第一篇:社區教育201X年季度工作小結
社區教育2019年季度工作小結
一年之計在于春。201X年的春天比往年來得要早一些,年味剛剛過去,接踵而來的就是百花齊放,就像新鄭的成人教育工作一樣,展示著鮮活而強勁的生命力。在季度,成職教科、市社區教育指導服務中心逐一到新鄭市社區學院和11所鄉鎮成人學校,系統深入調研;組織召開第23期教師集中培訓,與各成人學校共同回顧近三年來的發展歷程,總結工作經驗,發現當前存在的困難和不足,研究和探索今后的發展道路;各學校堅持“在實干中反思,在反思中探索,在探索中提升”的原則,創造條件開展群眾培訓,為完成全年培訓目標開了個好頭,奠定了堅實基礎。
一、深入調研,共謀新鄭成人教育發展新思路
1月8—22日,成職教科、成職教室帶領成教專干對全市11所鄉成人學校逐一調研,詳細了解各校陣地和網絡建設、辦學條件和硬件設施、經費預算與使用、社區教育實驗項目推進與重點培訓項目等情況,并對各校2019年的工作要點進行了點評指導。
在陣地和硬件建設方面,孟莊鎮、城關鄉、和莊鎮三所成校設在社區,具有單門獨院的校園,適宜開 展群眾培訓活動,辦公室、檔案室、培訓室、圖書閱覽室、文體活動室等“基本五室”和空調、多媒體投影、電腦、打印機、照相機等“基本五機”齊全,具備教師正常辦公和開展教學活動的基本條件。梨河鎮、郭店鎮兩所成校具備“五室五機”的辦公和教學條件,但學校設在中小學校園中,不便于經常開展群眾培訓活動。觀音寺鎮、新村鎮兩所成校均設在小學校園中,雖然有“五室”,但條件很差,且“五機”不齊全,基本條件難以保障正常的辦公和教學。辦事處、龍湖鎮兩所成校“五機”齊全,辦公條件比較好,但目前“五室”中只有辦公室,陣地建設的任務還很重。辛店鎮、薛店鎮兩所成校“五室”不全、“五機”不足,在陣地和硬件建設上迫切需要爭取上級政府支持,亟待改變當前辦學狀況。由此可見,我市成人教育的發展仍處于剛剛起步的階段,我們在整合教育資源和改善辦學條件方面還任重道遠。
在社區教育實驗項目推進和2019年工作要點方面,大多數學校思路清晰、目標明確、重點突出、保障措施得力。城關鄉成校重點圍繞“CLC項目實施方案”和“親子共同學習項目”開展教學和實驗研究;辛店鎮成校在繼續做實大田作物技術推廣培訓的基礎上著手探索新型農民系列培訓和地方文化宣傳;觀音 寺鎮成校重點圍繞農村留守人員開展健身娛樂、安全防騙和生產技術普及性培訓;梨河鎮成校重點圍繞老年人教育和服務農業企業開展活動;和莊鎮成校重點圍繞老年人教育和鎮政府推進的民間文藝活動項目開展活動;薛店鎮成校發揮農業技術師資優勢重點開展科教助農和農民書畫交流培訓;孟莊鎮成校緊密結合鎮政府重點工作圍繞棗產業、社區文化、黨員干部教育開展培訓;龍湖鎮重點圍繞3-6歲幼兒家庭教育指導和群眾衛生保健開展活動;郭店鎮計劃通過開展群眾乒乓球運動、書畫交流、戲曲文藝、居民讀書圈等活動探索新型社區文化建設;新村鎮成校在做好“校企合作打造汽車應用教育服務品牌”的基礎上計劃開展太極拳運動和拆遷農民家庭理財培訓;辦事處社區學校繼續深入推進幼兒家庭教育指導和季節病防治培訓。調研中,各學校對2019年開展10期以上群眾培訓活動的目標充滿信心,部分學校已經編制好了各月的項目培訓計劃。
在學校常規管理和2019年檔案收集整理方面,辦事處、孟莊鎮、梨河鎮、城關鄉、和莊鎮等成校能夠做到每周一召開例會、每周組織教師集中學習,學校會議記錄、教師學習筆記、出勤登記表等管理資料詳實,對教體局下發的成人教育工作資料收集完整。調研發現,各學校都已經著手收集和整理2019年成人教育檔案資料,辦事處、城關鄉、龍湖鎮等單位已經高質量完成了歸檔工作。
