第一篇：大班質量管理總結

大二班質量管理總結

“遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學保教方法，加強學前教育管理，保障幼兒快樂健康成長。”胡錦濤總書記在全國教育管理會議上的講話，詮釋了學前教育的內涵，為我們幼教人提出了科學保教的重任，為學前教育的發(fā)展指明了方向。實踐證明，有效地班級管理是實施科學保教，提升保教質量，使孩子們“快樂生活，健康成長”的重要途徑，這已成為我們幼教工作者的思想共識和切實行動。幼兒園的班級是保教活動的基本單位，是幼兒學習、生活的重要場所。班級管理的好不好，直接關系到孩子的發(fā)展以及教師組織教育活動的質量。在多年的幼教工作中，我深深體會到管理好一個班級，不僅要做到細心、耐心、真心、用心，更要有愛心。

一、營造溫馨和諧的班級環(huán)境，讓孩子生活在愛的氛圍中

每個孩子來自不同的家庭，都有自己的文化背景，致使孩子的性格有較大的差異性。孩子離開家庭和親人來到班級集體生活，環(huán)境和人際關系的變化，家庭和幼兒園常規(guī)要求的不同，常常使孩子產生焦慮情緒。為此，我們積極為孩子營造溫馨、寬松的家庭式物質環(huán)境，如根據大班孩子的年齡特點和興趣創(chuàng)設建筑工地、快樂書吧、開心劇院、科學操作室等，放松孩子的身心并積極引導他們去操作、去探索，讓孩子玩中學，學中樂，使他們喜歡幼兒園，培養(yǎng)他們熱愛班級的情感。在創(chuàng)設物質環(huán)境的同時，也將心里環(huán)境創(chuàng)設放在班級管理的重要位置，為孩子們創(chuàng)設和諧、寬容、信任的人文環(huán)境。把每個幼兒看成自己的孩子和朋友對待，當孩子遇到困難時，給予及時的無微不至的關懷和幫助;當孩子獲得成功、做了好事時，給予及時的肯定和表揚，激勵孩子再接再厲，增強他們的自信心;當他們不小心犯錯時，以寬容的心態(tài)教育，減輕他們的恐懼感和心理壓力;當孩子傷心的時候，給予孩子親切的擁抱，撫慰受傷的幼小心靈;在孩子午睡的時候幫孩子蓋蓋被子、起床后給孩子梳梳小辮等等。注意傾聽、理解孩子，細致觀察、了解孩子的內心世界，真誠的對待每個孩子，真正做到蹲下來和孩子說話，抱在懷里和孩子交流，牽著孩子的手進行教育。孩子的點滴事情都要用心關注，讓孩子體驗到老師慈母般的溫暖和關愛，使孩子感到老師像媽媽一樣愛他們，班級里每個成員都是好朋友。這樣，孩子生活在愛的氛圍里，能夠輕松愉快的融入班級集體生活，使身心得到健康成長。

二、細化班級管理，實施科學保教 《細節(jié)決定成敗》一書，有這樣一句話：“從小事做起，偉大源于細節(jié)的積累。”老子曰：“天下大事，必作于細。”都道出了“細節(jié)決定成敗”的道理。因此，我們在班級管理中從細節(jié)做起，把小事做細，細事做精、做實，提高工作效率，提升保教質量，使孩子幸福快樂健康成長。我園班級實行的是主、副、配三教共保，輪流負責制，我們根據班級情況制定了詳細可行的主班、副班、配班教師職責，在一日工作的各個環(huán)節(jié)各盡其職，各負其責，互相配合，相互協(xié)作。形成了凝心聚力的班級團隊，和諧有序的班級氛圍。

比如每天晨間接待時間，班里的三位教師都為孩子卻做著不同的工作：副班教師站在門口笑迎一個個孩子的到來，“孩子早上好!”“××媽媽/爸爸早上好!”“寶寶，跟媽媽再見!”類似的親切話語一遍遍滋潤著孩子及家長們的心田;細心觀察每個孩子的身體狀況，對生病的孩子，向家長詳細了解孩子的情況，并詳細記錄在園所服用的藥物及服藥時間;對請假不來的孩子記錄請假原因;對孩子在班級里出現(xiàn)的狀況主班和家長真心交流，對家長的問題耐心的認真回答，做好家園配合工作等。保育教師給活動室、睡眠室通風、消毒，擺放已消毒的玩具、毛巾、水杯，為孩子們備好開水等。主班教師組織入班孩子的活動，為孩子的區(qū)域活動提供材料，解答孩子們的質疑，為第一節(jié)教育活動做好準備。

再如，幼兒午餐時間，配班教師帶領洗手先洗完的孩子去盛飯，主班老師在盥洗間督促孩子小便，洗手。主班教師組織幼兒午餐前的準備工作，教給孩子如廁、洗手的常規(guī)方法，以及就餐前的常規(guī)要求。副班教師協(xié)助配班教師帶孩子就餐，并教育孩子就餐常規(guī)要求，如不挑食，不浪費，細嚼慢咽，安靜就餐，得到幫助要說“謝謝”，要學會感恩，飯后把餐具按要求放好等。更重要的是，我們每位教師在細化的班級管理中，做到了以身作則，成為孩子們模仿學習的榜樣，使孩子懂得了遵守班級常規(guī)的重要性，久而久之，孩子們的自覺遵守成為一種良好的行為習慣，使班級一日的各項活動能夠很好的有秩序的進行，提升了保教質量，發(fā)展了孩子的多種技能。

三、師幼共同制定班級常規(guī)，使孩子成為班級小主人 1.師幼制定班規(guī)。

有效的班級規(guī)則有利于班級活動的管理和師生互動，一個班級混亂的原因往往是規(guī)則不明確，孩子不知道該怎么做，教師的期望是什么。到了大班，孩子們已有明辨是非、制定常規(guī)的的能力，為了使孩子們明確班級常規(guī)，做到自覺遵守，由他律變自律，我們讓孩子參與班級常規(guī)的制定。我們首先引導孩子觀察思考，班級里需要制定那些常規(guī)，需要大家共同遵守?通過大家的共同討論，建立了適合大家共同遵守的班級常規(guī)。如根據一日生活活動，設置不同的音樂，孩子聽到音樂就知道該做什么。喝水時為避免擁擠，分組排隊輪流進行，而且要用有自己標志的杯子喝，喝完時，把杯子放回原處。如廁時，分組進行，一組一組來，而且要學會等待，有特殊情況時，要謙讓他人。午睡時間到，先去如廁、洗手，然后輕輕進入睡眠室，把鞋放到床底，脫外套疊好放在床尾，安靜入睡。再如，自由選擇區(qū)域活動時，孩子喜歡的區(qū)域比較擁擠，有的區(qū)域很冷清，為了避免這種現(xiàn)象，我們和孩子共同商議，根據活動區(qū)域和班級人數(shù)，設置了進去規(guī)則牌。諸如此類的班級常規(guī)，都是孩子們參與制定的，他們更愿意去遵守和維護這些規(guī)則，而且孩子們之間還做到了相互監(jiān)督、相互提醒，表現(xiàn)了極大的責任感。孩子參與制定班規(guī)，樂于自覺遵守，這對孩子們良好行為習慣的形成起到了很大的促進作用。2.設立“小組長”職務，促進良好習慣的養(yǎng)成。

