第一篇：2018-2019學年第一學期信息實訓中心工作計劃

2018-2019學年第一學期信息實訓中心工作計劃

新學期,實訓中心堅持“堅信新時代教育思想，建設現代化示范職校“的發展規劃，圍繞學校工作的“12345”工作措施，開拓創新部門工作。

一、指導思想

本學期實訓中心將圍繞學校的總體工作思路，本著服務教學、服務教師、服務學生的基本原則，樹立管理人員責任心，加強實訓常規管理，創造安全有序的實訓教學環境，規范機房管理，服務學校的各級各類信息化考試，進一步完善電教設備維修服務，不斷提高部門的工作質態。

二、工作目標

1.進一步加強實訓安全管理。對實訓場所進行設備故障檢查、維修，排查安全隱患，加強實訓指導老師安全意識。

2.進一步規范實訓器材管理。調研登記、公開招標實訓器材，組織專業人員對器材驗收、登記、入庫，實訓老師領用器材履行登記手續。

3.進一步加強實訓過程管理。提前通知實訓班級做好相關實訓準備，發放實訓日志、安全責任書等材料給相關班主任、指導老師，對各實訓場所各班級實訓情況進行巡查，查安全、查課堂質態、查衛生，做好檔案收集工作。

4.進一步加強機房衛生及常規管理。強機房的軟硬件維護，促文明上機、規范上課，保機房使用效率最大化。

5.進一步服務學校信息辦公。及時做好各部門臺式計算機維護，校園網絡的管理與維護，學校網站管理與維護。

6.進一步服務學校各類計算機考試。做好機房軟件安裝與調試，確保考試的正常開展。

7.進一步服務學校信息管理工作。保證教學、會議場所電教設備的正常使用，做好中職管理系統管理與維護、錄播教室的管理與維護和其他部門之間的協調工作。

8.進一步加強部門創新工作。做好現代學徒制試點研究，逐步推進智慧校園建設。

三、具體措施：

（一）確立服務目標

信息實訓中心確立服務全校師生大眾的目標。把實訓教學、信息化教學、信息化辦公作為本部門的首要任務。保證實訓教學安全有序的開展，保障師生技能大賽實訓環境、設備、器材的正常，確保機房上課軟硬件環境的舒暢，保障電教設備的維修維護，促進信息化辦公程度的提高。

（二）實施八項工作

1.公開耗材采購，規范固定資產管理。

編排實訓安排表，由實習指導老師開列耗材清單，有實訓中心統一匯總分類后制定公開采購的標書，保證實訓如期進行。為保證實訓器材采購的公開公正公平，標書指定品牌和型號，明確最低價中標，掛在學校校園網公開招標。組建校內招標小組，由分管校長、工會委員、紀檢書記、實訓指導老師代表和實訓中心成員組成。采用現場開標形式，最終確定供貨商，簽訂正式合同，貨品在規定時間內送到。由實習指導老師驗收、倉庫保管員和分管負責人驗貨，登記入庫。經實訓教學使用滿意后再核價，統一由實訓中心報批。說明：為了滿足技能大賽和實訓的要求，對于一些特殊的專業器材，有實習指導老師直接網購，以確保訓練的正常進行。

2.加強常規管理，確保實訓安全

實訓安全是實訓工作的重中之重。本學期通過對實訓場所和設備的安全排查，發現電工實訓室實訓臺插座老化，存在安全隱患，及時進行更換維修，排除故障。平時的實習實訓中，重點突出實訓安全教育，形成規范有序的安全操作流程。通過巡查發現問題，解決問題，強調規范學生實習著裝，特別是絕緣鞋，嚴抓實驗實習的過程管理，把7S管理要求強化落地。做到“不開無人機，不送無人電”，杜絕一切安全事故的發生，做到實訓教學安全無事故。對有特異體質的學生進行事先的了解，并及時做好防范措施。對機加工、電工等危險系數高的實訓工種，堅持每天巡查，及時發現安全隱患。3．加強過程管理，規范實訓檔案

