第一篇:喀什塔什鄉(xiāng)近期基層組織建設(shè)工作匯報(2.23)(定稿)
和田縣喀什塔什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作匯報材料
(2011年2月23日)
尊敬的林常委、各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!
下面我就喀什塔什鄉(xiāng)近期黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,不足之外敬請批評指正。
自上個月黨建例會結(jié)束以來,根據(jù)部里的工作安排,我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作:
一是根據(jù)人員調(diào)整情況,鄉(xiāng)黨委重新調(diào)整了鄉(xiāng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議對2011年基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,明確了工作重點(diǎn),落實(shí)了工作責(zé)任,確保各項工作扎實(shí)有效地開展。
二是精心組織,認(rèn)真做好基層黨員干部集中培訓(xùn)工作。按照上級黨委關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春黨員干部集中培訓(xùn)工作的文件要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際制定了《喀什塔什鄉(xiāng)基層黨員干部集中培訓(xùn)實(shí)施方案》,對集中培訓(xùn)的目的、內(nèi)容及時間安排等進(jìn)行了明確的規(guī)定。鄉(xiāng)黨校按照培訓(xùn)方案分片開展培訓(xùn),每期培訓(xùn)天數(shù)不少于3天。目前,全鄉(xiāng)已培訓(xùn)鄉(xiāng)、村、站所基層黨員3期282人。同時,全力抓好黨員電化教育工作。提前著手對各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù),經(jīng)檢查現(xiàn)有4個村和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)接收站點(diǎn)因系統(tǒng)損壞而無法正常使用,情況上報組織部遠(yuǎn)程辦后,及時派人進(jìn)行了維修,保證了今年遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的正常運(yùn)行。
三是繼續(xù)深入推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,不斷完善維穩(wěn)工作措施。春節(jié)期間,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,按照新“三包”[鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員包村,站所、學(xué)校負(fù)責(zé)人包站所學(xué)校,政法書記、武裝部長、執(zhí)法站所(派出所、司法所、工商所、稅務(wù)所)包巴扎]工作要求,進(jìn)一步完善了臺帳信息,加強(qiáng)了對外來人口的摸排查,嚴(yán)格落實(shí)了8個小時坐班和24個小時值班制度,確保春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。
四是認(rèn)真做好黨委換屆前期各項準(zhǔn)備工作。為保證工作順利進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作需要建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了工作人員,完善了各項工作制度,切實(shí)加強(qiáng)了對黨委換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,根據(jù)部里的工作安排,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好了代表推選工作,在大力宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,按照代表推選程序和要求,全鄉(xiāng)11個村共推選出黨代表45人,現(xiàn)已完成公示和上報。
五是切實(shí)做好村干部管理工作。按照組織程序,鄉(xiāng)黨建辦組成工作組利用一周時間先后對阿潘多克、克孜勒也爾、吐孜魯克等5個村的村干部進(jìn)行全面考察,在實(shí)地調(diào)查、充分研究的基礎(chǔ)上,大力選拔政治上強(qiáng)、敢抓敢管的人進(jìn)村“兩委”班子。此次共調(diào)整村干部7人,其中3名想干事、能干成、能干成事的村治保主任被選任到黨支部書記崗位,使村級班子的工作能力得到了普遍增強(qiáng)。
六是在春節(jié)來臨之際,積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,對困難黨員和“四老人員”進(jìn)行了走訪慰問。期間共走訪困難黨員6名,每人現(xiàn)金200元;慰問了“四老人員”44名,給他們每戶送去了2公斤食用油、1袋面粉、1袋大米和組織的關(guān)懷,使他們度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
七是及早謀劃蘭干村林果精品園建設(shè)工作。目前,林果精品園土地整治、苗木定購等前期準(zhǔn)備工作正加緊進(jìn)行中,預(yù)計將在3月植樹節(jié)期間完成全部建設(shè)工作。
以上是我鄉(xiāng)黨建工作近期開展的主要工作。雖取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在部分村兩委班子的凝聚力和謀發(fā)展的能力不強(qiáng),2011年全鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù)早已明確,但個別村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入方面沒有詳細(xì)計劃,思路不寬,辦法不多。二是黨委換屆工作程序不清晰,各項準(zhǔn)備工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在深入推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制方面還存在臺帳信息未及時更新,落實(shí)“五類管理法”未到位的問題。針對以上問題,我們將在今后的工作中切實(shí)采取措施加予解決。
第二篇:塔什米里克鄉(xiāng)基層組織建設(shè)調(diào)研情況(改1)
塔什米里克鄉(xiāng)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀
一、基本情況
塔什米里克鄉(xiāng)位于縣城西南部,東南與阿克陶縣毗鄰,西與烏帕爾鄉(xiāng)相望,北與鐵日木鄉(xiāng)接壤,距縣城38.4公里,地處蓋孜河中上部,地勢西高東低,總面積333.1平方公里,耕地面積39154畝,常住戶6880戶,總?cè)丝?9725人,其中農(nóng)業(yè)人口28770人,占總?cè)丝诘?6.8%,轄15個行政村,103個村民小組。15個站所社。
黨組織情況:全鄉(xiāng)有2個黨總支,33個黨支部,黨員835名(其中農(nóng)村黨員563名,女黨員195人;20歲-29歲有112人、30歲-39歲有158人、40歲-49歲有208人,50歲以上的有357人);四老人員125人(其中老干部38人、老黨員85人、老軍人2人)。
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部情況:鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部51人(其中行政干部40人,工勤人員 11人),領(lǐng)導(dǎo)干部15人,一般行政干部25人,一般工勤干部11人,男干部45人,女干部6人;本科學(xué)歷14人,大專17人,中專15人,高中以上5人;黨員38人,團(tuán)員5人,群眾8人。
