第一篇：仙人巖盟山2018年上半年基礎(chǔ)管理自查報告

湖南鉛都仙人巖、盟山礦業(yè)有限公司

2018年上半年基礎(chǔ)管理自查報告

今年以來，湖南鉛都仙人巖（盟山）礦業(yè)有限公司根據(jù)公司實際，嚴(yán)格落實公司“一天也不耽誤，一天也不懈怠”工作要求，深入開展“三轉(zhuǎn)三提高”主題教育，克服各種困難，積極開展探礦權(quán)維護(hù)等工作，現(xiàn)將完成的主要工作匯報如下：

一、完成的主要工作

1.深入開展“三轉(zhuǎn)三提高”主題教育

按照《機(jī)關(guān)作風(fēng)整治工作實施方案》的要求，深入開展“三轉(zhuǎn)三提高”主題教育，使干部各方面素質(zhì)有了較大地提高。

2.制度建設(shè)工作

根據(jù)水口山集團(tuán)公司新修訂的管理制度，對公司行政會議管理制度、文書管理制度、印鑒管理辦法、辦公用品管理辦法、出差費(fèi)管理制度、電話費(fèi)管理辦法、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法、保密制度、科技檔案借閱與科技資料借閱制度、科技檔案的修改與補(bǔ)充制度、人力資源管理制度、安全管理制度、員工勞保福利管理制度、資金籌集管理制度、成本管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)預(yù)算管理制度、會計檔案管理制度、三級礦量管理制度、礦石貧化、損失管理制度、地質(zhì)測量圖紙資料管理制度、全面質(zhì)量管理實施細(xì)則、質(zhì)量事故處理制度、差旅費(fèi)報銷辦法等制度進(jìn)行了修訂完善，使公司各項工作做到有章可循。

3.積極與水口山公司、二一七隊及其上級主管部門、湖南菁晟礦業(yè)投資有限公司、國土資源管理部門等單位溝通，協(xié)商辦理1 仙人巖探（采）礦權(quán)證事宜。由于涉及到繳納探礦權(quán)價款和籌資困難問題，此項工作進(jìn)展困難。及時了解有關(guān)礦權(quán)管理法律法規(guī)調(diào)整修改變化，指導(dǎo)開展各項工作；

4.按時上報企業(yè)年度報告，按要求完成吳總離任審計、專項審計等有關(guān)資料報送工作。

5.按國土資源管理部門要求做好各礦權(quán)維護(hù)工作，完成槽探572.66米3，完成仙人巖探礦權(quán)申請保留、巖子嶺-馬王塘及復(fù)興林場探礦權(quán)延續(xù)登記資料上報、審批等工作；

6.定期或不定期巡查各礦區(qū)，制止了多起亂采亂挖現(xiàn)象，較好地維護(hù)了礦業(yè)秩序和公司股東權(quán)益；

二、存在的主要問題

1.仙人巖股東單位二一七隊上級主管部門正在進(jìn)行改革改制準(zhǔn)備工作中，影響整個項目推進(jìn)。

三、整改舉措

1.待仙人巖股東單位二一七隊上級主管部門改革改制政策出臺后研究下一步工作方向；

2.與股東各方協(xié)商一致，提出仙人巖探（采）礦權(quán)處置方案，供決策參考；

湖南鉛都仙人巖礦業(yè)有限公司

湖南鉛都盟山礦業(yè)有限公司

2018年7月

第二篇：基礎(chǔ)管理自查報告

基礎(chǔ)管理自查報告1

今年以來，我局積極開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)活動，嚴(yán)格按照《關(guān)于做好20xx年三星級縣級統(tǒng)計局規(guī)范化考核工作的通知》和《20xx年三星級縣級統(tǒng)計局規(guī)范化考核工作實施方案》的要求，進(jìn)一步加大統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)力度，在基層統(tǒng)計工作建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)及檔案管理等方面有了新突破。現(xiàn)將我區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)情況匯報如下：

一、高度重視，周密安排，將統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)列入重要議事日程

我局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到加強(qiáng)統(tǒng)計基層工作與統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的重要性，為將統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)切實落實到各項具體統(tǒng)計工作中，多次召開局長辦公會，就統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作提出總的奮斗目標(biāo)：加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，從根本上轉(zhuǎn)變工作職能，強(qiáng)化工作角色，改進(jìn)工作方式，努力提高全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、積極主動訂措施，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)提供有力保障

1、深入學(xué)習(xí)，全面貫徹，營造氛圍。通過全區(qū)各級統(tǒng)計工作會議，深入學(xué)習(xí)上級統(tǒng)計部門有關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的重要意義，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了學(xué)規(guī)范、抓規(guī)范、促規(guī)范的良好氛圍。

2、對局機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，由局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)各項制度的日常落實情況進(jìn)行督查，最終情況計入個人全年考核成績，作為評選先進(jìn)、推薦優(yōu)秀的主要依據(jù)。

3、對各管委會、街道統(tǒng)計基層規(guī)范化建設(shè)，由局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),從而對我區(qū)自上而下的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的全部內(nèi)容和過程做出了統(tǒng)一規(guī)定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化，該標(biāo)準(zhǔn)將成為我區(qū)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計工作實踐活動的重要依據(jù)。

三、堅持不懈抓落實，將統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)落到實處

（一）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員（100分）

1、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)方面：20xx年新任統(tǒng)計局局長按照規(guī)范化要求及時征求市統(tǒng)計局意見。20xx年為了適應(yīng)統(tǒng)計發(fā)展需求，我區(qū)設(shè)置了區(qū)統(tǒng)計普查中心，主要負(fù)責(zé)全區(qū)大型普查、抽樣調(diào)查的宣傳發(fā)動和組織管理工作。

