第一篇：XXX有限責任公司安全環保工作總結

XXX有限責任公司安全環保工作總結

在上級主管部門、控股公司正確領導下，我公司認真落實國家關于安全生產的方針，做到了“安全第一，預防為主，綜合治理”。針對我公司安全生產系統薄弱；地質圍巖結構非常差；安全生產壓力大的情況下；加大安全投入，堅持強化現場管理，狠抓“三違”；加強工人的安全意識的灌輸方面做了大量的工作；突出隱患的排查，重在隱患的治理方面下大力氣，對存在隱患的地段和作業面進行整改，做到檢查到位，監督到位，落實到位，杜絕事故的發生。雖然2010年的安全工作還有很多不盡人意的地方，但是，2011年我公司堅持在強化現場管理抓落實方面下功夫，提高自身安全素質做文章，徹查隱患不放松，認真落實上級主管部門、控股公司和公司安委會的各項安全方針政策，結合我公司自身的安全管理特點，狠抓安全管理工作的落實。

2010年我公司從以下幾個方面認真開展了安全管理工作。

一、在即將過去的2010年，我公司到目前為止實現了年初制

定的安全目標：地表和井下無重傷和工亡。

二、由于我公司是今年剛剛和控股公司對接，為了強化我公司的安全管理工作，我公司在年初就制定了安全生產月度考核機制，將安全考核納入了月度工資分配之中，做到安全生產“人人有責任，個個有目標”的安全考核機制。

三、根據國家安全生產法和06年國家安監總局的三號令的要

求，3月份開展了全員安全培訓，做到一個不漏，共計培訓人

員763人次，增強了員工的安全意識和操作技能。8月份我公司組織了空壓機工、行車工及設備管理人員培訓，共培訓人員20人。12月份組織安全管理人員進行安全學習，做到公司領導和安全管理持證上崗，共計培訓人員18人。

四、加大對隱患的整改和違章違紀的處罰力度。2010年我公司

共查處隱患309條，整改的共計297條，投入資金七十多萬元。通過我公司的安全事故的經驗總結，絕大部分屬于工人安全意識不強，違章作業造成，針對這樣的安全生產特點，我公司加大了對安全生產中違紀違章的處罰力度，2010年我部共查處違紀違章事件五十余起，罰款人民幣一萬元。

五、投入大量資金對重大隱患進行整改。因井下開采造成的地

表破壞進行集中整治，制定了具體的方案。首先：對地表破壞的北沿地表，在移動帶范圍外開挖排洪溝。其次：對地表塌陷帶進行回填。第三：對北沿老排洪溝進行治理，做好防滲處理，防止地表水滲入井下，該項工作部分結束，由于涉及到協調工作難度較大，基本完成，共投入資金二十多萬元。由于我公司豎井應急的安全通道年久失修，安全投入不足，梯臺、梯子腐爛嚴重，公司投入三十多萬元對豎井梯臺和梯子進行更換和維護，確保應急通道的暢通。

六、根據季節性安全生產特點，對整過公司的排洪溝進行全面

檢查，查處淤阻的排洪溝進行全面的清理，該項工作已結束。

七、強化內部管理，分解落實責任。對公司安全環保部的安全

員實行采場掛靠制，將安全責任落實到每個安全員身上，做到安全巡檢人員人人有責任。

八、制定并落實了公司領導井下帶班制度；月度安全績效考核

制度；年終安全效果獎考核辦法；

九、加強對施工隊的管理，因為2010年年中對施工隊進行了

更換，我部門強化了對施工隊的安全培訓力度，同時做好對新施工隊的安全交底工作，告知風險因素，使施工隊更好的了解我公司的井下作業環境。對施工隊實行安全風險抵押金，使施工隊在施工過程中切切實實的將安全擺到第一位。

