第一篇：在2011年度工作總結表彰會上的講話

在2011年度工作總結表彰會上的講話

（2012年1月16日）

尊敬的XXX，同志們： 大家好！

2011年已經過去，2012年春節即將來臨，值此機會，我代表疾控中心領導班子給各位領導和同志們拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，萬事如意！

今天召開疾控中心2011年度總結表彰大會，主要目的是總結工作，表彰先進，布置任務，再鼓干勁，把今年的疾控工作提升到一個新的水平。剛才，X主任宣讀了對先進科室和先進個人的表彰決定，向先進科室和先進個人頒了獎，一會兒X局長還要作重要指示。希望大家要認真向先進科室和先進個人學習，按照X局長的要求，以更加飽滿的熱情，更加奮發的精神，全面做好今年的各項工作。

下面，根據主任辦公會研究的意見，我向各位領導和全體職工匯報工作。

一、2011年工作回顧

2011年是“十二五”規劃的第一年，也是疾控中心實現三年發展目標后需要“鞏固、提高、求突破”的一年。一年來，我們在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，認真貫徹落實全市衛生工作會議精神，緊緊圍繞“夯實基礎，鞏固成績，力求突破”的工作思路，深入學習實踐科學發展觀，積極開展“創先爭優”和“三好一滿意”活動，以確保不發生傳染病的暴發流行為目標，著力加強隊伍建設和學科建設，全面提升衛生應急能力和服務能力，科學、系統、周密地落實各項疾病預防控制措施，在業務工作、內部管理、黨組織建設和文明建設等多個方面凸顯亮點，實現了新的突破

（一）實現了一個確保的目標

我們始終堅持“預防為主”的工作方針和“科學防控、依法防控、群防群控”的工作原則，不斷強化疫情管理，及時分析研判，準確預測預警，科學制定防控措施，規范處置每一起傳染病疫情，有效預防控制了疫情的發生和擴散，確保了不發生重大傳染病暴發流行這一目標的實現。

（二）人才隊伍和專業科室兩個建設得到了加強

1、著力加強素質培養，干部職工的工作能力進一步提高。2011年中心狠抓中層干部隊伍建設，選派中層干部外出培訓，創造多種條件對中層干部進行鍛煉，使中層干部在工作作風上，更加雷厲風行、腳踏實地、講求實效；在工作能力上，五種能力（分析判斷能力、語言表達能力、寫作能力、領導能力、協調能力）大幅提高。我們加強職工隊伍建設，按照 “嚴管、規范、提高”的管理工作要求，落實工作紀律，整頓工作作風，提高工作效率，加強醫德醫風教育，優化服務態度。在中心形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作局面，保證了各項工作的順利開展。

2、著力加強重點科室建設，綜合實力有了新提升。為加快重點工作推進，我們根據科室的綜合實力，讓重點科室爭一流，其他科室爭先進，2011年，傳染病防制科、免疫規劃科、艾滋病防制科、健康教育科、衛生監測科成為濟寧市疾控系統的一流科室。我們根據工作實際，單獨設立了病媒消毒科和慢病科，使各項工作任務分工更加精細，科室責任更加明確，工作開展更加全面。疾控中心的整體實力得到了進一步的提升。

（三）三項重點工作成果進一步鞏固發展

1、健全體系，衛生應急處置工作成果得到鞏固發展。繼續加強衛生應急處置六大體系建設。建立健全了衛生應急處置組織指揮體系、預案體系、隊伍體系、保障體系、信息體系和處置體系。在濟寧各縣市區率先建成了功能齊全的衛生應急設施，編寫了《衛生應急工作制度匯編》、《衛生應急工作技術手冊》《應急隊員工作手冊》，受到上級領導的高度評價和認可。特別是11月18日，X市染病防控暨應急處置演練現場會在我市召開，疾控中心負責承擔現場演練任務。省、市和各縣市區領導專家觀看了演練并給予高度評價，認為演練準備充分、指揮有力、反應及時、處置有序，取得了圓滿成功。

2、科學處置，傳染病防控工作成果得到鞏固發展。一是法定傳染病發病率明顯下降。我市全年報告甲、乙、丙類傳染病共650例，發病率為119.17/10萬，與去年相比下降了12.5%。全年無甲類傳染病病例發生、無重大傳染病暴發流行。二是艾滋病、結核病等重大傳染病防制工作成績顯著。積極開展艾滋病病毒抗體檢測和行為干預活動，及時發現病人和病毒攜帶者，有效控制傳染源，降低了傳播風險。進一步推動結核病防治醫防合用模式，積極做好結核病防治工作，“五率”管理指標全部達到要求，發病率持續下降，治愈率逐步提高。三是重點傳染病發病率居濟寧市各縣市區較低水平。無霍亂、非典、人禽流感等重點傳染病疫情，全年僅報告手足口病例8例，發病率較去年下降了79.49%，且無重癥病例，無死亡病例、無聚集性病例；流感、流腦、流腮、風疹、水痘等傳染病處于低發病狀態。保護了全市人民群眾的身體健康。

3、建立有效免疫屏障，預防接種工作成果得到鞏固發展。繼續推行免疫規劃疫苗接種票據化管理，使疫苗接種率不斷提高，0-6歲兒童常規免疫接種率一直保持在98%以上。積極推動麻疹消除工程，認真實施麻疹疫苗強化免疫，接種率達到了100％。在“知情、同意、自費”的原則下，規范做好二類疫苗接種工作，全年共接種9萬余支，疫苗接種率大幅度提高，我市疫苗可預防的傳染病發病率進一步降低。2011年，我市接受了省衛生廳的免疫規劃檢查，取得了全省第三的好成績。

