第一篇：人力資源半年總結計劃

11年上半年（實習）個人工作總結報告

一、實習總結（4月7日——現在）

主要工作：

1、用友NC系統的信息補充錄入，在這期間間接了解公司職工的大體信息，形成一個總體的認識

2、在NC系統錄入的同時，提出適合于我們使用的NC系統bug需要修改的地方或者改進使用的地方。

3、整理人力資源部全體員工紙質檔案資料，分門別類的歸整方便以后的查找

4、在張老師的帶領下學習招聘面試的流程，比如前期的篩選簡歷電話通知以及面試安排

5、整理前期所招聘面試合格的北京生源資料，并協助為其簽訂三方協議，自己也通過這個過程了解北京生源的引進辦法。

6、六月份主要是職稱評選的相關工作，在李主任的指導下下達職稱評選通知，統計參報人數，根據集團條文篩選具有資格的人員，整理報名職工的資料如有不全或者錯誤及時通知到本人。

二、正式入職的計劃——崗位的職責和工作內容

崗位職責：

1、招聘：根據各個事業部用人部門的增員申請，結合公司的人力資源規劃和職務崗位說明書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素，并制定具體的招聘活動的執行方案。

2、培訓：新員工培訓以及平時工作中輔助集團培訓工作計劃；職稱評選：每年的6、7月份職稱評審工作 工作內容：

1、招聘：人力資源管理一共有六大模塊：(1)人力資源規劃(2)招聘與配置(3)培 訓和開發(4)績效管理(5)薪資福利管理(6)勞動關系，招聘計劃要在人力資源規劃的基礎上做好以下工作：a招聘需求分析b工作分析和勝任能力分析c招聘程序和策略d招聘渠道分析與選擇e招聘實施f特殊政策與應變方案g離職面談，h、降低員工流失的措施 應屆生招聘：

A、今年下半年主要是開展招聘工作，尤其2012的校園招聘即將拉開帷幕，根據經驗一般大企業在七八月份就會在網上啟動2012年的校園招聘，我們應計劃在八月份就通知各個事業部統計自己的人員需求； B、在李主任和張老師的指導下結合各個事業部提供的相關資料編制每個崗位的工作內容分析勝任能力分析，以及崗位說明書；

C、針對招聘計劃情況思考招聘程序：主要在前期采用結構化面試，面試合格者借用心理素質測評工具進一步篩選，（針對應屆生的招聘職位相對是對外交際相關的，建議是否可以增加一輪無領導小組討論，更容易篩選出性格外向善于交際的人才）；

D、招聘渠道的選擇主要側重于人才招聘網絡：應屆生網站（個人經驗推薦）、大街網（個人使用過感覺不錯）智聯招聘、中華英才網、前程無憂；本公司網站發布；前往各個學校組織宣講會（側重于北京化工大學，北京工業大學，北京科技大學）；參加各個學校以及社會就業部門組織的招聘會，時間在9月份——12月份；

E、招聘地區范圍：本次校園招聘主要面對2012屆畢業的本科生以及研究生，學校主要設定為211理工科高校甚至是985學校。

F、招聘計劃表：詳細列出時間表，崗位需求，招聘渠道等等信息 G、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據不同職位邀請各個事業部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳片，并為每位參加面試人員發放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候選者的疑問。

社會招聘：（在校園招聘期間間接實施社會招聘計劃）

A、根據各個事業部需求編制人才招聘需求計劃

B、通過網絡：智聯招聘、中華英才網、前程無憂發布消息；通過獵頭網挖掘高科技人才；在本公司網站發布職位信息；參加社會各個招聘會； C、招聘程序：主要在前期采用結構化面試，面試合格者借用心理素質測評工具進一步篩選，D、招聘范圍：根據崗位要求確定范圍，比如工作年限、經驗、技術能力 E、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據不同職位邀請各個事業部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳片，并為每位參加面試人員發放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候選者的疑問。

