第一篇：蘭州文章塑業(yè)有限公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

立足黨建

凝聚合力

以黨建工作的豐碩成果推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展

蘭州文章工貿(mào)有限公司黨支部

蘭州文章工貿(mào)有限公司位于榆中縣金崖鎮(zhèn)邴家灣村，是一家集塑編、鑄造兩大行業(yè)為一體的多元化大中型私營(yíng)工業(yè)企業(yè)。公司自1984年成立以來(lái)，歷經(jīng)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)與科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)占地2萬(wàn)平方米，擁有職工860人（具有專業(yè)技術(shù)人員60人，具備中高級(jí)職稱20余人）。公司黨支部現(xiàn)有黨員19人，其中女黨員7人。

近年來(lái)，文章公司黨支部在上級(jí)黨組織的關(guān)心支持下，公司黨的建設(shè)工作邁出了新步伐，黨組織機(jī)制不斷完善，黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強(qiáng)化。公司在黨建工作取得明顯成效的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益碩果累累：公司固定資產(chǎn)達(dá)到3100萬(wàn)元，向國(guó)家上繳稅金累計(jì)500萬(wàn)元，連續(xù)5年文章公司被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行于2001年度至2005年度評(píng)定為“AAA級(jí)信用公司”，2004年12月被中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行首屆中國(guó)打假扶優(yōu)質(zhì)量信譽(yù)榮譽(yù)入選單位，2005年被蘭州市委市政府評(píng)為“市級(jí)文明單位”。

所有這些成績(jī)的取得，與公司重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用是分不開(kāi)的。公司黨支部緊扣公司特點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成了“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作新格局。

一、構(gòu)建新機(jī)制，努力形成公司黨建工作的合力。我們?cè)诟淖儌鹘y(tǒng)非公企業(yè)黨建工作方式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好班子建設(shè)，帶好黨員隊(duì)伍，豐富黨建載體，形成非公企業(yè)黨建工作的合力。

一是突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2002年7月，在縣委組織部的指導(dǎo)下，金崖鎮(zhèn)黨委從扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，成立蘭州文章工貿(mào)有限公司黨支部，建立了金崖鎮(zhèn)第一個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部，開(kāi)創(chuàng)了金崖鎮(zhèn)在私營(yíng)企業(yè)中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為文章黨組織建設(shè)和公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，注入了新的活力。公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要前提，堅(jiān)持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項(xiàng)工作的突出位置，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營(yíng)管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護(hù)的3名同志選進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，努力打造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時(shí)，嚴(yán)格資格審查，對(duì)于黨員報(bào)名者優(yōu)先錄用，有意識(shí)地選聘黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍。二是把好“教育關(guān)”。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀，掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，營(yíng)造了人人學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、人人踐行科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。三是把好“管理關(guān)”。落實(shí)黨員目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨員日常監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)黨員做到“四帶頭”，即帶頭講方向講大局，積極參與公司管理；帶頭講學(xué)習(xí)講本領(lǐng)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；帶頭講理想講政治，做奉獻(xiàn)表率；帶頭將講紀(jì)律講守法，模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，帶動(dòng)廣大員工共同為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。我們結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際,推行以“黨員推薦、業(yè)主推薦、職工推薦、民主評(píng)議、黨組織審定”為主要內(nèi)容的“四推一評(píng)一審”制度，進(jìn)行發(fā)展黨員試點(diǎn)工作，先后共推薦優(yōu)秀職工15人，確定入黨積極分子為10名，經(jīng)過(guò)支部大會(huì)黨員表決、考察政審，最終確定發(fā)展重點(diǎn)對(duì)象5人。三是豐富載體，積極搭建黨建工作與公司發(fā)展互融互促的平臺(tái)。我們?cè)谌媛鋵?shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨員教育管理制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“公司需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的原則，開(kāi)展多種活動(dòng)，搭建黨建工作與公司發(fā)展互融互促的平臺(tái)。在“黨員先鋒崗”中，把7名優(yōu)秀黨員推上了一線工作崗位，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，其中4名被培養(yǎng)成車間主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，在他們的帶動(dòng)下，13名優(yōu)秀職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，7名被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。為了進(jìn)一步豐富黨建工作載體，黨支部在黨員、職工中深入開(kāi)展“六幫、五在前、三培養(yǎng)”活動(dòng)，培養(yǎng)黨員車間主任等中層領(lǐng)導(dǎo)的6人、一線技術(shù)骨干10人、辦公室機(jī)關(guān)人員3人。“六幫”即幫助公司調(diào)解糾紛、協(xié)調(diào)關(guān)系、強(qiáng)化安全、提高質(zhì)量、降低損耗、拓展市場(chǎng)；“五在前”即黨員在員工中業(yè)務(wù)鉆在前、一線干在前、危險(xiǎn)沖在前、維穩(wěn)走在前、表率做在前；“三培養(yǎng)”即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干、把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成中層領(lǐng)導(dǎo)人。

二、圍繞中心工作，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。利用黨組織團(tuán)結(jié)黨員和職工的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員技術(shù)骨干的先鋒模范作用，著力推進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。

一是發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，為公司排憂解難。黨支部特別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)功關(guān)，為公司的發(fā)展解決技術(shù)難題，攻克重重難關(guān)。2009年6月，為了保證樹(shù)脂砂二期擴(kuò)容項(xiàng)目如期建成，公司黨支部一班人放棄節(jié)假日，與黨員職工吃住在工地，連續(xù)10個(gè)晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，確保了樹(shù)脂砂項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。

二是發(fā)揮支部核心作用，壯大公司規(guī)模。2002年成立支部以來(lái)，黨支部一班人充公發(fā)揮黨組織的核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員和職工克服公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種困難，公司生產(chǎn)蒸蒸日上，總產(chǎn)值一年上一個(gè)臺(tái)階，公司規(guī)模越來(lái)越大。2009年投資5000萬(wàn)元用于建設(shè)新廠區(qū)和年產(chǎn)15000噸樹(shù)脂砂生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線年產(chǎn)值達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅700余萬(wàn)元，填補(bǔ)了甘、青、寧三省無(wú)大噸位鑄件生產(chǎn)線空白，新建的沖天式熱風(fēng)爐燃燒溫度高，鐵水利用率可提高到90%以上，同等條件下，按年產(chǎn)18000噸（舊線3000噸）樹(shù)脂砂鑄件計(jì)算，可節(jié)約燃燒焦碳590噸（160萬(wàn)余元）。新建熱風(fēng)爐采取高壓水沖刷濾塵，有效降低粉塵的排放量，不僅將打造金崖鎮(zhèn)節(jié)能、環(huán)保公司的領(lǐng)頭兵，同時(shí)，就近解決當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民和困難戶300余人進(jìn)廠務(wù)工。

