第一篇：屈子祠鎮(zhèn)小學目標管理考評工作自查報告

屈子祠鎮(zhèn)小學目標管理考評工作

自 查 報 告

尊敬的各位領導：

我鎮(zhèn)小學在上級教育行政部門和當地黨委政府的支持和幫助下，經過全校教職工的共同努力，取得了較大的成績，較好地完成了年初制定的各項目標。根據教育局學校目標管理考核相關要求，對照我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將有關學校目標管理達成情況匯報如下：

一、學校基本概況：

全鎮(zhèn)共有六所小學，三所完小，三所村小；共有學生1119名，其中人數最多的是中心學校本部，有324人，人數最少的是朱山小學，學生不足70人，學生入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%；教學人員62名（不包括工友），全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%；幼兒園五所，其中四所合格，中心幼兒園和小小啟智幼兒園被評為一星級幼兒園。

二、措施與成績：

（一）加強班子建設，提高整體素質

校長是教師的領頭雁，班子是學校的帶頭軍，只有充分發(fā)揮領導成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。

班子成員內，校長帶頭，處處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心；思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼；工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂 收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，學校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為，呈現(xiàn)出一派和諧的景象。

（二）堅持科學決策，堅決依法治校

依法辦學是學校的生命線。為此，學校堅持依法辦學，依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制，各校下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、討論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策，學校能在教職工大會或“校務公布欄”上向教職工公開。學校的新生入學規(guī)定、收費項目和標準，都張榜公布，向學生、家長和社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（三）、加強德育工作，努力轉變校風。

學校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓。從去年開始，養(yǎng)成教育已成為我鎮(zhèn)小學發(fā)展性目標內容，在全鎮(zhèn)掀起了學習養(yǎng)成教育、落實養(yǎng)成教育的浪潮。我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工，都擔負起育人的責任。學校在師生中提倡主人翁精神，共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。由于德育工作的力度增強，學校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。七月份，楊小紅老師被評為市級優(yōu)秀班主任，正是因為她有突出的德育績效和 獨特的班級管理理念。

（四）、狠抓教研教改，提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。

本學年來，成立了由中心校長任建科任組長,語數教研員為副組長，各小學校長、教務主任、中心小學教研組長為成員的課堂教學改革領導小組，全面負責課程改革，制訂了切實可行的《課堂改革實施方案》，并在工作中加以落實。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研，改變課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創(chuàng)新，構建我鎮(zhèn)的新課堂教學模式。為了進一步提高教師的素質，學校先后派教師輪流到外地學習，回來上移植課和公開課。經過不斷的實踐探索，我校涌現(xiàn)出一批課改優(yōu)秀的教師。在今年六月份的課改骨干教師認定活動中，楊小紅老師被評為骨干教師，向平老師的課得到了小教組領導的高度贊揚。十月份，向平老師獲得了市級課堂教學競賽數學科三等獎。十一月份，何文英老師獲得了市教育技術三種模式教學競賽課件三等獎以及書香校園讀書演講競賽三等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。課題方面，學校市級課題《寫字教學》已成功結題。今年上學期市級課題《農村小學生養(yǎng)成教育的實踐與探索》又已立項，岳陽市級課題《屈子文化特色學校的創(chuàng)建與研究》也正在申請中。

（五）加強隊伍建設，提高工作能力。

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行坐班、跟班制度。全校教職工，一律實行坐班制。校長帶頭，從自己做起，有事必須履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我們經常組織教師學習市局相關文件，加強師德師風建設，從而進一步規(guī)范教師的言行，樹立學生的楷模。

3．加強業(yè)務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論，掌握科研方法，了解國內外科研動態(tài)。且按照市局要求寫好讀書筆記，截止本周，有的教師已經完成了一萬多字的筆記，少的也有五、六千字。

4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師潘正孝、許躍進、楊元五體弱多病，仍堅持工作；周怡軍、翁澤良、鄭臘寶等教師以工作為重，堅持執(zhí)教畢業(yè)班。狄芳、鄭林、許細華等老師雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。還有一大群對學生富有愛心，對工作熱情的教師。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍，我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