為了培養(yǎng)孩子班級榮譽感和責任感，我常和孩子說：“我們班級就是一個大家庭，每一個小朋友都是這個大家庭的小主人，我們要共同努力，成為全園模范班級，讓全園的小朋友向咱們學習。”我和孩子們商議，推舉做得好的孩子先擔任“小組長”職務，全體輪流擔任。其職責是結合幼兒日常生活、游戲活動、學習活動的常規(guī)需求來制定的。這樣調動了每個孩子認真做好每件事的積極性，尤其是當天被選為小組長的小朋友，首先自己要先做好，這樣才能去檢查和提醒其他的小朋友。記得班里每天被選為小組長的孩子，吃飯時既快速又干凈，飯后更是自覺的洗手、漱口，然后便自豪地站在門口，來檢查其他的小朋友。聞聞小手香不香;水管是不是已關好;區(qū)域活動后，玩具、圖書或操作材料是不是收拾得整齊，放到了原位。孩子們都非常認真、自覺，逐步形成了生活和學習的良好習慣。

四、常規(guī)管理中注重細節(jié)、持之以恒，成就孩子完美的成長

良好的行為習慣不是一蹴而就的，需要一個循序漸進的過程，在日常生活中我們必須持之以恒的教育強化，給孩子提供不斷反復實踐的機會，而且在實踐過程中要注重細節(jié)的培養(yǎng)。以洗手為例，有的孩子看似聽指揮去洗手了，但只到水管濕了一下，根本起不到清洗的作用。那么我們在教育活動中，就要教給孩子正確的洗手方法，讓孩子了解洗手的重要性。通過《洗手歌》、錄像等方式強化孩子洗手意識、掌握洗手方法，并在洗手池旁邊粘貼洗手流程圖提醒孩子怎樣去做。開展《比比誰的小手最干凈》評比活動，讓孩子自覺養(yǎng)成洗手的好習慣。再如，孩子們喜歡看圖書，每當?shù)介喿x室看書的時候都非常的興奮，孩子們根據自己的興趣看了一本又一本，雖然他們能夠把看完的圖書送回書架，然而大都沒有送回原來的位置，大大小小疊放在一起，參差不齊，非常混亂。近百冊圖書，管理員收拾起來非常的不容易。看到這種情況我想，怎樣使孩子保持閱讀的熱情又有整理圖書的習慣呢?樹立榜樣，相互學習，因為榜樣的力量是無窮的。《幼兒園教育指導綱要(試行)》中提出：“幼兒同伴群體是寶貴的教育資源，應充分發(fā)揮這一資源的作用。”在常規(guī)教育中，將競爭機制引入其中，通過幼兒同伴間的相互激勵評價，調動幼兒遵守規(guī)則的積極性。由此，我們開展了《優(yōu)秀圖書管理員》的活動，調動孩子整理圖書的積極性。每次閱讀結束后，引導孩子按我提示的規(guī)則，把圖書送回原來的位置，并把同種圖書分類擺放，對整理的情況大家共同給予評價，評出優(yōu)秀圖書管理員，并發(fā)“獎章”表示鼓勵。經過一段時間的精心培養(yǎng)，孩子們逐步養(yǎng)成了自覺整理圖書的好習慣。這一小小舉措，使琳瑯滿目的圖書整整齊齊、有規(guī)則的擺在了書架上，圖書管理員夸我們班的孩子做得好，是全園孩子學習的榜樣，孩子們在贊揚聲中增強了自信，體驗了成功，感到非常自豪。同時也讓我感到管理注重細節(jié)所帶來的魅力。

五、在幼兒一日生活中滲透常規(guī)教育，培養(yǎng)幼兒良好行為習慣

我國著名教育家葉圣陶說：“什么是教育?簡單一句話，就是養(yǎng)成良好的習慣。”有效地班級管理，對幼兒良好習慣的養(yǎng)成有著重要的作用，可為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。我們知道，每種習慣的養(yǎng)成離不開幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。教師要讓孩子知道一日生活流程和常規(guī)內容，知道一日生活的各個環(huán)節(jié)該做什么，應該怎么做。如早晨要按時入園，看到老師和同伴要主動打招呼，上下樓梯要靠右側，不在樓梯上快跑、玩耍和打鬧，進入班級后不大聲喧嘩，和小朋友友好相處，不爭搶玩具、圖書，按班級要求進行區(qū)域活動等。帶孩子上下樓梯時，可以邊說兒歌“一二三四五六七，上下樓梯不擁擠。”“走路要學小花貓，走起路來靜悄悄。”邊教育孩子要注意安全，使幼兒知道上下樓梯的規(guī)則，培養(yǎng)孩子的安全意識。在孩子如廁、洗手等環(huán)節(jié)，及時教育孩子要節(jié)約用水，并在明顯的地方粘貼節(jié)水小標志來提醒孩子。在日常生活活動中，如就餐、睡眠、如廁等日常生活行為對幼兒來說是養(yǎng)成好習慣的重要活動，我們要在每個活動環(huán)節(jié)，隨機進行教育。如就餐禮儀、睡眠規(guī)則、如廁注意事項等等。在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)目標一致、持之以恒的要求幼兒自覺遵守各項規(guī)則，直到幼兒養(yǎng)成良好的習慣。

六、家園合作，共同促進幼兒養(yǎng)成良好行為習慣

著名教育家陳鶴琴先生說過：“幼兒教育是一種復雜的事情，不是家庭一方面可以單獨勝任的，也不是幼兒園一方面可以單獨勝任的，必定要兩方面共同努力才能收到充分的功效。”《幼兒園教育指導綱要(試行)》中也明確指出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。” 家庭作為孩子的第一課堂,父母作為孩子的第一任教師,在孩子的發(fā)展中有著無法代替的作用。因此，我們與家庭密切合作，通過電話、幼兒園網站、家園信息欄、家長會、面對面交流等方式，讓家長了解幼兒一日生活流程、常規(guī)以及教育活動內容，掌握科學保教的方法，和家長達成教育共識，形成教育合力，使孩子家園步調一致的得到發(fā)展，避免了孩子因家園要求不同而無所適從的局面。

總之，在幼兒園班級管理中，只要具備了對孩子懷有一顆博愛之心，對班級工作的耐心、細心、用心，對家長熱心、真心，并站在尊重幼兒、有利于幼兒長遠發(fā)展的角度去做，那么我們的各項工作就會穩(wěn)中取勝，更有效的保證教育目標的實施，保教質量的提升，從而促進幼兒健康和諧的發(fā)展。

高燕 2016年1月

第二篇：質量管理總結

自己寫的工作總結

==========監(jiān)理部工作總結

受===委托，====工程，由====工程管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由====公司設計，=====有限公司施工，目前該工程綜合樓主體驗收完成，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成，實驗樓主體工程完成，尚未進行主體驗收。現(xiàn)將本工程2011年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況