2、統(tǒng)計人員方面：我局共有13名干部，其中行政編制5名，事業(yè)編制8名，全部屬于正式在編人員。20xx年在 我局大力爭取下，增加事業(yè)編制1名。全局干部都具備大專及以上學(xué)歷。

3、工作條件方面：目前，辦公用房人均達(dá)8平方米；工作人員一人一機(jī)。20xx年更換公務(wù)用車1輛。全年工作經(jīng)費(fèi)均列入財政預(yù)算，大型普查、專項調(diào)查經(jīng)費(fèi)都能及時給予撥付，每年用于辦公用房條件改善經(jīng)費(fèi)5000元，辦公設(shè)備配置2萬元，從而為工作的順利開展提供了良好的經(jīng)費(fèi)保障和支持。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：我局根據(jù)全區(qū)情況制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，采取以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)人員輪講、聘請市局有經(jīng)驗的專業(yè)人員等方式到我區(qū)講學(xué)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)了我區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和能力。配合市統(tǒng)計局完成統(tǒng)計人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人。同時，我局還組織業(yè)務(wù)骨干積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各項調(diào)查培訓(xùn)，為我區(qū)業(yè)務(wù)骨干水平的提高提供了一個良好的平臺。

5、管理制度方面：按照工作要求，我們制定了政務(wù)公開、學(xué)習(xí)、人事管理、考勤等13項管理制度。

6、業(yè)務(wù)工作制度方面：為進(jìn)一步保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)分析，我局還制定了統(tǒng)計調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)管理和發(fā)布、數(shù)據(jù)質(zhì)量事故責(zé)任追究等9項業(yè)務(wù)工作制度。

（二）統(tǒng)計調(diào)查（100分）

全區(qū)所有報表單位，都能及時、準(zhǔn)確、完整的報送統(tǒng)計報表，且紙介質(zhì)報表無重?zé)o漏，填寫工整、清晰、完整、正確，所報指標(biāo)之間無邏輯性、趨勢性差錯，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)合理，臺帳登錄準(zhǔn)確、連續(xù)，每次報表都能很好的寫出報表說明，我們根據(jù)報表說明及現(xiàn)實狀況，對所報數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評估，對單位所報數(shù)據(jù)出入較大或不符合趨勢的都進(jìn)行了回訪。

1、組織實施方面：

與企業(yè)建立QQ群，與街道建立統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和政府網(wǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計調(diào)查制度，隨時調(diào)整統(tǒng)計調(diào)查工作方法，及時將調(diào)查制度及方法傳達(dá)至每個街道和企業(yè)。對基本單位名錄庫做到及時更新，建立統(tǒng)計報表登記發(fā)放制度，做好報表發(fā)放及回收上報記錄。

2、數(shù)據(jù)采集與上報方面：

及時進(jìn)行企業(yè)上報催報工作，保證報表收集率和上報率均達(dá)100%。個別企業(yè)數(shù)據(jù)審核出現(xiàn)問題，能及時報送相關(guān)情況說明，并準(zhǔn)確、及時答復(fù)上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)查詢。

3、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面：

能夠按照上級要求做好報表規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性工作，企業(yè)上報報表均完整無誤，指標(biāo)填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)采集真實有效。我局建立數(shù)據(jù)評估辦法，對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核后，開展評估。建立分專業(yè)定期檢查制度，開展數(shù)據(jù)定期檢查工作，檢查單位100余次。

（三）統(tǒng)計服務(wù)（100分）

1、統(tǒng)計資料發(fā)布：

按統(tǒng)計資料發(fā)布制度及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息和提供統(tǒng)計資料，沒有越權(quán)、越級對外發(fā)布和提供統(tǒng)計資料，沒有擅自公布統(tǒng)計資料。

2、統(tǒng)計分析與服務(wù)：

及時編印領(lǐng)導(dǎo)干部手冊，對外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)200余次，發(fā)布信息300余次，提供統(tǒng)計分析30余篇，統(tǒng)計信息300余篇，被區(qū)委、區(qū)政府采納50篇，上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)采納40篇。多次參與編撰、XXX區(qū)年鑒編撰、XXX區(qū)區(qū)志編撰及經(jīng)濟(jì)分析會研究。

（四）統(tǒng)計信息化建設(shè)（100分）

1、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

按照上級要求，我局與上級部門建立了統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)，并以XXX區(qū)政府網(wǎng)為平臺建立了統(tǒng)計外網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)OA平臺，及時將局內(nèi)信息及工作動向發(fā)布到網(wǎng)內(nèi)，實現(xiàn)了信息渠道暢通，工作安排順暢的良好局面。今年我局按照上級要求，已將統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)延伸至各街道，協(xié)助網(wǎng)上一套表和基本單位庫更新工作的完成。

2、信息安全管理：

信息安全管理工作由普查中心主任牽頭，并安排專人負(fù)責(zé)信息安全管理，信息系統(tǒng)場地符合安全管理要求，內(nèi)、外網(wǎng)隔離，及時更新安全系統(tǒng)，嚴(yán)格防范病毒入侵。

3、配備專業(yè)人員：

局內(nèi)挑選精通計算機(jī)技術(shù)的人員兼職計算機(jī)技術(shù)管理人員，各專業(yè)人員都能熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用和報表程序，能解決一般技術(shù)問題。