三是當(dāng)好主角，將黨的建設(shè)融入公司日常活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中，在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)黨員職工的權(quán)益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。開(kāi)展以“樹(shù)立黨員形象、陶冶職工情操、確立公司價(jià)值取向、培養(yǎng)公司時(shí)代精神”為主要內(nèi)容的公司文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員精神風(fēng)貌在公司精神的導(dǎo)向作用，使公司內(nèi)部形成了內(nèi)聚力和向心力。自2005年以來(lái)，每年舉辦 “文章”職工籃球比賽、青年職工歌詠比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，黨員職工踴躍參與，充實(shí)職工精神，熏陶職工思想。在技術(shù)尖兵競(jìng)賽中將黨員職工的愛(ài)崗敬業(yè)教育和“三德”教育（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）融入其中，著力培育“四有”職工。

三、把握共振點(diǎn)，努力推進(jìn)黨建工作與公司發(fā)展互惠共贏。本著共同促進(jìn)、共同發(fā)展的原則，我們?cè)谕七M(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。

一是統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位黨的建設(shè)與公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。我們堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用來(lái)促進(jìn)公司健康發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)思想。組織黨員認(rèn)真分析非公有制企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識(shí)公司與職工的合作關(guān)系、公司與社會(huì)的服務(wù)關(guān)系、公司與政府的服從關(guān)系，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握黨建工作與公司的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展黨的活動(dòng)，促進(jìn)公司黨建工作有序有效開(kāi)展。

二是營(yíng)造溫馨，努力推動(dòng)黨員職工與公司的和諧發(fā)展。只有切實(shí)維護(hù)好黨員和職工的合法權(quán)益，黨組織才有凝聚力和吸引力。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在“雙愛(ài)雙評(píng)”和“一幫一”活動(dòng)中，深入黨員、職工家庭，開(kāi)展調(diào)查研究，了解職工疾苦，及時(shí)幫助員工解決困難和實(shí)際問(wèn)題，努力營(yíng)造“用對(duì)員工的關(guān)愛(ài)換取員工對(duì)公司的熱愛(ài)”的良好氛圍，讓職工感受到公司的溫暖，集體的溫馨，引導(dǎo)員工樹(shù)立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念。

三是示范帶動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用促進(jìn)公司發(fā)展的平臺(tái)。圍繞黨員當(dāng)好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的幫手，我們開(kāi)展“三表率一先鋒”活動(dòng)，即發(fā)動(dòng)黨員作立足本職崗位的表率、作執(zhí)行公司的重大決策的表率、作完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的表率，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；在“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)中，我們建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度，共培養(yǎng)黨員中層領(lǐng)導(dǎo)4名，12名黨員帶動(dòng)13名職工成為技術(shù)標(biāo)兵，遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，其中7人成為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

第二篇：立金塑業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

從領(lǐng)導(dǎo)上管理，促企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)造

——襄樊立金塑業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

施 凱

二0一0年八月十八日

2010年8月2日進(jìn)入公司報(bào)到，至今天18日，我已經(jīng)在公司實(shí)習(xí)了半個(gè)月的時(shí)間。在這半個(gè)月里，我按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求、在全廠前輩同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，對(duì)公司的各方面情況都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身的情況有一些心得和感受。

實(shí)習(xí)期間我主要熟悉了如下工作，一是在機(jī)修班學(xué)習(xí)模具的更換、修理、調(diào)整，二是在銷售部辦公室學(xué)習(xí)基本的日常工作規(guī)范，三是參加公司的新廠址奠基儀式，四是和各部門(mén)科室班組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接觸和熟悉，建立了和諧的關(guān)系，五是修理門(mén)板轉(zhuǎn)運(yùn)箱，六是向部門(mén)部長(zhǎng)提交機(jī)修班實(shí)習(xí)心得，七是到航宇貼標(biāo)簽卡，八是給門(mén)板箱噴涂油漆。在此期間，受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。當(dāng)然作為一個(gè)有思想的大學(xué)生，我認(rèn)為實(shí)習(xí)的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦，也不是把自身提高到了哪一個(gè)層次，讓自己得到了多少鍛煉，而是對(duì)企業(yè)有了更多的了解，認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和創(chuàng)造更大效益的解決辦法。

參加公司新廠址奠基儀式的時(shí)候，我就在想，三五年以后的立金，必然會(huì)是另一番新的面貌，必然會(huì)更加讓所有的立金人愈發(fā)振奮；也會(huì)承載更多的社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更直觀的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)也會(huì)遇到更大的困難，更惱人的瓶頸。我一直在琢磨著“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)大師指出的，“從領(lǐng)導(dǎo)上管理遠(yuǎn)比從管理上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)得重要”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司的管理能否適應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)能、提高產(chǎn)值的節(jié)奏，跟上快速高效的步伐，能否在真正的難題凸顯之前就做好十足的準(zhǔn)備，“從領(lǐng)導(dǎo)上管理”將是我們應(yīng)該要關(guān)注的熱點(diǎn)。從領(lǐng)導(dǎo)上管理的意思就是說(shuō)在領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的所有事項(xiàng)進(jìn)行有次序可持續(xù)的高效管理。結(jié)合我們公司當(dāng)前的情況主要做如下幾點(diǎn)分析。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)干部的引導(dǎo)和管理，創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)型團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)干部進(jìn)行有效管理。實(shí)行對(duì)各部門(mén)、科室、班組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效理論引導(dǎo)和責(zé)權(quán)疊加，使各基層管理者積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)所屬的員工進(jìn)行有效的凝聚，逐步建立高水平、高層次的管理隊(duì)伍。在逐步建立管理體系的過(guò)程中可以借鑒黨支部的組織管理模式，在立足公司階段性目標(biāo)的同時(shí)以升華企業(yè)文化和精神為依托，對(duì)全體員工進(jìn)行思想引領(lǐng)，在意識(shí)形態(tài)中增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)公司管理體系的逐步完善。嘗試以公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)值周、時(shí)間階段性負(fù)責(zé)模式，以減輕主要領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性決策壓力并增強(qiáng)公司各級(jí)負(fù)責(zé)人的主人翁意識(shí)和管理能力。