日志，通過統一填寫并上交裝訂成冊的實訓室日志，內含：教學授課進度安排表、實訓情況記錄、使用登記表、實訓成績記分冊、設備使用記錄表、物品借用登記表、實訓耗材使用登記表、實訓課遲到、早退情況周查表、實訓報告和實訓安全責任書。規范實訓報告制，實訓報告是對實訓知識的鞏固和反思，可以幫助提升實訓成效。

4.加強機房管理，規范機房上課

編排機房上課安排，及時安裝相應的軟硬件。規定學生上機制度，整頓上機秩序，加強學生進出機房的檢查和管理，杜絕學生把機房當食堂，通過檢查督促上機學生養成日常行為規范管理，培養他們愛護公物，愛惜教室環境衛生的綜合職業素養。通過機房開關門、衛生檢查、電腦故障專人負責制，加使機房管理規范化、制度化、職業化。

5.加強信息化辦公，服務學校考試

認真做好各部門臺式計算機維護，校園網絡的管理與維護，學校網站管理與維護。確保信息化辦公的通暢。對于一些突發狀況，能第一時間給予技術支持。同時為學校的類計算機考試做好機房軟件安裝與調試，確保考試的正常開展。

6.加強設備管理，服務信息教學

由于學校電教設備使用率不斷提高，加上設備老化，出現了各種各樣的設備故障，為保證教學的正常開展，堅持小故障處室解決，大故障聘請專業人員。同時做好電教設備平時的維護和保養。

7.加強信息系統管理，提升服務質量

協調各部門完善中職管理系統的數據，做好系統的管理與維護，做好錄播教室的管理與維護，服務學校的各級各類賽課。

8.突出重點工作，打造亮點工作

落實省智慧校園建設方案，為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育教學改革和提高教育教學質量為中心，以建設數字化、網絡化、智慧化校園環境為目標，創設良好的信息化校園。根據本年度制定的創建省智慧校園分期規劃，由于投資金額巨大，將按照學校的剛需分塊創建，通過詳細分析省智慧校園驗收方案制定切實可行的初步方案，邀請專家認證，由學校統籌初步落實第一期規劃。

鼎通模具的校企合作因為企業虧損而暫停，但是現代學徒制試點建設的研究不會停止腳步,部門將總結產教融合過程中的經驗與教訓。

四、主要工作安排 九月份

1.制定實訓工作計劃，合理安排實訓管理人員崗位 2.編排本學期實習實訓安排表，機房課表的編排 3.實訓室設備設施安全檢查，實訓安全檢查 4.實訓器材統計、招標、購買

5.電教設備的檢查、維修，聯系鴻合特約維修售后 6.機房軟硬件維護維修，計算機等考機房調試 7.新教師筆記本電腦發放，聘用教師合同續簽 8.揚鍛接團鉗工技能大賽賽點準備 十月份

1.實訓安全檢查 2.機房上課專項檢查 3.技能大賽工量器具準備 4.產教融合企業洽談 5.學業水平測試設備添置 6.17年預算采購的具體實施 7.智慧校園計劃啟動 8.電教設備維護 十一月份

1.普高學業水平考試和職高學業水平測試考場環境調試 2.固定資產核對，系統更新 4.實訓安全檢查 5.中職管理系統數據更新 6.電教設備維護 十二月份

1.實訓學生座談會 2.機加工、鉗工、電工實訓工作專項督查 3.智慧校園方案規劃 4.校企合作專項會議

5.做好已經完成實訓任務班級的文檔管理 6.電教設備檢修

一月份：

1.對照標準分塊自查實訓各環節材料

2.機房整理維護 3.實訓工作座談會

4.各塊材料檢查、匯總、工作總結 5.統計下學期實訓工作安排 6.實訓樓安全排查

2018年 9月8日

第二篇：實訓中心工作計劃

2007學年第一學期實訓中心工作計劃

1、基礎建設

實訓中心是我校的一個窗口，是成功培養學生的基地。本學期的工作重點是完善實訓中心的基礎設施建設，規范實訓中心管理，提高實訓中心的服務能力，使實訓中心切實有效地發揮作用，真正成為學校的重點和亮點。在實訓中心的建設過程中，拓展校企合作的思路，創新實訓中心管理和運行機制。

