第一篇：醫院財務管理總結報告

醫院財務管理總結報告

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醫院財務管理總結報告【1】

20xx年度醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好2015年度財務各項工作，現總結如下：

1、依據資金結算法規做好資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

2、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

3、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。

4、加強財務人員培訓工作提高綜合素質： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業務素質，提高了財務人員的職業道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實。

5、積極撰寫論文： 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行，善于總結管理經驗，撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。

11、進一步加強內部考核工作： 依據醫院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

6、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽影響。

存在不足方面：

1、財務科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業生加以培養，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。

醫院財務管理總結報告【2】

在過去的一年中，熱愛黨，熱愛社會主義，對共產主義堅信不移，始終不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學習，特別是對十六大報告江澤民主席“三個代表”重要思想的理論及新《黨章》進行了認真學習，并在工作實際中努力實踐，使自己的政治理論水平不斷提高，始終堅持堅定正確的政治方向，努力掌握過硬的業務技能，保持一貫艱苦樸素的生活作風。堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策，同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致。在歷次重大政治斗爭中立場堅定，旗幟鮮明的和黨中央保持一致，認真學習《黨章》知識，積極參加黨課教育，主動交納黨費。

在工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，熱愛集體，團結同志，踏實肯干。在業務技術方面，總是力爭精益求精，在其負責的總賬、往來賬和會計報表的諸工作中，更是拋下了辛勤的汗水，其報表質量在歷年陜紡總公司總評中都榮獲一等獎。

堅持原則，堅持按會計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業務，廉潔自律，一心奉公，無違紀現象，善于接受新事物，主動更新知識，在清理往來賬項、核對賬目、盤活資金、提高資金使用效率等方面也做出了突出貢獻，因此，在2005年度被評為“創佳評差”先進個人。在其管理的財務科計算機網絡工作中，經常義務加班加點，維護及處理網絡故障，保障了財務工作的安全順利運行，并能對年輕同志的會計和計算機業務進行指導。多次幫助院內科室處理計算機軟硬件故障，參與并承擔起院辦網絡的管理維護工作，保證了”非典”與”禽流感”每日網上傳報疫情工作的開展。04年5月份，被總公司審計處借調審計咸陽紡織工業學校，在一周的審計工作中，認真負責，成績突出，受到審計處的好評。

醫院財務管理總結報告【3】

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

20xx年，本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好醫院財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據醫院財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全科同志一起做好醫院財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責醫院財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行醫院財務紀律，按照醫院財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行醫院財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了醫院財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，醫院財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在醫院財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和醫院財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統的一名醫院財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與醫院財務工作相結合，把好執法和醫院財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和醫院財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，2004年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對醫院財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和醫院財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

[醫院財務管理總結報告]

第二篇：淺談醫院財務管理

醫院的財務管理工作屬于醫院經濟工作的重要內容，醫院財務管理工作的目標是保證醫院正常運轉的情況下社會效益與經濟效益的最大化。會計與統計工作是企業財務管理工作的兩個重要的組成部分，隨著醫療體制改革的不斷深化和各大醫院財務管理信息系統的構建，醫院的財務管理工作中會計工作和統計工作的結合也越來越緊密。本文從會計與統計在財務管理工

作上的關系出發，然后進一步說明了會計與統計在醫院財務管理工作上結合的作用，最后提出了一些結合醫院財務管理工作的措施。

一、會計與統計在醫院財務管理工作中的相互應用

1.統計方法在醫院財務領域中的運用

統計學作為一種數量計算與分析的方法現已廣泛的運用于醫院的會計核算的各種環節中。首先，從醫院財務管理部門整理會計資料的過程來看，就需要運用統計學的數量管理方法。比如，醫院財務會計中存貨計量的平均移動法的原理就是統計學的平均數原理。其次，從醫院財務管理部門分析財務信息的方法來看也需要用到很多統計學的分析方法，比如，以統計指數為基礎的因素分析法，連環替代法。再次，隨著各醫院單位經營管理的日益精細，需要從會計分析提供對市場的預測和企業行為的決策，從而建立了以統計學為基礎的“管理會計”，通過對會計數據的分析為醫院提供生產經營上的決策。比如，采用統計學中的趨勢分析預測模型進行銷售預測與成本預測等。