村組織干部情況:全鄉(xiāng)有15個村,1個開發(fā)區(qū),村干部80人。男干部65人,女干部15人;小學(xué)學(xué)歷26人、初中學(xué)歷25人、高中學(xué)歷16人、中專學(xué)歷11人、大專學(xué)歷2人;黨員59人、群眾17人。30歲以下的5人、31歲-39歲26人、40歲-49歲38人、50歲以上的11人。
站所社干部情況:全鄉(xiāng)有15個站所社,有干部工人77人;其中事業(yè)編制22人,行政編制12人,工勤編43人。黨員37人(女黨員10人、男黨員27人)。
學(xué)校情況:全鄉(xiāng)有12所學(xué)校,其中初中1所、小學(xué)11所,8所幼兒園;教師310人,中學(xué)38個班、小學(xué)86個班、幼兒園13個班,學(xué)生總數(shù)5519人;
二、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在問題及建議
立足實(shí)際,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)邊疆少數(shù)民族地區(qū)的穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展,最根本的是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨支部建設(shè),加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把農(nóng)村基層黨支部建設(shè)好,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委和村級黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍,為農(nóng)村各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
(一)鄉(xiāng)村兩級干部政治文化素質(zhì)較低,思想落后,村級后備力量匱乏,難以適應(yīng)改革發(fā)展的需要
1、目前我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)有干部51人(其中行政干部40人,工勤人員 11人),工勤崗位干部較多,加之本地干部較多,實(shí)用專業(yè)技術(shù)人員較少,培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會少,導(dǎo)致文化素質(zhì)較低,思想落后,接受新的科學(xué)文化知識不及,存在鄉(xiāng)里安排的工作被動應(yīng)付,工作積極性不是很高。
2、一部分農(nóng)村基層干部在從事農(nóng)村基層工作前,大都沒有接受相應(yīng)的知識培訓(xùn),缺乏與工作有關(guān)的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識。再加上受農(nóng)村傳統(tǒng)落后思想、地域環(huán)境的影響,小農(nóng)意識較為濃厚,缺乏帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)。
3、村級后備干部培養(yǎng)力度不夠。培養(yǎng)不到位,后繼難跟上,由于我鄉(xiāng)各村處在無集體經(jīng)濟(jì)狀態(tài),村干部工資報酬比較低,無法用利益驅(qū)動村干部的工作積極性,也導(dǎo)致村級后備干部嚴(yán)重不足。有些班子出現(xiàn)了“不調(diào)整不行、調(diào)整無合適人選”的問題,使班子配備面臨調(diào)也不行、不調(diào)更不行的“兩難”境地。
建議:一是加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的輪崗鍛煉,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的鍛煉,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),同時提供外出培訓(xùn)的機(jī)會。
二是抓好農(nóng)村黨員的思想政治教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),建立農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)工作,通過“公開選拔”、“黨員群眾推薦”、“民主評議”等方法進(jìn)行后備干部的選拔,通過“分類施教”、“結(jié)對幫扶”、“掛職實(shí)踐”等方式進(jìn)行培養(yǎng),通過“試著用”、“推著用”、“一線大膽用”等平臺來鍛煉后備干部。同時,應(yīng)采取多種辦法和措施來壯大村集體經(jīng)濟(jì),逐步提高村干部的報酬,調(diào)動村干部的積極性。
(二)黨員干部結(jié)構(gòu)不合理,作用難發(fā)揮。
1、黨員結(jié)構(gòu)不合理。黨員趨于老齡化,其中50歲的黨員占42%;農(nóng)村黨員較多,而且農(nóng)村黨員占67%,農(nóng)村黨員文化水平低,思想保守、觀念陳舊,小農(nóng)意識較強(qiáng),黨員先進(jìn)模范帶頭作用發(fā)揮不明顯,無法適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。
2、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所社干部結(jié)構(gòu)不合理。工勤人員較多,45歲以上干部的較多,本地干部較多,到塔什米里克鄉(xiāng)工作后一直在塔什米里克鄉(xiāng)工作的比較多。
3、村級干部結(jié)構(gòu)不合理。高中以下文化程度較多,占
83%,文化素質(zhì)較低,缺乏農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),難以為群眾提供致富信息、技術(shù)、項目等,導(dǎo)致在開展工作時往往思想不夠解放、學(xué)習(xí)不夠有效、宣傳不夠有力、行動不夠利索,黨員干部的示范帶動能力與群眾的致富愿望出現(xiàn)巨大的偏差。
建議:
一是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)力度,尤其要加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)和科技致富的培訓(xùn); 二是加大干部交流輪崗力度,讓干部多崗鍛煉,增加閱歷,提高才干;同時也是對長期在一個地方工作的干部是一種超脫。
二是夯實(shí)黨員基礎(chǔ),壯大黨員隊伍,要把提高農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)融入黨員培養(yǎng)發(fā)展的全過程。按照“培養(yǎng)一個黨員,富裕一個家庭,帶動一個村子”的思路,以把一名普通群眾培養(yǎng)成一名共產(chǎn)黨員乃至優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為農(nóng)村黨員培養(yǎng)體系的主脈絡(luò),同時實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即由普通農(nóng)戶向富裕家庭轉(zhuǎn)變,由無職黨員向有職黨員轉(zhuǎn)變; 三是是讓品質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、技術(shù)好、能干事、肯干事、干成事的黨員和致富能手充實(shí)到村級班子里,成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁、先行者。四是希望上級下派五大畢業(yè)生和留疆戰(zhàn)士,改善干部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)“一村一名大學(xué)生”計劃,為農(nóng)村基層干部增添力量。
