第一篇：2017年安全環保總結

2017年安全環保工作總結

2017年，在公司領導的正確引領下，公司各部門緊緊圍繞公司年度安全工作目標，全面開展安全環保工作，通過全體人員的共同努力，較好的完成了年度安全、環保工作，現將全年的工作總結如下：

一、安全環保工作完成情況

1.安全目標完成情況：全年未發生三級及以上人身受傷事故。未發生火災爆炸事故；未發生環保污染事故。機組的非計劃停運在2016年的基礎上得到了有效的控制，工藝設備安全可靠性明顯提升。

2.隱患排查治理情況：截至9月30日，2017年查出隱患共計902項，隱患治理率為90%（部分隱患整改時間未到，10月檢修完成后可全部消除）。與去年同期1242項相比較，設備設施安全隱患仍然是治理的難點和重點。治理難度較大，安全隱患還未得到根本的控制。

3.作業票證管理情況：截至2017年9月30日共辦理工作票6054份，操作票6790份，危險性作業票證4005份。票證管理上與上年度對比，票證辦理數量明顯減少，反映出設備隱患和缺陷較上年度大幅度減少，運行操作和設備檢修作業次數較少，作業風險同比降低。但動火和高處作業項目多，作業風險大，仍然是管理重點。

4.三違管理情況：2017年全年共查處“三違”67起，與去年同比減少19起。反映出安全文化開展常態化運行以來，各級人員安全意識提高、分廠自主管理的力度加強，員工自律意識提升，違章行為逐步減少；同時也反映出工作中違章現象仍然存在，員工的“三違”教育還不能松懈。

5.安全培訓情況：2017年前三季度公司總計培訓人數4670人次。與2016年同期相比，培訓人數增加了6倍。按計劃完成任務。反映出公司各科、分廠安全培訓教育意識增強，人員素質得到提升，為保障安全生產打下了扎實的基礎。

6.安全文化建設情況：2017年，熱電分公司緊緊圍繞“環境變、觀念變、行為變”的安全管控頂層設計思路，細化方案、明確思路、注重過程監管，逐步實現由理念深植向行為養成的轉變。一是嚴格落實安全文化常態化月度監督檢查工作，重點抽考理念文化、落實“保命、零傷害”條款、員工行為規范、檢查制度執行情況，通過季度安全文化大講堂培訓教育工作及層級安全文化宣講工作，保障安全理念文化深植；二是各科、廠認真落實安全文化建設要素，通過計劃、檢查、評比、考核持續提升，各級人員能履行崗位安全職責，遵守安全承諾，基本養成了良好行為習慣。安全文化“外化于行”的效果開始凸顯，順利完成了集團公司安全文化驗收工作。三是組織對《安全生產責任制》和《安全生產獎懲管理辦法》進行修訂，梳理并建立了全員安全生產履職清單，明確了全員履職考核標準。四是組織編寫了《安全管控手冊》、《零傷害、保命條款構架體系》，為安全管理標準化建設提供保障。

7.特種作業人員持證上崗情況：公司現有特種作業（設備）作業項目合計18類228人（254人有證，34人未持證）。反映出公司正在按照法律法規的要求逐步規范管理，但還需要加強協調特種作業人員的培訓和取證和證上崗的管理。同時隨著特種作業人員的增加，特種作業人員的培訓和管理也對安全管理提出更高的要求。

8.安全投入情況：2017年截止9月30日，安全費用使用3097485.88元，同去年上漲1153099.88元。安全投入加大，與去年相比，安全附件類1917170.27元，同去年上漲1210372.18元；安全監測設施111506.22元，同去年上漲141415.4元；防爆設施379438.32元，同去年上漲333037.48元；反映出公司在安全附件、安全監測設施、防爆設施上投入加大，對防范安全事故起到了積極作用。

安全防護設施105874.14元，同去年下降1346210.78元；消防設施54824.94元，同去年下降19578.48元；其他費用528671.99元，同去年下降114585.75元。反映出公司在安全防護、消防設施的投入已經能夠滿足生產需要，投入減少。

9.職業健康管理情況：完成全年職業病防治工作計劃，職業病發生率為零，無職業病異常患者。根據職業健康安全管理體系建設工作要求，配合集團公司完成了職業健康安全管理體系外審工作。

具體開展了現場職業病防護設施使用和特種勞動防護用品佩戴培訓、進行了職業病防治周宣傳，每季度對現場進行了專項檢查，共查處各類問題29項，已全部整改完成。每季度對現場職業危害因素進行檢測、告知，組織職業危害崗位人員進行了職業病體檢。

10.消防安全工作情況：建立了公司消防救護隊，組織隊員開展了消防知識、應急知識、火災報警系統使用等方面的培訓，提高了消防救護隊“四個能力建設”。每月對公司消防設施運行情況進行檢查。共查出各類消防隱患93條，其中電纜防火專項檢查存在58項問題正在整改中。剩余項目已全部完成。

完成了消防系統與公司“6000D”傳輸設備的安裝調試聯網工作，對系統中857個位臵點進行了核準，標明了具體位臵，完成了火災報警系統點位圖的繪制工作；對室外消火栓點位圖、防煙排煙系統圖進行了重新繪制。完成了室外消火栓改造工作，對現場滅火器配臵情況進行了檢查優化。對1#皮帶、2#皮帶雨淋閥進行了更換，在201皮帶機尾加裝了水幕噴淋系統，消除了火災隱患。

