第一篇：2010_2011學期學校教學工作總結

2010—2011 學年度興年小學教學工作總結

一年來，我們興年小學全體教師在中心校的領導下，我校堅持以科學發展觀為統領，以打造精品教育為著力點，認真貫徹上級教育工作會議的具體要求，積極推進教育現代化軟、硬件建設，向內涵發展轉變，實現辦學質量的新跨越。學校以“讓我們每一個肖小人都能健康、和諧、充分地得到發展”為理念，追求學校管理精細化、學校發展特色化，狠抓常規，規范發展，提高質量，增強了學校的凝聚力、戰斗力，培育了優秀教師群體，全面提升了教育質量。在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現總結如下：

一、常規工作注重精細管理，全面推進。

本學期，我們通過多種途徑和形式，組織大家學習，認真領會學校各項工作的總體要求，并認真自覺地對照執行，落實到各條線、各教師的本職工作之中。期初聯系工作實際，學校調整了工作思路：“深化改革、優化管理，豐富內涵”。學校各條線在期初均認真確定了工作計劃或工作思路，做好了思想上、工作上的準備。

1、工作有重點，著眼抓全面:教學工作是學校的中心工作，常規管理是學校的重點工作。但并不僅是一個中心和一個重點，學校工作千頭萬緒。從“豐富內涵”的工作思路上，從上級教育部門的要求上，本學期，對學校各項工作包括條線中的分支工作，均提出了新的要求，層層落實，全面開花。條線工作務實扎實，求新求效。本學期，開動腦筋，想出辦法，工作上有主意，有新意，有創意，有計劃，有步驟，求真務實，穩步推進，整體統籌，相互協作，分管一方（頭），兼顧八方（全面），抓思想道德建設，抓業務水平提高，加強工作反思，積累工作經驗，不滿足于現狀，創出新路，收到的效果比較明顯。對學校各項工作，細化了管理，做到----“十細化”：

（1）細化備課管理。學校建立年級備課組，各組應每周開展一次集體備課。要充分發揮骨干教師引領作用，有效匯聚全組成員集體的智慧。力圖在上課前使老師在教材處理、重點難點分析、教法選擇和學法指導上有一個相對科學的把握，避免我們在教學源頭上出現偏差。

（2）細化課堂管理。繼續推行兩課管理，制定落實《小學家常課管理意見》，實行候課制度，繼續堅持月月考核，人人過關的制度。堅持跟蹤聽課和評課相結合。

（3）細化課間管理。出臺完善課間文明休息，尤其是大課間時段學生課間活動的有關規定，建立課間文明禮儀監督崗，建立及時反饋機制，；

（4）細化操隊管理。從候場，到進場，做操，退場都有明確的要求，每一學期進行一次班級操隊表演或比賽，以此推動操隊管理質量。

（5）細化校園文化管理。充分體現學校的教育特色；打造“書香校園”“綠色校園” “三聲校園”，有措施有落實有效果。校園必須時刻要做到凈化、美化、綠化、人文化。

（6）細化作業管理。進一步落實關于有效作業布置和批改的規定，要求作業布置精心，作業批改精細。明確作業必須及時批改，批改必須有評價，特別是強調了作業批改后必須督促學生訂正，并且教師要對學生訂正情況進行第二次批改和評價。

（7）細化輔導管理。關注學習困難學生和行為困難學生的發展，啟動課外輔導機制。主張教師對學生的個別談心，做到德育工作潤物細無聲；主張教師對學習困難生的有針對性輔導，幫困行動要持之以恒。對后進生要實行“四優”：課堂優先提問、課內作業優先批改（面批）、課外作業優先檢查、取得成績優先表揚。

（8）細化教科研管理。對每一位教師參與校本教研、課題研究，執教公開課情況；讀書筆記、教學隨想、聽課筆記，以及每一學期的論文撰寫都要制訂出更細致的管理意見。把課題研究和教學實際充分地相結合，今年要進行課題結題活動。所以我們要結合課題開展相關工作。

（9）細化教師考評。本學期將完善月考核制度。對班主任，學校實行月考核制度和學期考核相結合的機制；對教師既有師德、管理、教學綜合的崗位月考核和期末綜合制度，還要有教學質量、教學過程（常態課）、教學科研等單項考核機制。

2、整體推進，全面結果:本學期的創建現代化基建工作順利結束，各項基礎設施配備基本完成，并進行了綠化、美化，完善了學校校園文化建設。

二、隊伍建設注重以人為本，提高素質．

1、強化了行政干部隊伍建設。

本學期，我們積極遵循“在實踐中磨練，在合作中進步，在競爭中成長”的培養原則，注重領導及教師隊伍文化建設和內涵發展，全力打造高素質的領導干部及教師隊伍。完善了干部隊伍建設。一是更加注重了班子成員政治素質的提高，為了建設“講政治、講學習，講團結”的領導班子，建設一個廉潔、高效、團結的領導集體，學校制定了學習計劃，校級領導班子成員制定了個人研修提高自我發展計劃做到有計劃加強學習、有目標的提高自我。二是進一步做好日常管理工作，學校組織專題例會進一步明確各部門職責，強化工作責任制，努力提升工作效能，各部門均提高了各自的工作效率。三是認真落實民主集中制原則認真做到重大事情班子集體研究，常規工作做到黨政領導及時溝通，提高了班子的威信和工作效率保證了各項工作的順利完成。

2、強化了教師隊伍建設。

調整教師工作狀態是學校一項非常重要的工作，反復提出，繼續調整，因為教師是學校工作的主人。教師所做的工作決定著學校的面貌、學校的進步、學校的發展。因此，構建一支德才兼備的高素質的教師隊伍是我們工作的重中之重。（1）加強師德建設，樹立師表形象。開展師德教育活動，通過多種形式的學習、講座、經驗交流及宣傳師德典型系列教育活動，在全體教師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業精神，刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘

落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。努力成為社會文明的典范，學生效仿的榜樣，家長依賴的朋友和參謀。

（2）深化課改理念，強化校本研訓。形成學校——教導處——教研（學科）組三級培訓網絡，明確培訓重點，注重培訓實效，使校本培訓成為提高教師專業化水平的有效途徑。學校圍繞新課程改革，通過集體學習、教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者作專題講座、外出培訓、專題匯報、骨干教師作教學經驗介紹等形式，使全校教師在有效的校本研訓中吸收、消化新的課改信息和教育理論，逐步確立全新的教育理念，然后指導自己的教育實踐。

（3）扎實開展“教育技能大比武”活動。以教研組為單位，教研活動中確定教材的研討內容，研討一個單元或一課、一個練習,設計一個教學方案，根據教學方案，教師個人加以調整，每人在組內上一節研究課，再組織教師評一節課。期中檢測前，教研組組織教師研討教材，確定考核重難點，每位教師擬定一份期中檢測試卷，學校根據匯總試卷，進行期中質量評估和出卷評比。

