第一篇：2018年1月頂板管理會議紀要

頂板管理工作會會議紀要

時間：2018年1月2日 地點：煤礦會議室

參加人員：生產礦長、總工程師王艮栓、各職能科室及區隊單位負責人。

會議由總工程師王艮栓主持，主要對我礦頂板管理工作提出了具體要求和下一步工作的實施，并形成會議紀要如下：

一、成立我礦頂板管理、頂板支護工程質量專項檢查組 組長：王艮栓 副組長：趙曉赫、趙志

成員：喬雙峰、劉邦、韓磊、宋興榮、葛春

二、頂板管理工作中要做好以下工作：

1、掘進巷道、各回風、運輸大巷及各硐室的頂板管理各責任落實單位要加強管理，發現隱患及時整改。對于此公共區域猙職能科室要加強監管力度。

2、各單位針對公司及礦下發的工程質量、頂板管理等各類文件進行再學習、再貫徹。

3、做好巷道掛牌管理制度，同時增加檢查人員的監管，對于巷道存在的問題要求即使反饋，安排專人進行落實。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加強對采掘工作面及各條巷道的現場檢查、監管，把正在實行的巷道和錨桿、錨索掛牌管理制度全面推開并堅持做好。

5、加強支護材料的管理力度，供應站新進支護材料必須報生產辦進行檢查驗收通過后，方可入庫。

6、做好入庫材料的發送、領取臺帳，要求各施工單位領料時必須寫明使用地點。

7、井下工作面剩余材料轉至另一個工作面，施工單位必須申請由生產辦認證，同時報供應站備案。

8、巷道支護材料設計要進行優化選擇，施工單位未按設計施工，每發現一處罰款1000元。

9、加強工程質量的檢查驗收力度，做好不定期抽查，做好各項檢查驗收資料，生產辦結合此次會議精神對工程質量管理規定進行修訂。

10、綜掘工作面頂板管理嚴格按相關規定執行，同時加強超前支護管理。

11、各單位建立人員管理臺帳，做好人員統計。

12、頂板的監測監控工作必須做好，根據監測數據及時變更設計適應現場要求。

13、礦掘進施工隊伍要求向礦方遞交工程質量承諾書，掘進單位相關人員向掘進隊遞交工程質量承諾書。

14、要加強現場監管力度，責任落實到人，把好各項工程施工過程關。進一步做好對每根錨桿、錨索的驗收簽證，做好巷道施工過程的原始記錄。

15、各單位做好自查工作，對存在的安全隱患立即整改。

16、對各單位規程、措施中的各項管理制度進行重新補充完善，各項措施落實到位，做好學習和風險辨識工作。

17、對于綜采工作面巷道維修工作措施進行修訂、補充，完善施工工藝，做好貫徹落實。

18、對已掘過的巷道要加強監護和檢查，出現問題要立即整改，并在處理隱患時要采取正確的處理方法，要嚴格按規程和措施執行。

19、現有工作面與設計施工圖不相符的錨桿，嚴禁在工作面存儲。20、錨索施工由安全員進行監督、檢查，每個錨索進行上架管理。

內蒙古鄂爾多斯煤炭有限責任公司煤礦

2018年1月2日

第二篇：煤礦頂板管理會議紀要[范文]

煤礦頂板管理工作會議紀要 時間：2014年10月12日下午 地點：礦調度室 記錄人：

參加人員：礦長、安全副礦長、各專業副總、各工區、科室負責人。

首先由技術科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點，加強采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應注意的事項進行了闡述。其他人員發言如下： 安全科 ：

1、增強采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業，嚴禁空頂作業。

2、工作面上、下班時，班組長必須負責進行現場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

3、進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業規程規定進行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復或更換。嚴格執行工作面敲邦問頂

工作，發現存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產。安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具；采煤工作面作業前，必須認真遵循《作業規程》規定的采煤方法，自上往下進行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴格按規程規定的循環進度進行操作，作業過程中，頂板管理員必須經常觀察頂板來壓等情況，發現不安全隱患時，必須立即停止作業，撤出所有的作業人員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續作業。

3、放炮通風結束后重新進入工作面時，班組長應負責由外往里對支護進行認真檢查加固，并嚴格執行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質量情況，確認安全后方可進入工作面。安全礦長 ：

