第一篇：XXXX醫(yī)院XX年安全環(huán)保健康總結(jié)

XXX醫(yī)院

XXX年安全環(huán)保職業(yè)健康工作總結(jié)

XX年在XXX領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，XXX領(lǐng)導的重視下，我XXX緊緊圍繞《XXX年安全生產(chǎn)環(huán)境保護職業(yè)健康重點工作》的要求。認真貫徹集團安全環(huán)保會議文件精神，在進一步抓好基礎(chǔ)工作的同時，大力推進XX安全、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系工作的完善，確保了XX安全環(huán)保等工作的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了全年安全環(huán)保職業(yè)健康工作目標。今年XXX醫(yī)院安全環(huán)保職業(yè)健康目標的完成情況如下：

1、安全生產(chǎn)責任指標

（1）本年度生產(chǎn)事故千人死亡率為零；（2）、本年度生產(chǎn)事故千人重傷率為零；（3）、本年度交通事故千臺車人員死亡率為零。

2、環(huán)境保護責任指標

（1）、醫(yī)療廢水外排合格率：100%；

（2）、固體廢棄物、危險廢棄物有效處置率達到100%；（3）、環(huán)保“三同時”執(zhí)行率100%；

（4）、完成節(jié)能X噸標準煤，節(jié)水XX立方米目標；

3、職業(yè)健康責任指標

（1）、職業(yè)健康檢查率100%；

（2）、作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)測率100%;(3)、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%。

一、安全工作開展情況

（一）貫徹XX安全環(huán)保文件，落實安全生產(chǎn)責任制

年初我院組織各成員單位認真?zhèn)鬟_學習XX安全環(huán)保文件文件精神，按照“狠抓教育培訓，提高安全意識；嚴防違章作業(yè)，強化隱患治理。”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合單位實際情況，針制訂了相應的管理措施。我院認真貫徹落實安全環(huán)保各項責任書的責任指標，結(jié)合XXXXX關(guān)于《XXXX年安全生產(chǎn)環(huán)境保護、職業(yè)健康重點工作》的文件精神，從院領(lǐng)導到各成員單位負責人都層層簽訂了安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書，明確了各級領(lǐng)導的安全責任，形成安全工作一級抓一級，一級對一級負責。我院首先對基礎(chǔ)資料進行重新整理、完善。堅決杜絕無證上崗、違章操作等“XXX禁令”禁止的現(xiàn)象發(fā)生；重新完善各級安全組織機構(gòu)、明確劃分領(lǐng)導干部安全承包點、責任人，并下發(fā)到各中心、支部；按照集團安全環(huán)保部安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作要求，認真地制定、修改、完善各項崗位職責、工作制度，通過這些職責、制度的落實，規(guī)范各級工作人員的安全責任及工作標準；對于領(lǐng)導干部安全承包點責任人,要求責任人要按期、按時對相應責任區(qū)進行檢查，及時掌握各責任區(qū)的各項消防安全、生產(chǎn)安全情況；

（二）加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，為安全生產(chǎn)提供依據(jù) 我院按照XX安全環(huán)保部要求加強了基礎(chǔ)資料的管理，更新健全了消防檔案、車輛臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全隱患臺帳、消防器材維護保養(yǎng)臺帳、職業(yè)健康人員臺賬、車輛維修保養(yǎng)記錄、“三交一封”記錄等工作的基礎(chǔ)資料；

依據(jù)基礎(chǔ)資料：消防器材維護保養(yǎng)臺帳，檢修滅火器XX余具。依據(jù)設(shè)備臺帳，對放射線設(shè)備XXX臺、電梯XX部、年度計量設(shè)備XXX臺套、安全閥檢測XXX臺、壓力表校驗XXX塊進行了年度檢測確保了設(shè)備運行的安全。從而有效的為我院的生產(chǎn)安全提供了保障。

