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兩基鞏固自查報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《兩基鞏固自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《兩基鞏固自查報告》。

第一篇:兩基鞏固自查報告

沙溝中學“兩基”鞏固提高工作自查報告

自2006年通過“兩基”達標驗收后,四年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據縣教育局的統一部署,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:

一、基本情況

沙溝中學始建于一九九四年九月十日,現有12個教學班,36名教師,708名學生。學校占地面積17650平方米,建筑面積3080平方米,生均占地面積25平方米,生均建筑面積4.4平方米。學校建有圖書室、閱覽室、物理實驗室、化學實驗室、微機教室(2個)、體育器材室等6個專用教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照西吉縣教育局指示精神招收六年級和七年級新生,新生入學年齡為13周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,13-15周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。

二、師資隊伍

我校現有教師36人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,品德與社會、信息技術、體育與健康學科都有專任教師。積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重

分層次培養教師,推進“骨干教師”培訓。現在教師中大專以上學歷的占85%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學條件

近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費外,還多方籌措資金,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化了操場,翻新了幾頓學生宿舍和教師宿舍,改建了一頓危房。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書7500冊,生均10冊,比2002年增加了近1000冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

四、學校管理

積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校

本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。

五、存在問題

1.班額超標。目前12個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有65人,影響和制約了教育教學質量的提高。

2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。

3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。

沙溝中學

2010年10月11日

第二篇:兩基鞏固自查報告

沙溝中學“兩基”鞏固提高工作自查報告

自2006年通過“兩基”達標驗收后,四年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據縣教育局的統一部署,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:

一、基本情況

沙溝中學始建于一九九四年九月十日,現有12個教學班,36名教師,708名學生。學校占地面積17650平方米,建筑面積3080平方米,生均占地面積25平方米,生均建筑面積4.4平方米。學校建有圖書室、閱覽室、物理實驗室、化學實驗室、微機教室(2個)、體育器材室等6個專用教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照西吉縣教育局指示精神招收六年級和七年級新生,新生入學年齡為13周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,13-15周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。

二、師資隊伍

我校現有教師36人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,品德與社會、信息技術、體育與健康學科都有專任教師。積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“骨干教師”培訓。現在教師中大專以上學歷的占85%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學條件

近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費外,還多方籌措資金,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化了操場,翻新了幾頓學生宿舍和教師宿舍,改建了一頓危房。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書7500冊,生均10冊,比2002年增加了近1000冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

四、學校管理

積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。

五、存在問題

1.班額超標。目前12個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有65人,影響和制約了教育教學質量的提高。

2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。

3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。沙溝中學

2010年10月11日

第三篇:兩基鞏固提高自查報告

仁和小學“兩基”鞏固提高工作

自查自評報告

仁和小學是一所完全小學,學校始終堅持“千教萬教,教人求真,千學萬學,學做真人”的辦學思路,以“辦社會、家長、學生滿意的學校”為辦學宗旨,堅持“常規為本,質量立校,教研興校”的基本方略,形成了“管理嚴,校風正,學風濃,質量高”的良好校園育人氛圍,使師生在和諧、互動、提高的氛圍中教學相長。“兩基”工作是實行科教興國的重要戰略之一,學校始終堅持“兩基”鞏固、提高工作重中之重的地位,做到加強領導不放松、狠抓落實,使我校“兩基”成果得到了進一步鞏固提高。現就近兩年“兩基”鞏固提高工作進行認真細致的自查。

一、自查兩基達標情況1、2010-2011學年在校生總人數為78人、2011-2012學年在校生總數為58人。近兩年,輟學學生人數分別為0人、0人,輟學率分別為0%,0%,流失率控制在規定指標內,本學年在校生總數為57人。

2、畢業率:2011年畢業學生15人,畢業15人, 畢業率100%,升入初中階段15人,升學率100%;2012年畢業班學生11人,畢業學生11人, 畢業率100%。升入初中階段11人,升學率100%。

二、師資水平1、14名專任教師中,學歷合格人數14人,教師學歷合格率為100%。本科以上學歷11人,達專任教師人數的78.6%。

2、學校校長1人,校長崗位培訓合格率為100%。

三、教育質量

學校全面貫徹教育方針,執行九年義務教育《課程計劃》,開足課時,開齊課程,推行素質教育,深入開展課程改革,教育教學質量穩步上升。

2011年升入初中11人,升入初中階段共11人,突破了100%的升學目標。

四、辦學條件

1、學校占地9120平方米,生均160平方米。學校建筑面積為938平方米,生均16.5平方米。

2、學校圍墻、校門不存在危險、生活用水符合國家衛生標準,學校運動場占地2000平方米(含1塊籃球場)。課桌椅配備率為100%。

3、學校實驗儀器按標準配備

五、教育經費:

1、教育經費及公用經費每年逐步增長。

2、教職工工資足額按時發放。

3、合理利用資金,辦學條件不斷改善。

六、“兩基”工作的主要做法

1、抓宣傳,推廣“兩基”知識。學校領導嚴格按上級要求參加“兩基”鞏固提高工作會議,并及時傳達會議精神和認真布置相關工作、在醒目處懸掛宣傳標語、在教室出“兩基”國檢黑板報專欄,利用廣播宣傳教育法律法規,營造良好的“兩基”工作氛圍。

2、抓普及程度保鞏固。普及程度是“普九”各項指標中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學校的穩定與發展。我校嚴格依法辦學,認真做好“控流防輟”工作,積極動員流失學生返校,嚴格落實“兩免一補”工作,確保入學率、鞏固率、學生輟學率均控制在指標內。

3、嚴格按照“兩基”資料建設的要求,認真完善各類表冊,嚴格按照《學籍管理辦法》,認真做好學生學籍管理,并做好電子檔案。結合學校實際,與畢業班教師簽訂突破高中階段教育目標責任書,認真做好學生去向跟蹤調查及證明收集工作。

4、抓師資水平強自身。學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓,通過評選“優秀教研組”、“教學能手”和舉辦學校優質賽課、教師技能大賽等形式,并采取相應措施,嚴格要求外出培訓教師做好培訓,充分利用遠程教育資源開展遠程學科及班主任培訓。目前已形成一支學歷達標、穩定合格、業務精湛、師德高尚的教師隊伍。

5、抓教育質量謀發展。學校積極開展教育教學改革,以教會學生“學會做人,學會求知,健全人格,奠基人生”為理念,著力打造“素質教育”特色品牌。在學校領導班子的帶領下,全體教職員工,開拓進取,勇于創新、團結協作、愛崗敬業,形成了嚴格加科學的管理方法,愛崗敬業,全面育人的教風,文明守紀,立志成才的學風,教育教學質量長盛不衰,教育教學碩果累累。

6、積極改善學校辦學條件,加強校園文化建設。充分利用打造“優美教室”為契機,積極進行校園文化建設。利用好現有資源,充分打造好教室文化,營造良好育人環境;彰顯學校文化特色。

七、安全管理和后勤管理

責任區及班級安全責任到人,每月對校舍及其他設施進行一次安全排查,并有整改措施。我校定期對學生進行安全教育,教育學生防火、防水、防電、防雷、防溺水、防交通事故。

八、繼續教育學習

在今年的繼續教育學習中,我校所有教師參加了提高學習,充分體現出了“活到老、學到老”的刻苦求學精神。為我校教師的“內強素質、外塑形象”打下的堅實的文化基礎,同時我校教師在經過的繼續教育的提高培訓后,從精神面貌到業務素質,有了明顯的提高。

九、存在的問題及不足

1、學校微機教室電腦數量較少。

2、教師適應新課程的能力較差,教學方法陳舊,不能適應新課改的需

要。在今后的工作中。將加大培訓力度,優化教師業務學習手段,不斷強化全體教師的專業能力,向課堂要質量進一步推進素質教育。

十、今后工作的思路

1、繼續加強“兩基”的工作力度。認真做好“兩基”鞏固提高工作,提高認識,制定規劃,不斷提高我校“兩基”工作的整體水平。

2、繼續加強師資隊伍建設。大膽創新、深化改革,加強對教師的培訓和管理,建立教師能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的用人機制,使大批人才可脫穎而出,加強學校管理,提高學校管理水平。為“兩基”工作高效實施奠定堅實基礎。

3、全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質教育。繼續深化以教科研為契機,積極實施基礎教育課程改革實驗工作,全面提高學校教育教學工作質量,抓住機遇、創出特色,深化人事制度改革,創建文明校園。

第四篇:“兩基”鞏固提高工作自查報告

祁連鄉教育輔導站岔山小學 “兩基”鞏固提高工作自查報告

自2004年通過“兩基”達標驗收后,七年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據縣教育局的統一部署,鄉教育輔導站的具體安排,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:

一、基本情況

岔山小學始建于一九五一年,現有6個教學班,11名教師,54名學生。學校占地面積6045平方米,建筑面積669平方米,生均占地面積111.9平方米,生均建筑面積12.4平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊活動室、實驗室、儀器室、電教器材室、體育器材室等7個專用教室和1個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公、教學、活動布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、縣教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為7周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。適齡兒童少年按時接受九年義務教育,對他們給予特殊的關懷。小學生畢業率100%,非文盲率100%。