（六）加強安全管理，確保校園平安。

中心學校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學管理”的辦學理念作指導，認真制定安全計劃，落實到位，著力打造校園安全防護網，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發(fā)生。全體師生員工團結一致，努力工作，使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面，由于實行 “全員、全程、全面”管理，層層強化責任，落實到人，因而即使在學校抗震加固工程建設過程中，我校也從未發(fā)生一起安全事故。

（七）、重視體育鍛煉，增強學生體質

我們在抓教學質量的同時，努力抓好大課間體育鍛煉和小學生田徑運動會。積極參加市中小學生體育運動會，我們扎實開展了體育健身活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載（圖片和新聞報道）、有考評細則和獎懲方案，且根據相關方案細則進行評比。

（八）、積極爭取項目資金，改善校容校貌。

繼去年爭取中央校安工程項目資金85萬，對學校教學樓進行抗震加固改造后，今年又籌措資金10萬元重建了廁所。我們還將想辦法新建運動場、圍墻，改建食堂及宿舍等。

（九）、重抓屈子文化教育，打造特色學校。

去年，我們以養(yǎng)成教育作為我校的發(fā)展性目標，但總覺不切實際。今年，為了弘揚地方文化，抓住歷史機遇，改變學校現(xiàn)狀，我們經過深入分析論證，確定“弘揚屈子文化，構建求索校園”為新的發(fā)展性目標。我們從校園布置、校本教材開發(fā)、系列活動開展三個方面入手，著力打造我校屈子文化特色。現(xiàn)在，校園內以屈原名句為內容的宣傳牌到處可見，以屈子文化為內容的櫥窗、板報、宣傳畫布置精美；名為《屈原魂，求索情》的校本教材也已編好，基本上做到了每學生人手一冊；畫屈原頭像，書屈原名句，頌屈原作品，講屈原故事，寫感悟文章等活動頻繁舉行。總之，校園內，思考“求索”、踐行“求索”、弘揚“求索”的良好風尚已逐步形成，校風、班風、教風、學風都有了根本好轉。

（十）、組建興趣小組，開展第二課堂。

今年下期開學以來，為配合特色學校創(chuàng)建，發(fā)揚求索精神，學校立馬組建各類“求索”興趣小組：“求索”科技興趣小組、“求索”體育興趣小組、“求索”美術興趣小組、“求索”數奧興趣小組、“求索”藝術興趣小組。各小組如期開展各種活動，也取得了較好的成績。學生參加汨羅市第六屆創(chuàng)新節(jié)共獲得3個一等獎、2個二等獎；鄭芊同學獲得市級硬筆書法三等獎；少兒舞蹈《小老鼠，上燈臺》獲得市級文藝匯演三等獎。

三、今后努力方向：

通過自查整改，我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是進一步完善硬件設施，提高辦學條件。中心學校要創(chuàng)造條件建好圍墻，修建學生餐廳和教師住宿樓，為師生提供優(yōu)良的教學環(huán)境。各校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器，更新老化的教學儀器，維修校園校舍。

二是進一步加強教育管理，提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理，從管理中要質量，通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動，把養(yǎng)成教育從課內延伸到課外，從學校延伸到家庭，乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，以此提高教育質量。

三是教師年齡結構偏大，教師的業(yè)務素質有待提高。只有不斷提升教師的素質，才能適應素質教育改革的需要。

總之，通過扎實的自評工作，可以看到教育改革給我們帶來了生機，為我們開創(chuàng)了美好的前景，一個“減負增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚長避短，勵精圖治，力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導，有團結協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持，我們學校的明天一定會更好。

第二篇：屈子祠鎮(zhèn)2011科技工作總結

屈子祠鎮(zhèn)2011科技工作總結

2011年，屈子祠鎮(zhèn)科技工作在上級黨委、政府領導下，在市科技局的大力支持下，緊緊圍繞我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整，大力實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，充分調動各方面積極性，做到了各項工作協(xié)調發(fā)展。充分發(fā)揮了科技為經濟建設服務的職能，從而使我鎮(zhèn)的科技工作步入了新的臺階，現(xiàn)將2011年科技工作總結如下：