（三）加強職工安全教育培訓，提高職工安全意識

我院一直將安全教育培訓工作作為安全環(huán)保治理工作的主要內(nèi)容。今年進行安全教育累計XXXX余人次。對XX名總值班人員、XX名專職安全員、主任和護士長、重點崗位人員等醫(yī)療骨干進行應急救援預案的培訓。在“世界地球日”、“安全生產(chǎn)月”、“春防、冬防”、“119宣傳日”等活動開展期間，我院大力宣傳安全知識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、重視環(huán)境”的良好氛圍。在各種活動期間我院共懸掛大幅標語8幅，電子屏滾動播放安全口號、安全常識、交通安全常識累計XX余小時，舉行大小安全會議XX余場次，請鐵人分局警官進行綜合治理座談會XX次。發(fā)放消防常識、安全知識手冊XX余份。為保證我院交通運輸安全，全年對我院駕駛員進行安全交通法規(guī)、常識教育XX次，組織駕駛員參加集團技術(shù)比賽1次，駕駛員安全知識競賽2場次。今年我院更新了XX余塊安全警示標牌、疏散指示牌及環(huán)保崗位標識牌，并懸掛在院內(nèi)生產(chǎn)崗位、安全通道、樓梯口等醒目位置，起到了很好的提醒作用。通過安全培訓、教育讓我院廣大職工和全體駕駛員認識到了日常生產(chǎn)安全和交通安全的重要意義。

（四）加強現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

現(xiàn)場隱患檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的有效辦法。我院成立了醫(yī)院綜合檢查組，醫(yī)院綜合檢查組每月進行一次全院綜合大檢查，安全環(huán)保、醫(yī)政、護理、資產(chǎn)、交通、消防、醫(yī)療垃圾等專業(yè)組按照季節(jié)特點、環(huán)境特點、工藝特點進行重點檢查，出具檢查報告，并跟蹤處理，直至整改完成。今年1～12月份，共組織綜合大檢查17次，檢查中共發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患XXXX項，整改了XX；隱患整改率為100％。在院內(nèi)檢查中，檢查小組發(fā)現(xiàn)患者有使用電暖氣及電褥子的情況，對患者進行了安全教育、并對其進行了收繳，共計XX臺套。通過以上對巡視檢查制度的工作落實，對發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤處理，從而確保了我院隱患治理工作有效。

（五）加強勞動保護工作積極開展職業(yè)、非職業(yè)健康體檢

我院領(lǐng)導對職業(yè)病危害體檢工作非常重視，對體檢工作作了重點強調(diào)：

1、要把人數(shù)查清、體檢到位、檔案要全等三個重點抓工作，確保體檢工作到位。

2、遇到情況要及時向分管安全、衛(wèi)生工作的領(lǐng)導匯報。

3、職業(yè)性健康監(jiān)護是職業(yè)健康管理部門的重要職責，全年體檢要建立健全健康監(jiān)護檔案，為我院職業(yè)病防護工作起到保障作用。

根據(jù)《職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定，對我院從事有毒有害崗位人員進行了排查，做到不漏掉一個職業(yè)病危害崗位職工，確保職業(yè)健康體檢的目的性，切實抓好職業(yè)病健康體檢工作的落實。

按照相關(guān)規(guī)定，今年落實了我院存在的放射線、電工、電焊工、污水處理五個職業(yè)病危害崗位的職工及50歲以上、正副高職，共64人到XX人民醫(yī)院、XX醫(yī)院參加體檢。今年的職業(yè)健康體檢工作我院投入了3萬余元，派體檢用車9臺次，使我院職業(yè)危害崗位及50歲以上、正副高職人員100%參加了體檢。

