第一篇：五輪山煤礦十年感嘆

十年征程，往事難忘

時光荏苒,歲月如歌。2012年的五輪山煤礦已歷經十年的建設周期。我作為最早一批五輪山煤礦建設的成員，是五輪山煤礦建設的見證者，更是積極的參與者。五輪山煤礦建設過程，經歷了從無到有、從小到大的巨大蛻變。作為煤礦員工，回望十年煤礦建設歷程，回想那段激情燃燒的歲月，內心充滿感動與感慨。那一幕幕感人的場景，那揮之不去的往事，象支歌、象首詩，時常縈繞在我的耳邊，又如滿天繁星，照亮著漆黑而寧靜的夜晚，更回放著曾經艱苦奮斗的每一個！

2004年夏秋之交，懷著幸福和興奮的心情，我成為五輪山煤業有限公司的一名員工。當時五輪山煤業有限公司正處于發展伊始階段，是第一批面向兗礦集團職工子弟招工的企業，當時按不同的專業工種招收一百多人，后委托興隆莊煤礦對我們這批員工進行培訓學習。這是我畢業以來第一份工作，我異常珍惜，認真實習，努力提升自身的知識和技能。

一年后，興隆煤礦的實習時期結束，我懷著夢想，踏上去貴州的火車。從此開始我人生中的第一次，第一次乘坐這么長時間的火車，第一次看到這么多的山。幾經輾轉，我終于到達公司。公司地處相對偏遠的山區，海拔1400多米，四周環山，在半山腰上零星散落著一些參差不齊的農村住房。從公司到最近的縣城有3個多小時車程，整個冬天彌漫在云霧之中，很少能見到太陽。處于公司初創階段，到處都是在建的建筑設施，相信在不久的將來，用我們的雙手和汗水，一番欣欣向榮的景象會呈現在我眼前。

從踏上這片土地開始，我第一次感受到我們父輩時的創業艱辛。我的爺爺和父親，都是兗礦集團的老職工，他們為兗礦事業默默付出了自己的一生。回想起父輩的叮嚀和囑托，我信心滿滿，我會繼承父輩優良的品德，學習他們不屈不撓、堅忍不拔的奮斗精神，繼續為兗礦的發展奉獻自身的力量。

2006年公司遇到了前所未有的挑戰，前景不容樂觀，整個公司的發展陷入了低谷。在巨大的困難面前，我們沒有被嚇倒。在礦黨政領導班子的帶領下，我們統一思想、凝聚力量，弘揚艱苦奮斗、激發干事創業激情，克服了一座座壓在我們心靈上和身體上的大山，團結和動員干部職工，全力以赴戰勝特殊困難。作為工作在基層的一員，我鼓足干勁，認真工作，身體力行，在逆境中推進和繼續我們艱苦的事業。

有一句話說的好“我是革命的一塊磚，哪里用到哪里搬” 當時整個公司百廢待興，人員少，點多、面廣、工作壓力大，一人身兼兩種或幾種工作。就以當時我在變電所工作事情為例，當時我們只有兩個人輪流值班，區隊沒有維修人員，我就在變電所值班5個日夜后，再到區隊里去完成其他的維修工作，后來又到風井、壓風機房、礦燈房、水處理站等一線工作。我先后參加鍋爐房試運行、副井絞車試運行、瓦斯抽放站試運行、乘人候車安裝和試運行洗衣房安裝調試運行，太陽能安裝調試運行工作。可以說，一人當做二人，乃至數人用。艱難程度可見一斑。

正是在我們不屈不饒的精神和干勁狀況下，我們成為傳奇的五輪山人，也是奇跡的創造者。我們五輪山人在設備不配套、安裝缺圖紙的情況下，硬是頂著壓力，摸索著施工。我們心無旁騖，一心撲在工作之中，幾乎沒有什么閑暇時間。不分干部職工，我們一起工作，吃住在一起。飯前茶余談論的話題，永遠除了安裝就是改造。那時的五輪山，只有一二百人，大多來自千里之外的山東，所謂的礦機關，也只不過四五十人。面對五輪山煤礦的發展，只有我們心里清楚背井離鄉、拋妻舍子，忘我工作、夜以繼日，只是為了將夢想化為現實。

難忘八年來的日日夜夜，數不清的加班加點的日子，放棄了許多與家人團聚的機會，這種無私地奉獻和忘我狀況，也獲得許多家人的理解與支持。我們不是沒有兒女情長，也不是鐵打的身軀，更不是總那么堅強，但崗位在、義務在、責任就在，一切，唯有默默面對，一切，唯有毅然擔當！