1、出煤時，班組長應指揮支柱工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入空頂區域，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照《作業規程》要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察，一旦發現斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

3、采煤工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護，并確保支柱質量，嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。礦長 ：

1、支護時必須確保支護的質量、貼邦柱必須及時打設、特殊支護及時使用；支柱的質量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規程》要求。采煤工作面嚴禁空頂作業。所有支柱必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁空邦空頂作業，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規程》要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發生。

3、技術員、安監員及管理員應經常深入井下采掘一線，做好工作面支護質量、排柱距、成排成行等的現場監督管理工作，發現問題立即安排現場整改。

4、嚴格執行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。

員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發現險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前，班組長和安監員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。

5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產技術管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采煤工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴防采面頂板事故發生，打造本質安全型礦井，

第三篇：頂板管理會會議紀要

煤礦

2014年9月份頂板會議紀要

時 間：2014年9月15日16:00 地 點：礦調度會議室 主 持 人： 參加人員： 記 錄 人： 會議內容：

1、會議首先由安全礦長 介紹近期安全

由各單位分別總結各自范圍內頂板管理方面存在的問題，提出下一步頂板管理需礦解決的問題。

2、各分管領導就頂板管理工作進行布置和安排。

3、生產礦長 對上月頂板管理工作進行總結，強調下一步的工作重點。

一、會議認為：

1、目前各掘進工作面的前探梁使用不規范，現場施工人員頂板安全責任意識不強，時有發生空頂作業現象。各掘進工區要加強職工安全責任意識教育，認真按照規程措施要求在炮后首先前移前探梁，并用大板接頂，必須在臨時支護的掩護下方可操作其他工作，現場安檢員加強現場安全監督工作。

2、嚴格執行一工程一措施管理規定，規程措施必須在施工前向施工人員進行傳達學習，并履行簽字手續。

3、進一步加強錨網支護質量管理，網片的搭接必須按規定對鋼筋進行扭結，錨桿、錨索施工注意角度控制，桿體與巖面夾角不小于75°。

4、加強“敲幫問頂”工作，“敲幫問頂”不僅僅在炮后進行，在迎頭打眼；施工錨桿、錨索；迎頭施工鉆孔過程中都必須加強敲幫問頂工作。

5、進一步加強職工安全技能培訓教育工作，各區隊及時上報相關工種培訓名單，確保各崗位工種持證上崗。

二、生產礦長 強調

1、頂板管理工作重點在于落實現場安全責任制，前探梁的使用、“敲幫問頂”工作的落實，區隊要把責任落實到當班現場班排長，安檢員進行監督，不按規定進行操作，一律停止施工，礦絕不在無安全把握的情況下搶進尺，一切工作必須以安全為基礎，堅決打擊冒險蠻干、違章作業。

2、加強安全質量標準化工作，現場的工程質量區隊要有控制辦法，加強現場文明生產工作，做到“管線直、水入溝、無垃圾、不跑偏、物碼放”，優化現場作業環境，確保安全生產。

3、各級管理人員跟班、帶班時，必須完善相關記錄，對班中跟班、帶班情況要做到“一班三匯報”，確保調度室信息暢通，政令暢通。

4、加強噴漿管理工作，噴漿前必須用高壓水對噴漿面進行沖洗后方可噴漿，防止后期噴漿砼發生脫殼造成新的安全隱患，各對要善于總結噴漿工藝技巧，進一步減少回彈料，噴漿厚度必須達到設計要求。

2014年9月15日

第四篇：2017年9月頂板管理會議紀要

頂板管理工作會會議紀要

時間：2018年1月2日 地點：煤礦會議室

參加人員：生產礦長、總工程師王艮栓、各職能科室及區隊單位負責人。

會議由生產辦王艮栓主持。會議對我礦頂板管理工作提出了具體要求，形成會議紀要如下：

一、成立礦頂板、工程質量專業檢查組 組長：王艮栓 副組長：趙曉赫、趙志

成員：喬雙峰、劉邦、韓磊、宋興榮、葛春

二、頂板管理工作中要做好以下工作：

1、掘進巷道、各回風、運輸大巷及各硐室的頂板管理各責任落實單位要加強管理，發現隱患及時整改。對于此公共區域猙職能科室要加強監管力度。

2、各單位針對公司及礦下發的工程質量、頂板管理等各類文件進行再學習、再貫徹。

3、做好巷道掛牌管理制度，同時增加檢查人員的監管，對于巷道存在的問題要求即使反饋，安排專人進行落實。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加強對采掘工作面及各條巷道的現場檢查、監管，把正在實行的巷道和錨桿、錨索掛牌管理制度全面推開并堅持做好。