今年我院按照集團“XX年非職業(yè)健康體檢工作”要求，XX年X月對全院X名女工開展了健康體檢工作，參檢率95%.以上勝利的完成了全年體檢工作。

我院認真執(zhí)行上級勞動保護規(guī)定，對從事特種崗位人員按照標準發(fā)放勞保用品，在污水處理作業(yè)室內(nèi)空氣比較差的崗位配備了面具式防毒面具，起到了很好的作用，受到職工的好評。對放射科人員配備的防護設(shè)施、設(shè)備和工作場所做到了，監(jiān)測及時確保了防護設(shè)施、設(shè)備有效，工作場所環(huán)境達標，有力的保證了從事特種崗位人員的身心健康。對勞保品質(zhì)量醫(yī)院領(lǐng)導非常關(guān)注，凡是勞動保護用品存在質(zhì)量問題的，一經(jīng)查實，立即進行退貨、更換。此外院領(lǐng)導非常重視高溫暑期的職工保健問題，在高溫季節(jié)，按照集團安全環(huán)保部要求及時發(fā)放防暑降溫費，根據(jù)天氣情況，給在崗人員發(fā)放綠豆湯等降溫飲料。

（六）抓好重大危險源的安全治理

我院始終把電梯、機動車、污水處理站等重大危險源的安全治理作為整個安全工作的重中之重，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每次綜合大檢查都將重大危險源作為檢查的重點內(nèi)容。

（七）應急救援預案的編制和演練

為了進一步提高醫(yī)院防災、救災、減災的能力，我院根據(jù)XX安全環(huán)保部的要求，對事故應急救援預案進行了完善，完善了事故應急救援預案體系。目前，我院已經(jīng)完善了《XX醫(yī)院突發(fā)事件應急預案》、《XX醫(yī)院消防應急及救援預案》、《XX醫(yī)院防汛應急救援預案》、《XX醫(yī)院電梯應急預案》。我院在XX月份組織各科室負責人、重點崗位人員對消防應急救援疏散預案進行了演練，使職工熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法。通過演練，顯著提高了職工干部的安全意識和處理緊急情況的能力。

二、環(huán)保工作開展情況

一年來，我院針對環(huán)保設(shè)施運行治理要求，定期對我單位的環(huán)保設(shè)施運行情況、運行記錄進行檢查，隨時把握環(huán)保設(shè)施運行情況。確保污水處理設(shè)備良好運行，做到了污水100%達標排放，通過了污水監(jiān)測部門的檢測。

實際工作中，在院領(lǐng)導的重視下，我院開展了以下工作

（一）管好用好環(huán)保設(shè)施，落實污染治理工作

1、針對我院X站，由于沒有保溫設(shè)施，造成冬季設(shè)備無法運行的情況。今年X月份我院投入資金對X站進行了保溫改造； 2、9月份我院投入資金對X站進行了維修，現(xiàn)已經(jīng)完成交付使用。

（二）積極開展環(huán)保工作宣傳

1、根據(jù)XX安全環(huán)保部的要求，結(jié)合“

四、二二”地球日、“

六、五”世界環(huán)境日等宣傳活動，我院制定具體的實施計劃，在全院展開了形式多樣的環(huán)保宣傳活動。

（1）利用電子屏、宣傳板向職工進行環(huán)保知識宣傳；（2）積極參加集團安全環(huán)保部組織的面向社會進行的環(huán)保知識宣傳活動：散發(fā)傳單、懸掛宣傳標語等。

（3）圍繞今年環(huán)境日宣傳主題，全院懸掛多幅環(huán)保宣傳標語；我單位充分發(fā)揮自己的特長辦板報，板報內(nèi)容各具特色，形式新奇，很好地宣貫了環(huán)境保護基本知識真正的把環(huán)保宣教工作落在實處。

三、冬防工作落實

根據(jù)XX年XX “冬防”文件精神，結(jié)合我院實際情況，制定了實施方案，建立并落實消防安全機制，責任明確到人。

1、對X醫(yī)院及下屬單位進行了，安裝室內(nèi)保溫設(shè)施。

2、加強治安重點部位和要害崗位的防范工作。

冬防工作期間，嚴格落實重點部位及要害崗位的“三防”標準，加大對人員聚集場所、財務室、物資庫、車庫、污水站等重點部位和要害崗位的巡查力度。冬防工作期間我單位主管領(lǐng)導X及電工XX下到各重點部位和要害崗位進行冬防保溫、消防隱患檢查X次。

