第一篇：生產系統上半年總結下半年安排

上半年工作總結及 下半年工作安排

生產系統

二O一一年時六月二十五日

生產系統上半年工作總結及下半年工作安排

上半年工作總結

一、上半年指標完成情況

原煤計劃105萬噸，實際完成110.02萬噸，完成計劃104.95%。總進尺計劃8000米，實際完成8017米，完成計劃100.2%。其中開拓計劃1000米，實際完成1016米，完成計劃101.6%。

二、具體工作（工程）完成情況

1、圍繞二采區的投產，抓好400水平重點工程的施工，一是3月中旬完成了400煤庫施工；二是完成二采區變電所設計工作，3月底完成礦建工程；三是400水平一部皮帶檢修硐室的施工，3月中旬完成。

2、加強防治水工程的施工工作，一是400水平回風巷無炭柱注漿堵水工作；二是400水平煤庫壁后注漿堵水工程，6月10日開始，保證7月5日高標準完成；三是按照防治水要求，完成了10-108正巷探放水硐室的設計工作，按照工作面推進度進行施工。

3、按照集團公司的要求，實行“四六”制作業，加強檢修班工作質量的管理。

4、抓掘進生產組織。特別是10-108工作面掘進施工，4月底形成系統，保證正常的安裝，二采區首采面10-201系統巷道的施工，6月底形成系統，滿足上隊伍的要求。

5、精采細采，合理回收資源。對10-114、10-112工作面通過工作調協，在留夠保安煤柱情況下延長推進度，實行精采細采，多采原煤3.5萬噸。10-108順槽加長100米，增加儲量5.0萬噸。

6、實施科技創新 豐富礦井管理科技內涵

（1）、在10-106工作面改變支護方式，推廣錨網索支護。（2）、400水平軌道巷輔助運輸改造，設備已經定貨，24kg軌道更換為38kg工程已經完成，設備到貨后就可以實施安裝。

（3）、回采工作面副巷超前支架，通過考察，計劃已審批，技術協議已經草簽，保證10-106工作面投入使用。

（4）、開掘工作面錨桿支護緊固采用風動扳手，減少正規循環時間，減少職工勞動強度。

（5）、綜掘機載通過使用存在一些問題，廠家正在進行改造。（6）、回采在線監測系統投入使用，加強頂板的動態變化監測，為下一步支護選擇提供可靠依據。

7、加強工作面末采、結束、安裝、初采及過構造的安全監督工作、嚴格按照施工措施進行作業，同時加強管理人員現場跟班工作，保證安全生產。在順利地完成10-114工作面結束工作，10-

110、10-108工作面的安裝、初采工作。

8、對雨季三防工作，調度室下發雨季三防管理制度，編制應急預案，按照有關要求在5月下旬進行應急演練工作，達到預期目的。

9、抓好內部市場化工作的開展，每月月底按照作業計劃的安排，制定各種材料定額標準，各種回收復用計劃，月底按要求進行考核兌現。

10、抓好安全安全示范礦井建設工作（1）、每月按照安全示范礦井檢查標準，對采掘系統進行安全質量檢查，對查出的隱患問題進行三定。

（2）、抓好高產高進隊伍建設工作，重點培育、政策傾斜，創造一切條件推動高產高進隊伍建設。

下半年工作安排

一、下半年指標計劃：

原煤計劃：110萬噸，全年預計完成220.0萬噸；

總進尺計劃：8000m，全年預計完成16017m；

開拓進尺計劃：1000m，全年預計完成2016m。

二、重點工作（工程）安排

1、生產組織方面，重點一是抓好10-110工作面后段的結束工作，按施工措施進行。二是10-106工作面的安裝、初采初放工作。

2、抓好10-106、10-201掘進生產組織，10-106工作面8月中旬形成系統；10-201工作面11月中旬形成系統，主要是抓提高單進水平提高，在保證安全前提下，加大支護的間排距，加大循環進度。

3、在400水平皮帶系統運行后，7月下旬在400水平皮帶巷投用300型巖巷掘進機，提高開拓單進水平，使單進水平達到120米/月。

4、在10-201切巷推廣應用桁架錨索支護，增強對頂板的支護強度，減少施工工，提高掘進速度。

5、在8月底對2012年的隊伍擺布，重新布置銜接計劃，使我們的銜接工作更加科學、合理。

6、進一步完善“六大避險系統”建設工作，9月底完成緊急避險硐室的設計。

7、對資源回收，實行精彩細采。一是10-110工作面先回撤一次，然后繼續回采到預定停采位置，增加產量1萬噸；二是回收10-106副巷與泄水巷之間煤柱，增加產量4萬噸。

8、為解決400水平一聯巷排水的問題，在400軌道巷防水閘門前面，施工一條寬2.5米、高2.5米、長度24米、坡度140的排水聯巷與3#水倉貫通。9、8月初完成443大巷4500米-5500米段300米頂幫維護工程。

10、積極與林州重機聯系回采工作面副巷超前支架制造情況，保證8月中旬到貨，在10-106投入使用。

11、等400水平軌道巷雙向無極車到貨后，完成400水平軌道巷輔助運輸安裝工作。

12、積極協調需要委外隊伍，完成副斜井排水管路更換工程740米。

13、抓好重點環節、重點部位、重點時段的業務保安和安全監控 在搬家倒面、末采回撤、巷道開口、貫通、立交過構造等重點環節、部位、時段，嚴格現場辦公制度，通過辦公，制定切實可行的技術措施、組織措施，無措施嚴禁施工。

14、加強調度值班的管理，保證每班有干部帶班到現場，值班長積極協調安全生產存在的問題，對值班不履行職責的人員，調度室嚴格按照制定的制度考核兌現，同時雨季三防工作也是下半年工作的一個重點，遇到天氣變化，調度值班人員要按照下發文件去執行。確保安全無事。