十、認真開展好各類檢查工作，除開展好日常檢查外，還開展

了設備安全檢查，汛期安全大檢查、提升系統專項檢查、電器設備安全檢查、消防檢查、尾礦庫安全檢查等專項檢查活動，對上級主管機關和監管機關檢查的隱患及時進行消除。

十一、會同工會開展了安全技能培訓和比武活動，增強了安

全管理人員的安全素質。

十二、完善應急救援體系建設，會同機運工區修訂和完善了

井下排水系統應急預案，并進行了演練，確保井下安全度汛。

十一、認真開展了“安全活動月”和“六?五”環境日的宣傳工作的各項活動，制定了“安全活動月”的活動方案，使整過“安全活動月”的各項活動有條不紊的開展，既增強了工人的安全意識，又豐富了公司的安全文化建設。

十二、對尾礦庫的污水處理設施進行了整治，制定了尾水整改整

治方案。共投入資金約20萬元。

十三、共投入四萬元對廟沖水庫上游的小庫進行清理，確保了井下外排水進入廟沖水庫的清潔，使井下外排水既環保，又確保了秒沖水庫的排水設備安全運行。

十四、對我公司辦公樓東南方向的二壩水庫進行了清理，使公司的井下外排水的環保壓力大大減輕，沒有再發生一起因外排水而造成的污染糾紛事故。

十五、去年共計發生安全事故19起，地表3起，井下16起，我們必須認真總結事故教訓，在2011年做好事故防范措施。

2011年開局安全生產形勢不利，XXX項目部在元月七日發生了一起因鉛鋅礦架頭坍塌而工亡事故，安全壓力增大，但是我想在公司黨委和公司領導的正確領導下，我部門將認真履行好使命，強抓現場管理，細化安全管理的每個環節和每個部分，確實要在工作過程中檢查到位，責任落實到位，隱患整改到位，對于2011年的安全管理工作，我提我個人的幾點看法：

1、全員安全培訓工作必須開展，準備2月份對XXX和三個生

產單位開展全員安全培訓工作，特殊工種的作業資格證今年必須全部培訓到位，具體情況根據市安監局的培訓通知要求辦理。

2、對外包或者外協施工隊伍的安全協議和安全資質的審查備

案工作必須開展。

3、安全管理標準化工作必須啟動，安全管理標準化工作是一

項繁雜且任務量巨大的工作，同時也是關于公司安全生產許可證的是否延續的大問題，希望公司安委會盡快成立組織，組織人員，和相關評價機構接觸，盡快落實。

4、安全責任的落實必須明確，對于外協施工隊的管理主體是

哪個單位，少部分地域和盲區的管理責任主體必須清楚，希望公司以文件的形式予以明確。

5、安全責任的層層分解工作務必落到實處。

6、北沿的地表塌陷治理工作不能放松，考慮到我公司井下排

水的安全現狀，雖然去年投入了資金進行了治理，但是由于下面是采空區，極容易發生塌陷，所以在雨季來臨之前對排洪溝進行清理，同時將加固排洪溝向下延伸。

第二篇：XXX有限責任公司安全環保工作總結

XXX有限責任公司安全環保工作總結

在上級主管部門、控股公司正確領導下，我公司認真落實國家關于安全生產的方針，做到了“安全第一，預防為主，綜合治理”。針對我公司安全生產系統薄弱；地質圍巖結構非常差；安全生產壓力大的情況下；加大安全投入，堅持強化現場管理，狠抓“三違”；加強工人的安全意識的灌輸方面做了大量的工作；突出隱患的排查，重在隱患的治理方面下大力氣，對存在隱患的地段和作業面進行整改，做到檢查到位，監督到位，落實到位，杜絕事故的發生。雖然2010年的安全工作還有很多不盡人意的地方，但是，2011年我公司堅持在強化現場管理抓落實方面下功夫，提高自身安全素質做文章，徹查隱患不放松，認真落實上級主管部門、控股公司和公司安委會的各項安全方針政策，結合我公司自身的安全管理特點，狠抓安全管理工作的落實。

2010年我公司從以下幾個方面認真開展了安全管理工作。

一、在即將過去的2010年，我公司到目前為止實現了年初制定的安全目標：地表和井下無重傷和工亡。

二、由于我公司是今年剛剛和控股公司對接，為了強化我公司的安全管理工作，我公司在年初就制定了安全生產月度考核機制，將安全考核納入了月度工資分配之中，做到安全生產“人人有責任，個個有目標”的安全考核機制。