3、加強重點場所的治安防范工作。

冬防工作期間，我院對重點場所加強了治安防范工作，特別是機關(guān)、門診、住院部、宿舍等重點場所的巡邏守護工作，在節(jié)日期間增加了巡邏次數(shù)，防止了各類危險品進入辦公區(qū)和住院部，防止了發(fā)生被盜案件，確保辦公場所安全。

4、加強值班值宿工作。

冬防工作期間，我院加強值班值宿管理工作，沒有出現(xiàn)睡崗、空崗、脫崗和酒后上崗現(xiàn)象；當班領(lǐng)導對重點部位和要害崗位更值人員的工作情況進行了檢查，認真落實了值班值宿制度，確保了各崗位的生產(chǎn)安全。

5、加強節(jié)日期間工作的組織領(lǐng)導。

為確保節(jié)日安全。我單位成立了“處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組”和“應急小分隊”，要求應急人員必須保持通訊暢通，遇有突發(fā)事件要及時到崗，發(fā)生“突發(fā)事件”馬上上報集團安全環(huán)保部或總值班室。

XX年在集團領(lǐng)導的正確指導下，在XX醫(yī)院院領(lǐng)導及全體職工的努力下，我院勝利的完成了的全年安全環(huán)保健康的各項工作任務，為新一年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

單位 XX-XX-XX

第二篇：安全環(huán)保年總結(jié)

安全環(huán)保工作總結(jié)

2011年七月，云南XX化工有限公司安全環(huán)保科組織成立，我部門在公司領(lǐng)導的指導下，公司全體員工的積極支持與配合下，以安全第一，預防為主，綜合治理的觀念為指導，緊緊圍繞安全環(huán)保目標開展工作，狠抓安全生產(chǎn)管理工作各項管理規(guī)定的落實，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作已經(jīng)逐漸進入軌道，保證了公司從施工到試生產(chǎn)各項工作的順利開展。

一、為了更好地做好今后的各項工作，回顧近半年的工作特點，安全環(huán)保工作主要從以下幾個方面開展工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定完善安全環(huán)保管理制度 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和結(jié)合企業(yè)新成立實際，為了履行好肩負的使命，我部門把建立健全各項安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，當作我部門的首要任務。在制度建設(shè)工作中，先后制定了《安全環(huán)保管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》、《公司衛(wèi)生管理制度》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法》、《各類事故應急預案》等，從安全環(huán)保生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全例行會議制度、危險化學品安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生制度等二十多個方面進行安全管理制度建設(shè)，使安全管理部門對安全管理工作有章可循。

2、認真做好安全環(huán)保宣傳和教育培訓工作。

為提高職工的安全環(huán)保意識，營造良好的企業(yè)氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出

下一步工作要求。

通過積極開展安全環(huán)保教育培訓活動，使員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。工作中嚴格落實新入員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“四不傷害”的意識和能力，在教育培訓工作方面，我部門通過“三級”教育培訓，共培訓303人次，所有員工，培訓合格后才準許上崗，與此同時，還積極配合安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督局教育培訓科，請化工安全領(lǐng)域的專家到公司對員工進行安全知識教育，使其了解工作崗位危險有害因素及防范措施，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

我部門在八月初還結(jié)合QES管理體系貫標工作要求，為進一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，加強安全環(huán)保管理，讓各車間、部門負責人結(jié)合弘祥工作經(jīng)驗，對金麥新環(huán)境自行開展了環(huán)境因素識別，危險源風險評價，提高大家的安全環(huán)保意識，并積極采取相應措施。

3、狠抓現(xiàn)場安全、環(huán)保、衛(wèi)生檢查、落實整改

為了規(guī)范管理，及時消除企業(yè)安全環(huán)保管理存在潛在隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴防各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，我部門組織各個車間負責人，每月兩次對各車間進行安全環(huán)保大檢查現(xiàn)場辦公，對各個車間發(fā)現(xiàn)的存在的問題立即督促各車間立即進行整改。