（4）青年教師的培訓，充分發揮學科帶頭人及教學骨干的幫扶作用，采用“以點帶面、以老帶新、以新促老”等途徑，通過聽課、典型課例研討、開放課等活動，加速新教師在思想和業務上的成熟，在課堂教學常規方面悉心指導，并做課后點評。

3、加大班主任隊伍管理和考核力度：

加強班主任培訓，提高班主任素質。班主任通過自學、集中培訓以及外出學習，提高了自身的德育水平，增強德育工作的針對性，在德育過程中注重投入更多的情感，更新德育觀念，一切從學生的全面發展出發，注重工作方法的創新，工作中善于思考，肯動腦筋，不斷改進班級管理或教育學生的新方法、新思路，使班級管理更具特色，德育工作更具實效性。結合教師節的表彰，評選出泊頭市教育局“優秀班主任”2名，學校優秀班主任2名,市級優秀教育工作者、師德標兵各1人，鎮級模范教師3人。

三、凸顯德育為先，強化班級德育，促進學生和諧發展。

（一）加強常規管理，注重“全納教育”的管理理念

1、通過班會、升旗、板報，強化了德育功能。

本學期繼續完善班會制度，每一次班會對每一個學生都是一次自我教育的過程，學校規范了班會活動制度，絕大多數班級能認真準備、認真組織。每周一次的升旗和朝會制度不斷規范，每一個升旗手都是嚴格把關，每一次國旗下講話都要精心準備，都能針對學生的實際情況，目的是為了讓學生學會做人，其次是讓學生樹立愛國意識、集體主義意識、憂患意識、環保意識、抗挫折意識及理想意識等等。充分利用班級板報這塊陣地，加強班級文化建設，堅持每月一次的板報檢查評比制度，及時檢查及時反饋。開學初，還進行了班級文化優秀評比。

2、繼續加強“值日、值勤”之間的聯系與協調，做好“晨查、日記、周評”工作。值日老師要求每天巡視校園，關注學生的日常行為養成情況，每天記好常規養成積分,并督查值勤小干部開展好各項工作。值日教師要改變關注的重點，變檢查為指導。要求值日教師能幫助班主任去指導學生晨讀、衛生打掃等，幫助督促學生養成好習慣。同時，指導和帶領值勤小干部做好學校各項檢查考評工作。班級每周頒發“流動紅旗”，班級獲得流動紅旗情況將計入班主任崗位考核。

（二）繼續強化養成教育，優化德育管理。

隨著學校品位的提升，教育教學質量的創優，大家對學生的品德行為習慣包括學習習慣等，要求也隨著提高，嚴格了再嚴格，細化了再細化。學生的一言一語，一舉一動，大家均時刻關注，嚴防不良行為的苗頭抬頭，逐步規范，達到優化。．每一項活動學生均受到了良好的教育本學期，學校各條線、各班級均組織進行了不少寓教于樂、寓教于育的活動，本學期以“文明衛生教育”“學習習慣”為重點。各班要進一步學用好《小學學生禮儀常規要求》和《小學學習習慣二十八條》。開展好“禮儀小明星評比展示”、“禮儀溫馨提示語”“學習習慣我養成”等活動項目，并從教育人、培養人、發展人的高度出發，通過形式多樣、寓教于樂的活動，加強禮儀、學習習慣養成情節化、生活化，賦予教育更多的時代內容，促進學生良好行為習慣的養成。

（三）辦好家長學校，建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

學校一貫重視家長學校工作。本學期學校啟動了“家長開放日”的工程。分六個年級舉辦了家長學校專題活動。家長走進學校，感受學校的新面貌；走進課堂，聽孩子上課，關注孩子學習習慣的養成。班主任和任課教師和家長進行了溝通。此次活動觸動了家長的心，讓家長們感受到教育養成良好的學習習慣受益終生，并表示要在今后的家庭教育中注意這方面的教育。

四、狠抓教育教學管理，在實踐中主動發展。

1、嚴格執行國家課程計劃，認真落實區“四項規定”，強化教學法規意識，開足上齊每門課程，禁止隨意調課、停課，確保各類課程的教學質量，教導處隨機檢查并進行記載。

2、以“六認真”為抓手，強化過程管理

我們嚴格要求教師努力規范自己的教學行為，繼續規范加強教學“六認真”工作的考核，端正教風，嚴謹治學。各科以優化課堂教學，規范作業的布置與批改為著力點，精心備課，抓住重點，突破難點，設計自主的學習方式，構建開放的學習環境，注重個性教學設計形成。結合課題《作業有效性的實踐》語文、數學、外語作業教師們精心設計，在保證雙基的前提下力求探索綜合性、實踐性、活動性作業。我們十分重視教學“六認真”工作，“六認真”月查形成制度。根據實際情況，每月進行“六認真”考核，如實作好記載，目前，各學科課堂教學常規在實踐中已形成良好態勢。

3、以“月考核”為入口，強化質量意識

為進一步強化質量意識，扎實有效地開展了“月考核”活動，并逐步形成了制度。各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規范化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規的執行。為此，本學期我們采取了強化檢查，分層管理的有力措施，使常規管理切實執行。教導處不定期抽查和分階段普查相結

合的形式，檢查每位教師的教案、作業批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等，隨查隨記(載入教師業務檔案)并做總結通報，達到規范教學各環節的目的。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業業搞教學。有效地穩定了正常的教學秩序。

4、以“教研組”為單位，加強教學研討

我們注重教學常規的過程管理，形成了校長室、教導處、教研組的三級監控機制，開展定期與不定期、定向與隨機相結合的教學常規監控，要求教師嚴格執行教學計劃，對教師下班級教學從晨間到課堂，從午間到興趣小組活動，都作了全面計劃和部署。繼續加強教研組建設，各教研組能認真制訂學期教學研究計劃，明確研究重點任務，積極開展教學研究活動，切磋教法學法，上好課改示范課、研討課等評課活動激勵教師開展評課交流，教師的義務水平不斷提高。

我們以教研組為單位，舉辦教學基本功競賽等活動；本學期一到五年級進行了家長開放日活動，邀請家長聽課、觀摩興趣小組活動、召開家長座談會、傾聽家長對教師的評價，及時了解社會各界對學校的課改和教師教學的意見與建議。加強教師間的相互聽課，取長補短。領導干部能深入課堂，注重分析導向，作出評價，提出建議。教師能認真作好聽課筆記，寫好聽課評議表。中層領導每學期能聽課40節以上，教師每學期能聽課20節以上。