二、精心籌備,圓滿舉行第23期教師集中培訓
新鄭市成人學校教師第23期集中培訓,不僅是2019年度的次培訓,更是一場承前啟后、謀劃發展的一次動員會。為了把這次培訓活動組織好,成職教科、成職教教研室多次討論,反復修改培訓方案、培訓PPT、調查問卷、分組討論方式等。郭海峰書記也多次對此次活動作出重要批示。
省、市成教室對我們這次培訓也非常重視,專門安排領導和專家蒞臨指導。3月11—12日,省成教室副主任戴勝利、王會江、張文正和《河南教育》編輯部副主任趙河及鄭州市成教室李留群、張浩亭等一行成人教育專家蒞臨我市,對和莊鎮、梨河鎮、城關鄉三所成校進行了考察調研。
3月12日,傳統的播撒希望的日子,全市成教工作者通過第23期集中培訓,共同為新鄭成人教育這棵正茁壯成長的希望之樹培土施肥。上午9時,培訓活動在新鄭市社區學院舉行。首先,戴勝利副主任代表省成教室對新鄭成人教育作出的成績予以肯定和表揚,介紹了省成教室近期工作要點,并要求新鄭要充 分發揮首批省級社區教育示范區的
第二篇:社區黨支部季度小結
xxxxx社區黨支部“服務直通車”活動
第一季度工作小結
(2011年)
我社區黨支部“服務直通車”活動,以學習實踐科學發展觀為主,以街道黨工委、社區黨支部的安排部署為主要內容的社區黨支部“服務直通車”活動為載體。社區黨支部、居委會組織黨員、工作人員、對轄區的貧困居民、殘疾人家庭,如程國平等50戶進行了重大節日入戶訪貧問困“服務直通車”活動。送去了黨、政府的關心、愛護。做到了與人為善,坦誠相見、互相幫助,解困助貧、服務居民的直通車活動。殘疾專干、入黨積極分子王秋璇,對轄區10戶殘疾特困戶進行了入戶實際調查看望工作。社區支部書記、居委會副主任對20戶特困戶派出綜治員進行清掃家庭衛生的服務,受到居民群眾的好評。
xxxxx社區黨支部
xxxxx社區黨支部“服務直通車”活動
第二季度工作小結
(2011年)
我社區黨支部“服務直通車”活動,以學習實踐科學發展觀為主,以街道黨工委、社區黨支部的安排部署為主要內容的社區黨支部“服務直通車”活動為載體。社區黨支部、居委會組織黨員、工作人員、對轄區的貧困居民、殘疾人家庭,如程國平等50戶進行了重大節日入戶訪貧問困“服務直通車”活動。送去了黨、政府的關心、愛護。做到了與人為善,坦誠相見、互相幫助,解困助貧、服務居民的直通車活動。殘疾專干、入黨積極分子王秋璇,對轄區10戶殘疾特困戶進行了入戶實際調查看望工作。社區支部書記、居委會副主任對20戶特困戶派出綜治員進行清掃家庭衛生的服務,受到居民群眾的好評。
社區黨支部、居委會以“服務直通車”活動為載體,以全國“雙測”工作為主要內容,對轄區蘭州十六中、東湖幼兒園等5家進行了入戶“五證”核查、核對工作,對一所幼兒園違章情況進行了取締工作,對段家灘路釀造廠家屬院的亂搭亂建“市長熱線”進行了監督管理工作
xxxxx社區黨支部
第三篇:季度工作小結
第一季度工作小結
我是2901班的班主任李曼,在校從事班主任及車工實習指導老師的工作。在學校領導的關愛和安排下,我于2008年8月30日拜師于岳雅萍老師。跟著師父岳老師學習怎樣帶班級,怎樣做一個合格的班主任。
