第一篇：北商場東拆遷匯報1

北商場東拆遷工作匯報簡介

北商場東片區嚴格落實全縣棚改會議精神，認真組織開展棚戶區改造宣傳摸底動員工作，現將整個片區情況簡單匯報如下：

一、基本情況

北商場東片區，東至種子管理站到圖書館西墻一線，西至華市城內村村道，南至惠民巷，北至富康西路。該片區共涉及征遷戶97戶，其中臨街門店15戶，集體土地11戶。截至目前，丈量登記 77 戶，評估 20 戶，累計簽訂協議91戶，搬遷82戶。

二、主要做法

我片區所有工作人員全部參與，通過張貼告示，入戶上門告知宣傳動員，對于外出不在的住戶進行電話告知，住戶聯系不到者，我們積極發動街坊四鄰聯系，工作組成員多方打聽，爭取盡快告知住戶。

三、存在問題

本片區高仲選、高小英、王景梅、方雪梅、李浩濱等商業門店屬于單位集資建房，該宗房屋土地現位于圖書館宗地圖中，但在建房期間高仲選任圖書館館長，由其館長組織協調建房并以合同形式將土地無償轉讓給建房戶，建房戶均為原單位職工，要求將土地補償給他們。

四、下一步打算

我片區工作人員繼續動員不愿拆遷戶、商業門店的思想動員工作，曉以利害，闡明拆遷工作的重大意義，對于愿意拆遷的住戶簽訂拆遷協議、丈量登記、人物搬離、資金兌付直至拆遷完成；愿意拆遷的商業門面，邀請評估公司予以評估、簽訂拆遷協議、丈量登記、人物搬離、資金兌付直至拆遷完成。

第二篇：北商場東片區拆遷小故事

老俞的新家

北商場東片區棚改小故事

今天是老俞頭搬新家的日子，我們如約前去幫忙。看著收拾得窗明幾凈的新家，他和老伴的喜悅之情溢于言表。回想起一個多月前，他們還住在那片廢墟瓦礫中獨自矗立的五間破舊的安架房內，我們的故事就在這片曾經擁擠、臟亂的城中村中徐徐拉開帷幕......伴隨著時代的變遷和小城鎮建設以及棚戶區改造步伐的加快，一片片居住密集的城中村逐漸浮出了水面。房屋破舊、出行不便、環境臟亂是這些城中村最直觀的面貌。為了徹底改善該區域內居民長期以來居住環境臟、亂、差的現狀，提升城市品位，實現海綿城市的期望。近年來，縣委、縣政府積極響應國家棚改政策，全面打響棚改工作“攻堅戰”。面對被稱為“天下第一難”的拆遷工作，百余名棚改工作人員奔赴征遷一線，懷揣責任，挺身而出，了解群眾的利益訴求，積極維護被征遷戶的合法權益，確保征遷工作公開、公平、公正進行。在嚴守底線的同時，又要設身處地從征遷對象的立場考慮，用足用活征遷政策，幫助征遷戶排憂解難。征遷中，一方面要嚴格執行棚改政策的鋼性，另一方面，又要力爭實現群眾利益最大化。盡管這樣，工作仍然不被一些征遷戶所理解，各種刁難、抵觸、躲避、埋怨之人大有人在，老俞頭就是其中典型的例子。

聽說他們所在的城內村住房即將要拆遷，老俞首先表明了態度，堅決不走：“我腿痛，行動不便，每天能在院子里慢慢鍛煉身體，拆了我咋辦？”長年腿腳不便的老俞情緒難控，老伴一樣持反對意見，說自己腰椎間盤突出，在院子里活動鍛煉慣了，不習慣住樓房。兒子兒媳倒是愿意住新樓房，無奈做不了父母的主。女兒是一名黨員，也是一名機關干部，政策理解的最透，在大是大非面前，她以身作則，當著全家人的面表明了自己的立場：身為公職人員，不能拖棚改的后腿，希望父母能夠支持她的工作。但是，胳膊終究擰不過大腿。在老俞頭的再三阻撓下，女兒也無能為力泄了氣。為了躲避單位對涉棚人員的批評教育，干脆請假一走了之，老俞的拆遷工作再次陷入僵局。“先拆不吃虧!”兒子、兒媳又耐心做著父母的工作。“改造已是大勢所趨，城市發展了，環境變好了，我們大家都受益，再說，現在政策這么好......”不知不覺中，兒女當起了義務拆遷宣講員。