每天，礦井下，職工揮汗如雨，一腔激情在煤海中釋放的淋漓盡致。礦井上，工程技術和管理人員訂制度、抓管理、促民生，積極探索。每一項措施、每一個制度、無不體現以人為本，平安、和諧。

而今，礦區美了，生產、生活環境煥然一新。五輪山人用勤勞的雙手托起了騰飛的夢想。我們更加充滿信心和希望！

于海建

第二篇：感嘆十年時間的句子

導語：感嘆又叫“詠嘆”，就是用一種呼聲或類似呼聲的詞語、句子來表達深沉的思想或強烈的感情的一種修辭。下面是小編整理的感嘆十年時間的句子，希望對大家有所幫助。

1、十年的約定，待重塑身軀。靈魂湮滅，歸墟。

2、十年之后，我們是朋友，還可以問候，只是那種溫柔，再也找不到擁抱的理由，情人最后難免淪為朋友。

3、也許十年，你我可以從白衣校服陪伴到落地到婚紗。

4、也許十年，你我走過全世界風景線童年愿望的實現。

5、十年前，你喜歡我，你笑的如陽光，溫暖人心；十年后，你離開我，我失去了屬于你我的表情，是那般殘酷；十年不長，但卻足以改變一個人

6、十年之前，我不認識你，你不屬于我，我們還是一樣，陪在一個陌生人左右，走過漸漸熟悉的街頭。

7、你說你愿用一生換我十年天真無邪，那我便是用此生換你對我十年愛戀。

8、也許十年，你我執念對方千山萬水不愿再辜負。

9、也許十年，你我變為天使說好一輩子陪在對方身邊。

10、也許十年，你我相見相逢頓時眼眶泛紅卻只是沉默。

11、也許十年，你我各安一方早已把對方遺忘在心里面。

12、我用十年證明我在乎你，而你用一秒鐘證明你不在乎我，證明這十年是個笑話。(句子大全)。

13、那時天真不再吳邪仍舊，他苦候十年一無所獲卻依然是等不來那個歸人。

14、黑白交錯十年承載一個諾枯骨未泯十年換一雙別離。

15、十年悠悠，十年憂愁，十年游弋，十年有益。

16、十年生死兩茫茫，不思量，自難忘。

17、一生那么長，等你十年又何妨。一世那么長，再待十年也無妨。

18、世間最痛，莫過于十年后對你說，最近還好嗎？

19、夢中三千繁華，不敵他身姿清雅，指尖時光流逝如沙，化為他眼底蒼茫蒹葭，他覆手傾天下，卻無路可以歸家，十年之約終是鏡里空花，永失天真換不回他一句帶我回家。

20、也許十年，你我抬頭仰望過同一片星空為對方許愿。

21、也許十年，你我還會是當初那幅羞澀照片里的主角。

22、十年，張起靈忘了自己。十年，小三爺丟了天真。十年，解語臣焚了戲裝。十年，齊黑瞎棄了陽光。原來，時間真的可以讓他們面目全非。

23、許一生天真無邪，青銅隔去歲月，這十年生離死別，誰嘆一世芳華湮滅；

24、用我一生換你十年天真無邪。

25、我用盡一生解答你的疑問，你用盡一生還我十年天真。

第三篇：五輪山煤業有限公司調度指揮匯報制度5

五輪山煤業有限公司 調度指揮匯報規定（暫行）

為確保礦井建設工程安全、高效、快速順利進行，提高工作效率，有效控制工程質量及工程進度，切實做到信息暢通、指揮準確。根據公司安全生產需要，特制定本公司調度指揮匯報規定。

一、調度中心職責：

1、調度中心是公司安全建設、生產指揮中心，值班調度人員有權根據上級領導指示、公司領導命令或現場實際情況進行安全生產的指揮和工作安排。

2、參與礦井建設、生產的所有單位和個人必須服從調度命令并堅決貫徹執行。不執行調度命令或推諉拖延，視情節輕重給予責任者100---500元罰款。

3、調度人員必須積極學習業務知識，提高自身素質，及時掌握礦井安全生產、建設情況。及時匯報并積極組織搶救突發事故；準確做好各種記錄，確保上請下達、下達上報；及時準確的向公司領導反饋安全生產信息。

4、調度中心每天08：30分、16：30分、23：30分以前向能化公司電話匯報每班下井人數、工作安排、工作完成情況、安全生產情況；對調度值班人員指揮不力、匯報不及時，給安全生產造成影響，視情節嚴重給予100--200元罰款。

二、川九項目部值班匯報時間

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

三、維護工區值班匯報時間：

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

四、通風工區值班匯報時間：

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

五、運搬隊值班匯報時間

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、安全情況。

六、運轉工區匯報時間：

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、工作地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、設備運行狀況、安全情況。

