第一篇：2017秋季學(xué)期班主任11月份工作小結(jié)

2017秋季學(xué)期班主任11月份工作小結(jié)

一、重點工作：

1、開好每周一次的主題班會課，并針對班上的上周表現(xiàn)作出點評。指出上周同學(xué)們表現(xiàn)不足的地方，表揚有突出表現(xiàn)和進步的同學(xué)。

2、針對上周班級文明班級評選中得失分情況進行總結(jié)，繼續(xù)加強學(xué)生的常規(guī)，重視養(yǎng)成教育。針對部分學(xué)生不能夠按時完成家庭作業(yè)的情況，在班級上要重點提出批評并與家長取得聯(lián)系，讓家長了解情況，讓這些學(xué)生能按時完成家庭作業(yè)。

3、抓好早讀和課間讀。

4、布置校運會的各項準(zhǔn)備工作，安排好學(xué)生參賽和做好后勤工作。

二、班級管理工作中存在的不足：

1、清潔衛(wèi)生問題，有時學(xué)生不夠及時回校打掃或者打掃不徹底。

2、個別科目上課時課堂紀(jì)律不夠好，有部分同學(xué)不夠積極認(rèn)真，有愛講話的習(xí)慣。

3、跑操時，有時候同學(xué)的集體意識不夠強烈也不夠積極認(rèn)真，導(dǎo)致不時被扣分。

三、下月努力方向：

1、及時督促值日生打掃清潔區(qū)和課室的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常總結(jié)、表揚和對違反紀(jì)律的同學(xué)進行批評。培養(yǎng)學(xué)生積極、認(rèn)真、高效地勞動習(xí)慣。

2、針對部分學(xué)生在某些課上愛講話的習(xí)慣，要有個別教育和處罰機制。

2017-12-8

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動可持續(xù)發(fā)展新局面》的號召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費機不能用，xx的第二代辦點沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會強調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對高消費用戶要做到主動熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點，大力開展個性營銷，調(diào)整有利的競爭資費。

以上是我對本月工作的回顧，下一月我會更加努力、認(rèn)真負責(zé)的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：班主任學(xué)期工作小結(jié)

班主任學(xué)期工作小結(jié)

電子工程系 何芹芹

回顧這一學(xué)期，我大致將我們班的情況分為三個階段，在這每一個階段都讓我這個班主任深切感受了其中的酸甜。

第一階段：見實習(xí)之前

這學(xué)期開學(xué)以來，我們的整體情況還是比較積極向上的，由于經(jīng)過一年級的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，所有的學(xué)生都了解了學(xué)校的各項管理制度，能夠自主地完成各項任務(wù)，不需要班主任操太多的心，而且學(xué)生也知道了班主任的習(xí)性，所以在班級管理上還是比較得心應(yīng)手的，雖然在系部的量化評比和團課活動中表現(xiàn)不是特別出色，但也沒有拖系部的后腿，在學(xué)習(xí)方面還是和一年級的情況一樣，對技能操作課比較有興趣，對文化課沒什么積極性，曠課及逃課現(xiàn)象并不太多，總體表現(xiàn)良好。

第二階段：見實習(xí)之中

為響應(yīng)學(xué)工處要求，我們電子工程系09級學(xué)生開展工學(xué)交替，從11月1日起，劉春雷主任和我將我們09電子1、2兩個班的全體學(xué)生送到沭陽瑞聲科技（美歐）見實習(xí)，學(xué)生一共見實習(xí)了兩個月零十天。

從學(xué)生去實習(xí)起，我和劉主任分配每天輪流一個人去美歐看望他們，遇到什么問題我們可以及時幫忙解決，總體來說我們兩個班的總體表現(xiàn)還是很不錯的。學(xué)生實習(xí)半個月左右時，美歐公司的主管在我去看望學(xué)生時，向我表示我們系的學(xué)生做事比較認(rèn)真，表現(xiàn)很好，我們班的丁亮亮同學(xué)當(dāng)選為兩個班的小負責(zé)人，大部分事物由他全權(quán)負責(zé)，而且丁亮亮和呂紅建兩位同學(xué)被美歐公司的技術(shù)部門看中，他們有意讓這兩位學(xué)生在畢業(yè)后直接到他們公司做技術(shù)員，基本工資1800元，每月能拿到2200元以上。我們班所在線上的美歐公司小組長也在半個月工作小結(jié)時表揚了我們兩個班的學(xué)生。同時學(xué)校學(xué)工處接到美歐人事處的電話，我們09電子1、2班的學(xué)生在所有參加見實習(xí)學(xué)校學(xué)生中（大概有一千名學(xué)生左右），我們這兩個班是表現(xiàn)最好的，學(xué)生很穩(wěn)定，聽到這樣表揚，我和劉主任都很欣慰，尤其是我作為一個年輕班主任，我覺得學(xué)生很配合，對學(xué)生的這樣的表現(xiàn)我很滿意，至少證明我們中專班的學(xué)生也是懂事、能干的！