2.會計方法在醫院統計領域中的應用

會計學反映的是微觀計量行為，主要對醫院的資金運轉、流動情況進行反映，采用的是復式記賬的方式，從各方面反映和記錄醫院的財務狀況與經營成果。企事業單位財務管理的統計工作中，也有許多指標要從會計工作中獲得。比如，醫院統計核算體系中的資產負債核算，流動資金核算都采用了大量會計符號與會計平衡式，在這里統計核算的方法也都是采用了會計的復式記賬的原理。另外，我國很多醫院在部門統計中，也有很多指標需要從會計核算中獲取。

3.會計與統計在醫院財務管理上結合的作用

(1)會計和統計的有機結合是今后醫院醫藥分離的核算基礎

根據我國醫療體制改革的要求，在對藥品進行統計分類時，必須把藥品的收入與其相應的支出情況單獨列出，而相應的在進行會計核算時，也應根據這些要求把藥品的收入與支出情況分別從醫療收入和支出中進行分列。

(2)會計和統計的有機結合是進一步完善醫保制度的保障

根據我國醫療保障制度的有關要求，在財務管理工作要對各類醫保病人的門急診、病房醫療收入的報表統計并單獨列出，從而進一步分析各類醫保病人的治療質量與產生的醫療費用情況。在相應的會計處理上，也要把各類型醫保病人在就醫過程產生各類費用進行單獨核算。

(3)會計和統計的有機結合是醫院有效開展日常財務工作的保證

醫院日常財務管理工作包括病人門急診次數核算、醫生工作量核算、醫院各項成本開支，藥品收入，病人各項醫療費的核算都需要通過統計的方法進行，而這種統計的核算要采用會計復式記賬的方式進行，醫院采用的核算計量原則，是統計與會計核算都實行權責發生制的核算原則。

二、會計與統計在醫院財務管理上結合的措施

1.改變醫院部門設置，調整統會工作人員的工作職能

醫院財務管理上要有效的結合會計與統計工作，首先要對部門設置上進行改變，應把專門從事統計工作的人員歸入財務部門，這樣使其在工作中自然的與后面的會計工作結合起來，另外管理人員也要把對統計工作人員和會計核算人員的工作職能進行調整，使統計工作人員和會計核算人員都承擔一部分會計核算或統計工作。

2.進一步提高醫院會計與統計工作人員的業務素質

為了確保醫院財務管理會計與統計的有效結合，要進一步提高醫院財務管理部門會計工作人員和統計工作人員的業務素質，要結合醫院財務管理實際需要，對于專門從事統計工作的人員要增強其會計方面的專業知識，使其掌握運用會計記賬的方法，對于專門從事會計工作的人員，要提高其統計分析能力，從而提高他們的工作效率。

三、完善醫院的管理會計信息系統

管理會計信息系統作為一種統計與會計有機結合的信息資源的處理和分析系統，對于醫院信息資源的收集與分析利用具有重要的作用。要想進一步結合醫院財務管理中的統計與會計工作，就必須盡快建立健全醫院財務管理會計信息系統，通過此系統對醫院內外部各種信息進行統計與會計核算處理，從而加強醫院的事務預測、財務分析和控制功能。

總而言之，醫院財務管理工作中會計和統計的有機的結合對于醫院財務管理的具有非常重要的作用，隨著我國市場經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，醫療體制改革的不斷深化，醫院財務管理工作中會計與統計的結合也將日趨緊密。通過政府、醫院以及相關財務管理部門的努力，醫院財務管理部門會計統計核算一體化的工作也將開辟新的局面。