15、繼續抓好質量標準化監督檢查工作，每月組織好旬檢月驗工作，按照質量標準化檢查標準認真進行，把查出的隱患進行三定工作，按期處理保證安全生產。

第二篇：安全生產年總結及計劃安排（最終版）

2011年安全生產工作總結暨下半年工作安

排

？縣安全生產監督管理局：

2011上半年，我公司在縣委、縣政府和工業港管委會的領導下及縣安監站的指導下，堅持“以人為本”的科學發展觀，堅持和完善安全生產控制指標體系，認真貫徹落實相關文件精神，嚴抓防火、防盜、維穩及安全生產工作，把安全生產工作重點落實到施工現場，切實把我司建設項目控制在安全生產狀態，為工業港基礎設施建設工作目標任務順利完成提供了有力保障，取得較好成績。現將我司上半年安全生產工作總結如下：

一、明確權責，分級管理，把安全生產管理工作落到實處

我司高度重視安全生產工作，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題。為此，我司專門成立安全生產檢查小組，統一領導交通、消防、施工安全生產等工作，并負責此項工作的協調、督辦和落實，各施工、監理單位也都按要求配備和充實了安全生產相關人員，建全日常安全生產體系。

二、消除隱患，防患于未然，有針對有重點地開展好日常安全生產檢查工作

在過去的半年里，我司不僅定期組織安全、質量大檢查，還要求施工單位每月進行安全生產自查、總結。在安全生產月活動中，我司召開了在建工程安全生產動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案，積極有效地發現和防范事故隱患，廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。

三、突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視、人人參與、形式多樣的良好工作氛圍

為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，我司加大力度，主動開展安全生產宣傳活動。針對施工特點，我司收集了高空作業、防觸電、防機械傷害和防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各施工單位，要求其組織學習；在施工現場，懸掛安全生產橫幅標語，增設防坍塌、火災和觸電傷人的墻報專欄。通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

四、下半年工作安排及措施

在我司領導的重視、各相關單位積極配合和支持下，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故。在下半年的工作中我司將繼續加強對安全生產工作的監督，明確職

責，落實責任，建立健全安全生產規章制度，繼續對各施工單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產防范措施。同時，加大安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高員工安全意識。具體措施如下：

（一）明確責任，建立健全安全生產工作體系。

（二）全面部署，扎實開展隱患排查和百日督查專項行動

（三）廣泛宣傳，認真開展“全國安全生產月”活動

（四）突出重點，扎實開展專項整治活動

（五）多措并舉，加強機關作風、效能廉政建設

（六）強化許可，嚴格安全準入制度

安全生產事關人民生命財產安全和改革、發展、穩定的大局，為此，我司將在縣委、縣政府的領導下，縣安監站的指導下，繼續以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發展觀，認真落實上級文件精神，認真做好安全生產工作，努力維護社會穩定，為全面建設和諧社會做出應有的貢獻。

某某公司

二〇一一年七月四日

第三篇：XX年生產系統總結大會講話稿

XX年生產系統總結大會講話稿

大家好!

忙碌多彩的XX年過去了，充滿生機的XX年已經來臨，在新春佳節來臨之際，我謹代表酒業公司向這一年無私奉獻和辛勤工作在生產一線的我們生產系統員工致以節日問候。祝大家新年快樂！

回首而望，XX年這一年是生產系統迎難而上的一年，是生產系統迅速成長的一年，更是我們生產系統面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。基酒質量創歷史新高、燃氣鍋爐安全投用、全廠區管網落地改造、污水處理廠動工新建、成品酒生產任務完成、全年安全事故零發生等等，是你們的汗水和努力，讓我們生產系統在不斷發展和前進的道路上，能夠走得這樣昂首闊步！

XX年小xx成了小主任，張xx有了二胎，xx改名成了張xx，張經理開始約親家母散步了，吳xx兒子組建樂隊了，張xx開始喊xx是親妹妹了，xx結婚了，xx還在把女朋友騙成媳婦的道路上摸索著，酒業公司變成了酒業股份公司了，XX年每個人都在變化著，都在進步著。

今天我想和大家談談“夢想”，每個人都有夢想，當我們成品車間的李xx退休后，周xx含淚寫下“舊日衣柜依舊在，室內從此無云煙”的送別詩時，一個詩人、作家可能是他的夢想；當辛苦了一天后飯都不吃，拿起魚竿可以憑釣一寒夜的白酒車間張振華，或許悠然生活、釣魚為伴是他的夢想。而我的夢想是將我們生產系統打造成一個受人尊敬的系統，什么叫受人尊敬，就是其他部門羨慕可以在生產系統工作的人。夢想著生產系統員工的皮夾子越來越厚，夢想著每一位員工洋溢著滿足、幸福的微笑。這就是我的夢想。

XX年對我們來說，是一個痛苦與快樂相伴，淚水與歡笑相隨的一年。一年來，我們一直懷揣著收獲的希望，于激情中揮灑著汗水，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們日夜期盼，盡管生產系統取得了一定成績，但這與我們年初的目標還是相差很遠、很遠。因為我們沒有看到老板盈利的喜悅，沒看到員工收獲的笑容，更沒看到酒業公司大放異彩的光芒！

那么，我們退縮了嗎？我們屈服了嗎？我們放棄了嗎？不，絕不！因為，我們有一個共同的夢想----酒業公司復興夢。

我們堅信只要太陽還從湑水河畔照常升起，我們生產系統永遠會折射出城酒人不屈的光芒，哪怕它霧霾重重，亦或烏云密布！

“雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越”，總結XX，展望XX，哥哥們，姐姐們，XX拒絕過多言語，獨以無聲的行動，讓我們有力的去詮釋我們生產系統的精神----奉獻，奉獻，還是奉獻。

謝謝大家。

XX.1.21

第四篇：年生產系統工作總結

xx煤化工有限公司2012年生產系統總結審批：2012年xx生產系統工作總結光陰荏苒、白駒過隙，彈指間2012年的全面工作已落下帷幕。在這一年里，我們緊緊圍繞公司年初制定“213511”奮斗目標，圍繞“穩健經營，跨越發展，再塑xx”的核心思想，在x董事長和公司經理班子的正確領導下，嚴格執行“干部上講臺，培訓到現場”制度以及干部走動管理制度，以“安、穩、常、滿、優”為基礎，強化意識、節能降耗、降低成本、推陳出新、優化系統、解決生產瓶頸，在設備管理上下功夫，在安全環保上抓細節，圓滿完成2012年生產任務。為了2013年工作中有的放矢，現將2012年生產情況匯總如下：

