第一篇：商品部員工半年總結和計劃

2015年上半年工作總結

2015年即將過半，這半年里最多的就是現場不斷的巡視，工作內容都是一些瑣碎的事，在工作中檢查專柜衛生10次，獨立抽查專柜貨源是否充足6次，并發現抽查貨品達不到公司平方件數要求的專柜及時與商家溝通下令整改；獨立檢查價簽5次，對不按公司規定做的及時整改，目前最嚴重的袋鼠王也已經大有改觀；對同城大型商場和專賣店進行市場調研10次，及時了解同品牌競爭店的進店率、提袋率和銷售狀況；對商場員工是否熟悉掌握公司規章制度、消防知識不定期抽查，背誦抽查達到100人次，其合格率占百分之七十；針對員工銷售心態、銷售技巧、服務禮儀、商業法規，培訓員工3批次。除此之外，在工作上不斷摸索，做到以下幾點：

一、早班能督促員工有秩進場，開好早會，及時宣導公司促銷活動方案，傳達上級文件和領導的指導精神，起到良好的承上啟下作用。

二、認真協助賣場主任工作，落實每天工作內容，發現違規及時糾正。

三、嚴格監督樓層考勤制度和倉庫管理制度。

四、不定時巡視賣場，督促員工認真履行好自身的服務職責，增強勞動紀律性和發揮好主動服務的能動性，同時也增強自己的凝聚力和向心力。

五、在賣場巡視中基本能發現問題，也敢于直面問題，并逐步學習解決問題的能力。逐漸提高了自己對事情有著敏銳的洞察能力。

六、明白了管好別人就應該先管好自己的道理，解決問題要有章可循，注重個人修養，給員工樹立良好形象。

七、在賣場對違紀違規的員工不以罰單為目的，要以勸解和溝通為基石。打動員工內心，促使改正缺點發揚優點。

八、早班后能和對班交接好未曾處理的事項，晚班能督促員工進行晚送賓工作，很好地歸納一天的工作情況。

九、參與公司的總值工作，盡職盡責做好晚閉場和早啟場工作，堅決保證值班期間各樓層班組長在職在崗履行好自己工作，員工遵章守紀，顧客投訴得到妥善解決。

十、在工作中堅持了公正合理。

時光匆匆，回首望去，在瑣碎和繁雜的工作中，我也看出了自身的不足，每天忙忙碌碌，但總覺得收獲甚微，感覺只是一個字忙，但在忙什么也說不出個所以然來，這些都是自己做事急于求成，沒有條理性，做事情沒有分清輕重緩急的結果，所以在今后的日子里要合理安排時間。這半年，看似一樣，卻又仿佛不同。由于經驗尚淺，自身又不夠謙虛，也給自己工作帶來不少障礙。所以在今后的工作中一定要謙卑、敏而好學，不恥下問，讓自己迅速成長和進步。

下半年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把工作做得更好更徹底，為公司的發展盡好自己的一份綿薄之力。相信隨著公司經營和管理的不斷深化，在2015年下半年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將工作真正落到實處，配合公司領導超前完成工作目標。

第二篇：商品部員工工作手冊

商品部員工工作手冊

1．商品部門崗位職責與要求

1、崗位職責

（1）執行公司促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。（2）準確回答顧客提問并協助他們。

（3）將到貨商品上架，按商品陳列要求整理排面。（4）跟蹤堆頭商品銷售情況，并及時補貨。（5）負責辦理商品進貨驗收和退換。

2、工作要求 [營業前]（1）準時上班，參加例會。（2）清潔貨架和商品衛生。

（3）檢查商品標價牌和商品是否一致，是否有未貼條碼商品。

（4）檢查商品是否滿架，存量不足時及時取貨。取貨時應注意：保質期短和先驗收的商品先上架；取商品時應由上而下，并將挪動的商品及時還原，嚴禁站在商品上取貨及從中間抽取。[營業中]（1）銷售

A、禮貌準確的回答顧客對商品位置的提問并引導他到商品前。

B、如顧客購買的商品缺貨時，應請顧客稍候，立即到店內庫存區取貨，并迅速返回。

C、如商場暫時無貨時，首先向顧客表示歉意并向其推薦其他代替商品；如顧客明確只要該商品，則立即上報經理，有經理與采購部聯系約定送貨時間。

D、顧客付款后應留下顧客的聯系地址，要求自提的應到服務臺辦理手續并注明“自提”，貨到后通知其前來提貨，發貨后在電腦小票上注明“自提”；如果要求送貨的請顧客到服務臺辦理送貨手續，對已經發貨商品在電腦小票上注明“送貨”并簽名。按照《服務臺工作程序》進行