三、根據國家安全生產法和06年國家安監總局的三號令的要求，3月份開展了全員安全培訓，做到一個不漏，共計培訓人

員763人次，增強了員工的安全意識和操作技能。8月份我公司組織了空壓機工、行車工及設備管理人員培訓，共培訓人員20人。12月份組織安全管理人員進行安全學習，做到公司領導和安全管理持證上崗，共計培訓人員18人。

四、加大對隱患的整改和違章違紀的處罰力度。2010年我公司共查處隱患309條，整改的共計297條，投入資金七十多萬元。通過我公司的安全事故的經驗總結，絕大部分屬于工人安全意識不強，違章作業造成，針對這樣的安全生產特點，我公司加大了對安全生產中違紀違章的處罰力度，2010年我部共查處違紀違章事件五十余起，罰款人民幣一萬元。

五、投入大量資金對重大隱患進行整改。因井下開采造成的地表破壞進行集中整治，制定了具體的方案。首先：對地表破壞的北沿地表，在移動帶范圍外開挖排洪溝。其次：對地表塌陷帶進行回填。第三：對北沿老排洪溝進行治理，做好防滲處理，防止地表水滲入井下，該項工作部分結束，由于涉及到協調工作難度較大，基本完成，共投入資金二十多萬元。由于我公司豎井應急的安全通道年久失修，安全投入不足，梯臺、梯子腐爛嚴重，公司投入三十多萬元對豎井梯臺和梯子進行更換和維護，確保應急通道的暢通。

六、根據季節性安全生產特點，對整過公司的排洪溝進行全面檢查，查處淤阻的排洪溝進行全面的清理，該項工作已結束。

七、強化內部管理，分解落實責任。對公司安全環保部的安全

員實行采場掛靠制，將安全責任落實到每個安全員身上，做到安全巡檢人員人人有責任。

八、制定并落實了公司領導井下帶班制度；月度安全績效考核制度；年終安全效果獎考核辦法；

九、加強對施工隊的管理，因為2010年年中對施工隊進行了更換，我部門強化了對施工隊的安全培訓力度，同時做好對新施工隊的安全交底工作，告知風險因素，使施工隊更好的了解我公司的井下作業環境。對施工隊實行安全風險抵押金，使施工隊在施工過程中切切實實的將安全擺到第一位。

十、認真開展好各類檢查工作，除開展好日常檢查外，還開展了設備安全檢查，汛期安全大檢查、提升系統專項檢查、電器設備安全檢查、消防檢查、尾礦庫安全檢查等專項檢查活動，對上級主管機關和監管機關檢查的隱患及時進行消除。

十一、會同工會開展了安全技能培訓和比武活動，增強了安全管理人員的安全素質。

十二、完善應急救援體系建設，會同機運工區修訂和完善了井下排水系統應急預案，并進行了演練，確保井下安全度汛。

十一、認真開展了“安全活動月”和“六?五”環境日的宣傳工作的各項活動，制定了“安全活動月”的活動方案，使整過“安全活動月”的各項活動有條不紊的開展，既增強了工人的安全意識，又豐富了公司的安全文化建設。

十二、對尾礦庫的污水處理設施進行了整治，制定了尾水整改整

治方案。共投入資金約20萬元。

十三、共投入四萬元對廟沖水庫上游的小庫進行清理，確保了井下外排水進入廟沖水庫的清潔，使井下外排水既環保，又確保了秒沖水庫的排水設備安全運行。

十四、對我公司辦公樓東南方向的二壩水庫進行了清理，使公司的井下外排水的環保壓力大大減輕，沒有再發生一起因外排水而造成的污染糾紛事故。

十五、去年共計發生安全事故19起，地表3起，井下16起，我們必須認真總結事故教訓，在2011年做好事故防范措施。

2011年開局安全生產形勢不利，XXX項目部在元月七日發生了一起因鉛鋅礦架頭坍塌而工亡事故，安全壓力增大，但是我想在公司黨委和公司領導的正確領導下，我部門將認真履行好使命，強抓現場管理，細化安全管理的每個環節和每個部分，確實要在工作過程中檢查到位，責任落實到位，隱患整改到位，對于2011年的安全管理工作，我提我個人的幾點看法：