5、加強支護材料的管理力度，供應站新進支護材料必須報生產辦進行檢查驗收通過后，方可入庫。

6、做好入庫材料的發送、領取臺帳，要求各施工單位領料時必須寫明使用地點。

7、井下工作面剩余材料轉至另一個工作面，施工單位必須申請由生產辦認證，同時報供應站備案。

8、巷道支護材料設計要進行優化選擇，施工單位未按設計施工，每發現一處罰款1000元。

9、加強工程質量的檢查驗收力度，做好不定期抽查，做好各項檢查驗收資料，生產辦結合此次會議精神對工程質量管理規定進行修訂。

10、綜掘工作面頂板管理嚴格按相關規定執行，同時加強超前支護管理。

11、各單位建立人員管理臺帳，做好人員統計。

12、頂板的監測監控工作必須做好，根據監測數據及時變更設計適應現場要求。

13、礦掘進施工隊伍要求向礦方遞交工程質量承諾書，掘進單位相關人員向掘進隊遞交工程質量承諾書。

14、要加強現場監管力度，責任落實到人，把好各項工程施工過程關。進一步做好對每根錨桿、錨索的驗收簽證，做好巷道施工過程的原始記錄。

15、各單位做好自查工作，對存在的安全隱患立即整改。

16、對各單位規程、措施中的各項管理制度進行重新補充完善，各項措施落實到位，做好學習和風險辨識工作。

17、對于綜采工作面巷道維修工作措施進行修訂、補充，完善施工工藝，做好貫徹落實。

18、對已掘過的巷道要加強監護和檢查，出現問題要立即整改，并在處理隱患時要采取正確的處理方法，要嚴格按規程和措施執行。

19、現有工作面與設計施工圖不相符的錨桿，嚴禁在工作面存儲。20、錨索施工由安全員進行監督、檢查，每個錨索進行上架管理。

中稅煤礦 2017年11月5日

第五篇：2017年12月頂板管理會議紀要

頂板專業工作會會議紀要

時間：2017年12月20日 地點：煤礦會議室

參加人員：生產礦長、總工程師、安監部、各職能科室及各區隊主要負責人。

會議由總工程師王艮栓主持。主要針對我礦頂板管理工作提出了具體要求，形成會議紀要如下：

一、成立我礦頂板、工程質量專業檢查組。組長：王艮栓 副組長：趙曉赫、趙志

成員：喬雙峰、劉志禮、宋興榮、葛春

二、掘進工作面頂板管理存在問題及建議。

1、掘進工作面開門位置10米范圍內的支架要連鎖牢固。

2、掘進工作面嚴禁空頂作業。在掘進前必須加固靠近工作面10米范圍內的支護，掘進中破壞的支護材料必須及時修復，必須檢查幫頂，并由外向里逐項進行。掘進后嚴格執行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業。在松軟的煤、巖層或地質破碎帶、斷層等掘進巷道時必須采取前探支護或其它加強措施。

3、根據頂板巖性觀測數據選擇巷道支護材料，支護材料的規格必須符合《煤礦安全規程》的要求。特殊支護形式及需要加強支護部位必須按設計要求架設牢固，支架間應設牢固的撐木或拉桿，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。

4、掘進工作面遇斷層、松軟破碎頂板等特殊情況時，要采取加強支護措施。

5、采用錨梁網等支護形式時必須嚴格執行《煤礦安全規程》規定。錨網支護：

⑴錨網巷道掘進時，必須嚴格執行前探梁制度，嚴禁空頂作業。

⑵錨網巷道掘進時，錨桿的長度、角度及布置方式，錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨桿和錨索間排距等質量要求都必須在作業規程中明確規定。臨時支護及時并緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構造、頂板破碎時，要及時改變支護，予以加固。

生產技術部 2017年12月20日