眼看著左鄰右舍一戶戶先后搬走，周圍被挖掘機挖得狼藉一片的景象，老俞終于沉不住氣了，破天荒第一次主動與片區工作隊員取得聯系，同意先丈量住房面積。這個轉變讓工作隊員深感欣慰，加班加點入戶為其丈量登記土地面積，堅持一把尺子量到底，做到公平、公正、公開、透明，老俞自己也對丈量結果表示滿意。可是，死活就是不愿簽征遷協議。工作隊員多次上門做工作，不是拒而不見，就是吃閉門羹，工作無法入手，趨于被動。眼看著周圍房屋一個個拆除、推平，只有老俞的房子像座孤島矗在那兒。如何打開老俞的心里防線，做通他的工作，成了那段日子工作組討論最多的話題。一貫堅持“陽光拆遷、和諧拆遷”的工作隊長趙文輝此時也是看在眼里，急在心里。多次上門做工作屢遭碰壁后，他并沒有氣餒，及時與老俞單位領導聯系溝通，共同協商做其思想工作。為了消除他拆遷后沒有地方住的后顧之憂，工作組多方聯系中介、開發商、售樓部等機構，終于在南城6號為他物色了一處適合他們一家居住的新房子，并手把手為他算賬對比，加上老伴的枕邊風吹著，老俞的思想有點動搖了，但還是嫌賠償標準低，遲遲不愿在協議書上簽字。為了推動工作，經片區隊長協調匯報，最終決定還是老將出馬——縣政府段縣長、縣委組織部張部長親自上門做工作。張部長多次深入老俞家中，與他促膝談心，對他動之以情，曉之以理。他語重心長地勸誡老俞：“拆遷工作難做，工作人員更難。這次拆遷為我們群眾爭取了最有利的政策，補償合理，標準大家可以去看，公開貼在那里，你也可以去周邊打聽打聽，對比一下我們的政策，回頭再簽也不遲......”推心置腹的話語最終打動了頑固不化的老俞頭，工作組成員周末加班與他簽訂了協議書。拆遷款到賬的那天，老俞像個孩子一樣高興地手舞足蹈，告訴我們他在南城6號的新家有錢繳了，還邀請大家一個月以后喝他的喬遷喜酒。仰望著老俞臉上洋溢著發自內心的滿足的笑容，我們打心眼里替他高興，真心祝愿我們能在和諧的氛圍中圓每個居民的“安居夢”。

第三篇：2012東洼北雨季三防匯報材料

尊敬的各位領導：

您們好！首先我代表東洼北煤業有限公司對各位領導蒞臨我公司進行檢查表示熱烈的歡迎！下面我向各位領導簡要匯報一下我公司對省督查六組檢查問題整改情況以及雨季三防進展情況。

一、省督查六組檢查問題整改情況

2012年5月4日，省督查六組來我礦進行了現場檢查，共提出了五條問題，我公司在當日針對各項問題召開了專題會議，并在5月5日編制了整改方案上報右玉縣煤炭工業局進行審批。2012年5月7日右玉縣煤炭工業局組織了相關人員對我公司的整改方案進行了審查，同意我公司按照整改方案進行整改，并由五人小組、安監站和駐礦安檢員跟蹤監督實施。同時要求我公司嚴格按照方案要求，明確責任人、整改時限、落實整改資金及整改期間的安全措施，確保整改工作按要求落實到位。具體整改進展情況如下：

1、9#層煤采區未建立排水水倉；9101回采工作面未進行物探；901回風大巷曾發生構造突水，未進行水質化驗。利用901運輸大巷尾部30m巷道進行改造成901采區臨時水倉，已改造完成；聘請有資質的單位正對9101回采工作面進行物探和對901回風大巷進行水質化驗中。