1、全員安全培訓工作必須開展，準備2月份對XXX和三個生產單位開展全員安全培訓工作，特殊工種的作業資格證今年必須全部培訓到位，具體情況根據市安監局的培訓通知要求辦理。

2、對外包或者外協施工隊伍的安全協議和安全資質的審查備案工作必須開展。

3、安全管理標準化工作必須啟動，安全管理標準化工作是一

項繁雜且任務量巨大的工作，同時也是關于公司安全生產許可證的是否延續的大問題，希望公司安委會盡快成立組織，組織人員，和相關評價機構接觸，盡快落實。

4、安全責任的落實必須明確，對于外協施工隊的管理主體是哪個單位，少部分地域和盲區的管理責任主體必須清楚，希望公司以文件的形式予以明確。

5、安全責任的層層分解工作務必落到實處。

6、北沿的地表塌陷治理工作不能放松，考慮到我公司井下排水的安全現狀，雖然去年投入了資金進行了治理，但是由于下面是采空區，極容易發生塌陷，所以在雨季來臨之前對排洪溝進行清理，同時將加固排洪溝向下延伸。

第三篇：XXXXXX有限責任公司2012安全工作總結

XXXXXX有限責任公司

2012年 安全工作總結

2012年是公司煤礦轉型租賃經營管理的第二年，這一年來，在XXXXXX的正確領導下，公司領導班子統一思想，團結一致，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會及中央經濟工作會議精神，深入落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針統領安全工作全局，突出“一通三防”工作重點，圍繞隱患排查和安全質量標準化建設，扎實開展安全生產月和安全專項整治活動，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，全面落實公司安全決策，嚴保施工質量，深細實抓安全，完成了年初制定的采掘目標任務。截止12月12日，公司三個煤礦累計完成掘進進尺7890.8米，XXXXXX井生產原煤約16萬噸，礦井改擴建工程有序推進并杜絕了重大責任事故，XXXX公司全年實現安全生產和建設。

現將2012年安全工作總結和2013年安全工作計劃匯報如下：

一、2012年主要工作

（一）強化安全教育學習，提升員工整體素質

利用周工作例會、煤礦班組班前班后會、安全活動日、安全辦公會等多種形式，抓好公司一系列文件學習和貫徹。制定公司全員安全生產管理制度、管理規定、崗位責任制、礦規、礦紀和學習安全生產法律法規。組織公司員工開展煤礦安全知識競賽活動，激發員工學習煤礦安全生產知識和刻苦鉆研業務的積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

（二）強化特殊時期的安全生產管理

針對元旦、春節、中秋、國慶等節日，根據工作實際，落實了關于加強春節、中秋期間安全管理工作措施，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排。一是重點對煤礦領導干部值班、帶班下井、現場監督檢查、安全隱患治理等情況進行跟蹤管理。二是以“科學發展、安全發展”為總要求，以深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，以落實責任、打非治違、瓦斯防治、整合技改為主要措施，全面推進安全生產“三項行動”和“三項建設”。三是制定了“雨季三防”措施，加強了組織領導，落實責任，做到了隱患發現與處理及時。

（三）強化現場管理，保證煤礦安全監管到位

認真貫徹落實行管部門文件指示精神，加大安全生產管理力度，強化工程施工質量管理，對煤礦井下安全避險六大系統進行建設和施工，目前公司所轄XXXX、XXXX煤礦已按要求完成六大系統的建設，XXXX煤礦正在建設中，能保證在2013年6月前完工并投入使用。嚴格實施對安全生產難點、重點及薄弱環節的監督檢查和安全專盯，執行公司的各項規章制度，保證公司煤礦安全生產建設。公司生產部門員工克服困難，積極下礦，深入現場，指導和督促煤礦施工方在建設和生產過程中存在的問題，幫助解決和處理現場的實際問題和隱患等共計100余條。