中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、設備運行狀況、安全情況。

夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、跟班干部、工作安排、出勤人數、施工地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班上井人數、上井時間、當班工作量、設備運行狀況、安全情況。

七、護礦大隊值班匯報時間:

早班：第一次07: 40前；匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數、值班地點、安全注意事項等。

第二次 16:30前；匯報當班執勤巡邏、公司治安情況。中班：第一次15:40前；匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數、值班地點、安全注意事項等。

第二次 0:30前；匯報當班執勤巡邏、公司治安情況。夜班：第一次23:40前；匯報當班班組長、護礦跟班、工作安排、出勤人數、值班地點、安全注意事項等。

第二次 08:30前；匯報當班執勤巡邏、公司治安情況。

八、地面單位各崗點匯報程序：

1、護礦大隊實行“三八制”工作制度，每班匯報一次，早班08:10；中班16:10；夜班23:10；匯報內容包括出勤狀況、帶班負責人，公司治安及夏季“三防”巡檢情況。2、35kv變電所每班匯報一次，匯報時間08:20；匯報內容設備的運轉情況及安全狀況。

3、主扇機房每班匯報一次，匯報時間08:30；匯報內容設備的運轉情況及安全狀況。

4、瓦斯抽放站每班匯報一次，匯報時間09:00；匯報內容排放濃度、主斜井口上主瓦斯管內瓦斯濃度、抽放壓力大小、以及設備運轉情況，安全狀況。

5、猴車正常運行每班匯報一次，匯報時間09:30；匯報內容猴車運行開啟與關閉狀況、設備運行情況、安全狀況。川九公司、五

輪山公司簽到下井實際人數有無違規情況。

6、大絞車司機每班匯報一次，匯報時間08:30；匯報內容設備運轉、安全情況。

7、運轉工區大絞車檢修前運轉工區以書面形式匯報調度值班，包括檢修時間、檢修內容、安全注意事項。檢修完成后立即匯報調度室設備運轉、安全情況。

8、運轉工區每周瓦斯抽放站正常進行切換一次，并做到切換前匯報提出申請、切換后匯報設備運轉、安全情況。

9、川九公司每天09:00至10:00正常組織風機切換，切換完成后匯報風機切換情況、運轉情況、安全狀況。

10、川九公司每周星期六組織一次瓦斯斷電試驗，試驗前向調度中心提出申請、完成后匯報斷電試驗情況、設備狀況、安全狀況。

九、公司跟班領導、井下各單位跟班干部、班組長、瓦檢員、防突員、安檢員匯報程序及匯報時間：

1、公司跟班領導每班匯報3次，早班第一次08:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；匯報內容主要是迎頭工程質量，施工情況，安全狀況，持證上崗，文明形象。

2、瓦檢員每班匯報3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；匯報迎頭瓦斯檢查狀況、通風設施運行情況。

3、防突員每班匯報3次，早班第一次07:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；匯報內容主要是當班檢測或排放孔施工情況、迎頭瓦斯有無異常、安全狀況。

4、安檢員每班匯報3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；

5、川九公司工班長每班匯報3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

6、掘一隊工班長每班匯報3次，早班第一次07:35；第二次10:35；第三次13:35；中班第一次15:35；第二次18:35；第三次21:35；夜班第一次23:35；第二次02:35；第三次05:35；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

7、通風工區工班長每班匯報3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

8、維護工區工班長每班匯報3次，早班第一次07:45；第二次10:45；第三次13:45；中班第一次15:45；第二次18:45；第三次21:45；夜班第一次23:45；第二次02:45；第三次05:45；匯報各

單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

9、運搬隊工班長每班匯報3次，早班第一次07:10；第二次10:10；第三次13:10；中班第一次15:10；第二次18:10；第三次21:10；夜班第一次23:10；第二次02:10；第三次05:10；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

10、川九公司跟班干部每班匯報3次，早班第一次08:00；第二次11:00；第三次14:00；中班第一次16:00；第二次19:00；第三次22:00；夜班第一次24:00；第二次03:00；第三次06:00；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

11、掘一隊跟班干部每班匯報3次，早班第一次08:20；第二次11:20；第三次14:20；中班第一次16:20；第二次19:20；第三次22:20；夜班第一次24:20；第二次03:20；第三次06:20；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

12、通風工區跟班干部每班匯報3次，早班第一次08:35；第二次11:35；第三次14:35；中班第一次16:35；第二次19:35；第三次22:35；夜班第一次24:35；第二次03:35；第三次06:35；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