4、計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)：

每年都開展計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)和信息安全保密技術(shù)培訓(xùn)，按上級要求，及時參加上級計算機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常下基層到企業(yè)輔導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作及解決計算機(jī)出現(xiàn)的問題。

基礎(chǔ)管理自查報告2

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣信訪局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八和十八屆三中、四中全會精神。按照《信訪條例》的要求，切實加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親在抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實，做到了無集體上訪和越級上訪，無信訪積案，保證了砂資源管理秩序的根本好轉(zhuǎn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作

我局對信訪工作十分重視，為了切實抓好信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，成立了以局黨組書記、局長王玉軍同志為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了執(zhí)法大隊支部書記具體抓好信訪工作，各執(zhí)法中隊、法制科、業(yè)務(wù)科相關(guān)人員負(fù)責(zé)日常信訪工作。

二、認(rèn)真做好信訪案件的處置工作。

我局將信訪案件處置、努力化解涉砂信訪引起的矛盾作為重點(diǎn)工作來抓，一年來共接待群眾來信來訪案件5起，做到了件件回復(fù)或告知信訪人。同時還按時、按質(zhì)地辦結(jié)上級轉(zhuǎn)來的市長、縣長公開電話，未出現(xiàn)任何拒辦、拖辦的情況。加強(qiáng)初信初訪的排查調(diào)處工作，工作中，我們注重做好調(diào)查排處，摸清情況，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及時處置，確保把問題化解在本范圍之內(nèi)，無一出現(xiàn)越級上訪，重復(fù)上訪的案件，做到了讓群眾滿意，讓社會認(rèn)可，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、完善工作制度

一是相繼制定和出臺了《信訪工作制度》保證信訪工作有章可循，堅持以制度管人管事；二是制定了矛盾糾紛排查工作制度，對全縣砂場及盜采點(diǎn)定期進(jìn)行排查；三是建立了工作報告制度。加強(qiáng)信訪工作報告，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜。

以上報告，如有不當(dāng)，請指正。

基礎(chǔ)管理自查報告3

20xx年8月，公司開始對《自查報告》中列示的問題及不足之處進(jìn)行整改完善，逐項落實整改措施。現(xiàn)公司完成了各項整改工作，將本次專項活動的開展?fàn)顩r、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改狀況報告如下：

一、規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的開展?fàn)顩r

公司對規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動高度重視，活動的開展有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行，具體開展?fàn)顩r如下：

1、20xx年6月25日，根據(jù)《通知》要求，公司成立了以董事長為組長的專項活動小組，并對此次專項活動的前期工作做了相關(guān)部署。

2、20xx年6月26日～8月15日，財務(wù)中心和各子公司財務(wù)中心展開了全面、深入的自查活動，并對自查活動的開展?fàn)顩r、自查資料及自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，出具自查報告，提交審計委員會及董事會審議。在此期間，對自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，財務(wù)中心和各子公司財務(wù)部門按照自查報告中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，以及各級主管部門的指導(dǎo)意見，逐一落實整改方案，職責(zé)到人。

3、20xx年8月16日～20日，自查整改工作小組組長、副組長對財務(wù)中心各崗位及子公司財務(wù)中心的整改狀況以現(xiàn)場檢查、詢問等方式進(jìn)行內(nèi)部檢查和落實。

4、20xx年8月31日，出具整改報告，提交審計委員會和董事會審議。

二、自查問題的整改狀況

根據(jù)整改方案，公司對《自查報告》中的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，包括財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理制度等資料：

(一)財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本狀況

1、會計人員的工作崗位實際實行定期輪換，會計人員任用實際采取了回避，但未構(gòu)成書面制度。

整改狀況：公司已修訂了財務(wù)管理制度，明確會計人員的工作崗位實行定期輪換，規(guī)定關(guān)鍵崗位會計人員每2年輪崗;明確會計人員任用回避制度，如公司領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得擔(dān)任公司的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員。公司領(lǐng)導(dǎo)、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的親屬不得在公司會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。

(二)會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性狀況

1、會計檔案調(diào)閱手續(xù)未嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)定辦理。

整改狀況：加強(qiáng)了會計檔案調(diào)閱的管理，擬訂了《會計檔案調(diào)閱申請單》，會計檔案調(diào)閱和復(fù)印時申請人填制申請單，履行財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)手續(xù)。

(三)資金管理和控制狀況

1、未對支票購買、注銷進(jìn)行記錄。

整改狀況：加強(qiáng)了對票據(jù)的管理，出納已建立支票登記簿，對支票購買、注銷進(jìn)行了登記記錄。

(四)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行狀況

1、公司財務(wù)管理制度中沒有對重大會計差錯更正制定相應(yīng)的職責(zé)追究條款。

整改狀況：完善公司財務(wù)管理制度，追加了包括重大會計差錯更正在內(nèi)的追究職責(zé)條款。

2、公司財務(wù)管理制度中暫無明文規(guī)定會計政策變更、會計估計變更的審批程序，暫無明文規(guī)定會計重大差錯更正、預(yù)計負(fù)債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。

整改狀況：修訂并完善了財務(wù)管理制度體系，明確了會計政策變更、會計估計變更審批程序，明確會計重大差錯更正、預(yù)計負(fù)債等或有事項、資產(chǎn)減值的確認(rèn)流程、審批程序。

三、本次專項自查活動工作總結(jié)