（四）強化隱患治理，預防和防止事故的發生

結合公司目前安全生產實際情況，全面貫徹落實煤礦《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，開展排查和治理各類安全生產隱患活

動。以公司安監部牽頭，組織公司生產技術部、基建工程部等各部室、煤礦單位負責人不定期的進行安全旬檢、月檢及專項安全檢查，對排查出的隱患，及時以“安全隱患排查整改通知單”的形式下發、落實到責任煤礦，確定整改負責人和整改時間，并建立了安全生產事故隱患登記臺帳。公司安監部隨時進行跟蹤監控，督促整改落實，并復查確認。經檢查驗收，截止12月12日，共進行安全自檢72次，排查各類安全生產事故隱患351條，整改完成318條，未完成33條正在整改落實中，整改合格率達到94%。各單位堅持井下及地面進行每月一次的重大安全生產事故隱患排查活動，安監部對各單位排查出的各類安全隱患進行篩選，按照規定召開月度隱患排查會、對重大隱患進行跟蹤督辦，做好安全生產事故隱患整改治理監控臺帳，督促整改落實，真正做到“先安全、后生產，不安全、不生產”。

（五）學習三程，推進煤礦安全質量標準化建設

加強新版《煤礦安全規程》、作業規程及操作規程的學習培訓和考核,加強安全質量技術培訓，認真做好現場文明生產施工，深刻吸取近年來發生的煤礦事故教訓，狠抓現場質量標準化動態達標管理。各施工單位和部門、班組對現場的質量標準化工作分專業落實到責任人，對排查出的各類隱患嚴格按照責任、措施、資金、期限、應急預案“五到位”原則抓好整改，確保質量標準化動態達標，全面推動礦井安全質量標準化建設工作再上新臺階。

（六）強化職業危害防治，確保工人身體健康

公司認真貫徹落實《職業病防治法》，牢固樹立 “瓦斯超限是事故，粉塵超標也是事故”新理念，建立健全煤礦職業危害申報、職業

衛生“三同時”等規章制度。采用濕式打眼、灑水降塵，職業健康檢查和通過職業健康監護管理等方式推進煤礦工人職業安全健康管理。目前三礦已按照要求上報材料，職業衛生許可證正在辦理當中。

二、存在的主要問題

1、安全基礎力量薄弱。由于歷史原因，開采工藝相對落后，煤礦接受新技術、新裝備、抵御事故災害的能力相對不足。

2、煤礦管理人員對事故防范能力意識差，施工隊伍整體素質不高，培訓工作任重道遠。反映在思想意識、危機意識、責任意識不強，管理水平參差不齊，專業技術人員匱乏，從業人員安全意識和技術素質偏低。

3、現場管理、基礎管理薄弱，反映在會議組織、事故認知、制度執行、文件精神傳達等方面。公司所轄煤礦在貫徹國家安全生產方針，落實安全生產規章制度，相關的文件、會議精神傳達等方面都存在很大差距。

4、隱患整改力度不夠，思想認識不到位。

三、2013年工作打算

（一）主要工作思路

堅持以人為本，突出安全發展，生產過程以安全為中心的理念；堅持以預防為主，突出隱患排查整治；堅持以實現安全生產、建設為目標，突出“一通三防”和礦井防治水、頂板管理為重點；堅持抓好班組安全基礎工作，突出安全教育培訓。以現場管理為重點,以“無漏洞零隱患”為目標,切實做到“五個到位”，著力構建預防為主、持續改進的安全生產長效機制，全面提升安全生產管理水平。

（二）工作目標

杜絕人身死亡事故、群傷事故、重大人身未遂事故、火災事故、一級非傷亡事故，負主要責任的較大交通事故。

（三）主要措施

1、嚴抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，確立瓦斯報警就是隱患、瓦斯超限就是事故的安全理念，堅持“先探后掘、不探不掘”的原則不動搖，重點抓好巷道掘進的揭煤安全工作，嚴格落實揭煤措施審批程序，把現場通風、瓦斯、防突、防塵管理，納入通防主要管理職責，把瓦斯檢查、安全監測、“四位一體”綜合防突措施現場落實到位，全程監控巷道揭煤過程，保證揭煤安全；健全瓦斯綜合治理工作體系，完善通風、瓦斯、監測監控三大系統，提高礦井瓦斯治理水平。