13、維護工區跟班干部每班匯報3次，早班第一次08:15；第二次11:15；第三次14:15；中班第一次16:15；第二次19:15；第三次22:15；夜班第一次24:15；第二次03:15；第三次06:15；匯報各單位施工內容、施工進度以及安全狀況。

十、考核辦法：

1、各單位按要求、規定時間及時匯報，對遲報、瞞報、謊報的根據公司規定罰責任人100元。

2、調度值班電話：0857－3718876、內部電話300、301

十一、事故報告：

1、公司各部室及施工單位發生人身事故，必須及時匯報調度中心。把事故時間、地點、原因、范圍、傷情詳細、準確匯報，不得拖延、隱瞞，否則，給予責任者或部門100元罰款，情節嚴重者加倍罰款。

2、發生重大非人身事故，如跑車、撞車、高空墜物、空頂作業、透水、發生火、瓦斯涌出等情況必須立即匯報到調度中心，調度中心立即組織有關單位和人員趕赴現場協調處理。隱瞞不報或匯報不真實的給予1000元罰款，情節嚴重者加倍罰款。

十二、生產事故分析處理：

生產事故：凡發生工程質量低劣、冒頂、機電事故、無計劃停電、停水、停風等情況，影響生產1小時以上均屬生產事故。責任單位或部門必須認真分析，找出事故原因及責任者，按照公司有關制度處罰。并制定具體整改措施，匯報安監部和調度中心。

五輪山煤業有限公司

2011

年9月12日

第四篇：五輪山公司“一通三防”2010年工作總結及2011年工作計劃

五輪山煤業有限公司

“一通三防” 2010工作總結 及2011年工作部署

二〇一〇年十一月二十八日

五輪山公司“一通三防”2010年工作總結

2010年是五輪山公司全面復工、礦井各項工程建設全面開展的一年。通防、瓦斯治理工作與其他各項工作一樣，圍繞著基本建設這個主題，本著保安全，保生產，促發展的原則，不斷提高工作水平，不斷提高工作標準，不斷克服各種困難挑戰，為公司安全發展保駕護航。

2010年以來，五輪山“一通三防”工作在公司領導“大通防”戰略的領導下、兗礦貴州能化公司的指導下和全體員工的共同努力下，認真貫徹執行了國家、省和集團公司一系列指示精神，認真貫徹落實了“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、排除隱患、綜合治理”24字瓦斯治理工作體系和“安全第一，預防為主”及“管理、裝備、培訓”并重的原則。落實兩個“四位一體”綜合防突工作體系，積極推廣了瓦斯治理“五十條”經驗，并根據現場實際條件，制定了符合自身實際的瓦斯治理各類文件要求。完善防塵防滅火設施的裝備；制定了“一通三防”管理制度，落實了“一通三防”崗位責任制。全年以防治煤與瓦斯突出、放炮管理為重點，積極組織開展了礦井各類通防安全系統的建立；進行了防突治理技術的調研、完善和實施；制定了礦井建設期間的通防管理標準等。在通防管理中狠抓“雙基”建設，使礦建期間的通防工作穩定發展。杜絕了通防事故，實現了通防安全，為總結經驗，汲取教訓，做好下一步的工作，結合本單位實際情況，向公司匯報本通防、瓦斯治理工作情況：

一、2010工作完成情況

（一）礦井通風系統方面

1、按照通風系統旬分析制度，對通風系統每旬進行分析，月度進行總結，對存在的問題及時進行整改并將責任落實到人，按照質量標準化要求對“一通三防”工作進行自檢評分。

2、加強局部通風管理，保證各掘進工作面供風量，杜絕瓦斯超限作業；及時對瓦斯超限等異常情況進行分析；堅持每天一次風機自動切換試驗，保證風機 2

自動切換裝置靈敏可靠。

3、每月月底根據生產計劃及通風系統情況，制定下月各工作地點風量分配計劃，每旬（5號、15號、25號）全面測風一次，測風地點設置測風牌板，寫明地點、時間、斷面、風速、風量、溫度、瓦斯濃度等參數，測風工作由專職測風員完成，發現風量不合理時立即復測，并按計劃風量調整好各巷道風量，升井當天做好測風報表上報總工程師審閱。

4、為提高礦井安全，加快礦井工程建設進度，8月底形成三大獨立通風系統：8月7日軌道回風措施巷與總回風聯絡巷貫通，8月18日總回風聯絡巷與回風斜井貫通，1330軌道大巷、1330膠帶大巷分別形成獨立的通風系統，8月24日中央水倉通風眼與113運輸斜巷貫通，中央水倉形成獨立的通風系統。三大區域形成獨立的通風系統，縮短了風流路程，減少了通風阻力，礦井總進風量有原來的5100m3增大到8300m3。