一、生產指標完成情況由上表可以看出:2012年生產合成氨219653.9t完成預算103.1%；與2011年相比多產合成氨14406.72t，完成2011年合成氨產量的107.02%；主要原因是今年4月份xx焦化廠干熄焦項目投運，供氣量大幅增加，同時7月21日二期項目投產后產量大幅增加。2012年生產尿素369762t完成預算103.3%；與2011年相比多產尿素24995.25t，完成2011年尿素產量的107.25%；主要原因是今年二期投產后合成氨產量增加，在不用外購氨的情況下可以大負荷生產。2012年生產硫銨3124.3t，與2011年相比少產硫銨226.3t完成2011年硫銨產量的93.25%。2012年生產粗苯3300.25t,與2011年相比少產粗苯195.78t，完成2011年粗苯產量的94.4%。2012年生產硫磺1240.4t,與2011年相比少產硫磺67.02t，完成2011年硫磺產量的94.87%。2012年產液氧1079.22t，與2011年相比少產液氧63.42t，完成2011年液氧產量的94.45%。硫銨、粗苯、硫磺和液氧與去年相比產量減少的主要原因是今年3、4月份系統大修所致。原料：2012年影響合成氨231臺時，主要原因是公路煤供應緊張，原料煤中硫含量高，導致半水煤氣總硫高；2011年影響合成氨575.4臺時，影響尿素67臺時，2011年主要影響為1、2月份原料白煤短缺，影響氨產量；工藝：2012年影響合成氨458臺時，主要原因是二期投運后脫硫再生系統偏小超負荷運行，導致出口硫化氫含量偏高（207臺時）；無備機更換高低壓機活門（29.5臺時）；錳槽升溫煤氣放空（108臺時）；4.12開車凈化微量超標（20臺時）；5.101#除氧泵氣蝕減量（40臺時）；7.21變壓吸附co2超標合成切氣（45臺時）2011年影響合成氨36臺時（原料煤差，造氣操作不當結疤）、尿素184臺時（12.201#錳槽蒸汽升溫，蒸汽緊張，尿素減單機欠產）；儀表：2012年影響合成氨0臺時、尿素0臺時；2011年影響合成氨0.5臺時、尿素5臺時；3.14造氣閥檢報警減量0.5臺時；9.29更換水解蒸汽自調閥閥芯5臺時供電：2012年影響合成氨393臺時、尿素353臺時；11.32011年影響合成氨0臺時、尿素0臺時；設備：2012年影響合成氨484臺時、尿素168臺時，主要原因是高壓機、低壓機、co2壓縮機無備機，緊急停車處理異常響聲；2.22尿素檢修2#co2壓縮機20臺時；2.28凈化二煮出口管漏減量17臺時；4.25合成3#高壓機更換3段活塞桿14臺時；5.27尿素1#氨泵跳車減量30臺時；7.24尿素2#co2壓縮機有異響停機96臺時；8.30凈化2#變換更換第一換熱器86臺時；9.1合成2#高壓機更換1段水冷125臺時；10.11合成1#高壓機中修125臺時；10.23合成2#高壓機檢修20臺時；10.31凈化7#低壓機檢修25臺時；11.1凈化5#低壓機檢修19臺時；11.10造氣下灰閥油管漏減量10臺時；12.4凈化6#低壓機電機電刷燒跳閘18臺時；12.27合成3#高壓機電機風葉斷急停17臺時；2011年影響合成氨614臺時、尿素1068臺時；主要原因更換合成高壓機水冷以及mcl水冷系統減量；4.3尿素檢修co2壓縮機101臺時；5.7-5.12合成安裝高壓機防爆風機65臺時；6.5、6.21、6.30合成高壓機四段水冷漏減量30臺時；6.29尿素co2壓縮機檢修82臺時；7.31-8.1檢修mcl水冷399臺時；9.15尿素co2壓縮機檢修433臺時；10.10脫硫檢修再生槽41臺時；11.17檢修二改一442臺時；11.8、11.10、12.15、12.29合成高壓機檢修水冷16臺時；檢修：2012年影響合成氨20079.8臺時、尿素986臺時，主要原因是今年3月份系統大修時間較長（20534臺時）；7.12、7.25尿素壓縮機中修313臺時；12.5高壓機4#中修100臺時；2011年影響合成氨1914臺時、尿素0臺時；2.11焦爐氣系統停車374臺時，6.4脫硫防爆板破系統停車1307臺時；11.1-11.92#變換更換催化劑233臺時焦爐氣量：2012年影響合成氨2706.7臺時、尿素970臺時，主要原因是焦爐氣供氣量小；2011年影響合成氨11917.8臺時、影響尿素4091臺時；限電：2012年影響合成氨204臺時、影響尿素403臺時；2011年影響合成氨526臺時、尿素1337臺時；