第三篇：醫院財務管理

醫院財務管理

--------每一個員工都要與財務打交道

大家可能認為，我來醫院是從事醫院專業工作的，與財務沒有什么關系，知道不知道財務知識無所謂。其實不然，每一個員工每天都在與財務打交道，需要與財務發生關系。比如：你們以后每個月的工資是財務核算出來的，基本工資多少、績效工資多少都是財務根據你所在科室的業績算出來的； 你到醫院工作后，你的工作服、所用醫療器械、領用的藥品材料都是資產和物資，是需要核算成本的，損壞了要扣你的工資，超預算領用要扣你科室的績效； 再比如你收患者的治療費用、醫藥費用，如果多收了，或者另立名目收了，近者，要退還，性質嚴重，物價、紀檢部門查處的，你可能因此丟了工作。可見，財務工作非常重要，懂一點財務知識，對今后的工作非常有幫助。這里，我講講財務的基礎知識。

一、財務是做什么的財務工作有兩個職能，一是核算，二是監督管理。

核算什么？就是核算單位的收入和成本費用，算出醫院每年的盈利或虧損情況。收入的核算要簡單點，每個月財務要把收費窗口收到的錢分類記賬，要把應收未收的醫療收入分類記賬，還要把財政部門的上級衛生系統撥款分類記賬，每個科室多少要記明細賬分得清清楚楚。成本的核算要復雜些，醫院的成本費用包括各個科室每個月的工資福利費用、水電費用、領用藥品和耗材的費用、使用醫院器械和辦公設備的折舊費用、科室的各項管理費用。除科室費用外，醫院還要發生管理人員的行政運行費用、醫院公共資產的折舊費用、醫療糾紛賠償費用、稅收支出、銀行借款的利息支出等等，需要資產管理部門、倉庫管理部門、辦公室、各業務科室提供和填制各類原始憑證到財務去報賬，財務再分門別類核算到每一個部門和科室，哪個環節數字錯了，算出來的成本就不真實，醫院的盈虧就不真實。如果每個科室都不注意節約，醫院就沒有盈余，醫院就不能發展。所有說，每個科室每個人都是成本控制點，醫院實行績效管理，就是全員成本管理。

監督管理是財務的重要職能，監督什么，就是監督醫院每個部門收入是否真實，是否完成年初預算，成本費用有沒有超支，費用報銷是不是符合規定，資產管理是否規范、各項收費是否符合規定等。

二、績效工資怎么算

三、資產怎么管

目前醫院資產管理容易出現的問題是：資產賬實不符、資產使用浪費嚴重、日常管理無人負責、資產購置資產處置不走公開招標程序、工程項目隨意變更預算。

1、把好資產準入關。購置資產要有預算，要經過審批，要走公開招標程序，購入后資產管

理部門要核對驗收，財務部門要及時入賬。

2、把好資產使用關。每個科室使用資產要辦理領用手續，財務和資產管理部門、領用科室

要建立資產賬，三個賬要定期核對一致。

3、把好資產轉移關。資產從一個部門轉移到別一個部門，從一個科室轉移另一個科室，要

辦資產轉移手續，填制資產調撥單。并在科室臺賬中登記。這樣財務就知道資產在哪個科室，就便于管理。

4、把好資產清查關。各個科室每月要對資產進行一關鍵人盤點，與科室臺賬核對一致。財

務和資產管理部門每年至少要對全醫院資產進行一次盤點，做到賬實相符。

5、把好資產處置關。資產損壞報廢或丟失要經資產管理部門鑒定，相關領導審批同意；出

售不使用資產，要集合審計、監察、資產等部門進行現場鑒定，公開拍賣。嚴禁私自處理。

6、把好資產維修理關。維修資產要編制預算，超預算的要經過審批手續，并經資產管理部

門、審計、監察部門認定。

四、費用怎么報銷

員工外出學習培訓、發表論文版面費用等等都需要財務報銷。報銷費用要一個審批程序，參加培訓和學術會議，事前要經過科主任、科教辦、分管領導同意，回來報銷，要先由科主任、科教辦審核，分管院長、院長審批后到財務辦理手續。財務審核時，要審核發票填寫是否完整，如日期、項目、大寫小寫金額、經辦人，接受發票單位名稱，發票要雙面復寫或打印，不得涂改，內容要求真實不得虛構。