11.應急管理情況：一是公司各級都能按照《熱電分公司2017年應急演練工作計劃》積極開展應急預案的演練工作，各分廠按計劃積極開展事故應急演練，創新應急演練模式。在無準備條件下，進行演練。通過演練檢驗全員應急救援能力，不斷提高全員應急救援水平，提升分廠整體應急處臵能力。特別是 5月份，公司液氨泄漏應急演練，真實檢驗了公司應急指揮系統和各專業應急救援隊伍的反應能力，同時也暴露出了公司應急管理系統存在的問題和不足。二是全面開展應急預案的評審、修訂工作，8月份公司安全環保科牽頭組織各科、分廠按照各自職責分工對公司1個綜合預案、15個現場處臵方案、40個現場處臵方案進行評審，按照評審要求對預案進行了修訂。

12.風險管理的開展情況：組織全員進行了風險辨識、共辨識和評價出各類安全風險1722項，并匯編成冊。其中可忽略風險411項，可接受風險1269項，中等風險42項。其中使用工作危害分析法（JHA）對197項作業活動進行了評價，共辨識、評價出各類風險1349項；使用安全檢查表法（SCL）對70項設備設施進行了評價，共辨識、評價出各類風險334項；使用危險與可操作性分析法對氨區液氨重大危險源共4個節點進行了評價，共辨識、評價出各類風險39項。制訂了作業風險預控票和設備設施風險控制檢查表，可忽略、可接受風險由班組進行管控，中等風險由分廠進行管控，重大、巨大風險由公司進行管控，對中等風險及以上的作業項目，管理人員親自現場檢驗風險防范措施。建立風險數據庫掌握存在的危險有害因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的措施，為公司的安全運行提供了可靠的保障。

13.環保管理情況：一是污水處理維持穩定運行，截止9月份，廢水計劃排放量880000噸，實際排放755730噸，低于計劃值124270噸，減排效果明顯。實現廢水100%達標排放。二是脫硫、脫硝投運率穩步提升，均達到歷史最好水平№1爐脫硫投入率98.85%；№2爐脫硫投入率99.76%；№3爐脫硫投入率99.74%；№4爐脫硫投入率99.72%。№1爐脫硝投入率99.05%；№2爐脫硝投入率99.76%；№3爐脫硝投入率99.47%；№4爐脫硝投入率99.90%。三是環保管理深入有效，公司結合年度檢查計劃，開展了環保基礎管理專項檢查、“三廢”專項檢查。共查處環保隱患74項，整改了42項，（剩余2項未到時間），整改率為97.3%，有效的保障了環保設施的正常運行。修訂起草了《環保管理辦法》和《污染源在線監測制度》讓環保管理更加規范。2017年6月5日起，公司鍋爐煙氣污染物排放標準執行《關中地區重點行業大氣污染物排放限值》（DB61/941-2014），即煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于20mg/m3、50mg/m3、100mg/m3，公司加強管理，嚴格按集團要求控制污染物排放指標。四是加強了環保設施的投入管理、控制了粉塵的排放指標

二、工作亮點

（一）重視安全培訓教育工作。公司在2107年堅決落實“培訓不到位就是重大安全隱患”，為安全生產保駕護航。組織編制了《零傷害、保命條款構架體系》，形成可視化的培訓教材。拍攝員工培訓教育視頻，讓培訓更加有效。通過常態化的開展班組安全管理活動，各層級安全生產管理人員充分與基層員工交流、溝通，讓安全管理思想和理念能夠達成共識。同時建立了安全管理齊抓共管的平臺。提升了安全培訓效果。

（二）先進理念，引領全體管理干部逐步轉變重生產輕安全的管理理念，倒逼管理干部盡責履職。公司領導認真落實“四安全”行為規范，研究陳果卓有成效，改造了油庫樓梯、主廠房汽機10米樓梯、循環水冷卻塔樓梯、循環水泵房樓梯，消除了人員行走安全隱患，解決了污水處理值班室、日用水泵房、油庫、氨區值班室的隔離和搬遷工作，極大的改善了員工作業的安全環境。改變了帶壓堵漏的不安全行為的理念引領，把不安全不生產的安全管理導向，真正落到實處。

（三）形成《熱電分公司安全管理手冊》，融合安全文化、安全生產標準化、安全過程管理的管理要素，讓安全管理逐步簡單、高效。

（四）真抓實干，以問題為導向，激勵一線員工參與和關注安全環保工作，初步建立了風險預控和隱患排查治理雙預防體系，使各類隱患消滅在萌芽狀態。通過風險辨識和評價，公司組織修訂了《危險性作業管理辦法》，認真梳理了作業風險、落實了作業安全責任，推行風險預控票的執行，規范了檢修作業現場，作業現場要進行警戒隔離，擺放作業票證看板，所有工器具、備品備件分類擺放，碼放整齊，現場檢修作業標準化水平明顯提升。保證了作業安全。

三、存在問題

（一）安全文化與日常安全管理工作融合不夠緊密。在安全文化常態化落實過程中，各科廠負責人重視不夠，不能將安全文化與本部門安全生產管理工作進行有機的融合，形成了安全文化與生產管理兩張皮的不良現象，形成了安全文化被動落實的畸形狀態。安全管理體系繁冗，重形式輕實效，多而不精。各種管理規定面面俱到，但制度執行過程中梳理不夠，基層單位重復工作多。在安全文化各個模塊的落地過程中，繁重的任務使各層級人員聚精于節點任務上，忙于應付上級檢查，忽視了安全文化建設的根本目的。對于如何強化各模塊的開展效果，如何能夠推進好的方法常態化開展研究、討論的少，使部分模塊的落實還處在“要我安全”的被動管理階段，單純的依靠安全管理部門的監督考核，去推進安全文化建設，很難形成常態化的安全管理格局。