對招聘工作的認識

通過應屆生招聘與社會招聘來的人才素質是有些不同，建議在招聘進來之后可以實施不同的人才培養計劃，比如借鑒一些企業的招聘計劃，應屆生途徑進來走“英才計劃”，從三個方面進行——品推；招聘；培養。英才計劃主要是在大學生心目中樹立一個公司的品牌形象，結合各種新穎獨特的招聘渠道宣傳公司，另外可以考慮與目標學校簽訂實習基地協議，一方面滿足學生的實習愿望另一方面可以擴大公司的知名度，將實習生計劃列入到英才計劃中為公司積蓄后備人才力量，結合此項目再實施“種子計劃”即優秀的實習生通過考核直接轉正減少校園招聘的風險。后期主要是培養應屆生從學生身份到職業化的工作人員的轉變。英才計劃的最終目標是希望在三五年之后可以進入優才計劃，得到進一步發展。

社會招聘入職可以直接走“優才計劃”，社會招聘途徑的人才具有一定的社會工作經驗，在各部門主任的帶領下應當迅速讓其成長為能夠獨立工作的員工。人力資源部門協助員工制定個人發展計劃，并進行執行跟蹤；定期舉辦培訓班對優才進行系統培養；借助測評工具對部分優才進行提高自我認知的測評，幫助優才本人更好的了解自我和提高自我；與優才保持親密接觸，進行持續的反饋與溝通，幫助他們在具體工作中不斷提高崗位技能。

培訓

（1）新員工培訓：根據各大公司的案例可以從以下幾個方面進行新員工培訓： a意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

b認知培訓。認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。

c職業培訓。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員，由人力資源部門主持，邀請各個事業部主任參與講課，并對培訓結果進行考察。

d技能培訓。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，在我們公司就可以通過簽訂師徒協議實現。（2）輔助集團培訓工作

（3）職稱評選工作：在今年參與職稱評選工作的基礎上，提前編寫好職稱評選工作流程，包括詳細的流程時間表，條文要求，操作要求。

第二篇：人力資源半年總結計劃

11年上半年（實習）個人工作總結報告

一、實習總結（4月7日——現在）

主要工作：

1、用友NC系統的信息補充錄入，在這期間間接了解公司職工的大體信息，形成一個總體的認識

2、在NC系統錄入的同時，提出適合于我們使用的NC系統bug需要修改的地方或者改進使用的地方。

3、整理人力資源部全體員工紙質檔案資料，分門別類的歸整方便以后的查找

4、在張老師的帶領下學習招聘面試的流程，比如前期的篩選簡歷電話通知以及面試安排

5、整理前期所招聘面試合格的北京生源資料，并協助為其簽訂三方協議，自己也通過這個過程了解北京生源的引進辦法。

6、六月份主要是職稱評選的相關工作，在李主任的指導下下達職稱評選通知，統計參報人數，根據集團條文篩選具有資格的人員，整理報名職工的資料如有不全或者錯誤及時通知到本人。

二、正式入職的計劃——崗位的職責和工作內容

崗位職責：

1、招聘：根據各個事業部用人部門的增員申請，結合公司的人力資源規劃和職務崗位說明書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素，并制定具體的招聘活動的執行方案。

2、培訓：新員工培訓以及平時工作中輔助集團培訓工作計劃；職稱評選：每年的6、7月份職稱評審工作

工作內容：

1、招聘：人力資源管理一共有六大模塊：(1)人力資源規劃(2)招聘與配置(3)培 訓和開發(4)績效管理(5)薪資福利管理(6)勞動關系，招聘計劃要在人力資源規劃的基礎上做好以下工作：a招聘需求分析b工作分析和勝任能力分析c招聘程序和策略d招聘渠道分析與選擇e招聘實施f特殊政策與應變方案g離職面談，h、降低員工流失的措施

應屆生招聘：

A、今年下半年主要是開展招聘工作，尤其2012的校園招聘即將拉開帷幕，根據經驗一般大企業在七八月份就會在網上啟動2012年的校園招聘，我們應計劃在八月份就通知各個事業部統計自己的人員需求；