(三)村干部待遇低,出路窄,工作難度大,造成一些農(nóng)村干部心理失衡,工作積極性不高
1、集體經(jīng)濟(jì)薄弱。由于自然條件制約和各方面因素的影響,可用資源有限,相當(dāng)一部分村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,無集體經(jīng)濟(jì)積累,使得村級集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱;使農(nóng)村的公共設(shè)施建設(shè)舉步維艱,建設(shè)社會主義新農(nóng)村成為一句空話;
2、是工作力量單薄。村級組織承擔(dān)著如農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善民生等眾多事務(wù)性工作,同時還要應(yīng)對上級有關(guān)職能部門組織的各類檢查和評比,使得原本就編制不多的村級組織很難將時間和精力回歸到服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的本職工作中去。
3、干部待遇低。在政治待遇上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔交流少,出口不暢,有相當(dāng)一部分同志在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辛辛苦苦工作大半生,而得不到提拔重用;對村級干部來說,本事再大,工作再好,當(dāng)上村支書就算到頭了,工作一輩子,也成不了國家干部,前途渺茫。在經(jīng)濟(jì)待遇上,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較慢,財力有限,一些應(yīng)發(fā)展的項目不能實(shí)施,對村干部來說工作壓力大,生活無規(guī)律,經(jīng)常是沒有八小時內(nèi)外和節(jié)假日之分,一年四季“超負(fù)荷”運(yùn)轉(zhuǎn),干的是農(nóng)村最難干的工作,享受的是最低的報酬待遇,付出與獲得的反差較大,造成了部分干部心理上的不平衡,“政治上沒奔頭、經(jīng)濟(jì)上沒想頭、工作上沒干頭”,挫傷了他們工作的積極性。
建議:一是構(gòu)建多層面關(guān)愛體系。近年來,雖然在農(nóng)村干部的待遇方面上級制定了一些照顧優(yōu)惠政策,但目前存在的問題仍較突出。農(nóng)村基層干部是黨的寶貴資源,要把關(guān)心愛護(hù)農(nóng)村基層干部工作放在重要位置來抓,一要在政治上關(guān)愛。推薦政治素質(zhì)好、議政能力強(qiáng)的農(nóng)村干部擔(dān)任黨代表、人大代表和政協(xié)委員,讓他們傳遞農(nóng)民心聲,為“三農(nóng)”工作出謀劃策。在公務(wù)員招考、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔時,有意識地傾向于農(nóng)村基層干部,二要在生活上關(guān)愛。要著力解決好村干部的待遇保障問題,安排配套資金,逐步提高村干部的工資報酬,想辦法解決村干部的養(yǎng)老保險。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部工作條件和待遇差,工作積極性普遍不高。
我鄉(xiāng)屬邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),氣候條件較差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件較差,開展工作難度大,敵社情復(fù)雜、宗教氛圍較濃厚,使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的思想受到了很大的影響。干部大部分家住縣城,白天要下村工作晚上又要值班,再加上工作繁忙,一年四季基本生活在鄉(xiāng)里,很少回家,遇到特殊時期,甚至一兩個二月都不能回家,無法照顧家里,即便是回家也是交通不便(雖然有公交車可是鄉(xiāng)干部上下班時間還是沒車),與縣城附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比相差甚遠(yuǎn),嚴(yán)重影響了干部投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事業(yè)的工作積極性。
建議:由于鄉(xiāng)財政比較緊張,無法解決干部的生活待遇和出行便利,建議上級黨委、政府關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活條件,增加我鄉(xiāng)干部的邊遠(yuǎn)艱苦崗位補(bǔ)貼和交通問題從而營造拴心留人的環(huán)境,提高干部的工作積極性。
第三篇:鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作匯報
**鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作匯報
——鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長 于樂
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府對檢查組一行蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,下面就我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況匯報如下,不足之處敬請批評指正:
——鄉(xiāng)位于——市東郊,鄉(xiāng)域面積34.6平方公里,耕地2.46萬畝,轄14個村,18000余口人,2011年農(nóng)民人均純收入8364元。——鄉(xiāng)是——省學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)、——市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)鄉(xiāng)、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)共有18個黨支部,有黨員715名。
今年,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一活動主題,嚴(yán)格落實(shí)——市委關(guān)于開展基層組織建設(shè)年“七個一”的行動計劃和——市關(guān)于實(shí)施基層組織建設(shè)年“晉檔升級四個五”工程要求,以深入學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”為主線,突出黨建“一二三四”工作思路(堅持農(nóng)村支部“五好”這一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)和干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、大學(xué)生村干部的生力軍作用,在農(nóng)民收入翻番、壯大集體經(jīng)濟(jì)、民生改善和基層組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破),以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強(qiáng)基層組織建設(shè),以基層組織建設(shè)年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu),具體做法是:
一、“五抓,五提升”,扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)