日常的安全環(huán)保衛(wèi)生檢查安全環(huán)保科是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效的管理方法。為此，我部門天天都去現(xiàn)場巡檢，近半年來，公司確立班組天天巡檢，檢查中查出大小不等隱患共156個，現(xiàn)場整改的有98項，下書面限期整改的有58項，實際整改58項，整改率為100%。對于作業(yè)現(xiàn)場，重點抓作業(yè)票制度的執(zhí)行，要求檢修人員認真進行各項檢查，嚴格按照作業(yè)票證上的規(guī)定進行實施，消除作業(yè)過程的危險因素，切實把各項安全措施落實到實處，告訴他們不要怕麻煩，一是一，二是二，切不可為了趕時間而違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律，一定落實安全措施后，再開展工作，切實做好一線的安全工作。

金麥公司廠區(qū)就是一個大工地，各個施工隊，人員、車輛云集，有時一個施工地點，可以看到三四輛大吊車在附近同時交叉作業(yè)，大型配件起起落落。我部門現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)施工方施工中存在不安全因素，就立即通知其現(xiàn)場負責人，讓其采取必要的安全防范措施。消除事故隱患。

今年大多說時間金麥施工現(xiàn)場都是雨水不斷，泥巴幾層，車輛、人員進進出出，真是一分鐘一個樣，現(xiàn)場衛(wèi)生清掃難度大，困難多，給車間、綜合樓清理帶來很大的麻煩，我部門面對困難，積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)地面不干凈，督促各車間各部門及時安排人員打掃，基本做到了廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

4、保護環(huán)境，從車間做起

化工企業(yè)都面臨著“三廢”問題，我公司通過采用國內(nèi)外先進技術(shù)，減少和消除各種污染，我部門積極落實監(jiān)督檢查，生產(chǎn)系統(tǒng)受污染的水要求車間回收利用，堅決不能排到螃蟹河。從試生產(chǎn)至今，未

發(fā)生一起水污染事件；尾氣排放方面，我部門積極督促各車間控制好工藝指標，廢氣做到達標排放；公司固體廢物主要是磷石膏，運輸途中潑灑和渣庫現(xiàn)場堆放管理問題，經(jīng)我多次提醒成榮公司，情況雖得到一定的改善，但還存在一定的問題。

二、存在問題及防范措施

工傷事故沒有徹底消除，9月23日硫酸車間XX被蒸汽冷凝水燙傷；10月23日電氣車間XX拉電纜時高空墜落，11月14日XX事故的接連發(fā)生，暴露我們管理工作中存在的一些問題：一是個別職工安全意識低，違章操作現(xiàn)象存在；二是車間主任（工段長）、班組長安全知識和管理技能有待提高，不能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，違章指揮；三是安全生產(chǎn)管理存在漏洞，存在危險因素的作業(yè)場所缺乏足夠數(shù)量的警示標志，對發(fā)現(xiàn)的臨時磷石膏堆場高邊坡，檢查后未制定針對性的安全措施，特別是對外單位的監(jiān)管執(zhí)行力不足，未進行有效的監(jiān)督檢查。

對此、我們今后工作中將采取以下防范措施：一是加強員工的安全培訓，增強員工的安全意識，強化日常安全檢查，及時消除安全事故隱患和制止違章；

二、是加強對車間主任（工段長）、班組長安全知識和管理技能培訓，提高管理者安全生產(chǎn)綜合管理素質(zhì)，嚴格落實工作票證，在作業(yè)中安全防護措施落實到位后方可作業(yè)；三是加大外單位的監(jiān)管，督促其嚴格落實安全承諾書，遵守公司的各項管理規(guī)定，對于發(fā)現(xiàn)的問題出具書面整改通知書，監(jiān)督其認真整改。

