第一篇：2015年11月份頂板管理專業(yè)會(huì)議紀(jì)要

2015年11月份頂板管理專業(yè)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年11月6日

地點(diǎn)：礦會(huì)議室 主持：何忠文

參加人員：彭洪明、朱瑞貞、賀加璽、敖選方、張懷玉、方德傳、李本純、王益周、王友祥、王友剛、楊清瑞、李小華。

會(huì)議記錄：朱瑞貞

會(huì)議首先由生產(chǎn)管理部通報(bào)上次頂板管理專業(yè)會(huì)議以來，及10月份頂板管理工作中取得的成績(jī)和不足，對(duì)下一步頂板管理工作提出管理意見，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管范圍內(nèi)就如何抓好頂板管理工作提出意見和安排，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)作最后總結(jié)，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、頂板管理工作總結(jié)

1、生產(chǎn)管理部根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍及礦生產(chǎn)總體發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真抓好采掘近期接續(xù)和遠(yuǎn)期采掘接續(xù)的設(shè)計(jì)方案工作，本月的重點(diǎn)是S12052、S12202工作面的回采及S12052回風(fēng)巷、S12202、S12052回風(fēng)巷的修復(fù)。

2、根據(jù)接續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)安排規(guī)程措施的編制。

3、在巷道修復(fù)、掘進(jìn)的主體工程方面，分地段有針對(duì)性地繼續(xù)采用架工字鋼的方式支護(hù)。

4、加強(qiáng)S12052、S12202工作面上、下出口段的臥底,確保高度。

5、在S12202、S12052回風(fēng)巷維修時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)及頂板管理。

6、加強(qiáng)S12052、S12202工作面在回采期間的頂板管理工作。

7、進(jìn)行了每周一次的巷道巡查工作。

二、存在問題

1、預(yù)見性和超前性還待加強(qiáng)，對(duì)巷道支護(hù)監(jiān)控力度還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)措施的把關(guān)上還不夠嚴(yán)格。

2、還需進(jìn)一步加強(qiáng)頂板離層的監(jiān)測(cè)工作。

3、對(duì)各巷道交岔點(diǎn)頂板暴露面積較大處加強(qiáng)頂板離層監(jiān)測(cè)還應(yīng)加強(qiáng)。

三、下一步要做的工作

1、做好在S12202、S12052回風(fēng)巷維修過程中的頂板管理工作。

2、做好在S12202工作面回采過程中的頂板管理工作。

3、做好在1114中段補(bǔ)運(yùn)輸巷修復(fù)過程中的頂板管理工作。

4、做好在N11154回風(fēng)巷掘進(jìn)過程中的頂板管理工作。

5、做好在N11201切眼上山掘進(jìn)過程中的頂板管理工作。

四、分管領(lǐng)導(dǎo)的安排

1、修復(fù)點(diǎn)必須加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)。

2、各修復(fù)、掘進(jìn)地點(diǎn)的前探梁使用必須加牢、加固，施工期間必須嚴(yán)格按規(guī)程措施施工。

3、驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)不得弄虛作假，必須把好工程質(zhì)量及頂板情況。

生產(chǎn)管理部

2015年11月6日

第二篇：煤礦頂板管理會(huì)議紀(jì)要[范文]

煤礦頂板管理工作會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間：2014年10月12日下午 地點(diǎn)：礦調(diào)度室 記錄人：

參加人員：礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。

首先由技術(shù)科科長(zhǎng) 介紹了采煤工作面頂板的特點(diǎn)，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下： 安全科 ：

1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識(shí)，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時(shí)，班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。

3、進(jìn)入采煤工作面前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂

工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對(duì)支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。安全礦長(zhǎng) ：

1、出煤時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對(duì)工作面的安全上下出口、薄弱地點(diǎn)等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。礦長(zhǎng) ：

1、支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時(shí)打設(shè)、特殊支護(hù)及時(shí)使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護(hù)工必須對(duì)工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開，確保支護(hù)在時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對(duì)于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場(chǎng)整改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長(zhǎng)和安全員必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長(zhǎng)指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長(zhǎng)和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。