2、教學

配合專業部對學生進行理論、實訓一體化教學，結合教學目標和技能證書考級，加大實訓教學力度。

加強設備的維護和保養，挖掘學校內部人力資源，培養維修技術人員，逐步建立自己的維修隊伍。

配合教學部門建立實訓教學質量的監控與評價體系。加強實訓教學質量的監控與評價工作。

3、師資建設

配合專業部，加強對實訓教師和外聘教師的師資隊伍建設。協助專業部對教師的理論、實踐一體化、復合型的培養，適應、滿足學校教育教學的發展和需要。

穩定實訓教師隊伍，加強師德考核。

4、對外培訓和業務經營

待實訓中心基礎建設基本完備，設備設施正常運轉后，充分發揮各方面的力量，逐步開展對外培訓和外加工業務經營，提高機床利用率，創造經濟效益，使實訓中心的建設步入持續發展道路。

2007年 9月

第三篇：各類實訓中心

藝術類實訓中心（影劇場2500平方米、服裝廠2000平方米、工藝美術廠2000平方米）聲樂、管弦器樂演奏、中國舞表演、話劇與影視表演、電視美術、服裝設計與工藝、工藝美術等專業。

藝術設計類專業校內實訓基地建有計算機蘋果數碼實訓室、計算機綜合實訓室、民族服裝設計實訓室、雕塑實訓室、金絲沙畫實訓室、民族工藝品開發實訓室、藝術設計實訓室、專業畫室、攝影攝像實訓室等9個專業實訓室，建筑面積1840㎡，儀器設備價值435萬元，生均儀器設備價值4744元。

衛生服務類實訓中心（護理實訓中心2000平方米，模擬制藥生產實訓中心2500平方米，醫藥物流實驗中心，2000平方米,80+125+150

創業者實訓中心(基地建有創業指導服務、創業企業孵化、創業資金扶持、創業產品試制、創業能力實訓、高技能人才培養等功能。)11萬平米。6億元設備

創業公共服務平臺：平臺八大服務內容：注冊登記服務、創業專項服務、社會機構服務、專家咨詢服務、創業信息服務、創業成果展示、商務對接服務和預約接待服務。功能定位：整合創業資源、突出產業特色、實現全程服務、創新服務機制。

大學生創業就業服務中心：中心為大學生創業者量身定制“創業服務包”，即出具創業能力測評報告、進行政策解讀、開展專家指導、設計服務方案、開啟服務檔案，探索推進青年創業服務的新模式。

創新工場：通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務, 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創一批最有市場價值和商業潛力的項目，進行研發和市場運營。

大學生創業示范園：總建筑面積約1.2萬平米，園區堅持“政府推動，市場運作”的原則，通過整合政府、高校、企業、科研院所和社會中介等方面資源，探索推出“苗圃+孵化器+加速器”的三級孵化體系，“創業導師+專門孵化+資金集成”的三級服務模式，“公共服務+關聯服務+特色服務”的三級生態服務體系，為入駐的大學生創業企業（項目）提供全方位的綜合性的服務。

創意產品實驗試制平臺：為正在創業或有創業意向的青年大學生、社會創業人員提供創意創新能力提升、創意產品公共設計、創意產品測試、創意成品輸出、創意產品展示發布、創意企業（項目）創業發展、創意產品商務洽談、創意產業信息咨詢等服務，涉及領域包括數碼藝術設計、平面設計、動漫設計、影視制作、虛擬交互等，有效降低創業門檻或成本，為促進科研成果轉化為應用技術或創意產品商業化創造條件。

信息技術實驗試制平臺：平臺面向技術領域的創業人員，以信息技術創新為重點，以信息創新人才培養為目標，以信息技術試制為對象，通過信息領域人才實訓建設、平臺試制環境建設為正在創業或有創業意向的青年大學生、社會創業人員提供一系列全方面的服務。電工電子實驗試制平臺：平臺面向電工電子領域的創業人員，為電工電子領域適合創業的各類項目提供先進的實驗試制環境。平臺主要提供設計、加工、測試、支撐環境，為創業者服務。平臺主體提供運動與傳動技術、自動控制技術、無線及通訊技術、新能源開發等創業方向的支持。