至此，井下各掘進工作面形成了獨立的通風系統，杜絕了不合理的串聯風，個地點風量滿足要求，通風系統更加合理，提高了全礦的防突抗災能力。

5、建立各種通風設施滿足通風系統的要求和需求，2010年共建風門9組、風障4座。新增局部通風機8臺。

6、建立風門各種通風設施管理臺帳，對通風設備、設施統一管理。

7、完善測風報表，做到有計劃、有分析、有管理。測風報表做到旬測量、月分析、季度總結。

（二）瓦斯抽放與防突管理 1、2010年以來，打鉆地點遍布1330水平膠帶大巷、1330水平軌道大巷、1330水平中央水倉、瓦斯抽放巷、北回風大巷，打鉆孔982個，進尺45632m，嚴格堅持“應抽盡抽、效果達標”的原則，抽放瓦斯670000m3。

各地點揭煤嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》進行區域消突，鉆孔控制范圍：巷道輪廓線外不小于12m，控制范圍的外邊緣到巷道輪廓線的最小距離不小于5m，經過區域消突后，各控制范圍內的煤層瓦斯含量降到8m3/t以下，煤層瓦斯壓力均小于0.74Mpa。用WTC防突參數儀測K1值下降到0.4以下。符合《規程》和煤礦瓦斯抽采指標有關規定。順利揭過各區段煤層，杜絕了煤與瓦斯事故，為安全生產提供了保障。

2、改善瓦斯抽放管路輻射布局，縮短瓦斯抽放管路，從而使抽放阻力減少，定期檢查抽放管路連接頭漏氣情況，提高瓦斯抽放濃度。

3、進一步加強了瓦斯抽放管理，提高瓦斯抽放效果，對鉆孔施工情況我公司及時進行檢查、分析。噴孔、未穿過煤層等異常鉆孔均進行補孔，若補孔仍不能施工至設計深度，則在巷道掘進該位置前再采區局部綜合放突措施進行治理。

4、積極采用密集鉆孔、大直徑鉆孔等抽采工藝提高抽采效果，防止炮后瓦斯超限。

5、為提高瓦斯抽放效果，礦井一直啟用低負壓瓦斯抽放泵對井下個鉆場進行抽放。

6、對于計劃生產的掘進工作面，通防部會同地測部對掘進前方的煤層及構造情況進行分析預測，嚴格按防突規定進行“四位一體”區域防突，經打鉆抽放、效果達標后，執行撤人遠距離放炮，確保安全。

7、安全措施符合防突規定，堅持長探與短探相結合，“堅持不抽采瓦斯不允許掘進”，先探后掘，摸清地質情況再開工，決不冒險作業。

8、在抽放系統方面，從煤層定位到鉆孔定位、從封孔到聯管抽放、從單孔抽放到主管路抽放的各個環節，進行專盯，保證抽采到位，抽采達標。

9、根據“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、排除隱患、綜合治理”24字瓦斯治理工作體系，制定了《五輪山煤業公司瓦斯綜合治理實施細則》，為瓦斯治理工作提供了有力保障。

10、每天對進行抽放單孔及抽放管路進行測定、檢查，發現問題立即通知負責單位進行整改，按周對抽放系統進行分析，保證系統可靠。

11、為保證抽放鉆孔封孔段長達到《規定》要求，我們在地面上進行了試驗，采用最新封孔工藝、材料進行封孔，封孔材料嚴格按照實驗配比材料進行（水泥：水：水玻璃=100：80：3）。

12、每月月底根據井下現場實際生產情況，合理安排各地點傳感器布置計劃，抄送機電部、安監部、調度中心；每月月底合理部署下月瓦斯監測點，配備專職瓦斯檢查員，并實行每班三檢、每班必檢，嚴禁空檢、漏檢。

13、對各地點瓦斯超限都認真組織相關部室及施工單位進行了分析，對有關責任人及責任單位按照規定進行了處罰，并制定了防范措施分發到公司各部室、區隊，川九項目部及監理單位。

14、編制各工作面瓦斯超限排放措施、總回貫通后通風系統調整方案及安全

技術措施、掘進工作面施工過程中防治炮后瓦斯超限安全技術措施、1330水平軌道大巷施工地質探測孔安全技術措施等安全技術保障措施，確保了施工工程中的安全。

15、根據《煤礦安全規程》和省、市、縣相關文件精神要求，我部根據礦井開采方案設計和安全設施設計修改制定了《貴州五輪山煤業有限公司2010年災害預防及處理計劃》及《貴州五輪山煤業有限公司煤與瓦斯事故應急救援預案》，災害預防及處理計劃及應急救援預案均對一通三防管理、瓦斯治理、探煤規定、揭煤措施、防突措施、安全防護等進行了規定。