5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，

第三篇：頂板管理會(huì)會(huì)議紀(jì)要

煤礦

2014年9月份頂板會(huì)議紀(jì)要

時(shí) 間：2014年9月15日16:00 地 點(diǎn)：礦調(diào)度會(huì)議室 主 持 人： 參加人員： 記 錄 人： 會(huì)議內(nèi)容：

1、會(huì)議首先由安全礦長(zhǎng) 介紹近期安全

由各單位分別總結(jié)各自范圍內(nèi)頂板管理方面存在的問題，提出下一步頂板管理需礦解決的問題。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)就頂板管理工作進(jìn)行布置和安排。

3、生產(chǎn)礦長(zhǎng) 對(duì)上月頂板管理工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)下一步的工作重點(diǎn)。

一、會(huì)議認(rèn)為：

1、目前各掘進(jìn)工作面的前探梁使用不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)施工人員頂板安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)有發(fā)生空頂作業(yè)現(xiàn)象。各掘進(jìn)工區(qū)要加強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)教育，認(rèn)真按照規(guī)程措施要求在炮后首先前移前探梁，并用大板接頂，必須在臨時(shí)支護(hù)的掩護(hù)下方可操作其他工作，現(xiàn)場(chǎng)安檢員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施管理規(guī)定，規(guī)程措施必須在施工前向施工人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量管理，網(wǎng)片的搭接必須按規(guī)定對(duì)鋼筋進(jìn)行扭結(jié)，錨桿、錨索施工注意角度控制，桿體與巖面夾角不小于75°。

4、加強(qiáng)“敲幫問頂”工作，“敲幫問頂”不僅僅在炮后進(jìn)行，在迎頭打眼；施工錨桿、錨索；迎頭施工鉆孔過程中都必須加強(qiáng)敲幫問頂工作。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育工作，各區(qū)隊(duì)及時(shí)上報(bào)相關(guān)工種培訓(xùn)名單，確保各崗位工種持證上崗。

二、生產(chǎn)礦長(zhǎng) 強(qiáng)調(diào)

1、頂板管理工作重點(diǎn)在于落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，前探梁的使用、“敲幫問頂”工作的落實(shí)，區(qū)隊(duì)要把責(zé)任落實(shí)到當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)班排長(zhǎng)，安檢員進(jìn)行監(jiān)督，不按規(guī)定進(jìn)行操作，一律停止施工，礦絕不在無安全把握的情況下?lián)屵M(jìn)尺，一切工作必須以安全為基礎(chǔ)，堅(jiān)決打擊冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量區(qū)隊(duì)要有控制辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到“管線直、水入溝、無垃圾、不跑偏、物碼放”，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

3、各級(jí)管理人員跟班、帶班時(shí)，必須完善相關(guān)記錄，對(duì)班中跟班、帶班情況要做到“一班三匯報(bào)”，確保調(diào)度室信息暢通，政令暢通。

4、加強(qiáng)噴漿管理工作，噴漿前必須用高壓水對(duì)噴漿面進(jìn)行沖洗后方可噴漿，防止后期噴漿砼發(fā)生脫殼造成新的安全隱患，各對(duì)要善于總結(jié)噴漿工藝技巧，進(jìn)一步減少回彈料，噴漿厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2014年9月15日

第四篇：2015年6月23份頂板管理專業(yè)會(huì)議紀(jì)要

2015年六月份頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年6月23日

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室 主持人：敖選方（組長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳金貴、賈立新

參加人員：敖選芳、陳金貴、賈立新、楊二仲、李海軍、包志祥、晉正華、文孟高、施祥云。

會(huì)議記錄人：包志祥

會(huì)議首先由生產(chǎn)礦長(zhǎng)通報(bào)上次頂板管理專題會(huì)議的落實(shí)情況，及上次頂板管理工作中取得的成績(jī)和不足，對(duì)下一步頂板管理工作提出管理意見，各位分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管范圍內(nèi)的區(qū)域抓好頂板管理工作提出意見和安排。

一、各位分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)頂板管理工作提出的意見、安排及總結(jié)