2、主要通風機房不是直通電話且不在電控室安裝。已整改完畢。

3、反風演習報告內容不詳，沒有反風后的風量變化。已整改完畢。

4、所有規程無運輸、地質部門會審簽字；掘進規程中頂板離層儀觀測頻率錯誤；掘進作業規程中無巖柱狀圖。已整改完畢。

5、主皮帶機未做軸探傷報告；運輸連接裝置沒有檢驗；地面供電系統圖沒有會簽、蓋章。

目前地面供電系統圖已會簽、蓋章，并聯系了有資質的單位進行軸探傷和連接裝置檢驗。

二、雨季三防進展情況

我公司為切實做好雨季“三防”工作，確保礦井汛期安全生產，根據省市縣有關文件要求，對雨季“三防”工作做了周密安排。

1、加強組織領導，扎實開展雨季“三防”工作。認真貫徹落實各級政府及集團公司有關做好汛期工作的指示和要求，做到分工明確，責任到人，制定下發了《二0一二年雨季三防工作計劃》（北礦辦字【2012】30號），成立了以礦長張新亞為組長，副礦長苗廣東、降日升、張宗禮、吳計剛、陸生標、程海軍為副組長；生產技術科、安全科、機電科、通防科、調度室、機修廠、洗煤廠、材料小組、設備小組、綜合辦公室等科室及工區負責人為成員的雨季“三防”工作領導小組，設立了由技術科長郝義清為主任的雨季“三防”工作辦公室，專門負責雨季“三防”工作任務、計劃的編制，雨季“三防”各類工程、項目設施的排查、摸底及雨季“三防”各項工作落實情況的監督檢查。同時設置了雨季“三防”值班機構。

2、結合我礦實際編制了雨季“三防”應急救援預案和災害天氣預警和預防機制，并成立了井上、下防洪搶險隊伍，確保暴雨和洪水引發淹井等事故災害時能夠及時進行搶險救災，及時撤出井下工作人員。認真落實了雨季“三防”所需的紅磚、水泥、編織袋、排水設備、黃矸、雨衣、鐵锨、鎬等防洪搶險物資，做到了專庫存放，專人管理。

3、認真排定各項雨季“三防”工程，制定了雨季“三防”工程計劃，做到了人員、物資、措施、資金、時間五個落實。2012年雨季“三防”工程項目共7項，落實工程資金共計100余萬元。截止5月15日，井下中央水倉清挖、中央泵房主排水泵大修、水泵聯合試運轉、井上下供電線路、地面排水溝、地面塌陷區回填、地面避雷裝置等7項工程均已完成。

4、對礦區供電、通訊系統進行了全面檢查、測試，確保雨季各系統穩定可靠。高壓供電線路及高壓電纜做了清掃、清障；地面建筑物、變電所、井架等設施的避雷裝置、接地搖測試驗全部完成，測試結果全部合格；排水系統及排水設施完善，現3臺主排水泵和兩趟排水管路及供電、控制系統均處于完好狀態，并運行可靠；井下安全語音廣播系統均使用正常；通過排查，井下人員定位系統線路及基站完好

暢通，能夠隨時掌握入井人數和人員分布情況，保障了正常使用。

5、防洪值班人員加強了和縣氣象部門、煤炭局聯系，便于及時掌握天氣變化情況。同時，我礦已設置了雨量觀測儀。

6、我礦于5月初組織生產技術科、機電科、綜合辦公室對地面河流、積水坑、地面塌陷區及周邊煤礦等進行了全面調查。經過調查，不存在對我礦安全構成威脅的積水

7、我礦已排定每天一名礦領導參與值班的防汛調度值班表，并嚴格執行“雨季三防”期間24小時值班制度、雨季巡視制度及暴風雨撤人制度。

8、對地面車間、庫房、單身公寓、家屬樓進行了檢查工作，不存在危房現象，對查出的輕微問題都已落實解決。

第四篇：拆遷匯報

以人為本 精細操作 陽光拆遷

——東湖區沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷

工作匯報

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程是市政府一項重點工程，也是今年全市重點推出的第一項棚戶區（低洼地危舊房）改造工程，無論是對全市老城區改造提升工作的順利推進，還是對東湖區城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區委、區政府的正確領導下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責任感和使命感，順應此次拆遷面臨的新形勢、新任務、新要求，貫徹“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”的拆遷理念，科學安排，周密部署，堅持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學懂弄通，在制定方案上科學合理，在實際工作中周密細致，在動遷措施上創新求實，努力開創拆遷工作新局面。