=====工程，由=====投資建設。工程位于=====。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓，規(guī)劃占地平方米，實占地平方米，總建筑面積平方米。綜合檢測樓總建筑面積共平方米，地下層，地上十層，建筑物總高寫寫幫文秘助手，結構類型為框架剪力墻結構。實驗樓總建筑面積平方米，建筑層數(shù)共層，層高均為米建筑高寫寫幫文秘助手，結構類型為框架結構。

二、監(jiān)理工作總結

項目監(jiān)理部在今年的半年內,完成了主體得驗收,分包單位陸續(xù)進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工準備工作后，根據現(xiàn)場情況陸續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間，項目監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內容、職責和義務，依據國家、省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范及設計文件、施工合同等，認真開展各項監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績，并用嚴謹誠實的工作態(tài)度贏得了建設單位的高度信任，得到了現(xiàn)場各方的一致好評。現(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結如下：

1、質量控制工作

在本工程的質量控制上，監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并將各項控制措施切實落到實處，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字，取得了良好的工作效果。

1、在事前控制方面，監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先，對現(xiàn)場的所有建筑材料及設備，項目監(jiān)理部都進行了嚴格的檢查驗收，該復試的必須復試，未經監(jiān)理認可的材料設備一律不準進場使用，確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間，現(xiàn)場的所有原材料及構配件均經過了正規(guī)的檢查、驗收、復試，有效的保證了工程質量。其次，對現(xiàn)場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用，對技術水平低劣，責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人，從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。最后，就是把好施工投入前的技術關，在這方面，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術方面的優(yōu)勢，根據工程的實際情況，提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底，并對承包單位的重要技術交底進行了審查，督促其把技術交底做細、做好，落到實處，從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質量起到了積極的促進作用。

2、在事中控制方面，項目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進行的施工進行動態(tài)控制，使監(jiān)理的質量控制工作保持連續(xù)性，對施工現(xiàn)場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正，確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間，對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門堅持進行了全過程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。在整個工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質量事故。

3、在事后控制方面，項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制，對驗收未達標的檢驗批工程，嚴令承包單位進行整改，以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題，要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時，對墻面平整度、垂直度，陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設計的要求進行抽查和要求，做到本層問題不解決，施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強對工程施工全過程的質量控制，項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗，從而使監(jiān)理部門的質控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內在質量。

在整個工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質量事故。

3、在事后控制方面，項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制，對驗收未達標的檢驗批工程，嚴令承包單位進行整改，以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題，要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時，對墻面平整度、垂直度，陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設計的要求進行抽查和要求，做到本層問題不解決，施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強對工程施工全過程的質量控制，項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗，從而使監(jiān)理部門的質控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內在質量。

1、根據合同總工期的要求以及工程的實際情況，通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握，在充分考慮了天氣因素，當?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素，會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃，并對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握，特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制，使現(xiàn)場施工進度快速的進行。

2、依據總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計

劃，并在每周的監(jiān)理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核，對下周進度計劃編制提出監(jiān)理部門意見。

3、在具體工作中，時刻依據工程實際進展情況，在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下，適時調整進度計劃，使計劃與實際盡量相符，從而變被動控制為主動控制，使監(jiān)理控制工作進一步具體化。

3、工程投資控制:

1、嚴格進行工程計量審核，對承包單位申報的月進度產值，逐項進行審查，堅決剔除虛報部分，據實撥付月進度款。

2、認真消化圖紙設計，徹底搞清設計意圖，對設計上存在的問題及容易引起變更的地方，提前與設計方及業(yè)主進行溝通，爭取事先變更，盡量避免事后改動，以減少不必要的浪費與索賠。

3、嚴格控制預算外開支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對必要的合同外工程量進行認真核實，確保工程資金的正確使用。

4、監(jiān)理項目部的合同管理情況:

1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質，杜絕非法轉包現(xiàn)象。

2、嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾，確保合同義務據實實現(xiàn)。

3、協(xié)調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關系，確保施工順利進行。

5、監(jiān)理項目部的信息管理情況：

1、向建設單位及時反饋施工現(xiàn)場的各類信息，確保建設單位對施工動態(tài)的了解與掌握。

2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設資料的詳實與完整。

3、做好內部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項目監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的及時了解與掌握。

本施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、分包工程工報審表共2份，開工前需要各個樓號提供工程工報審表

2、工程測量定位記錄審報表2份

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

4、分部分項施工方案報審表10份

5、工程變更單5份

6、技術復核報審表3份

7、設備報審表3份

8、材料報審表50份

9、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

10、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

11、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

12、試驗記錄匯總表40份

13、分項工程質量報審表15份

14、分部工程質量評定表1份

15、沉降觀測記錄（平行檢測）11份，每層混凝土澆筑完畢后進行一次沉降觀測，并做好相應記錄

26、會議紀要18份，每周五定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應人員做好記錄，編輯會議紀要

17、監(jiān)理月報5份，定期整理監(jiān)理月報對前一個月工作的總結制定下一個月工作的重點方向

18、砼拆模報審表2份

19、監(jiān)理工程師通知單及回復單5份，對工程中出現(xiàn)的各種質量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復

20、工程款支付證書4份

6、現(xiàn)場協(xié)調

在現(xiàn)場協(xié)調工作方面主要是做好建設單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調工作。并與進度、質量、投資控制等具體工作結合起來，使整個工程建設運轉順利、關系融洽、配合密切，確保了工程建設各項目標的順利實現(xiàn)。

三、結束語

以上是監(jiān)理項目部的工作總結，現(xiàn)匯報給公司領導。同時，由衷感謝公司領導對本項目部的支持與幫助。在下半年里，本項目部人員會再接再厲，為公司服務，創(chuàng)造更高效益。

總監(jiān)理工程師： 工程管理有限公司 2011年6月30日

第三篇：質量管理總結

項目質量管理總結

一、工程簡介，路線總體呈東西走向，路線起點（K43+000）位于阿拉騰敖包鎮(zhèn)，沿原省道317右側布線，路線全長44km，路線范圍內無鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該段路為分離式路基：路基寬13m，路面寬11.5m。路面為瀝青混凝土，兩側為0.75m的未篩分碎石路肩；橋涵與路基同寬，橋涵設計汽車荷載等級采用公路－I級。施工內容包括路基、路面工程、橋涵工程、防護及排水工程、交通工程、服務區(qū)工程、環(huán)境保護與景觀設計及其他工程。

二、質量目標

按交通部2004年頒發(fā)的JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》和內蒙古自治區(qū)交通廳2008年發(fā)布的DB15/441-2008《內蒙古自治區(qū)公路工程質量控制標準》，單位工程評分值不小于95分，交工驗收合格，竣工驗收優(yōu)良。

三、分項工程質量控制措施

項目質量部根據項目具體情況制訂了切實可行的質量計劃、質量管理辦法及質量管理制度，在具體施工中嚴格執(zhí)行，所有進場材料、設備在復檢合格前不得使用，所有工序及分項工程均實行施工隊自檢、質量部復檢、報監(jiān)理終檢的三檢制度。3.1 路基分項工程質量控制