3、消耗完成情況：白煤耗：2012年白煤耗為0.292t/t.nh3與預算相比節21.08%；與2011年相比節21.04%；2012年我公司白煤消耗量大幅下降，因為xx焦化廠大量供氣后我公司焦爐氣轉化系統滿負荷生產，在脫碳工段不超負荷的情況下必須降低半水煤氣系統負荷所致焦爐氣耗：2012年焦爐氣耗為1590.9m3/t.nh3與預算相比超31.48%；與2011年相比超32.53%；原因是xx信焦化廠干熄焦投運后供氣量增大，在降低半水煤氣系統負荷，焦爐氣系統滿負荷運行的情況下仍有富余，導致焦爐氣部分放空。蒸汽耗：2012年蒸汽耗為-0.01187t/t.nh3與預算相比節-0.01187t/t.nh3；主要原因是半水煤氣系統減負荷運行，焦爐氣系統蒸汽自給后，合成副產蒸汽超過半水煤氣變換所需，合成氨系統外供蒸汽。與2011年相比高83.67%，主要原因是7月21日變壓吸附投運后每小時消耗蒸汽3t、防凍受氣溫較低影響，儀表伴熱蒸汽使用量大；電耗：2012年電耗為1367.7kwh/t.nh3與預算相比節1.25%；與2011年相比節2.66%，主要原因是二期投產后產量增加電耗降低，但是3、4月份檢修電耗較高，導致消耗降低不明顯。3.2、尿素消耗（2012年與預算及2011年全年相比較）氨耗：2012年氨耗為0.576t/t.ur與預算相比節3.19%；與2011年比高0.7%；主要受二期運行后冰機負荷加重，液氨溫度較高影響；蒸汽耗：2012年蒸汽耗為0.97t/t.ur與預算相比節3%；與2011年相比高2.11%，受統計原因影響；電耗：2012年電耗為143kwh/t.ur與預算相比節4.67%；與2011年相比節3.38%，主要原因是尿素循環水風機由原來的兩臺都用電機驅動，改為現在的一臺由水輪機驅動，一臺由電機驅動，加之產量增加，電耗大幅降低。負荷導致再生效果差，從而造成脫硫堿耗偏高；脫碳液：較2011年降低較多主要原因是deta價格下降；硫酸：成本有小幅下降，使用量與焦爐氣量有直接關系，單價波動；洗油：消耗降低主要原因是2011年焦爐氣量大后氣液夾帶較多，2012年大修后這一問題得到有效解決；循環水藥劑：合成循環水增開一臺泵，循環水量增加、藥劑用量增加。

1、一類工藝指標合格率通過加強一類指標考核，以及生產管理部與車間積極協調處理生產突發事件，穩定工

2、各產品質量等級品率比計劃完成情況，與2011年比較情況；加強蒸發溫度控制，在保證水分合格的情況下盡量將溫度控制在低限，以降低成品中縮二脲的含量。加強造粒塔進風量調節，控制好尿素成品水分含量。更換包裝管理人員，加強包裝管理，由生產管理部指定專人負責檢查包裝內外部質量，并對包裝重量每天進行復稱，登記臺帳，并對不合格項目進行指出更改。更改包裝方式，將每2噸尿素用網兜打包，并用叉車進行調運，減少了碼垛所需要的人員，并提高了裝車外運的效率。

4、各產品不合格品數量、采取措施、流向或處理方式；我公司尿素不合格品全部進行包裝，并在包裝袋上標明《次品》，全部送至xx公司制造xx。

三、生產技改情況1、2012年2月22日涼水塔風機改造改造前尿素循環水風機采用電機驅動，這樣既耗電又浪費能源。改造后風機由回水余壓通過水輪機驅動，這樣大大節約電能，一臺風機可節約100萬千瓦，年可節約30萬元，并可節約電機維護保養費用。

2、2012年2月27日卸氨泵改造由于原有卸按裝置安全距離不符合安全規范，故將其改為安全系數較高的鶴管并放置規范區域。現在運行良好，提高卸氨效率，安全隱患得到有效排除。

3、2012年4月23日中信蒸汽改造項目由于焦爐氣富裕，放空量較大，不僅能源浪費嚴重而且大大增加了合成氨的制造成本。將富裕焦爐氣供xx燃氣鍋爐產蒸汽22t/h供我公司用，該項目運行良好減少焦爐氣放空320萬m3/月，可節約費用150萬/月。

4、2012年4月26日臥式分離器由于凈化淬冷器內噴頭噴水存在壁流現象，導致淬冷器導淋帶水，為了保護低變催化劑，只有在淬冷器導淋常排造成一部分工藝氣體浪費，為了既排水又能回收工藝氣體決定在淬冷器導淋加一臥式分離器，現在運行效果良好。

5、2012年5月2日新增板框式硫泡沫壓濾機項目因過濾機老化、過濾面積偏小、與硫熔釜不匹配，造成熔硫后殘液量大。加之蒸汽壓力長期偏低，熔硫不徹底，殘液質量差，回收利用造成硫泡沫浮選困難、飛泡、副鹽成分上漲堿耗增加等不利影響。隨著焦爐氣量增加及半水煤氣硫化氫含量增高對硫回收提出更高要求。硫泡沫量增加，熔硫釜處理能力有限。改造后徹底解決了熔硫殘液對系統的影響；節約蒸汽，每天可節約蒸汽3-4噸；硫磺產量增加1噸/天；堿耗下降、溶液成分穩定、減少設備腐蝕，堿耗下降0.2kg/t.nh3，環保效益增加，改善了作用環境。