一、任務完成情況

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進點，經過宣傳發動、簽協搬遷、拆房清場三個階段，歷時三個月，至9月19日將拆遷地塊交付給業主單位進場施工，共計拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。

二、拆遷地塊基本情況

該地塊的拆遷擔負著迎接城運會，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區外環快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號線建設預留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區停車難題，同時，滕王閣景區二期的建設將進一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚滕王閣文化。

由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風景優美，地理位臵優越，生活十分便利，當地居民均不愿搬遷他處。此外，該地段在 70年代初期、90年代中期已實施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區，被拆遷人情況復雜：

一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補貼24戶，占5%；近兩年申購經濟適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現在上有住房下有店面、菜場攤位或流動攤點的被拆遷人，共計29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯合會，挑頭鬧事，鼓動其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計500余個攤位，涉及數百位個體經營戶的生計，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時難以拆遷。如有的被拆遷人 持有原房屋拆遷安臵協議，沒有辦理產權證；有的被拆遷人房產有著復雜的家庭糾紛，難以達成共識；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進程。

三、以人為本，讓老百姓實實在在得實惠

“借得東風好揚帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動尋求好的拆遷政策。

拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關單位對接，盡早讓房屋拆遷安臵補償方案出臺。為進一步規范補償方案，工作人員對方案逐條逐款地認真研究，并根據摸底情況提出修改意見，使之更具指導性和操作性。事實證明，經過修改的拆遷補償方案得到了被拆遷人的認可，可操作性強，為順利推進拆遷工作起到積極作用。為落實百姓贏得財富的拆遷理念，經過評估公司的評估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動房屋拆遷前，該地段二手房交易價格為每平米5100元，但是啟動拆遷后該地段評估價卻提高到每平米5700元，在這部分補償外，還將給予在搬遷期限內搬遷的拆遷人以房價20%的補助，同時對8月8日前簽訂搬遷協議的住戶，可另外獲得房價20%的獎勵，對于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補助。房屋裝修以及空調、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補償政策……種種拆遷優惠政策，真正讓百姓得到了實惠。

今年72歲的被拆遷人鄧偉遠大爺是此次拆遷第一個領到補償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補償款。我們給他算了筆 細帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產市場賣，一個平方米5000多元，總價也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補助，20%的拆遷獎勵和一次性1.2萬元的提前搬遷補助費，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬。”

針對拆遷工作中不斷出現的新問題，通過協調會，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產權糾紛等數條綠色通道；拆遷產權面積小于36平方米且在同一城區只有此一處住房的，安臵時補齊36平方米，不計算差價；獲得購臵房屋契稅等退稅優惠政策；對生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂。可以說，這次拆遷工程能夠順利有效地推進，和政府給予這次拆遷的各項優惠拆遷政策密不可分。

四、主要做法

（一）搭建全區聯動、緊密配合的大拆遷格局

拆遷工作是一項系統工程，綜合性強、涉及面廣，本次拆遷時間又緊，因此，舉全區之力實施拆遷工程，切實做到指揮堅強有力、組織協調有方。

1、構建組織指揮體系。認識的高度決定工作的力度，區委、區政府對拆遷工程高度重視，高規格組建了拆遷工作組織領導機構，明確工作職責，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調高度統一、上下協調一致。由區政府主要領導擔任總指揮，區紀委書 記、區政法委書記、副區長等5位區領導擔任副總指揮，區房管、衛生、執法、交警、工商等18個相關單位主要負責同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強有力的組織保證。指揮部下設9個工作組：辦公室、督導宣傳組、信訪維穩組、安全生產組、簽約財務組、后勤保障組、監審咨詢組、單位自管房和非住宅協調組、動遷組，各拆遷工作小組按照任務分工，各司其職，全力推進，為拆遷創造好的環境，提供強有力保障。其中辦公室主任由分管副區長兼任，靠前指揮工作。動遷組共分6個工作小組，是此次動遷的中堅力量，從全區范圍內選調30名優秀副科級后備干部，從房管局抽調70名干部職工、從所在街道抽調20名社區干部組成120人的動遷隊伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級、副科級干部任組長，由專業拆遷工作經驗的區拆遷辦書記、副主任擔任副組長，每組分片包干，責任到人。

