第一篇：質量管理先進個人總結

質量管理先進個人總結 自從2008年我擔當一汽總醫院質量管理醫技組秘書及放射科質量管理員以來，我深深知道醫療質量管理是醫院管理的核心，提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線，醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。為此我深深地感到責任重大，在醫院質控部及醫技管理組劉忠岐主任的領導下，竭盡全力，廣開思路，協助領導管理醫技科室的質量工作。做了一些工作，并取得了一點成績。主要表現在以下幾個方面：

一、醫技科室質量管理方面

1、在三甲醫院復審期間，每天早來外走，甚至節假日也不休息，在醫技管理組組長的帶領下組織醫技各科室學習三基訓練知識、各種法律法規，幫助掌握各種基本技能的操作，并組織法律法規的理論考試，對各科室人員進行徒手心肺復蘇操作培訓和考試。在法律法規的考試及徒手心肺復蘇操作及理論考試中各科室都取得了十分優異的成績。當年被評為創建三甲醫院先進工作者，得到了領導和同事們的好評和認可。

2、工作盡職盡職盡責，不怕苦、不怕累，將質控部質量會議的精神及時傳達給各醫技科室，將各種法律法規資料逐一發給各科室，定期監督和督促各科室完成質控部的任務。得到了各個科室質量管理員的一致好評。

3、在質控組長的帶領下定期到各個科室檢查包括每月的質量例會情況、業務學習情況、與臨床溝通情況、診斷報告質量、服務態度、崗位管理、儀器使用等情況。

4、經常與質控部和臨床科室溝通聯系，了解臨床科室對醫技科室的要求和意見，將信息及時反饋給醫技科室質管員，在質控組長的帶領下不定時召開會議，及時解決出現的問題。

二、放射科質量管理方面

1、在科主任的領導下，每月召開質量例會，總結上個月我科工作出現的問題，與質量管理小組成員共同研究解決，并對下個月的工作重點及目標。

2、對放射科門診、住院部、體檢中心質量進行全面監督和管理，隨時發現問題及時向科主任反應，研究解決方案。

3、組織每個月的業務學習，由高年資的醫生講課。組織科室人員參加院內、院外各種講座。取得了很好的效果，年輕醫生進步很快。

4、定期到各個臨床科室與臨床醫生溝通，了解情況，對臨床醫生反應的問題進行及時整改。

5、經常與患者溝通，了解病人的需求及意見建議，做到想患者之所想，急患者之所急，更好地為患者服務。

6、7、負責每月對放射科工作量及陽性率進行統計和分析。負責對疑難病例進行追蹤和隨訪工作。對業務的提高作用非常大。

8、堅持每日會診制度，雙符合制度。特殊疑難病例全科會診。效果顯著。

三、個人工作學習方面

1、每天早晨堅持學習影像學（X線、CT、MRI）光盤視頻和英語，從不間斷。每天晚上堅持看專業書，上醫學影像網站學習。

2、工作中虛心向同事請教、不恥下問，對待年輕醫師提出的問題不厭其煩盡我所能、耐心講解，得到了年輕醫師的尊敬和好評。

3、與手外科合作研究足部跟痛癥、跖痛癥、扁平足、拇外翻、先天足部畸形的科研項目。目前已完成100多例。

4、今年取得了北華大學醫學影像本科學士學位。

四、在思想方面

積極靠近黨組織，處處以一個黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日加入中國共產黨。

時間過得真快，2010年馬上就過去了，今后我一定踏實工作,勤奮學習，努力鉆研質量管理方面的知識，不斷學習影像學知識，不斷提高自己的工作能力和業務水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項工作，爭取在各方面表現優秀。

放射科李明亮

2010年12月

第二篇：質量管理先進個人推薦材料

XXX公司城軌公司2011

質量管理先進個人推薦材料

XXX同志同志2009年參加工作，是我項目部質量檢查工作的負責人，在工作中能嚴格要求自己，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手，是質量管理工作的帶頭人，對如何提高質量監管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議或組織QC攻關活動，解決技術問題，提高各個工種的完成質量。憑借著XXX同志同志的出色表現，項目部先后在5月和8月授予他月先進個人二等獎的榮譽稱號。他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實自己，最大程度的貢獻自己的力量，為爭創XXX7號線工程質量最過硬標段的目標而努力！