一、領導重視，建立健全科技服務網絡

鎮(zhèn)黨委、政府首先從思想上提高認識，把科技興鎮(zhèn)工作做為一項硬任務擺在全鎮(zhèn)工作的重要位置，把科技工作作為振興經濟的主要措施。今年，我鎮(zhèn)重新調整了科技工作領導小組，把科技工作納入年終“三個文明”考核，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自安排布置科技工作落實推廣項目，召開專門會議研究科技工作，并經常性到田間地頭，在農戶家中親自指導科學技術的推廣和運用；其次，成立了專門班子。在此基礎上，各村也成立了科技服務小組，形成了鎮(zhèn)、村、組三級科技服務網絡，從而使科技知識能廣泛地及時地傳播到廣大農民手中，確保實用科技成果的迅速轉化。

二、加大科技體制創(chuàng)新力度，全面完善全年工作目標

1、加大科技管理工作，鎮(zhèn)村兩級制定了本的科技工作計劃，完善了我鎮(zhèn)科技工作例會制度，參會人員擴展到鎮(zhèn)涉農部門的科技人員，并通過了以會代訓的方式，宣講市場信息和實用技術，同時，將鎮(zhèn)科技工作做了全面分工，從而保證了我鎮(zhèn)今年科技工作能夠有序地展開。

2、為了充分調動科技人員的工作主動性，我鎮(zhèn)的教育、涉農部門在去年改制的基礎上，今年進一步加大創(chuàng)新力度，采取競聘上崗，分片包干、雙聘制、承包經營等措施，實行了技物結合，大大調動了科技人員工作積極性和主動性，為全鎮(zhèn)進一步深化科技體制創(chuàng)新積累了一定的經驗。

三、加大科技項目引進，試驗、示范和推廣工作力度，促進我鎮(zhèn)科技與經濟的協(xié)調發(fā)展

今年我鎮(zhèn)依靠科技進步，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，合理調整農村產業(yè)結構，促進農村經濟持續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)“農業(yè)增效，農民增收”目標，按照建立高產優(yōu)質高效低耗農業(yè)技術體系的要求，我鎮(zhèn)加大了對先進新技術、新成果項目、農作物優(yōu)良新品種的引種、試驗、示范、推廣的實施力度，鼓勵農民及技術部門大膽引進應用新品種新技術，繼續(xù)把引進新技術項目列為考核指標之一。

（一）農業(yè)方面

結合今年鎮(zhèn)情，依托國家“水稻萬畝高產連片示范區(qū)”項目，合理安排水稻種植面積，按照無公害農產品生產需求，因地制宜發(fā)展油菜等特色無公害農產品，重點扶持地漁街市、金沙村兩個油菜農業(yè)合作社，完成3000畝種植任務。種植玉米6000多畝，涉及12個村，受到了省級部門的表揚。今年，完成農作物總播面積12.7萬畝,糧食作物1.67萬畝,經濟作物10.4萬畝,青貯玉米及綠肥1.2萬畝。嘗試開創(chuàng)定單農業(yè)1.45萬畝。

1、圍繞結構調整，抓好重大技術措施的落實。今年，我鎮(zhèn)大力推廣油雜油753、湘雜油763、中油雜11號、亞科28等優(yōu)良品種。稻-稻-油種植比例應提高到50﹪以上。全面淘汰了不抗病品種；采取早中晚搭配種植、地膜覆蓋與露地移栽相結合的方法，錯開了交售高峰。這些重大技術的推廣應用，達到了降本增效的目的。

2、繼續(xù)鞏固畜牧業(yè)的主導地位。2011年，我鎮(zhèn)堅持肉牛為主導、豬禽為基礎、羊和特種養(yǎng)殖并舉的發(fā)展方針，突出抓好肉牛養(yǎng)殖，走自繁自育的路子不放松，為快速擴大總量，采取包村干部責任包干發(fā)展養(yǎng)殖戶制度。在畜牧業(yè)生產中，一是抓好肉牛基地建設，已有翁家橋村翁勇國養(yǎng)殖肉牛400多頭、金鉤村李方炎養(yǎng)殖肉牛300多頭、漁街市村吳道富養(yǎng)殖肉牛300多頭，截止目前，包括零散養(yǎng)殖戶頭，全鎮(zhèn)肉牛頭數已達1123頭；二是抓好疫病防止工作，落實一年3次的防疫制度；三是抓好品種改良工作，積極開展了優(yōu)質凍精冷配、胚胎移植等項工作。