（四）四項工作穩步推進

1、基本公共衛生服務項目穩步推進，重大公共衛生疾控任務圓滿完成。認真履行技術指導和檢查考核職責，積極推進基本公共衛生項目疾控項目規范開展，組織實施重大公衛項目15歲以下人群乙肝疫苗補種項目，累計接種17857針次，接種率100%，使8321名兒童受益。2011年15歲以下人群乙肝發病率為零，保護了少年兒童的身體健康。

2、地方病防治工作穩步推進。繼續開展地方病監測和綜合防治工作，碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均保持在95 %以上，鞏固了消除碘缺乏病成果。積極做好非克山病病區人群心肌病調查工作，對我市醫療機構2008至2010年登記在冊的全部心肌病病例進行了篩查，并對病例進行查體，高質量完成了項目工作，受到了省地研所專家的高度評價。

3、健康教育與健康促進工作穩步推進。緊緊圍繞衛生工作與健康教育工作目標任務，以“衛生日”宣傳活動為抓手，以防病知識和公民健康素養為主要內容，積極拓寬宣傳方式，開展了健康教育進機關、進社區、進農村、進學校、進家庭“五進”活動。增強了公民的健康意識。

4、行政管理工作穩步推進。

行政和后勤管理科室充分發揮全面管理、統籌協調作用，行政事務、文秘檔案、安全工作、財務管理、生物制品管理、應急物資管理、工會、婦聯等工作及時周到，保證了中心各項工作正常、高效、協調、有序地運轉。

（五）五項工作取得新突破

1、公共衛生技術服務工作取得新突破。預防保健、衛生檢測、病媒消毒科搶抓食品安全、職業衛生職能變更的有利時機，多方協調，質量管理、檢驗科密切配合，積極做好食品業從業人員查體、餐飲具檢測、勞動場所職業危害因素監測，職業健康檢查等工作，全年查體人數、檢測樣品份數、接種人數較去年均有大幅增加，服務質量進一步提高，及時為相關企業升級達標、相關部門執法提供了技術支持。同時也為中心增加了收入，為保證中心正常運轉提供了經費上的保障。

2、在應用技術研究創新上取得新突破。中心出臺政策、創造條件，激勵職工寫論文、搞科研，并將承擔科研課題、發表論文論著情況作為專業技術人員的考核指標，2011年中心參加的5項科研項目通過了濟寧市科技局組織的技術鑒定，其中2項獲得濟寧市科技進步獎；職工在國家級雜志上發表論文11篇，主編或參編專著5部，實現了科研工作的新突破。同時激勵職工學技術、練硬功，爭當崗位明星、技術能手，舉辦了全市預防接種技能比賽、衛生應急技能演練，評出了技術能手、崗位明星和科技創新獎。

3、在疾控文化建設上取得新突破。2011年，我們確立了 “厚德敬業、至善佑民”的疾控精神和“忠于使命、守護健康，崇尚科學、追求卓越”的價值文化。并堅持以文鑄魂，使之成為全體職工的力量源泉；以文提質，讓全體職工在疾控文化熏陶中完善品質，為疾控事業發展提供素質能力保證；以文規行，用精神文化規范和引領職工的行為；以文塑品，在服務社會服務群眾中打造品牌、展示文化，賦于疾控工作鮮明的時代內涵和實踐意義。建設文化走廊，張貼警示格言、疾控文化理念、職工書畫作品等，把中心打造成為展示疾控風采、樹立良好社會形象的窗口和文化宣傳的陣地。開展業余文化，舉辦了職工運動會、聯歡會、讀書會、攝影展、書畫展等活動，展現了職工奮發向上、團結互助的精神風貌。

4、黨組織建設工作取得新突破。中心黨支部以開展創先爭優和黨務公開活動為契機，立足實際，準確定位，將創先爭優、黨務公開活動與黨組織建設、隊伍建設、文明創建、提升工作、服務民生、創建“三好一滿意”單位等工作緊密結合起來，認真扎實地開展創先爭優活動宣傳發動、集中學習、公開承諾、亮牌示范、領導點評、紅歌演唱等特色活動。疾控中心榮獲兗州市“創先爭優”十大先鋒基層黨組織稱號。

5、在文明建設上取得新突破。繼續加強兩個文明建設，中心形成了說文明話、做文明事、當文明人的良好風氣，給職工提供了一個清心、亮潔的工作環境。2011年疾控中心榮獲濟寧市文明單位稱號。

同志們，回顧一年來的工作，我們有許多的經驗值得總結。這一年，我們有效控制了手足口病等重大傳染病疫情，及時處置了食物中毒等突發公共衛生事件，疾控職能得到進一步發揮，社會影響不斷擴大；這一年，衛生應急、預防接種、傳染病防控工作取得顯著成績，各項業務工作深入開展，精神衛生、慢病防治等疾控工作不斷拓展；這一年，我們職工隊伍更加團結，更加有干勁，形成了抓落實、求突破、促發展的良好氛圍；這一年，我們在積極應對大事急事難事的同時，保持了常規業務工作的創新發展，保持了中心的健康發展。這些成績的取得是衛生局正確領導和大力支持的結果，是全體中層干部勇挑重擔、帶頭實干的結果，是全體職工加班加點、團結一致、努力奮斗的結果。

在此，我代表中心領導班子，向一直給予疾控中心大力支持的各位領導，向做出無私奉獻的全體職工，向默默支持疾控工作的職工家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（六）存在的不足