(一)抓陣地建設(shè),提升運(yùn)行水平。一是推動硬件上水平。幾年來,我鄉(xiāng)把村級組織活動場所建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)“六個一”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了村級活動陣地全覆蓋。工作中,我們按照“十有”目標(biāo),在陣地的使用和管理上下功夫,把活動場所作為政策的宣傳陣地,為民辦事的窗口,村部黨員的娘家,文化活動的平臺。二是依托陣地建載體。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、農(nóng)村信息村村通工程的資源優(yōu)勢,大學(xué)生村干部和致富帶頭人的人才優(yōu)勢,按照“一網(wǎng)、一工程、兩員、三內(nèi)容、三薄、一冊”搭平臺,建載體,開展豐富多彩的政策理論宣講,科技知識培訓(xùn)、健康保健講座,取得了明顯效果。僅今年就為群眾播放電教片、宣傳片累計80多小時,開展政策宣講60多次、主辦科技培訓(xùn)10余次,提供服務(wù)、解決困難300余件(次)。
(二)抓制度建設(shè),提升黨建科學(xué)化水平。一是明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。我們在年初就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,把基層組織制度化建設(shè)納入黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制,并和年初“兩定”,干部三年任期目標(biāo)結(jié)合起來,從而進(jìn)一步確保了基層組織建設(shè)年各項工作落到實(shí)處。二是建章立制,狠抓落實(shí)。工作中,我們將文建明工作法、干部工作日志、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日等好經(jīng)驗、好做法以制度形式鞏固下來,共形成完善了《——鄉(xiāng)干部工作日志制度》、《——鄉(xiāng)干部“下訪尋問題,下村解難題”工作制度》、《——鄉(xiāng)農(nóng)村“兩委”干部碰頭會制度》、《——鄉(xiāng)農(nóng)村黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開》等制度,狠抓制度落實(shí),有力的推進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級黨組織科學(xué)化運(yùn)行。
(三)抓干部隊伍,提升決策執(zhí)行力。以保持共產(chǎn)黨員純潔
性教育為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化村“兩委”干部隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化激勵有保障。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府關(guān)于村“兩委主干”、卸任村干部的工資待遇政策,激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)。把村干部作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)對象,對優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦,盡早發(fā)展成為黨員。對實(shí)績突出的村支部書記優(yōu)先推薦入黨委,實(shí)現(xiàn)干部在經(jīng)濟(jì)上有保障,政治上有待遇。二是創(chuàng)新制度嚴(yán)考核。完善“組織負(fù)責(zé)、社會參與、干群主導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的四位一體考核機(jī)制,強(qiáng)化三年任期目標(biāo)制、“兩定、一查、三評”制度有效銜接落實(shí);進(jìn)一步強(qiáng)化干部日常工作考核、年終績效考核,并把考核結(jié)果作為申報“三類書記”重要依據(jù)。三是嚴(yán)格程序促規(guī)范。按照發(fā)展黨員“一推、兩考、三公示、六審查”的工作流程,采取包村主干與積極分子談心談話,積極分子背誦入黨誓詞等辦法堅持嚴(yán)把入口,疏通出口,做到“成熟一個,發(fā)展一個”。
(四)抓組織創(chuàng)新,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新動力。堅持“做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民富”的宗旨,創(chuàng)新組織模式,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。一是推行“支部+專業(yè)合作社+黨員示范戶”示范模式。廣泛開展“把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成合作社骨干”雙培養(yǎng)計劃,帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場。——奶牛合作社在支部書記——帶領(lǐng)下,奶牛存欄數(shù)達(dá)400余頭,奶牛養(yǎng)殖戶80余戶占全市總量的85%,成為名副其實(shí)的——“奶牛第一村”,僅奶牛一項就為該村農(nóng)民增收1600元,涌現(xiàn)出了趙德華等黨員致富能手。二是推行“大學(xué)生村官書記+合作社+基地+農(nóng)戶”引領(lǐng)模式。——村黨支部書記、村官——經(jīng)多方考察市場,在市委組織部、鄉(xiāng)黨委的關(guān)心支持下,今年5月,投資10萬元建立了核桃示范基地,并在我市率先創(chuàng)辦了——核桃種植合作社,短短一個月時間就形成了種植核桃20畝,葡萄15畝,中藥材20畝規(guī)模。今年預(yù)計畝產(chǎn)效益3000元,總產(chǎn)值15萬元,三年后預(yù)計畝產(chǎn)可達(dá)6000元,總產(chǎn)值達(dá)180萬元。——農(nóng)民報、——日報、——報對我鄉(xiāng)——村率先建立“村官”合作社一事進(jìn)行多次深入報道。三是推行“大學(xué)生村官+產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的服務(wù)模式。針對我鄉(xiāng)已有的特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們充分發(fā)揮村官懂管理、善學(xué)習(xí)、有創(chuàng)新的專業(yè)特長,積極鼓勵大學(xué)生村官參與其中,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在——奶牛、——食用菌、——蔬菜、——核桃等產(chǎn)業(yè)基地、合作社都配備了村官“科技信息特派員”,做到了“一村一品,一合作社一村官”。
(五)抓?村官?培養(yǎng),提升基層組織的創(chuàng)造力。一是建載體互幫互學(xué)。舉辦“村官”論壇,開設(shè)“村官”學(xué)習(xí)園地,邀請優(yōu)秀“村官”代表、村主干、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場傳經(jīng)送寶。二是建機(jī)制督學(xué)導(dǎo)學(xué)。堅持一線工作機(jī)制,大力培養(yǎng)大學(xué)生“村官”工作寫好工作日記、民情日記、學(xué)習(xí)筆記的良好工作習(xí)慣,堅持“每天記一次工作日記,每月寫一份調(diào)研報告,每季度進(jìn)行一次工作總結(jié),每半年寫一篇工作匯報”的制度,實(shí)行“自查、互查、點(diǎn)評”方式促動學(xué)習(xí)。三是重幫扶創(chuàng)業(yè)富民。鄉(xiāng)黨委積極鼓勵大學(xué)生“村官”參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并通過資金、政策方面的傾斜建成了——核桃、——奶牛、——食用菌等大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地。