規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作是一項長期的工作，公司將以本次專項活動工作為起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)部門規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識，繼續(xù)健全和完善公司各項財務(wù)會計制度建設(shè)，不斷提高規(guī)范運(yùn)作意識和水平，不斷提高了財務(wù)人員基本素質(zhì)和財務(wù)管理水平，鞏固此次活動效果，切實維護(hù)公司及全體股東合法利益，為公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)管理自查報告4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，堵塞資金安全管理的漏洞，根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于開展全區(qū)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化檢查的通知》的精神，結(jié)合20xx年5月區(qū)審計局關(guān)于審計區(qū)環(huán)保局20xx年和20xx年預(yù)算執(zhí)行狀況的審計處理意見，切實加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)會計核算水平，我局開展了規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的檢查，現(xiàn)將檢查的組織開展?fàn)顩r、自查狀況、以及整改狀況匯報如下:

一、組織開展?fàn)顩r

為使我局會計基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作落到實處，確保會計工作信息質(zhì)量的真實、完整和國家財產(chǎn)的安全。我局成立了以局長彭平為組長，副局長胡銘祥為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了檢查的主要目標(biāo)，并要求各部門要以高度的職責(zé)心，緊緊圍繞會計基礎(chǔ)規(guī)范檢查的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)范，全面安排部署，采取有力措施，自查面要到達(dá)100%，確保會計基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、自查狀況

1、嚴(yán)格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，依法建帳。

2、原始憑證的格式、資料、填制方法、貼合會計制度的要求，并嚴(yán)格按照財政國庫集中收付的報賬要求，明確了財務(wù)收支審批程序、記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，業(yè)務(wù)金額無論大小，務(wù)必由經(jīng)手人填制，科室負(fù)責(zé)人證明，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后方可報支。因此充分地明確了職責(zé)，做到了相互制約，公開透明。使各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證等貼合會計制度的要求，字跡清楚，裝訂整齊。

4、加強(qiáng)了單位財務(wù)印簽的管理。財務(wù)專用章與法人代表私章分開放置，做到既相互配合，又相互制約。

5、會計憑證、會計賬簿、會計報表等按照規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，業(yè)務(wù)往來單位需調(diào)閱有關(guān)資料時，務(wù)必經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意后，并辦理相關(guān)登記手續(xù)方可調(diào)閱。

6、不存在賬外設(shè)賬行為。

7、對兩個下屬單位財務(wù)內(nèi)部管理每年堅持內(nèi)審。

三、整改狀況

根據(jù)區(qū)財政開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范檢查實施方案的要求，各單位對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、會計核算、內(nèi)部監(jiān)控等進(jìn)行了交叉檢查。經(jīng)查，個別單位20xx年和20xx年總賬余額不平衡，記賬憑證與原始憑證不相符。已按現(xiàn)行會計制度和準(zhǔn)則的要求，提出了整改措施，現(xiàn)已整改到位。

基礎(chǔ)管理自查報告5

根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》（豫財會[20xx]23號）的精神和鶴壁市《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動實施方案》的文件要求，學(xué)校高度重視，全面部署，精心組織，扎扎實實開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查活動，透過檢查全面提高了學(xué)校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。現(xiàn)就學(xué)校開展會計基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查狀況匯報如下：

一、高度重視，精心組織，全面推進(jìn)檢查工作

自文件下發(fā)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，多次組織召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定，提出了學(xué)校對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求：認(rèn)真貫徹實施會計法律法規(guī)，用心采取措施，透過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查，著力推進(jìn)學(xué)校會計基礎(chǔ)工作上新水平。為切實加強(qiáng)對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了“新鎮(zhèn)中心小學(xué)會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長為組長，由副校長任副組長，財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員，由財務(wù)人員具體組織實施。為使得工作取得實效，學(xué)校研究制訂切實可行的檢查工作實施方案，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改狀況，及時進(jìn)行總結(jié)，同時組織全體會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進(jìn)學(xué)校的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

二、周密安排，扎實有效地開展自查、整改工作

對照文件要求，我校將自查資料進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確分工和職責(zé)。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，對會計憑證、會計賬簿、會計報表等方面進(jìn)行了全面的自查：1、能依法建賬，嚴(yán)格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會計工作；2、原始憑證的格式、資料、填制方法、審核程序等貼合會計制度要求；3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求，是經(jīng)有關(guān)職責(zé)人簽章，字跡清楚，裝訂整齊；4、總賬、明細(xì)賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定；5、沒有賬外設(shè)賬行為；6、能做到賬證、賬賬、賬實相符；7、對外報送的財務(wù)決算報告數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、資料完整、說明清楚、報送及時，單位領(lǐng)導(dǎo)、會計主管人員審閱并簽章；8、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù)；9、會計人員持有會計證，會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求；

從自查狀況來看，學(xué)校會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu)、會計崗位，進(jìn)行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強(qiáng)內(nèi)部會計制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要體此刻以下幾個方面：1、內(nèi)部會計制度有待進(jìn)一步健全和完善；2、固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校采取各種有效措施，及時進(jìn)行整改、糾正，明確相關(guān)職責(zé)并落實到人。在整改過程中，堅持標(biāo)本兼治，注重增強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。學(xué)校將以此次檢查活動為契機(jī)，進(jìn)一步提高學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變潛力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟睿嫣嵘敃犖樗刭|(zhì)，建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機(jī)制，共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

基礎(chǔ)管理自查報告6

一、工作組織部署階段

根據(jù)工作方案，公司對本次專項活動作出如下組織部署：成立規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦會室，由辦公室負(fù)責(zé)具體項目實施，7月31日以前，由財務(wù)部組織召開動員會議，向各區(qū)域財務(wù)部和各子公司財務(wù)部傳達(dá)深證局發(fā)[20xx]109 號文《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神，以及公司的工作要求。