二是鞏固工作規(guī)范，使每項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、日常化。生產(chǎn)型企業(yè)重視精益求精的態(tài)度，公司要把握擴(kuò)大產(chǎn)能的契機(jī)，在立足規(guī)范中完成各項(xiàng)工作，規(guī)范日常生產(chǎn)運(yùn)作、規(guī)范生產(chǎn)質(zhì)量管理、規(guī)范安全管理、規(guī)范進(jìn)出料管理、規(guī)范機(jī)床模具使用管理、規(guī)范廢料減少及回收利用管理、規(guī)范衛(wèi)生管理、規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)管理、規(guī)范部門(mén)間協(xié)作管理、規(guī)范部門(mén)工作日常管理、規(guī)范對(duì)外管理等。生產(chǎn)線是主體，銷售是關(guān)鍵、倉(cāng)管是服務(wù)、質(zhì)檢是保障、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)是重點(diǎn)，把這些重中之重都規(guī)范起來(lái)才能使各部門(mén)各科室的工作更科學(xué)合理，使各部門(mén)的業(yè)績(jī)有更大的突破。在此，我結(jié)合公司銷售部的情況來(lái)說(shuō)明。首先要將銷售人員工作的最高效方式和途徑編寫(xiě)成手冊(cè)的形式，在定期組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷完善，使之成為工作中的有力的論證材料。手冊(cè)中包括辦公室制度、禮儀，會(huì)議制度、形式，銷售套路、用語(yǔ)規(guī)范、公關(guān)技巧，合同規(guī)范、訂單規(guī)范、生產(chǎn)指令規(guī)范，客戶聯(lián)絡(luò)、客戶回訪規(guī)范，差旅規(guī)范，賬務(wù)規(guī)范等，并將辦公室各成員的成型業(yè)務(wù)信息進(jìn)行匯總便于共享，促進(jìn)整體的工作。

三是建立合理的人力資源體系，注重人才，實(shí)施中長(zhǎng)期的人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃。一方面，對(duì)員工的長(zhǎng)期定向培養(yǎng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司可以在現(xiàn)有的員工管理制度以及人事管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)對(duì)人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步科學(xué)性的完善，從體制上激發(fā)員工的工作熱情和集體歸屬感。在企業(yè)內(nèi)部形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、崇尚科學(xué)、鞏固技能的良性工作氛圍，使每一位員工在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在比較中創(chuàng)造。同時(shí)，引進(jìn)高素質(zhì)、可塑性強(qiáng)的人才進(jìn)入企業(yè)，在提升公司整體科研水平、外聯(lián)水平的基礎(chǔ)上，使企業(yè)時(shí)刻充滿活力并引入新鮮文化。其次，在人力資源管理上要做到任人唯才，人盡其才，把每一個(gè)員工放到最適合、最有發(fā)展空間的崗位上，使員工的工作既富有挑戰(zhàn)又易于接受，無(wú)形之中最大程度的提高員工的工作水平。把不符合需要，不適應(yīng)發(fā)展，可提高性少的員工放在非必要崗位上。另外，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上要花大力氣，采取非尋常手段，確保人才成為企業(yè)高速發(fā)展的保證。

四是很抓重點(diǎn)，大手筆，大鋪墊。一要在體制和制度上深入貫徹，不朝令夕改，不另辟蹊徑，不因由徇私，堅(jiān)守制度的廣泛實(shí)施和落實(shí)，減少管理者因程序性工作而造成不必要的麻煩，影響對(duì)整體的決策。二要堅(jiān)持做上層、中層、基層管理者的思想工作，充分凝聚各級(jí)管理者的管理實(shí)力，在思想工作到位的情況確保每一位員工認(rèn)真、負(fù)責(zé)、耐心、熱情的對(duì)待每一次任務(wù)。三要大力爭(zhēng)取形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確立階段性工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，并將之灌輸?shù)饺粘５墓ぷ髦校较蛐缘闹笇?dǎo)各級(jí)工作。四要果敢的創(chuàng)新、堅(jiān)決的革舊、科學(xué)的分配，樹(shù)立企業(yè)成長(zhǎng)憂患意識(shí)，在主要問(wèn)題上大手筆、大投資的計(jì)劃性抉擇，針對(duì)性處理。按照大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)辦企業(yè)，按照大集團(tuán)的水平來(lái)做管理。

企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的動(dòng)力是管理，從領(lǐng)導(dǎo)上管理，可以把企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，可以把企業(yè)員工逐漸培養(yǎng)成業(yè)內(nèi)的精英，可以把企業(yè)的利潤(rùn)增值到理想化的狀態(tài)，可持續(xù)性發(fā)展，可持續(xù)創(chuàng)造。新形勢(shì)，新要求，新起點(diǎn)，新目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展的源頭；新氛圍，新風(fēng)貌，新業(yè)績(jī)，新效益是可持續(xù)發(fā)展的終極目標(biāo)。

以上是我個(gè)人的認(rèn)識(shí)和感觸，也許初生牛犢不怕虎，也許不知水深資淺，但是15天的接觸讓我對(duì)企業(yè)的美好明天更加堅(jiān)定了自己的信念，我迫切的思考著企業(yè)的成就之路，探尋著最能體現(xiàn)自身價(jià)值的合理方式。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱我的報(bào)告，有不善之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第三篇：泰興市申泰塑業(yè)有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

泰興市申泰塑業(yè)有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

第一章 總 則

第一條 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工利益，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第二章 紀(jì) 律

第三條 全體員工須遵紀(jì)守法，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條 勞動(dòng)紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，上下班不得遲到、早退。

（二）擅自缺勤按曠工處罰一天扣兩天；上班遲到1分鐘扣1元；電話請(qǐng)假或口頭請(qǐng)假的，10分鐘以外的扣半小時(shí)出勤，40分鐘至60分鐘的扣1小時(shí)出勤。

第五條 請(qǐng)假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（二）請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，享受有薪假三天。

（四）凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，可休產(chǎn)假，順產(chǎn)三個(gè)月，剖腹產(chǎn)四個(gè)半月。

1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)所在單位及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)科備案。

2、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員，須提出書(shū)面申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)一年），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。

（五）請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生診斷證明。

（六）員工發(fā)生工傷，在家休息10天以內(nèi)，公司每天發(fā)放30元工資，休息時(shí)間不享受年終補(bǔ)助；10天以上者，由員工自行向市社會(huì)保險(xiǎn)管理處申報(bào)工傷。

（七）批假權(quán)限（請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）

1、員工請(qǐng)假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)。

2、員工請(qǐng)假三天以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條 工作紀(jì)律

（一）上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠。

（二）因事晚來(lái)，須及時(shí)將車間主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。

（三）公司男、女職工須相互尊重，嚴(yán)禁男職工無(wú)故騷擾女職工，一旦發(fā)現(xiàn)因男職工的所作所為影響女職工正常工作、生活等情況的，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將予以開(kāi)除出廠，同時(shí)將移送公安機(jī)關(guān)處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（四）工作時(shí)間須做到“四不準(zhǔn)”。

1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗（夜班人員嚴(yán)禁打瞌睡，違者每次罰款50元；離崗睡覺(jué)者每次罰款200元直至開(kāi)除出廠）、串崗（特別男職工，發(fā)現(xiàn)離崗、竄崗者每次罰款5元）；