除了上面所說這些讓我驕傲的地方外，在學(xué)生管理這塊也由讓我頭疼的地方，12月1號他們就因為請假的問題鬧著要罷工，這可把我急壞了，我怎么做工作也聽不進去，大部分同學(xué)都想趕緊回學(xué)校，不想再干了，我從多方面勸導(dǎo)都無效，最后只能讓系部領(lǐng)導(dǎo)趙輝主任幫忙，給他們壓力才穩(wěn)定住了他們，周日我又到公司去看他們了，再次給他們做了思想工作，全體同學(xué)又穩(wěn)定了下來。我常常思考這樣得問題，是不是因為我有兩周忙著系部迎評視導(dǎo)編寫材料，沒有什么時間去看望他們，才導(dǎo)致他們在實習(xí)期間出現(xiàn)了這樣的情況，其實除了美歐在管理上確實有些不太人性化外，作為班主任也有不少責(zé)任，我由于第一年當(dāng)班主任跟學(xué)生之間幾乎沒有什么距離，這樣導(dǎo)致學(xué)生一旦遇到什么事就第一個想到我，而且期待我按照他們的要求或愿望把事件處理好，我總是站在他們的角度考慮問題，不想讓學(xué)生受一點苦，其實等他們真正出去又怎末會不受苦、不吃虧呢，社會總是復(fù)雜的，其實我對他們的溺愛是錯誤的，可能對他們今后的發(fā)展不是好事。

第三階段：見實習(xí)之后

1月8號參加見實習(xí)的兩班學(xué)生全部從美歐統(tǒng)一回來了，但是班級整個狀態(tài)讓人堪憂，嚴(yán)重缺勤，基本上全班學(xué)生的心都飛出去了，根本沒有心思在學(xué)校上課學(xué)習(xí)了，班主任的話幾乎成了耳邊風(fēng)，班級出現(xiàn)這樣的情況，我只能向系部的趙主任反映，讓他幫忙處理。出現(xiàn)這樣的情況，我認(rèn)為在校學(xué)生外出見實習(xí)這一塊，學(xué)校要做好充分的準(zhǔn)備工作，學(xué)生實習(xí)前后的思想波動，學(xué)生回校后的具體安排。

通過這半學(xué)期的思考，我認(rèn)識到自身在學(xué)生管理上還存在很多缺陷，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，今后我將不斷積累經(jīng)驗，多向我的導(dǎo)師——劉主任請教，多向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，將學(xué)生管理工作做好！

第四篇：班主任學(xué)期工作小結(jié)

還記得XX年7月的那一個炎熱的晚上，我拿到了新組建的文科班―――高二（4）班的學(xué)生名單。盡管對于將要面臨的困難和壓力我早有準(zhǔn)備，但一向工作順利少有挫敗感的我還是在心里隱隱擔(dān)心：這批學(xué)生大多在高一時理科成績不太理想，多多少少會有自卑感，他們的心理會有些陰影，他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣會有些缺陷，他們的性格會有些難以調(diào)和……

XX年的9月，開學(xué)的忙碌，讓我找到了讓這個新班級融合成一個團結(jié)的大家庭的契機。在分發(fā)新教材、清掃新教室、布置新教室、班干部自薦與推薦、制定班規(guī)等等事情中，我都引導(dǎo)大家要熱愛這個集體，要互幫互助、主動為集體出力，要把班里的事當(dāng)成自己的事，把班里的同學(xué)當(dāng)成自己的家人。我發(fā)現(xiàn)，這個班的學(xué)生非?？蓯郏麄円幌伦泳蛺凵狭宋覀冞@個集體。無論是當(dāng)著我的面還是背著我，都能主動為班級服務(wù)且任勞任怨。整個學(xué)期里，“熱愛班集體，主動為班集體服務(wù)”這句話印在座次表上，一直貼在講臺上，而且也印進了孩子們的心。

十月的迎檢復(fù)評活動中，我們班把學(xué)校的榮譽看得高于一切。無論是清潔衛(wèi)生（教室、實驗室包干區(qū)）還是課堂表現(xiàn)、升旗儀式、課間操等等，同學(xué)們都及其認(rèn)真。