在跟師學習的過程中,我看到的學到的東西很多。在帶班之前,師父幫我分析了技工職業學校學生的特點,其特點是:處事草率,行為偏激,易沖動和感情用事,做事不計后果,對家長、教師有較普遍的逆反心理;渴望獨立,希望別人能滿足自己的自尊心和虛榮心,反之會有消極情緒;求知欲旺盛,好奇心過強,自制力卻不高,缺乏辨別能力,經不起外界事物的誘惑。她同時教育我針對這些特點和現象,應對癥下藥,實施有效的班主任工作措施。首先,她教我應該把好入學教育關。不失時機地對學生進行校紀校規教育,讓每一位學生明白什么事能做,什么事不能做,怎么做才像個學生,怎么做才是個學生,并且人人立志做個好學生。與此同時,師父教育我作為班主任還應教育學生樹立正確的價值觀,揚起理想的風帆,為明天的美好生活而努力奮斗。
其次,以誠相待,用自己的言行舉止來感動他們。師父告訴我要做一個好班主任,必須放下“架子”,真正地走到學生當中去,學會換位思考,當學生犯了錯誤時要理智地告訴自己:學生也是人,是人就會犯錯誤,如果不犯錯誤的話,還要老師的教育做什么?同時告訴我要用寬容、真誠和鼓勵去打動學生,喚起學生的自信,讓學生在自我反思中體驗成長、感受進步,走出自卑的陰影,去玩味自身價值得以實現的愉悅和幸福。
師父教育我要做一個好班主任更不能吝惜愛心的投入,多與學生交心談心,使之覺得老師在乎他、關心他和信任他,確立平等的師生關系,變學生被動接受管理為主動自我管理。作為一個年輕的實習班主任老師,我應該積極的向師父學習帶班的經驗。在帶班的工作中應多多總結,爭取做一名合格及優秀的班主任,為學校的教育事業貢獻自己最大的力量。
李曼
2009年10月10日
第四篇:xx年社區季度司法工作小結
xx年社區季度司法工作小結
撰寫人:___________
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期:___________
xx年社區季度司法工作小結
馬市小區社區居委會在街道黨工委、辦事處的下,我社區調解委員會調解工作“道防線”的作用,司法所對調解工作的指示精神,基層調解組織,把矛盾糾紛化解在基層,刑事案件的,社區調委會“調防,以預防為主,手段,協同作戰”的工作方針。調解了糾紛,化解了矛盾,了居民的法律知
識,了一方平安。
調解工作要社會穩定,在預防。了矛盾糾紛排查制度,經常到居民中社區民意;治保員和義務聯防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員,入戶走訪巡邏的對社區不穩定因素排摸。共調處5件,調解率100%,率達100%。對已的糾紛,回訪制度等防范措施,把排查、調解、有機地進來,抓早抓小,堵塞漏洞,制度,責任,地消除社區一切不安定隱患,規范了調解程序,使調解工作走上了規范化的軌道。
在調解矛盾糾紛中,情、理、法,動之以情,明之以理,曉之以法,遵守調解程序,注意選擇調解。在查明事實,分清責任的基礎上調解程序,幫助當事人達成協議。上季度糾紛多,運用所學到的調解知識為調解糾紛,親情教育,以情感人。倫理道德教育,以德服人,法律法規教育,以法服人,化解矛盾糾紛。
為對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作,鹿源春社區調委會把“兩勞”回歸人員的幫教工作,穩定的工作來抓。調委會成立了“兩勞”幫教工作,回訪考察制度,底子清、情況明,并逐個了幫教責任人,轄人員,社區民警和調解員去他家與談話,的生活和學習情況,希望改過自新,就業和勞動在社會上有之地。
馬市社區季度調解工作抓得緊,信息通暢,宣傳工作到位,使矛盾糾紛都清除在萌芽之中,了調解無空白,隱患無死角,為給居民社區治安、環境整潔優美,人際關系的新型文明社區而努力奮斗!