2、不準(zhǔn)吃零食；

3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊；

4、不準(zhǔn)干私活。

第七條 組織紀(jì)律

全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

第八條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第三章 薪酬制度

第九條薪酬制度

員工工資薪酬公司實(shí)行保密管理，嚴(yán)禁員工間相互打聽(tīng)、小道消息傳播，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

第四章 安全、消防、保衛(wèi)

第十條安全制度

（一）各車間應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和機(jī)械設(shè)備的操作指示，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，防止發(fā)生事故。

（二）生產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)各車間、各班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每個(gè)車間班組應(yīng)指定專人對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)崗位設(shè)備使用培訓(xùn)，使員工掌握本職工作的安全生產(chǎn)技能和注意事項(xiàng)。

（三）生產(chǎn)設(shè)備操作人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)設(shè)備的使用，并嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作指示進(jìn)行操作，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)及帶病作業(yè)。

（四）本廠員工未經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意嚴(yán)禁任意觸摸、使用非自己操作的機(jī)械設(shè)備、工具，避免事故發(fā)生。

（五）車間員工在每日開(kāi)始工作前，應(yīng)先對(duì)機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)行安全檢查，查看其所用設(shè)備是否損壞，零部件是否牢固、儀表指示是否正常等情況，在確認(rèn)無(wú)安全隱患后，方可以進(jìn)行作業(yè)；每天下班前，要檢查及關(guān)閉電器、電源開(kāi)關(guān)，關(guān)好門(mén)窗，清除不安全因素。

（六）各車間員工，工作期間不得穿拖鞋，不得隨身攜帶與工作無(wú)關(guān)的雜物；衣服簡(jiǎn)潔不拖拉，以免發(fā)生意外。

（七）廠內(nèi)非吸煙場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣50元；二次扣100元；發(fā)現(xiàn)三次者扣200元直至開(kāi)除出廠。

（八）消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 質(zhì)量

第十一條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第六章 來(lái)客管理

第十二條 公司大門(mén)在沒(méi)有車輛裝、缷貨的情況下應(yīng)及時(shí)關(guān)緊，只保留小門(mén)出入；對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者，門(mén)衛(wèi)首先與相關(guān)部門(mén)電話聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可進(jìn)入辦公區(qū)；政府機(jī)關(guān)檢查人員進(jìn)入廠內(nèi)，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)做好接待事宜。

第十三條 外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀、考察，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由相關(guān)人員陪同；外協(xié)單位人員來(lái)廠加工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

第十四條 員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特殊情況者，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客。

第七章獎(jiǎng) 勵(lì)

第十五條 防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。

第十六條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明創(chuàng)新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。

第十七條 愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

第八章 處 罰

第十八條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第十九條 “違紀(jì)”處理方式分別為：警告、批評(píng)教育、一般處分、嚴(yán)重處分四種。

（一）警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

（二）批評(píng)教育：對(duì)輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤，則由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)返回辦公室備案。

（三）一般處分：一般違紀(jì)，由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見(jiàn)返回辦公室備案。

（四）嚴(yán)重處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除出廠。

第九章 附則

第二十條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)修訂并解釋，報(bào)公司工會(huì)和職工代表大會(huì)通過(guò)，由公司總經(jīng)理簽章后生效。

第二十一條 本制度自 2012年元 月 1日開(kāi)始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

總經(jīng)理（簽章）：

工會(huì)（簽章）：

職工（簽字）：

第四篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流

以人為本 做好黨建工作 體現(xiàn)關(guān)愛(ài) 凝聚職工人心

**公司是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售抗感染藥為主的科技型企業(yè)，公司現(xiàn)有員工860名，三個(gè)生產(chǎn)車間，五個(gè)黨支部，黨員70名，注冊(cè)資本1個(gè)億，占地近200畝。2012年完成銷售額361，000，000元，上交稅金30，320，000元，利潤(rùn)25，156，500元。2011年8月公司在深交所上市后，成為大同市首家非公有制上市企業(yè)，也是抗感染藥類擴(kuò)張潛力的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持尊重人、關(guān)心人的理念，抓好黨建工作深入細(xì)致的開(kāi)展職工思想政治工作，較好的理順了廣大員工的情緒，強(qiáng)化了大家愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性，從一個(gè)側(cè)面推進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、以人為本，創(chuàng)建黨建工作機(jī)制。

**公司由國(guó)企改制為非公企業(yè)近十年，由于企業(yè)行政的中層管理人員是一年一聘機(jī)制，管理人員流動(dòng)性較大，但他們始保持了合理的“一體三位”工作機(jī)制（即：車間主任兼黨支部書(shū)記、工會(huì)分會(huì)主席），使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到了“五同”即：同布置、同檢查、同考核、同表彰、同落實(shí)。行政黨建交叉兼職，一是能政令暢通；二是開(kāi)展工作能合理協(xié)調(diào)人力、財(cái)力。幾年來(lái)，他們還通過(guò)實(shí)行“一體三位“的工作機(jī)制，不僅園滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，黨委、工會(huì)布置的各項(xiàng)工作都能較好的得到落實(shí)。

二、創(chuàng)新載體，抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè)。

為了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，他們始終堅(jiān)持聘請(qǐng)市委黨校教授為廣大黨員講黨課，組織全體黨員進(jìn)行紅色旅游、實(shí)行全體黨員掛牌上崗、重溫入黨誓詞等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員經(jīng)常進(jìn)行黨的宗旨和革命傳統(tǒng)教育，較好的規(guī)范了廣大黨員的言行。公司85%以上的管理人員是黨員，他們不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干，同時(shí)也是公司精神文明建設(shè)的帶頭人，平時(shí)公司員工中出現(xiàn)突發(fā)事故以及工作中出現(xiàn)這樣或那樣的思想糾結(jié)，黨員們總是最先站出來(lái)耐心細(xì)致的開(kāi)展思想工作，化解矛盾，并以實(shí)際行動(dòng)幫助其排憂解難，黨建工作在企業(yè)喊得響、抓得實(shí)、信得過(guò)。

三、關(guān)愛(ài)員工，抓好員工福利待遇。

通過(guò)工會(huì)出面，成立了員工互助基金，每年為400多名員工解決了因拆遷、處理紅白事、治病等生活中出現(xiàn)的暫時(shí)困難；黨委出面協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)建立了資助員工子女就學(xué)機(jī)制，每年為十幾位考上大學(xué)的職工子女提供5、6萬(wàn)元學(xué)費(fèi)，累計(jì)達(dá)40多萬(wàn)元；一年兩個(gè)重要節(jié)日（八月

十五、春節(jié)）公司為近70名特困員工提供困難補(bǔ)。“三八“、五四”、“七一”“春節(jié)”通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、組織員工包場(chǎng)看電影、聯(lián)歡，黨建工會(huì)工作有聲有色的開(kāi)展，不禁活躍了企業(yè)氣氛，而且贏得了廣大員工的信任。為了提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，除行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，黨委還對(duì)黨員、入黨積極分子進(jìn)行黨員素質(zhì)、道德觀、人生觀、價(jià)值觀培訓(xùn)，工會(huì)對(duì)職工代表進(jìn)行就業(yè)觀、正確維權(quán)、愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)。剛改制時(shí)，由于觀念的陳舊，對(duì)改制的不理解，員工對(duì)業(yè)主、對(duì)公司的管理很有抵觸。幾年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持各類的培訓(xùn)，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化。企業(yè)生產(chǎn)秩序井然，員工工作愉快，相互關(guān)系融洽。讓普通員工實(shí)實(shí)在在分享到改革的成果，感受到黨的溫暖。

第五篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流

黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流

?