創業能力實訓：旨在為創業者營造真實的創業氛圍，提高創業知識的運用能力，培育獨立創業的經營能力。平臺引進國際間流行的基于“模擬公司”實訓模式。模擬時，除商品和貨幣是虛擬的并不發生實體位移外，其他如票據、賬冊、操作方式、核算辦法等均按照現實經濟活動中通行的做法設計和運作。學員在其中可經歷全部業務操作流程，了解和弄清其各環節間的聯系，受到包括人力資源管理、財務、市場營銷等方面能力的鍛煉，而不必承擔任何經濟活動風險。

職業技術培訓平臺：平臺通過分析借鑒發達國家職業技能發展趨勢，根據大慶產業發展方向和高校大學生職業能力發展的實際需求，針對性地建設農產品加工、金融、現代物流、文化創意、生物工程等領域實訓項目。

引進國際培訓平臺：平臺通過政策扶持和引導，引進國際知名的培訓機構及權威認證機構，引入先進的培訓方式、管理手段等優勢培訓資源，打造高端國際培訓示范平臺，滿足市場對高技能職業人才的迫切需求。

建筑安裝類實訓中心

24000平方米，建筑質量檢測中心/建材實驗室、土工實訓室、腳手架實訓室、砌筑工實訓室、模板實訓室、鋼筋加工實訓室、混凝土實訓室、預應力實訓室、防水實訓室、抹灰工藝實訓室、飾面板實訓室、涂飾施工實訓室、罩面工程實訓室、水暖安裝實訓室、電工實訓室。

現代制造業類實訓中心機電、焊接、機械、數控、汽修、化工類專業所需的技能實訓設備。設備5000萬元，12000平方米，青島

現代服務類實訓中心電子商務技術中心1000平方米,450萬元；國際貿易實務中心500平方米,200萬元；國際商務中心500平方米,300萬元；、旅游服務與管理中心7000平方米, 1980萬元；信息技術中心9000平方米,2400萬元；創意技術中心6000平方米, 1200萬元。

重點打造化工、焊接、信息、旅游和外貿等特色品牌專業。

第四篇：鄞州職教中心2008學年第一學期實訓中心工作總結

鄞州職教中心2008學年第一學期實訓中心工作總結 一學期以來，實訓中心根據學校總體工作思路，堅持以實習教學為中心，以保障實訓質量和辦學效益為主線，重實際，求實效，規范管理，努力保障實習教學順利開展。同時開展廣泛的校企協作，爭取社會力量來充實實踐教學的內容，為培育學生良好職業素養和過硬的技術能力而不懈努力。鑒于實訓中心的兩個實習車間占地面積大、機床數量多、分布散、機型復雜、使用頻繁等一系列的實際困難，通過積極工作，在校領導的重視和全體教師的努力下，圓滿完成學期初的計劃，現將實訓中心主要工作進行有以下幾方面總結：

一、實訓中心常規工作

本學期圍繞學校實習教學的要求，堅持“安全第一”原則，積極配合實習指導教師的教學工作，及時購置補充各實習工場之耗材，合理使用工、量、刃具，以盡量節約的原則下最大發揮實訓效果，保證實訓教學工作的順利進行。經過實習指導教師的共同努力，本學期各實訓工場運行良好。

1、建全機床設備資料，初步建立實訓中心機床設備的電子臺帳。采集機床相關資料，對設備設施資料進行匯總、登記，并將所有機床設備進行編號。

2、對實習樓的部分車間進行布局改建，新置鉗工車間2個，增裝砂輪機4臺，增建鐵屑槽、鋁屑槽，加裝水斗，并對原鉗工車間的工位進行了維護和更新，處理部分舊、廢機床。數控車間增建鐵屑、鋁屑槽，安裝機床電風扇共81臺。還在校長室的指導下，對即將建設的“發那科數控應用中心”所需的設備進行選型和布局準備工作。