2011年，我們取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足，主要表現在：在工作中有些方面還不夠規范，有些管理措施上還不到位，在能力素質、科研水平等方面需要進一步提高等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。

同志們，疾控中心的發展目標已確定，重任就在肩頭，我們要按照市委、市政府和市衛生局的決策部署，深入學習實踐科學發展觀，抓住機遇，銳意進取，腳踏實地，切實履行好賦予我們的職責，不斷開創疾病預防控制工作的新局面。

謝謝大家！

第二篇：在2005工作總結及表彰會上的講話

同志們：

新年伊始，我們在這里隆重召開2005工作總結表彰大會，目的非常明確，就是要通過總結經驗、表彰先進，在全區迅速形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍，為實現“3-5年再造一個新上街”和“十一五”開局之年的開門紅，進行再次的動員！剛才，區委、區政府對2005工作奪杯單位和優秀單位，進行了表彰和頒獎，簽定了今年的責任目標，單位代表也進行了表態發言。在此，我代表區委、區政府，向受到表彰的先進單位表示熱烈的祝賀！向一年來為全區經濟和社會發展做出突出貢獻的同志們表示崇高的敬意和誠摯的感謝！下面，我講三點意見。

一、充分肯定成績，堅定跨越式發展的信心和決心

回顧“十五”五年，尤其是區七次黨代會以來，全區人民堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設現代化鋁工業園區和國家生態工業示范園區、實現“兩個率先”為目標，強力實施“三大帶動”戰略，搶抓機遇，開拓創新，全面完成了“十五”計劃所確定的各項主要目標和任務。特別是一些在全區歷史上具有重大意義的事件的發生，如區七次黨代會的召開、區劃調整的實現、國家生態工業示范園區戰略目標的確立、中鋁鄭州企業的成功改制重組、70萬噸氧化鋁項目的建成投產等等，為“十一五”時期全區經濟社會的快速發展，奠定了更加堅實的基礎，提供了更加強勁的動力支撐。可以說，“十五”時期是我區經濟發展最快，城市面貌改變最大，改革力度最強，人民生活改善最顯著的五年，社會環境和諧穩定，全區上下政通人和，干群精神面貌蔚然喜人。

在剛剛過去的一年，全區經濟社會發展更是碩果累累，成績斐然：我們實現了國民經濟的歷史性突破：地區生產總值首次突破55億元，高出“十五”計劃3.3個百分點，總量是“九五”末的2.88倍；地方財政收入突破3億元，高出“十五”計劃18.63個百分點，總量是“九五”末的3倍；規模以上工業增加值突破30億元，高出“十五”計劃3.5個百分點，總量是“九五”末的2.58倍。全區經濟結構進一步優化：非公有制經濟完成增加值20億元，占GDp總量的36%，高出“十五”計劃12個百分點；鋁工業、機械裝備制造業、高新技術新材料行業三大經濟板塊已具雛形，“三園”建設進展順利，產業特色更為鮮明，三大板塊占全區GDp的比重已達55%。“三大帶動”戰略成效非凡：70萬噸氧化鋁項目、(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)10萬噸氫氧化鋁項目順利建成并投產，與世界500強法國拉法基合作的硅酸鹽項目，15萬噸碳素、自備電廠等一批重點項目已相繼開工；從“一路一場一帶”到“七路六園一渠”，再到“九路九園一渠三橋”，城市框架不斷拉大，城市功能不斷完善，城市品位不斷提升，城市化水平明顯提高，城市環境更加舒適逸人；國有集體企業整體改制、農村改革、城市公用事業單位改革、財稅體制、糧食流通體制、行政審批制度等各項改革，均取得了實質性進展，經濟社會發展的活力明顯增強。居民生活水平進一步提高：城鎮居民人均可支配收入達到1.34萬元，農民人均純收入突破5000元。各項社會事業全面進步：城鎮登記失業率控制在4%以內；社會保障體系進一步完善，城市居民最低生活保障標準進一步提高，做到了動態管理下的應保盡保科技三項投入經費達1215萬元，科技進步對經濟增長的貢獻率達46%，高中階段普及率達到87%，人口自然增長率從“九五”末的6‰下降到2005年的2‰；建成了16個高標準的社區服務中心，形成了區、街、居三級社區服務網絡。我們可以自豪地講，我們為“十五”時期畫上了圓滿的句號，國民經濟和社會事業實現了更快更好地發展。

所有這些成績的取得，是全區上下團結奮斗的結果，凝聚了廣大干部群眾的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先進單位，就是其中的杰出代表。他們雖然所處的崗位不同，具有的職能不同，但有一點是共同的，就是都以自身辛勤的汗水和顯著的業績，為上街區的發展做出了突出的貢獻。我們表彰先進，就是要大張旗鼓地宣傳那些辛勤工作，為上街區發展做出突出貢獻的典型；我們激勵先進，就是要以此來激發全區上下加快發展的熱情和動力，迅速形成一種“學先進、趕先進、比作為、爭貢獻”的濃厚氛圍。只要為上街區的發展作出突出貢獻，只要真心實意謀發展、聚精會神搞建設，就會得到組織的肯定，就會贏得人民的尊重，也必將在上街的歷史上彪炳史冊。