黨建工作經(jīng)驗(yàn)交換 1、統(tǒng) 1 部署、加強(qiáng)引導(dǎo)，切實(shí)把黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處 ?

1、上情下達(dá)，明確黨建工作責(zé)任制具體內(nèi)容。根據(jù)廳黨組印發(fā)的《2017 年黨建全面提升工程自檢自評(píng)情況評(píng)分表》的具體內(nèi)容和有關(guān)要求，我處牢牢圍繞 10 個(gè)重點(diǎn)提升目標(biāo)和 24 項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，對(duì)各直屬 9 個(gè)黨支部進(jìn)行了檢查指點(diǎn)。

2、我處結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定了《2018 年黨建工作要點(diǎn)》，并在此基礎(chǔ)上，積極貫徹落實(shí)廳黨組和局黨委關(guān)于大力實(shí)行黨建全面提升工程的決策部署，進(jìn) 1 步研究制定了《2018 年黨建全面提升工程實(shí)行方案》，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，安排部署了具體工作任務(wù)。

3、著力提升基層黨建工作，組織召開(kāi)基層黨支部書(shū)記黨建工作專題報(bào)告會(huì)。處黨委班子成員、直屬 9 個(gè)黨支部的支部書(shū)記參加了會(huì)議。會(huì)上，各支部書(shū)記圍繞上半年黨建工作展開(kāi)情況作了專題報(bào)告。綜合各支部報(bào)告分析，各支部對(duì)黨建工作都給予了高度重視，黨建責(zé)任層層壓實(shí)，各支部班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較強(qiáng)，展開(kāi)工作很堅(jiān)實(shí)有力，基層戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮的 10 分明顯。

2、統(tǒng) 1 思想、凝聚共鳴，真正發(fā)揮好黨組織政治核心作用 ?

1、年初以來(lái)，我們按季度如期展開(kāi)了 6 次處黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)討論，中心組成員切實(shí)提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，明晰了作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻做到心中有戒、心中有尺和心中有責(zé)，同時(shí)也使大家對(duì)背法背游記為的危害性有了更深入的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了同作奸犯科行動(dòng)作斗爭(zhēng)的信心和決心，獲得了 10 分顯著的成效，為進(jìn) 1 步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)、提升

班子成員政治理論水平發(fā)揮了重要作用。

2、為深入學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的 109 大精神，扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué) 1 做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依照局黨委有關(guān)要求和處黨委工作部署，處黨委組織直屬 9 個(gè)黨支部展開(kāi)了黨的 109 大精神和黨章知識(shí)比賽活動(dòng)。此次比賽采取集中閉卷筆試方式進(jìn)行，試卷分為填空、單選、多選和判斷 4 個(gè)題型，內(nèi)容涵蓋了黨的 109 大報(bào)告和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容。

3、創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，扎實(shí)展開(kāi)“主題黨日”活動(dòng)。為了深入貫徹____總書(shū)記關(guān)于提高黨建質(zhì)量的新思想新論斷，扎實(shí)推動(dòng)全處黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、風(fēng)格建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷增強(qiáng)廣大黨員責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，處黨委印發(fā)了《在直屬各黨支部中組織展開(kāi)“主題黨日”活動(dòng)的決定》，安排部署各基層黨支部結(jié)合各自實(shí)際，研究制定黨日活動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)組織展開(kāi)“主題黨日”活動(dòng)，確保全年展開(kāi)“主題黨日”活動(dòng)很多于 4 次。

4、開(kāi)辟創(chuàng)新，打造群團(tuán)工作良好氛圍。為了熱烈慶祝“51”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，隆重記念“54 運(yùn)動(dòng)”99 周年，彰顯青年職工積極向上的精神風(fēng)采，“54”前夕，處團(tuán)委組織全處 30 余名團(tuán)員青年參觀了生態(tài)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，重走了____總書(shū)記視察之路。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)成協(xié)力，全面保護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全 ?

1、積極組織召開(kāi)巡講報(bào)告會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 109 大精神。依照廳黨組關(guān)于黨的 109 大精神巡講活動(dòng)安排，我處組織召開(kāi)了“黨的 109 大精神宣講暨交通人講交通故事巡講報(bào)告會(huì)”。廳直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委書(shū)記、省公路勘察設(shè)計(jì)院總工辦主任 1 行到我處巡講。報(bào)告會(huì)上，牢牢圍繞____習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，從充分認(rèn)識(shí)黨的109大的重大意義、全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的109大精神等多個(gè)方面，進(jìn)行了全面生動(dòng)的講授，使全處干部職工對(duì)黨的 109 大精神有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)提升政治理論水平發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。

2、組織收看主題教育片，進(jìn) 1 步提升全處干部職工愛(ài)國(guó)主義情懷。依照省局關(guān)于觀看《利害了，我的國(guó)》大型紀(jì)錄電影的通知要求，我們及時(shí)向各直屬單位印發(fā)了通知，迅速在全處范圍內(nèi)掀起了收看熱潮。通過(guò)收看這部電影，有力提振了全處廣大干部職工愛(ài)國(guó)主義情懷，進(jìn) 1 步堅(jiān)定了道路自信，理論自信，制度自信和文化自信，使大家深受教育和鼓舞。

3、71 前夕，為隆重記念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨 97 周年，我們組織處機(jī)關(guān)全部黨員參觀了資源館，深入了解了林區(qū)資源概況和發(fā)展歷史進(jìn)程。參觀前，在統(tǒng) 1 帶領(lǐng)下，全部黨員面對(duì)艷麗的黨旗，慎重地舉起右手，以洪亮的聲音重溫了入黨誓辭。隨后，在現(xiàn)場(chǎng)講授員的引領(lǐng)下，大家詳細(xì)參觀了小興安嶺資源館內(nèi)的各項(xiàng)陳設(shè)，近距離感受了采取最新聲光科技再現(xiàn)出了紅松原始森林自然景觀、小興安嶺資源概況和我們黨開(kāi)發(fā)建設(shè)林區(qū)的艱辛歷程。

4、主動(dòng)作為、齊抓共管，扎實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)與中心工作深度融會(huì) ?