3.1.1場地清理

1)項目部測量組進行實地放樣，確定路基邊線。

2)場地清理完成后，應全面進行填前碾壓，使其壓實度達到規(guī)定要求。

3)清理及拆除工作完成自檢合格后由監(jiān)理現(xiàn)場檢查，經認可后方可進行下一道工序。3.1.2特殊地基處理

1)特殊路基按照試驗段總結成果組織施工，在實施過程中，如實際地質情況與設計不符，報經理部技術室。

2)按設計要求，將原地面以下一定范圍內的不良土體挖除，換填符合設計要求的材料，分層填筑并壓實至設計規(guī)定的壓實度。

3)施工前應對原地面進行清理。3.1.3路基填方 3.1.3.1 一般要求

1)土方路堤應分層填筑壓實。填土土料來源嚴格選用試驗室檢測的合格土料。

2)土方路堤分層最大松鋪厚度應根據試驗確定，且原則上不超過 30cm；路床頂面最后一層填筑，最小壓實厚度不應小于10cm。

3)不同性質的土應分層、分段填筑。同一水平層路基的全寬應采用同一種填料，不得混填。

4)路堤填土寬度每側應寬于填層設計寬度30-50cm，以保證修整路基邊坡后的路基邊緣有足夠的壓實度。

5)填筑路堤宜采用水平分層填筑法施工。即按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，如原地面不平，應由最低處分層填起，每填一層，經過壓實符合規(guī)定要求之后，再填上一層。

6)土方路基壓實度由灌砂筒測定，并按試驗路段測定的工藝施工。零填路基路床0-80cm范圍內的壓實度不應小于96%。如不符合要求，應翻松后再壓實，使其壓實度達到規(guī)定要求。

7)填方段路基當填土高度小于1.42米時，應將原地面以下20cm的地基挖松后再分層壓實，要求壓實度達到90%。8)橫坡陡峻地段的半填半挖及填挖交界路基，應認真清理原地表，路堤段當?shù)孛嫫露却笥?1:5時，填筑前將原地面開挖縱、橫向臺階，臺階寬度不小于2米，并挖成向內傾斜2%的反坡，臺階至下向上開挖，分級分層填土壓實。采用土工格柵加筋處理，滿鋪于路面底面以下80cm處。

3.1.4路基挖方 3.1.4.1土質路塹

1)先完成臨時排水設施，確保施工面不積水，根據地形實際情況設置截水溝，截水溝應與排水系統(tǒng)順接，水流通暢。

2)試驗確定能用于路基填料的土質應分類開挖，分類使用。不適用材料應按相關的規(guī)定處理。

3)土方開挖均應自上而下進行，不得亂挖、超挖，嚴禁掏底開挖。嚴格按設計圖紙進行，開挖坡面一次性成形，且必須開挖一級防護。

4)開挖過程中應采取技術措施保證邊坡穩(wěn)定，同時應對已開挖坡面進行測量復核，以確保開挖坡面不欠挖、不超挖。

5)開挖至零填及路塹路床部分時，應盡快進行路床施工，如不能及時進行，應在路床底面以上預留至少30cm厚的保護層。

6)路床施工前應先開挖排水邊溝，防止邊坡雨水危害路床；路床需要換填時，應按設計要求進行。

7)棄方運至棄土場應按規(guī)定處理。

8)較短的路塹采用橫挖方法，路塹深度較大時，應分成幾個臺階進行開挖；較長的路塹采用縱挖法，按橫斷面全寬縱向分層開挖或采用通道式縱挖法開挖；超長路塹采用分段縱挖法開挖。

3.1.4.2 工藝要點

1)填方路基必須按路面平行線分層控制填土標高，分層填筑的各層間應平整，符合平縱坡要求，不得出現(xiàn)積水，以免影響填筑及碾壓質量。嚴格實行“劃格上土，掛線施工，平地機整平”。運輸車按要求卸料后先用推土機粗平后用平地機精平，參照在測量人員事先埋好的樁位準確鋪出設計要求的橫、縱坡形成路拱。

2)半填半挖路基，必須按設計要求開挖臺階。當挖方區(qū)為土質時，按照設計要求鋪設土工格柵，并使用符合設計要求的填料進行填筑。

3)當填方路堤分幾個作業(yè)段施工時，在兩段交界處，如不同時間填筑，則先填段應按1:1坡度分層填筑，每層碾壓都必須到邊緣，逐層收坡，待后填段填筑到位時再把交界面挖成 2m寬的臺階，分層填筑碾壓；當兩段同時施工時，應交替搭接，搭接長度不小于2m。

4)碾壓前對填土層的松鋪厚度、平整度進行檢查，符合要求后方可進行碾壓。先靜壓，后振動碾壓。碾壓時直線段路基采用兩邊向中間碾壓的方法施工。壓路機的碾壓行駛速度不超過4km／h，碾壓達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。達到試驗段獲取的碾壓遍數(shù)后，用灌砂法檢驗壓實度，自檢合格并經監(jiān)理人抽檢驗合格后方可轉入下道工序。

3.1.5路基附屬工程 3.1.5.1 一般要求

1)臨時排水設施應盡量與永久排水設施相結合，排水方案應因地制宜、經濟實用。2)施工期間，各種臨時、永久排水設施應形成完整、暢通的排水系統(tǒng)，并做好日常維護。

3)排水設施砌筑用砂漿應采用砂漿拌和機集中拌和。

4)路基防護工程必須與路基挖填方工程緊密、合理銜接，開挖一級防護一級，并及時用土工布覆蓋噴淋養(yǎng)生。各類防護和加固工程應置于穩(wěn)定的基礎和坡體上。5)坡面防護施工前，應對邊坡進行整修，清除邊坡上的危石和不密實的松土。坡面防護應與坡面密貼結合，不得留有空隙。

6)防護工程中所用片石的最小斷面尺寸應不小于20cm，且強度不小于30MPa，嚴禁采用風化巖石。

7)所有的砌體工程，表面不得用砂漿抹面。勾縫可以采用凹縫或平縫，勾縫之前必須先剔縫，剔縫深度大于4cm，并經過監(jiān)理驗收后，方可進行統(tǒng)一勾縫。勾縫若采用平縫，關鍵外露部位必須采用白水泥進行勾縫。

3.1.5.2 工藝要點

1)排水溝、邊溝、截水溝的測量放樣應適當加密，確保溝體線形美觀，達到線型順適、圓滑,并按設計要求設置沉降縫。

2)路基排水應按設計及規(guī)范要求施工，依照實際地形選擇合適的位置將地面水和地下水排導出路基外，并與自然水系相銜接。

3)截水溝應在路基施工前先施工，截水溝加固后，在山坡上方一側的砌體與山坡土體連接處，容易產生滲漏水，應嚴格進行夯實和防滲處理，特別是地質不良地段、土質松軟路段、透水性大或巖石裂隙較多地段，截水溝應采取溝底、溝壁、出水口加固措施，以防止順山坡下來的水滲入而影響山體穩(wěn)定。