二、以推廣文建明工作法為主線,提升黨委科學(xué)化運(yùn)行水平文建明同志是四川省在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的全國典型,是新時期優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表。他扎根基層30年,身患癌癥,做過23次手術(shù),在豐富的基層工作基礎(chǔ)上探索出了一套科學(xué)的“三二”工作法(“三”即“三制”、“三定”、“三教育”,“二”即“兩下”、“兩集中”)。作為全省學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點(diǎn)鄉(xiāng),我們在深入學(xué)習(xí)上下功夫,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化上做文章,摸索出符合鄉(xiāng)情特色的“四三”工作法(建強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍、干部隊伍、黨員隊伍”三支隊伍,搭好“交流互動、便民服務(wù)、文化活動”三個平臺,創(chuàng)新“工作、考核、應(yīng)急”三項機(jī)制,推動“經(jīng)濟(jì)、社會、文化”三個發(fā)展)。工作中,我們以“四三”工作法為主線,以“四強(qiáng)一好”為目標(biāo),繼續(xù)鞏固——市學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建成果,提升班子精神動力。通過民主生活會、干部碰頭會、談心談話會等形式,遇事集體研究、大事集體協(xié)商、難事集體決策,提升班子團(tuán)結(jié)合力。通過科學(xué)分工,落實(shí)責(zé)任和嚴(yán)格考核,推行領(lǐng)導(dǎo)干部“一尋一解五包”責(zé)任制(“下訪尋問題,下村解難題”;“包黨建、包項目、包增收、包幫扶、包穩(wěn)定”),提升班子執(zhí)行能力。2012年6月,鄉(xiāng)黨委被中共——市委授予“——市‘爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒’活動基層黨建先進(jìn)單位”。
三、堅持黨建帶動,推動——轉(zhuǎn)型跨越先行發(fā)展
一是全力服務(wù)?兩區(qū)?建設(shè)。年初,我們成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥,班子成員全部參加的服務(wù)“兩區(qū)”及項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了《——鄉(xiāng)服務(wù)“兩區(qū)”及項目建設(shè)實(shí)施方案》,完善了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、聯(lián)系協(xié)調(diào)制、跟蹤服務(wù)制、監(jiān)督檢
查制等制度,全力做好項目服務(wù)工作。二是全力加快招商引資。占地30畝,總投資為6000萬元——醫(yī)療器械項目進(jìn)展順利。——集團(tuán)煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項目占地500畝,預(yù)計投資5.5億元,一期產(chǎn)能設(shè)計在年產(chǎn)冶金焦100萬噸以上,目前項目前期正積極推進(jìn)。投資5億元、占地160余畝、年產(chǎn)30萬噸的————鋼鐵爐料循環(huán)加工項目建設(shè)正加緊建設(shè)。占地面積50畝,總投資4000余萬元的————食品有限公司已經(jīng)投產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值10600萬元,年實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。三是大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)。小麥、玉米良種繁育基地發(fā)展到1.5萬畝;食用菌年產(chǎn)量320萬斤,產(chǎn)值900余萬元;——菜業(yè)年產(chǎn)蔬菜44萬斤,收入70萬元;奶牛存欄數(shù)達(dá)400余頭,占全市總量的85%;新增新型合作社6個,合作社總數(shù)達(dá)33家。四是全面強(qiáng)化民生保障。我鄉(xiāng)新農(nóng)合參合率一直穩(wěn)定在98%以上,2012年,新農(nóng)合參保11570人,參保率98.3 %,位居全市前列。——村從2008年開始先后投入150余萬元為全村60歲以上老人集中繳納養(yǎng)老保險,為全村村民集中辦理合作醫(yī)療;——、——自去年起為集中農(nóng)民辦理合作醫(yī)療,累計投入資金80余萬元。農(nóng)村街巷硬化已完成90%以上。五是統(tǒng)籌推動社會發(fā)展。教科文衛(wèi)全面進(jìn)步。小考、中考連年名列全市同類校第一,計劃生育連續(xù)被評為——市“三無鄉(xiāng)”,衛(wèi)生室、體育路徑、圖書室、文化活動室實(shí)現(xiàn)全覆蓋,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)有了新進(jìn)展。我鄉(xiāng)連續(xù)多年榮獲——市“文明和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。
在今后的工作中,我們要以 “基層組織建設(shè)年”活動為抓手,將基層組織建設(shè)年作為推進(jìn)工作的發(fā)展年,破解?三農(nóng)?的實(shí)效年,加快發(fā)展的提速年,改善民生的普惠年,增進(jìn)和諧的促進(jìn)年,提升幸福指數(shù)的滿意年,符合群眾意愿的擁護(hù)年,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障:一是抓教育,提高農(nóng)村黨員素質(zhì)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)主題,以十八大宣講為契機(jī),抓好“領(lǐng)頭雁”教育培訓(xùn)工程,進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用;二是抓機(jī)制,規(guī)范黨員干部的管理實(shí)行量化考核管理,強(qiáng)化責(zé)任,將各項工作落實(shí)到各黨支部和廣大黨員干部的身上;三是抓載體,圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一活動主題,引深開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓好基層組織載體建設(shè),筑牢發(fā)展基礎(chǔ);四是抓轉(zhuǎn)化,嚴(yán)格按照“五好”標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮先進(jìn)支部的示范帶動作用,幫助后進(jìn)黨支部解決具體困難,通過晉檔升級,使“好”的農(nóng)村黨支部100%得到鞏固提高,“中”的黨支部都有顯著改善,“差”的黨支部100%得到整頓提升,使各村黨支部實(shí)現(xiàn)晉檔升級,不斷增強(qiáng)支部帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定能力。
總之,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將以更高昂的斗志,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),更扎實(shí)的工作,更優(yōu)異的成績,向黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮!