1、組織展開(kāi)“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員政治理論素養(yǎng)。為充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動(dòng)作用，有效提升基層黨員干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，處黨委班子成員分赴各包片支部展開(kāi)了講黨課活動(dòng)。黨課活動(dòng)結(jié)束后，處黨委班子成員還結(jié)合當(dāng)前中心工作實(shí)際，對(duì)各收費(fèi)站在收費(fèi)、服務(wù)和旅游季節(jié)保護(hù)收費(fèi)秩序、保障安全暢通提出了具體要求，并就有關(guān)責(zé)任落實(shí)作出了具體部署。

2、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律管理。嚴(yán)格履行考勤、請(qǐng)銷假、值班等 1

系列制度，加大干部職工履職盡職、紀(jì)律風(fēng)格，和專項(xiàng)工作展開(kāi)情況的督查力度。5 是扎實(shí)展開(kāi)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。制定實(shí)行方案，對(duì)外公然監(jiān)督電話，在各收費(fèi)站醒目位置設(shè)置了意見(jiàn)箱，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

3、深入展開(kāi)了整理工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、路政管理等重點(diǎn)領(lǐng)域權(quán)利運(yùn)行進(jìn)程中懶政怠政、背紀(jì)背法、破壞營(yíng)商環(huán)境等不作為、亂作為的專項(xiàng)整治工作。進(jìn) 1 步深化拓展“4 零”創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)站履行落實(shí)“4 零”情況的監(jiān)督檢查，對(duì)收費(fèi)窗口服務(wù)突出問(wèn)題，集中進(jìn)行專項(xiàng)整治，切實(shí)提高收費(fèi)窗口服務(wù)水平和服務(wù)形象。

黨建工作經(jīng)驗(yàn)交換 1、提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，提高抓黨建工作落實(shí)的內(nèi)動(dòng)力 ?是強(qiáng)化主體責(zé)任。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨建工作，堅(jiān)持提高政治和思想站位，強(qiáng)化黨建主業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)定期研究推動(dòng)黨建工作，黨組堅(jiān)持每 2 個(gè)月最少研究 1 次黨建工作，認(rèn)真研究解決黨建工作存在的問(wèn)題，重視在人、財(cái)、物方面向黨建工作傾斜。2018 年全年黨組共研究黨建工作×次。黨組書(shū)記認(rèn)真實(shí)行“第 1 責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持帶頭研究、帶頭推動(dòng)、帶頭抓落實(shí)，為各級(jí)狠抓黨建工作落實(shí)作好了榜樣。是逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)評(píng)議考核制度，認(rèn)真組織黨支部書(shū)記敘職，并在考核考評(píng)和述職材料等重要方面把好關(guān)，避免走過(guò)場(chǎng)，確保實(shí)效。今年組織黨支部書(shū)記認(rèn)真學(xué)習(xí)××基層黨組織工作指引和支部書(shū)記責(zé)任清單，機(jī)關(guān)對(duì)比職責(zé)清單定期對(duì)各級(jí)履職情況進(jìn)行檢查和提示，確保履職到位。是落實(shí)約談提示。加大黨建工作檢查督查力度，堅(jiān)持支部自查、機(jī)關(guān)定期檢查和重要黨建工作專項(xiàng)檢查相結(jié)合，機(jī)關(guān)全年最少檢查 2

次各支部黨建情況，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告黨組領(lǐng)導(dǎo)，黨組對(duì)黨建工作主責(zé)主業(yè)意識(shí)不突出、工作落實(shí)不到位、黨建工作出現(xiàn)突出問(wèn)題的單位，進(jìn)行約談提示。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、積極主動(dòng)，提升抓黨建工作落實(shí)的履行力 ?是堅(jiān)持積極主動(dòng)抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“3 會(huì) 1 課”制度，突出抓好黨的 109 大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和×總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。2018 年，共召開(kāi)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 109 大精神專題民主生活會(huì) 2 次，組織展開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)××次，理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)×次。在學(xué)習(xí)×××總書(shū)記重要講話精神中，在依照上級(jí)要求落實(shí)集中研討、專題培訓(xùn)、理論考試的基礎(chǔ)上，我們還結(jié)合實(shí)際組織了黨員典型業(yè)績(jī)報(bào)告，并要求黨員認(rèn)真撰寫(xiě)了心得體會(huì)等，有效提升了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)各項(xiàng)工作的積極主動(dòng)、往前趕的態(tài)度，有力推動(dòng)了黨建工作落實(shí)。是堅(jiān)持提高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)打造機(jī)關(guān)支部陣地建設(shè)，新購(gòu)政治理論、歷史文化、業(yè)務(wù)法規(guī)等書(shū)籍××余冊(cè)，添加投影、電腦等電教裝備，做到“10 有”(有黨旗、黨徽，有標(biāo)志、標(biāo)牌，有制度，有報(bào)刊雜志，有臺(tái)帳，有宣揚(yáng)欄，有桌椅，有檔案柜，有電教裝備，有專人負(fù)責(zé))。高標(biāo)準(zhǔn)抓好組織生活制度落實(shí)。在民主生活會(huì)中，黨組書(shū)記對(duì)每位黨組成員的對(duì)比檢查進(jìn)行把關(guān)，確保對(duì)比檢查質(zhì)量;在支部組織生活會(huì)中，對(duì)各支部書(shū)記對(duì)比檢查進(jìn)行把關(guān)，對(duì)查擺問(wèn)題浮于表面、沒(méi)有觸及思想的對(duì)比檢查進(jìn)行回爐。高標(biāo)準(zhǔn)抓好“3 會(huì) 1 課”制度落實(shí)，不但在時(shí)間、情勢(shì)、完成情況上嚴(yán)格落實(shí)，也在內(nèi)容、效果方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。通過(guò)對(duì)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，構(gòu)成了全局上下高標(biāo)準(zhǔn)抓黨建的良好氛圍。是堅(jiān)持全面細(xì)致抓落實(shí)。利用“3 會(huì) 1 課”和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等時(shí)機(jī)

組織黨務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《基層黨支部工作使用指南》《黨支部工作條例》等有關(guān)文件規(guī)定，詳細(xì)掌握每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟，做到每項(xiàng)工作事前有標(biāo)準(zhǔn)、事中有落實(shí)、事后有臺(tái)賬。積極做好各類臺(tái)賬的整理，確保每圖、每表、每?jī)?cè)都整理規(guī)范。