安全文化常態化建設按照文件要求嚴格落實，按部就班，創新元素少，執行效果不明顯。在落實的過程中檢查力度不夠，要求不高，未能真正領會安全文化建設的內容，逐級降低標準。

（二）人員安全培訓效果不好。

1、外委施工人員培訓效果不好的問題突出。目前，外委施工人員文化水平低，安全意識不強，作業人員變動頻繁，在入廠安全培訓或現場安全交底過程中，不能認真聽講、深刻領悟，對安全培訓教育工作存在抵觸情緒，導致在實際作業過程中違章較多，外委人員安全管理矛盾凸顯。

2.運行人員對利用休息時間組織安全培訓有抵觸情緒，培訓效果不夠好。在安全培訓中也存在：培訓組織過程準備工作不到位，備課不充分，培訓質量差的問題。

3、安全生產管理人員主動學習意識差，專業知識缺乏，尤其缺乏安全標準規范相關知識。

(三)對生產和檢修作業過程監管投入不夠，管理中存在漏洞

具體表現在：1.作業負責人對生產和檢修作業過程中存在的風險辨識能力低，崗位人員對設備設施、作業活動風險辨識不全面，過程監督不到位，不能有效的控制風險。2.管理人員對工作進度關注多，對安全措施的落實情況管理和引領糾偏少；3.安全員忙于日常事務，對現場檢查考核力度小，在工作中發現問題不能舉一反三的去研究處理。4.票證管理不細致，運行人員過度依賴制定好的標準操作票；作業過程中，操作人員和監護人員對操作票中存在的風險辨識不清、措施落實不徹底；5.在工作票和危險性作業中，相關人員在票證審核中，把關不嚴、措施審查不認真；6.部分安全管理人員在作業現場不能按照職責范圍認真監督，在檢查中對安全措施落實情況不嚴格、不細致，在考核中不能嚴格執行制度的現象。7.部分管理人員簡單的以罰代管的工作方法，不利于提升員工自覺遵守規章制度的自覺性。導致管理中出現反復，效果不明顯

(四)設備設施安全隱患突出，隱患治理周期長 自機組投產以來，由設計不合理施工質量差，在生產過程，安全隱患日益突出，比如地下管網腐蝕、電纜溝電纜敷設不規范等存在著較大安全隱患，主氣系統、給水系統難隔離，給隱患治理、設備檢修和安全措施的落實帶來阻力，導致一項隱患治理，等到系統全部停車才能解決，隱患治理不及時。隨著設備長周期運行，帶病運行故障頻發，跑冒滴漏、管道呲氣等設備隱患還不能得到有效治理。嚴重危及著人身安全和設備安全。安全標準化自查整改，共計查出各類問題57項，其中設備設施存在問題較多，完成整改20項，剩余項目需停運處理。反映出公司各部門在安全生產標準化建設工作中，自我檢查和整改的能力有待提高，工作開展力度不夠，效果不好。

(五)管理人員專業知識欠缺，隱患排查、治理問題多。部分管理人員安全管理標準低，預見性差，大局觀念差，屬地管理理念認識不夠，閉環管理不到位。各級人員安全知識、環保知識掌握不夠。對日常工作中遇到的安全、環保問題不能快速的按照國家相關要求解決問題。各級人員對安全工作與生產組織的關系認識不夠，工作程序不夠順暢。不能將“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的理念，真正落實到具體工作中去。安全管控與行業規范結合還有待進一步加強。

安全生產管理人員，對標準規范學習不夠，不能及時發現潛在隱患，具體表現在：

1.技術人員在落實“管技術必管安全”的基本要求時，借助應用工程技術措施消除和治理事故隱患的能力不足。

2.管理人員在落實“管生產必管安全”的過程中，對相關安全標準、技術規范學習不夠，使隱患排查和治理的效果不好。

3.專職安全員對生產過程中存在的隱患辨識力度不足，存在等、靠、要的思想，工作缺乏主動性。弱化了隱患排查治理的職能功效。4.對隱患不能及時進行風險評價，對重大隱患的治理不及時，工程技術措施應用能力不足。

（六）安全環保工作正向激勵政策較少。安全生產標準化工作推進緩慢。安全生產標準化工作中缺乏專業人員的指導，標準化建設工作與行業安全管理存在“兩張皮”現象。主要體現在，缺乏專業的標準化培植機構，集團層面對電力標準化指導少，安全管理人員自身能力不足，與相關優秀的企業對標學習少。導致推進效果不好。

（七）環保改造項目進度緩慢。主要體現在公司廠界噪音不達標，治理方案已確定，實施比較緩慢。公司生產區粉塵治理方案已確定，實施比較緩慢。煙氣超低排放方案已確定，改造實施進度緩慢。

第二篇：2014安全環保總結

2014年安全環保部門工作總結

2014年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產環保管理工作的支持，我把安全環保監督管理工作做一下總結匯報。

安全環保部門在本主要工作就是對施工隊加強安全技術指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業人員樹立安全保護意識，主動減少作業違章；加強工地安全環保監督檢查，減少安全隱患，防止發生安全生產環保事故。2014沒有發生工傷事故和重大環境事故。完成了項目部及公司的安全環保指標。