二、牢牢把握重點，扎實做好今年的各項工作

區委七屆八次全會提出了“3－5年再造一個新上街”和“實現2006年經濟社會發展新跨越”的宏偉目標，區十屆五次人代會以法律的形式將其確定為全區人民的意愿。我們再造的“新上街”，是主要經濟指標翻一番、城市內涵和面貌發生根本性變化、社會更加文明的新上街，是五年后更加富裕、文明、開放、靚麗、和諧的新上街。經濟上，到2010年，全區地區生產總值、規模以上工業增加值和地方財政收入等主要指標翻一番，分別達到150億元、100億元和10億元；城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別達到2萬元、8000元。城市發展上，城市內涵和面貌發生根本性變化，基礎設施健全，功能完善，特色鮮明，品位提升，人居環境更加舒適，展示在人們眼前的將是一個真正意義上的天藍、地綠、水清、景美的環境。同時，社會更加和諧，基本實現鰥寡孤獨皆有所養，老弱病殘皆有所依，讓生活在上街的每一個人都能從跨越式發展的巨變中，享受到發展帶來的好處。

目標美好，但做好眼前的工作尤為重要。天上不會掉餡餅，等靠要更不會再造新上街。對此，我們必須有清醒的認識，在開局之年，以更大的氣魄、更超前的意識和更艱苦的作風，繼續把各項工作往深里做、往實里做，不折不扣地貫徹區委七屆八次全會提出的“六個高度統一”和“3個1”的要求和目標，不折不扣地執行書賢區長在區十屆人大五次會議報告中提出的“十件實事”和“五個突破”的任務，掀起經濟發展和城市建設兩個新高潮，努力實現區域經濟、城市面貌的新跨越。

上述兩個新高潮和新跨越，是實踐“三個代表”、落實科學發展觀的需要，是牢牢把握戰略機遇期、實現加快發展的客觀需要，是“新上街”形象和精神面貌的集中體現，更是本屆黨委和政府立信于民、務實于民、奉獻于民的鄭重承諾。當前，實現跨越式發展，已經成為全市上下的共識。在省人大十屆四次會議上，徐光春書記再次寄語鄭州，要認清形勢，明確責任，肩負使命，開拓進取，繼續發揮“六個力”，在全省發展中起到排頭兵、領頭羊的作用，在新的起點上有更大的發展。在1月25日召開的市委常委（擴大）會議上，市委書記、市長王文超進一步指出：全市上下要進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創新，狠抓落實，解決突出問題，構建和諧社會，實現全市的跨越式發展。在2月14日召開的“鄭州西部老工業基地用地調整規劃中期評審會”上，鄭州市更是把“盤活西部工業區、整體發展再邁一大步”作為實現全市大發展開局之年的開局之筆，對老城區進行了戰略性規劃調整，決定在“鄭上路以北，白松路和南水東路以東，杜英街以南，西四環以西”，建起總面積13平方公里的“鄭州紡織工業基地”，中原區已(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)經響應號召召開了拆遷動員大會。鞏義市新年新舉措，市委書記、市長親自帶隊，帶領全市各部門、各鄉鎮負責人進行大鄭州范圍內的學習取經，以期進一步解放思想，激發創新創造熱情，實現“兩個更好、一個更多”的目標。我們提出的3－5年再造一個新上街的目標，要求不低，但與全市相比，與周邊地區相比，差距不小，力度還不是很大。這就要求我們要爭取在3年時間內實現這個目標，要把時間界限定在3年，而不要把希望寄托在后面的兩年，要時刻保持高度的緊迫感、危機感，不能有絲毫的懈怠，要敢于走在全市的前列，爭做全市的發展典范。也只有發展了，我們才能更加得心應手地解決這樣那樣的問題和困難，為什么我們這兩年能夠拿出大量的資金進行城市建設、解決改革中遇到的各種突出問題？答案就在于快速的發展為我們提供了充足的資金，創造了大量新的就業的機會。

面對壓力和挑戰，我們也要充滿自信，要堅信在區委、區政府的領導下，在全區人民的共同努力下，再造一個新上街的目標是完全可以實現的。我們在“十五”時期取得的成就表明，我們可以在一個較低的發展基礎上實現更大的發展。那么，在未來的五年，我們也一定能夠在一個比較清晰化、科學化的發展思路和目標指引下，在更高的基礎上實現更快的發展。在經濟上，要緊緊圍繞“三園”建設這個核心，進一步做大經濟總量，優化經濟布局，提高上街區的核心競爭力和綜合實力。(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)在城市建設上，要按照“規模適度、功能完善、特色鮮明、品位提升”的總體要求，堅持高起點規劃、高品位建設、精細化管理的原則，多渠道籌措資金，加大城市建設投入，加快城市建設步伐，加強城市管理，進一步增強城市魅力。在和諧社會構建上，要要更加注重民生問題，更加注重資源節約、環境友好，更加注重社會發展，更加注重人民群眾的精神文化需求，抓住就業、社保、教育、文化、醫療等幾個方面，每年辦成一批實事，從社會文明的角度為“新上街”的打造添磚加瓦。

三、搶抓機遇，把實現發展新跨越落實到實際工作中去

開局之年就要有開局的精神狀態和強烈意識，就要有開局的信心勇氣和非凡舉措。在今年的工作中，全區各部門必須把思想統一到區委、區政府的決策上來，以百尺竿頭更進一步的勇氣，以只爭朝夕、時不我待的精神，把工作干得更出色，讓我們的事業永遠保持強勁的發展勢頭，永遠走在時代的前列。