二、自查階段

本階段的工作內(nèi)容是公司全體財務(wù)人員先通過學(xué)習(xí)了解財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)識財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求;有了認(rèn)識之后，根據(jù)《關(guān)于填報〈深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。

三、整改提高階段

本階段的主要工作是落實整改措施，提升公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平，提高會計信息質(zhì)量。

四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。自查情況：

1、財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

1.1主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人情況

主管會計工作負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會決議聘任。主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人未在其它單位兼職，不存在人事關(guān)系在其他單位情況，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

1.2 會計人員崗位設(shè)置情況

會計崗位設(shè)置合理，符合內(nèi)部牽制要求。制定了崗位輪換制度，并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度，但未制定專門的財務(wù)人員任用回避制度。

整改措施：在財務(wù)人員管理制度中，增加關(guān)健崗位財務(wù)人員任用回避制度。

責(zé)任人：財務(wù)部

整改期限：10月15號以前

1.3 會計人員專業(yè)制度培訓(xùn)情況

公司有安排會計人員定期或不定期參加企業(yè)內(nèi)外部各種專題培訓(xùn)，包括參加新會計準(zhǔn)則、稅務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等內(nèi)部和外部的相關(guān)培訓(xùn)和講座。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》，財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

2.1會計憑證編制及管理情況

會計憑證由專人保管。有部分原始單據(jù)未附在記賬憑證后單獨(dú)裝訂存放的情況(主要是銀聯(lián)簽購單、售卡申請表等)，主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現(xiàn)，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時的情況。

整改措施：總部財務(wù)部制定記賬憑證附件要求，規(guī)范自制原始憑證格式。未及時完成憑證裝訂的賬簿打印的分店在10月15日以前全部整改完畢。各公司財務(wù)部嚴(yán)格按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)部不定期進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)憑證原始單據(jù)不齊全或憑證、賬簿未及時裝訂的，將作為會計工作質(zhì)量問題進(jìn)行通報批評。

第三篇：基礎(chǔ)管理自檢自查報告

基礎(chǔ)管理自檢自查報告1

一、政府采購規(guī)范運(yùn)作情況

嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購制度建設(shè)，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。

二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況

嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財政局下達(dá)的政府采購計劃，按法定的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個領(lǐng)域。

三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況

20xx年,以公開招標(biāo)方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預(yù)算3.7億元，采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關(guān)項目采購，采購預(yù)算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專項資金采購計劃50余個，采購預(yù)算約7000萬元。

四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況

不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務(wù)承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標(biāo)文件互審會審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律;實行項目責(zé)任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。

五、政府采購基礎(chǔ)工作情況

(一)政府采購日常基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。

(二)政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板，招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi)，無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時，帳目清晰。

(三)專家隊伍建設(shè)工作。協(xié)助財政部門擴(kuò)充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評標(biāo)工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況

為向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購中心建立了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細(xì)采購需求，在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩，對供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負(fù)責(zé)任給予解答，盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護(hù)正常的政府采購秩序。

七、政府采購信息管理情況

按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅持進(jìn)行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。

八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況

積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。

八、集中采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。

九、集中采購機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動，作風(fēng)建設(shè)取得成效;四是認(rèn)真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當(dāng)事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應(yīng)商處報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告2

根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應(yīng)報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物，全部執(zhí)行零差價銷售。所有藥品全部在規(guī)定的時間內(nèi)在招標(biāo)采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標(biāo)外采購。禁止采購非基藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購，標(biāo)內(nèi)采購。嚴(yán)格執(zhí)行D藥招辦(20xx)1122號文件的要求，在規(guī)定的時間做采購計劃，并及時的對藥品驗收入庫。

第三、對購進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標(biāo)價格和國家制定的價格相符，對不符合的藥品及時與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

第四、根據(jù)藥品管理制度對藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購。對于新藥的購進(jìn)，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報告申請，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進(jìn)。

總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告3

基建工程建設(shè)項目部：xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實際情況進(jìn)行分析。工程實際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實到了人頭。在落實整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況

在整改落實階段，我項目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

(一)抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點(diǎn)，做到每個危險點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識牌。

(二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對施工進(jìn)場原材料嚴(yán)格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場地、并設(shè)置好材料驗收合格標(biāo)識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。混凝土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)行攪拌時，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規(guī)范要求。

(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項目部要求，加強(qiáng)項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達(dá)到40人同時施工。

經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項目認(rèn)識到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告4

1、概述

我部根據(jù)1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，于近期開展了臨時施工用電專項整治活動。本次專項整治活動由我部HSE牽頭、動力隊全面執(zhí)行，各施工隊積極參與，對存在的各項問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析及徹底整改，并制定了各項改進(jìn)措施，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

2、存在的相關(guān)問題

1)配電箱 N223配電箱內(nèi)積灰。

集裝箱區(qū)域配電箱未測量接地電阻。

AC廠房高跨0米房間電箱編號、信息模糊，2)電纜線 N223電纜包扎帶破損

N224電纜走線凌亂

R270電線纏繞敷設(shè)

R270電線缺失保護(hù)蓋板

AC廠房電源線布設(shè)凌亂

3)照明

部分受限場所，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關(guān)未在室外

N302燈管一端掉落

4)機(jī)具用電 N223焊機(jī)缺少插頭保護(hù)套

N224磨光機(jī)接入線絕緣皮破損

N203焊接用焊把線破損

3、已采取措施

1)關(guān)于臨時配電箱

① 動力隊對現(xiàn)場所有配電箱進(jìn)行內(nèi)外徹底清潔，并要求動力隊每周對現(xiàn)場配電箱徹底清潔一次，并填寫相關(guān)記錄，HSE人員將進(jìn)行監(jiān)督。