3、做好機床設備的采購前期準備工作，在確定新購機床參數之前，實訓中心做了大量的企業調研，做好學校領導的參謀，選擇了性價比較高的機床型號。為了保證新機床在下學期能夠投入教學，實訓中心加班加點，完成了12種機床（4臺加工中心、24臺普通車床、1臺平面磨床、1臺萬能工具磨床、1臺萬能外圓磨床、1臺萬能回轉臺銑床、4臺立式炮塔銑床、1臺立式升降臺銑床、1臺臥式金屬帶鋸床、1臺搖臂鉆床、1臺立式注塑機、1臺臥式注塑機）的設備采購標書制作。

4、充分利用實習生作用，建立車間管理員制度，對兩個實習車間進行適當的分塊管理，并對實習用量具進行標準配置，減少量具借用環節，增加實習實訓時間，并且根據個人特長及專業，對車間管理員（助教更名為車間管理員）定崗定人，制定和完善車間管理員職責及工作內容，確定車間管理員的薪酬。

5、本學期對實訓實習的工量刃具、配件、輔料、材料等使用方法進行規范，初步建立車間輔料、材料管理方案，各實習工場根據工位添置標配量具，將工、1

量具循環使用，期末檢查添置，減少實訓經費的支出。本學期還對07、08學年學校的實訓耗材進行匯總統計。

6、做好市技能大賽機床設備保障工作，開放實訓中心相關機床、設備，為競賽小組提供技能訓練機床，做好賽前訓練、指導工作，爭取技能大賽順利勝出，同時普查部分比賽機床，提早準備09年寧波市技能大賽主場工作。

另外在校長室支持下，配合寧波市的首屆職工科技周，承辦了寧波市數車、鉗工比賽工作，為此我校榮獲“特殊貢獻獎”。

二、機床設備維護管理工作

本學期積極配合學校領導，主動聯系機床企業，熟悉機床性能，積極作好各種機床設備的維修、維護工作，根據產教結合的方針，認真做好車間管理工作和設備管理工作，及時進行設備的維護保養工作，多方聯系機床生產廠家，對過保修期的機床盡自已所能做好維修保養，確保了機床的正常運轉，有力保障了學校實習教學和校外實訓實習的正常進行。本學期實訓中心累計組織各類大小維修100余次，保障了各類實訓、實習設備的正常運行。

1、規范實訓設備管理，修訂機床設備使用、報修等制度，制作《機床設備臨時性使用申請單》，規范了實習車間及機床設備使用安排調配流程。每月對實訓機床設備進行報修匯總，填報機床設備月報表、損壞記錄表等一系列常規表單。

2、做好教學機床設備運行的維修、維護等管理工作，定期對實習機床進行普查，維護維修機床76臺，并對部分普通機床進行換油。

三、校辦工廠管理工作

本學期繼續承擔校辦工廠生產管理工作，積極爭取各部門的支持與幫助，正確處理好教學工作與經營工作的矛盾，盡力排除各種干擾，加強內部管理，努力開展各類業務，進行廣泛的校企協作，積極參與廠校產品掛鉤，進行全方位、多工種協作。先后與富泰公司、海太公司等企業進行來料加工等業務合作，并為金利汽配、海光機械等企業解決眾多技術性難題，取得一定的成效。針對企業的用人要求，提高學生職業技能和素質，創造真正企業化的實習上崗工作環境，增加學生的工學結合力度，拓展學校就業渠道。

一學期來，在做好上述三大方面日常工作的基礎上，還將主要精力用于如何深化實訓中心管理，做大做強機電實訓規模狠下功夫。相信在校領導支持及老師們的大力配合下，把實訓中心的各項工作做得更完美、更扎實。

實訓中心

2009年1月

第五篇：2015汽車工程實訓中心工作計劃

2015年汽車工程實訓中心工作計劃

一、指導思想

堅持學校的總體工作思路，圍繞學校的工作計劃，加強管理，不斷提高實訓實習的工作質量，提高實訓教師的業務素質，提高實訓的教學效果，規范實訓常規教學，健全實訓設備維護機制，推進汽車工程實訓中心的建設，努力創新局面。