（一）要求真務實，狠抓各項工作落實。區委、區政府關于今年以及未來五年的發展思路、目標和舉措已經非常明確，下一步的關鍵在于抓好落實。全區各部門、各級領導干部都要把全區上下的注意力從爭論中、從空談中、從虛與委蛇中扭轉到不折不扣地貫徹執行上來，多想做實事的辦法，多思干好工作的措施，求真務實抓落實。總的要求是“四抓”，即抓快、抓牢、抓細、抓嚴。抓快，就是要雷厲風行、高效率、快節奏。如果慢慢騰騰，松松垮垮就會造成工作的被動。抓牢，就是要扭住發展不放。對確定下來的重點工程和重大項目，要死死扭住，一件件地抓，有部署、有調度、有檢查。各單位、各部門要全力以赴，精心組織實施，不管遇到多大困難，都要鍥而不舍，一抓到底。抓細，就是要抓具體。實踐表明，越具體就越深入，就越能發現問題，就越能推動工作開展。我們既要善于抓宏觀，更要善于從實事、難事抓起，從具體事情抓起，認認真真地抓好落實。抓嚴，就是要嚴格要求，勇于承擔責任，就是要有強烈的事業心和責任感，就是要不怕吃苦、不怕受累，敢抓、敢管，不能迎合和回避矛盾。各級領導干部一定要樹立寬廣的政治胸懷，在管理上堅持從嚴、從細，要有膽氣、有骨氣，不當好好先生。

今年，要在全區上下建立健全快速高效的監督、競爭機制。一是健全督促落實制度。對區委、區政府確定的督查事項，有關部門要抓緊時間進行任務的分解，不僅要把任務分解到具體的人，還要明確具體的激勵獎懲措施，確保既有壓力，又有動力。要明確完成時限，明確牽頭領導和責任單位，盡可能地使目標細化、具體化，以便在實施過程中，努力有方向，檢查有依據，考核好操作。同時，兩辦、紀檢監察、組織、宣傳等部門要開展多種形式的督查工作，加大督查力度，確保(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)區委、區政府決策落到實處。二是健全定期調度制度。每季度召開一次由區四大班子領導參加的聯席會，聽取重點項目進展情況及各方面工作完成情況；聽取各鎮、辦事處和經濟主管部門工作情況匯報，對全區經濟工作和社會穩定工作進行及時調度。三是健全觀摩評比制度。通過“三比一爭”活動的開展，對區和鎮、辦事處確定的重點工作，如“三園”建設、招商引資、城市重點工程等進行定期視察觀摩，組織區領導、鎮、辦事處和有關部門負責人，現場觀摩工作成果，將評比結果與目標考評結合起來。通過調研、視察、觀摩、評比，搞好競賽和競爭，使鎮、辦事處和區直部門自覺比位次、找差距、爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。通過“五個一”工程，充分發揮區縣處級領導協調各方、統籌把握的能力，以點帶面，以局部突破帶動全局發展的作用。

（二）促改革，求創新，努力開創工作新局面。創新是經濟和社會發展的動力之源。我們處在一個瞬息萬變的時代，很多新情況、新問題都是以前沒有遇到過的，如果墨守成規，循規蹈矩，什么工作也干不好，什么事業也干不成。特別是作為全市的唯一的工業衛星城，作為全國重要的鋁工業基地，我們要敢于當領頭雁，各方面工作都要爭取走在全市乃至全國的前列。做到這一點，就必須不斷地開拓創新，想他人之未想，做他人之未做，通過改革創新，創造新的成就，贏得新的發展。當然，改革創新不是標新立異，不是嘩眾取寵，而是要從上街區的實際出發，以加快發展為目的，只要符合人民群眾的根本利益，只要有利于上街區的長遠發展，只要看得對、拿得準，就要義無反顧地進行改革，就要勇敢地進行闖和試。對此，區委、區政府都將給予充分的鼓勵和支持。上街區要在激烈的區域競爭中立于不敗之地，并成為全市的標兵，必須有自己獨特的發展模式，必須走跨越式發展的道路。作為上街的精英，在座的每一位同志，肩頭都肩負著全區人民賦予的使命，肩負著上街發展的歷史責任，路怎么走，步如何跨，需要我們做到思想創新，理論創新，制度創新，機制創新，實踐創新，用創新為全區的發展注入不竭的動力。

（三）學先進，爭一流，營造干事創業的良好氛圍。奮發有為、干事創業是區委、區政府對全區廣大黨員干部提出的一項基本要求。我們要實現經濟和社會的跨越式發展，實現“3－5年再造一個新上街”的目標，還必須充分調動全區人民的積極性和創造性，凝聚各方面的力量來推動各項事業的發展。今天大會表彰的這些奪杯單位，都是我們奮發有為、干事創業的優秀代表，他們有著強烈的事業心和責任感，識大體、顧大局，恪盡職守，忘我工作，為全區經濟和社會發展做出了突出貢獻，贏得了榮譽和地位，值得廣大干部認真學習。全區廣大黨員干部要以先進單位為榜樣，學習他們顧全大局、無私奉獻，愛崗敬業、忠于職守，銳意改革、開拓進取，不畏艱險、迎難而上的精神，并以(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)此作為前進的動力和趕超的目標，不斷改進自身的工作，在本職崗位上做出優異的成績。同時，希望今天受到表彰的單位，務必要保持不驕不躁、謙虛謹慎的工作作風，一如既往地發揮好模范帶頭作用，為黨和人民做出新的貢獻。要充分認識到，我們今天取得的成績，除了部門的不懈努力之外，也離不開社會各界的支持和幫助，絕不能沾沾自喜，更不能固步自封。同樣，今年沒有獲得表彰獎勵的部門，如果能夠盡快把工作做上來，迎頭趕上，明年的先進就是你們的。總的來說，大家都很優秀，差距很小，一定要充分認識到，逆水行舟，不進則退，小進也是退，在前進的道路上，我們不能有絲毫的停頓和半點的松勁情緒，一定要鼓足干勁，奮力爭先。