5、以“學生”為中心點，規范學習行為

教育質量的提高，受制于學生的素質和學習風氣。我們清晰地意識到，班風不正，學風不正，教師教得吃力學生學得無聊。教育質量就難以提高。我們精心挑選優秀班主任，同時要求各科老師努力培養學生的非智力因素，關注學生的學習狀態，關注學生的學習興趣，關注學生的學習情感。使學生明確目標，端正態度。同時我們暢通學科老師和家長的聯系渠道，建立家校平臺，要求老師家長有情況及時聯系。我們注重自習的利用，分學科進行輔導，同時加強對學生的上課、作業、預習等基本習慣的培養。我們注重“培優補差”工作，對學有困難的學生加以認真輔導，為有效提升整體教育質量提供保證。

五、扎實開展課題科研，著力推進課程改革。強化教育科研，在主題研究和個人課題探尋中求發展我們堅持以“三個發展”即教育科研要促進教師發展、學生發展、學校發展為根本宗旨。把教育科研的中心放在新課程的實施中，放在教育教學活動的改革中，用教育科研的思想和方法來引領新課程的實施。同時每名教師設立自己的研究專題，邊教學邊研究，有效的促進了教育教學工作。課題組成員能夠加強學習，努力提高自身理論水平，為扎實開展課題研究奠定理論基礎。青年教師肯花時間，多加學習。并及時摘錄對自己啟發較大的文章、觀點，及時發布在自己的博客上并達到了一定的學習數量。進行了原生態課題實驗的研究。教師們致力于課堂教學的設計，努力從備課形式、教學方式、評價機制等方面探索反思，形成個性化的課堂教學模式。平時的實踐課、研究課都能夠力圖體現課題、體現研究。學期內開展了教育教學經驗交流活動，加強了交流，聚變新思維。對于研究中出現的一些共性問題，組織了論壇，引導教師發表觀點，引起碰撞，激活思維，經常性的開展互動式的經驗交流活動使得科研真正的為教育、教學服務收到了較好的效果。

回顧一學期的工作，感受較深的是管理有成效、特色初顯出。雖然做了一些工作，取得一些成績，但與教育發展的形勢要求，與管理部門的工作要求，與學校發展的目標要求，與廣大師生的期待還有很大差距。我們將進一步進行認真的分析，積極尋求對策，提高管理水平，發揮教師潛力，開發教育資源，加快學校發展。開拓創新，不斷促進學校工作的全面發展，提升學校品位。

下學期的工作思路：

1、繼續加強教學管理精細化，完善教學管理制度。

進一步探討完善學生各科有效作業精細化管理，明確作業必須及時批改，批改必須有評價，特別是強調了作業批改后必須督促學生訂正，并且教師要對學生訂正情況進行第二次批改和評價。

2、完善教學評估管理工作，細化相關人員責任，保持檔案管理常態化。

3、進一步做好招生宣傳發動工作。

4、進一步抓好月查月報工作，聽好推門課、教研組內課。

5、搞好校級教研活動，進一步提高學校教研活動水平。

6、配合學區研訓室完成各項教學教研任務。

第二篇：學校學期教學工作總結

學校學期教學工作總結

這一學期來，我校的教學工作在進一步貫徹落實“三個代表”重要思想指引下，在鎮中心小學領導的直接領導下，在全體老師的共同努力下，學校教學工作始終以全面推進素質教育和打造特色教育的精品為目標，以實施課程改革和提升教育質量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設，狠抓教育管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績，現總結如下。

一、強化理論學習，積極推進課程改革。

本學期我校把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來，繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以相關教育教學工作要求為準繩，學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。切切實實地加強了對“實施課程”的指導。

1、加強學習，立足校本培訓，全員參與。重點學習《走進新課程》、《新課程標準》、各學科的課程標準(大綱)等文件。學習時做到了“三落實”即學習時間、學習內容和中心發言人落實。通過學習，明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務，相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。

2、加強新設課程的實施研究。特別重視研究了綜合性課程以及綜合實踐活動的實施，從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。

3、本學期選派優秀教師上了多節示范課，提高了全鎮教師對新課程課堂教學的認識，提高了教師對新課程課堂教學的駕馭能力，整體推進了課堂教學的改革，促進課堂教學效益的提高。

4、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性，使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識，創設課程改革的良好氛圍。

5、積極組織教師參加各級各類的競賽，通過一系列活動，開拓了教師的視野，提高了教師的綜合素質。

二、加強教學管理，切實提高教學質量。教學質量是學校的生命線，教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作：

1、通過期初摸底，深入分析各班現狀，根據各班教學質量的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源，增強教師的質量意識，尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。

2、進一步完善教學常規管理的制度，進一步抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導。

3、建立規范的教育秩序，本學期我處嚴格按照課程標準來開設課程，安排課時，制訂教學進度，控制學生在校活動總量。

4、強化教研、考研，堅持效率第一。認真組織了期中、期末考試。

5、抓好特色教育，發展學生的興趣愛好，個性特長。

三、大力抓好隊伍建設。

良好管理體制和一支高素質教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質量的重要保證。

1、抓好青年教師的培養工作，重在全程管理。積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試。

2、抓好骨干教師的培養工作。本學期啟用了一批既肯干又能干的骨干教師，把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習為他們“充電加油”。

3、以科研為先導，以課題為載體，在教學與科研中優化師資隊伍的業務素質。

本學期，在全面推行課程改革和理直氣壯抓教學質量的新形勢下，我校得了比較好的成績，有幾個班的期末考試成績都在全鎮的前邊，如，二年級、三年級、五年級、畢業班，但同時也應清醒地看到不足，展望未來既面臨挑戰，又充滿機遇。我們必須搶抓機遇，上下一心，負重拼搏，與時俱進，共創我校教學工作的新局面，以后取得更好的成績。

第三篇：學期學校教學工作總結

2009-2010學年

合掌學校工作總結

本學，我校按照教育局的部署，結合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，深化課程改革。與時俱進，不斷探索，進一步完善學校可持續發展的新思路，從教育教學實際出發，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設；以生為本，開展學法實驗研究，培養學生的綜合能力；走出了一條符合我校發展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進，探索學習發展的新思路。

新課程的全面推進，教學改革的深入開展，學校正處在一個機遇和挑戰并存的時代。“辦一個什么樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到：一個學校要發展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀，不斷調整工作思路，明確學校發展方向。

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

學校總體戰略目標是：學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創縣“雙高學校”。

（學校有特色——有切合實際的工作目標，用新的理念指導辦學，用理性管理學校，學校管理規范化，人人參與《小學生學法序列化研究》，師生受益，效果明顯。

教學有特點——人人積極搞教科研，實現教育教學科學化，在教給學生學習方法上狠下功夫，為學生進一步學習和終身學習打基礎。

學生有特長——全面育人發展學生個性特長。學校成立舞蹈隊、琴樂隊，成立科技、書法、跳繩等活動小組，無償為學生培訓。）

學校總體工作思路是：抓住一個中心（教育教學），突出一個重點（教師隊伍建設），帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如：本學期，針對學校建校特情，提出了：各方面各種緊緊圍繞活動內容，高起點、高標準、高質量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位，通過日常扎實、創造性地工作，使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路。