E、隨時整理排面，確保商品陳列整齊、豐滿。

F、每兩周根據商品的銷售情況填寫“暢、滯銷商品統計表”。（2）調撥

A、部門調撥時，調出部門必須根據調撥單核對商品編碼、品名、數量后送至調入部門，并將實際調撥數量填入調撥單，同時簽名。

B、需調撥商品妥善包裝，防止中途商品損壞。

（3）、調價、報損

A、對需作報損、調價處理的商品，主管或指定人員必須清點商品數量，登記并注明原因請經理簽字。接到電腦調價、報損通知后，于執行時間的前一營業日結束后將需調價商品重新打價上架并更換價格簽，需報損的與相關部門共同監毀。

B、接收貨部驗貨通知時，主管或指定人員必須到收貨區按驗收流程驗收商品，簽字并帶回驗收單部門聯。

C、部門人員將立即上架的商品送至賣場，打價后上架陳列；不需立即上架的或無存放位置的商品，暫存店內庫。

D、需和供應商辦理商品退換貨的，由部門人員填寫“退換貨申請單”，叫經理審批后傳采購部。接退換貨通知后，將需退換的商品運至收貨部門口，在防損員的監督下按退換貨程序辦理。按照《收貨部退換貨程序》進行

E、因包裝、條碼損壞等不能銷售的商品，要先檢查商品是否還有同類現象，如有要求立即將其撤下貨架。對于包裝損壞的，要用封口重新封口；條碼丟失的，到電腦部打條碼并貼在商品上。

F、對銷售后顧客要求近距離送貨的（如送到商場停車場或商場門口、路邊等），應用平板車將商品送到顧客指定位置。

G、對于因質量問題而退回的商品，部門人員要求即對同類商品進行檢查，發現問題要立即撤下貨架。

H、對商品打價時，要按照商品驗收單、調（削）價單、商品調撥單上規定的編碼和價格正確調對打價機。

I、價格貼在商品上的粘貼位置要求明顯、醒目，但不得遮住商品信息（品名、規格、型號、使用說明、條碼等）。

J、凡有新商品入庫，應在第一時間將商品打價、上架陳列。[營業后]

（1）根據存貨情況及時到店內庫出貨，保證貨架商品豐滿。

（2）整理排面。

（3）參加晚會。2．工作流程（操作標準）

一、食品部日工作流程

1、營業前的準備工作。

（1）員工提前１０分鐘到店、打卡、換好整潔工裝，佩帶工牌進入樓面早會指定地點。（2）開早會，信息分享，鼓舞員工士氣。

（3）到系統部（ＩＴ部）拿取變價信息（變價標簽）進行商品第一時間變價、調價。《需參照系統部（ＩＴ部）工作手冊》進行。

（4）第一次進行商品補充：補充貨品，根據前日銷售情況，把貨架商品補充飽滿，藝術美觀。

（第一次進行的商品補充：a:進行主通道堆頭和特賣商品補充。b:進行端架（Ｎ架）商品進行商品補充。c:進行貨架商品補充。）

（5）檢查條碼及商品價格的正確性。做到貨、簽對位，價格相符。

（6）衛生區域整理。

2、開始營業。

（1）以微笑迎接顧客，主動、熱情、優質服務。

（2）不斷的巡視，發現問題，及時解決。若工作中發現可疑人員或危險情況時，第一時間通知防損員和管理人員。按照《防損部工作程序》進行。

（3）工作中保持隔１－２小時到收貨部接受收貨信息（收貨）。并按照《收貨部工作手冊》進行收貨程序。將所收取的商品第一時間進行賣場貨架陳列，并將其標簽標明注釋。（4）第二次商品補充：及時將貨架商品補充飽滿，保持商品庫有柜臺有。

（第二次進行的商品補充：a:進行主通道堆頭和特賣商品補充。b:進行端架（Ｎ架）商品進行商品補充。c:進行貨架商品補充。）

（5）隨時整理貨品及檢查價格標簽正確性。

（6）顧客對購買貨品區域不熟，應將顧客送到售貨區。對顧客提出的問題給予正面、合適的解釋，確保顧客滿意。（7）中午吃飯應換班去，與主管打招呼，與在崗其他人員交接后方可離開。（8）開展促銷活動，積極介紹、推薦商品，引導消費，增加銷售。（9）營業中隨時進行衛生清潔工作，營業區始終保持良好的衛生狀況。