6、2012年6月5日尿素噸包包裝秤改造原尿素噸包原為人工操作電子磅稱重，造成稱重不準確、偏差較大。改造為噸包自動秤后，減小了誤差，確保計量精度，提高工作效率。

7、焦爐煤氣綜合利用挖潛改造焦爐氣總量40000nm3/h，自30000m3焦爐氣氣柜入口前引出約14000nm3/h經羅茨風機加壓，入新增濕法脫硫后，經低壓機加壓，再入變壓吸附提氫裝置，提出的氫氣約7000nm3/h送至高壓機，富甲烷氣返回氣柜與剩余的26000nm3/h焦爐氣混合將焦爐氣中甲烷含量提高至轉化設計值25%，經現有焦爐氣濕法脫硫裝置去轉化系統。半水煤氣22000nm3/h入現有變換流程生產凈化氣，與焦爐氣轉化系統生產的凈化氣混合后去氨合成。新增裝置25000nm3/h焦爐煤氣濕法脫硫一套、25000nm3/h預處理裝置及變壓吸附提氫裝置一套、氫氣凈化裝置一套、1臺高壓機、合成（?1600）系統一套。實際運行模式九月份焦爐氣平均氣量為44738nm3/h，十月份焦爐氣平均氣量47346nm3/h，目前運行模式為：來自焦爐氣氣柜的14000nm3/h焦爐氣進入變壓吸附裝置，提出純氫氣為7000nm3/h左右入合成高壓機入口，剩余7000nm3/h左右解吸氣一部分返回氣柜，一部分作為再生氣經化產后返回氣柜，小部分作為燃料氣燃燒。解吸氣、再生氣與焦爐氣混合后入轉化，轉化運行負荷為35000nm3/h（設計負荷32000nm3/h），目前焦爐氣系統處理能力為42000nm3/h左右，當焦爐氣超過42000nm3/h時系統需要放空。半水煤氣系統目前氣量為18000nm3/h左右。鑒于焦爐氣仍存在放空情況（二期設計焦爐氣量為40000nm3/h），公司目前準備新增高壓機一臺，同時考慮尿素壓縮機無備機，新增尿素co2壓縮機一臺。屆時，變壓吸附裝置處理氣量將會增大，焦爐氣將減少或不放空。產量及消耗對比（1）產量：項目實施前，2011年合成氨產量205247.18噸，平均日產合成氨563.86t/d，尿素實際產量344725.75噸，平均日產尿素947t/d。項目實施后，九月份合成氨實際產量21047.42噸，平均日產合成氨701.6t/d，尿素實際產量34148噸，平均日產尿素1138t/d；十月份合成氨實際產量21691.92噸，平均日產氨699.7t/d，尿素實際產量35467t，平均日產尿素1144t/d。則二期項目建成之后，設計合成氨產量29.736t/h，713.664t/d，實際運行最高合成氨產量30.41t/h，730t/d達到了設計能力（高壓機運行四臺）。（2）消耗：由于目前運行模式為兩套系統并聯運行，所以評價二期項目消耗參照2011年對比。降147.75kg/t·nh3，電耗平均下降93kwh/t·nh3，副產蒸汽增加111kg/t·nh3；尿素整體電耗下降6.71kwh/t·ur（焦爐氣供氣量增大，半水煤氣氣量相對減少）。

四、生產中的工作亮點

1、精心組織順利完成系統檢修工作2012年3月14日至4月11日進行系統大修，雖然超計劃時間8天，但本次檢修項目共350項（其中廠控項目50項，車間自控項目300項），技改項目49項、檢測項目共406項基本完成；全系統一次性開車成功，裝置大修后運行狀況良好，濕法脫硫現場漏點多、轉化爐熱點溫度偏高、蒸焦預熱器壓差大、焦爐氣中變爐、低變爐、甲烷化爐、氨合成塔觸媒活性低等制約裝置穩定運行的瓶頸問題得到了較好的解決。本次大修成功的主要原因是：a)準備充分：自從2011年7月確定大修后，各部室、各車間積極探討大修項目，多次修訂完善開停車置換方案、設備檢修方案、安全檢修方案；提前落實各項大修物資，確保大修前準備到位；b)干部、員工作風過硬：干部、員工發揮艱苦奮斗精神，連續加班至深夜，縮短了檢修時間；干部全部分片包干，深入一線積極協調指揮，提高了勞動效率；c)合理安排開車順序：檢修部分完成后，根據流程順序合理安排各工段開車順序，充分利用加熱爐、電爐、氮氣對部分設備提前進行升溫，減少了開車時間。

2、焦爐煤氣綜合利用挖潛項目建設該項目原計劃8月30日投產，在公司領導的帶領下，各施工隊伍緊張施工、各車間積極配合，整個工程于7月10全部完成，并于7月20日一次開車成功并順利投產，比原計劃提前10投產，工程建設過程中沒有出現一起人身傷亡事故。土建施工按計劃完成合成工段：計劃安裝時間80天，實際安裝時間75天，比計劃提前5天完成。變壓吸附工段：計劃安裝時間80天，實際安裝時間75天，比計劃提前5天完成。

3、二期項目開車運行情況變壓吸附工段在開車初期泄壓處理漏點、系統出口co2含量波動、泄壓走近路（暫時甩掉精脫硫塔）、精脫萘氣相管帶出活性炭等；現實際運行氣量13000—15000nm3/h（其中焦爐煤氣10000nm3/h，合成放空氣3500nm3/h）；氫氣產量7000nm3/h左右，實際運行氫回收率達到設計要求的86%，產品氣總硫含量0.05-0.1ppm。o2+co+co2≤5ppm。氫氣壓力1.5—1.55mpa，解析氣壓力波動在6kpa左右。合成工段升溫還原連續用時合計143小時，比原方案提前了27小時，升溫還原結束后，經48小時輕負荷后就轉入正常生產。運行以來，系統較平穩，催化劑起活溫度低，第一軸向層進口溫度420℃，熱點溫度480±5℃，第二軸向層進口溫度440℃，熱點溫度控制470±5℃，第一徑向層進口溫度430℃，熱點溫度460±5℃，第二徑向層進口溫度430℃，熱點溫度450±5℃，軸向溫差小于30℃，徑向溫差小于15℃。受前工段壓縮機氣量限制，目前兩套合成系統新鮮氣流量為84000-85000nm3/h，進入二期合成新鮮氣為32000-36000nm3/h，達到設計氣量42332nm3/h的85%左右，日產氨300t左右。系統壓力21-22mpa，系統壓差＜1.0mpa。無動力氨回收裝置設計處理氣量2000nm3/h，其中1500nm3/h為球罐馳放氣，500nm3/h為合成放空氣，2012年8月14日第一次經廠家技術人員開車試運行時，膨脹機出口溫度可以達到-75℃，尾氣出口氨含量＜2%，產品氣氨純度＞99.5%，達到了設計條件。

4、新增二期項目操作規程修訂在x董的直接領導下及x總的指揮下，由x總、x總參與審核，相關車間密切配合，歷經一個多月時間對我廠新增二期工藝操作規程進行及時修訂完善，下發人手一冊，為指導合理安全生產提供技術支持。

5、干部走動管理加強干部走動管理，指派生產管理部專人負責每日統計，月底并進行考核。

6、“無泄漏工廠”達標驗收10月31日，我公司向集團公司遞交關于“無泄漏工廠”驗收的申請報告，11月8日，我公司機動部相關人員應集團公司要求，前往集團公司參加“無泄漏工廠”達標驗收標準培訓學習。此次培訓學習根據“無泄漏工廠”設備管理達標驗收標準具體內容，結合集團公司各分（子）公司自身情況，經過相互交流，相互學習，做到統一標準，統一認識。11月10日下午，集團公司對我公司進行“無泄漏工廠”驗收。檢查驗收內容主要包括現場、資料兩大部分，十大要素，十四項管理標準及相關臺帳、統計報表。11月11日上午，檢查小組對我公司“無泄漏工廠”結果予以公布，我公司最終以181分的優秀成績通過總公司檢查驗收。