PO項目A標段工地，本主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經驗看，本這個工地危險性本的危險性主要集中在集裝箱現場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業。針對這些特點，進場后，安全環保部門在路橋項目部安環部的領導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產安全環保有序進行；并對對管理人員進行了安全環保責任分解，并簽訂了安全環保目標責任書。工區首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環保教育培訓，內容主要安全技術應用，結合工地現狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環保影片，促進了作業人從要我安全向我要安全的轉變。

第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關安全生產的知識，加強管理人員安全生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業負責、對作業人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現場存在的問題和應該注意的事項，反映施工現場的安全環保情況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時間內解決。工區在安全月，對工區人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區對作業隊進行安全環保教育72人，發放安全護照130本。第三，對現場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發現并及時消除可能產生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業人員的勞動保護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作隊伍設立專兼職安全監督員，對安全設施進行維護；糾正作業過程中出現的危險苗頭。督促工區機務部門對現場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場施工員和機務部門對現場施工人員和機操人員進行安全環保技術交底，營地和便橋安全環保技術交底14份，采石場交底9份。第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫務室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場完善施工安全設施，和施工安全環保技術交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現場使用消耗168個。第六、工區安全環保部門在PO項目部現場工程師的指導下，成功完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，成功運行，沒有出現重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹立了PO項目的良好形象。安全環保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。

建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業隊設立板報，宣傳安全環保，工區做到管理下沉，關口前移，對作業隊進行督促。

安全環境管理工作存在問題，由于國內人員較多，一時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環保部門一般情況下還要服從于生產，沒有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環保，我們還要和西方發達國家學習，要讓環保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門要作業人員安全，而不是作業人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環保內業資料，把安全管理人員從繁雜的內業資料中解放出來，堅持以施工現場為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場安全環保情況，只有現場安全環保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進行；其二就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。其三，強制性對作業隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。

PO項目A工區本年未發生人員傷亡及環境事故。明年安全環保監督工作重點：

1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；

2、現場檢查，發現安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；

3、繼續推行合作隊伍專兼職安全監督員管理方法；

4、繼續對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務部門做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作

5、繼續做好中暑預防工作；

6、重點打樁起重吊裝檢查監督工作；

7、督促后勤做好營地防火檢查；

8、保證現場用電安全；

9、制作宣傳標語；

10、迎接各種安全檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好安全環保技術交底工作；

13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發放。

PO項目部A標段安全環保部

劉長青

2014.12.8

第三篇：安全環保總結

環保科

2011工作總結

二0一一年是一個不平凡的一年，北區合成氨節能升級改造項目緊鑼密鼓的進行，南區合成氨系統正常開車，我科在工作忙，人員少的實際情況，在集團公司和化肥公司的正確領導下，在上級業務主管部門的支持、幫助下，全面認真學習并貫徹落實公司及上級部門的環保和職業衛生管理規定及精神，加強宣傳環境保護和職業衛生知識，健全管理制度，加大檢查力度，使全體員工的環保和職業病防治意識有了進一步的提高。在公司的支持和全員的共同努力下，工作水平有了較大提高。為公司的生產正常運行打下了良好的基礎。下面，把這一年來主要工作情況總結如下：

一、日常工作

1、根據集團公司與化肥公司簽訂的環保目標責任書，結合實際情況制定了化肥公司環保目標責任書，并與各單位主要負責人進行了簽訂。落實了各單位主要負責人是本部門環境保護工作的第一責任人，使各單位對環境保護工作做到領導重視，責任明確，措施有力。

2、每天多次不定期到生產現場進行巡查，發現問題及時通知有關人員進行處理，并做好記錄。每周進行一次檢查，對檢查發現的問題及時下達通知單，限期進行整改。今上年共查出問題55項，現已全部整改完畢。對檢查發現的問題，嚴格按環保管理制度規定進行考核，將考核結果每月27日前匯總報審計考核科，在工資中進行獎罰兌現。

3、根據安丘市疾病預防控制中心和公司的安排，對作業場所的職業危害因素進行了檢測，并及時將檢測結果進行公示。

4、根據安丘市安監局要求和公司的安排，配合集團公司安全辦對作業場所職業危害因素進行了申報。

5、根據要求按時進行環境報表和上級要求的臨時性報表。

6、針對今年北區進行合成氨項目節能升級改造建設和南區合成氨生產系統正常生產的實際情況，協助有關人員較好的完成本單位的工作，使南廠合成氨系統順利停車。

7、合成氨新系統進行試生產后，積極配合集團公司安全辦做好職業衛 生驗收和消防驗收工作。

8、建立健全了氮肥廠生產系統的消防設施臺賬。

9、按時完成領導安排的臨時性工作。

二、存在的問題及今后的打算：

一年來，雖然工作取得了一定成績，但是我們也清醒的認識到，在過去的一年里，工作還存在一些問題和不足，特別是消防工作以前沒干過。主要表現在：業務水平低，工作能力不強，管理工作較粗，不夠細，個別領導、單位負責人對環保認識不足，重視不夠，工作開展難度大，環保要求越來越嚴格，標準更高，環保設施不配套等，與現在形勢要求有脫節現象，與上級要求還有一定差距。環境保護和職業衛生管理是一項長期、艱苦、復雜的工作，需全員共同努力，持之以恒、堅持不懈，認真細致的去工作，正確認識處理好它們與生產的關系，才能達到預期的目的。在今后，決心認真學習業務知識，全面提高自身的業務素質，加強管理，根據氮肥廠對工作的統一布署要求，認真落實，密切聯系實際，解決存在的實際問題。調動一切積極因素，共同做好工作，確保2012年工作再上新臺階。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥廠安全科 年 終 總 結