為了讓學(xué)生牢固樹立集體意識，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我找來中國人民大學(xué)金正昆教授在中央電視臺“百家講壇”的“社交禮儀”系列講座，讓大家在名家的教導(dǎo)下規(guī)范自己的日常行為，培養(yǎng)愛人、愛集體、愛民族、愛國家的意識。

期中考試，學(xué)生們非常努力，考出了較理想的成績。自信心漸漸恢復(fù)了。我及時引導(dǎo)大家樹立理想，改變學(xué)習(xí)習(xí)慣。因而整個班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣很好。班級凝聚力強，每一個學(xué)生都很喜歡這個班級。在學(xué)校、年級的日常檢查中，我們班的分?jǐn)?shù)在年級一直名列前茅，十一月份我被評為校優(yōu)秀班主任。

在社會實踐中，全班同學(xué)表現(xiàn)出了良好的集體榮譽感和團結(jié)、吃苦的精神。八個小時的行程，給了這些生活條件優(yōu)越的孩子們一次很好的鍛煉機會。我堅持與同學(xué)們一起走下來。快到紙坊時，我已經(jīng)精疲力竭，然而為了給孩子們作表率，我咬牙堅持。看著學(xué)生們歷盡艱辛終于到達目的地時的歡呼雀躍，我也為自己所作的感到驕傲。在農(nóng)家調(diào)查活動中，我一趟一趟到村子里去看深入到農(nóng)家的六個小組，肯定孩子們的成績，并幫他們出謀劃策。有一組男生由于太羞澀，當(dāng)別的組都找到要調(diào)查的農(nóng)家后，他們卻一次一次遭到拒絕，無奈中他們躲進了一所小學(xué)的食堂里。我把他們找出來，帶他們?nèi)フ肄r(nóng)家，手把手教他們怎樣與人交流，怎樣打動別人。終于他們的主動、誠懇贏得了農(nóng)家的信任，體驗了一把喂豬的活計，還和一位孤苦的老奶奶交流了生活的感受。他們都感到受益匪淺。整個社會實踐，我們班集合快速，能一切行動聽指揮，沒出現(xiàn)任何差錯。也是在這次令孩子們終身難忘的活動中，我進一步認(rèn)識到：學(xué)生對老師是及其信任和依賴的。只要老師多了解學(xué)生，理解他們，善于因勢利導(dǎo)，改變學(xué)生也并非難事。

一學(xué)期不算很長，但同學(xué)們的改變讓我欣喜?？吹轿野鄬嬍冶辉u為標(biāo)兵寢室、優(yōu)秀寢室，我高興；看到我班學(xué)風(fēng)被人夸贊，我高興；看到我班學(xué)生熱情、開朗、向上，我更堅定了信心。

要學(xué)知識，先學(xué)做人；學(xué)好了做人，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績便能很快上升。我牢固樹立這個觀念，并且在家長會上得到了家長們的肯定和支持。

這個班的孩子，大多家庭條件很好，但他們得到的關(guān)愛卻分兩種：一種是離異家庭的孩子得不到家庭的溫暖，一種是父母給予的愛太多反而是過猶不及。我一方面多與家長溝通；一方面自己多與孩子談心，多了解他們，對他們要求嚴(yán)而不厲。好在我是語文老師，我平時善于積累一些勵志故事，善于論辯，總能以坦誠之心說服他們。每當(dāng)他們遇到困難的時候，每當(dāng)他們面對考試壓力的時候，我都讓孩子們感受到我在和他們一起面對，一起戰(zhàn)斗。

元旦，我收到學(xué)生寫給我的新年賀卡，一句“濤媽媽，這半年來，您辛苦了！請您放心，我們會努力的！”讓我感動和欣慰。我更堅定了和這些可愛的孩子們相伴相助的決心，與他們一起走過人生中最充實、最艱辛的歲月。

第五篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價款11107 萬元，財政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價款125261萬元。協(xié)議補辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度，設(shè)底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定，并切實做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計劃

出讓面積，使土地市場有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動報名、設(shè)有底價掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

1、是切實解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊

逐宗進行實地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補償

情況逐一摸清，并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用

電話等方式溝通，友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費未及時到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅持“公

開、公平、公正”的原則，對每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報

告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價、增價幅度等內(nèi)容以報告表形式報告。在土地出讓報名結(jié)束和現(xiàn)場競價時，邀請縣紀(jì)委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評。

四季度工作打算：

1、積極主動按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘，摸清權(quán)屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時向鄉(xiāng)政府匯報，請政府及時協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房價競地價等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強出讓后期各項服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲備工作實際，完善全年儲備工作，力爭全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日