（10）根據銷售及庫存商品情況，提前一周作好調貨計劃，由主管經理簽字后，交到采購辦公室。

（11）注意查看有無破損及有問題的商品。如包裝已損壞，又不能再包裝的，應集中放到指寫的區域。如果是有問題的商品，與收貨部索賠辦聯系，辦理索賠，并及時跟進。并按照《收貨部工作手冊》進行收貨程序。（12）檢查損耗商品隨時填損耗單，跟進損耗工作。3閉店后的工作。

（1）第三次商品補充：整理貨架商品，對空位、缺貨的商品做好補充。

（第三次進行的商品補充：a:進行主通道堆頭和特賣商品補充。b:進行端架（Ｎ架）商品進行商品補充。c:進行貨架商品補充。）

（2）檢查商品價格標簽，條碼的正確性。（3）檢查商品的銷售情況，做銷售記錄。

（4）準備明日促銷商品，打促銷堆頭和特賣位的布置。（5）整理銷售區域及庫房衛生。（6）檢查庫存商品情況。

（7）檢查、回顧未盡事宜。沒有做完的工作應記錄下來，應把這些工作放在第二天作為重點工作來完成。（8）晚會：總結當日工作，分享信息，鼓舞員工士氣。（9）脫工裝，摘工牌，打卡，離店。