3、完善組織、建強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)抓黨建工作落實(shí)的戰(zhàn)役力 ?是完善組織架構(gòu)。我局根據(jù)“黨員干部多、下屬單位多”的實(shí)際情況，結(jié)合干部調(diào)劑，及時(shí)完善了各級(jí)組織架構(gòu)。依照“便于黨員活動(dòng)、便于加強(qiáng)管理、便于發(fā)揮作用”的原則，以業(yè)務(wù)線條為單位劃分了×個(gè)黨小組，通過(guò)科學(xué)完善組織架構(gòu)、加強(qiáng)支部和黨小組建設(shè)、加強(qiáng)陣地建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等，機(jī)關(guān)支部建設(shè)規(guī)范化水平不斷提升，2018 年被評(píng)為××先進(jìn)單位。是建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍。始終高度重視黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把思想政治過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)突出的干部提拔到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來(lái)，確保每一個(gè)支部(黨小組)有 1 名負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的干部。堅(jiān)持專兼職結(jié)合，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，努力解決好基層黨務(wù)干部“業(yè)務(wù)不專、業(yè)務(wù)不精”的問(wèn)題。在參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好本單位培訓(xùn)，全年共展開(kāi)各類培訓(xùn)××次。是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。延續(xù)推動(dòng)“兩學(xué) 1 做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，采取專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、讀書(shū)活動(dòng)等情勢(shì)，展開(kāi)黨日教育活動(dòng)，推動(dòng)黨員教育常態(tài)化。在全局范圍內(nèi)積極展開(kāi)征文比賽、演講比賽、朗誦比賽、辯論比賽、理論學(xué)習(xí)知識(shí)比賽等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)鍛煉。引導(dǎo)廣大黨員在×××、×××、×××等重大工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，遭到了上級(jí)和大眾的 1 致認(rèn)可。

黨建工作經(jīng)驗(yàn)交換 1、突出政治引領(lǐng)，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn) ?

作為服務(wù)市委的政治機(jī)關(guān)和綜合部門(mén)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委 1

號(hào)文精神，把黨的建設(shè)擺在更加突出的位置，肯定 2017 年為“黨建品牌創(chuàng)建年”，著力打造政治上的先進(jìn)黨組織。1 是認(rèn)真謀劃黨建思路。年初，我們展開(kāi)辦公室工作大調(diào)研，全面摸清黨建工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，召開(kāi)黨委會(huì)研究，肯定以推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造服務(wù)型黨組織、創(chuàng)建共產(chǎn)黨先鋒崗作為黨建工作的主要切入點(diǎn)和抓手，帶動(dòng)提升黨組織的政治功能、服務(wù)功能和創(chuàng)新功能，充分發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)作用。是明確創(chuàng)建工作目標(biāo)。根據(jù)各黨支部的黨建情況和業(yè)務(wù)職能，經(jīng)過(guò)遴選比較，選取了黨建基礎(chǔ)較好的內(nèi)設(shè)科支部作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)的創(chuàng)建支部，在保密局支部 2015 年成功創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，自我加壓、好中爭(zhēng)優(yōu)，積極向精品示范點(diǎn)努力;針對(duì)內(nèi)設(shè)科支部顧問(wèn)輔政功能比較突出、信訪局支部聯(lián)系服務(wù)大眾比較緊密、接待辦對(duì)外展現(xiàn)東莞形象比較多等特點(diǎn)，分別肯定這 3 個(gè)支部以“為市委建言獻(xiàn)策 促更高水平發(fā)展”、“化解信訪困難 爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒”、“我是光榮接待人 當(dāng)好先鋒 5 個(gè)員”主題，展開(kāi) “共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建，保證各支部展開(kāi)創(chuàng)建工作有特點(diǎn)、有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)，構(gòu)成了多點(diǎn)開(kāi)花、分類創(chuàng)建、共同進(jìn)步的工作布局。

2、突出責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的支持點(diǎn) ?

在創(chuàng)建工作中，我們重視充分發(fā)揮黨支部陣地作用，廣泛凝聚黨員氣力，著力打造“機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)領(lǐng)、支部聯(lián)動(dòng)配合、黨員廣泛參與”大黨建工作格局。是全面落實(shí) 1 崗雙責(zé)。

謝小薇同志作為市委辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記，積極實(shí)行黨建工作“第 1責(zé)任人”職責(zé)，定期召開(kāi)黨委會(huì)議研究部署創(chuàng)建工作、聽(tīng)取創(chuàng)建工作情況，特別是黨的 109 大召開(kāi)后，將創(chuàng)建工作與學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的109 大精神緊密結(jié)合，牢牢圍繞新時(shí)期黨的建設(shè)新要求，進(jìn) 1 步提高政治站位，細(xì)化完善具體工作目標(biāo)和思路舉措。在全部創(chuàng)建進(jìn)程，從組織發(fā)動(dòng)到平常指點(diǎn)催促到年終檢查考評(píng)，她堅(jiān)持親身部署、親身過(guò)問(wèn)、親身調(diào)和、親身督辦，確保了創(chuàng)建工作緊跟情勢(shì)、方向不偏、力度不減。建立黨委委員聯(lián)系黨支部制度，明確 1 名機(jī)關(guān)黨委委員對(duì)口聯(lián)系指點(diǎn) 1 個(gè)支部展開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委對(duì)各支部創(chuàng)建活動(dòng)的兼顧指點(diǎn)。實(shí)行專職副書(shū)記專職專責(zé)，在創(chuàng)建進(jìn)程主動(dòng)與直工委溝通聯(lián)系，進(jìn) 1 步明確創(chuàng)建具體要求，定期對(duì)創(chuàng)建支部進(jìn)行催促指點(diǎn)，有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)。是充分調(diào)動(dòng)黨支部創(chuàng)建積極性。

指點(diǎn)各創(chuàng)建支部成立由支部書(shū)記掛帥的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定創(chuàng)建工作方案和工作臺(tái)賬，明確創(chuàng)建任務(wù)、職責(zé)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并把創(chuàng)建工作作為支部書(shū)記述職評(píng)議重點(diǎn)內(nèi)容，充分發(fā)揮支部書(shū)記“帶頭人”和“主推手”的作用。3 是積極引導(dǎo)黨員參與。通過(guò)大力宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、營(yíng)建濃厚創(chuàng)建氛圍等，引導(dǎo)黨員干部積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，立足崗位作榜樣、當(dāng)先鋒，在破解工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題中攻堅(jiān)克難。比如，在“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建中，通過(guò)設(shè)立宣揚(yáng)專欄、在辦公室門(mén)口及辦公桌上展現(xiàn)創(chuàng)崗標(biāo)識(shí)和”共產(chǎn)黨員先鋒崗”桌牌等，推動(dòng)黨員干部主動(dòng)亮崗，接受大眾監(jiān)督，有效激起黨員干部集體榮譽(yù)感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱忱。

3、突出對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深挖創(chuàng)建工作的潛力點(diǎn) ?