B、在李主任和張老師的指導下結合各個事業部提供的相關資料編制每個崗

位的工作內容分析勝任能力分析，以及崗位說明書；

C、針對招聘計劃情況思考招聘程序：主要在前期采用結構化面試，面試合格者借用心理素質測評工具進一步篩選，（針對應屆生的招聘職位相對是

對外交際相關的，建議是否可以增加一輪無領導小組討論，更容易篩選

出性格外向善于交際的人才）；

D、招聘渠道的選擇主要側重于人才招聘網絡：應屆生網站（個人經驗推薦）、大街網（個人使用過感覺不錯）智聯招聘、中華英才網、前程無憂；本

公司網站發布；前往各個學校組織宣講會（側重于北京化工大學，北京

工業大學，北京科技大學）；參加各個學校以及社會就業部門組織的招聘

會，時間在9月份——12月份；

E、招聘地區范圍：本次校園招聘主要面對2012屆畢業的本科生以及研究生，學校主要設定為211理工科高校甚至是985學校。

F、招聘計劃表：詳細列出時間表，崗位需求，招聘渠道等等信息

G、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據不同職位邀請各個事業

部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳

片，并為每位參加面試人員發放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候

選者的疑問。

社會招聘：（在校園招聘期間間接實施社會招聘計劃）

A、根據各個事業部需求編制人才招聘需求計劃

B、通過網絡：智聯招聘、中華英才網、前程無憂發布消息；通過獵頭網挖

掘高科技人才；在本公司網站發布職位信息；參加社會各個招聘會；

C、招聘程序：主要在前期采用結構化面試，面試合格者借用心理素質測評

工具進一步篩選，D、招聘范圍：根據崗位要求確定范圍，比如工作年限、經驗、技術能力 E、在每次面試之前的一天確定招聘小組成員，根據不同職位邀請各個事業

部主任參與，人力資源部門作為輔助。在面試等候期間，播放公司宣傳

片，并為每位參加面試人員發放招聘崗位說明書，講解說明回答面試候

選者的疑問。

對招聘工作的認識

通過應屆生招聘與社會招聘來的人才素質是有些不同，建議在招聘進來之后可以實施不同的人才培養計劃，比如借鑒一些企業的招聘計劃，應屆生途徑進來

走“英才計劃”，從三個方面進行——品推；招聘；培養。英才計劃主要是在大學生心目中樹立一個公司的品牌形象，結合各種新穎獨特的招聘渠道宣傳公司，另外可以考慮與目標學校簽訂實習基地協議，一方面滿足學生的實習愿望另一方面可以擴大公司的知名度，將實習生計劃列入到英才計劃中為公司積蓄后備人才力量，結合此項目再實施“種子計劃”即優秀的實習生通過考核直接轉正減少校園招聘的風險。后期主要是培養應屆生從學生身份到職業化的工作人員的轉變。英才計劃的最終目標是希望在三五年之后可以進入優才計劃，得到進一步發展。

社會招聘入職可以直接走“優才計劃”，社會招聘途徑的人才具有一定的社會工作經驗，在各部門主任的帶領下應當迅速讓其成長為能夠獨立工作的員工。人力資源部門協助員工制定個人發展計劃，并進行執行跟蹤；定期舉辦培訓班對優才進行系統培養；借助測評工具對部分優才進行提高自我認知的測評，幫助優才本人更好的了解自我和提高自我；與優才保持親密接觸，進行持續的反饋與溝通，幫助他們在具體工作中不斷提高崗位技能。

培訓

（1）新員工培訓：根據各大公司的案例可以從以下幾個方面進行新員工培訓： a意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

b認知培訓。認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。

c職業培訓。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員，由人力資源部門主持，邀請各個事業部主任參與講課，并對培訓結果進行考察。

d技能培訓。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，在我們公司就可以通過簽訂師徒協議實現。

（2）輔助集團培訓工作

（3）職稱評選工作：在今年參與職稱評選工作的基礎上，提前編寫好職稱評選工作流程，包括詳細的流程時間表，條文要求，操作要求。

第三篇：人力資源管理工作半年總結

2012年中人力資源工作總結

公司人力資源部：

根據公司人力資源部要求，現將我公司2012年人力資源工作總結匯報。

一、工作開展情況

1.加強職業培訓，提高綜合素質。上半年，公司根據人力資源部安排部署并結合自身實際情況，制定了涵蓋所有崗位的培訓計劃，內容包括專業考試、安全考試、技術問答等，逐一明確培訓責任人，定期檢查培訓計劃完成情況。截至6月底，公司安排人員外出學習培訓15人次, 為保證公司安全生產奠定了良好基礎。