（三）監測監控方面

1、堅持每7天對井下傳感器進行更換調校，保證傳感器靈敏、可靠。

2、按照規定要求，定期對監控設備儀器進行校檢。

3、堅持每周六天對井下各掘進工作面進行風電、瓦斯電閉鎖實驗，對查出的問題及時安排責任單位進行整改。

4、主要風門均安裝了開關傳感器和風門開關語音報警系統。

5、監控值班人員每天對各掘進工作面炮后瓦斯情況進行統計分析，發現異常情況立即匯報有關部門及公司領導。

6、在監控系統管理方面，通防、調度與機電部門緊密配合，搞好風電閉鎖和瓦斯電閉鎖，按要求安裝齊全風門傳感器、局扇開停傳感器、瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器，確保發揮好監測監控在通風管理與瓦斯安全方面的作用。

7、對礦井檢測監控系統進行升級改造，由以前的KJ90升級為KJ90NB，從而更為有效的保障礦井安全。

（四）制度、措施編制及資料、機構建立健全

1、根據《煤礦安全規程》和省、市、縣相關文件精神要求，我部根據礦井開采方案設計和安全設施設計修改制定了《貴州五輪山煤業有限公司2010年災害預防及處理計劃》及《貴州五輪山煤業有限公司煤與瓦斯事故應急救援預案》，災害預防及處理計劃及應急救援預案均對一通三防管理、瓦斯治理、探煤規定、揭煤措施、防突措施、安全防護等進行了規定。

2、先后建立了“一通三防”的各項管理制度，其中包括測風制度、瓦斯檢查制度、瓦斯排放措施、密閉管理制度、通風設施管理制度、防突管理制度、主局扇管理制度、“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度、防塵防滅火管理制度等，確保“一通三防”管理工作有章可循、有章必循。

3、編制各工作面瓦斯超限排放措施、總回貫通后通風系統調整方案及安全技術措施、各掘進工作面施工過程中防治炮后瓦斯超限安全技術措施、各掘進工作面施工地質探測孔安全技術措施等安全技術保障措施，確保了施工工程中的安全。

4、每月根據礦井巷道延伸及井下安全防護設施、監測監控安裝等情況，實時更新通風圖紙，形成最新的礦井通風圖。包括礦井防塵防滅火系統圖、通風網絡圖、壓風自救系統布置圖、通風系統圖、避災路線圖、瓦斯抽采系統圖、監測監控圖、安全監測斷電控制圖。

5、五輪山復工生產后，為了確保通防安全，新增力量，成立了專門的“一通三防”管理機構和防突管理機構，由總經理、總工程師擔任機構負責人，直接領導全礦的通防及防突大事，確保防突所需的人力、物力、財力及時到位。

6、招聘有經驗的通防技術人員，負責現場的工作面預測、防突考察、效果檢驗，監督打鉆定位，收集整理鉆孔資料。

7、定期組織召開一次通防防突例會，總經理、總工程師以及副總工礦級領導、通防部、地測部、調度中心、通防工區、工程部、安監部、川九項目部、監理部門等主要生產部門負責人參加會議，認真組織分析當月通防防突工作不足之處，仔細部署下月通防、防突工作，使一通三防、瓦斯治理工作有序開展；每季度進行防突總結分析，及時掌握突出動態，處理防突工作存在的問題，安排下一步的工作。

8、根據“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、排除隱患、綜合治理”24字瓦斯治理工作體系，制定了《五輪山煤業公司瓦斯綜合治理實施細則》，為瓦斯治理工作提供了有力保障。

9、加強了隊伍機制建設，要求通防管理干部，要以身作則，發揮模范帶頭作用，加強自我培訓，對本職業務加強學習，提高技能，熟練掌握操作本領，關鍵時刻能進行應急處理。

10、編制完成《五輪山煤礦防突專項設計》以及各掘進工作面的防突專項設計。

11、按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及防突量化考核，不斷更新和完善通防、瓦斯治理業務資料。

