第一篇:中隊輔導員工作總結
中 隊 輔 導 員 工 作 總 結
圣堂中心小學
梁慧玲
一年來,在學校政教處及大隊部的正確領導下,我們二(3)班中隊在學習、紀律、禮儀各方面都取得了長足的進步,作為中隊輔導員的我在學校中具有雙重身份,既是少先隊工作的主導力量,又是學校教書育人的教育工作者,最重要的是輔導員還是孩子們的心靈塑造者。
一、溝通——從聆聽開始
中隊輔導員,不但要保質保量的完成本科的教學工作,還要關注每一位少先隊員的成長,用無私的愛和貼心而誠摯的呵護,與每一位隊員進行心與心的溝通,讓他們感受到溫暖。對于學生在平時的學習生活上的表現,多與隊干部進行談話,及時掌握班級同學的思想動態,對于個別有不良行為習慣的同學,采取面對面的交流方式,深入他們的內心世界,及時糾正其不良行為。除此之外我還注重言傳身教,看到地上有紙屑,窗臺上有灰塵,我都會和孩子們一起撿,一起擦,慢慢的孩子們習慣了,見到紙屑彎彎腰,見到垃圾伸伸手。對學生一個鼓勵的微笑,一聲真誠的問候,一下關愛的撫摸,一個嚴厲的警示??讓他們感覺到學校無小事,處處是教育,教師無小節,處處是楷模。在孩子們的德育教育的成長道路上真正起到引領、示范的作用。
二、組織——從民主實施
中隊干部是一個中隊榜樣的代表,只要中隊干部真正做到位,中隊工作就會事半功倍的,百花齊放。因而,中隊干部除了“三好”外,我最著重的一點卻是“民意”。一個令到小朋友們心服口服的干部,才會真正成為我的助手,在隊干的任用上,我充分發揮民主,讓同學們通過選舉產生新一屆的隊干,我發覺,在自己選出的隊干身邊做事,最能讓小朋友信服,而讓小朋友選出的的干部,在平時的工作中更能充分發揮自己的能力。著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育人,就是要培養他對自己有嚴格的要求,要做到這一點,就不能總牽著他的手走路,而是讓他獨立行走,因而離開自我教育是不可思議的”。
現在的孩子大多是獨生子女,自理能力甚差,勞動觀點淡薄,經不起挫折,為了激發孩子們熱愛集體的熱情,增強集體凝聚力,培養主人翁精神,我把中隊 1 的日常工作交由隊干部包干,全體隊員作為監督員,使我們的中隊做到“人人有事做,事事有人做”,隊員們獲得了真正意義上的“小主人”的體驗。中隊生活出現了前所未有的新氣象。
三、飛翔——從雛鷹展翅
為了充分展示隊員的特長,我充分利用“雛鷹爭章”這項活動,適時引導學生去嘗試、創新。作為一名中隊輔導員,我覺得孩子們是很喜歡少先隊活動,并愿意充分展示自己的優勢,所以我將“雛鷹爭章”的領章要求公布后,盡量放手,讓各小隊自己領取任務后并實施,最后交由中隊會議決定“獎章”是否能領取,各種“先鋒章”、“文明章”、“勞動章”、“體育章”都備受學生的歡迎,大家為了領章而都愿意遵守制度,通過這一活動,使得班級的學習紀律大為改觀。
學生的養成教育也不可忽視,這是在日常生活中時時刻刻點點滴滴匯聚成的。為了維護校園環境,培養學生愛班級、愛學校的責任意識,我們中隊開展“五無”禮儀教育,要求隊員做到:地面無痰跡、室內無紙屑、桌椅無劃痕、墻壁無印記、出言無臟話,收到了良好的教育效果。
總之,作為一名中隊輔導員,要把竭誠為一切孩子的健康成長服務作為工作的出發點和落腳點,為了一切的孩子,為了孩子的一切,而堅持不懈。
第二篇:中隊輔導員工作總結
在過去的一學年里,我擔任六二中隊輔導員工作,中隊輔導員工作總結。
在工作中,我堅持以人為本的育人觀,用愛去關心每一位學生,關心他們的生活學習狀態,關注他們的發展需求,把學生的全面發展放在首位。培養良好的行為習慣。