謝謝大家。
二〇一二年十月
第四篇:腰站子鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作匯報
腰站子?xùn)|鄉(xiāng)族鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作匯報
(2010年4月24日)
今年以來,在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作以全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為中心,以“黨委樹標(biāo)桿、支部比發(fā)展、黨員爭先鋒、建功新農(nóng)村”主題實(shí)踐活為抓手,緊扣“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、爭創(chuàng)亮點(diǎn),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì),把黨建工作融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
一、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新措施,狠抓黨委班子建設(shè)
一是抓核心、增合力。我們把抓班子建設(shè)做為黨建工作的著力點(diǎn),努力在全鄉(xiāng)倡樹“抓黨建就是抓發(fā)展”的主題思想。認(rèn)真制定黨建工作規(guī)劃和計劃,不斷完善黨委議事規(guī)則和決策程序,每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)辦公會,兩周召開1次黨委會研究部署工作,建立健全了黨內(nèi)重大情況反映和通報制度,大事會上集體議,小事主管領(lǐng)導(dǎo)放開干,對涉及黨的大政方針政策、事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大事項、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,嚴(yán)格程序要求,及時反映通報,督促落實(shí)解決。二是抓中心、促發(fā)展。工作中,實(shí)行鄉(xiāng)黨委班子成員包村定點(diǎn)“四抓”責(zé)任制,努力形成了“黨委書記全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)干部具體抓,包村干部共同抓”的局面。切實(shí)幫扶所包村、理思路、找路子、促發(fā)展。三是抓作風(fēng)、樹形象。以縣委開展的“樹立新形象,推動新 1
跨越”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、廉潔”四型機(jī)關(guān)和“強(qiáng)化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動,不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)村組黨員干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強(qiáng)班子整體功能。
二、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn),加強(qiáng)村級組織建設(shè)
按照“突出重點(diǎn),分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則,我們采取一村一策、“抓兩頭、推中間”的辦法,對先進(jìn)村進(jìn)行鞏固推廣,對相對后進(jìn)村進(jìn)行整改重建,對特色不強(qiáng)村進(jìn)行提高培養(yǎng)。采取了黨委主抓、站所包抓、預(yù)警防癱的“三位一體”的綜合治理措施和“五措并舉”的鞏固提高措施。
一是樹“旗子”,選賢任能建班子。我們結(jié)合村“兩委”班子換屆選舉,以“雙高雙強(qiáng)”為選拔標(biāo)準(zhǔn),讓那些素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、觀念新、開拓意識濃、發(fā)展思路好、群眾威性高的優(yōu)秀黨員擔(dān)任支部書記和班子成員,力求選準(zhǔn)一個人、配強(qiáng)一班人、備足一批人。換屆后全鄉(xiāng)村級“兩委”組織健全,班子成員團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽,保持了村級班子的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性,有效地增強(qiáng)了村級黨組織的戰(zhàn)斗力。二是淘“金子”,后備干部抓培養(yǎng)。大力實(shí)施“遞進(jìn)培養(yǎng)工程”,采取群眾推薦、個人自薦、組織考核的方式,確定了21名村級后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),建立聯(lián)系幫帶機(jī)制。實(shí)行村干部與后備干部“一幫一”結(jié)對子,定期了解思想狀況和工作情況,幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),為各村兩委班子后備力量奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是定“杠子”,建章立制抓運(yùn)行。修改完善了村兩委綜合目標(biāo)責(zé)任書考核管理辦
法,繼續(xù)推行村“兩委”擬辦實(shí)事承諾制、定期述職述廉評議和民主生活會制度,把村級各項事務(wù)納入制度化、規(guī)范化管理軌道,進(jìn)一步完善了村級“四民主、三公開、一集中”制度,以及村民代表大會制度、“一事一議”村民公決制度、重大事項請示報告制度、印章管理制度、不合格黨員表現(xiàn)、不合格黨員處置制度等。嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開,重大事項要專題公開、隨時公開。著力解決部分村班子運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)、決策不規(guī)范、制度不健全、工作落實(shí)不到位、發(fā)展后勁不足的問題。四是搭“臺子”,場所建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。對無村級組織活動場所的村上報縣委組織部,并對接相關(guān)幫扶部門,爭取建設(shè)資金,對村委會進(jìn)行改擴(kuò)建,做到早日落實(shí),早日施工,早日竣工,投入使用。建成后,按照要求配置辦公用品,實(shí)行規(guī)范化管理,保證村級場所充分發(fā)揮作用。五是選“路子”,發(fā)展經(jīng)濟(jì)找門路。引導(dǎo)黨員干部爭做“政策宣傳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)致富、帶頭致富、移風(fēng)易俗、村容整潔、民主管理、為民服務(wù)”八個先鋒。著力走好“產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、群眾建村、民主管村、和諧穩(wěn)村”五條路子,幫助村場和群眾選路子、定盤子、出點(diǎn)子、掙票子。
三、嚴(yán)格制度、規(guī)范管理,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)