12、編制完成《五輪山煤礦抽放專項設計》，并根據抽放設計輻射抽放管道。

13、定期組織員工學習《防治煤與瓦斯突出規定》以及公司下發的相關文件，認真領會要旨，不斷的學習貫徹。

（五）礦井防塵、防滅火方面

1、按照相關規定標準要求，在1330軌道大巷、1330膠帶大巷安裝了隔爆水袋。

2、在井下全面推廣風水聯動噴霧裝置，進一步提高防塵設施的降塵效果。3、9月份完成了井下避難硐室的構建安裝工作，避難硐室所需設備正在計劃采購。

4、根據貴州省安全質量標準化要求，編制完成了礦井防滅火管理制度及成立了防滅火專業隊伍。

5、每月進行一次礦井上下全方位防滅火大檢查，月末編制本月防滅火工作總結和下月防滅火工作計劃；對各要害防火崗位設置滅火器并定期進行檢查保證其完好；分別在主井2#聯絡巷處和副井井底車場設置了一組隔爆水棚并保證水棚水量充足、完好；加強對井下防塵噴霧，消防管路的檢修力度，確保管路壓力、流量滿足要求；加大了對井下機電設備隔爆性能的檢查把關，有效防止了火災事故的發生。

6、每周一次火工品安全隱患排查，并對排查問題下整改單，督促施工單位及時進行整改，保證火工品使用安全；井下爆破嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，落實好放炮組織程序，為打造平安礦井保駕護航。

二、存在的主要問題

1、抽采精細化管理不到位，封孔、連抽不及時，連抽管路標準化安裝工作滯后，低洼處未能及時安裝放水桶，影響瓦斯抽放效果。

2、人員流動性強，“一通三防”專業隊伍，大多是新招收員工，參加工作時間短，業務技能、工作經驗和實際操作能力較差，有待進一步培訓提高。

3、目前礦井無通風方面專業隊伍，有關通防設施的施工及維護困難。

4、根據目前礦井實際，凡遇到地質構造，煤層軟、易破碎，炮后瓦斯超限，考察超標較頻繁。

5、抽采工序精細化管理不到位，井下部分抽放鉆孔封孔質量不過關，單孔濃度低，鉆孔封孔工藝還有待進一步摸索提高。

6、工作面專項防突設計、消突報告等資料存在漏洞，內容不具體全面。

7、鉆機工整體力量薄弱，需加強培訓。

8、地質條件復雜，石門揭煤瓦斯含量高，需要打鉆抽放，影響工程進度。

9、由于地質條件變化等原因，個別完工鉆孔與設計鉆孔參數不一致，導致實際控制范圍不準確。

10、防突考察與防突規定還有一定的差距，需要加強對防突規定的學習，認真領會要旨，深刻把握其精髓內涵，使防突工作走向正規化、標準化。

11、技術人才匱乏，經驗不足，加強人才隊伍的建設是一通三防、瓦斯治理工作的關鍵。

三、2011年“一通三防”工作部署

2011年通防工作思路是：認真貫徹執行好國家局“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針和集團公司總體要求，結合五輪山煤業公司在礦井建設工作中通防實際情況，認真堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，全面落實集團公司安全生產會議精神，加強礦井通風系統，防治瓦斯為重點，加強各項通防管理制度落實，突出四個重點、實現通防安全目標，杜絕重大瓦斯、煤塵、缺氧窒息事故，實現“一通三防”安全年，為礦井建設創造良好的安全環境。

（一）突出四個重點

一是重點抓好巷道掘進的揭煤安全工作，根據煤層瓦斯含量高，具有煤與瓦斯突出的特點，積極開展瓦斯地質技術研究，嚴格按照《四位一體》綜合防突措施要求。抓好“一工程一措施”，保證每次揭煤安全。