4)截水溝頂面應略低于自然坡面,若遇沖溝應設缺口將水導入截水溝。

5)邊溝縱坡應與曲線前后溝底縱坡平順銜接，不允許曲線內側有積水或外溢現(xiàn)象。曲線外側邊溝深度應適當加深。

6)邊溝的加固，土質地段的邊溝溝底大于3% 時易被水流沖涮，采用漿砌片石鋪筑時，砌縫砂漿強度應符合設計要求，砌縫砂漿應飽滿，溝身應不漏水。

7)排水溝的出水口應用跌水和急流槽將水流引入路基以外或橋涵構造物。3.2.涵洞分項工程質量控制

3.2.1圓管涵

1、施工注意事項

1)圓管涵基坑的開挖應采用機械開挖，基坑開挖至基底標高10～20cm，采用人工開挖整修。

2)圓管涵管節(jié)端面應平整并與其軸線垂直，斜交管涵進出口管節(jié)的外端面，應按斜交角度進行處理。

3)管節(jié)在運輸、裝卸過程中，應采取防碰措施，避免管節(jié)損壞。

4)基槽開挖后，必須檢測基底承載力，符合設計要求方可進行下道工序的施工。

5)各管節(jié)應順流水坡度安裝平順，當管壁厚度不一致時應調整高度使內壁齊平，管節(jié)必須墊穩(wěn)坐實，管道內不得遺留泥土等雜物。

6)接口應平整，環(huán)形間隙均勻，對平接管，接縫寬度10～15mm，禁止用加大接縫寬度來滿足涵洞長度要求。接口表面應平整，并用有彈性的不透水材料嵌塞密實，不得有間斷裂縫、空鼓和漏水等現(xiàn)象。

2、施工質量

1)洞身順直，進出口、洞身、溝槽等銜接平順，無阻水現(xiàn)象。

2)帽石、一字墻或八字墻等平直，與路線邊坡、線形匹配，棱角分明。

3)外露砼表面平整，顏色一致。

4)實測項目參見《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）3.2.2蓋板涵

1、施工注意事項

1)蓋板涵基坑開挖應采用機械開挖，人工配合成型。挖掘機開挖距基底標高10-20cm，人工修整基底確保不擾動基底地質土層。

2)在開挖基坑時一般在基坑兩側留出臨時排水溝，以降低基坑水位，以免地表水或地下水浸濕基底土質。

3)基坑開挖完后應檢測地基承載力，基底承載力符合設計要求的情況下，方可進行下一道工序的施工。

4)蓋板涵的墻身施工應采用鋼模,鋼模數(shù)量必須滿足施工需要，以確保墻身的混凝土外觀滿足設計要求。

5)蓋板涵的蓋板，采用預制的必須嚴格控制預制板的長度與現(xiàn)場的沉降縫位置嚴格對應。蓋板砼澆筑完成后必須及時養(yǎng)生，應按照要求同時制作試塊與其同條件養(yǎng)生，設計規(guī)范要求時方能拆除支架。

蓋板涵沉降縫的處理均采用瀝青麻絮填塞，必須填實。

2、施工質量要求

砼表面平整，棱線順直，無嚴重啃邊、掉角。蜂窩、麻面面積不得得超過該面面積的0.5%，砼表面出現(xiàn)非受力裂縫不得超過板的填縫應平整密實。

3.3橋梁分項工程質量控制

3.3.1、擴大基礎

1、基坑開挖

明挖擴大基礎施工最大限度地采用機械開挖，開挖面尺寸根據設計基礎大小、放坡寬度和基底工作面（每側0.3～0.6m）確定。邊坡坡度按照施工規(guī)范及現(xiàn)場土質情況確定。機械開挖基坑預留10～20cm人工清底，以免擾動原基，基坑中設置排水溝和集水井，及時清排水。石質基坑如無法開挖，根據巖石的構造、巖性、節(jié)理走向確定經濟、合理的爆破方法爆破開挖。

基坑開挖至距基底設計標高10～20cm時，按照設計地質資料進行基底探測核實基底地質巖性，如地質巖性與設計不符或承載力達不到設計要求時，立即報請設計和監(jiān)理單位提出處理意見。在處理方法確定后再行開挖至設計標高并及時進行處理，防止因直接挖至設計標高后因地質不符，等待處理意見過程中長時間晾槽而導致施工因素造成的水浸或地質風化。

基坑基底經請監(jiān)理工程師復檢合格后，迅速進行混凝土基礎施工，避免晾槽。

2、鋼筋、模板

鋼筋在加工場地集中加工，現(xiàn)場綁扎，鋼筋的加工和綁扎嚴格按照設計和施工規(guī)范施工；模板用組合鋼模，板縫用吹塑紙嵌填并用膩子或建筑密封膠填滿打平，保證接縫平整，嚴密不漏漿。

3、混凝土澆筑及養(yǎng)護

混凝土用配有自動電子計量強制式攪拌機拌制，在混凝土拌合過程中，應注意拌合速度與混凝土澆筑速度的配合，隨時檢查校正混凝土的坍落度，嚴格控制水灰比、配合比。

澆注時在基礎整個平截面內水平分層進行，由兩端向中間澆注，澆注層厚控制在40厘米以內，混凝土傾落高度超過2m時，設置串筒使其下落，混凝土澆筑間隙時間不超過規(guī)范要求。振搗時應避免振搗器碰撞模板，不漏振、不重振，每次振搗時，振搗器應插入下層混凝土5～10cm，振搗至混凝土停止下沉，無顯著氣泡上升，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿即可，以確保混凝土密實。

混凝土澆筑完成后，及時進行養(yǎng)護，當混凝土達到拆模強度后，再進行拆模。

4、基坑回填

基礎模板拆除并經檢查合格后，進行基坑回填，填料采用能夠充分壓實并不含草皮土、垃圾土和有機土的材料，按層厚15～20厘米分層回填，邊填邊壓實。回填時兩側對稱進行，防止偏壓結構。

5、質量要求

（1）基底地質情況和承載力是否與圖紙相符；（2）基底處理是否符合圖紙和規(guī)范的要求。

（3）地基的檢驗，對于小型構造物，一般采用直觀或觸探的方法，必要時可進行土質試驗。

3.3.2橋臺

1、鋼筋、模板及腳手架

橋臺所用鋼筋在加工場地集中加工，現(xiàn)場綁扎，鋼筋的加工和綁扎嚴格按照設計和施工規(guī)范施工。主筋采用閃光對焊，并與樁體主筋依次對正焊牢。

模板用廠制栓接帶企口定型鋼模板，根據結構尺寸在有足夠加工能力和加工水平的專業(yè)廠家設計制做，定型模板現(xiàn)場利用吊車拼裝，蓋梁模板在地面組裝完成后整體吊裝。模板縫使用吹塑紙嵌填并用膩子或建筑密封膠填滿打平，保證接縫平整，嚴密不漏漿。蓋梁用在薄壁臺上部預埋φ30螺栓結合鋼橫梁支撐，臺身和蓋梁內置組合鋼拉桿，保證模板的整體強度、剛度和穩(wěn)定性。鋼筋骨架與模板間用同標號砂漿墊塊保證保護層厚度。

腳手架用碗扣式鋼管架安裝搭設穩(wěn)固，立桿間距不大于1.5m，橫桿步距不大于1.2m，剪刀撐自架體端頭起以與地面45°～60°角每3m設置一組，連續(xù)布置。為了滿足平臺工作需要搭設雙排架，平臺以上設1.5m高安全護欄網。