二0一一年，我科在公司及各級業務主管部門的領導、支持幫助下，認真學習貫徹落實上級及集團公司的安全規定和指示精神。積極開展主體責任分解和安全標準化工作，層層分解，落實安全責任，完善應急救援網絡，加強員工安全管理工作，注重員工安全意識的提升工作。通過各級領導的支持和全員的共同努力，安全工作有了較大提高。現將一年來的工作總結如下：

一、安全管理方面

在各級領導的檢查和日常安全管理工作中，我們認識到在安全管理方面的優點和存在的不足，尤其是在標準執行和規范要求上存在一些不嚴肅、不 全面，暴露出一些工作偏頗和認識不足等問題。對此，公司投入了大量的人力、財力，從制度健全、法律法規標準執行、責任分解落實、機構配臵、應急救援網絡完善等方面進行了全面梳理、完善。特別是在層層落實主體責任上，層層簽定責任書，把安全責任分解、落實到人，一級對一級層層負責。真正達到了全員參與、全過程控制，確保了安全工作有效運行。

1、發揮網絡管理作用，層層落實主體責任。

在安全管理上，充分發揮各級安全網絡的作用，形成全公司上下齊抓共管的局面。按照安全標準化要求，貫徹落實首長負責制為核心內容的安全生產責任制度，公司與車間、科室重新簽定了安全生產責任書，車間與班組、班組與個人簽定了安全生產責任書，把安全生產責任指標分解到個人，一級對一級負責，逐級落實責任，保證了安全生產工作的進一步落實。

2、充實完善管理制度，規范作業程序。

今年，依據安全標準化規范要求，配合集團公司安全辦修訂完善了36種制度，健全了29種考核臺帳。同時，對各崗位安全操作規程、安全指標、應急處臵措施等進行了整理、補充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有責任、可考核；應急處臵、操作過程有步驟、程序化；在充實完善原有制度的基礎上，對《山東奧寶化工集團氮肥廠安全管理規定》、《山東奧寶化工集團氮肥廠安全管理考核細則》、《危險化學品事故應急救援預案》、《山東奧寶化工集團氮肥廠火災應急預案》等管理規定、規章制度進行了修訂。同時，進一步完善安全操作規程，通過一系列規章制度及管理規定的制定，更進一步細化了分工，明確了責任。為全面落實安全生產主體責任，防止和減少生產安全事故的發生打下了堅實的基礎。

3、推行安全標準化管理，加大檢查考核力度。我科根據公司的生產特點堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，時時把安全工作放在一切工作的首位。充分發揮本科的職能作用，加大安全檢查考核力度，我科人員每天進行巡回檢查，并建立安全檢查臺帳。每周組織相關單位人員進行一次綜合檢查，對查處的隱患及時下達隱患整改指令書，對一時不能整改的，要制定出監控措施，限期整改。本共查處事故隱患及不合格項79項，全部整改完成。我科繼續推行安全標準化管理，把安全標準化理念融入到生產中，使安全標準化管理工作持續有效運行。全年進行安全標準化運行情況檢查1次。全年來，按安全標準化要求，開出用火作業證96份。

二、宣傳教育培訓方面

人是第一生產力，人能決定和改變一切。堅持以人為本，抓安全目的是保證人身安全。安全保障離不開人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全員安全意識、操作技能和自我防護能力是很關鍵的環節。牢記血的教訓，為紀念殉職的工友、敲響安全警鐘，公司把每年四月定為公司的“安全月”。利用“安全月”，公司積極開展了各種活動：開展安全演講比賽活動。參加演講比賽的共有 22名員工，各單位由單位負責人帶隊參加本次演講比賽，參加人數為195人。組織學習安全生產方面的法律法規，我科積極宣傳貫徹新法律法規，組織員工收聽收看應急管理知識系列講座。為真正提高員工的安全意識，我科在日常工作中共下發學習剪報材料6次，包括《以現代化理念促管理》、《走出“嚴禁”變“言禁”的怪圈》、《巧著力提升企業安全執行力》、《讓良好的習慣守住底線》等文章。同時，組織學習了各類事故案例。通過新法律法規、安全事故案例、安全剪報的學習及安全討論、提安全合理化建議、張貼標語、宣傳畫等活動的開展，努力營造了良好的安全文化 氛圍。

1、搞好宣傳，提升認識。

在日常安全培訓教育工作上，結合國家“安全月”和公司“安全月”活動，加強了安全宣傳教育。在四月份公司安全月活動時張貼安全宣傳標語56幅，在六月份全國安全月活動時張貼安全宣傳標語72幅，在歷次檢修過程中張貼安全宣傳標語29幅，全年共張貼安全方面的標語85余幅，制作各類警示牌10個，安全警示橫幅10幅，印發宣傳材料到各單位，利用班前班后會及例會等時間組織學習，不斷增強員工的安全意識。在“安全月”活動期間，組織觀看了安全事故錄像，進行了液氨泄漏事故應急救援演練，從而更進一步提高了員工安全意識和應急處臵能力。