7、液氨充裝證辦理2012年2月份，我公司根據市質量技術監督局的會議精神，于2月29日召開了“關于液氨充裝證辦理”的專題會議，對液氨充裝證辦理工作明確責任，要求各相關單位，按照分工內容積極準備。我公司于2012年3月25日向省質量技術監督局遞交移動式壓力容器充裝許可申請書，2012年6月13日省質監局同意受理，受理編號：特xx號，同意我公司試充裝。

7、安全教育、培訓根據國家、行業的規定和崗位需求，以及不斷變化的實際情況，定期識別安全培訓教育需求，落實安全培訓計劃。加強“三項管理”人員持證上崗工作，主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員完成法定的初訓、復訓和再培訓，確保符合國家法定要求。3月2日，首先組織了公司高管的安全標準化業務考試，3月4日至3月7日，組織全體干部、員工進行安全標準化業務考試。3月13日公司委派一名安全人員，參加省局組織的安全生產標準化自評員培訓。4月16日至4月22日，x縣安監局對我公司進行全員安全資格證換證培訓，此次培訓總共參與培訓人員802人。其中新培訓人員188人，換證人員240人，復訓人員374人。另外此次培訓也將臨時工、尿素包裝工等列入培訓人員之列。5月29日、5月30日，新絳縣消防大隊組織進行消防培訓，前期已對我們公司生產系統100名員工進行培訓。6月5日，11月5日分兩批共21人參加市安監局組織的企業生產負責人安全管理資格證件復訓，3人參加安全管理資格證件初訓。9月11日開始，生產系統各單位每周學習兩個事故案例，各崗位人員利用班前班后會討論、學習，管理部室隨機進行抽查提問，學習效果良好。12月3日至12月15日，公司兩名安全管理人員參加x省消防總隊組織的第十八期消防重點單位管理人員培訓。2012年根據x縣人民政府辦公室關于加強全縣高危行業用工管理的通知精神，我們公司積極響應政府安排，配合勞動部門參加高危行業培訓。目前公司高危行業54人已向人社局勞動部門申報參加培訓。2012年按計劃已完成全員培訓四次，完成各種形式的培訓3209人次，平均每人培訓96課時，在崗人員全部持證上崗。全公司特種作業工種共有24類，426人。所有人員全部經過培訓、考核合格，持證上崗。

8、方案、票證管理對檢修、改造等非常規活動，要求在作業前必須編寫《安全施工方案》，對作業過程進行風險分析，落實風險控制措施，否則不予辦理安全作業票證，堅決做到“無方案不施工”、“無票證不施工”，有效控制風險，防范事故的發生。今年上半年以來，我公司在三月份系統停車大修、二期項目建設施工過程中，均未發生人身安全事故。

9、安全標準化工作情況2011年10月份，我公司安全標準化已通過三級標準達標驗收，計劃今年11月份對安全標準化工作開展情況進行自評，力爭達到二級標準要求。2012年9月14日，集團在我公司組織安全標準化現場推進會，對我公司安全標準化工作進行現場指導。經各級領導及各方面專家認真評比后，對我公司安全班組建設、現場檢修施工管理、法律法規識別獲取和各項檢查表建立和檢查情況等工作給予了肯定。

10、安全工資執行情況：2012年1月25日，公司安委會下發《2012年安全獎懲規定》（x政字〔2012〕12號文件），明確了公司各個系統安全工資獎罰辦法及發放標準。三月份，我公司在生產系統停車大檢修中，發生了一起設備檢修質量事故，屬中一事故。按《2012年安全獎懲規定》，對事故單位合成車間全員發放60％安全工資，其余單位、員工安全工資全額發放。截止12月底，公司已累計下發安全工資共計1947160.89元。

11、安全工作目標完成情況2012年公司《安全生產工作方案》（x政字〔2012〕1號文件）中提出今年的安全生產目標：全年杜絕死亡事故；無重大及其以上安全、環保、質量事故；千人負傷率在2以下。截止12月底，各項目標完成情況良好。無人身傷亡、火災、爆炸、中毒、泄漏等事故的發生。

12、積極開展雨季“三防”工作我公司在5月份接到x安字【2012】10號文《關于做好2012年雨季“三防”工作的通知》及xxx《化工系統2012年雨季“三防”工作的安排》后，立即行動并認真開展雨季“三防”（防汛、防排水、防雷電）工作。于5月20日下發了xx政字〔2012〕13號文：關于做好雨季“三防”工作的通知；修改補充完善了我公司雨季三防應急救援預案并下發，同時要求各車間根據實際具體情況，編制本車間“雨季三防應急救援預案”，進行地溝清挖、應急物資的準備和完善、應急演練、隱患排查和重點部位檢查及對上級部門檢查問題的整改，在整個雨季期間，很好的完成了上級部門下達的各項任務，保證了公司順利渡過雨季，確保了無一例事故發生。

13、環保設施運行情況針對上級環保部門非常重視汾河流域廢水排放情況，并不定期抽查各企業排放廢水，我部門嚴格執行環保管理制度，加強環保設施管理，確保環保設施穩定運行，保證了廢水達標排放。截止到2012年10月，我公司各環保設施運行正常，配套運轉率100%，凈化率均達到設計指標。

14、內外部環境監測情況及排放達標情況2012年1-10月份xx市環保監測站對我公司進行了1次監督性監測，x縣環保監測站對我公司進行了3次監督性監測，監測結果均合格。我公司中心化驗室每天不定時對各車間排污口及總排口進行抽查監測，由安環部對排放超標車間進行嚴厲考核，經統計，我公司總排口廢水中cod、氨氮100%達標排放。我公司污水處理場水質在線監測系統數據顯示，截止到2012年10月氨氮、cod無超標排放情況發生；我公司鍋爐在線煙氣監測系統數據顯示，截止到2012年10月無煙氣超標排放情況發生。