對于管理工作,我認為有三個層次,第一個層次是用管理者的威嚴進行管理。第二個層次是用制度來進行管理,而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來影響和帶動整個團隊。所以,努力提高一個班主任——中隊輔導員的人格修養,提高管理水平,對于管理一個班隊是至關重要的。經過多年的中隊輔導員工作,我已經逐步形成了一整套行之有效的班隊管理方法,收到了良好的效果。
一個好的班集體一定要有一個工作認真負責的學生干部團隊。作為這個管理團隊的領頭羊,班長的作用不容忽視。我班的班長采用報名、演講、選舉產生。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。值日班長負責班級的日常管理。并接受大家的監督和評議。在這些工作中,我盡可能多地隱退到幕后,充當一個觀察者和協調者的角色,并根據實際情況進行思想引導,牢牢把握班級的輿論方向,時刻不忘在井然有序的體制運行之中播散溫暖濃厚的人文關懷。中隊委任期結束前,我會根據他們的工作情況,對他們進行發獎,并進行總結評價,培養學生正確的價值觀,也使班級工作能更加良性地繼續開展,工作總結《中隊輔導員工作總結》。
科學、民主的管理方法對于激發和調動大家的集體主人公意識和自我的成長激勵非常重要。在我們班上,非常重視過程管理。班級日志記錄了每天的班級情況,這為每個同學的操行評價提供了直接材料。小組和班級常常開展民主評議活動。期末班級的成績報告單也根據本班過程管理的實際情況自己制定,切實有效的引導孩子們健康成長。
我班在學生干部的管理之下,班風正、學風濃。課外活動蓬勃開展。每天下午第二節課后,是我班的“跳繩時間”,同學們會帶著跳繩,來到樓下。以小組為單位開展豐富多樣的跳繩活動,正跳,反跳,交叉跳;單人跳,雙人跳,小組集體跳。長期的堅持,使得跳繩這一活動成為了我們的班級習慣,以至于進入初中后,大家都還依然保持著這一良好的習慣。
每個周末,我們都會開展文娛節目的表演。大家拿著椅子,圍坐在一起,一起欣賞同學們的精彩表演。大家表演的節目除了唱歌、跳舞,還自編自導自演戲劇小品,我們還進行了戲劇評選活動,評出了“最佳編劇”、“最佳導演”、“最佳演員“等多項榮譽,在畢業前,我班還編印了一本書,書中收錄的都是我們師生共同的作品,這些,大大地充實了孩子們的業余生活,也在他們的心田掃下了文藝的種子,為他們今后的發展奠定了基礎。
古希臘科學家阿基米德曾經說過,給我一個支點,我就能翹起整個地球。有一天,我也會說,給我一個班級,我就能帶好一批學生。這一天,正離我越來越近。我將為此而繼續努力。謝謝。
第三篇:中隊輔導員工作總結
在過去的一學年里,我擔任六二中隊輔導員工作。
在工作中,我堅持以人為本的育人觀,用愛去關心每一位學生,關心他們的生活學習狀態,關注他們的發展需求,把學生的全面發展放在首位。培養良好的行為習慣。
對于管理工作,我認為有三個層次,第一個層次是用管理者的威嚴進行管理。第二個層次是用制度來進行管理,而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來影響和帶動整個團隊。所以,努力提高一個班主任——中隊輔導員的人格修養,提高管理水平,對于管理一個班隊是至關重要的。經過多年的中隊輔導員工作,我已經逐步形成了一整套行之有效的班隊管理方法,收到了良好的效果。
一個好的班集體一定要有一個工作認真負責的學生干部團隊。作為這個管理團隊的領頭羊,班長的作用不容忽視。我班的班長采用報名、演講、選舉產生。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。值日班長負責班級的日常管理。并接受大家的監督和評議。在這些工作中,我盡可能多地隱退到幕后,充當一個觀察者和協調者的角色,并根據實際情況進行思想引導,牢牢把握班級的輿論方向,時刻不忘在井然有序的體制運行之中播散溫暖濃厚的人文關懷。中隊委任期結束前,我會根據他們的工作情況,對他們進行發獎,并進行總結評價,培養學生正確的價值觀,也使班級工作能更加良性地繼續開展。