2、加強放炮及火工品安全管理。從嚴落實公司《火工品管理制度》和《井下放炮管理暫行規定》,切實強化火工品安全管理，確保火工品運輸、存儲、發放、使用、銷毀等各環節的安全。認真執行放炮組織管理程序和保障措施，加大安全管理力度，嚴格編制放炮作業流程圖，嚴密監控放炮作業每個環節，不斷完善管理程序和保障措施，定期對炸藥庫房設備設施進行檢查、檢修和維護，保證火工品和放炮作業安全。

3、加強地質預測預報和防治水管理。根據公司制定的年初采掘計劃，詳細分析每月掘進巷道地質等情況，提供各掘進迎頭地質、水文地質、瓦斯地質和工程地質情況預報，突出巷道揭煤和“防治水”關鍵環節，嚴格落實“先探后掘、長探短掘、邊探邊掘”安全技術措施，嚴格執行《煤礦防治水規定》，按時組織井下防治水安全大檢查，積極開展礦井水文地質井上下水動態觀測系統的建立工作，為礦井防治水提供技術依據。

4、強化頂板管理，提高工程質量。嚴格執行頂板管理措施，加強各迎頭炮后及時支護監督檢查，強化頂板管理；加強錨桿、錨網及噴漿工藝管理，提高支護質量；加強頂板位移觀測，確保施工安全。加大施工質量監督檢查和管理力度，確保各開拓巷道工程質量符合設計規范和技術標準。

5、加強機電安全管理。加強供電線路、變電所安全巡查和檢修維護工作，加大供電線路治理和高壓線路下違章建筑、樹障等重大隱患的治理力度，及時檢查、排除高低壓供電設備故障，確保礦井供電系統安全可靠。加強井下供電管理，從嚴規范設備設施檢查、試驗、維修等關鍵環節，嚴格執行專項排查、檢查、檢修、維護和設備班檢、日檢、周檢、月檢制度，確保各類保護齊全、靈敏、可靠，嚴禁設備帶病運轉，堅決杜絕電氣設備失爆，嚴防無計劃停電、停風、停機、停水，確保礦井供配電安全及設備正常運轉。

6、持續做好運輸提升安全管理工作。加強崗位工操作技術、技能的學習培訓，完善運輸管理制度和措施。加強主副井等運輸設施、設備的檢修和檢查，確保設備完好、安全可靠；做好主提升絞車的故障排除和人行猴車的維護保養，搞好運輸安全設施裝備的革新挖潛，從源頭上做好安全運輸保障，切實做好各個運輸環節的組織及安全管理，公司跟班領導要加大現場協調、監督、監管力度，保證運輸安全。

7、加強施工隊伍安全監管。嚴格堅持外來施工隊伍安全管理，明

確施工隊伍安全主體責任，積極督促、幫扶施工單位加強自身安全管理，保障礦井建設安全、健康發展。

8、加大安全隱患排查治理力度。對重大安全隱患治理，做到“六落實”，即落實治理責任、治理措施、治理資金、治理期限、應急預案、監控手段，加強治理效果跟蹤考核，實現閉環管理。對易發生隱患的盲點死角，強化預防性安全監督檢查，強力保障礦井安全生產建設。

9、持續開展安全質量標準化活動。與政策接軌，對照云南省《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》進一步完善相關安全管理制度、規程、措施內容，從基礎、班組抓起，對照標準安排工作，全面強化安全基礎管理工作。堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核，全方位推進煤礦安全質量標準化建設，努力提高礦井安全質量標準化水平。

XXXXXX有限責任公司

二○一二年十二月十二日

第四篇：公司安全環保工作總結

公司安全環保工作總結范文1

各位領導、全體同仁：

大家好。

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責任人現身說法（清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車、電工、氧割焊補等）進行專業的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二．根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：