2、混凝土澆注

混凝土在裝配有自動電子計量強制式攪拌機的拌合站集中拌制，使用混凝土輸送泵運輸澆注，保證混凝土連續(xù)澆注，墩柱混凝土一次澆筑完成。

正式澆注前，試驗確定配合比、坍落度、振搗時間、振搗次數(shù)等技術參數(shù)。澆注時在墩臺整個平截面內水平分層進行，并隨澆隨撤砂漿墊塊，澆筑層厚控制在40cm以內，插入式振搗棒分層搗固，模板外用橡皮錘敲振，同時注意糾正預埋鐵件的偏差，保證混凝土密實和表面光滑整齊無墊塊痕跡。

橋臺混凝土達到拆模強度后，立即拆模。塑料布整體包裹，濕潤養(yǎng)生。

3、結構回填

橋臺基坑土方回填分層夯實，并略高于四周原地面，避免坑洼積水，浸泡結構基礎。3.3.3橋面鋪裝及護欄和伸縮縫

1、橋面鋪裝層

（1）清除橋面雜物，鑿除橋面浮漿層，用清水沖洗干凈后，放線并綁扎橋面鋼筋網，鋼筋網保護層厚度由同標號的砼墊塊保證。

（2）安裝側模（即導軌），側模使用比調平層厚度略小的槽鋼制成，施工時，導軌即是提漿滾筒的軌道。側模依據調平層頂標高用與橋面鋪裝同標高的砂漿找平和加固。

（3）固定側模的砼凝固后，再次檢查側模頂標高，使實測標高與設計標高之間的偏差控制在1mm以內。

（4）砼振搗首先使用平板振動器充分振搗，之后使用兩根I30型鋼制成的振動刮平梁刮振，振動梁長度與橋幅凈寬相等。對不平整處進行或填或挖處理，反復刮振至砼表面平整，然后用滾筒刮平和提漿，最后表面抹平、壓光、拉毛。

（5）成型后的砼采用覆蓋塑料布灑水養(yǎng)護至少14d。

2、防撞護欄施工

防撞護欄是橋面上施工的重點，其質量的好壞直接影響整個橋梁的外觀，為了保證其質量達到與主體相同甚至比主體質量更好，我單位計劃采取如下施工措施：

（1）采用廠精制加工定型鋼模板，制模板時以2m長為一節(jié)，并保證其具有高度互換性。

（2）支立模板時，模板邊線就用經緯儀放線定位，模板高度應比設計高度約小2cm，以便為底部找平層預留高度，施工時模板頂標高通過底部墊層調整。

（3）為保證顏色一致，將其砼原材料一次備齊，專料專用，嚴格控制施工配比。（4）采用砼養(yǎng)護劑噴涂養(yǎng)護工藝防止由于灑水不均造成的砼表面斑駁。

3、伸縮縫施工

（1）伸縮縫焊接錨固鋼筋前應使用型鋼輔助固定，使縫頂面與縫槽外之瀝青砼面處于同一平面，且于砼澆筑前錨固筋焊接完成后方可拆除。

（2）焊接伸縮縫錨固筋時防止燒傷伸縮縫鋼件和防止其受高溫影響變形。

（3）伸縮縫的寬度應由安裝時的氣候條件經計算確定，并采用廠家提供卡具固定。（4）伸縮縫安裝到槽中時，不得因起吊等其它原因致使伸縮縫變形。

（5）砼施工前對縫內雜物進行認真清理，使用吸塵器吸除細小雜物，并用高壓水沖洗，使之在砼施工前保證濕潤，在砼施工前尚需使用泡沫板等物填塞縫寬以防止砼進入。

（6）砼施工時，禁止振搗棒碰撞伸縮縫鋼件。砼施工后，強度達到設計強度前應加強養(yǎng)護并禁止開放交通。

四、質量管理亮點

0項目按建管辦要求嚴格執(zhí)行“標準引路、樣板先行”制度，所有工程在大面積開工前，必須針對不同類型的工程，先做樣板示范（如路基試驗段樣板、各類模板安裝樣板、各類鋼筋綁扎樣板、各部位混凝土澆筑樣板等），由項目部總工程師牽頭對其質量進行全面的檢查，在總結經驗的基礎上，作為樣板組織相關施工操作人員進行觀摩后，方可大面積組織施工。在路基填筑試驗段施工中，由于本地區(qū)常年干旱少雨，取土場的土樣天然含水量（3.4%—4%）和最佳含水量（7.3%）相差甚遠，最初我們采取在施工現(xiàn)場灑水補給的措施，將填筑料用推土機初平后頭一天用水車灑水補給，自然滲透一晚上后第二天早上測含水量開始整平碾壓，結果測的含水量仍然不足（4.3%—4.6%），導致在22T震動壓路機在強震8遍后壓實度依然達不到（設計要求94區(qū)、95區(qū)、96區(qū)，而實際最高只達到92%），于是按照監(jiān)理要求在現(xiàn)場用反鏟翻拌灑水直至達到最佳含水量允許范圍開始推平碾壓，這種工藝浪費了巨大的機械設備嚴重拖延了施工時間。于是項目部召開專題會談論研究解決措施，最終決定在源頭（取土場）控制填料的含水量，在取土場首先采用推土機推除表層土，提前2天用挖掘機每隔3m開挖平行的水溝（水溝長15m，寬1.5m，深1m），夜間用水車在水溝中灌水以改善土料含水量過小的措施，兩天后進行挖裝，在裝車的過程中用挖機有意進行拌合以保證土料含水量的均勻性。這樣即保證了填料的合格質量又節(jié)省了在現(xiàn)場灑水的時間，結果在強震5遍后壓實度就普遍達到了96%以上，從而為路基填筑節(jié)約大量成本并大大縮減了工期，總結了寶貴的經驗，我項目部在9月份全線6個標段綜合評比中榮獲第一名，為企業(yè)爭創(chuàng)了良好效益。

第四篇：質量管理總結

結合。。公司項目對工程質量問題的看法總結

來公司兩年，分別經歷`````````幾個項目，對工作過程中所遇到的質量問題、以及對圖紙設計的初步分析，結合近期工程部內部組織的每日學習，談一下自己對工程質量的看法和感想。

質量控制要點： 1樁基工程：

攪拌樁：要做好施工準備，確定符合設計要求的樁底高程；施工場地事先予以平整，地表過軟時，采取防止樁機失穩(wěn)的措施。施工過程中嚴格控制水泥摻入量及水灰比。

管樁：保證材料的完好，管樁進場需要逐個檢查。保證管樁的垂直度、標高、貫入度、平整度，接樁時，上下節(jié)樁應保持順直，對接時清理干凈接駁面和坡口，如樁節(jié)間隙較大，可用鐵片填實焊牢