同志們，新的一年對我們提出了新的任務和要求，全區各部門、各單位要以這次表彰會為契機，迅速在全區掀起一鼓宣傳先進、學習先進的熱潮，在區委、區政府的領導下，堅定信心，搶抓機遇，乘勝前進，以更加昂揚的精神狀態和更加飽滿的工作熱情在各自的崗位上建功立業，為實現全區“十一五”跨越式大發展和“305年再造一個新上街”的宏偉目標而努力奮斗！

第三篇：在表彰會上的講話

2010年工作總結和2011工作計劃

2010年，我鎮團委在正常開展日常工作之外，開展了“弘揚五四精神，踐行青春誓言”入團宣誓活動、“5.31遠離煙草毒害千人簽字活動”、“我在陽光下快樂成長”活動、“我與老人共度中秋節”敬老愛老活動。以團的活動來增加團組織的吸引力。更值得一提的是促進青年創業小額貸款推薦活動，現詳細匯報如下：

我鎮團委自2009年至今成功推薦30筆青年創業貸款業務，累計推薦貸款464萬元,據團區委反饋信息，我鎮團委該項工作可能居于全區前列。在今年的團省委創業貸款貼息活動中，我鎮有十二筆貸款符合貼息條件，貼息總額達到7.4萬元，占一開始分配給團區委貼息總額15萬元近一半。這就是我鎮團委推薦青年創業貸款的整體情況。

眼下，時逢物價上漲，隨之而來的，央行可能采取貨幣緊縮政策來宏觀調控物價問題，貸款可能要受到限制，那么的團組織推薦貸款工作也會受到影響，但是不會停頓。因為我們的青年就業壓力依然突出，再加上扶持青年創業貸款業務做得很成功，基于此，我得出一個判斷：青年創業貸款推薦工作將是團組織在較長一段時期內的一項經常性的工作。認真學習、發揮主觀能動性，創造性地開展工作。

該項工作開展之初，我認真學習了團中央、團省委、團市委、團區委下發的相關文件，我發現各級文件只對該項工作只作實體上的規定，但就工作開展程序不夠明確。鄉鎮團組織的法律地位雖然是青年群眾組織，但是各鄉鎮團委書記都是公務員身份，因此由鄉鎮團委書記因職務經手的工作都是具體的行政行為。而一項行政行為的做出不

管實體上還是程序上都要有充分的依據，發到我手上的只一份文件和一張《青年創業貸款統計表》，對我因什么推薦貸款和我如何向金融部門推薦沒有明確的規定。我本人也在斷斷續續地參加自學考試，根據我曾學過法律文書寫作知識，我模仿要式合同方式，我制作兩份固定格式的文書即《創業貸款申請書》和《伍明鎮青年創業貸款推薦函》。申請書涉及到申請人姓名、性別、年齡、身份證號、擬貸款數額、擬貸款行、申請貸款用途、項目名稱、項目實施地和項目可行簡介。申請人到我這里申請時，只要按固定格式的申請書一項一項如實填寫，也就行成了一份形式完整的創業貸款申請書。根據申請書，我再填寫固定格式的推薦函，內容涉及擬借款行名稱、被推薦人姓名、年齡、身份證號、項目名稱、推薦貸款數額、貸款期限、起草函的文件依據、并告知此函僅具“中介”的法律作用。那么這樣一來，我做一項具體的行政行政程序上是不是更加完善。你看，我應行政相對人的申請，向某某金融部門依據什么什么文件把該相對人推薦給你，同時我不干涉金融部門發放貸款的實質審查，程序上是不是更完整。

一、兢兢業業，任勞任怨，為青年創業真誠服務。

其實，經我手推薦的遠遠不只這些人，成功率也只是在30%左右。每一個前來申請的人的，我都會不厭其煩地明確告訴他，團委與金融部門是各自獨立的個體，團委沒有財產可以提供擔保也沒有法律賦予擔保的法律資格，因此我出具的推薦函僅起中介作用，金融部門是自負盈虧的獨立的法人，她要確保資金安全，所提出的擔保和抵押都是正當的要求，如果你提供不出合格的擔保或抵押，你將無功而返。然

后以列舉的方式哪些財產可以抵押，哪些人可以擔保。

在今年的貼息活動中，文件明確規定，申請貼息的人，除提供身份證之外，還要提供與金融部門簽訂的貸款合同原件、還款付息清單原件。大部分貸款戶沒有保存好貸款合同和還款付息清單。針對這種情況，我就給他們出主意，如果從所借款行檔案留存的合同和還款付息清單復制一份，加蓋該行業務公章，應與原件起到同等的效力。同時我同兩個信用社協調，得到兩個信用社的主任即張海濤主任和李洋大力支持，同意讓符合貼息條件的借款人在統一的時間內由我帶隊復制這兩項文件并加蓋業務公章。作成的證明得到各級審批部門的認可，我鎮所報十二人無一人被刷下，這樣我鎮順利完成貼息活動。

這兩兩項且作為我的工作方法吧。

在工作中我堅持“有作為才有地位”這個觀念對待我的本職工作。這個“地位”，大家可能有不同的理解。舉個例子說吧，在這次貼息活動中的一天下午離下班僅半個小時的時候，我接到團區委的電話通知，說我區送繳的貼息資料正在團市委審核，明天就送團省委了，我們鎮一個叫楊山的貸款合同原件找不到了，如果不把原件找回，他的申請將PASS掉。得到這個消息，我只好以試試看的態度到信用社親自辦理復印件加蓋信用社業務章，因為我知道楊山是夏小人，離伍明信用社很遠且路況很差，就是他知道后立即騎摩托車來伍明也得半小時之多，那時印章、檔案入庫，想辦也辦不成了，更何況我不知他身在何處呢。按規定，沒有本人的身份證，是不允許看別的檔案的，我就給當時在區聯社開會的張海濤主任打電話說明情況緊迫，讓他通融