在創(chuàng)建進(jìn)程中，我們 1 方面強(qiáng)化黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，安排專職副書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨務(wù)干部參加市直工委各類專題培訓(xùn)班，著力提升黨組織“帶頭人”主責(zé)主業(yè)意識(shí)和履職盡責(zé)能力;建立黨務(wù)工作 QQ 群，隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)交換學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

另外一方面，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，除組織各黨支部到下屬的接待辦支部參觀黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建情況，還組織到質(zhì)監(jiān)局、國(guó)稅局、住建局等單位參觀學(xué)習(xí)，吸取鑒戒成功創(chuàng)建單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，開(kāi)辟工作思路，找出差距和不足，及時(shí)改進(jìn)提升。同時(shí)，依托科室局例會(huì)，進(jìn) 1 步搭建黨支部交換平臺(tái)，及時(shí)交換創(chuàng)建進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)各支部相互趕學(xué)比超，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷推動(dòng)創(chuàng)建工作向縱深展開(kāi)。

4、突出相融共促，激起黨建與業(yè)務(wù)的共振點(diǎn) ?

我們始終堅(jiān)持黨建、業(yè)務(wù)同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，在展開(kāi)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)都緊密結(jié)合服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)大眾的業(yè)務(wù)職能來(lái)展開(kāi)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，獲得實(shí)效。如在服務(wù)大局方面，內(nèi)設(shè)科支部在創(chuàng)建 “共產(chǎn)黨員先鋒崗”進(jìn)程中，緊扣“為市委建言獻(xiàn)策 促更高水平發(fā)展” 主題，前后展開(kāi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通擁堵治理等專題調(diào)研，構(gòu)成有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告 28 篇，較 2016 年翻了近1 番，很多建議獲市委采用，有力推動(dòng)了工作落實(shí)和問(wèn)題解決，有效發(fā)揮了顧問(wèn)輔政作用。

在服務(wù)基層方面，保密局支部通過(guò)“送業(yè)務(wù)下基層”、“送業(yè)務(wù)到企業(yè)”、展開(kāi)為市民義務(wù)檢測(cè)手機(jī)安全志愿服務(wù)等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有效解決涉密載體、裝備燒毀困難，實(shí)現(xiàn)服務(wù)基層更加精準(zhǔn)到位，保密服務(wù)品牌遭到各方肯定。在服務(wù)大眾方面，信訪局支部圍繞“化解信訪困難 爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒”主題創(chuàng)建 “共產(chǎn)黨員先鋒崗”，積極做好信訪重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的化解工作，推動(dòng) 2017 年信訪積案化解率到達(dá) 100%，大眾越級(jí)到省集體上訪人次同比大幅降落 44.5%，順利完成了黨的 109 大、省第 102次黨代會(huì)等各重要時(shí)段信訪工作任務(wù)。

總的來(lái)講，過(guò)去 1 年，我們通過(guò) 1 系列黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，有

效增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)役力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，但對(duì)比全面從嚴(yán)治黨的要求和干部大眾的期望還是有 1 定的不足。

2018 年，我們將依照中央、省委、市委全面從嚴(yán)治黨的部署，不斷強(qiáng)化黨建主業(yè)意識(shí)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推動(dòng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、風(fēng)格建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，大力提升管黨治黨水平，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作始終走在全市機(jī)關(guān)黨建工作前列。是進(jìn) 1 步強(qiáng)化思想政治建設(shè)。將學(xué)習(xí)貫徹 109 大精神納入“兩學(xué) 1 做”常態(tài)化工作，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)，扎實(shí)做好“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢固建立“4 個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、市委決策部署，加快推動(dòng)“關(guān)于進(jìn) 1 步發(fā)揮市委辦兼顧職能服務(wù)市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”調(diào)研活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，不斷提高政治把關(guān)、兼顧謀劃和督導(dǎo)調(diào)和的能力。2 是進(jìn) 1 步完善組織制度建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，完善黨建工作制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事。

鞏固黨建品牌創(chuàng)建成效，大力推行創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮黨員“尖兵利刃”作用，示范帶動(dòng)其他支部和黨員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。依照市直工委部署，打造 1 批具有時(shí)期精神和服務(wù)特點(diǎn)的機(jī)關(guān)黨建新品牌。3 是進(jìn) 1步抓好紀(jì)律風(fēng)格建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市 8 項(xiàng)規(guī)定實(shí)行細(xì)則，深入查找、延續(xù)整治“4 風(fēng)”問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究、辦文辦會(huì)、公務(wù)接待、后勤保障等工作風(fēng)格。建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)委工作機(jī)制，完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，抓好干部隊(duì)伍平常監(jiān)督管理，確保隊(duì)伍不出問(wèn)題、經(jīng)得起考驗(yàn)、值得領(lǐng)導(dǎo)信賴。

下面，我就改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提幾點(diǎn)不成熟的建議：

?是建議加強(qiáng)對(duì)年初部署與年底考核的兼顧。最近幾年來(lái)，市直工委通過(guò)年初部署與年底考核相結(jié)合，加大對(duì)黨組織展開(kāi)黨建工作催促力度，對(duì)我們展開(kāi)工作有很大幫助。但由于考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)到年底才細(xì)化出臺(tái)，致使我們 1 些工作雖然依照年初的部署展開(kāi)了，但有些基礎(chǔ)材料未能很好的符合考核要求。建議市直工委在年初部署工作時(shí)，1 并明確考核指標(biāo)，使各個(gè)單位展開(kāi)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有根據(jù)。是建議兼顧開(kāi)發(fā)利用黨務(wù)信息系統(tǒng)。最近幾年來(lái)，市直工委不斷提高黨務(wù)工作的信息化水平，開(kāi)發(fā)利用了多個(gè)黨務(wù)信息系統(tǒng)，大大地提升了工作效能和資源同享。但由于系統(tǒng)之間相互隔離，信息數(shù)據(jù)沒(méi)有互通，致使黨務(wù)干部重復(fù)錄入信息，增加了沒(méi)必要要的工作量。建議市直工委下來(lái)兼顧利用黨務(wù)工作信息系統(tǒng)，通過(guò)技術(shù)手段整合已有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，逐漸推動(dòng)黨務(wù)工作信息 1 網(wǎng)錄入、多方同享，減少黨務(wù)干部工作負(fù)擔(dān)。是建議加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交換。近幾年，市直工委前后組織了多個(gè)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、副書(shū)記和支部書(shū)記等進(jìn)行了輪訓(xùn)，有力提升黨務(wù)干部隊(duì)伍履職能力。建議市直工委下來(lái)可以舉行更多類似的培訓(xùn)班，將培訓(xùn)范圍拓展到普通的專兼職黨務(wù)干部，有條件的話還可以組織黨務(wù)干部到外省市或外單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn) 1步開(kāi)辟工作視野，促進(jìn)業(yè)務(wù)交換。