② 對集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進(jìn)行測試，已要求動力隊對配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測，并將檢測數(shù)據(jù)提交HSE管理室備案。

③ 對所有配電箱編號、責(zé)任信息、檢測記錄情況進(jìn)行全面檢查，對于不符合要求的及時進(jìn)行了更換，同時要求動力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。

2)關(guān)于電纜線

① 已將N223電纜進(jìn)行重新包扎，并對現(xiàn)場所有電纜進(jìn)行排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。

② 已要求各施工隊采取掛鉤、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時電源線。禁止電源線纏繞使用。

③ 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

④ 對配電箱臨時電纜布線凌亂的進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)整，并要求動力隊在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè)。

3)照明

① 對于照明燈具未滿足安裝高度要求的進(jìn)行整改，部分受場所限制的區(qū)域要求動力隊對燈管做好相應(yīng)防護(hù)。

② 已要求動力隊值班電工加強(qiáng)日常巡檢，對于損壞的燈具要及時更換。

③ 對于各類防爆場所的已全部改用防爆燈具，開關(guān)已安于室外。

4)機(jī)具用電

① 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對現(xiàn)場所有電動工機(jī)具進(jìn)行了自查，對于插頭缺少保護(hù)、連接線破損等已全面修復(fù)，同時要求使用責(zé)任人要每天使用前進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，不得帶“病”作業(yè)，HSE人員將加強(qiáng)監(jiān)督及處罰力度。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告5

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采　購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元;比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)支率達(dá)到xx%。回顧一年來政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性，從源頭上遏制了消極腐敗現(xiàn)象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣政府采購執(zhí)行情況

**年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務(wù)采購情況看：①會議費(fèi)情況，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx%;②車輛保險情況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%;③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x%-xx%。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。

五、控購工作不能削弱，只有加強(qiáng)

**年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告6

根據(jù)**縣《關(guān)于開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”工作的通知》文件要求及相關(guān)會議精神，我公司及時成立了統(tǒng)計檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以“高標(biāo)準(zhǔn)”、“高要求”、“高質(zhì)量”為目標(biāo)，針對我公司的'統(tǒng)計現(xiàn)實，現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查：

一、查單位，統(tǒng)計工作是否規(guī)范、合理、合法及執(zhí)行情況。一是我公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、納稅證明等基礎(chǔ)資料真實完整有效;二是我公司的統(tǒng)計工作嚴(yán)格依照《統(tǒng)計法》和上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本司的客觀實際，在統(tǒng)計調(diào)查中，以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則，以公司具體實際作為基本依據(jù)嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計行為，做到規(guī)范、合理、合法;三是嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認(rèn)真組織、落實統(tǒng)計任務(wù)。按照上級統(tǒng)計部門的要求認(rèn)真開展統(tǒng)計工作，真實、正確、完整及時的上報上級要求的各類報表。

二、查數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。通過對歷年的統(tǒng)計報表和各項工作進(jìn)行自查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)、客觀、公正地反映公司的實際情況。我單位在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：

1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為;

2、沒有拒保、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為;

3、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行 為;

4、沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進(jìn)行欺詐活動的 行為;

5、重點(diǎn)對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進(jìn)行自查、復(fù)查。

三、統(tǒng)計資料管理。公司的統(tǒng)計資料實行專人專管和及時歸檔，杜絕統(tǒng)計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關(guān)法律要求，堅持法律為準(zhǔn)繩、以覺悟為認(rèn)識、以負(fù)責(zé)為基本。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計資料管理制度。

四、目前的統(tǒng)計工作存在的不足：

(一)對《統(tǒng)計法》熟練掌握程度不充分。隨著國家對于統(tǒng)計法律、法規(guī)的健全和完善，對于統(tǒng)計相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，還存在一定學(xué)習(xí)不充分的問題。

(二)少數(shù)兼職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的要求。

五、下一步措施

統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，完善統(tǒng)計工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告7

20xx年，我們在區(qū)上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：

一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，切實加強(qiáng)對統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)，并落實專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計工作。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，有說明、有分析。

3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質(zhì)上報。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。

6、做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

7、認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。

8、對應(yīng)上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

總結(jié)回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況：

1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù);

2、是有時限于工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況;

3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正，總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進(jìn)行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。

基礎(chǔ)管理自檢自查報告8

根據(jù)x局《關(guān)于開展全市限額以上貿(mào)易、科技企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》，我公司及時對本公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行自我檢查，現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查：

一、統(tǒng)計工作是否規(guī)范、合理、合法

我公司的統(tǒng)計工作嚴(yán)格依照《統(tǒng)計法》和上級相關(guān)文件精神，做到規(guī)范、合理、合法統(tǒng)計，以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則，以統(tǒng)計客觀要求作為實施統(tǒng)計行為的具體表現(xiàn)。

二、統(tǒng)計執(zhí)行情況

嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)。按照統(tǒng)計部門的要求認(rèn)真開展統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員做到持證上崗。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性質(zhì)量情況

統(tǒng)計任務(wù)能夠做到及時上報，銷售額、營業(yè)額上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)報表等相關(guān)資料保持一致。

對于統(tǒng)計工作，今后可以從以下幾點(diǎn)做出改進(jìn)：

一、統(tǒng)計人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)，增進(jìn)依法統(tǒng)計的意識。

