第一篇:兩基鞏固提高工作自查報告
九年義務教育成果自查報告
自從通過“兩基”達標驗收后,幾年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《自治區“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:
一、基本情況
京龍小學始建于一九一零年九月十日,現有7個教學班,14名教師,280名學生。學校占地面積11433平方米,建筑面積1654平方米,生均占地面積41平方米,生均建筑面積5.9平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和體育器材室等,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。小學生畢業率100%,非文盲率100%。
二、師資隊伍
我校現有教師14人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都沒有專任教師。現有教師中,全部是小學高級教師。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“骨干教師”建設。現在教師中大專學歷的占50%,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率62.3%,繼續教育證書年度注冊率在100%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。
三、辦學條件
近三年來,我校籌資金10多萬元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。學校先后做了如下工作:硬化了教學樓前空地;安裝了自來水管;建造6個乒乓球臺,新建文化長廊;裝修了電教室,改裝了所有教室的線路;安裝了教室南面鋁合金窗;為教師辦公室配備了電腦,并添置了一批電腦桌;打造了一個新球場。圖書館藏書2000冊,生均7冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理
積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。
三年來,學校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,堅持以人為本,追求管理過程的和諧,營造氛圍,堅持“德育為首,教學為中心,教師為主導,學生為主體”的辦學方針。形成了良好的校風學風教風和融洽的人際關系,努力改善辦學條件,全體教職工愛崗敬業、無私奉獻,為學校的發展和壯大作出自己的貢獻。2009年學校被評為覃塘區教育工作先進單位;2009——2010學年度、2010——201學年度均獲覃塘區素質教育成果二等獎。2009年秋以來有18篇教學論文獲省、市、縣級獎。
五、存在問題
1.教師配備不完善,英語、科學、品德等科目沒有專業教師,對培養學生全面發展有一定影響。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
3、硬件設施跟不上教育形勢的發展,到目前還沒有標準的衛生間。
4、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。
六、今后的工作設想
1、堅持深入持久地強化義務教育的宣傳;建立依法教育的機制,不斷完善“控輟保學”措施,全面形成尊師敬教的良好風氣。
2、不斷加強“普九”各項工作建設以及“普九”工作各環節的監督和檢查,發現問題,及時整改,努力實現通過自治區驗收。
3、加強師德、師風建設和中小學日常行為規范教育活動,促進學校“三風”建設,大力推進素質教育,全面提高教學質量。
4、采取廣泛橫向聯系,努力托寬對貧困生的扶貧面。
5、積極籌措教育經費,加大投入,積極爭取上級及社會各界扶助;同時組織師生自力更生,自己動手美化、綠化校園,使本校的基礎設施得到進一步的額改善。
6、加強學生制度建設和內部管理,使學校管理逐步走向規范化、制 度化,提高辦學水平!
東龍鎮京龍小學
2011年11月22日
第二篇:“兩基”鞏固提高工作自查報告
祁連鄉教育輔導站岔山小學 “兩基”鞏固提高工作自查報告
自2004年通過“兩基”達標驗收后,七年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據縣教育局的統一部署,鄉教育輔導站的具體安排,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:
一、基本情況
岔山小學始建于一九五一年,現有6個教學班,11名教師,54名學生。學校占地面積6045平方米,建筑面積669平方米,生均占地面積111.9平方米,生均建筑面積12.4平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊活動室、實驗室、儀器室、電教器材室、體育器材室等7個專用教室和1個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公、教學、活動布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、縣教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為7周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。適齡兒童少年按時接受九年義務教育,對他們給予特殊的關懷。小學生畢業率100%,非文盲率100%。
二、師資隊伍 我校現有教師11人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現有教師中,校學高級教師6人,小學一級教師4人,小學員級教師有1人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“青藍工程”建設。現在教師中大專以上學歷的占81.8%以上,中專學歷占18.2%,教師學歷達標率為100%。繼續教育證書注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導2人,平均年齡36歲,其中大專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件
近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費外,還多方籌措資金1萬多元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化美化了校園1417平方米,綠化面積770平方米,健全了圖書室,為教師辦公室配備了微機2臺,更新了兩個年級的學生桌椅20套。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了農村小學的二類標準。圖書室藏書1170冊,生均12.3冊,經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新。
四、學校管理
積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。
五、存在問題
1.許多“民轉公”教師年齡偏大,體弱多病,知識老化。教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
2、教師專業與學科難以配套。
3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。
第三篇:“兩基”鞏固提高工作自查報告
“兩基”鞏固提高工作自查報告
自XX年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:
一、基本情況
興華小學始建于一九九四年九月十日,現有18個教學班,47名教師,942名學生。學校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關懷。小學生畢業率100%,非文盲率100%。
二、師資隊伍
我校現有教師43人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現有教師中,中學高級教師2人,小學高級教師30人,小學一級教師8人,小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“名師工程”建設。現在教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,繼續教育證書注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人,中層領導4人,平均年齡45歲,其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
三、辦學條件
近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費19萬元外,還多方籌措資金200多萬元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,鋪設了塑膠籃球場,新建72平米教室2個,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設了美術活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進電子圖書XX0冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理
積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。
五、存在問題
.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。
興華小學簡介
興華小學座落于中華北大街新苑生活小區內,屬新華區國有學校。學校始建于一九九四年九月,現有18個教學班,43名教師,942名在校生。學校校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,總占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象,鞏固率100%,小學生畢業率100%。學校現有教師43人,現有教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話水平合格率100%,繼續教育證書注冊率在90%以上。學校有校級領導4人,中層領導4人,平均年齡45歲,其中,本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
從XX年達標后,三年來學校又不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。先后多方籌措經費200多萬元,整修了操場,鋪設了塑膠籃球場,新建2個72平米教室,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設了美術活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書增至25000冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室。現在學校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用,學校辦學條件在不斷升級,綜合辦學實力逐年提高。
第四篇:兩基鞏固提高工作自查報告
自XX年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:
一、基本情況
興華小學始建于一九九四年九月十日,現有18個教學班,47名教師,942名學生。學校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關懷。小學生畢業率100%,非文盲率100%。
三、師資隊伍
我校現有教師43人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現有教師中,中學高級教師2人,小學高級教師30人,小學一級教師8人,小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“名師工程”建設。現在教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,繼續教育證書注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人,中層領導4人,平均年齡45歲,其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。
四、辦學條件
近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費19萬元外,還多方籌措資金200多萬元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,鋪設了塑膠籃球場,新建72平米教室2個,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設了美術活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設了校園網線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進電子圖書XX0冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。
五、學校管理
積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。
六、存在問題
1.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。
第五篇:兩基鞏固提高工作自查報告
自xx年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:
一、基本情況
二、普及程度
三、師資隊伍
四、辦學條件
五、學校管理
積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。
六、存在問題
1.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質量的提高。
2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。
3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。