三、2012年工作計劃

1、認真落實各車間各部門安全環(huán)保生產(chǎn)責任制

隨著各車間生產(chǎn)的陸續(xù)開展，我們將會把安全環(huán)保考核納入生產(chǎn)管理考核之中。以簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書為手段，強化責任落實。嚴格安全環(huán)保考核力度，確保安全環(huán)保生產(chǎn)責任制的貫徹、執(zhí)行。通過綜合大檢查和日常巡查，對安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作存在問題的部門按經(jīng)濟責任制考核辦法分別進行了考核，對安全環(huán)保事故按事故處理辦法規(guī)定，通過實施車間主任（工段長）、班組長安全環(huán)保生產(chǎn)職責述職制度，強化車間主任（工段長）、班組長對安全環(huán)保生產(chǎn)責任制的認知，增強車間（工段）、班組管理者的安全環(huán)保責任感。

2、完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范，我部門從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，努力提高安全環(huán)保檢查質(zhì)量。加大對影響安全環(huán)保的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。

3、積極做好安全環(huán)保教育宣傳

嚴格執(zhí)行公司教育培訓制度，加強員工安全環(huán)保教育培訓及事故應急救援知識的學習，提高員工安全技能和處理突發(fā)事件的能力。

2012我部門計劃把培訓重點放到安全環(huán)保專題培訓上，抓好特種作業(yè)人員的上崗培訓和取證換證培訓工作，加強對操作人員的培訓和管理，特種作業(yè)嚴禁無證上崗。2012年將組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，“百日安全無事故”、“6.5世界環(huán)境日”等專題活動，嚴格落實安全環(huán)保規(guī)章制度和管控措施，以活動促進公司安全環(huán)保管理體系高效運行，增強員工的安全環(huán)保意識，預防和減少事故的發(fā)生。

4、及時辦理相關(guān)證照，完善相關(guān)手續(xù)

我XX公司在施工過程中依法依規(guī)開展新建項目“三同時”工作，隨著試生產(chǎn)的穩(wěn)步進行，從2012年1月份起我部門將根據(jù)生產(chǎn)進度，督促配合相關(guān)部門完成建設(shè)項目的驗收工作，整理相關(guān)資料，及時請政府相關(guān)部門及中介公司對硫酸、磷酸、磷銨項目進行安全驗收評價，消防驗收，環(huán)保驗收監(jiān)測，環(huán)保驗收，竣工驗收，并辦理相關(guān)的安全生產(chǎn)許可證，危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)證件，做到依法生產(chǎn)。

云南XX化工有限公司

安全環(huán)保科

第三篇：健康安全環(huán)保討論總結(jié)

“健康安全環(huán)保”大討論

活動總結(jié)

我項目于X年X月X日收到公司下發(fā)文件《XXXXX大討論》活動實施方案后，我項目高度重視，積極組織人員參與活動，嚴格按照有關(guān)要求有計劃、有重點的落實大討論活動，現(xiàn)將我項目健康安全環(huán)保大討論活動情況總結(jié)如下：

一、成立項目活動領(lǐng)導小組

組長：XXX,XXX

組員：XXXX

二、活動安排及啟動

X年X月X日，我項目健康安全環(huán)保大討論活動正式開始，項目部共X人全部參加。

三、討論問題及建議

我項目采用座談會形式組織項目員工進行討論，圍繞公司提出的四個問題開展學習討論

1、提升基層干部員工的健康安全環(huán)保工作意識的關(guān)鍵是什么，應該從哪些方面來調(diào)動廣大干部員工參與健康安全環(huán)保管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使團隊健康安全環(huán)保理念成為員工自覺行為。

1)、加強員工的教育培訓，讓員工充分認識所在崗位的職責及施工風險因素。

2)、物質(zhì)激勵；對表現(xiàn)好的員工進行嘉獎

3)、精神鼓勵；項目可以根據(jù)本項目的特點而采用不同的激勵機制培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性。