一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應；

二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多；

三是設備逐步老化造成不安全因素多；

四是安全環境（包括自然環境、內部條件）的進一步復雜等等方面。

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等，我們的.指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業現場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，在督導質量上嚴格落實規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。

公司安全環保工作總結范文2

公司上半年質量安全環保工作總結

20xx年上半年，xxx的質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，扎實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：

一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的.思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。

二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。

6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。

三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，并結合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，

各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。

四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。

1、修改管理手冊；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；

6、修訂部培訓題庫；

7、組織迎接20xx外部審核；

8、組織開展部內部審查工作；

9、完成部安全環境因素評價工作；

五、下半年安全工作計劃

1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。

安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

公司安全環保工作總結范文3

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的.職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

公司安全環保工作總結范文4

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的`抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣溫達到最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業率，為生產穩定打好設備基礎。

5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

公司安全環保工作總結范文5

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系

依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的'內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識研究、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理

把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向標準化、制度化、經常化辦理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全安康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營義務的順利完成奠定堅實的基礎。

公司安全環保工作總結范文6

一、總體安排，明確安全生產責任。

今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產管理。

聯合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產辦理制度、安全生產操作標準和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，增強監督辦理，強化制度落實，明白安全責任，提高了職工安全意識和營業水平，有用促進了安全生產工作的.順利進行。出格是在工程建設和裝備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、研究法規，提高安全生產意識。

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真研究安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過研究職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、標準程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節前檢查，消除安全生產隱患。

做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電裝備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、裝置、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區導游表示圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區辦理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游玩環境和人性化旅游效勞。

六、加強安全生產教育培訓。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。遴派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵照安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產辦理人員的工作水平。

第五篇：有限責任公司年終工作總結

有限責任公司年終工作總結

二○○三年對于“年輕”的物業公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。回首過去的一年，我們在主管局長的正確領導及相關處室的親切關懷和鼎力支持下，以局十八屆一次職代會精神為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，充分調動職工積極性，以安全文明生產為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，二○○三年我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績。

一、內部改革脫胎換骨 隊伍建設卓建成效

一個企業如果沒有一支素質高，作風過硬的干部職工隊伍，任何先進的管理都難以實現，發展和壯大更是無從談起。*物業公司組建之初，由于多年計劃經濟體制服務模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。二○○三年是物業公司內部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會把物業公司當前所面臨的嚴峻生存發展形勢一一擺在職工面前，同時引導職工明確了*物業公司生存發展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，*物業只有兩條路可走：要么適應電力后勤體制改革，通過高標準的服務和管理，贏得業主的信任，緊緊把握生存和發展的主動權，謀求長遠發展；要么萎靡不振，不思進取，繼續老守田園，最終被淘汰。通過深入細致的討論和主題教育，使全公司上下樹立起了憂患意識、服務意識、效益意識、創新意識和品牌意識，在思想上實現了從“等、靠、要”向“干、創、闖”的轉變，在觀念上實現了從“為面子”向“為生存”的轉變，在工作作風上實現了從“我是大國營”向“我是服務員”的轉變，在行動上實現了從“老守田園”向“走向市場”的轉變，干部職工思想觀念的轉變，使企業步入了健康的發展軌道，為企業的發展和壯大奠定了堅實的思想基礎，全公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共求發展的良好氛圍。

二、加強班子建設，筑牢拒腐防線

領導班子的凝聚力和向心力是集體戰斗力的重要保證。想保質保量完成全年的生產經營任務和帶出一支過硬的物業隊伍，抓好班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰斗集體，帶領職工戰勝困難完成任務，這是年初擺在公司面前的首要難題，為此，我們堅持按照局黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我們除了建章立制，重點抓了班子的自身建設，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度，民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結一致，較好地完成了局黨委的各項指標和行政下達的各項生產任務。

一年來，班子成員能夠擺正自己的位置，認清自己的角色，樹立正確的權力觀，堅持立黨為公，執政為民，提高“防腐”免疫力。常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我們樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，通過對班子成員的廉潔自律教育，使我們能夠立正身形，放手工作，這為公司的政令暢通和各項工作的順利開展奠定了思想基礎。