一、勤于學習，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研土建工程質檢工作的理論知識，不斷努力學習新技術、新規范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術業務素質，工作了兩年便具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責，工作之余則努力學習國家、企業的質量管理方針、政策和法規，系統的掌握質檢工作的專業知識，帶動項目部新老員工一同進步，互相交流，交換意見，實現了員工素質的自我提升的同時，也增強了XXX項目部質檢工作團隊的戰斗力。在完成本職工作的同時，積極參加了《XX圍護結構鉆孔灌注樁施工方案》、《XXX站旋噴止水樁施工方案》、等方案、技術交底和作業指導書的編寫及審稿工作，為我項目的技術及質量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理，解決質量問題

作為一名質量管理負責人，XXX同志同志能夠正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己，促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去，為保證質量、保證體系有效運行，他要求項目部相關技術、施工人員在平時的工作中做到按設計圖紙、施工規范、施工組織設計（方案）、質 1

量安全標準組織施工，指導現場作業人員按技術、質量、安全標準進行操作，糾正一切違章作業的行為。在施工作業現場，他嚴格把好每道工序的質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格不準進行下道工序施工；他對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗、簽字，參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字等，檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補。對發現的違章指揮，違章操作，他立即制止并予以糾正，發現重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告技術人員處理。XXX同志同志以抓質量、保安全的理念為指導，有預見性地開展工作，發現問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕施工隊的不合理請求，保證了施工的規范，質量的可靠。

XXX同志同志積極配合公司及業主的質量檢查，嚴把質量關口。在施工過程中，嚴格按照質量驗收規范審視每一道施工工序，做好現場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司安全質量環保部的每一次檢查，對于業主提出的要求整改的項目，都會監視工人步步落實整改，得到業主的認可。這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到項目部領導及同事的一致好評。

三、善于溝通，營造和諧的氛圍。

質檢工作受多方的牽制，上有業主，監理和公司的要求，下有施工現場實際情況的影響，作為搞技術、抓質量的XXX同志來說，既要滿足對上的要求，又要合理的指導現場的施工，的確不是件容易的事情。處理每個問題都要以項目部的整體利益出發，以質量安全為前提，這往往與業主，監理和施工隊的利益相沖突。但他善于動腦筋思考問題，積極創造和諧氛圍，積極與業主、監理溝通，跟他們交流，獲得理解，以保證質量為底牌，讓業主和監理對我們的工作負責，爭取他們能站在我們的角度考慮問題，這就使得本來復雜的問題變得有條理，有路可走。在對下的工作中，他體

恤民工的艱苦生活，經常去民工宿舍噓寒問暖，替他們解決生活中的各種問題，跟他們聊天，激發民工的干勁，但在質量關口卻毫不退讓，嚴守底線。這種“軟硬皆施”，有原則，會變通的戰術，使得我們項目部的質檢工作能夠正常有序的進行。

由于XXX項目部目前正在開展車站主體施工，他作為質量負責人，每天都得忙里忙外，不分晝夜，晚上加班后白天照常工作，無論酷暑嚴寒，他都堅持工作在第一現場，繁忙的打樁現場，嘈雜的冠梁施工，繁重的內業整理都少不了他的身影。始終出現在有困難的地方，工作在項目的最復雜環節，用鐵面無私的態度，嚴格落實。除了積極、想方設法搞好對上關系，把控施工質量之外。他還不忘發掘新員工的潛能，為公司和項目部增添后備力量。新員工耳濡目染間學到了很多有關質檢的知識和管理方法，增強了團隊實力。

總之，XXX項目部的質檢工作在不斷的進步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好工程質量關，保質保量地完成質量檢查任務和質量指標，為確保完成生產經營目標而努力工作。

2011年12月02日

第三篇：質量管理先進個人

2012質量管理先進個人先進個人申報表

2012質量管理先進個人先進個人申報表

2012 質量管理 先進個人申報表

2012 質量管理 先進個人申報表

第四篇：質量管理先進個人推薦材料

質量管理先進個人推薦材料

梁可同志同志2009年參加工作，是我公司質量管理工作的負責人，在工作中能嚴格要求自己，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手，是質量管理工作的帶頭人，對如何提高質量監管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實自己，最大程度的貢獻自己的力量，為本公司的質檢工作而努力！