二、工作目標

1、積極維護汽車工程實訓中心的汽車實訓設備、設施，保證設備的較高完好率、利用率。

2、堅持產教結合，積極尋求實訓梯度產品。

3、合理配置實訓工量刃具、耗材，降低實訓成本，減輕學校、學生負擔。

4、規范實訓中心日常工作，創新有序，安全文明。

三、工作任務

（一）加強實訓現場的常規教育管理

1、強化實訓規范化管理，完善安全措施，明確教學要求，提高實訓教學效果。

2、推行學生上崗教育和安全規程，加強對學生實訓成果的檢查和考核。

3、推進實訓指導教師隊伍建設，導入先進管理模式，增強崗位責任和安全意識。

4、規范實訓設備管理，定期對設備設施進行檢查和保養，及時排除安全隱患。

（二）提高實訓場地和設備的利用率

1、積極調度，確保場地設備安全有序使用，避免實訓課程沖突。

2、建立和完善實訓中心對學生實訓課程常規考核的實施細則。

3、全面開放汽車發動機、地盤、電器等實訓設備，并向學校組織的技能大賽輔導、職業技能鑒定的師生提供方便。

4、積極做好技能等級鑒定培訓工作。

（三）控制實訓成本，減輕學校負擔

1、積極尋求實訓梯度產品，盡可能為學生提供更多的實訓材料，創造更多的技能訓練機會。

2、合理配置使用各類實訓工量刃具、耗材，降低實訓實習成本。

（四）努力做到實訓工作規范有序

1、加強實訓設備的維護管理力度，提高設備的完好率，健全設備定期維護制度。

2、修改完善已有的各項管理制度，并認真執行。

3、實訓指導教師，分工明確，責任到人，團隊合作。

4、召開工作會議，及時總結實訓教學情況，聽取建議，及時改進。

（五）扎實推進實訓中心的建設

1、積極爭取各類財政支持項目，精心設計實訓中心的設備采購方案。

2、外出參觀1－2個國家級實訓基地，吸取先進建設和管理經驗。

3、建立實訓中心汽車實訓設備及資產設施的電子臺帳，加強對實訓耗材等進行登記及監控，增強師生財務責任意識，保護實訓中心財產。

4、完善實訓中心運行體制，逐步構建具有我校特色的實訓模式，努力使實訓中心管理工作逐步走向科學化、規范化。

（六）加強師資培養

制定實操能力強、實訓教學經驗豐富的教師，與青年教師結成一對一的師徒幫帶關系，知道青年教師了解實訓教學的各個環節，熟悉并操作實訓中心的實訓設備儀器。

四、工作日程

3月份：

1、制訂學期采購計劃，購買工量刃具、耗材，做好實訓開課工作；

2、做好實訓中心的設備維護等工作，確保實習教學順利進行；

3、制訂工作計劃、修訂管理制度，下發常規管理表格等。4月份：

1、學生強化訓練工作開展；

2、召開實訓中心相關人員工作會議；

3、實訓設備（發動機、變速器等）維護工作。5月份：

1、實訓量具維護、修理工作；

2、檢查、維護實訓機床、確保實習實訓順利進行；

3、組織學生參加省技能大賽。6月份：

1、學生實訓考核、設備維護；

2、實訓中心相關人員工作會議；

3、實訓工作總結。9月份

1、制訂學期采購計劃，購買工量刃具、耗材，做好實訓開課工作；

2、做好實訓中心的設備維護等工作，確保實習教學順利進行；

3、制訂工作計劃、修訂管理制度，下發常規管理表格等； 10月份

1、學生強化訓練工作開展；

2、召開實訓中心相關人員工作會議；

3、實訓設備（發動機、變速器等）維護工作。11月份

1、實訓量具維護、修理工作；

2、檢查、維護實訓設備、確保實習實訓順利進行；

3、組織學生參加技能大賽。12月份：

1、學生實訓考核、設備維護；

2、實訓中心相關人員工作會議；

3、實訓工作總結。

汽車工程實訓中心 年月日