為了實現上述戰略目標，學校提出實現“四個突破”的發展思路。

（1）加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。（師德師能）

（2）落實課程改革精神上有新突破。

（3）對未成年人思想道德建設有新突破。

（4）深化學法序列實驗研究，在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明，明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。

二、加強班子隊伍建設，形成適應時代發展要求的領導核心。

我校著眼發展，努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際，不斷對班子提出和實施新要求，新做法。使班子成員做到了：

1、嚴格自律，無悔奉獻。

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任，十分注重自身的表率作用，他們工作作風嚴謹扎實、務實求真，工作中講團結協作、講學習研究，重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求，為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍，創設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環境。形成了學校的正氣，激發了教師的工作熱情，使正氣得到了張揚，從而帶動廣大教師共同進步。

忘我工作，無悔奉獻，是我校三位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”。

業務副校長是超前型、研究型的實干家。他以校為家，情系學校。他的字典里沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作，周一到周五則與教師一起研究教育教學，落實各方面工作。從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節，都凝聚著他的心血。工作上毫不遜色，他們身體力行，精益求精。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。為了學校，他們任勞任怨，犧牲了大量的休息時間，教師休息，他們到校處理業務；教師放寒暑假，他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考核??只能休息一周甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神，使得學校各項工作一步一個臺階。

可以驕傲地說，我校的領導是干事業的人，是干正經事的人。

2、善于學習、研究，駕馭管理指導。

作為領導，不僅要有高尚的敬業精神，還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力，才能提高工作質量。

為提高領導自身素質，增強班子工作的實效性與科學性，提高班子凝聚力和戰斗力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”（與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高）和“五勤”（勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕）活動，本伊始，又提出增強“六個意識”（表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識）；這學期，我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求，工作中倡導：不高談，多實干，不浮躁，多思考，少指責，多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究，增強事業心、責任心、高姿態為學校的發展做貢獻，創造性、高質量地開展工作。

通過這些活動，班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究，講求實效，工作中布置得法、指導到位，教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”，寫滿了上萬字的工作日志，既是備忘錄，又是指導工作的幫手。學習、研究已成為班子成員的良好習慣。

校長工作具有前瞻性，總能把握住機遇，敢于挑戰困難。通過學習、研究，率先提出并主持《學法序列化實驗》研究，并有機與新課程實驗相結合，開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

理念新、善指導。抓教學一絲不茍、精益求精。她常說：“作為領導，要研究好本質工作，否則影響的不是一個人，而是一個整體。”平日深入課堂搞聽課指導，組織教師搞教研，晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。抓師德師風以理服人、鐵面無私，負責體育、藝術工作頗有成效；忙里忙外、游刃有余。這些都得益于他們的學習、研究。

三、開展校本系列化活動，建設學習型、研究型、創新型教師隊伍。

1、實施以師德教育為重點的校本管理。

首先加強隊伍建設，發揮黨員在教師中的模范作用。黨員是群眾的標兵。我們在黨員中開展了“自身教育管理”——黨員三個想一想自查活動和“向我看齊”——黨員和教師結對子活動，使黨員同志增強了黨性，發揮個人先鋒作用，提高了黨的威信，調動了群眾積極性。

其次，繼續深化師德師風教育活動。集中開展師德師風教育活動的有利契機，結合學校教師中存在問題，對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“雙細則”，并不斷針對實際修訂，使之細化，及時貫徹，以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄，與量化考核掛鉤。堅持以制度管人，以制度理事。激勵管理抓評比，制約管理抓處罰，終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動，使師德師風深入人心，人人思進，塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓，突出一個“實”字（實際、實效）。

通過校本培訓提升教師群體素質。

（1）進行校領導、優秀教師的專題講座。如：校長進行課改理論輔導，如何寫個人總結、試卷分析、科研實驗報告等方面輔導；主管領導進行業務學習、政治學習輔導等，提高教師實際工作水平。

（2）自學與集中學習相結合，常抓不懈。首先教育教師認識到：學習是干好工作、自身生存和發展的需要——不學習連話不會說、文章寫不好、工作做不好。其次是指導教師學習方式方法，為教師提供學習內容、學習資料。要求每次集中學習后，教師都要寫體會，工作中要具體落實。使學習不流于形式，真正為教師工作服務。期末對各項學習劃等賦分。

進行業務理論考核，檢驗新課程學習效果。每學期初，學校都為教師下發業務理論復習內容，期末由校領導統一出提閉卷考試。以增強、督促教師時刻學習，用理論指導實踐、學以致用，達到提高業務水平的目的。

（3）進行典型引路，促進群體發展。召開教育教學實效性研討會等，讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習，共同提高。

（4）開展崗位練兵。如進行教師作文競賽、精品匯報課等活動，提高了教師能力。

（5）開展聽評課活動，共同提高。聽課時要從學法指導落實如何，是否體現新課程思想等方面進行點評、總評。學期后教導處對每人的聽課筆記進行檢查劃等，納入考核。通過聽評課活動，增強教師研究學習的意識，把理論用于實踐，在實踐中提高業務能力。

3、實施校本教科研興校戰略。

提出教師要過三關：理論關、認識關、教學關。達到四會：會為人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。通過教育科研，提高了教師業務素質，使學生會學習，為終身學習奠定基礎。

4、實施校本課程開發。

通過“教育論壇、家校黑板、文苑天地”等欄目，架起學校、家長、社會理解、溝通、友誼、發展的橋梁。對教師如何教，學生如何會學習進行指導、闡釋，成為師生工作學習的良師益友。

編寫了集教師日常教育教學經驗總結、教學個案精選于一體的，《小學教師教育教學集錦》，《小學語文教學期末復習材料》，有利于教師互相交流學習。

我們組織課改實驗教師進行了數學日記實驗，還編寫《小學生數學日記》，進行自主識字實驗，讓學生自己設計課外識字本，通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字，讓學生在生活中學語文等等。

通過校本系列化活動，把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來，突現實際、實效，提升了教師全體素質，營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗，全面落實課改精神。

以一、二年級課改為龍頭，開展全校性教研活動，深化新課程思想，進一步轉變教師觀念，加強課堂教學。

1、注重新課程培訓，不斷更新教師觀念。

首先，我校著眼教師隊伍的發展，組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念，我們提高教師素質也應該具有超前意識，即人人都要有教實驗班的心理準備，人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到后勤人員、幼兒園教師每期必到，并提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習，大家的教育觀念也在進一步轉化，不斷向新課程思想接軌，并自覺服務于教學實踐。