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第五篇:醫院季度工作小結
醫院季度工作小結(精選多篇)
文章標題:醫院2014年第一季度工作小結
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一、鞏固“二甲”復審和“醫院管理年”成果,嚴抓醫療質量。
㈠、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業務查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理,至目前進行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規范、手術記錄過于簡單”等問題進行了強調并要求即時整改。組織實施“雙節”期間突發應急處置能力演練1次,效果滿意。
㈡、在克服了醫務人員緊張、物資設施短缺等困難后,醫院積極抽調人員,配置相關物品,于2014年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫護人員13名,設置床位25張。此科的成立,有效控制了院內交叉感染,結束了××地區無獨立傳染病區的歷史,使各類傳染病得到了有效規范地治療。一季度對全院醫師、重點是傳染病區醫護人員進行了傳染病防治知識考試1次,50余人參加,合格率為100%;新成立了病理科,調配專業人員2名,從2月1日起進行單獨核算。
㈢、加強重點學科建設。醫院根據實際確定將中醫科列為重點專科并積極進行了肝病專科、農村醫療機構針灸理療康復特色專科、中醫醫院中藥制劑能力建設3項專科建設申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎性的工作。
㈣、進一步加強護理工作質量目標的管理。
1、加強業務培訓。組織護理專題
講座2次,97人參加;護理大查房1次,各科護理骨干36人參加;繼續堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫2000字學習筆記,科室每月組織業務學習1次,每周業務查房1次。
2、加強護理管理,保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“2014年護士長工作目標責任書”,繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是充分發揮科室質控小組的質量管理作用,每周對科室護理工作檢查1次,發現問題及時整改。注重平時的督導檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考核結果給予反饋,分析原因,提出整改措施。
3、推行親情服務,提高服務質量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會,充分與患者交流,了解患者的思想動態,最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀
規范”,并在“5.12”護士節來臨之際,掀起“學禮儀、講素質”活動月。
㈤、按照《××省醫院管理評價指南實施細則》要求,春節期間為確保醫療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導,進一步強調了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛生廳醫學會藥學分會、省藥品招標服務中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導,對存在的問題和薄弱環節提出了改正意見,醫院進行了積極的整改。3月25日對門診處方進行了統計、調研,有效處方達71%。
㈥、組織52名臨床醫師進行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結合臨床,以病案分析為主,達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫、技、藥人員學習了衛生部近期發布的《處方管理辦法》,培訓結束后對70余名醫、藥、劑人員進行了有關知識的考試,合格率100%。
㈦、進一步加強對流感等傳染病的
監測與網絡直報工作。根據省、市疾控中心要求,印制農藥中毒網絡直報卡,要求臨床科室按規定上報;選派相關人員參加了全省傳染病網絡直報演練和省衛生廳組織的流感、禽流感知識培訓;在省、市級疾控中心對傳染病管理、網絡直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。
㈧、繼續推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達100%。
二、加大對人才的培訓力度,積極開展新業務、新技術、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。
㈠采取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。
1、加強對外學術交流,邀請省級醫療專家來院會診、示教手術,教學查房3次,受益30余人次。
2、選派4名專業技術人員到××醫院、××醫院、省人民醫院等上級醫院進修學習;選派一名主治醫師參加了省級
醫院為期3個月的基層醫師培訓;1名神經內科主治醫師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班;第一季度共組織參加省內外各類學術交流、講座3次,7人次參加;5名醫護人員參加了專升本學歷再教育。
㈡積極開展醫療科研、醫療幫扶工作。
1、根據××省衛生廳“關于認定2014年