二、加強(qiáng)認(rèn)識統(tǒng)計工作的重要性，以便加強(qiáng)統(tǒng)計工作。

【基礎(chǔ)管理自檢自查報告】相關(guān)文章：

1.學(xué)校自檢自查報告

2.護(hù)士自檢自查報告

3.基礎(chǔ)管理自查報告

4.基礎(chǔ)管理自查報告6篇

5.小學(xué)自檢自查報告

6.設(shè)備的自檢自查報告

7.自檢自查報告的格式

8.護(hù)士自檢自查報告三篇

9.關(guān)于護(hù)士護(hù)理自檢自查報告

第四篇：資金基礎(chǔ)管理自查報告

資金基礎(chǔ)管理自查報告

根據(jù)《關(guān)于**的通知》的要求，分公司成立了由財務(wù)部資金管理崗、成本費(fèi)用核算崗和各區(qū)縣分公司稽核崗等6人組成的資金基礎(chǔ)管理自查小組。自查小組于***至***對公司的資金基礎(chǔ)管理進(jìn)行了自查。重點(diǎn)在資金實物管理、銀行賬戶（含個人存折）管理、支付管理、營收資金管理和“小金庫”治理5個方面進(jìn)行自查，各方面的自查檢查情況、存在問題和整改情況詳見《分公司資金基礎(chǔ)管理自查底稿》。本次自查共發(fā)現(xiàn)問題2個，截至***已完成問題整改1個，整改中問題1個；存在問題和整改情況具體如下：

一、銀行預(yù)留印鑒管理方面

1、存在問題：分公司經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理崗位變動，未及時辦理銀行印鑒的個人名章變更。分公司支出戶銀行印鑒的個人名章為區(qū)縣應(yīng)收稽核崗和原分公司經(jīng)理名章，分公司經(jīng)理崗位變動后，受綜合部未辦理完營業(yè)執(zhí)照變更流程的影響，銀行印鑒的個人名章尚未變更為現(xiàn)任分公司經(jīng)理名章。本部銀行收入戶銀行印鑒的個人名章為分公司總經(jīng)理和原財務(wù)經(jīng)理個人名章，尚未變更為現(xiàn)任財務(wù)經(jīng)理個人名章。

整改責(zé)任單位：綜合部、分公司、財務(wù)部

整改情況：未完成整改。已經(jīng)督促綜合部盡快辦理營業(yè)執(zhí)照變更，完成后將支出戶銀行印鑒的個人名章更新為現(xiàn)在分公司經(jīng)理的個人名章。銀行收入戶的個人名章變更已經(jīng)收集好銀行所需資料，準(zhǔn)備送銀行辦理。

2、存在問題：各單位的銀行印鑒財務(wù)專用章、公章和個人名章沒有書面的授權(quán)保管手續(xù)。檢查中發(fā)現(xiàn)各單位的財務(wù)專用章、公章和個人名章雖然分別由不同的人員進(jìn)行保管，但是缺少書面的授權(quán)保管手續(xù)。

整改單位：財務(wù)部、各區(qū)縣

整改情況：已完成整改。已經(jīng)補(bǔ)辦相關(guān)印章保管的書面授權(quán)手續(xù)。

本次自查發(fā)現(xiàn)了分公司目前在資金基礎(chǔ)管理中存在的問題和不足。針對發(fā)現(xiàn)的問題，分公司積極完成整改并采取措施避免以后相同問題的再次發(fā)生。本次自查還加深了分公司對于資金基礎(chǔ)管理工作重點(diǎn)內(nèi)容的理解，更有利于日后資金基礎(chǔ)管理工作的開展。分公司將吸取本次自查所取得的經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實資金基礎(chǔ)管理、健全內(nèi)部控制體系、確保資金安全。

第五篇：加強(qiáng)班組建設(shè)狠抓基礎(chǔ)管理(巖巷二隊)

加強(qiáng)班組建設(shè)狠抓基礎(chǔ)管理

促進(jìn)班組建設(shè)上水平等臺階

三礦巖巷二隊班組建設(shè)經(jīng)驗交流材料

我們巖巷二隊現(xiàn)有職工159人，分布在三個生產(chǎn)班組，隊干部11名，黨員21名，團(tuán)員38人，35歲以下青工92人，占全隊職工總數(shù)的58%，是一支年輕而富有開拓精神的隊伍。2010年完成掘進(jìn)進(jìn)尺1541米，超計劃41米，全員功效達(dá)到0.054米/工，在集團(tuán)公司各巖巷隊中處于領(lǐng)先水平，被集團(tuán)公司和三礦評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，雙文明先進(jìn)集體，甲級掘金隊，模范職工小家等榮譽(yù)稱號。在開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們從完善“四個機(jī)制入手、強(qiáng)化四個提高”開展工作，主要做了以下幾方面工作：

一、完善班組建設(shè)機(jī)制，努力提高班組綜合管理水平。

1、建立健全班組管理制度。班組建設(shè)是企業(yè)最基礎(chǔ)的一項工作，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。因此，我礦修訂完善了班組現(xiàn)場交接班制度、安全隱患治理制度、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、崗位練兵技能競賽等制度，做到了分工明確，責(zé)任到人獎罰分明，形成了完善的制度管理體系。

2、明確班組長的職責(zé)。班組長處于企業(yè)管理的最前哨，是企業(yè)基層班組的核心。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全