15、排放污染物許可證的延續換證2012年11月16日我公司排放污染物許可證到期需要延續換證，我部門早安排早行動，多次與xx市環境保護監測站聯系，簽訂合同、現場監測、出具報告書，并向縣市省環保部門申請延續換證蓋章，11月15日xx省環境保護廳已受理。

16、焦爐煤氣綜合利用挖潛改造項目驗收按照《建設項目環境保護管理條例》（國務院令第253號）和《建設項目竣工環境保護驗收管理辦法》（國家環境保護總局令第13號令）的要求：我公司于2012年7月9日向xx省環境保護廳申請試生產，xx市環境保護局受xx省環境保護廳委托于2012年9月24日批復同意試生產；我公司于2012年9月29日向xx省環境保護廳申請竣工驗收，目前正積極聯系相關資質單位現場踏勘和進行相關報告的編寫。

五、2012年工作中存在的問題及改進措施

1、二期投運后濕法脫硫存在的問題：循環量偏小，調節無手段，系統出口硫化氫含量波動較大；采取措施為確保生產正常運行，組織生產管理部和造氣車間進行研討，最終決定提高溶液堿度、催化劑含量，增加溶液溶硫量，在有限的循環量下脫出硫化氫，滿足生產需要，但不利于副鹽控制。（計劃于2013年1月份新增一套脫硫再生系統）

2、由于氨尿不平衡，需要每天銷售液氨約15t，液氨裝車時的馳放氣排放在大氣中影響員工正常工作。采取措施組織生產管理部和合成車間進行研究，將液氨裝車時的馳放氣排至尿素地池

3、目前焦爐氣系統最大處理能力為42000nm3/h左右（設計40000nm3/h），當焦爐氣超過42000nm3/h時系統需要放空。采取措施當脫硫工段溶液再生系統技改和合成高壓機、二氧化碳機改造完成后，可減少焦爐氣放空。

5、特種設備管理還不夠扎實。表現在部分車間特種設備臺帳還不健全。采取措施要繼續加大檢查力度，在做好特種設備臺帳同時，做好特種設備管理工作，保證特種設備安全穩定運行。

六、2013年工作安排

1、產量目標：2013年產量目標為合成氨241500噸，尿素385700噸，這是一個艱巨的任務，必須經過全體員工的努力才有望完成，加快高壓機、二氧化碳壓縮機的回貨及安裝，并在2013年3月份的春檢時將新增二氧化碳壓縮機、高壓機與系統碰口，以增加產能。6月份前聯系安監局為6-8#造氣爐辦理生產相關手續，以便在焦爐氣量小時增加半水煤氣系統產能；加強焦化廠溝通協調工作，并幫助其進行設備檢修，以增加焦爐氣供應量，確保系統滿負荷運行。

2、消耗目標：加強生產管理部考核力度，增加計量設施，嚴格控制各車間原輔材料消耗，分別簽訂目標責任書，逐月進行考核，嚴格落實兌現；發揮員工主觀能動性，組織有獎獻策活動，對大幅降低消耗的措施予以重獎。

3、成本目標：2013年合成氨預算成本1891元/噸，尿素1545元/噸，從原料使用上，積極協調xx鐵路煤供應，減少公路煤用量，降低原料煤價格；加強與焦化廠溝通，協調好焦爐氣價格與供應量關系；加快對循環流化床鍋爐的燃氣改造，來減少焦爐氣供應量過大時不必要的放空，從而降低合成氨成本；采取各種措施降低生產消耗；針對電價不斷上漲的壓力，做好節電工作，有計劃的進行節電電機改造；通過調節生產模式，盡量錯峰用電，降低用電成本；加強工藝操作管理，延長觸媒使用年限，降低折舊費用；加強維修費、大修費用管理，加強廢舊物資改造、維修，減少備件材料庫存，提高重復利用率，降低維修成本。

4、安全工作：加大安全教育力度，聘請安全教育專家針對不同崗位、不同工種，開展多種形式的安全教育，并組織全部員工觀看歷年來的事故錄像，全年組織三次以上全員安全教育及考試；加強隱患排查和治理工作，繼續規范健全安全各項規章制度，制定和落實安全隱患風險及重大危險源的監管措施，杜絕各類重大安全事故；做好6月份的“安全活動月”活動以及事故演練活動；定期檢查、維護、更換全公司安全、消防防護、環保設施；做好危險化學品生產單位登記證換證工作。

5、環保工作：完成排污許可證年審工作；完成排污許可證延期換證工作；完成輻射安全許可證延期換證工作；做好雨季“三防”工作；配合做好xx市、xx縣環保局監測站的環保監測；保證各項環保設施正常運轉，保證各污染物達標排放。

6、質量保障：在明年春檢后新增二氧化碳壓縮機投運后增加系統負荷，降低尿素產品中縮二脲含量，同時加強蒸發溫度、真空度控制，減少水分含量，提高我公司尿素成品的優等品率；指派專人負責包裝管理，嚴格控制重量，做好縫包質量；改善包裝標示，明確表明產品等級，確保包裝要求符合國家標準gb18382-2001《肥料標識內容和要求》。

7、長周期運行：加強設備、電儀管理，發現問題及時處理，對有備機設備及時倒機檢修，按照設備要求條件運行，避免超負荷、超溫、超壓及介質的腐蝕性在使用范圍；按照科學合理的設備維護保養制對設備進行正確及時的維護；做好潤滑和機械防松工作，加強巡檢。抓好做細設備計劃檢修工作，依據《廠控（一、二）類運轉設備連運考核方案》和《關于對運轉設備定期實施檢修的要求及處罰的通知》要求，做到安全連運，同時做到應修盡修，為全系統安全連運打下堅實基礎；繼續下大力氣做好特種設備（包括相關儀表）管理工作，做到定期檢驗不馬虎，應檢必檢，全部合法安全運行。另外做好日常維保檢查基礎工作，保證設備完好，為全系統安全連運提供保障。