2.開展導師帶徒，實現共同進步。為提高新進廠員工的技能水平和職業素養，公司開展了“導師帶徒”活動，通過老員工對新員工的傳、幫、帶，使新入職的職工盡快熟悉業務知識，熟練掌握工作技能。

3.完善績效管理，建立優良機制。為使工作程序規范化、業務操作精細化、具體工作流程化，堅持獎勤罰懶、客觀公正的原則，公司相繼出臺了《中層管理人員月度績效考核制度（試行）》《部門月度績效考核制度（試行）》等績效考評管理辦法，營造能使優秀員工脫穎而出的良好環境。

4.適應發展需要，有序補充人員。公司根據生產現狀，在2012年上半年招收了符合相關專業的新員工6名，并計劃通過多種方式吸收外單位有經驗的運行、檢修人員，進一步補充公司職工隊伍。

5.嚴扣時間節點，緊抓管理提升。公司緊密圍繞管理提升活動主題，以實現公司2012年生產經營任務為目標，加強管理，提高效率，不斷增強管理責任意識，狠抓關鍵環節，破解發展難題，不斷開拓創新，確保公司管理提升活動達到預期目標。

二、當前形勢和存在的主要問題

從大環境來講，水電發展面臨極好的、較為長期的發展機遇。一是水電是可再生能源和清潔能源，符合國家的產業發展政策，是國家大力提倡和支持的綠色產業，發展環境好，前景廣闊。二是當前水電的電價較低，競價上網，同網同價是大勢所趨，水電電價上升的空間大，水電的開發和經營環境將更加美好，也為水電公司的發展創造了寬廣的外部環境和發展空間。

當前公司人力資源方面面臨的主要問題：

一是公司地處偏僻，受所在環境和當地政府有關政策的影響，相關工作難以推進，與各級政府的協調力度和協調成本進一步增大。

二是管理體制和經營機制有待進一步完善，基礎管理跟不上公司發展需要，在標準化、集約化、精細化等方面還存在差距,缺乏較為系統、長遠的人才儲備和培養規劃、機制。

三是隊伍穩定還需努力。電站個別員工因身份問題，對國電甘肅公司收購水電站心存疑慮，對目前的管理思路和管理理念不理解、不接受、不支持，一定程度上影響了員工干事創業的熱情，也給電站安全穩定運行帶來很大的影響。

三、下半年工作計劃

1.完善機制體制建設。結合管理提升活動的開展，進一步修訂和完善公司各項管理制度，健全和完善紀檢監察機制，積極促進水電內部人力資源優化配置，為公司的持續、快速、健康發展提供可靠的體制保障和人才支撐。

2.加強安全生產管理。全面落實各項安全生產規章制度和安全生產保證措施，抓好水電站設備消缺和維護，優化機組運行方式，做好防洪度汛工作，全力以赴滿發、超發。

3.努力提升營銷水平。探索建立與各級調度部門定期溝通機制和機組利用小時預警機制確保水電站發電利用小時達到設計平均利用小時。密切關注水電電價政策動向，并積極跟蹤落實CDM項目。

4.增強綜合創效能力。堅持“綜合經營、綜合發展”的思路，全面提升相關產業綜合創效水平，利用水電公司的地理優勢和行業特點，在商業服務、專業培訓、養植以及水情預報、直供電等方面取得突破。

5.宣貫企業文化理念。通過認真學習和規范使用集團公司企業文化理念標識，提高員工對企業核心價值的認知，真正增強員工的使命感、歸屬感和責任感。

6.構建平安和諧企業。領導干部深入基層一線，聽取員工的訴求，全力以赴排憂解難，深入實施16項惠民工程，為職工辦實事，辦好事。

四、幾點建議：

1、由于公司處于高寒區，物價相對較高，工資待遇相對偏低，職工的工作生活壓力較大，建議能適當提高工資待遇。

2、建議實行同工同酬，特別是一些重要崗位，就是現在說的一個企業的核心員工，他是一個企業的支柱，由于現在的實際情況，如將這些核心員工的身份進行轉換，成為國電的正式員工，那將極大的激發和調動這些員工的積極性和工作熱情。