2、全面培訓，持證上崗。

根據集團公司安全教育培訓計劃要求，我科編制了安全知識學習題綱并下發到各單位。全年共進行了三次安全培訓教育考試，四月份培訓人數為551人，通過考試結果看，各位員工都掌握了一定的安全業務知識，基本能夠適應本崗位生產工作的需要。對今年公司招收的新員工，我科及時參與組織進行安全知識培訓，所有新員工全部通過了三級安全教育培訓考試，全部按要求持證上崗。

3、加強應急演練，提高應對能力。

全年共進行應急救援演練4次。整個演練過程配合默契，行動迅速，指揮果斷，達到了預期的目的和效果。通過演練進一步驗證了我公司應急救援預案的可行性，明確了全員在應急救援過程中的職責和程序。提高了員工的反應速度及處理突發事件的能力和自我防護能力。每次演練，我科都制定詳細的計劃、實施方案，每次演練都進行評價，并對不符合問題進行糾正、修 訂。更進一步保證了演練的有效性和實戰性。

合成氨項目開車期間，我科配合集團公司安全辦對員工進行了一些列安全教育，包括泡沫發生器的使用、滅火器等消防器材的使用。各單位針對自己的生產實際制定了事故應急救援預案。

三、安全生產事故方面

通過“安全生產基礎管理落實年”及各項活動的開展，公司注重全面提高員工操作技能和個人自救能力為重點，加強了制度建設、教育培訓、隱患排查整改、安全投入和應急救援等方面的管理。全員業務素質和安全意識都有了較大提高。全年無安全事故發生。

四、存在的問題及下步打算

在肯定工作成績的同時，也應該清醒的看到，在過去的一年里，我們的工作還存在一些薄弱環節和不足之處。一是本科人員安全業務知識缺乏，安全管理經驗少，沒有經過專業培訓，沒有安全專業資格證書；二是部分員工安全意識差，還存在要我安全，而不是我要安全的被動形象；三是管理工作還比較粗放，缺乏科學的態度。尤其是個別領導和單位主要負責人對安全工作重視不夠，管理不到位。沒有真正認識自己的安全職責，存在重生產、輕安全的現象，沒有把安全工作融入日常工作中，沒有把安全工作擺在首位來抓，而是出現消極應付，甚至抵觸。對安全工作開展增加了難度，從而導致出現了不安全苗頭和僥幸事故。因此，管理人員的安全培訓和工作考核應加強。四是安全檢測手段需進一步充實。配備必要的安全檢測、分析儀器，尤其是動火分析，不能再盲目地憑經驗。五是員工培訓存在不夠深入，專業性的指導培訓不夠，尤其是特種作業人員的培訓需全面和加強，達到持證上崗。六是安全設施配備不足，重點設備、安全附件檢測、檢查，需全面加強。七 是各車間對應急預案演練重視不夠，應急措施和處臵方法還不夠全面，應結合實際制定全面可行的應急措施，不斷演練、公示，切實達到應對實戰之需要。八是票證作業制度執行不嚴肅，車間級安全檢查制度和隱患整改落實不好，班組活動不切合實際，需重視加強，并認真執行。車間級安全管理工作是企業安全主體工作貫徹落實的關鍵，必須全面、認真、到位。以上問題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，還需在下一步工作中加以認真解決。

首先，我科人員認真學習安全業務知識及安全法律法規，全面提高自身的業務素質和法律意識，提高安全管理水平。在安全管理檢查、督導上，做到依規范統一行為，依法規健全標準、規程。在全員培訓教育上，還需進一步加強，積極配合業務主管部門，對特種作業人員的持證上崗培訓教育工作；在日常培訓教育上，加強車間級和班組級培訓，提升全員操作技能和自我防護能力；在安全設施上要加大投入，尤其在應用先進科技操作手段、安全報警、勞動防護和處臵上，采用聯鎖、聯動措施，全面提高應對突發處臵防護水平。在加強隱患排查、整改上下功夫，一是認真對待上級主管部門的檢查，對查出的隱患進行舉一反三的排查并按要求落實整改。二是企業內自查，發揮安全網絡作用，各級要定期、不定期組織各類專業和綜合性檢查。對查出的隱患按“五落實”落實到位，確保檢查的嚴肅性和隱患整改的時效性。三是安全主管部門要經常性地巡查、督導。尤其是對各類施工、進入壓力容器作業要嚴格手續，措施一定保證有效。四是加強考核力度，落實責任追究制度，做到獎罰嚴明、責任明確。對安全隱患整改要徹底根治，不能作表面應付，對整改情況實行倒查、責任追究，并作為單位安全工作否決項處理。

在新的一年里，我科人員決心根據公司統一布臵、要求密切聯系實際，保持清醒頭腦，既要看到安全工作的嚴峻性，又要看到戰勝困難的有利因素，努力認真的工作，調動一切積極因素，確保二O一二年安全工作的圓滿完成。

第四篇：2009安全環保總結

崇啟大橋接線工程 CQ-B3合同段

安全生產工作總結

中交第二公路工程局有限公司 崇啟大橋接線工程CQ-B3標項目經理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3標2009安全生產工作總結

2009即將過去，為進一步總結CQ-B3標項目部本的安全生產管理情況，根據指揮部及安環中心的精神，現將我部2009安全生產工作進行如下總結：

一、工程進展情況

自二OO九年二月底進場以來，在橋指和總監辦的督導下，路基基本都進入96區，橋梁基礎與下部結構全部完成，目前正在進行上部結構的施工，共完成實物工作量約13480萬元，占清單小計的71%。通過有效的安全管理，目前我標段沒有發生過任何輕傷及輕傷以上人身事故、火災事故、機械傷害事故和交通事故，實現了安全生產。