其次，通過校本系列化活動（前面已述）開闊了教師的課改視野，提升了認識，有力地指導了課堂教學，加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”，推進課改實驗進程。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力，重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法，達到學會學習的目的。在實驗班，將學法指導揉入教學之中，教師在課前備準學法，課堂中導悟學法，學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗，取得了明顯成效。

通過“學法指導”實驗，帶動的不只是一、二年級的實驗教師的教研積極性。在全校已形成一種教研熱潮，每學期任教學科教師都要整理一份分“常規部分”和“需要掌握的學法”的學科學法指導序列。在研究編寫學法過程中，教師們得到了很好的鍛煉，研究與寫作能力明顯提高。課改實驗提升了教師綜合素質。

3、以語文課堂教學為重點，開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動。

結合語文課堂教學實際，從抓課改年級的語文課堂教學入手，帶動其他各年級。

針對實際，布置六名課改教師分別準備“隨文識字課、閱讀課、語文園地、隨文識字課、講讀課、口語交際”六類課。通過看課，然后再教研，總結出較好的課堂教學路子，解決有的教師教學思路不清的問題。

集中聽課，集中教研。學校領導集中對一、二年級六位教師準備的課進行聽課，并采取四段式研討方法分別進行評議研討，肯定成績，指出不足，提出改進意見和建議。對幾種課型的教學環節設計達成共識。通過備課、議課、上課、評課，教師對語文幾種課型的教學思路比較明確。

全員參與，共同提高。為把我校“讀寫結合，一課一得”落到實處，我們安排了“閱讀課文、積累運用和講讀”四節示范課，使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果，全校教師每人設計一節最佳教案（班主任每人一節語文課，內容自選）上交并進行匯報，校領導在聽課中及時糾正不足，使教研更有實效性，同時提煉更好的教學設計，為教學準備材料。

通過反復研究，教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法，對讀寫結合，培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟，提高了教學質量。

在教研活動中，我校還涌現出一批精于業務的研究型教師。只要全身心地投入教研，就一定能提高教師自身素質。只要領導有思路，工作得法，就一定能調動起教師工作積極性。

4、以生為本，發展學生能力。

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的，是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際，開展豐富的學生活動，培養學生興趣，發展學生能力。

通過數學日記實驗，把學科知識有機整合，滲透聯系的數學思想，不但激發了學習數學的興趣，也培養了觀察力和合作能力等。

重視樹立學生語文觀，教給學生識字方法。讓學生自己設計課外識字本，通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字，讓學生在生活中學語文。本學期，學生課外識字平均達到450多字，最多達1000多字，提高了學生閱讀能力。

加強寫字教學，從一年級到六年級都設寫字課，每學期進行一次寫字競賽。實踐證明，這一措施收到良好效果。

五、搞好校園建設，改善辦學條件。

有一流的領導隊伍，高素質的教師，再配以標準化的學校，必將加快發展的步伐。抓住這一機遇，進一步美化、凈化校園，增加教學設備為師生創設標準化的優質環境，為教育教學提供有力保障。

（1）提前運作，同步建設。校領導通盤運作，面貌一新的操場改善了體育教學環境，提高了學生體育活動質量。

（2）增加室內設備，改善學習辦公條件。

（3）進行校園綠化、美化。

本學期，我校針對現有條件對校園進行了綠化、美化。平墊了教學樓前的花壇；栽種了花草，移植了樹木。校園真正實現了綠化、美化、凈化。從上學期開始，營造良好的校園文化建設氛圍。力求使各部門工作規范化、科學化。

伴隨著校容校貌的日新月異，全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。一年來，在教育局等上級主管部門的大力支持下，在全校師生的共同努力下，我校取得了可喜成績。全體教師決心在嶄新的教學環境中，用全新的教育教學理念，共同開創明天偉業。

第四篇：學期學校教學工作總結

2009-2010學年

合掌學校工作總結

本學，我校按照教育局的部署，結合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，深化課程改革。與時俱進，不斷探索，進一步完善學校可持續發展的新思路，從教育教學實際出發，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設；以生為本，開展學法實驗研究，培養學生的綜合能力；走出了一條符合我校發展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進，探索學習發展的新思路。

新課程的全面推進，教學改革的深入開展，學校正處在一個機遇和挑戰并存的時代。“辦一個什么樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到：一個學校要發展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀，不斷調整工作思路，明確學校發展方向。

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

學校總體戰略目標是：學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創縣“雙高學校”。

（學校有特色——有切合實際的工作目標，用新的理念指導辦學，用理性管理學校，學校管理規范化，人人參與《小學生學法序列化研究》，師生受益，效果明顯。

教學有特點——人人積極搞教科研，實現教育教學科學化，在教給學生學習方法上狠下功夫，為學生進一步學習和終身學習打基礎。

學生有特長——全面育人發展學生個性特長。學校成立舞蹈隊、琴樂隊，成立科技、書法、跳繩等活動小組，無償為學生培訓。）

學校總體工作思路是：抓住一個中心（教育教學），突出一個重點（教師隊伍建設），帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如：本學期，針對學校建校特情，提出了：各方面各種緊緊圍繞活動內容，高起點、高標準、高質量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位，通過日常扎實、創造性地工作，使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路。

為了實現上述戰略目標，學校提出實現“四個突破”的發展思路。

（1）加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。（師德師能）

（2）落實課程改革精神上有新突破。

（3）對未成年人思想道德建設有新突破。

（4）深化學法序列實驗研究，在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明，明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。

二、加強班子隊伍建設，形成適應時代發展要求的領導核心。

我校著眼發展，努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際，不斷對班子提出和實施新要求，新做法。使班子成員做到了：

1、嚴格自律，無悔奉獻。

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任，十分注重自身的表率作用，他們工作作風嚴謹扎實、務實求真，工作中講團結協作、講學習研究，重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求，為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍，創設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環境。形成了學校的正氣，激發了教師的工作熱情，使正氣得到了張揚，從而帶動廣大教師共同進步。

忘我工作，無悔奉獻，是我校三位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”。

業務副校長是超前型、研究型的實干家。他以校為家，情系學校。他的字典里沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作，周一到周五則與教師一起研究教育教學，落實各方面工作。從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節，都凝聚著他的心血。工作上毫不遜色，他們身體力行，精益求精。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。為了學校，他們任勞任怨，犧牲了大量的休息時間，教師休息，他們到校處理業務；教師放寒暑假，他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考核??只能休息一周甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神，使得學校各項工作一步一個臺階。

可以驕傲地說，我校的領導是干事業的人，是干正經事的人。

2、善于學習、研究，駕馭管理指導。

作為領導，不僅要有高尚的敬業精神，還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力，才能提高工作質量。

為提高領導自身素質，增強班子工作的實效性與科學性，提高班子凝聚力和戰斗力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”（與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高）和“五勤”（勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕）活動，本伊始，又提出增強“六個意識”（表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識）；這學期，我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求，工作中倡導：不高談，多實干，不浮躁，多思考，少指責，多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究，增強事業心、責任心、高姿態為學校的發展做貢獻，創造性、高質量地開展工作。