2、完善日常調度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調度會，聽取各小組在前一個工作日的工作情況匯報，對發現的問題及時處理解決，對需要有關部門協調的問題及時梳理上報。同時，就當天及下一階段工作任務進行明確布臵。此外，適時對動遷工作進行階段性小結，按照上級要求及時調整工作方式方法，根據實際情況進一步明確工作重點和關鍵，確保動遷工作始終按照拆遷方案的要求穩步推進；定期召開拆遷協調會，及時協調研究解決具體問題。

3、強化督查工作體系。建立工作督查機制，每天對各工作組 工作開展情況進行督查，并將完成任務排名情況在一定范圍內通報。對拆遷工作中涌現出的先進事跡和成績優秀的動遷小組提出表揚，對未按時完成的工作進行強力督導推進。

（二）開展廣泛深入、扎實有效的動遷宣傳

強化拆遷隊伍的業務培訓和戰前動員。在正式動遷前，指揮部辦公室先后對動遷人員進行了4次業務培訓，提高工作人員的業務素質。6月18日召開了拆遷工作動員大會，動員各相關部門、各單位進一步統一思想，明確目標，全力以赴，扎實推進，為拆遷工程能順利開展奠定了堅實的思想基礎。在拆遷實踐中，所有參加拆遷的同志都發揚“快節奏、高效率、滿負荷”的工作作風，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實成為一支能打硬仗的拆遷隊伍。

扎實有效地推進入戶動遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產生抵觸情緒，對上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發成立反拆遷聯合會，強烈抵制拆遷工作。在進點的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發不良后果。“群眾情緒化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復率100%”的要求，動遷小組成員包干到戶，并提出“八個一點”的口號：理解多一點，尊重多一點；微笑多一點，嘴巴甜一點；語氣柔一點，態度好一點；儀態雅一點，講解細一點。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆 遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項優惠政策，并通過《江西日報》、《江南都市報》、《信息日報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西二臺、南昌電視臺等主流新聞媒體對拆遷工作進行正面報導，在召開拆遷聽證會后，連續五天在《南昌日報》刊登拆遷通知，進一步濃厚支持拆遷的社會氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地熱情和周到地服務，不辭辛苦，充分發揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達、宣傳到位，共發放宣傳冊1600余份、宣傳光盤1100余份，切實使被拆遷人漸漸從抵觸轉向理解，有效推進動遷進程。

（三）啟動陽光拆遷、精細操作的新型動遷模式

“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務”形成了強而有效的動遷“組合拳”，整個拆遷過程，做到嚴謹操作、精細實施，并創新工作方法，開創拆遷工作新模式。

1、精細操作

“成必作于細”，拆遷工程千頭萬緒，必須統籌兼顧，仔細推敲，穩妥推進，縝密有序。為解決被拆遷房屋實際地址與房屋產權地址存在不相符的現狀，組織專門人員對所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進行編序；對鳳凰家園還遷房進行全面檢查；對所有房屋產權證進行確認；每道重要的工作程序都設定詳細工作流程，并安排兩人以上共同把關，確保準確無誤。

在拆房期間，共成功實施了三起爆破拆除，爆破樓房地點位處 交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進，請專家確定爆破的波及范圍及對贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實施方案》，聘請一級爆破資質的爆破施工單位實施爆破，并針對每次爆破工作召開警戒協調會，公安分局、街辦、城管局、交警大隊、公安消防大隊、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對爆破現場周邊實施交通管制，切斷爆破涉及范圍內的水、電、氣，及時對爆破后產生的灰塵進行降塵處理，對散落在沿江北大道的建筑余土及時清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發生，獲得社會各界的一致好評。