三、著眼優質服務新形象，建造物業管理大格局

為業主提供最優質的服務，這是物業管理企業的首要任務。去年公司牢牢抓住服務這一主業，推出了“管理無死角、服務無缺憾、業主無怨言”的服務理念，以“帶走業主的煩惱，留下物業的真誠”為服務指針，搞好物業的各項服務。

物業服務中的保安、保潔、維修等服務窗口的服務質量直接反映出物業的管理和形象，我們公司在規范服務項目的基礎上，從規范員工的語言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯合在社區內成立了社區保安大隊，設立了社區警務室，強化了小區的治安管理，并且為小區的物業管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務崗位員工上崗要統一服裝、儀表整潔、舉止大方，結合社區服務內容和服務標準制定了相應的崗位行為規范，確保了物業人在服務中的良好精神風貌。我們本著為職工服務、為職工著想的原則，繼續開通緊急事故處理24小時報修電話，遵守承諾，對自身服務提出更高要求。具體做到“三公開”，即公開服務項目和服務內容，公開收費標準，公開經理聯絡電話。在工作中，如果誰家管道出了問題，就主動出面協調其他各住戶給予配合與支持，暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因。對職工不懂的日常維護知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務耐心講解，對職工提出的意見和建議虛心接受和改正，大大增強了工作的主動性。

幾年來的不斷發展和壯大，職工思想意識的轉變，服務理念的更新和服務質量的提高，職工家屬的認可，已使今天的*物業樹立起了品牌效應，市紅星別墅小區為了提高小區檔次，加大售房力度，多次慕名前來誠聘*物業公司接管紅星別墅小區。

*物業做為全市物業管理企業的排頭兵，在去年十一月九日全市物業管理企業經驗交流會上，介紹了在物業管理上的經驗的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價，并做出要求：*物業公司的管理經驗和做法要在全市物業公司內宣傳和推廣。今年電業小區又獲殊榮，被評為“全市十佳物業管理小區”光榮稱號，省、市、區zd委及主管物業管理的領導先后到電業小區示察工作，對電業小區的物業管理都給予了充分的肯定和評價。

四、安全生產形式穩定 工程質量管理創優

安全生產可以說是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。一年來，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，把確保安全生產當作首要和重點問題來抓，利用每周四的生產例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，通過全公司的共同努力，去年在生產工程、維修、服務等各崗位均未發生人身、設備輕傷及以上事故。綜合市場、職工食堂、獨身宿舍等服務網點及“三板廠”的安全防火工作也是我們全年安全生產工作的重點，由于責任到位，防范措施得當，全年未發生火災、火險事故。

交通安全是各項安全工作中的重中之重，在車輛管理上，我們認真執行出車單制度，要求每名司機做到“不見票、不動車”，嚴格控制長途用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律，保證了全公司交通安全工作的穩定局面。

過去的一年，我們以非生產改造工程為契機，樹形象工程，由物業公司承覽的局非產工程一次性通過驗收，并已交付使用，這體現了全公司整體的實力，同時為公司今后的長足發展奠定了基礎。

五、拓展產業化領域，潛心營建“半壁江山”

創新是一個企業發展的靈魂，要想徹底從傳統的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標拔離指數的逐年加大，光靠單一的物業管理已不能適應企業發展和市場經濟的需要，我們依托自身優勢和局里的優惠政策，拓寬產業領域，帥先地進行了“物業辦企業，企業養物業”的償試，“三板”實體自組建幾年業的發展，產品質量不斷提高，產品種類不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產道板：19000平方米，為局內工程提供貨源6000平方米，出售給市重點工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價145萬元；理石廠全年為局內各項工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運作投產不僅大大降低了局內工程的造價，而且給物業公司創造了利潤，減少了資金的倒流。

回顧過去的一年，我們取得了一些成績，每一個發展和進步，都與局領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰和考驗，我們將以“三個代表”思想為指導，以“管理無盲點、服務無缺憾、、業主無怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時俱進，開拓創新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，再譜新篇，為實現物業管理再攀新高而努力工作！