2、從自身單位、項目部、機組角度出發(fā)，認為目前的健康安全環(huán)保管理工作存在哪些不足，如何改進和提高。

近年來，公司在建工程的用工模式發(fā)生變化，越來越多的分包商進行施工現(xiàn)場，而分包商人員流動過于頻繁，現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗和技術(shù)不足，這就導致項目對分包商的日常管理存在不足。關(guān)于這一點，我項目從開工之日起就實行管工作必須管安全的方針，安全工作不單單只是安全管理部門的職責，而是項目所有人參與進來，由安全部門對項目所有人員進行相應的培訓，所有人到施工現(xiàn)場都對施工安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導機組改正，形成齊抓共管的良好局面。

3、從自身崗位出發(fā)，認為自身崗位的HSE職責有哪些，有哪些因素導致不能充分履行HSE崗位職責，如何在工作中預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1)是完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行管理和監(jiān)督兩條線。2)建立應急救援系統(tǒng)，不斷完善。3)是普查隱患，加強治理。4)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，狠反“三違”。5)是實行安全事故行政責任追究制。6)是落實崗位責任制，實行一崗一責制。7)是加大培訓力度，提高員工安全意識和防范能力。

4、自身單位、項目部、機組在“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”及“安全經(jīng)驗分享、目視化管理、工作前安全分析、作業(yè)許可管理、安全觀察與溝通”等工具方法的運用存在哪些不足，如何有效發(fā)揮工具方法的作用。

作業(yè)許可管理方面存在施工作業(yè)場所較多，項目部有權(quán)利簽發(fā)作業(yè)許可的人只有一個，有些時候只能通過現(xiàn)場照片來確認安全情況。關(guān)于這一點，一般地段施工作業(yè)許可簽署權(quán)利應該下放到各施工機組長，對于特殊地段的施工的作業(yè)許可簽曙權(quán)仍為項目安全總監(jiān)。

第四篇：xx年健康安全環(huán)保工作計劃

xx年健康安全環(huán)保工作計劃

落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化HSE三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。

重大人身傷亡事故

0

重大環(huán)境污染事故

0

千人負傷率

＜1

采場復墾

40畝

環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率

≥ 94％

重大事故應急預案演練率

100%

污染廢棄物 定點分類收集

明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。

1、各單位是安全環(huán)保的責任主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的HSE責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。

3、健全HSE績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

5、認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

有效運行HSE管理體系，持續(xù)改進工作績效。

HSE管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、滿足標準，全要素運行，分級施控，堅持PDcA，不斷提升管理績效。

2、依據(jù)體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結(jié)合實際，明確細化部室、車間、班組HSE管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷充實公司

HSE運行體系。

4、細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。

5、按照HSE管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。

6、總結(jié)HSE管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內(nèi)外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善HSE管理體系。

加強HSE宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1、繼續(xù)加強對牢固樹立 “七個觀念”和兩種意識重要意義的宣傳貫徹力度。

2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識、案例解析等方面的培訓

工作。

3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。

4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展xx年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日、“”消防安全日等宣傳活動。

5、采取相應措施，加大對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。

強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持管理重心下移，進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深

入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化管理成果。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行直接安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”，增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)保“三同時”的原則，認真履行義務，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

加強應急體系建設(shè)，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力

xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉(zhuǎn)良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理，嚴格“六率” 考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94％以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。

3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

(七)以“標志性礦山建設(shè)”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程

員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。

(八)加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。

全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。

加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理。

認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐

步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析，指導采取相應措施，杜絕類似事故的重復發(fā)生。

第五篇：安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康總結(jié)

安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作總結(jié)

——抓質(zhì)量保安全 打造十天高速精品工程

安康項目部在上級單位的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進”的施工總體要求，在今年開工以來，項目部持不斷加大安全投入，提升現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平，針對標段特點制定行之有效的安全防護和質(zhì)量控制措施，確保工程安全、質(zhì)量保證體系的良性運轉(zhuǎn)。施工過程中全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全體參建員工弘揚 “勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，以“打造十天高速精品工程，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”為指導思想，狠抓安全、質(zhì)量、進度和文明施工，緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便民”的總體要求，確立了“科學管理、規(guī)范施工、安全高效、文明誠信”的奮斗目標。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，明確目標職責。以人為本抓好安全質(zhì)量，把安全質(zhì)量作為項目部貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，通過經(jīng)常反復地宣傳和動員，項目部上下逐漸達成統(tǒng)一認識。