二〇一二年七月三日

第四篇：半年總結和計劃

半年總結和計劃

上半年工作總結:截至6月底，全國代辦電信實現業務收入5.67億元，月均增幅超過57%，業務收入占郵政總收入的2.14%，占比較年初提高了0.47個百分點；1到6月份，全國共完成代放號448.06萬戶，代售卡3862.13萬張,兩項業務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業務發展迅猛，下半年會發展的更好！

在上半年，我個人發展了9個二級代辦點、13個繳費站，負責7個代理商，在管理這幾家渠道的時候，也遇到了許多困難，比如說服務不到位、政策傳達的不及時，但是通過大家的努力，我在逐漸的改進。

上半年我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售智能機及其它Ｃ網手機。在內部管理上，電信在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每天開一次例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務的完成打下了良好的基礎。

存在的問題：在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如Ｃ網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，C網銷售轉型沒有完全到位，業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；智能機采購及銷售不盡人意；業務經理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。

下半年工作計劃: 我們將在上半年的基礎上，以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化C網銷售轉型、完善各級代理商管理、完善大客戶通信外服務、加強業務經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度，扎扎實實地開展工作。

對于電信的優勢業務，我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。下半年，我的目標是區域經理，我會努力的，做好代理商開發與維系、資費政策宣傳工作。

建議：資料室提卡太慢！應該多加幾個窗口。.........

第五篇：2009半年總結和計劃

半年以來，XX鎮黨委在縣委、縣人民政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持下，以實施“云嶺先鋒”工程為契機，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的路線方針政策，全面踐行“三個代表”重要思想，以經濟建設為中心，全面加強黨的建設和社會主義精神文明建設，充分發揮黨委的政治核心和領導核心作用，妥善處理有關改革、發展、穩定的重大問題，解放思想，開拓創新，團結一致，與時俱進，為全鎮政治、經濟、文化等各項事業健康發展打下了堅實的基礎。

一、2009年上半工作回顧

㈠經濟建設步伐加快

上半年，XX鎮始終把經濟建設置于中心地位，堅持打基礎、調結構、建支柱、增效益的方針，從各自實際出發，走加強基礎、發揮優勢、調整結構、依靠科技、加快發展的路子，有力地促進了地方經濟的發展。

——農業基礎地位增強，農業結構調整力度加大。積極爭取資金，發動群眾投工投勞，采取有力措施，夯實農田水利基礎。1—6月實際完成750件，共投入資金86余萬元，組織群眾興修修復農田灌溉溝渠286條14780米，新增灌溉面積60畝，改善灌溉面積330畝，恢復灌溉面積260畝，治理水土流失面積0.25平方公里。農業抗御自然災害的能力逐步得到增強，為糧食豐產打牢了基礎。農技推廣力度加大，漁業、畜牧業、副業全面發展。推廣水稻旱育稀植5686畝，完成雜交水稻種植10978.9畝，雜交玉米種植4034畝，發展池塘養魚和稻田養魚327畝。加強堵源截流，做好口啼疫防治工作，發展科學養豬8000頭。發展早熟蔬菜4091畝，大棚

蔬菜45畝，種植食用菌7000公斤，發展棗子、柿子、草莓等各種農經作物144.7畝。農業走上多樣化發展路子，有力地促進了農村經濟的發展。

——退耕還林工作的自檢自查和補植補造進展順利,朝著“兩個轉變”穩步推進。今年，我鎮雖沒有退耕還林任務，但對2002、2003兩年的退耕還林總造林14642.6畝退耕補植補種工作納入工作重點，與實施林業“兩個轉變”和調整農村產業結構結合起來抓落實。在抓好護林防火、林政資源管理等日常工作的基礎上，緊緊圍繞退耕，農戶“退得下、穩得住、不反彈”積極開展林權證的發放工作。目前，已完成2002年911戶林權證發放工作。退耕還林政策逐步深入人心，林業“兩個轉變”得到有力推進，為建立林業支柱，增加農民收入奠定了基礎。