備注：

《商品陳列的基本原則》

1、以銷售決定陳列最小空間，其參考公式是：商品日銷量×商品空間尺寸×1/2=陳列所用空間，并根據季節性的不同進行調整。

2、同類商品，即同商品大小分類的商品臨近陳列，注意品牌商品陳列的競爭關系。

3、商品陳列要體現視覺美感，應考慮燈光因素、顏色因素、圖案因素的影響。

4、注意每個商品最小的陳列尺寸，以該商品不會因為太小的陳列被顧客忽視為原則。

5、陳列時，注意黃金陳列線（0.9—1.3m）上的商品陳列組合和陳列空間的分配。

6、商品陳列的位置是唯一區域原則，正常銷售的商品應避免兩個或以上的陳列區域（交*陳列或收銀臺端架陳列除外）。

7、商品陳列遵循界限清楚，整齊，優先選擇直線界限原則。

8、陳列的商品是滿貨架陳列。

9、優先選擇相對垂直陳列的原則。

10、相鄰貨架的陳列層次盡量一致，陳列方式盡量一致。

11、食品的陳列遵守先進先出的原則。

12、沖動性商品放在臨近主通道的地方陳列，日常性的消耗品陳列在店的后方或較次要的位置。

13、陳列遵循安全原則，如貨架、掛鉤的承重，輕小的商品放在貨架的上面，較重較大的商品放在貨架的底下等。

14、商品的陳列是干凈的、整齊的。

《商品陳列的操作原則》

（一）第一優先順序：大中小分類順序原則。

根據總部確認各店商品數以及放置的陳列圖，按照商品的大中小分類順序陳列。

特例部分：

1． 照相機、隨身聽、手機、電子詞典先以品牌陳列，再按價格帶陳列。

2． 相框先按材質區分，再按尺寸陳列，再按價格帶陳列。

3． 玩具陳列按中分類。在中分類中，按商品尺寸包裝，并按價格帶陳列。

4． 白酒分類先按簡裝和盒裝分開陳列。再按品牌、價格陳列。

5． 甜餅干、咸餅干、夾心餅干按品牌陳列，品牌之間價格從低到高。

6． 袋裝蜜餞和瓶裝、盒裝蜜餞分開陳列（袋裝用吊掛，瓶裝、盒裝用層板陳列），再按分類陳列。

7． 禮盒分類中的糖果禮盒陳列在糖果下方，巧克力禮盒陳列在盒裝巧克力

下方，餅干禮盒按口味陳列在餅干下方。

8． 袋裝速食面按功能價格帶陳列，拉面與其他袋面分開。再按口味上袋（組）下箱陳列。

9． 速食湯類與香辛調味料（袋）陳列在一起。

10． 奶粉袋裝與罐裝分開陳列。再按功能、價格帶陳列。

11． 衛生巾按品牌陳列，上層、中層日用，下層夜用、套包。護墊單獨陳列。

12． 碳酸飲料罐裝、瓶裝分開陳列。按可樂、汽水、加味汽水，上瓶下箱，上罐下箱。

13.啤酒罐裝、瓶裝分開陳列，國產瓶啤接進口瓶啤，國產罐裝接進口罐裝。

(二)第二優先順序：價格帶順序原則

價格帶以賣場主通道或次主通道方向為基準，朝貨架巷道之間的同一方向，價格由低到高陳列，*墻貨架根據主動線價格由低至高。雜貨特例部分：

1． 電視機在按小分類陳列后，先按功能區分（普通、超平、純平）。

2． 男式襯衫按素色和花色區分，再按價格帶區分，陳列時尺寸下小上大，顏色上淺下深。

3． 日配乳品按包裝，袋裝、盒裝分開陳列，袋裝放在高柜底層。

4． 袋裝洗潔精、醬油、醋按包裝陳列在各分類的貨架最下層。

5． 食用油各小分類按品牌區塊陳列，品牌之間價格從低到高。

6． 小分類原味茶葉功能、價格帶區塊陳列。例：按毛尖、龍井、碧螺春。。

7． 保健食品按分類、品牌區塊陳列，品牌之間價格從低到高。

8． 個人清潔用品中洗發和護發用品，香皂、洗面奶、沐浴乳、整發用品按分類品牌區塊陳列，品牌之間價格從低到高。

9． 兒童牙膏與成人牙膏分開按品牌價格帶陳列。

10． 牙刷按分類采用吊掛式陳列，套杯放在最下層，按價格帶陳列。

11． 洗衣粉按分類、品牌區塊陳列，袋與盒罐分開。品牌之間價格從低到高，并兼顧色彩的協調。

12． 尿褲按分類、品牌陳列。上層S，中層M，下層L、XL陳列，品牌之間價格從低到高。

(三)第三優先順序：垂直陳列原則

垂直陳列單品基本面寬度不小于20公分，除極少部分日均銷量很低的商品例：汽車用品。垂直吊掛商品例如：內衣、襪子、飾品、棋類、剃須用品之外，其它商品陳列都不小于20公分。

1． 具體陳列參照以下原則：如圖

（一）以下圖文表示A、B、C、D為一個小分類4個不同單品代碼，以2組貨架為例。

高回轉與非整箱商品

A

B 高回轉與非整箱商品

C

D

A

B C

D

A

B C

D

A

B C

D

價格帶：A→B→C→D 從左到右由小到大

2.上圖中高回轉庫存商品區不僅作為展示區，更應有利于員工補貨。（如飲料以商品實物陳列），庫存區與銷售區應為同一商品。如圖

（二）以下圖文A、B、C、D、E、F表示6個不同商品代碼。以一組貨架為例。

高回轉與非整箱商品

A

B 高回轉與非整箱商品

C

D 高回轉與非整箱商品

E

F

A

C

E

A

C

E

B D F

B D F

價格帶：A→B→C→D→E→F 由小到大

注：2M以上是庫存區，2M以下為陳列銷售區。有商品必須有標價

第三篇：商品管理部2011總結

商品管理部2011年工作總結

時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高。

在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。

在工作方面，商品管理部的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。一切以工作為重，服從領導安排，做好個人工作計劃，認真分析各種數據，全面了解和掌握市場動態，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時調整商品結構，價格調整，使科大店，華府店，伍家嶺店等門店的庫存量符合公司標準

領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，圓滿的完成上級交給的每一項任務；虛心向同事們學習，我深知，在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

但在一些方面還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關系；以及創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，現代辦公技能還不強。，這都有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里，我將認真學習各項規章制度、商品管理知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻；我將全面發展和協調各方面的關系。以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力！

商品管理部

2011年12月12日

第四篇：運輸公司結算部員工半年總結

結算部員工半年工作總結

光陰荏苒，日月如梭，不知不覺中，來到xx已經四個月了，在這四個月的時間里，讓我學到了很多很多……

記得剛來時下著大雪，那時還在xx移動板房里辦公，大家在午休的時候一起堆雪人，好像尋找童年的回憶，讓我們忘記了冬天的寒冷……有時我真的感覺自己是幸運的，來到這個單位，領導、同事對我都很好，不會像有的同學說的那樣，同事之間勾心斗角，也許是沒有觸及到自己的利益吧。