2、透明操作

房屋拆遷公告、拆遷法規、安臵方案、獎勵辦法、辦公制度、被拆遷房屋評估價等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個環節做到“陽光”。搬遷序號是動遷工作的關鍵環節，為縝密推進，指定專門工作人員負責填寫搬遷序號，由區房管局紀檢監察科和業主單位共同負責監督，序號公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號作為被拆遷人領取拆遷補償款和選取安臵現房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號順序，為所有被拆遷人排好領取拆遷補償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協議兌付補償款工作快速而井然有序。

3、靈活操作 為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進一步營造搬遷聲勢。在動遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯合反對，動遷六組安排6位親和力強，比較擅長溝通的工作人員，組成一個特別小組，每天分早中晚三個時段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動遷奠定良好的群眾基礎，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵被拆遷人提早搬家，在原搬家補助300元的基礎上，再額外獎勵300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據拆遷人數85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉到非住宅的動遷工作上來。針對塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導菜場攤主向新昌北集貿市場分流，終于在8月17日順利關閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡清晰，目標明確，實現工作效率最大化。

此外，針對此次拆遷，首創“五個第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會，第一次在拆遷地塊設立了專門的拆遷服務大廳，第一次舉全區之力實施拆遷工作，第一次在拆遷現場設立了專門面 向拆遷人的信訪接待室和紀檢監察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊和光碟，取得了較好的效果。

（四）提供貼心解困、真心實意的有情服務

一是政策提醒服務。在逐戶上門宣傳政策的基礎上，通過反復上門、張貼公告、打電話、發短信等形式，對拆遷補償金額計算、時間節點、發放方式等涉及拆遷人切身利益的相關事項提前做好溫馨提示。同時，對部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時簽協兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達成相關協議，代為妥善保管拆遷補償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補助，還享受到了20%的提前搬遷獎勵。

二是拆遷延伸服務。為緩解拆遷節點出現擁堵現象，自7月12日起就啟動發放搬遷序號，使拆遷人錯開搬家時間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動攤點和占道經營現象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進多家知名房屋中介、搬家公司等服務機構進入拆遷服務大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務，并與《信息日報》、南昌房地產信息網在拆遷服務大廳聯合舉辦“安家進社區”大型公益活動，被拆遷人在指定房屋中介機構購買二手房可返還3000元中介費用，獲得被拆遷人的一致好評。如被拆遷人王永紅，僅領到30余萬拆遷補償款，因家庭困難拿不出購房 差價，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時，工作人員及時跟進，主動為其聯系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。

考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務大廳，不但現場為被拆遷人服務，更對低保戶減免相關公證費用；協助22戶被拆遷人做好房改工作；對有訴訟、產權糾紛的被拆遷人在合法的基礎上，盡快解決被拆遷人的家庭產權糾紛，確保被拆遷人在時間節點內順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產權人是父親，因各自私利，一個要求貨幣補償，另一個則要求實物安臵，雙方各執已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達成協議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務，解決了一大批社會問題，理順了諸多法律關系，以理、以法、以情拆遷，真正促進了社會和諧，達到了多贏的效果。

三是貼心解困服務。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標準就高不就低；尤其是對有特殊困難的群體采取救濟補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務，調解家庭矛盾、財產糾紛等等，以貼心的服務同被拆遷人建立融洽關系。沿江北路150號1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規定時間內完成搬遷，獲得最大的獎勵和補助，但確沒有先期支付租房及搬遷費用，工作人員得知該情況后，主動幫其墊付費用及 幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎勵及補助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業，全家生活沒有著落，考慮到他的實際困難，工作人員在花園角集貿市場幫助他租到一個攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費，幫助其再就業，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫院住院，工作人員上醫院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監獄，協助服刑的被拆遷人張冬根和張紀良進行房改，辦理房產拆遷安臵手續等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動搬遷工作的順利進行。

（五）拆遷、穩定兩手抓，確保態勢平穩

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩。穩定工作莫過于做通人的工作，為實現和諧拆遷，我們非常注意發現問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動遷工作與穩定工作一并安排，一并布臵，一并落實，把維穩力量和維穩觸角深入到一線動遷戶中，全地域、全時段、全過程做好動遷穩控工作。