1、敖選方（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）：

（1）現(xiàn)在石門掘進(jìn)，重點(diǎn)要保證好井下三個(gè)石門的安全生產(chǎn)，現(xiàn)在必須做好1380軌道石門、1440軌道石門、1418回風(fēng)石門的敲幫問頂隱患排查工作，把頂板、幫上松動(dòng)的矸石找掉，以防掉落傷人，在敲棒問頂?shù)耐瑫r(shí)，各隊(duì)組必須安排兩人進(jìn)

行敲幫問頂工作，一人觀察頂板情況，一人敲幫問頂，由本隊(duì)當(dāng)班安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督敲幫問頂，在敲幫問頂無安全問題的情況下進(jìn)行敲幫問頂。

（2）1380軌道石門、1440軌道石門、1418回風(fēng)石門掘進(jìn)，要高度重視頂板情況，頂板破碎地段隊(duì)組和現(xiàn)場(chǎng)安全員必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，并做好記錄，各個(gè)隊(duì)組分管管轄范圍內(nèi)的巷道，當(dāng)班由安全員、班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行幫、頂隱患排查，確認(rèn)巷道幫、頂無安全

隱患的情況下可以進(jìn)行正常作業(yè)。如幫頂出現(xiàn)隱患必須立即停止作業(yè)，進(jìn)行隱患整改，整改完成后方可進(jìn)行作業(yè)。

（3）各小班跟班礦長(zhǎng)和帶班礦長(zhǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)必須抓好三條石門現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作、落到實(shí)處，下井帶班對(duì)所有井下各條巷道進(jìn)行頂板檢查，如頂板出線異常情況，立即停止作業(yè)，調(diào)隊(duì)組進(jìn)行處理并匯報(bào)調(diào)度室。

（4）、三條石門工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；工作面施工作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

2、賈立新（安全礦長(zhǎng)）：

各個(gè)迎頭在搶進(jìn)尺的同時(shí)要注意安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全

第一，生產(chǎn)第二的方針；嚴(yán)禁隊(duì)組空幫空頂作業(yè)，如有出現(xiàn)嚴(yán)格按照三違處理辦法進(jìn)行處理。

3、施祥云（技術(shù)科長(zhǎng)）

（1）井下各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)組，嚴(yán)格按照技術(shù)員所給的巷道中、腰線施工。在打眼時(shí)周邊眼眼距盡量不要過大，多打眼、少裝藥。保證巷道成型、高、寬和質(zhì)量。

（2）各科室抓緊時(shí)間完善圖紙資料，提前做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料。

（3）工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井。

二、存在問題

1、預(yù)見性和超前性還待加強(qiáng)，對(duì)巷道支護(hù)監(jiān)控力度還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)措施的把關(guān)上還不夠嚴(yán)格。

2、還需進(jìn)一步加強(qiáng)頂板離層的監(jiān)測(cè)工作。

3、對(duì)各巷道交岔點(diǎn)頂板暴露面積較大處加強(qiáng)頂板離層監(jiān)測(cè)還應(yīng)加強(qiáng)。5、1418回風(fēng)石門開口處有易掉塊，敖選方現(xiàn)場(chǎng)安排給王申獻(xiàn)限

立即找掉易掉塊。

6、軌道上山二聯(lián)巷交叉口處有易掉塊，敖選方現(xiàn)場(chǎng)安排給李海軍限立即找掉易掉塊。7、1440軌道石門巷道成型差，頂板破碎，經(jīng)過礦委會(huì)研究決定更改支護(hù)方式，將錨網(wǎng)噴改為U型棚支護(hù)，并現(xiàn)場(chǎng)安排王申獻(xiàn)隊(duì)組處理巷道高度、寬度不夠的地方進(jìn)行拉底、擴(kuò)幫處理。

三、下一步要做的工作

1、做好三條石門掘進(jìn)過程中的頂板管理工作，保證三條石門的安全生產(chǎn)，另外每班要派專人對(duì)軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)上山巡查頂板情況，如有易掉塊及時(shí)找掉。

2、加強(qiáng)頂板離層的監(jiān)測(cè)工作。

3、嚴(yán)格按照頂板管理辦法對(duì)井下所有巷道進(jìn)行管理。

4、各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)組、安全員、瓦檢員要加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)確保井下的安全生產(chǎn)，確保按質(zhì)按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)科