第四篇：淺談如何加強醫院財務管理

淺談如何加強醫院財務管理

摘要：醫院作為一個特殊的服務行業，同時具有企業性質和社會公益性兩種屬性，隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，國家鼓勵社會資本進行醫療投資和運營，醫療服務也將面臨市場化競爭。從而，醫院在做到救死扶傷的社會職責的同時，也不得不考慮自身的生存和發展。財務管理，作為醫院管理的重要組成部分，對醫院的生成和發展具有重要影響。要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就必須加強醫院財務管理，使財務管理工作滲透到醫院的各個領域、各個環節之中。

關鍵詞：財務管理；醫院

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-02

一、明確財務管理目標，準確社會定位

1.醫院在完成救死扶傷這一本職工作的同時，還要實現自身的發展。那么，社會公益性和市場性這兩種性質誰為主次，便對醫院的管理有了重大的影響。目標取向的模糊、選擇的失誤，都會對醫院的財務管理工作和整個醫院的管理甚至是醫療體制產生深遠的影響。一味追求市場性，降低運營成本，對患者治療由此產生負面影響；而過于強調社會公益性，則必然會加大醫院的運營成本，影響其競爭實力。

2.面對這種兩難的局面，怎么辦？筆者認為，即使醫療服務部分市場化，其財務管理目標不應該模糊，無論何時，醫院作為關系一個國家人民生命健康的服務行業，其社會公益性都不應該居于次要地位。為實現醫療資源的合理配置，完善醫療衛生體制，市場可以作為一個調節手段，但主導仍然應該是政府。政府在保證醫院能夠足夠的完成其救死扶傷的前提之下，再利用市場手段優化配置。只有明確了管理目標，才能夠從根本上給一個單位明確的發展目標，才能夠使其準確的定位，完成其社會角色的職責。

二、加強財務管理，發揮財務部門職能作用

1.提高財務人員素質

財務部門是財務管理的具體執行者和實施者，是協調醫院內部科室之間、職工之間、醫患之間及醫院同財政、稅務、銀行等各方面關系的紐帶。為此，強化繼續教育，提高財務人員素質首先作為重點工作來抓。要經常性地組織財務人員學習財務知識，進行業務講座等活動，要求財務人員學習和遵守財經紀律、制度，增強法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕，強化教育、培訓、進修等多種形式，逐步提高財務人員的綜合素質和技能。

2.建章立制，健全內部控制

首先，必須建立嚴格的財務管理制度，明確財務管理規范、程序和流程。其次，建立健全崗位責任制。根據醫院實際和財務工作范圍、總量、任務和要求，制定一整套崗位責任制。醫院的內部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現最大可能的節約。根據內部控制理論，各類業務的操作者必須是經過授權批準的，且應該嚴格遵循相關業務操作流程，并應有相關人員對其進行監督或復核。另外應根據科學設計的指標對員工的業績進行考核，并實施相應的獎懲措施。對于資金的閑置或不足等問題，財務部門應分析相關原因，并找出可行的解決方法或建議；對于應收賬款周轉緩慢問題，應設置相關的信用標準，以及應收賬款收回的考核和獎勵；對于存貨控制薄弱問題，可以根據日常業務流程以及已經發現的問題完善存貨內部控制制度。