灌注樁：鋼筋籠應符合設計、施工規(guī)范要求，鋼筋錨固應符合規(guī)范要求。控制樁的充盈系數(shù)，每個樁的砼澆筑量必須嚴格把控，保證達到設計要求。

2基礎施工：

由具備資質的第三方進行基坑監(jiān)測：甲方和監(jiān)理提供協(xié)助。

采取對稱方式進行土方開挖，即橫向由中間向兩側開挖，以免產生偏壓現(xiàn)象。施工過程中，避免土方開挖機械對圍護結構、降水井管的碰撞破壞。所有材料、設備、運輸作業(yè)機械、水、電等必須進場到位。基坑開挖的軸線、長度、邊坡坡率及基底標高應符合規(guī)范要求。控制好開挖深度，嚴禁超挖。基坑開挖完成后，應由監(jiān)理會同勘察、設計部門、建設單位及施工單位進行基底驗槽，并做好驗槽記錄，當基底土質與設計不符時，要根據設計部門意見進行基底處理。

3室外工程：

封樣：

1）封樣是室外工程（包括外檐施工）極其重要的一個環(huán)節(jié)。室外工程時間段，工作面寬。必須要看圖，每種材料都要做樣板，與設計保持溝通并做好確認手續(xù)。對于封樣，我們要求現(xiàn)場封樣，由設計部確認，結合現(xiàn)場需求做適當調整。大面積施工嚴格按照封樣執(zhí)行。封樣單的材料信息可以盡可能全面，便于施工人員更直觀的捕捉設計意圖。

2）室外工程材料較多，封樣過程長，類似座椅、花缽垃圾桶等需要圖片封樣，然后再訂貨，因此必須提前安排，避免影響進度。

室外路由：

1）審查設計中要確認添加材料的比例；二灰碎的比例；瀝青混凝土細度；漆的品種等等不要模糊設計，要及時與設計溝通。

2）保證灰土、而二灰碎的壓實度和厚度，做好養(yǎng)護，施工過程要一次成型。3）瀝青一定要分層施工，面層可以稍微放后面一點，以便于面層的美觀。熱拌瀝青混合料種類中，細粒式分為AC-13和AC-10兩種，其最大集料粒徑為13.2和9.5。

4）路邊基礎質量軟，造成排水坡度變化積水，路緣石容易在較小的外力情況下外移變形。可在二灰碎上澆筑混凝土槽，將路緣石嵌入。設計基礎上口較小，應該向外擴大。路緣石應適當加高，鑲嵌在路基里邊50mm以上。路緣石外側綠花土標高應和路緣石上標高一致，施工過程中要保證該部位綠化土適度壓實。5）各項目路緣石設計都要標號要求，必須做復試。

石材鋪裝：

1）保證鋪裝墊層的質量，一次施工面積大一點，避免砼時間長了加水現(xiàn)象：注意標高和平整度，避免面層的粘結層太厚；

2）面層鋪貼要提前排磚。

3）所有裝飾面材均應有實物樣板，以整體效果、協(xié)調為原則確定樣板，石材采用密縫拼接為主，施工時應嚴格按確定的樣品訂貨。選料必須保證相同石材色澤、材質的統(tǒng)一，外形尺寸及拼接方式必須符合設計要求。

4）注意成品保護。石材相對脆弱，面層鋪裝完成一定要防止污染和超重車輛對石材進行破壞。

室外管網：

1）相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時，考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施。

2）對外網工程主要材料、設備限價限品牌、建立進場材料及配件申報制度。主要管材、閥門進場前，要求施工單位提前報驗，應審核其出廠合格證書、技術性能檢測報告、準用證等是否齊全有效，是否符合設計和相關規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準進場。

景觀綠化小品施工：

在設計交底前，施工管理的相關人員應仔細閱讀圖紙，對圖紙不明確或不合理的內容作出系統(tǒng)整理，特別是小品設計的節(jié)點處理、材料選擇、園路標高和地形標高的關系處理、水景工程的防水材料選擇及綠化植物配置的實際效果及合理性（品種選擇、種植位置、配置效果、覆蓋能力等）作出分析，然后分項列出問題清單，預先交給設計人員。

按照造景的需要，最好由施工方提出幾個備選方案，最后由設計確定。變更內容應滿足比原設計有提高、造價適宜、材料采購有保證等要求。

4二次結構工程：

墻面起砂問題：商品砂漿由于填料（粉煤灰）太多，會造成起砂；運輸以及灌料過程會造成砂子沉淀引起起砂；由于有膠料抹灰表面沒辦法壓光面，也會導致起砂。根據10a項目反映的情況看，起砂現(xiàn)象隨著時間在加重；精裝修工程無一例起砂現(xiàn)象，說明及時封閉能制止起砂的問題。下一步抹灰工程全部加了膩子，同時繼續(xù)研究粉刷石膏代替商品砂漿的做法。

墻體根部仍需要砂漿抹灰，因而要控制其標高要低于踢腳線，保證其與石膏交接處易產生的裂縫不被暴露。

5地庫：

商業(yè)地庫坡道的設計。坡道入口上方擋雨玻璃長度可以設計稍微長一些，能更好的起到擋雨作用，應向外延伸至能夠完全遮住排水溝；排水溝的寬度不應設計太寬，對篦子承載力要求太高；坡道的防滑設計可以考慮在設計階段采用建設用防滑坡道材料，提升其抗壓性和防滑性。

6精裝：

樣版先行：公司在項目質量管理的各個階段其實都有樣版先行的準則，包括防水、外檐涂料等等。精裝修主要是做樣板間的過程。

材料：容易出問題的材料大部分是地板、踢腳線、大理石面等等。施工過程中，注重抹灰、找坡、油漆（包括批膩子）施工。對于后期業(yè)主所反映的問題，主要分為觀感和功能性兩類：地板鋪設、墻壁頂棚涂料、滲水、門窗緊閉性等問題是施工過程中重點控制的環(huán)節(jié)。

7圖紙設計：

粗裝設計與精裝設計有時脫節(jié)，造成返工。建筑圖紙和施工圖紙觀察要細致，保持一致（軸線一致）。

設計階段可以充分考慮營銷使用方案以及現(xiàn)場施工難度。從設計階段未雨綢繆，也可對質量進行預控。

要注意門窗頂標高與梁底標高是否沖突。

設計防火等級時，所選防火材料盡可能細化，而不是統(tǒng)一高標準等級要求，以便于驗收。

通過近期的學習，我覺得項目產品的品質來源于工程部對施工質量的把控，提高質量管理意識迫在眉睫。我們應該正確認知自己在質量管理上的不足，意

識上的懈怠，將質量意識融入日常管理。帶著問題轉現(xiàn)場，從原材到施工，同時利用管理手段達到質量控制的目的。做到樣板先行，質量問題預控，注重細節(jié)，關注圖審，爭取做好做對做全做精。此外，現(xiàn)場各專業(yè)的溝通協(xié)調比較重要，其中土建精裝施工與其他各專業(yè)穿插影響較多，例如與設備風道施工、燃氣管道施工、水電施工等等，處理不好不僅將會使工期滯后，更會影響施工質量。

正如*總所說，要重點關注房屋小區(qū)的外觀質量控制，小區(qū)形象是公司的招牌，要從細節(jié)著眼，放眼大面，將外觀質量分部分項控制，技術標準嚴格控制，固化外檐，鋪裝等形象工程的檢查要點，嚴格執(zhí)行。