通過這些活動，班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究，講求實效，工作中布置得法、指導到位，教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”，寫滿了上萬字的工作日志，既是備忘錄，又是指導工作的幫手。學習、研究已成為班子成員的良好習慣。

校長工作具有前瞻性，總能把握住機遇，敢于挑戰困難。通過學習、研究，率先提出并主持《學法序列化實驗》研究，并有機與新課程實驗相結合，開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

理念新、善指導。抓教學一絲不茍、精益求精。她常說：“作為領導，要研究好本質工作，否則影響的不是一個人，而是一個整體。”平日深入課堂搞聽課指導，組織教師搞教研，晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。抓師德師風以理服人、鐵面無私，負責體育、藝術工作頗有成效；忙里忙外、游刃有余。這些都得益于他們的學習、研究。

三、開展校本系列化活動，建設學習型、研究型、創新型教師隊伍。

1、實施以師德教育為重點的校本管理。

首先加強隊伍建設，發揮黨員在教師中的模范作用。黨員是群眾的標兵。我們在黨員中開展了“自身教育管理”——黨員三個想一想自查活動和“向我看齊”——黨員和教師結對子活動，使黨員同志增強了黨性，發揮個人先鋒作用，提高了黨的威信，調動了群眾積極性。

其次，繼續深化師德師風教育活動。集中開展師德師風教育活動的有利契機，結合學校教師中存在問題，對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“雙細則”，并不斷針對實際修訂，使之細化，及時貫徹，以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄，與量化考核掛鉤。堅持以制度管人，以制度理事。激勵管理抓評比，制約管理抓處罰，終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動，使師德師風深入人心，人人思進，塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓，突出一個“實”字（實際、實效）。

通過校本培訓提升教師群體素質。

（1）進行校領導、優秀教師的專題講座。如：校長進行課改理論輔導，如何寫個人總結、試卷分析、科研實驗報告等方面輔導；主管領導進行業務學習、政治學習輔導等，提高教師實際工作水平。

（2）自學與集中學習相結合，常抓不懈。首先教育教師認識到：學習是干好工作、自身生存和發展的需要——不學習連話不會說、文章寫不好、工作做不好。其次是指導教師學習方式方法，為教師提供學習內容、學習資料。要求每次集中學習后，教師都要寫體會，工作中要具體落實。使學習不流于形式，真正為教師工作服務。期末對各項學習劃等賦分。

進行業務理論考核，檢驗新課程學習效果。每學期初，學校都為教師下發業務理論復習內容，期末由校領導統一出提閉卷考試。以增強、督促教師時刻學習，用理論指導實踐、學以致用，達到提高業務水平的目的。

（3）進行典型引路，促進群體發展。召開教育教學實效性研討會等，讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習，共同提高。

（4）開展崗位練兵。如進行教師作文競賽、精品匯報課等活動，提高了教師能力。

（5）開展聽評課活動，共同提高。聽課時要從學法指導落實如何，是否體現新課程思想等方面進行點評、總評。學期后教導處對每人的聽課筆記進行檢查劃等，納入考核。通過聽評課活動，增強教師研究學習的意識，把理論用于實踐，在實踐中提高業務能力。

3、實施校本教科研興校戰略。

提出教師要過三關：理論關、認識關、教學關。達到四會：會為人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。通過教育科研，提高了教師業務素質，使學生會學習，為終身學習奠定基礎。

4、實施校本課程開發。

通過“教育論壇、家校黑板、文苑天地”等欄目，架起學校、家長、社會理解、溝通、友誼、發展的橋梁。對教師如何教，學生如何會學習進行指導、闡釋，成為師生工作學習的良師益友。

編寫了集教師日常教育教學經驗總結、教學個案精選于一體的，《小學教師教育教學集錦》，《小學語文教學期末復習材料》，有利于教師互相交流學習。

我們組織課改實驗教師進行了數學日記實驗，還編寫《小學生數學日記》，進行自主識字實驗，讓學生自己設計課外識字本，通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字，讓學生在生活中學語文等等。

通過校本系列化活動，把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來，突現實際、實效，提升了教師全體素質，營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗，全面落實課改精神。

以一、二年級課改為龍頭，開展全校性教研活動，深化新課程思想，進一步轉變教師觀念，加強課堂教學。

1、注重新課程培訓，不斷更新教師觀念。

首先，我校著眼教師隊伍的發展，組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念，我們提高教師素質也應該具有超前意識，即人人都要有教實驗班的心理準備，人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到后勤人員、幼兒園教師每期必到，并提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習，大家的教育觀念也在進一步轉化，不斷向新課程思想接軌，并自覺服務于教學實踐。

其次，通過校本系列化活動（前面已述）開闊了教師的課改視野，提升了認識，有力地指導了課堂教學，加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”，推進課改實驗進程。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力，重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法，達到學會學習的目的。在實驗班，將學法指導揉入教學之中，教師在課前備準學法，課堂中導悟學法，學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗，取得了明顯成效。

通過“學法指導”實驗，帶動的不只是一、二年級的實驗教師的教研積極性。在全校已形成一種教研熱潮，每學期任教學科教師都要整理一份分“常規部分”和“需要掌握的學法”的學科學法指導序列。在研究編寫學法過程中，教師們得到了很好的鍛煉，研究與寫作能力明顯提高。課改實驗提升了教師綜合素質。

3、以語文課堂教學為重點，開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動。

結合語文課堂教學實際，從抓課改年級的語文課堂教學入手，帶動其他各年級。

針對實際，布置六名課改教師分別準備“隨文識字課、閱讀課、語文園地、隨文識字課、講讀課、口語交際”六類課。通過看課，然后再教研，總結出較好的課堂教學路子，解決有的教師教學思路不清的問題。

集中聽課，集中教研。學校領導集中對一、二年級六位教師準備的課進行聽課，并采取四段式研討方法分別進行評議研討，肯定成績，指出不足，提出改進意見和建議。對幾種課型的教學環節設計達成共識。通過備課、議課、上課、評課，教師對語文幾種課型的教學思路比較明確。

全員參與，共同提高。為把我校“讀寫結合，一課一得”落到實處，我們安排了“閱讀課文、積累運用和講讀”四節示范課，使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果，全校教師每人設計一節最佳教案（班主任每人一節語文課，內容自選）上交并進行匯報，校領導在聽課中及時糾正不足，使教研更有實效性，同時提煉更好的教學設計，為教學準備材料。

通過反復研究，教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法，對讀寫結合，培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟，提高了教學質量。