3.發揮智囊作用

隨著當前衛生事業改革和發展的推進，現代化的醫院財務管理專業性強，涉及面廣，工作量大，影響經營方向的因素和要決策的問題很多。財務管理一方面表現出專業性特征，另一方面又表現出綜合管理和法治管理的特征，這就要求財務人員必須提高綜合能力才能適應綜合性的工作要求，因為財務功能的提升過程，也是財務工作者職業道德、專業水平和協調能力的提升過程。首先要在觀念上更新，更新計劃經濟觀念，樹立市場經濟觀念；更新舊的財務核算觀念，樹立既重視結果，更重視從預測到實施的有效控制觀念；更新舊的財務管理以算為中心的觀念，樹立以人為中心的觀念等。其次在具體實踐中，做好記賬、算賬和報賬的同時，注意發揮財務管理的智囊和參謀作用，及時、全面、準確地反映全院資金活動的真實情況，充分發揮監督、預測、分析和評價等作用，為醫院領導決策提供可靠的經濟信息，確保醫院各項經濟工作沿著科學有效的路子運行。

4.發揮計劃監控作用

要把會計管理、計劃、監督職能滲透到整個醫院經營工作的全過程，要在總結去年執行實績的基礎上，嚴密周全地制定出全年的財務預算，做好預算指標分解，加強預算管理，使財務法規和國家有關政策在制定計劃、預算管理方案的過程中得以落實，同時組織好新一年的收入，控制好支出，監督經濟業務實施過程中一切不正當流向，堅持勤儉辦院，合理有效地利用好有限的衛生資源，促進兩個效益的穩步增長。

三、加強資金管理，提高資金使用效益

1.重視預算管理

如果將預算管理簡單理解成為是對財務數據的分配，是將未來資金以歷史數據的比例稍加變化，或者認為預算不過是財務指標的一種形式，不具有絕對控制性，那么，這些種種錯誤認識必定會嚴重影響到醫院預算工作的順利進行。財政部印發的《關于企業實行財務預算管理的指導意見》中相關定義為：“預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標”，“財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業的全面預算”。因此，醫院應該在全面分析歷史數據，考察政策環境、市場環境、社會環境、地域特殊性等等之后，針對醫院當前管理現狀及財務現狀制定出符合單位實際狀況的財務預算。嚴格按照審批的預算和計劃所規定的用途合理使用資金，嚴格執行國家規定的財務制度、開支標準及開支范圍，控制各項支出。為了合理計劃下一階段將要發生的費用支出，預算在實際實施過程中也應根據相關變化不斷調整，這樣就可以預防收支嚴重不平衡，防止出現巨額虧空，從而提高醫院的經營績效。

2.完善資產管理

定期、不定期地對資產使用情況進行檢查，及時發現和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。(1)了解固定資產的實際損耗，實際狀況，新舊程度，不能造成固定資產賬面價值和實際價值的嚴重背離。(2)重視無形資產的核算，一個醫院的硬件投資會隨著時間的推移、市場競爭的激烈而貶值，但其無形資產會隨著醫院的成長而增值，資產負債表中無形資產的體現顯得尤為必要。醫院應按期平均攤銷，計入對外提供的醫療服務成本。(3)加強資金管理，既要保證重點建設項目的資金到位，又要保證醫療教研日常工作的順利開展；既要保證醫院的物資供應，又不造成物資積壓。

3.加強投資管理

醫院投資管理，首先應該正視自身實際狀況，科學定位發展目標。創新、擴大發展規模，引進高新技術自然無可厚非，但前提是應該保證相關投資的質量，即投資應該保證能夠給醫院帶來一定的收益，至少應該保證醫院的財務狀況能夠維持醫院的日常運行，并對醫院將來的長遠發展有益。而不應該是僅僅是做到了規模的擴大和服務層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫院蒙受損失。隨著醫療市場競爭的日益激烈，如何將有限的資金投入到最有效的項目中是當今醫院財務核算的重要內容。醫院項目投資大小不等，但無論大小都要進行財務可行性分析，這樣可以避免投資的盲目性，降低投資風險，防止投資失敗，減少投資損失。確保分析評價的數據信息來源可靠，真實準確，保證分析評價的科學性，客觀性。擇優選擇，慎重投資，按規定程序進行報批和評估，及時清收投資收益，降低投資風險，避免投資損失。