項目部加大力度，做好“三個落實”。一是組織落實，在項目開工初期，及時成立了以項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目書記、副經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務部門負責人組成的安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，充實力量；二是規(guī)劃落實。統(tǒng)一部署,規(guī)范標準。及時出臺項目安全質(zhì)量管理辦法及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；三是責任落實，獎懲掛鉤。項目安質(zhì)部制定嚴格的《安全生產(chǎn)管理制度》及《質(zhì)量獎罰制度》，項目所屬各作業(yè)隊及項目部員工與項目部逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，獎罰分明。這一系列措施為安全質(zhì)量管理水平的提升奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、開展全員安全生產(chǎn)的宣傳鼓動、教育培訓工作。以發(fā)展為目標，安全文明施工現(xiàn)場是項目部“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動課堂。

項目部通過辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流會等多種形式，在職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)、的重要意義，繼續(xù)深入開展“安全質(zhì)量行為年”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。同時開展“內(nèi)訓外培”，有針對性的舉辦培訓班，使負有安全質(zhì)量責任的各級管理人員了解、熟悉和掌握國家、省、市及上級單位安全質(zhì)量管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習慣。自今年開工以來，開展各級安全培訓8余次，近300余人次，使得年后進場工人無一遺漏的接受了崗前安全培訓。并針對具體崗位、具體工種的不安全因素及其預防措施進行安全技術(shù)交底，對勞動防護用品的正確使用和一般事故的應急救援進行了演練。通過各種途徑不定期地開展了形式多樣的安全宣傳、教育培訓工作，如授課、討論、考試及觀看宣傳

片等形式，提高了工人的工作技能，增強了安全生產(chǎn)知識，新工人和轉(zhuǎn)崗人員安全教育率達100%。

對進場的特種設(shè)備，要求合規(guī)性手續(xù)齊全有效，操作人員持有特種設(shè)備操作證，建立特種設(shè)備臺賬，合規(guī)性手續(xù)不齊全的不得進場。對特種作業(yè)人員進行培訓考核并持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺賬，特種工持證上崗率達100%。

三、狠抓過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理。

項目安全管理牢牢抓住施工過程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態(tài)。施工項目的安全文明管理已經(jīng)愈來愈成為項目管理的一個重要部分。良好的現(xiàn)場管理使施工安全穩(wěn)妥、場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與項目相關(guān)的各方都能達到滿意。相反，低劣的現(xiàn)場管理會影響施工進度、質(zhì)量，產(chǎn)生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽。因此，我項目部的安全、文明施工管理思路和著力點十分明確：把好過程監(jiān)控關(guān)，打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場屬動態(tài)管理，抓好過程中的監(jiān)督檢查工作，是落實安全標準工地各項標準、實現(xiàn)目標的有效保證。“過程監(jiān)控，落實標準，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員的責任意識，較扎實地落實在行動中。項目管理中堅持了巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范 的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)，力求實現(xiàn)施工現(xiàn)場的長效管理。

加大安全投入，項目部先后投入資金近80萬元用于購置勞動防護用品、安全培訓資料教材、安全警示標志、安全防護設(shè)施及應急物資的儲備，后續(xù)施工中項目部將根據(jù)施工進度的需要，不斷加大資金投入購置安全防護用品，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、環(huán)境職業(yè)健康安全貫標與安全文明施工充分融和，大力推進安全文明施工科學管理

貫徹落實“三位一體”綜合管理體系，成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運行，規(guī)范實施和運行安全文明施工管理，進一步完善安全生產(chǎn)責任制等各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應急救援，明確安全生產(chǎn)、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改，并對整改進行復查。通過環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的實施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。