（二）工業(yè)方面

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：今年以來，我鎮(zhèn)進一步加大了對企業(yè)規(guī)范化運作的管理，加大了技術改造投入，嘉鑫木業(yè)、神王龍舟、九子龍龍舟等企業(yè)不同程度進行了設備更新和廠房改造，提升了企業(yè)的市場競爭力。今年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)利潤預計達1700萬元，為農村轉移勞動力237人。企業(yè)各項經濟指標較去年相比，均保持了較高的增長率，呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

2、招商引資工作：始終堅持“走出去，請進來”的原則，充分利用地緣及農產品優(yōu)勢，與鄉(xiāng)友在外企業(yè)、科研院所攀親結友，大力優(yōu)化投資環(huán)境，加大工業(yè)區(qū)建設，千方百計做好招商引資工作。2010年，先后引進嘉鑫木業(yè)、電子產品來料加工等企業(yè)4個，合同金額8450萬元，到位資金7220萬元。

3、項目建設工作：今年，鎮(zhèn)黨委把項目工作擺在了更加突出的位置。鎮(zhèn)黨委、政府成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，黨政主要領導帶領班子成員，積極主動出擊，尋求投資項目，形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，全鎮(zhèn)上下爭項目的工作格局，使我鎮(zhèn)項目工作取得了歷史性的突破。

四、大力實施農民素質教育工程，認真抓好科普培訓工作

為了提高農產品的質量，使我鎮(zhèn)農產品在國內外市場上占有一席之地，我鎮(zhèn)把抓好農民的科技培訓，提高農民整體科技素質作為一項長期工程常抓不懈。在開展科技培訓工作中，我鎮(zhèn)想方設法向廣大農牧民推廣普及科學知識，千方百計提高農牧民的科技意識和自身素質，在科普培訓活動中，我鎮(zhèn)圍繞產業(yè)結構調整和重大技術的推廣應用，重點抓好了幾方面的培訓，一是突出抓好肉牛養(yǎng)殖和疫病防治知識培訓，邀請了專家對養(yǎng)殖戶進行了多次培訓；二是邀請農技專家，深入村組培訓農民，教育農戶按標準進行生產，誠信守約，農戶原料生產是“企業(yè)第一車間”的認識得到認可；三是抓好田間現(xiàn)場會、外出觀摩會，今年重點開展了高效節(jié)水、特色種養(yǎng)殖現(xiàn)場會。根據農時及時召開優(yōu)質稻技術應用田間現(xiàn)場會，引導農戶正確施肥，組織種養(yǎng)骨干、示范戶參觀學習油菜、綠肥新模式種植、高新高效用水等。四是抓好“定單”教育的落實工作，為大力實施農民素質教育工程。五是抓好市農廣校中等學歷教育培訓，推薦了3名學員到農廣校學習，加強了與市各職業(yè)中學的合作，勞動力轉移引導培訓、技能培訓。

五、加大科技投入力度,規(guī)范科技管理工作

今年，我鎮(zhèn)爭取國家投資和本鎮(zhèn)實施的項目比較多，每一項鎮(zhèn)財政都要想法給予資金支持，項目可研論證等都投入了大量經費，今年累計投入十萬余元，是歷年來投入最大的一年，同時，對科技管理工作進行了規(guī)范，鎮(zhèn)上專門建立了科技宣傳欄，制定了科技活動記載表，新品種新技術登記冊、科技示范田登記冊、特色種植登記冊、特色養(yǎng)殖登記冊，使我鎮(zhèn)的科技工作進一步走向檔案化。