一是發(fā)展黨員制度化。健全發(fā)展黨員制度,認(rèn)真落實(shí)“兩推一公示”制度,建立入黨積極分子檔案,把發(fā)展黨員工作與選拔培養(yǎng)后備干部結(jié)合起來,及時把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年農(nóng)民、致富能手、土專家、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中的優(yōu)秀人才作為納新對象,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并實(shí)行班子成員與納新對象結(jié)對幫帶制度。二是無職黨員責(zé)任化。充分發(fā)揮黨員在科技興農(nóng)中的示范帶動作
用,認(rèn)真開展“素質(zhì)提高”、“黨員示范”、“黨員幫帶”、“能人強(qiáng)村”、“自主創(chuàng)業(yè)”和“激勵幫扶”等“六項活動”,深入實(shí)施了以“學(xué)科技、用科技、結(jié)對子、奔小康”為主要內(nèi)容的“黨員科技致富”工程,為廣大黨員學(xué)科技、用科技、帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康提供了平臺。三是流動黨員規(guī)范化。積極構(gòu)建黨員動態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)黨支部成員聯(lián)系黨員、黨員信息管理、信息聯(lián)系和雙向反饋、定期排查等制度,做好流動黨員登記,建立了臺帳。
四、創(chuàng)新形式,加強(qiáng)教育,不斷提升黨員隊伍整體素質(zhì) 一是切實(shí)加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)。按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的有關(guān)精神,采取黨委中心組帶頭學(xué)、支部創(chuàng)新學(xué)、嚴(yán)格制度經(jīng)常學(xué)、思想政治業(yè)務(wù)知識雙重學(xué)、分類指導(dǎo)學(xué)、豐富載體學(xué)、深化實(shí)踐學(xué)的“七學(xué)”法,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)政策、比學(xué)習(xí)、比能力、比作風(fēng)”的“三學(xué)三比”活動。鄉(xiāng)上把每周星期三定為學(xué)習(xí)日,采取領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任輪流授課,干部逐個匯報思想學(xué)習(xí)情況的方式,組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)引導(dǎo)力度。充分發(fā)揮各種教育陣地的作用,利用好“遠(yuǎn)程教育課堂”、“田間指導(dǎo)課堂”、“網(wǎng)絡(luò)交流課堂”、觀摩學(xué)習(xí)課堂“四個課堂”,對村級干部定期舉辦干部培訓(xùn)班,根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要抓培訓(xùn)、圍繞勞務(wù)經(jīng)濟(jì)抓培訓(xùn)、突出幫帶抓培訓(xùn)、技術(shù)人員進(jìn)村抓培訓(xùn)、利用典型示范抓培訓(xùn)等措施,推行“用身邊事、教育身邊人”的教育培訓(xùn)模式,不斷提高黨員干部素質(zhì),開拓視野,增強(qiáng)了黨員干部的危機(jī)意識,激發(fā)拼搏意識,盤活黨員干部在扶貧開發(fā)和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整中的點(diǎn)子意
識。三是通過扎實(shí)開展“舉旗幟,亮明燈”、黨員“雙培雙帶”、“雙向承諾”、“三級聯(lián)創(chuàng)”和“致富考評”等黨性實(shí)踐活動,加強(qiáng)黨員的教育監(jiān)督管理,把“兩抓整推”“乘勢跨越”的戰(zhàn)略部署變成黨組織富民惠民的具體行動,全鄉(xiāng)建成特色產(chǎn)業(yè)黨小組10個,現(xiàn)在不管在黨委政府的重點(diǎn)工作上,也不管在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)面積落實(shí)上,都活躍著廣大黨員的身影。通過支部引領(lǐng),黨員干部率先垂范,比發(fā)展、爭先鋒、做貢獻(xiàn),目前,全鄉(xiāng)2010年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)面積已落實(shí)10000畝以上(其中:番茄507畝,枸杞新增2118畝,甘草留床加新種面積達(dá)到8508畝),占到鄉(xiāng)耕地面積的50%左右。2010年扶貧項目整組推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目、安居房建設(shè)工程、新農(nóng)村示范點(diǎn)等均已落實(shí)到村、到組、到具體的農(nóng)戶,目前正在有條不紊的建設(shè)實(shí)施當(dāng)中,支部和農(nóng)村黨員已成為了帶動移民群眾脫貧致富的核心和骨干力量。
第五篇:鄉(xiāng)18年上半年基層組織建設(shè)工作匯報
鄉(xiāng)2018年上半年基層組織建設(shè)工作
匯報
鄉(xiāng)2006年上半年基層組織建設(shè)工作匯報2007-12-10 10:37:33第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)鄉(xiāng)2006年上半年基層組織建設(shè)工作匯報鄉(xiāng)2006年上半年基層組織建設(shè)工作匯報(2)鄉(xiāng)地處217國道旁、西南60公里處;轄區(qū)面積2092平方公里,其中耕地面積萬畝,草場面積萬畝;設(shè)有11個行政村,其中農(nóng)業(yè)村6個,牧業(yè)村5個;全鄉(xiāng)共有居民1741戶,人口9648人,其中漢族699人,少數(shù)民族8949人;國民生產(chǎn)總值達(dá)萬元,農(nóng)牧民人均收入實(shí)現(xiàn)3201元;全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部19個、黨員328人,其中少數(shù)民族黨員303人,漢族黨員23人。鄉(xiāng)黨委先進(jìn)性教育活動契機(jī),按照
“三個代表”要求,認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,深入開展農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,深入落實(shí)“兩務(wù)”公開、民主管理制度,不斷提高鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平,充分發(fā)揮黨員在農(nóng)村發(fā)展中的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村陣地建設(shè),進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平。
一、以班子建設(shè)為重點(diǎn),夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)