二、工作情況

1、安全生產保證體系

今年年初進場后，我部成立了以項目經理為組長，項目總工、常務副經理為副組長，各部門負責人和施工隊長為成員的安全管理組織機構。在安全管理組織機構的領導下，我部建立了符合本項目特點的安全生產管理制度，落實了各崗位安全生產責任，制定了電工、模板工、鋼筋工、電焊工等特殊及普通工種操作規程。

2、安全管理人員考核及持證情況

根據要求，我部配備了5名專職安全員，項目經理、常務副經理、項目總工全部持B證上崗；5名專職安全員全部持C證上崗；項目部及作業隊特殊作業人員全部持與本工種相符的證件上崗。另外，在各施工隊、施工班組配備現場安全負責人和現場安全員，確保安全工作層層有人抓。

3、安全技術管理情況

進場后，我部就制定了安全保證措施，隨著工程實體的不斷推進，安全措施也不斷落實。對不良地質土方開挖、橋梁現澆箱梁等危險性較大項目編制了專項安全施工方案，經過項目經理和總監審批后，對作業隊和班組進行層層交底，直至危險性工程現場工作的每個員工，同時嚴格簽字手續，確保交底到位。

各個分項工程開工前，我部根據危險源分析程序，確定了整個施工過程中的重大危險源，開始施工后我部對其進行嚴格的監控，采取了相關安全保證措施，確保了安全。同時，在施工現場，我部設立了重大危險源告知牌，在開工前，對現場每個工人進行開會告知，并完善簽字手續，保存記錄。

4、安全培訓及教育情況

今年的整個施工過程中，項目部在對每一位轉崗、新進場及復工人員嚴格執行公司、項目部、班組三級安全教育的同時，組織學習國家相關法律法規，業主的安全工作要求，現場危險源相關情況，相應崗位的操作規程等內容，確保現場每個人都明確自己周圍施工環境，熟悉崗位工作制度，掌握本崗位操作技能。從開工至今，我標段共開展安全教育活動28次，召開各類安全會議共18次。

5、安全經費及保險辦理情況

安全工作計劃中，我部及時編制了安全管理資金使用計劃，確保安全費用投入，目前施工生產方面的安全護欄、安全帽、安全網、安全帶、各種安全標志、標牌等資金投入約150萬元。其次，投入資金10余萬元，為員工辦理了意外傷害保險。另外，投入資金近15萬元，為員工購買了夏季防暑降溫用品和冬季防寒保溫用品。

6、施工現場情況

在整個安全生產管理過程中，項目部加強安全宣傳工作，在項目部、各作業隊辦公區、生活區和施工現場等公眾場所懸掛橫幅、標語、張貼宣傳掛圖。生活、辦公、施工區域分開，施工便道與地方道路交叉口設置警示標志，有通車要求道路施工時，嚴格按交警、路政及相關主管部門批準的交通方案實施。現場泥漿池、取土坑、開挖基坑等采取欄網防護及設置警示牌等措施。施工便道、便橋加強日常養護，保證車輛正常通行。高空作業施工人員一律正確佩帶安全帽、安全帶上崗，交通管理人員穿黃色反光背心上崗。

7、施工機械

對于特種機械，我部嚴格按規定經法定檢測機構檢驗合格后投入現場使用，施工過程中，按規定進行檢查和日常維護，嚴禁機械帶病作業。同時采取定人定機定責任的管理辦法，確保特種設備的安全使用。對于其他施工機械，項目部設專人進行統一管理，統一登記，使用過程中加強日常維護保養，確保機械正常作業。另外，結合指揮部要求和啟東質檢局現場巡查情況，項目部及時完善了大型特種設備和人員的檢驗和持證情況，辦理了場內車輛相關檢驗手續。

8、臨時用電及消防情況

在整個施工期間，項目部根據項目經理審批的臨時用電方案進行施工現場和生活營地臨時用電的規劃，臨時用電線路的架設規范整齊，配電箱、開關箱裝設端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，實行一機一閘一漏電保護器。

對于油庫、配電房、倉庫等重點防火地點，我部設立了警示標志和危險源告知牌，落實現場防火安全責任人，配備相應及足夠數量的防火器材。

9、應急預案及演練情況

項目部根據工程特點，對一些危險性較大的分部分項工程編制了專項的安全應急預案，如高空作業、火災等，這些預案均上報總監辦并經過審批。我部與 6月28日，組織了高處墜落人員輕傷事故應急預案演練，取得了預期效果，驗證了項目應急預案的可操作性。

10、“兩項活動”情況

根據國家“安全生產年”總體部署和省廳《全省交通系統深化平安工程建設暨安全管理推進年活動實施意見》以及《江蘇省交通工程建設局深化平安交通建設暨安全管理推進年活動實施意見》的安排，項目部積極開展了“兩項活動”的各項工作，并嚴格按各階段實施計劃開展工作。在制定了本項目“兩項活動”實施方案的基礎上，確定了兩項活動總體目標，即“零重大傷亡事故、零重大火災事故和重大機械事故、零重大車輛交通事故、無惡性誤操作事故和群傷事故”。同時，從組織管理、宣傳教育、計劃部署和現場管理檢查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通過有效的組織領導和積極的開展“兩項活動”，使得項目部的安全文化氛圍得到了渲染，全體職工安全意識得到了進一步的提高，文明化操作、規范化操作程度有了長足的進步。通過對龍門吊等大型特種設備的管理，加強了特種設備和特種作業人員的執法管理認識，從法律法規的基礎上完善了特種設備和人員的管理。通過加強日常檢查，項目部完成了既定的“兩項活動”目標任務，施工期間沒有發生重大傷亡事故、重大火災事故和重大機械事故、重大車輛交通事故、惡性誤操作事故和群傷事故。