由于工作需要，我們來到了大連，在大連認識了更多的同事，更多的朋友，因工作的轉接，很多業務內容和以前都有所不同，需要我們不斷的學習，不斷的完善。可能是剛走出校門，社會經驗比較少，時不時總和領導發生爭執，認為有些事只是在走形式，而沒有真正發揮作用，失去了本質意義。和同事、朋友說起工作上不順心的事時，他們說剛畢業，社會閱歷少，還需要磨練，要順著領導說，不要和領導發生正面沖突，要和領導搞好關系，這樣才能在工作中站住腳。也許是我性格的原因吧，直來直往，有什么說什么，天生就不會恭維別人，上學時不會討好老師，工作時不會討好領導。我的思想還是停留在學生時代，在學校，我認真努力學習，團結同學，為班級爭光，做一個好學生，老師就會喜歡你。在工作中，有責任心，完成自身本職工作，不損害公司利益形象，領導就會欣賞你。漸漸地，我發現我錯了，因為這樣的人太多了，我們不單單要做一個優秀的人，而是要做一個世界上獨一無二的人。

有時我們會抱怨公司待遇不好，福利太差，卻沒有人想到為公司做點奉獻，提高自身業務能力，為公司創造更多利益，不斷的完善自我，走向成熟。有時不甘心，付出和收獲不成正比，但不付出肯定沒有收獲。我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望！一個領導曾和我說過，一個好領導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態良好的情況下，才會積極努力的工作，實現資源利用最大化，為公司創造更大利益。

為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將XX年上半年工作情況總結如下：

一、工作匯報

自XX年2月22日工作以來，我認真完成工作，虛心學習，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。但在有些業務上還存在不足，有一定的差距，我需要進一步的努力學習，提高自身能力。火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力逐步提高，方向明確，態度端正。從而，對我的未來發展打下了良好的基礎。

二、思想匯報

XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，老師曾教導我們，干就干最好，做就做最佳，我一直謹記于心，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受。我認為有事業心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一項任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會努力探索和發現，找到我工作的樂趣，毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，可以分為專業能力和基本能力。以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作。基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

雖然我們結算部門都是新人，經驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心！XX年下半年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

寫到這里，讓我想起來到大連后，我最想感謝的一個同事，和我說了這樣一句話，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來！的確如此，輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間！

xx運輸有限公司結算部

第五篇：員工2011半年總結

2011半年工作總結

時光流逝，轉眼到公司已經一年多了，為便于開展下半年的工作，特將今年上半年工作總結及下半年工作計劃如下：

一、上半年工作總結：

1、落實“四力商貿公司”地塊的相關資料及土地現狀；

2、統計國展項目面積情況，及時準備補交國土出讓金；

3、為便于項目施工，協調項目東側車道開口；

4、協調項目東側人行道改造，提升項目周邊環境品質；

5、落實項目北側道路修建權問題；

6、為保障項目順利交房及更好的展示商業形象，提高產品價值，聯合萬科公司并跟蹤協調項目北側道路道路提前施工；

7、完成商業及住宅部分規劃調整，極大地提升了商業及住宅的銷售價值，為順利完成項目驗收掃清障礙；

8、申報并制作項目的商業門牌號；

9、制作商業及車庫的預售房測報告；

10、申請補交項目的國土出讓金，保障項目的順利銷售；

11、協助項目部日常工作管理；

12、按照政府職能部門及公司要求上報各項報表；

13、政府職能部門日常關系維護。

二、下半年工作計劃：

1、跟蹤完成國土出讓金的補繳工作；

2、完成項目剩余樓棟的房地合一圖；

3、完成項目的竣工房測報告；

4、完成項目的竣工面積及地形管線測繪及驗線；

5、完成項目防雷、消防、規劃、環保等各分項驗收及竣工備案；

6、跟蹤落實項目北側道路提前施工問題。

三、下半年工作中的風險點及應對措施：

1、規劃驗收及竣工面積測繪中，常會出現施工現狀與審批圖紙不符；應對措施：

1、核對自己在施工過程中了解到的“國展項目規劃驗收備忘”，及時對現場進行整改；

2、匯同設計部及項目部對項目施工現場進行和對；

2、竣工房測報告過程中常會出現因施工調整等原因，單戶竣工面積比預售面積增加或減少比例超過3%；應對措施：

1、測繪前匯同設計分析已知施工圖調整，是否造成單戶面積大幅增加或減少，2、根據測繪報告具體分析造成原因，盡量減少公司損失；

3、防雷驗收過程中常會出現未安裝浪涌保護器便進行驗收；應對措施：提醒項目部，務必確保浪涌保護器安裝后進行防雷驗收；

4、消防驗收中常出現施工現狀未完全按照審批圖紙進行施工。

5、節能驗收中常出現現場與申報資料不一致或達不到驗收標準；應對措施:

1、在現場具備驗收條件前，提前一月由設計部與設計及優化單位驗算節能驗收資料；

2、提前申報節能驗收資料；