一下，讓我復印楊山的貸款合同并加業務蓋公章。得到張主任支持，我成功補繳了楊山的相關資料。當時負責給我辦理此事的來洪劍主任說了一句話，“通過你的工作，發現你這個人可以相處”。這就是我對“地位”詮釋了。當晚我睡在床上時回想這句話，我感動得淚流滿面。

2011年工作計劃：

1、2011年四月份組織文藝匯演活動；

2、2011年五月份組織千名團員入團宣誓活動；

3、繼續扶持青年創業，力爭推薦青年創業貸款300萬元。

第四篇：在表彰會上的講話

尊敬的各位家長代表、老師們、同學們：

今天利用班會課的時間，在這里隆重召開表彰大會，對上一學期獲得校級學習標兵、學習進步最快獎、三好學生、先進個人、優秀班干部、優秀團員的同學以及先進班集體進行表彰和頒獎。在此，我代表學校的黨政班子向受到表彰的班級和個人表示熱烈的祝賀，同時我們還邀請了部分獲獎同學的家長，把他們請到學校來一起分享兒女成功的喜悅，在此，讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

今天受到表彰的這些同學，都是上一學期在學習、生活、班級工作等方面成績突出的同學，他們上學期的良好表現受到了老師和同學們的肯定，他們中間的每一個人都為今天的成績作出了艱苦的努力，也為同學們作出了很好的表帥，希望全體同學以他們為榜樣，向他們學習。向學習標兵那樣，勤奮、刻苦，勇爭第一；向獲得進步最快獎的同學那樣，不甘落后、奮起直追。向獲得三好學生、先進個人、優秀班干部、優秀團員的同學那樣，熱愛集體、關心他人、做一個全面發展、文明守紀的好學生；同時，也希望今天受表彰的同學不驕不躁，繼續努力，百尺竿頭更進一步，在新學期取得更大、更多、更好的成績。

今天，我們還表彰了12個文明班級。文明班級的評選是政教處依據每天對各班同學出勤、衛生、兩操、衣著裝束以及遵規守紀情況的進行打分，按照從高分到低分的順序評定的。這學期，我們將繼續采用這種辦法，并將對隨手丟棄廢紙廢物、說臟話、瘋亂打鬧的行為加重處罰，從嚴要求，請各班各位同學要警醒起來，特別是那些有著不良習慣的同學，管好自己的手，不亂扔亂丟臟物；管好自己的嘴，不說臟話、不文明的話。大家都能行動起來，共創我們文明班級和文明校園。

淮北市二中是一所在我市很有影響、知名度的學校，曾經有過輝煌的歷史，歷來都受到社會的關注，去年，在成功實現了與原局中的整合后，校風校貌、教育教學都發生了巨大的變化，師生員工精神煥發，整個校園充滿了勃勃生機。二中是同學們共同生活的地方，在這里我們不僅要學會許多科學文化知識，打下扎實的文化基礎；我們還要學習怎樣做人，學會怎樣做事。因此，大家都要象對待親人一樣，關心呵護她，維護她的聲譽和形象，為她的發展貢獻自己的力量。學校是一個集體，在校的每個同學都是其中的一分子，每個同學的行為、語言、精神面貌構成了學校的整體精神面貌，正因為如此，希望同學們按照《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》嚴格要求自己，做一個品德高尚、學習勤奮，舉止文明的好學生，把二中變成一個良好的、充滿活力的、健康向上的、讓世人刮目相看的一流的文明學校。

同學們，新的學期已經開始，新學期新起點，讓我們大家以嶄新的面貌，振奮精神，刻苦努力，不斷超越自我，不斷提升自己，增長知識，增長才干，為未來的發展夯實基礎，作好準備。

謝謝大家！

第五篇：在表彰會上的講話

迎難而上，努力完成本學年教育教學任務

和田地區實驗中學校長王殿成各位老師，同志們：

新的學年已過去兩個月。新的學年，學校教育教學和各項管理任務十分繁重，特別是本學期老師短缺，生源素質低，各項管理極待改進和加強，教與學，管理層工作效率和工作坊方法的改進等矛盾十分突出，特別是在老師緊缺的情況下，很多老師敢于勇挑重擔，超負荷工作，很多班主任為了班級工作犧牲休息，尤其在這次迎接“自治區德育示范校”評估準備工作中，廣大教職工樹立了大局觀念，積極投入到了迎接評估的各項工作中去。很多科室加班加點，表現出了對工作高度負責、對黨的教育事業高度負責的精神風范。這是學校做好教育教學工作的基礎，只有始終如一保持這種昂揚的斗志，樹立后發趕超的信心，學校就沒有戰勝不了的困難。學校就一定會在前六年的基礎上實現新的跨越，學校制訂的“十二五”發展目標就一定能實現。下面重點談以下三個方面的工作：