鄉(xiāng)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中,堅持用鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想來武裝廣大黨員干部的頭腦,不斷增強(qiáng)理論素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子成員的執(zhí)政水平。鄉(xiāng)黨委認(rèn)真組織各級黨員干部及黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨章和黨在新時期路線方針政策等內(nèi)容,要求各黨員干部把學(xué)習(xí)與工作結(jié)
合起來,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,兩促進(jìn),進(jìn)一步提高了班子成員的政策、理論和整體決策水平。
2、完善獎懲責(zé)任制,確保黨建工作落到實(shí)處。按照“三級聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),鄉(xiāng)黨委不斷健全責(zé)任機(jī)制,堅持以制度規(guī)范工作,以制度抓事管人。建立了基層組織建設(shè)責(zé)任制,明確黨委書記第一責(zé)任人的責(zé)任,各黨支部中支部書記是第一責(zé)任人,實(shí)行“三級聯(lián)創(chuàng)”工作季度考評制度,通過檢查、反饋、限期整改,有力地促進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的開展。一是全面實(shí)行班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。班子成員每人負(fù)責(zé)1--2年村、單位的創(chuàng)建工作,將“三級聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每個單位、每位領(lǐng)導(dǎo),從而有效增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心;二是加強(qiáng)督促檢查,落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制。在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行工作辦結(jié)匯報制、工作每月小結(jié)點(diǎn)評制和每半年一次的干部述職制,對工作突出的干部進(jìn)行表揚(yáng),對工作存在問題的干部要求限
期整改,通過以上措施,有效調(diào)動了干部的工作積極性;三是建立“三級聯(lián)創(chuàng)”績效工資制。實(shí)行風(fēng)險低壓金制度,正科級每年三千元,副科級每年兩千元,年終根據(jù)工作完成情況進(jìn)行獎懲;在村干部中全面實(shí)行績效工資制。通過多措并舉,切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和緊迫感,形成了齊心協(xié)力抓黨建的格局。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制,密切干群關(guān)系。一是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展扶貧幫困活動,每名領(lǐng)導(dǎo)干部包一個村,并聯(lián)系一個貧困戶,幫助他們脫貧致富;在先進(jìn)性教育期間,每位黨員積極參于到幫扶活動中。如衛(wèi)生院干部為2名重病的患者捐款,使其及時轉(zhuǎn)院治療,其他黨員為幫扶對象捐錢捐物,打草運(yùn)草,解決了許多具體困難,以實(shí)際行動踐行了“三個代表”;二是深入開展“民主日”活動。為使黨委政府與群眾之間架起了解溝通的橋梁,及時解決關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為群眾排憂解難,鄉(xiāng)黨委政府決
定在各村定期開展以“聽民聲、悉民情、解民憂”為主題的民主活動日,目前已在一個村開展了“民主日”活動,受到了群眾的歡迎。
4、切實(shí)加強(qiáng)以村黨支部為核心的班子建設(shè)和村級組織建設(shè)。鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際給各村指定了包村領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),并與各村黨支部簽訂了《基層黨組織建設(shè)責(zé)任書》,通過主管領(lǐng)導(dǎo)抓聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)抓村領(lǐng)導(dǎo),村領(lǐng)導(dǎo)抓具體操作的工作格局,實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)了各項工作的科學(xué)化,制度化,村黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有明顯增強(qiáng)。
5、抓好村務(wù)民主、公開管理。鄉(xiāng)黨委依照村務(wù)公開暫行辦法,對村務(wù)公開作了明確規(guī)定。一是各村認(rèn)真組織村民按照《村民組織法》的有關(guān)規(guī)定,選舉產(chǎn)生村民代表,村民理財小組。財務(wù)支出必須由理財小組審議簽章,村干部簽字,鄉(xiāng)主管農(nóng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核,確保村財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)行;二是由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對各村財務(wù)
進(jìn)行清理,制做了統(tǒng)一規(guī)范的村務(wù)、財務(wù)公開欄,詳細(xì)公開村務(wù)、財務(wù)往來明細(xì),增強(qiáng)了村務(wù)、財務(wù)的透明度,進(jìn)一步規(guī)范村財鄉(xiāng)管制度;三是是實(shí)行村會計委派制度,全鄉(xiāng)11個村的會計全部由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一委派,加強(qiáng)了集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理,推行集體資產(chǎn)經(jīng)營公開競標(biāo),對外發(fā)包制度,確保全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
6、抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面搞好基層組織建設(shè)。今年,我鄉(xiāng)共確定申報1個”五個好”村黨支部(阿克齊村黨支部)、1個“四好”站所(衛(wèi)生院)、1個“五好”學(xué)校(鄉(xiāng)寄宿中學(xué)),在準(zhǔn)備工作中,鄉(xiāng)黨委緊緊把握主題,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,把踐行“三個代表”重要思想和開展保持黨員先進(jìn)性教育活動貫穿始終,上下聯(lián)動
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