——基礎設施不斷改善,農村經濟發展后勁增強。始終把基礎設施建設擺在重要位置，切實加大建設力度。投資30萬元，完成了前進、阿季伍辦公樓建設；投資8.8萬元，完成了凹嘎村寨水泥道路二期工程建設1260平方米；投資4.2萬元，完成了姑租碑村寨水泥道路后期建設840平方米;投資20萬元，完成了卡口村寨水泥道路建設4000平方米；組織群眾投工投勞，建成刺竹林防洪溝360米和村寨道路1400米；投資2.5萬元建設半坡村、建設村、小街子居民就業區等水泥道路2100平方米；投資1.8萬元，完成了半坡村委會場地建設300多平方米；投資1萬元，啟動了新農麻栗寨、田心村寨道路1000米；完成白河田公路前期工程建設300米；完成了“金屏”、“陸水”轉自http://兩條11萬伏輸電線路建設工程；投資0.9萬元，建成姑租碑、王家衛星地面接收站，完

成了零開閉路電視網改造工程；建成了零開、大丫口2座移動機站，大部份村委會開通了移動電話。抓住“母親沼氣”、溫飽示范村建設機遇，完成了沼氣池建設95口，為保護生態、緩解農村能源發揮了積極作用。農村基礎設施建設得到加強，為農村經濟發展增強了后勁。

——個私經濟發展迅速,財政收入穩中有增。按照“以資源為基礎、以市場為導向、以開拓為契機、以改革為動力”的方針，努力創造良好的投資氛圍，大力發展個私經濟。截止6月，個體私營企業、工商戶發展到1318戶，從業人員2702人；個私經濟注冊資金達2935.4萬元，完成鄉鎮企業總收入6997萬元。繼續貫徹征收節支的財政政策，嚴格稅收征管，強化預算約束，嚴格控制支出。1-6月，共完成財政收入196萬元，完成任務數的38.1%；完成地方財政支出126萬元，完成年初預算數的43.2%。

——扶貧工作力度加大，人民生活繼續改善。始終堅持扶貧開發戰略，加大扶貧工作力度。進一步完善鄉鎮部門掛鉤聯系制度，爭取州縣掛鉤部門支持。在州縣扶貧工作部門的支持下，完成了卡口、下平寨溫飽示范村項目建設，啟動了嘎不底溫飽示范村項目建設，爭取了馬空籠溫飽示范村建設項目。認真開展貧困家庭調查，發放小額貸款376.3萬元，科學家款率達86.75%。列入安居工程439戶。隨著扶貧工作力度的逐步加大，扶貧項目的逐一實施，為改變農村面貌和改善人民生活發揮了積極的推動作用。

㈡社會各項事業全面發展

——教育基礎設施得到加強，教育事業不斷發展。始終把教育科技放在優先發展的位置來抓。以鞏固“兩基”為重點，加強教育硬件設

施建設，加大教師培訓力度，提高教師素質，抓好青少年入學率、鞏固率。總投資647.4萬元，分別完成尖山小學教學樓，投資5000元，完成了前進小學師生飲水工程的水管費，投資500元完成了新榮小學道路建設，修建花園，投資5000元，完成了宋慶齡希望小學的綠化美化；投資5000元，完成了鄭格如希望小學辦公桌椅，解決師生用水水管建設；投資100元修建季伍小學的花池；投資10萬元，建成姑租碑、前進、新儂、宋慶齡四所學校的遠程教育播放點，投資4.8萬元，完成8所小學光碟播放。多形式開展教研活動21次，選送教師培訓21人次；抓好勤工儉學工作，總收入32809元，解決部分貧困生讀書難的問題；加大了輟學學生返校工作力度，小學適齡兒童入學率為100%，小學生鞏固率為100%，小學六年完學率為100%。在抓好基礎教育的同時，建成季伍縣級“云嶺先鋒”工程示范點、科技示范村，積極加大農村實用技術的培訓力度。1-6月，共組織農業科技培訓28期2516人次，發放技術資料2760份，推廣電腦農業1萬畝。農村基礎教育得到加強，農民群眾科技意識逐步增強。

——計生衛生工作得到加強。計生工作始終堅持鞏固“三為主”，推進“三結合”，緊緊圍繞簡化計生臺帳工作，加大宣傳和執法力度，有效地控制了人口增長，提高了人口素質。1—7月，人口自然增長率控制在0.18‰內，計劃生育率達