8、穩產高產：加強生產模式調節，合理調控半水煤氣、焦爐氣系統負荷，確保合成氨產量；加強焦化廠溝通，提前了解其生產計劃，及時對公司生產模式進行調整；認真做好生產用電負荷協調工作，盡最大可能爭取用電負荷，為公司全年生產任務完成提供用電保證。

9、2013年春檢系統停車檢修：春檢系統停車檢修內容目前已經經公司總經理審批，需預制的檢修項目材料計劃已經申報，預計2月初預制項目開始實施。

10、加大修舊利廢管理力度：隨著設備運行周期的增長，設備配件磨損程度均不同程度增大，2013年機動部將嚴格執行設備備配件周期使用管理規定，對可利用備配件進行修復使用，把開源節流工作做到實處。

第五篇：生產年總結

XX2011年農機“安全生產年”

活動總結

為扎實推進農機“安全生產年”活動，現根據上級要求，結合我鎮實際采取了一系列措施，保障安全生產年活動順利推進。

一、主要做法

1、鎮黨委、政府堅持深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以全面實施《農業機械安全監督管理條例》為主線，以提高農機“三率”為重點，按照《通知》精神要求，扎實開展農機安全生產執法、治理和宣教“三項行動”，切實加強農機安全生產法制體制機制、保障能力和監管隊伍“三項建設”，嚴格依法行政，排查事故隱患，創建平安農機，提高監管能力，以安全發展促進農業機械化科學發展。

2、通過深入開展農機“三項行動”，加大農機安全執法力度，提高拖拉機聯合收割機掛牌率、年檢審率、持證率水平，有效遏制嚴重違法行為；加大隱患排查整治力度，促進農機安全生產責任制落實，使農機事故得到遏制；加大農機安全生產宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發展理念得到增強；通過加強農機安全生產“三項建設”，完

善農機監管體制，創新農機監理機制，增加農機安全投入，推進農機安全監督管理工作規范化，全面提升農機安全監管水平，確保我鎮農機安全生產形勢持續穩定。

3、大力開展農機安全生產宣傳教育。要以宣傳和實施《農業機械安全監督管理條例》為契機，積極組織安全咨詢日和安全生產月宣傳活動，充分利用廣播、標語、黑板報等方式，大張旗鼓地宣傳有關農機安全生產的政策法規和安全常識，營造良好的安全生產氛圍；繼續深入開展好“六個一”的宣傳活動，把農機安全宣傳工作落到實處，切實增強農民群眾和中小學生的安全意識。舉辦農機法律法規培訓班。

4、深入開展農機安全生產執法行動。要認真履行好《農業機械安全監督管理條例》規定的各項法定職責，認真組織開展農機安全生產執法行動，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，保障農機安全生產。

5、深入開展農機安全生產治理活動。切實加強對重點路口、路段等重點道路場所的檢查，做好輪式拖拉機、履帶拖拉機、手扶拖拉機、拖拉機運輸機組和聯合收割機等純農業機械的牌證管理，對反復做工作而不辦理牌證者，要嚴格按照有關法律法規的規定進行處罰，切實消除事故隱患，確保安全生產。

6、加強設施農業裝備安全的監管工作，進一步制定并落實好專項治理工作方案，有針對性地對設施農業裝備開展專項治理，提高設施農業裝備的安全生產水平。

7、加強自身建設，提高監理工作的執行力。全面貫徹落實《農業機械安全監督管理條例》和農業部“三令四規范”，完善規章制度，創新服務方法，加強機構、隊伍和裝備建設，提高安全監管能力，保障農機安全生產，一是進一步完善農機安全監理體系，明確職責任務。拓寬監管服務范圍。二是進一步加強監理隊伍建設，提高服務能力。建立健全業務學習和教育培訓制度，定期對農機監理人員進行培訓，加快業務知識更新，不斷提高工作人員的政治素質、法律素養和業務水平，建立一支業務精通、愛崗敬業、服務高效的農機監理公共服務隊伍。三是進一步改進工作作風，提升服務水平。要加強政風行風建設，弘揚求真務實的工作作風，建立健全監督機制，落實反腐倡廉各項規定，進一步加強廉政風險防控機制建設，樹立起“求真務實、開拓創新、清正廉潔、文明高效”的精神風貌。四是進一步推進農機安全監理機構基礎設施和裝備建設。改進農機安全監理設施設備條件，改善安全執法手段，提高安全監管服務能力和依法行政水平，切實履行好農機安全檢驗、培訓考試、宣傳教育、安全檢查、事故處理等監督服務職能。五是進一步完善農機安全突發事件應急處理預案。建立統一指揮、職責明確、規范有序、反

應靈敏、運轉高效的工作機制；要落實農機事故應急處理工作責任制，及時妥善處理重特大農機事故。

8、繼續開展“平安農機”創建活動。認真研究制定“十二五”“平安農機”示范創建工作方案，組織學習、宣傳和推廣已表彰的“平安農機”示范鎮、村、戶的好做法好經驗，結合實際，繼續深入組織開展“平安農機”創建活動。協調公安、安監、交通、教育等部門，利用村級組織管理資源，完善農機安全監管網絡，不斷創新形式，提升質量，總結推廣典型經驗。

二、保障措施

我鎮開展的農機“安全生產年”活動，是貫徹落實國家、省、自治區、地區和全縣指示精神，預防農機事故隱患，杜絕各類重特大事故發生的重要舉措。全鎮各村、站、校，要分工負責，互相協調，落實各自責任，把農機“安全生產年”活動擺上重要議事日程，貫穿于農機管理工作始終，同步部署、同步實施、同步推進。工作中要抓住重點，力求實效，重點把農機“安全生產年”活動與“服務三農”結合起來，與我市農業機械化工作結合起來，與提高農機“三率”結合起來，與創建“平安農機”活動結合起來，積極行動、扎實工作，抓住重點，力求實效，重點抓好“三夏”、“三秋”等農忙季節安全生產，加大對田間作業、跨區作業農業機械的監管力度，落實農機作業服務組織安全責任，加強對重點

地區、重要場所和重要農業生產環節的安全監管和監控，推進我鎮農機安全生產工作的順利實施。