一、勤于學習，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質檢工作的理論知識，不斷努力學習新技術、新規范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術業務素質，工作了三年便具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責，工作之余則努力學習國家、企業的質量管理方針、政策和法規，系統的掌握質檢工作的專業知識，帶動本企業員工一同進步，互相交流，交換意見，實現了員工素質的自我提升的同時，也增強了本公司的質檢工作團隊的戰斗力。為我公司的質量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理，解決質量問題

作為一名質量管理負責人，梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。具體到質檢管理中去，為保證小麥和面粉的質量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業業，一絲不茍，把好原糧和產品的質量關。在原糧的收購現場，他嚴格把好收購的質量關，認真按質量管理規定和檢驗程序對原糧和面粉進行檢查，不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠；他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質量和安全生產 1 的理念為指導，有預見性地開展工作，發現問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產的質量。

這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領導及同事的一致好評。

總之，梁可同志在不斷的進步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好原糧收購和面粉的質量關，并堅持以ISO9001為目標的質量管理辦法和政策，為確保完成生產經營目標而努力工作。

第五篇：2012年監理質量管理先進個人材料

2012年監理質量管理先進個人材料

——王二小 我叫王二小，男，現年38歲，本科。1997年5月份我開始參加監理工作，先后在甘肅、新疆、云南、四川等工程監理部工作，2010年至今，在四川工程監理部，主要負責施工現場的土建、試驗監理工作。

2012年四川工程主要有四個標段進行施工，其中YJ32標是今年新增項目，邊坡防護更是重點施工部位，直接關乎著教學樓及所有人員的安危。因YJ32標特殊性，時間緊迫，故業主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差，技術人員匱乏，驗收程序不清，質量意識淡薄，而且還存在著圖紙不全、施工依據不充分、變更手續不齊備、工程變更無設計單位簽字等一系列問題，給我的監理工作帶來較大難度。但為了工程能夠順利進行，盡快完成邊坡防護施工，業主領導找我進行了交談，希望我能夠幫其梳理現場管理，提供工程技術支持及內業資料指導，共同搞好工程質量。為此，我在監理部領導的指示下，抱著“令業主滿意”的工作態度，及時調整了工作思路。在監理過程中，我堅持監理原則，始終把質量控制放在第一位，在YJ32標施工期間，我對發現的質量問題及違規行為及時下發監理文件督促施工單位進行整改，其中要求施工單位返工處理12次，下發監理紅頭文件整改通知書共20份，對施工單位出現的質量問題罰款共計32000元，使工程質量處于受控之中，施工質量得到了有效的控制，做到了質量“0”事故。

在質量控制過程中，我做到發現問題及時向中心領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行復查，要求施工單位嚴格落實“三檢”制度，努力做好質量事前與事中控制。我嚴把方案審批關、材料檢驗關、工序驗收關，合理設置質量控制點，做好日常巡查及重點部位旁站，全面詳細的認真記錄好監理日志。四川工程所有標段的現場試驗檢測監理工作仍由我負責，我嚴把原材料進場關，對所有進場材料、半成品等，除了對照標準和設計要求核查相關報驗資料外，還按照規范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作，杜絕不符合要求的材料用于本工程。2012，我開展監理見證、抽檢等試驗檢測共計320組（次），因施工過程質量處于監理嚴控之下，因此所有試驗檢測結果均符合要求。在質量控制中，領導放心、業主滿意是對我所做成績的肯定，工程質量合格，是對我工作成果的最好回報。

按照2012年我的個人工作計劃，今年我報名參加了建設監理工程師職業資格考試并順利通過。通過對監理專業知識的進一步學習，極大的豐富了我的知識層面，感受和獲取了很多新的知識，使我更加明白監理工作應與時俱進，只有不斷學習不斷完善自己，才能適應社會、融入社會、發展社會，反之必被淘汰。

2012年的工作既繁忙又充實，我為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，堅決維護公司形象。在今后的工作中，我會更高標準的嚴格要求自己，努力掌握各類監理專業知識。