由區政法委牽頭，區信訪局、區公安分局等相關部門組織了一支專業穩控隊伍，對塘子河拆遷地塊及周邊進行全方位的掌握穩控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發事件，為動遷人員入戶宣傳提供良好的社會秩序。動遷工作人員既當好動遷宣傳員，又做好 動遷維穩員。由76位動遷工作人員組成6支維穩應急分隊，實施錯位穩控法，交叉穩控，相互策應，遇突發事件，能迅速做出反應，進行妥善處理。在拆遷服務大廳建立了警務室、群眾來信來訪接待室和紀檢監察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對少數蓄意鬧事者起震懾作用，切實維持拆遷服務大廳的秩序。

（六）分散難點、化解矛盾、積極穩妥做好擅后工作 毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補償標準再高也有無理取鬧、漫天要價的現象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產權面積約550平方米（其中：底層營業面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復古紅木雕刻墻體和吊頂，據本人介紹光裝修都耗費300余萬元，就我們現有的拆遷安臵補償標準，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復做工作，分散難點、化解矛盾，雙方達成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權益，雙向承諾：

一、對其房產及其裝修用影像證據保全，二、對其紅木裝修進行專業拆卸搬運保存，三、按現行補償政策將補償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現行標準所獲得的合法權益。對方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進行訴求。在拆房前雙 方完善了相關法律手續，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進拆遷工作。應該說，這幾戶至今還沒有簽協兌付，還存在一定的穩定隱患，我們相信，只要我們對被拆遷人的工作熱情不減，對接協商、服務不止，總有一天雙方可以找到共同點，順利完成拆遷工作。

五、幾點體會

沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：

（一）以人為本是順利實施拆遷工作的基石

本次拆遷工作的理念是“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的被拆遷人，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實實在在得到實惠。針對拆遷地塊的實際情況，結合現行拆遷法規和拆遷安臵補償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項保障的措施落實在前，使被拆遷人響應拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。

（二）優質服務是平穩快速拆遷的基本要素

拆遷工作在具體實踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會問題，孩子入學、房產分割、一拆致貧、房 改、申請廉租房、申購經適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現實的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項地幫助被拆遷人解決困難，從而感動被拆遷人，使拆遷工作平穩、有序、快速推進，達到了我們預期的效果。

（三）精細操作和陽光拆遷是和諧推進拆遷的有力武器 拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實對每一個拆遷步驟實施精細操作，確保拆遷過程平穩有序。并將所有拆遷政策和法規一次性上墻、被拆遷人的所有合法權益一次性公開、所有拆遷工作人員對待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。

（四）合力而為是有效實施拆遷的重要保障

在區委、區政府的堅強領導下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動遷隊伍齊心協力，共同戰斗，開辟了當前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作的良好局面。區委宣傳部加強政策宣傳報道，對媒體進行正面引導；區政法委對群訪事件和突發事件采取有效應對措施，維護拆遷環境的穩定；區信訪局在拆遷現場設立了信訪接待處，耐心細致的聽取上訪人的訴求，及時消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊和市城市管理行政執法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區教 體局為被拆遷人子女入學提供幫助；區民政局提供低收入家庭的政策支持，對生活困難的被拆遷人開通申請低保綠色通道；區監察局對整個拆遷安臵等工作全過程進行有效監督。事實證明，“組合拳”在拆遷工作中發揮了重要作用，順利推進了拆遷工作。

拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉而支持拆遷、參與拆遷。

以上匯報是本次拆遷過程中的一點粗淺體會，不當之處請予批評指正。

二〇一〇年十月二十八日

第五篇：拆遷工作總結匯報

拆遷工作總結匯報

征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度，需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。

做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。

1、擺正位置，做到態度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會。學會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多了解，多運用，做好政策法規的宣傳員，社情民意的調研員，解難創優的服務員。

2、掌握政策，做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷對象類型很多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。

3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結構，主要社會關系，尚未簽約的矛盾焦點等問題，同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。

4、換位思考，做到以人為本。在房價節節攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。