一、過去的一年學校各項工作都有了新的發展和突破： 一是學校管理逐步走向規范。首先完善了各項規章制度，規范了績效考核和職稱評定等制度，學校各項決策更加科學化和民主化。教職工參與學校管的意識進一步增強。為學校持續發展奠定了良好的思想基礎和制度保證。其次，通過對各科室的管理，進一步提高了各科室的責任意識、領導水平和執行力。努力克服臉難看、事難辦和管理方法生硬等問題，使學校的管理更加趨于理性，減少了管理中的摩擦和矛盾，使工作水平、管理水平得到了提升，使中層干部逐步走向成熟。成為學校觀眾的中堅力量。第三，廣大教職工遵守學校各項規章制度的自覺性有所增強，特別是廣大教師的責任意識，大局意識有了較大的提升。從思想上、專業上和教師職業態度上都開始走向了成熟，成為學校教育教學的骨干，教師的成熟和成長這是學校今后發展的基礎，也是學校的核心競爭力。

三是學校德育工作經過六年的積累、沉淀已初顯成效。首先從校黨委、校委會到全體教職工對“育人為本，德育為首”的辦學思想有了進一步認識和理解，對學校搭建的全員育人平臺——“科主任”制度的遵從度有了進一步提高。形成了學校——科室——年級組——班主任——科任老師共同參與的學校德育工作網絡，為學校德育工作的深入和提高提供了組織保證和制度保證，并逐步形成了學校德育工作的特色。其次，形成了以學生行為規范的養成教育為內容的德育常規。從課堂禮儀、宿舍管理、儀容儀表，兩操、行為習慣到衛生清掃、請銷假等做到了有章可循。有制度可依、做到了事事有人管，保證了學校的正常教學秩序、生活秩序，為提高學校教育教學質量，提升學校的辦學水平奠定了良好基礎。

三是把德育教育融入寓教于樂之中。六年來，學校開展了豐

富多彩的文體活動。從各種演講、黑板報、口語大賽等比賽活動到各大節日及廣場文藝演出、軍訓、公益勞動、運動會和成人儀式、入團儀式、廣播、校刊等活動。陶冶學生情操，為學生個性發展提供了廣闊的平臺，提高了學生的團隊精神，鍛煉了一直養成了團結、守紀、吃苦、奉獻的良好品格。豐富了學生的文化生活。四是加強學校聯系和問題學生的幫扶工作。每學期學校定期召開家長會，班主任平時電話與家長溝通。及時解決學生思想和生活學習中的問題、化解了矛盾。同時根據學校“科主任”制度的規定，每位科任教師聯系4—6名學生，從思想、學習和生活上對學生進行幫助、疏導，大大減少了學生的違紀率。中層和校級領導每人幫助1—2名問題學生。通過談話引導學生樹立正確的人生觀、端正學習態度。減少了問題學生重復違紀的情況。

通過上述活動，學生基本形成了良好的行為習慣。一年來，學生中沒有出現大的違紀事件和群體性斗毆事件及違法行為，保證了學校正常的學習生活秩序。和諧校園建設已初顯成效。短短六年來，我們今年十月順利通過了“地區級文明單位”和“自治區德育示范校”的評估。

三是教學工作穩步推進，教學質量穩步提高。在教學上我們主要抓了以下幾項工作。首先，堅持教學常規不放松，進一步規范了教案、作業批改、課堂教學等各個教學環節。基本形成了遵守教學常規的自覺性。提升了廣大教師的職業責任感，在生源差、學生學習習慣差的情況下，通過改進課堂教學方法完成課堂教學

任務。其次，認真研究新課改，針對新課改中老師和學生不適應的問題。教研組、科任老師都能認真研究新課標，挖掘、整合教學內容，在學法上，教法上進行積極引導探究，提高了把握教材把握課堂的能力。第三，認真抓好早晚自習。能否利用好早晚自習這是寄宿制學校能否發揮其優勢的關鍵。幾年來學校充分利用早晚自習值班，有很多老師利用晚自習給學生進行輔導、拾遺補缺。正是因為有老師的敬業精神和學生時間上的保證，才使我校連續三年取得令人欣喜的高考成績。（全疆高考上線率68％。我校在高一入口成績平均350分左右的情況下。高出全疆平均成績二十個百分點）實屬不易。第四狠抓畢業班的強化和畢業班迎考的動員，提高學生迎考的信心，強化基礎、鞏固提高、提高平均分、培養尖子生、打造學校名牌上堅持不懈地進行。實踐證明是行之有效的，這也是像我校這種生源狀況必須采取的應對措施。

二、通過認真反思找出制約學校發展的幾個問題。

學校成立六年來，雖然取得了很多榮譽，各項創建活動也取得了顯著成效，特別是今年十月提前實現了自治區的與示范校的評估，并得到了自治區專家組的充分肯定和高度評價。這個榮譽的取得對于一所建校只有六年的學校來講是事之不易的。這里面凝聚了全校教職工付出的辛勤勞動，也把學校推向了一個更高的水準。榮譽的取得是不易的，但要保持學校的榮譽就更難，特別是還有自治區的與示范性完中的創建在等待我們。因此，必須有時不我待的緊迫感，這就需要我們對我們過去的工作認真反思，找出不足，坦然迎對，以推進學校的管理，提高教育教學質量，提升學校的辦學品位，迎對因生源差給我們帶來的挑戰，保持學校高考上線率穩中有升的良好態勢，再創實驗中學的輝煌。

學校管理、教育教學中面臨以下幾個突出難題：

（一）管理上重點客服三個層面上不同程度存在的職業懈怠問題。

1、從校級領導這個層面來講，對學校教育教學，教師隊伍建設、學校發展的走向還缺乏深層次的研究和科學定位。比如在教育教學管理上，如何打造一支業務精、責任心強、樂于奉獻的管理隊伍上還缺乏深入的思考和思路。在管理機制上還沒有大的舉措。深入課堂、深入教師、堅守校園等方面還有很大的差距，影響了教育教學管理的針對性，時效性。