科學、民主的管理方法對于激發和調動大家的集體主人公意識和自我的成長激勵非常重要。在我們班上,非常重視過程管理。班級日志記錄了每天的班級情況,這為每個同學的操行評價提供了直接材料。小組和班級常常開展民主評議活動。期末班級的成績報告單也根據本班過程管理的實際情況自己制定,切實有效的引導孩子們健康成長。
我班在學生干部的管理之下,班風正、學風濃。課外活動蓬勃開展。每天下午第二節課后,是我班的“跳繩時間”,同學們會帶著跳繩,來到樓下。以小組為單位開展豐富多樣的跳繩活動,正跳,反跳,交叉跳;單人跳,雙人跳,小組集體跳。長期的堅持,使得跳繩這一活動成為了我們的班級習慣,以至于進入初中后,大家都還依然保持著這一良好的習慣。
每個周末,我們都會開展文娛節目的表演。大家拿著椅子,圍坐在一起,一起欣賞同學們的精彩表演。大家表演的節目除了唱歌、跳舞,還自編自導自演戲劇小品,我們還進行了戲劇評選活動,評出了“最佳編劇”、“最佳導演”、“最佳演員“等多項榮譽,在畢業前,我班還編印了一本書,書中收錄的都是我們師生共同的作品,這些,大大地充實了孩子們的業余生活,也在他們的心田掃下了文藝的種子,為他們今后的發展奠定了基礎。
古希臘科學家阿基米德曾經說過,給我一個支點,我就能翹起整個地球。有一天,我也會說,給我一個班級,我就能帶好一批學生。這一天,正離我越來越近。我將為此而繼續努力。謝謝。
第四篇:中隊輔導員工作總結
在工作中,我堅持以人為本的育人觀,用愛去關心每一位學生,關心他們的生活學習狀態,關注他們的發展需求,把學生的全面發展放在首位。培養良好的行為習慣。
對于管理工作,我認為有三個層次,第一個層次是用管理者的威嚴進行管理。第二個層次是用制度來進行管理,而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來影響和帶動整個團隊。所以,努力提高一個班主任——中隊輔導員的人格修養,提高管理水平,對于管理一個班隊是至關重要的。經過多年的中隊輔導員工作,我已經逐步形成了一整套行之有效的班隊管理方法,收到了良好的效果。
一個好的班集體一定要有一個工作認真負責的學生干部團隊。作為這個管理團隊的領頭羊,班長的作用不容忽視。我班的班長采用報名、演講、選舉產生。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。值日班長負責班級的日常管理。并接受大家的監督和評議。在這些工作中,我盡可能多地隱退到幕后,充當一個觀察者和協調者的角色,并根據實際情況進行思想引導,牢牢把握班級的輿論方向,時刻不忘在井然有序的體制運行之中播散溫暖濃厚的人文關懷。中隊委任期結束前,我會根據他們的工作情況,對他們進行發獎,并進行總結評價,培養學生正確的價值觀,也使班級工作能更加良性地繼續開展。
科學、民主的管理方法對于激發和調動大家的集體主人公意識和自我的成長激勵非常重要。在我們班上,非常重視過程管理。班級日志記錄了每天的班級情況,這為每個同學的操行評價提供了直接材料。小組和班級常常開展民主評議活動。期末班級的成績報告單也根據本班過程管理的實際情況自己制定,切實有效的引導孩子們健康成長。