二、師資隊伍 我校現有教師11人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現有教師中,校學高級教師6人,小學一級教師4人,小學員級教師有1人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“青藍工程”建設。現在教師中大專以上學歷的占81.8%以上,中專學歷占18.2%,教師學歷達標率為100%。繼續教育證書注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導2人,平均年齡36歲,其中大專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。

三、辦學條件

近三年來,我校除了區財政和教育局劃撥教育經費外,還多方籌措資金1萬多元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化美化了校園1417平方米,綠化面積770平方米,健全了圖書室,為教師辦公室配備了微機2臺,更新了兩個年級的學生桌椅20套。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了農村小學的二類標準。圖書室藏書1170冊,生均12.3冊,經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新。

四、學校管理

積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。

五、存在問題

1.許多“民轉公”教師年齡偏大,體弱多病,知識老化。教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。

2、教師專業與學科難以配套。

3、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。

第五篇:兩基鞏固提高工作自查報告

九年義務教育成果自查報告

自從通過“兩基”達標驗收后,幾年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《自治區“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現將自查情況報告如下:

一、基本情況

京龍小學始建于一九一零年九月十日,現有7個教學班,14名教師,280名學生。學校占地面積11433平方米,建筑面積1654平方米,生均占地面積41平方米,生均建筑面積5.9平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和體育器材室等,在教育教學工作中很好地發揮了作用。校園環境優美,辦公區、教學區、活動區布局合理,班班有合格教室。

二、普及程度

我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現象。小學生畢業率100%,非文盲率100%。

二、師資隊伍

我校現有教師14人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都沒有專任教師。現有教師中,全部是小學高級教師。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進“骨干教師”建設。現在教師中大專學歷的占50%,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率62.3%,繼續教育證書注冊率在100%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫療等相關的社會保險和勞動保障制度。

三、辦學條件

近三年來,我校籌資金10多萬元,用于美化校園環境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務。在已經達標的基礎上,不斷改造升級。通過優良的辦學條件,良好的育人環境和高質量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。學校先后做了如下工作:硬化了教學樓前空地;安裝了自來水管;建造6個乒乓球臺,新建文化長廊;裝修了電教室,改裝了所有教室的線路;安裝了教室南面鋁合金窗;為教師辦公室配備了電腦,并添置了一批電腦桌;打造了一個新球場。圖書館藏書2000冊,生均7冊。經過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

四、學校管理

積極推進依法治校工作,根據《義務教育法》等教育法律法規,結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹立整體意識、超前意識、協作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。

三年來,學校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,堅持以人為本,追求管理過程的和諧,營造氛圍,堅持“德育為首,教學為中心,教師為主導,學生為主體”的辦學方針。形成了良好的校風學風教風和融洽的人際關系,努力改善辦學條件,全體教職工愛崗敬業、無私奉獻,為學校的發展和壯大作出自己的貢獻。2009年學校被評為覃塘區教育工作先進單位;2009——2010學、2010——201學均獲覃塘區素質教育成果二等獎。2009年秋以來有18篇教學論文獲省、市、縣級獎。

五、存在問題

1.教師配備不完善,英語、科學、品德等科目沒有專業教師,對培養學生全面發展有一定影響。

2、教師隊伍素質有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業成長和發展的沃土。

3、硬件設施跟不上教育形勢的發展,到目前還沒有標準的衛生間。

4、教育環境的優化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優良的環境。

六、今后的工作設想

1、堅持深入持久地強化義務教育的宣傳;建立依法教育的機制,不斷完善“控輟保學”措施,全面形成尊師敬教的良好風氣。

2、不斷加強“普九”各項工作建設以及“普九”工作各環節的監督和檢查,發現問題,及時整改,努力實現通過自治區驗收。

3、加強師德、師風建設和中小學日常行為規范教育活動,促進學校“三風”建設,大力推進素質教育,全面提高教學質量。

4、采取廣泛橫向聯系,努力托寬對貧困生的扶貧面。

5、積極籌措教育經費,加大投入,積極爭取上級及社會各界扶助;同時組織師生自力更生,自己動手美化、綠化校園,使本校的基礎設施得到進一步的額改善。

6、加強學生制度建設和內部管理,使學校管理逐步走向規范化、制 度化,提高辦學水平!

東龍鎮京龍小學

2011年11月22日

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