以上是經歷建投項目所學習到的一些質量上的知識和經驗，以及少部分的個人理解。希望今后能夠進一步加深質量學習，提高質量控制意識。

第五篇：年終質量管理總結

年 終 質 量 管 理 總 結

2011年項目部質量管理的工作，主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質量管理工作。嚴格依照三檢制及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定新的一年各項質量管理工作目標，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保在施工程質量管理措施的有效執(zhí)行；落實過程精品，強化崗位責任，全面開展質量管理工作，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查相結合，及時消除質量問題隱患和苗頭，使工程質量處于正常的受控狀態(tài)，把項目質量管理的整體水平推上一個新的臺階。現(xiàn)將今年質量管理工作匯報如下：

1、星城三期工程質量目標為:確保天津市結構“海河杯”，項目部對施工質量要求相應也高，為達到高質量的施工水平，在施工過程中每一項工序都是以施工現(xiàn)場的基本常規(guī)施工技術為基礎，同時融入了國家驗收標準的相關要求，來指導施工。每進行一步都以國家規(guī)范為標準，以工程設計圖為依據施工，同時從源頭上抓起，把工程質量管理制度落實到每一道工序，對于施工中容易出現(xiàn)的質量隱患，在施工前做出預控，預防措施，堅持三檢制度和施工過程中的跟蹤檢查制度，決不讓有質量隱患的工序過關。對存在的質量問題及時召開現(xiàn)場質量分析會，并采取相應處理措施及處罰措施，杜絕質量隱患和質量通病。因此，無論是現(xiàn)場的技術管理層，還是普通的操作工人，將管理、操作都融入標準規(guī)范之中，更好的推進了項目質量管理水平。

2、開工前，我們首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對工程所用的各種原材料、砼配合比、進行驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們項目質檢部質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是對工程質量必備的前提，對進場的材料我們都要對出廠質量證明書、檢驗報告與進場材料型號、規(guī)格、出廠合格證進行認真核對、然后按照國家規(guī)范要求的批量進行復試。

4、施工過程控制，每個分項工程的混凝土澆前，項目質檢部都要對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中進行全過程的傍站隨時觀察混凝土的標號、和易性、塌落度、是否在設計和規(guī)范要求的范圍之內，已確保混凝土的內在質量。

5、在墻筋綁扎中為保證鋼筋位置準確，制作水平梯形定位架和豎向梯形定位架來控制豎筋和水平筋。為滿足保護層厚度要求。

6、在柱筋綁扎中為防止鋼筋位移制作了定位框。為保證箍筋間距，在綁扎前劃好間距線，并按箍筋間距自制標尺進行檢查和安裝控制，嚴格要求箍筋綁扎時保證與主筋垂直且箍筋彎鉤交替錯開綁扎在不同的主筋上。柱筋保護層厚度通過砂漿墊塊來保護，墊塊的厚度與保護層厚度相符，但必須保證墊塊具有足夠的強度，梁筋綁扎中，主筋利用水平尺調平。要求均勻分布且保證間距不小于23mm，對于受力筋有多層時，層間用25鋼筋作墊，箍筋綁扎方法同柱，保護層厚度控制采用砂墊塊控制。

7、板筋綁扎時，為保證鋼筋綁扎層次正確，從板受力破壞角度考慮應先布置沿短邊方向的底層鋼筋，再布置沿長邊的鋼筋，上層鋼筋應先布置沿板長邊方向的鋼筋后布置沿板短向的鋼筋，即在板布筋時應遵循，下層鋼筋的下鐵和上層鋼筋的上鐵方向對應，下鋼筋的上鐵和上層鋼筋的下鐵方向對應，且下層鋼筋沿短邊方向的鋼筋為下鐵，為保證鋼筋位置正確，下層鋼筋下鐵采用在模板上彈線定位，下層鍘筋上鐵采用在下鐵上用粉筆做標記來定位，上層鋼筋保證和下層鋼筋遵循上述原則進行對應布置。下層鋼筋的保護層采用訂制的水泥砂漿墊塊來控制，上層鋼筋的位置和保護層厚度采用馬蹬來控制。

8、模板工程在施工前，項目技術部、質檢部、工程部對各外聯(lián)隊的木工班組進行了有針對性技的術交底。然后根據施工圖、對現(xiàn)場的軸線、墻柱邊線及模板控制線、進行了認真的核對和檢查、已確保梁、墻、柱結構尺寸的準確。在施工過程中我們對模板的垂直度、截面尺寸、平整度、軸線位移都進行了跟蹤檢查，對施工過中出現(xiàn)的質量問題極時組織了施工隊管理人員進行現(xiàn)場質量分析會，針對所提出的質量問題逐條落實整改，并加強了各工序的交底工作。

9、為了強化員工的質量意識，使施工隊各班組各層管理人員清楚的認識到了本工程的質量目標及自身所肩負的責任和使命。同時也更加激發(fā)了項目各部門及外聯(lián)隊全體管理人員及員工熱情。在現(xiàn)場施工質量管理過程中，嚴格做好三檢制和三不放過的原則。做到層層把關，重點部位重點檢查，做到不漏檢不留隱患，對工程中出現(xiàn)的質量問題會同有關技術人員進行質量分析，切實抓好工程建設強制性技術標準的貫徹執(zhí)行，保證了本項目在施工過程的每道施工工序的質量穩(wěn)步提高。10、9月份我項目部全員全過程全方位的參與全國質量月活動,并用板報、大型條幅等多種宣傳形式，有針對性地宣傳開展了質量月活動，使星城三期全體員工清楚的了解了本次質量月活動的內容和主題。同時全項目緊緊圍繞以質量為主題，從源頭嚴厲打擊劣質違規(guī)活動，同時堅持三檢制度，治劣與扶優(yōu)扶強，預防、預控相結合，項目還組建了這次活動的領導小組，制定出了具體的活動方案，進行了周密的安排，認真的組織好了這次質量月活動。通過質量月活動，強化了工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鉤，對各外聯(lián)隊進行綜合考核評比，其重點是對工程質量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質量的提高。

我項目部的質量管理并不是一帆風順的，從最初分公司對我項目部考評的76、77、787、941、943。從這些數(shù)據充分證明了我項目部，質量管理推進提高的最有說服力的佐證。

目前，星城三期項目30號樓以施工到15層、31號樓以施工到15層、32號樓以施工到11層；我們的質檢部門按照國家規(guī)范及公司質量要求嚴格控制現(xiàn)場質量，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場各部位施工的情況，由甲方組織監(jiān)理單位監(jiān)督總包單位負責的實測實量。我們以成功完成1~7

層的實測實量，實測實量的合格率高達86.5％。12月1日甲方對星城三期項目進行綜合考評，綜合考評分數(shù)83.9分，通過實測實量的結果和綜合考評的優(yōu)異成績我們得到了甲方和監(jiān)理的一致好評，也是對我們在施的結構工程質量的高度肯定。12月8號星城三期迎來了三公司的綜合考評小組，我們以綜合評分82.33分名列分公司前茅。經過星城三期項目管理人員不斷努力得到了公司及甲方的認可。在總結成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了我們在質量管理工作中的不足，我們將繼續(xù)深化、完善、質量管理工作，已確保我們項目部最終質量目標的實現(xiàn)。

星城三期質檢部 2011年12月21日