三、經驗總結

在完成階段目標任務的同時，我部也對本安全生產工作進行了討論和總結，安全始終處于可控情況的原因有很多，但項目部認為，最關鍵的是領導重視、資金保障、責任到人，日常安全生產管理在于項目部安全員實行教育、檢查、整改、復查、再教育的循環管理辦法，從而有效的控制了現場安全隱患，避免了安全事故的發生。

完成任務的同時，我部也清醒的認識到安全無小事，特別是目前現場施工基本都進入高空作業，地方道路交叉施工干擾也更加明顯，冬季安全問題也更加突出，項目部安全管理人員管理水平還有待進一步提高，現場操作工人水平參差不齊，要確保后階段安全工作更上一個臺階，我們就必須繼續深化平安交通建設暨安全管理年活動，不斷加強員工安全教育，加大現場巡查力度，及時糾正不安全因素，確保在整個合同工期中安全目標得以最終實現。

四、明年的安全工作計劃

1、完善項目部安全管理制度，進一步明確各崗位人員安全職責，強化安全責任，進一步分解細化，狠抓落實。

2、采用多種安全教育培訓形式，注重培訓實效，努力提高員工安全意識和素質。

3、加強施工現場安全檢查力度，嚴格執行發現問題、限期整改、跟蹤復查的循環檢查制度，禁止出現查而不管現象。

4、加大考核力度，對安全工作實行重獎重罰，激發隊、班組負責人及員工的安全意識。

5、廣泛宣傳，不斷提醒，力爭做到全員參與，全過程監控。

6、針對前階段省質檢站安全科、橋指和總監辦在我部安全檢查過程中出現的問題，我部在及時整改的情況下，將舉一反三，廣泛進行安全隱患普查，發現問題及時糾正，爭取把安全預防工作做得更好。

7、在1月底做好人員返鄉安全教育，確保春節期間人員交通安全。2月份春節期間做好現場交叉路口的道路整修工作和完善安全警示標志工作。3月份進行新員工和新進場班組的安全教育工作。4～6月份做好高空作業安全管理工作，同時做好應急預案演練。

中交二公局崇啟大橋CQ-B3項目部

二OO九年十二月十日

第五篇：10月安全環保總結

車間2011年

10月安全、環保工作總結

一、本月小結：

㈠

1、總體安全環保工作做的不太好，安全方面本月發生一起輕傷事故，10月17日1:30左右Ⅳ系統皮帶工朱艷紅在上斜皮帶走廊時，不慎從樓梯上踩空摔倒，撞在水泥柱子上，致使右胳膊肩關節脫臼。事故發生后車間及時組織各班組召開了事故分析會，以防止同類事故的發生。環保方面10月12日Ⅲ系統在系統開車時因沸騰爐入爐風量加的較大導致下料口冒煙大，致使煙氣外泄。；

2、本月車間共查處違章違紀 23 人次。

3、本月完成的工作有：

①分別于9月30日、10月15日組織車間班組長以上人員召開2次安全環保專題會；及時傳達了公司安全生產會議精神，并根據車間現狀對安全環保工作作出相應的安排和要求；

②對Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ系統焙砂倉中柱安裝了防撞樁；

③完成全車間特種設備、重點設備、重點區域的安全責任牌及余熱鍋爐危險性說明書的上墻工作； ④對5#原料倉行車軌道完成更換；

⑤召集給車間拉焙砂承運人及司機開會，強調拉運過程中的安全、環保問題；

⑥對ⅣⅤⅥ系統干吸循環槽下及地下槽區域完成了防腐；

⑦利用檢修時間對Ⅰ、Ⅱ系統沸騰爐殼體腐蝕漏氣處進行了補焊；

⑧對Ⅴ系統一吸下酸彎管漏酸處及人孔門漏氣處進行了處理；對部分人活動頻繁的區域的濃酸管道易泄漏點用黑膠皮進行了包扎；

⑨配合公司對綜合回收車間到車間刷漆人員進行了安全教育；

⑩對查出的安全環保隱患及時進行了整改；

⑾辦安全專欄一期

㈡存在的不足：

1、部分員工安全環保意識仍較為淡薄，對崗位危險源辯識掌握的不熟練，有待進一步提高。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、車間安全環保管理仍需進一步加強。

二、下月工作安排：

①采取措施全力改變上月工作中的不足之處；②配合公司做好硫酸泄漏應急救援演練工作；③繼續加強員工安全環保意識教育；嚴查違章違紀行為；加大安全隱患的查處整改力度；④完成對余熱鍋爐及濃酸區應急疏散通道的標識工作；

⑤繼續完成對濃酸管道接頭處的包扎工作；⑥加大濃、稀酸及煙氣泄漏的查堵漏工作；

⑦除在交接班處辦安全專欄外，自11月份開始創辦車間HSE內刊，以進一步提高員工的安全環保

意識及安全技能。

⑧做好綜合回收刷漆人員的安全監護工作。

匯報完畢，如有不妥之處請領導批評指正！