我班在學生干部的管理之下,班風正、學風濃。課外活動蓬勃開展。每天下午第二節課后,是我班的“跳繩時間”,同學們會帶著跳繩,來到樓下。以小組為單位開展豐富多樣的跳繩活動,正跳,反跳,交叉跳;單人跳,雙人跳,小組集體跳。長期的堅持,使得跳繩這一活動成為了我們的班級習慣,以至于進入初中后,大家都還依然保持著這一良好的習慣。
每個周末,我們都會開展文娛節目的表演。大家拿著椅子,圍坐在一起,一起欣賞同學們的精彩表演。大家表演的節目除了唱歌、跳舞,還自編自導自演戲劇小品,我們還進行了戲劇評選活動,評出了“最佳編劇”、“最佳導演”、“最佳演員“等多項榮譽,在畢業前,我班還編印了一本書,書中收錄的都是我們師生共同的作品,這些,大大地充實了孩子們的業余生活,也在他們的心田掃下了文藝的種子,為他們今后的發展奠定了基礎。
古希臘科學家阿基米德曾經說過,給我一個支點,我就能翹起整個地球。有一天,我也會說,給我一個班級,我就能帶好一批學生。這一天,正離我越來越近。我將為此而繼續努力。謝謝。
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第五篇:中隊輔導員工作總結
中隊輔導員總結
二(1)中隊輔導員 楊武
我們二(1)中隊是一個有36名隊員組成的團結奮進,積極向上的集體。半個學期以來,我們中隊在學校大隊部的領導下,積極參與各項中隊活動。經過半個學期的努力,中隊形成了濃厚的團體氛圍和學習氛圍。為以后更好的開展中隊輔導工作,現將這半學期的工作作如下小結:
一、開展豐富多彩的活動
本學期我以班隊為單位,積極參與學校開展的活動,在活動中成長,在活動中學習。在學校“小小素質運動會”中我們中隊的各個隊員團結協作,奮發拼搏,一舉獲得了丙組團體總分第一名的優異成績;“慶元旦,愛國歌曲大家唱”我們中隊選送的《歌聲與微笑》得到了大家的一致好評,獲得了“開心獎”;……。同時,我們中隊自身還開展了“雛鷹爭章活動”,我們設立了自理章、文明章、勞動章、閱讀章,在活動中,隊員各方面的能力得到了培養,懂得了很多。
二、安全始終是頭等大事
“安全是天”。為了完成這個頭等大事,我們中隊做好了以下事情:各個假期的安全教育;紅眼病的預防教育;消防安全教育;安全出行教育;同時每天放學前的一分鐘,我們都有固定的安全教育,不厭其煩的讓隊員明白安全的重要性,什么能做,什么不能做。讓安全意識在他們的心中生根發芽。
三、培養隊員遵守紀律,養成好習慣
開學初,我首先進行扎實的常規訓練。平時,我經常教育隊員怎樣遵守課堂紀律,平時上課發現某些隊員或者某個小隊做得好的及時表揚,在中隊中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。我會經常進行個別輔導、提醒,讓他們跟上中隊上隊員的步伐,共同進步。
同時要求隊員做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求隊員執行學校的隊員行為規范,衣著整潔,每天佩戴紅領巾,現在隊員們都已經養成了這個良好習慣。在語言行動上,隊員們懂得講文明禮貌,無論在校內、校外,他們見到領導和老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”,放學離開學校都會說:“老師,再見!”隊員之間要懂得使用禮貌用語,讓隊員在一個強化的過程中養成自覺做到的習慣。中隊上的隊員團結友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷涌現。從他們的行動已經可以看到:在他們小小的心靈里已經發出美的萌芽。
作為二(1)班的中隊輔導員,工作煩瑣,但看到隊員的進步,看到他們臉上的笑容,我又感到我的付出是值得的。當然,在工作中,還有很多不足,需要改進。我將在教育孩子這條路上繼續努力!