四、加強醫院收入管理，提高醫院經濟效益

醫院收入管理，重點是加強醫療收入和藥品收入的管理，確保醫院收入及時、正確，全部入賬。(1)加強對科室收費的管理，嚴格按照國家物價政策，做到應收則收，該收不漏，但不得違反醫療收費價格規定，拒絕亂收費現象。不得私自收取現金，不得擅自減免的費用。(2)加強醫療應收款的管理，住院處應經常核對病人費用情況，及時催收預繳款，病區應積極配合催收。

五、加強成本核算，降低醫院消耗成本

醫院成本和費用的管理是醫院財務管理的核心，進行成本核算其最終目的是要控制成本，節約開支，減少浪費，降低費用，從而增加結余，提高醫院的經營績效。開展成本核算最關鍵的、最大的難點就是要樹立全體員工的成本意識和成本觀念。成本核算的方法有制定定額成本，實行成本費用包干制，對節約有獎超支罰款等措施，最終使醫院整體增收節支，提高經營績效。運用財務管理手段進行醫療成本控制和成本核算，可以及時了解醫院的資源和潛力，改進管理手段，降低勞動耗費，加速資金周轉，力求合理地利用現有衛生資源，以盡可能少的勞動耗費，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。因此必須建立起專門從事核算工作的組織體系，實行院科兩級核算，把固定成本、變動成本列入科室支出，實行“全收全支”，把成本核算作為加強醫院經濟管理的中心環節和重要途徑。

加強財務管理的最終目標是為實現醫院合理地使用資金，提高資金使用效率，加速資金周轉，降低醫療服務成本，減少患者的醫療費用，解決“看病貴，看病難”問題，緩解醫患矛盾，提高醫院經濟效益。

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第五篇：醫院財務管理

醫院財務管理定位之我見

醫院既是追求利益的醫療服務供給者,又是社會福利產品的供給者.醫院的目標也就決定了財務管理的目標.醫院財務管理目標定位應成分考慮財務成本的保值、增值的需要，注重資金的風險價值和時間價值，以醫院價值最大化作為醫院財務管理目標，加強對財務資源的有效管理，提高資源的使用效率，降低成本，為社會效益的提高奠定基礎。

一、醫院財務管理目標定位的必要性

在醫院財務資源只是實現其最終目的的手段。利潤本身并不是最終目標。然而，沒有成分的財務資源，醫院這個機構組織一般就不能完成任務。作為醫院管理者通過關注財務目標，可以知道機構在有限的財務資源條件下如何進行組織運作；可以決定能為社會服務的最大限度是多少，就可以決定醫院這一機構組織能負擔什么，不能負擔什么；可以決策如何以較少的資本，獲取醫院生存、發展的財務資源；可以確定如何將有限的財務資源投入到為社會提供更多的、更有效的服務項目上，最大限度地滿足社會對醫療產品的需求；可以確定如何高效率地運用這些財務資源，以獲取更大的產出。

對于醫院財務目標定位，就是針對醫院管理對財務管理的要求，通過對醫院理財環境的分析，運用系統分析的方法，結合醫院目標，確定醫院財務管理的目標。首先，這一目標應能反映出現代醫院全面管理工作對財務管理總的要求，具有全面性；能對醫院管理的效益、效果進行綜合反映，體現醫院生存、發展、獲利的目標要求，具有綜合性；其次，南反映醫院服務功能的效度，可反映醫院、員工個人、所有者3個方面的經濟利益，具有統籌兼顧性；第三，能準確地表明在新經濟環境中，醫院這一公共服務機構綜合價值大小，具有可衡量性。

二、對醫院財務管理目標單位不同表述的評述

醫院是公共服務機構