在教研活動中，我校還涌現出一批精于業務的研究型教師。只要全身心地投入教研，就一定能提高教師自身素質。只要領導有思路，工作得法，就一定能調動起教師工作積極性。

4、以生為本，發展學生能力。

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的，是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際，開展豐富的學生活動，培養學生興趣，發展學生能力。

通過數學日記實驗，把學科知識有機整合，滲透聯系的數學思想，不但激發了學習數學的興趣，也培養了觀察力和合作能力等。

重視樹立學生語文觀，教給學生識字方法。讓學生自己設計課外識字本，通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字，讓學生在生活中學語文。本學期，學生課外識字平均達到450多字，最多達1000多字，提高了學生閱讀能力。

加強寫字教學，從一年級到六年級都設寫字課，每學期進行一次寫字競賽。實踐證明，這一措施收到良好效果。

五、搞好校園建設，改善辦學條件。

有一流的領導隊伍，高素質的教師，再配以標準化的學校，必將加快發展的步伐。抓住這一機遇，進一步美化、凈化校園，增加教學設備為師生創設標準化的優質環境，為教育教學提供有力保障。

（1）提前運作，同步建設。校領導通盤運作，面貌一新的操場改善了體育教學環境，提高了學生體育活動質量。

（2）增加室內設備，改善學習辦公條件。

（3）進行校園綠化、美化。

本學期，我校針對現有條件對校園進行了綠化、美化。平墊了教學樓前的花壇；栽種了花草，移植了樹木。校園真正實現了綠化、美化、凈化。從上學期開始，營造良好的校園文化建設氛圍。力求使各部門工作規范化、科學化。

伴隨著校容校貌的日新月異，全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。一年來，在教育局等上級主管部門的大力支持下，在全校師生的共同努力下，我校取得了可喜成績。全體教師決心在嶄新的教學環境中，用全新的教育教學理念，共同開創明天偉業。

第五篇：第二學期學校教學工作總結

水地小學2016—2017第二學期

教學工作總結

本學期教導處全面落實教育局期初會議精神，以務實的工作，精細的管理，進一步推進課程改革，學生的綜合素質有了很大提高。現將本學期工作總結如下：

一、取得的主要成績

（一）師德工作

1.團隊意識增強。在工作中，班子成員深入到教師隊伍之中，主動和教師交流溝通，營造了和諧、包容、信任、團結的工作氛圍，一些教師的思想觀念得以轉變。特別表現在學校多次大型活動中，如：在教師讀書交流活動，足球各項賽事，區教學能手競賽，第四期期校刊《小雨滴》的編輯等活動，各教研組的相互合作，組內教師的合作，班主任與任課教師的合作，無不體現了教師的團隊意識。

2.榜樣的作用得到輻射。本學期，學校樹立了在工作中愛崗敬業的侯 劍、朱麗娟、劉冬梅、王蕾、馬麗娜等教師為榜樣，在工作中她們任勞任怨，不計得失，甘于奉獻，她們以自己的實際行動帶動身邊的教師呈現正能量。榜樣的作用是無窮的，正是她們這樣的教師，讓陽光和無私普照校園。

3.依法執教。學校通過政治學習和培訓等方式，認真組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《未成年教師保護法》及學校的規章制度。教師學法懂法，依法執教，在教學過程中，遵守各項法制法規，未出現體罰、變相體罰攤派資料、有償補課、收受禮金 等不良現象。

（二）課程計劃。

為均衡學科發展，全面提高學生素質，學校按照《松山區教育局中小學課程設置》的要求設置課程。配齊配足每一學科的專職或兼職教師。并嚴格執行課程計劃，開齊、上足每一門課程。特別是校本課程《國學經典誦讀》常抓不懈，每周一節足球課不折不扣，綜合實踐課的研究性學習和信息技術保質保量，每周一節安全教育課雷打不動，充分發揮音體美教師的優勢，是我校藝術課程開展的有聲有色，各方面成績也在全區之首。

在課程執行過程中，學校采取不定時查課的辦法，配合學校的視頻檢測系統，杜絕了考試學科的教師占用非考試學科教師的課節，任課教師私自調課換課，不按時到崗，課堂脫崗等現象的發生。

（三）教學常規管理工作

在教學常規管理工作中，學校重點抓備課、上課、作業、輔導、檢測等幾個環節，使教學工作更加規范，更實效。在學校的正確引導下，教師的備課更注重研課標、深挖教材、備學生三個方面，如朱麗娟、崔艷艷、馬麗娜等老師的教學設計；上課更注重學生良好習慣和一些基本技能的培養，如喬海紅、劉冬梅、武桂英、李樹蘭等老師的課堂教學在這一方面就表現得很突出；體衛藝教師的輔優工作尤為突出，讓有特殊愛好的優秀生發展更快，如呂曉艷老師對軟筆書法的輔導，吳紅麗、王蕾老師對舞蹈歌唱的輔導，劉飛、衣偉對足球的輔導，這些學生都在學校、松山區、赤峰市等不同級別的比賽中獲獎提高學科質量。同時侯 劍、李慶成、馮建成、徐衛東、劉男等一些教師非 常重視對學困學生的幫扶工作，使學困生的學習等各方面都有很大的進步；適時檢測有序進行，每單元結束，教師都認真組織好學生進行檢測，做好分析總結，查缺補漏。以獎勵進步和優秀為主，鼓勵學生有信心趕上去。學校認真組織好上級布置的各項學科期中期末檢測，加強指導、精心組織，通過檢測促進教學質量提高促進素質教育的不斷深化。

在工作中，教導處按照教導計劃制定教學工作活動安排，根據實際情況安排周行事，每周的周四通過校訊通安排下周工作，每周的周末進行總結，未完成工作下周繼續完成，教學工作做到有計劃，有落實，有指導，不丟每一個環節。

在工作中，教導處勤檢查勤督促，做到了每天不定節次查課，每月教學常規不定項目檢查，把平時檢查和年末檢查相結合，學校檢查和教研組檢查相結合。在檢查中發現問題及時處理，對于檢查中的個案問題單獨談話交流和指導，對于共性問題，召開專門的會議在互相研究的基礎上，提出了指導性意見。這些檢查和督促，使教學環環相扣，穩而有序。