衛生系統新技術、新業務、新方法項目的通知”,院內開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術”等35項“三新”項目中的4項新技術被認定為省內“優秀”。今年將繼續大力開展“三新”項目,以提高醫院的競爭力。2、3月初,根據省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產科2名業務骨干分別到××鎮衛生院進行醫療幫扶工作,并與××鎮、×
×鎮衛生院簽定幫扶協議,成為了幫扶指導單位。
3、為解決邊遠地區群眾就醫難、治療難的問題,院義診小組根據縣委、縣政府、主管局有關“三下鄉”要求,利用農村巡回醫療救護車進行下鄉、上街義診活動19次,受益8321余人。協同縣衛生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫療宣傳、義診服務等工作,義診患者200余人,發放宣傳材料300余份,得到了當地群眾的好評。
三、加強醫院管理,提高運行績效。
㈠根據我院實際,按照“加強醫院管理,提高醫療質量,降低醫療費用”的工作主題,對2014年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責任書”,并將以此作為2014每月考核的重要內容和標準。
㈡認真執行農合、醫保各項政策規定,嚴格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監控,每周把即將超標準的情況通知給科室和主管醫生本人,從源頭上進行調控,至目前農合病人的平均住院費用控制在1864元;對農合住院病人
實行了一免四減,對城鎮低保人員、殘疾人、農村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農合住院病人1625人次,報銷住院費用達1565475.69元,接受市醫保住院病人128人次,費用523997.94元、門診4638人次,費用324172.67元;接診省醫保住院病人109人次,費用201402.72元、門診4588人次人,費用244194.04元。
㈢為提高醫務人員工作積極性,按照綜合目標管理有關規定,對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加床數為763張,占入院總人數的33%。
四、狠抓醫德醫風和行風建設,塑造醫院良好形象。
㈠建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案,院考核領導小組每月按照“精神文明和醫德醫風建設標準”對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考核,將拒收或收受“紅包”、回
扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關醫德醫風建設等方面的內容納入考核范圍,認真進行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優時,實行“一票否決”制。
㈡醫院繼續與各科室、各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》,主管醫生與病人簽訂了《醫德醫風雙向建設責任書》,規范行為,杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。第一季度,醫護人員拒收“紅包”34次,金額達5300元,共收到錦旗、感謝信6面。
㈢院護理部、辦公室組織,院長、醫務科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風建設座談會1次,20余名患者參加,征求意見建議并及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風建設座談會共30余次,150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。
㈣繼續聘請了××、××同志為醫院長年行風評議代表,3月28~31日到門診發放問卷調查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調查,4月底還將去社區和出院病人家中進行回訪調查。對征求到的意見建議醫院將制定相應的整改措施積極進行改正。
㈤為認真貫徹縣委關于組織干部下鄉宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯點幫扶活動。3月26日,當醫院得知有部分貧困
戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫院經費緊缺的情況下,購買了15袋化肥,分別送往以上鄉鎮的15戶貧困農民家中,解決了他們的燃眉之急。當醫院了解到××村在道路硬化中缺資金時,院領導親自將700多元現金送到了村辦公室,同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉鎮的為民辦實事中,總共花費資金為2820元。
五、2014年1~3月份完成各項醫療指標情況:××
六、醫院財務收支情況:××
今年1~3月我院被省衛生廳評為“全省衛生工作先進集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號,被縣總工會評為“工會工作先進集體”,被縣婦聯評為“2014婦聯工作先進單位”,并由縣巾幗建功領導小組和婦聯授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號,××同志被省衛生廳評為“2014××省開展‘醫院管理年’優秀院長”。
第一季度已經過去,今后醫院面臨的各項工作任務仍很艱巨,我們將進一步加強管理,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和就醫環境,以奮發昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。
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