2015年6月23日

第五篇：2017年9月頂板管理會(huì)議紀(jì)要

頂板管理工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2018年1月2日 地點(diǎn)：煤礦會(huì)議室

參加人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師王艮栓、各職能科室及區(qū)隊(duì)單位負(fù)責(zé)人。

會(huì)議由生產(chǎn)辦王艮栓主持。會(huì)議對(duì)我礦頂板管理工作提出了具體要求，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、成立礦頂板、工程質(zhì)量專業(yè)檢查組 組長(zhǎng)：王艮栓 副組長(zhǎng)：趙曉赫、趙志

成員：?jiǎn)屉p峰、劉邦、韓磊、宋興榮、葛春

二、頂板管理工作中要做好以下工作：

1、掘進(jìn)巷道、各回風(fēng)、運(yùn)輸大巷及各硐室的頂板管理各責(zé)任落實(shí)單位要加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)于此公共區(qū)域猙職能科室要加強(qiáng)監(jiān)管力度。

2、各單位針對(duì)公司及礦下發(fā)的工程質(zhì)量、頂板管理等各類文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再貫徹。

3、做好巷道掛牌管理制度，同時(shí)增加檢查人員的監(jiān)管，對(duì)于巷道存在的問題要求即使反饋，安排專人進(jìn)行落實(shí)。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加強(qiáng)對(duì)采掘工作面及各條巷道的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)管，把正在實(shí)行的巷道和錨桿、錨索掛牌管理制度全面推開并堅(jiān)持做好。

5、加強(qiáng)支護(hù)材料的管理力度，供應(yīng)站新進(jìn)支護(hù)材料必須報(bào)生產(chǎn)辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收通過后，方可入庫(kù)。

6、做好入庫(kù)材料的發(fā)送、領(lǐng)取臺(tái)帳，要求各施工單位領(lǐng)料時(shí)必須寫明使用地點(diǎn)。

7、井下工作面剩余材料轉(zhuǎn)至另一個(gè)工作面，施工單位必須申請(qǐng)由生產(chǎn)辦認(rèn)證，同時(shí)報(bào)供應(yīng)站備案。

8、巷道支護(hù)材料設(shè)計(jì)要進(jìn)行優(yōu)化選擇，施工單位未按設(shè)計(jì)施工，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

9、加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收力度，做好不定期抽查，做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收資料，生產(chǎn)辦結(jié)合此次會(huì)議精神對(duì)工程質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行修訂。

10、綜掘工作面頂板管理嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)超前支護(hù)管理。

11、各單位建立人員管理臺(tái)帳，做好人員統(tǒng)計(jì)。

12、頂板的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作必須做好，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)變更設(shè)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)要求。

13、礦掘進(jìn)施工隊(duì)伍要求向礦方遞交工程質(zhì)量承諾書，掘進(jìn)單位相關(guān)人員向掘進(jìn)隊(duì)遞交工程質(zhì)量承諾書。

14、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，責(zé)任落實(shí)到人，把好各項(xiàng)工程施工過程關(guān)。進(jìn)一步做好對(duì)每根錨桿、錨索的驗(yàn)收簽證，做好巷道施工過程的原始記錄。

15、各單位做好自查工作，對(duì)存在的安全隱患立即整改。

16、對(duì)各單位規(guī)程、措施中的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新補(bǔ)充完善，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，做好學(xué)習(xí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

17、對(duì)于綜采工作面巷道維修工作措施進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，完善施工工藝，做好貫徹落實(shí)。

18、對(duì)已掘過的巷道要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和檢查，出現(xiàn)問題要立即整改，并在處理隱患時(shí)要采取正確的處理方法，要嚴(yán)格按規(guī)程和措施執(zhí)行。

19、現(xiàn)有工作面與設(shè)計(jì)施工圖不相符的錨桿，嚴(yán)禁在工作面存儲(chǔ)。20、錨索施工由安全員進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每個(gè)錨索進(jìn)行上架管理。

中稅煤礦 2017年11月5日