（四）課程改革穩步推進 本學期我校課程改革的重點如下：

1.大力推進小學語文主題學習實驗，倡導學生大量閱讀、積累、實踐。3月份，教導處組織語文教師開展經典誦讀檢測工作，對各班的經典誦讀進行了評價，并組織各班進行經典誦讀展示活動，評出了七個“經典誦讀最佳班級”，評出了42位經典誦讀優秀學生，此活動大大激發了學生誦讀積累經典的興趣。4-7月份，以校園讀書節為契 機，學校在松山一小的資助下，在各班開展了讀書漂流活動，通過漂流，解決了學校圖書室少的問題，解決了農村學生渴望讀書的難題，增加了學生的閱讀量。在五月份，為推進讀書-實踐-寫作活動，我校參加了全市“文苑杯”、“千佳小讀者”征文活動，在活動中我校獲二等組織獎，兩名學生獲二等獎，60多名學生獲優秀獎。同時《小雨滴》編委會組織校刊編委們編寫了第四期，這一期有不少學生以我校足球特色為題材，涌現出許多優秀作品。在主題學習實驗中，還重點解決了大量識字，如何寫一手漂亮字的問題。首先找準制約課上大量閱讀的突破口---大量識字。每個學生都有自己的識字本，在具體操作中，讓學生采取多種方法識字，保持學生識字的興趣，繼而提高閱讀速度，進行大量閱讀，開展常態性的活動激發學生閱讀的興趣，如：每周一節讀書展示課，給學生讀書展示提供了平臺。

2.穩步推進松山區教研室的數學和諧學導五步教學模式。在把握模式的基礎上，數學教研組結合說課標說教材、集體備課等形式將模式靈活應用在課堂教學中，改變教師平時上課一種模式，有教師聽課采用另一種模式的現象，課堂教學不走形式，講究實效。4月份，學校邀請區教研員周海峰老師來校指導課堂教學，在聽評課的基礎上，進行了思想性更深的講座，為教師著力于有效教學打了一針催化劑。在活動結束后，數學教研組及時組織教師進行討論、反思，并開展了視頻課堂培訓，將教研活動進一步深入

3.均衡學科發展，穩步推進實驗教學。為充分利用學校的教育資源，在科學實驗室組建完成之后，我們開展了“科學實驗走進實驗室活動”，不讓有效的資源閑置，讓學生不再感覺實驗多么神秘，而是 奧秘。在實驗中培養學生的動手操作，自主探究、小組合作等能力，現在科學實驗演示實驗開出率100%，分組實驗開出率95%。學生動手實驗能力明顯增強，問題意識、探究意識提高了。

（五）教科研

學校采取研訓一體的形式，解決了校本教研和校本培訓的一些實際問題。

如：開學初，為盡快讓先進的信息化更好服務教學，為是教師充分理解課標，深入吃透教材，學校進行了“水地小學第一屆說課標、說教材活動”通過這次活動，進一步調動了老教師制作和使用PPT課件的積極性，轉變老年教師的思想觀念，也發現了年輕教師中的人才，其中參加活動的劉冬梅、馮麗麗、郭敏珍獲一等獎，趙國文、呂曉艷兩位老教師獲二等獎。

再如：為解決教研組集體備課形式化問題。我們不在以集體備課次數多少為衡量教研組工作的砝碼。而是重質量，抓實效。為此，學校開展了優秀教研組評選，把集體備課作為重要一項。每次集體備課，學校領導班子要派專人觀摩教研組活動的開展情況，所有教研組人員都備同一節課，先說課，然后抓鬮上課、評課交流。讓教研組的成員沒有了依賴，沒有了托詞。去形式化的集體備課明顯有效，也改變了教師靠邊站的思想。

再如：為構建讀書型學校，讓學校充滿書香氣息。首先從教師開始，教師每年要讀一本文學經典、一本教育理論、一本專業書籍，除教學用書外，每學期每位教師平均讀書50萬字以上。繼續開展領導班子和教師共讀書活動，由領導班子帶頭，分組讀書，寫讀書筆記，進行讀書交流活動，并編寫教師讀書心得文集。這一活動提升了教師的文化修養，也使教師在教學實踐中的理論匱乏得以解決。

學校還充分利用城區學校教師來校支教的機會，不失時機的開展教研活動，對教師進行培訓和指導，與支教教師進行交流，借鑒她們的現成的經驗，學習較好的教學方法，從某種程度上講是對教師多方面的促進。

充分利用上級部門的各種教學活動賽事開展觀摩課、磨課、公開課活動，有效的提高了年輕教師的課堂教學水平，這學期，我校袁敏老師參加了赤峰市英語基本功大賽獲一等獎，尹福薇老師參加了赤峰市美術基本功大賽獲一等獎。另外我校崔艷艷、袁敏、王蕾、李鴻潔、尹福薇五名教師參加了松山區第十屆教學能手的評選，全部獲得教學能手稱號，其中王雷老師獲優秀教學能手。

在科研課題上，所有教師都有小課題研究計劃，每個人都要有小課題，在教學過程中積累研究案例，研究過程中的資料保存齊全，以供以后組織教師交流，提高教師的研究氛圍。在學校研究課題方面，繼續推進國家級課題《語文主題學習》實驗；由史九江主持的自治區級課題《網絡資源在小學數學教學中應用的策略和方法的研究》已經結題，我校共有16名教師參加了此課題研究，通過課題研究引領實驗教師在實踐中相互交流經驗，進一步深入研究，積累經驗材料，總結經驗成果。

（六）信息化工作

1、繼續做好電教設備的“配、管、用”工作。

目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現在首要的 任務是做好管理及使用登記工作。“管”理主要包括認真執行有關電教設備使用的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。“用”主要是指提高電教設備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養成使用完成后填寫記錄本的習慣。

2、切實管理好多媒體

既要提高使用率，充分發揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛生、安全工作。

3、提高教師的信息技術專業素質

作為信息技術專業人員，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發揮創造力，大膽實踐，進行網絡環境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。

4、增強電教人員的服務意識

采取合適的方式將學校內的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。

5加強培訓和科研，提高師生信息素養：

我校有計劃地組織教師利用業余時間與休息時間進行“Word文檔的撰寫編輯”、“演示文稿的設計制作”、進行對因特網（Internet）的學習了解及其應用等現代教育技術能力的培訓活動，提高各位教師信息素養和現代化辦公水平、多媒體課件的制作與信息資源和網絡資 源整合的應用能力，也為教師們進行電化教學課題的研究創造條件。

6、信息技術教學方面：我校按照上級要求開齊開足信息技術課程。小學信息技術課以課本為基礎，適當增加電腦動畫知識，培養了學習興趣和操作能力，同時加強了網絡教學，讓學生學會了收集、存儲、篩選、整理以及應用各種信息的能力。采用多種教學方法，重視實踐和操作能力的培養，取得明顯效果。

（七）教學安全工作

在教學中，學校沒有忽視安全工作，特別加強課堂教學安全，每周一節安全教育課雷打不動，教師不但有教案，而且根據學校實際情況重落實。同時學校制定了上課點名制度、體罰和變相體罰教學考核一票否決制、實驗安全制度，這些制度的制定，加上學校的檢查并舉，在教學中未出現安全事故。

二、存在的問題

1.由于一些上級活動和賽事過多，學校疲于應對，教學時間得不到保障，影響了教學質量，使得學生良好學習的習慣有所下降，教學與活動產生了矛盾。

2.教師思想不求上進，安于現狀有進一步擴大的趨勢。

松山區水地小學

2017年7月