二是重點抓好每次貫通前后的通風系統管理，在巷道貫通前，首先調試好主要扇風機，貫通后，縮短局部通風距離，增加掘進工作面有效風量。

三是重點抓好主要瓦斯抽放泵站的正常運行及維修，在進入全煤掘進巷道前，主要瓦斯抽放泵站達到正常使用狀態，保證全煤巷道的瓦斯抽放實現高負壓大流量瓦斯抽放。

四是重點抓好礦井一期工程8煤首采工作面的消突、通風工作，使礦井實現試生產。

（二）實現兩大目標

1、安全：杜絕突出事故和瓦斯爆炸事故，實現通防無事故年。

2、質量：通風質量達到安全質量標準化要求，通防質量穩步提升，以質量保安全。

（三）狠抓“雙基”建設，重點做好以下幾項工作：

1、嚴格做到八個不準生產

一是：掘進工作面具有突出預兆或具有突出危險性的不準生產。

二是：未按“四位一體”綜合防突措施實施的不準生產。

三是：瓦斯抽放系統不健全、瓦斯監測斷電裝置安裝不準完善，瓦斯超限時不能自動報警不能自動斷電、壓風自救系統不完善不準生產。

四是：通風系統不完善、未實現“三專兩閉鎖”“雙局扇、雙電源、自動換機、自動分風”的不準生產。

五是：瓦斯檢查員、防突員和通防管理人員不到位不生產。

六是：瓦斯濃度經常處于臨界狀態，不采取措施或瓦斯超限的不準生產；

七是：掘進工作面前方瓦斯地質情況不明不生產。

八是：備用發電機不能發電、井下電器設備有失爆現象的不準生產。

2、抓好礦井瓦斯突出危險性鑒定和研究工作

根據《煤礦安全規程》規定，與貴州大學、撫順煤科院合作抓好礦井主要煤層的突出危險性鑒定和區域性突出危險性鑒定工作。并按照鑒定結果抓好現場防突管理和瓦斯技術研究工作，為礦井通防管理積累經驗。

3、抓好通防專業人員的培訓

抓好職工培訓，通過脫產培訓、業余培訓、技術比武、技術考核等措施，督促通防專業人員的技術業務學習，全面提高員工的安全意識。

4、抓好日常工作管理

進一步加強礦井“一通三防”的現場管理工作。執行好總經理、總工程師瓦斯日報審批制度和 “一通三防”隱患排查制度。要把現場通風、瓦斯、防突、防塵管理，納入通防口主要管理職責，把檢查瓦斯、安全監測、“四位一體”綜合防突措施落實到位。確立瓦斯報警就是隱患、瓦斯超限就是事故的原則，對瓦斯超限原因建立追查分析處理制度，切實嚴格現場瓦斯管理，實現全年安全生產。

1、根據貴州大學提供的瓦斯含量和抽放參數，及時對鉆孔施工工藝和封孔方法進行改進提高。

2、進一步優化通風系統，施工北回風聯絡巷與總回風聯絡巷貫通，形成獨立通風系統。

3、對瓦斯等級鑒定中的數據進行分析總結，按照瓦斯涌出量對異常地點采取相應的防范措施。

4、組織好各有關部室，編制礦井《2011災害預防與處理計劃》，并貫徹學習。

5、不斷完善“一通三防”各項管理制度，加強管理，保證安全生產。

6、嚴格按照《通風安全質量標準化檢查考核辦法》，發現安全質量問題及時整改，做到動態達標。

7、嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》要求，做好礦井瓦斯治理工作，對揭煤地點及煤巷掘進工作面都要提前編制防突專項設計并認真組織學習、落實。

8、按照《煤礦安全規程》、《瓦斯抽采工序精細化管理考核辦法》、《通風安全質量標準化檢查考核辦法》、《礦井防治煤與瓦斯突出量化考核辦法》和《防治煤與瓦斯突出規定》等有關規定做好礦井通防各項工作，確保一次性通過瓦斯治理示范礦井驗收。

（四）具體工作計劃落實：

1、根據五輪山2011年掘進計劃進尺，2011年五輪山煤礦計劃鉆孔量89760m，瓦斯抽放量903000m3，全年揭煤次數共計19次，巷道掘進時揭露構造共計8次，對8煤實施區域消突360m。

2、吸取2010年人員不足經驗（現有鉆機司機47人，防突員4人），根據目前五輪山公司現狀，面上社會廣泛招聘“一通三防、瓦斯治理”專業人士，并加強特殊作業工種的培訓，打造一支符合五輪山公司現狀、“一通三防、瓦斯治理”的專業隊伍。

3、學習各個礦業集團、公司的先進思想，面上社會廣泛查找信息和先進防突設備，建立五輪山公司自己的“瓦斯治理”實驗室。

4、與貴州大學礦業學院、貴州煤炭設計院合作，實際考察一采區各個煤層煤與瓦斯突出參數指標，為五輪山礦井2011年試生產首采煤層提供確實可靠的理論數據。

5、及時與兄弟公司交流合作，學習兄弟公司的先進優秀經驗，取長補短，為五輪山公司實現2011年全年安全生產保駕護航。

五輪山通防部 二〇一〇年十月二十八日

第五篇：雙山煤礦材料申請報告

材料申請報告

公司生產部：

因礦井使用的650皮帶還有200米左右供生產使用，而且全部皮帶是從19號面運順和310運順撤下來的。

為了今后更好的保證生產，經礦領導研究決定在17-2運順掘進到位后，對運順的650皮帶進行全面更換，（17-2運順大約長800米）

另外西二區行人下山650皮帶擔負著303采面、300采面的主運輸工作。因行人下山大部分皮帶以磨損嚴重，寬度不夠，也需要更換一部分。

為此向公司申請650皮帶2500米（25捆）。

請領導批示！

雙山煤礦

申請人：趙海權

2013年7月10日