管理，我們的復(fù)合型班組長少，必須改善班組長隊伍結(jié)構(gòu)，選派思想品德優(yōu)秀、組織能力和業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，安全意識強(qiáng)、管理經(jīng)驗豐富、職工中威信高的班組長，作為加強(qiáng)班組建設(shè)的根本。在工作中充分發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，協(xié)調(diào)完成好生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，提高員工的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、狠抓現(xiàn)場管理。建立健全安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制，是促進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全高效礦井建設(shè)的制度保障。我們建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《各工種崗位責(zé)任制》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收與獎懲制度》、《巷道驗收管理辦法》等管理制度，為掘進(jìn)施工管理制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，起到了保障作用。如在現(xiàn)場作業(yè)中，我盟積極推行“一看、二敲、三檢”的“123”崗位確認(rèn)操作法，即（一看：觀察巷道成形是否墻直拱園；二敲：敲幫問頂是否合格；三檢：施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢）。例如打眼工這道工序，驗收員放不好中線，點(diǎn)不好眼位，勢必造成幫大或幫小，造成出渣、成巷的工作量較大外，加大了材料的消耗。因此，我們加大動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作入手，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真執(zhí)行施工“三檢”原則，有效杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、講人情的現(xiàn)象，做到班組工作面達(dá)標(biāo)，全面提升班組質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制、努力提高班組整體業(yè)務(wù)水平

1、明確班組長教育培訓(xùn)職責(zé)。職工技能素質(zhì)低，是制約班組

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的又一關(guān)鍵。我們要采取切實可行措施和強(qiáng)制性手段，激勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，鼓勵職工“一精、二會、三懂”成為崗位技術(shù)能手。即（一精：精一門技術(shù)、二會：操作和維護(hù)、三懂：設(shè)備、機(jī)械性能和簡單的故障處理方法），為加快班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不發(fā)提供可靠的支持。

2、創(chuàng)新班組教育培訓(xùn)方式方法。為了提高班組職工的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)班組安全生產(chǎn)管理精細(xì)化的需要，充分利用周二、周五的學(xué)習(xí)日強(qiáng)化班組職工的技能培訓(xùn)。讓“以人為本、安全為天“的安全理念深入到全對職工的思想和工作中。在做好日常”四個一“活動的同時，我們根據(jù)每位職工的崗位及自身工作實際，有針對性地做出培訓(xùn)計劃，并通過班前會開展問答形式的學(xué)習(xí)，督促每位職工對當(dāng)班所學(xué)的知識進(jìn)行掌握，有效的保證了當(dāng)班的安全生產(chǎn)。通過開展以上活動，辦組織共提高了技術(shù)操作水平，懂得了學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、實際操作的重要性，增強(qiáng)了職工自保、互保意識。

3、注重聯(lián)保責(zé)任體系形成。在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青年崗員的作用，堅持開展每周檢查一次隱患、治理一項隱患、提一條合理化建議的“三個一”活動。班組的每一名員工都有隱患排查上報的權(quán)利和義務(wù)，狠抓隱患排查規(guī)范操作行為，消除人和物的不安全因素，形成了全員管理、全員參與的良好氛圍。

三、完善班組考核獎罰力度，努力提高班組科學(xué)管理水平

1、積極推行當(dāng)班動態(tài)考核制度。我們把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗等指標(biāo)注意納入考核范圍，與工資和獎金掛鉤，實行獎罰兌現(xiàn)，增強(qiáng)了每位職工的工作責(zé)任心。

2、積極推行超產(chǎn)打分制。我對根據(jù)巷道斷面大小、巖石軟硬、運(yùn)輸條件等因素，因地制宜給班組下達(dá)勞動定額。例如以1350東運(yùn)輸巷掘進(jìn)6分/寸、出渣3分/車、噴漿10分/車、卸沙25分/車。有了勞動定額職工就明白了干什么活，拿什么錢，工資分配做到了公平、公正、公開，激發(fā)了職工的勞動熱情。

3、積極創(chuàng)新激勵機(jī)制。我們注重對技術(shù)工種的再教育，對打眼、放炮工，開小灶強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握周邊眼、掏槽眼、輔助眼的深度，角度及裝藥量，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，有效杜絕了巷道的超挖現(xiàn)象。每月評選一名最優(yōu)秀打眼工、放炮工，對其進(jìn)行獎勵200元，從而激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)的熱情。

四、完善班組事務(wù)討論決定機(jī)制，努力提高班組民主管理水平

1、積極開展班務(wù)公開。在落實好隊務(wù)公開的基礎(chǔ)上，堅持以班務(wù)公開為突破口，及時公開班組職工關(guān)心的工資、出勤、獎金分配及班組材料消耗、當(dāng)班產(chǎn)量、任務(wù)計劃等事項，讓全隊人人當(dāng)家理財、個人參與管理，增強(qiáng)了公開的透明度，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、積極開展和諧班組建設(shè)，把全隊職工的冷暖掛在心中。及時了解掌握職工動態(tài)，熱心不幫助有困難的職工，做到“六必談”

和“六必訪”。我隊職工高萬林同志上有年邁的父母，下有讀高中的兒子，家庭生活比較拮據(jù)，而他的兄弟又因車禍不幸去世，白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，使年邁的父母痛不欲生，家庭生活更是雪上加霜，對上號召全體職工慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)自己的一片愛心，幫助高萬林同志度過難關(guān)，共計捐款3140元，是這名職工感到了家庭般的溫暖，對工會和集體的熱情倍增，班組氣勢比以前更加和諧友愛了。

通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動了班組職工的安全生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了全隊職工不斷學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新了工作思路和方法，提高了職工的整體素質(zhì)。我們在班組建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距和不足，在今后的班組建設(shè)中，我們將彌補(bǔ)不足尋找差距，努力使我對班組建設(shè)再上新水平，再登新臺階。