六、存在的問題及下年初步打算

今年，我鎮(zhèn)的科技工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題。

1、村級科技工作檔案不健全、不規(guī)范。

2、農技、獸醫(yī)技術人員的自身業(yè)務水平有待提高，特別是獸醫(yī)技術人員的業(yè)務水平與當前的畜牧業(yè)發(fā)展狀況不適應。

3、各類專業(yè)技術協(xié)會的作用沒有充分發(fā)揮出來，自我服務自我管理功能弱。

4、科技創(chuàng)新方面滯后，科普培訓形式有待于進一步改進。

針對以上存在的問題，下我鎮(zhèn)將認真做好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)抓好科技項目引進、試驗、示范、推廣工作，搞好優(yōu)質稻技術的推廣、肉牛模式化養(yǎng)殖、胚胎移植技術的推廣。

2、認真開展好科技培訓工作，有計劃地培訓科技人員，通過自學及繼續(xù)教育等措施，努力提高科技人員業(yè)務素質，提高為農服務的能力。

3、做好專業(yè)協(xié)會發(fā)展和管理工作，使協(xié)會正常發(fā)揮作用。

第三篇：屈子祠鎮(zhèn)2011科技工作總結

屈子祠鎮(zhèn)2011科技工作總結

2011年，屈子祠鎮(zhèn)科技工作在上級黨委、政府領導下，在市科技局的大力支持下，緊緊圍繞我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整，大力實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，充分調動各方面積極性，做到了各項工作協(xié)調發(fā)展。充分發(fā)揮了科技為經濟建設服務的職能，從而使我鎮(zhèn)的科技工作步入了新的臺階，現(xiàn)將2011年科技工作總結如下：

一、領導重視，建立健全科技服務網絡

鎮(zhèn)黨委、政府首先從思想上提高認識，把科技興鎮(zhèn)工作做為一項硬任務擺在全鎮(zhèn)工作的重要位置，把科技工作作為振興經濟的主要措施。今年，我鎮(zhèn)重新調整了科技工作領導小組，把科技工作納入年終“三個文明”考核，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自安排布置科技工作落實推廣項目，召開專門會議研究科技工作，并經常性到田間地頭，在農戶家中親自指導科學技術的推廣和運用；其次，成立了專門班子。在此基礎上，各村也成立了科技服務小組，形成了鎮(zhèn)、村、組三級科技服務網絡，從而使科技知識能廣泛地及時地傳播到廣大農民手中，確保實用科技成果的迅速轉化。

二、加大科技體制創(chuàng)新力度，全面完善全年工作目標

1、加大科技管理工作，鎮(zhèn)村兩級制定了本的科技工作計劃，完善了我鎮(zhèn)科技工作例會制度，參會人員擴展到鎮(zhèn)涉農部門的科技人員，并通過了以會代訓的方式，宣講市場信息和實用

技術，同時，將鎮(zhèn)科技工作做了全面分工，從而保證了我鎮(zhèn)今年科技工作能夠有序地展開。

2、為了充分調動科技人員的工作主動性，我鎮(zhèn)的教育、涉農部門在去年改制的基礎上，今年進一步加大創(chuàng)新力度，采取競聘上崗，分片包干、雙聘制、承包經營等措施，實行了技物結合，大大調動了科技人員工作積極性和主動性，為全鎮(zhèn)進一步深化科技體制創(chuàng)新積累了一定的經驗。

三、加大科技項目引進，試驗、示范和推廣工作力度，促進我鎮(zhèn)科技與經濟的協(xié)調發(fā)展

今年我鎮(zhèn)依靠科技進步，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，合理調整農村產業(yè)結構，促進農村經濟持續(xù)快速發(fā)展，實現(xiàn)“農業(yè)增效，農民增收”目標，按照建立高產優(yōu)質高效低耗農業(yè)技術體系的要求，我鎮(zhèn)加大了對先進新技術、新成果項目、農作物優(yōu)良新品種的引種、試驗、示范、推廣的實施力度，鼓勵農民及技術部門大膽引進應用新品種新技術，繼續(xù)把引進新技術項目列為考核指標之一。

（一）農業(yè)方面

結合今年鎮(zhèn)情，依托國家“水稻萬畝高產連片示范區(qū)”項目，合理安排水稻種植面積，按照無公害農產品生產需求，因地制宜發(fā)展油菜等特色無公害農產品，重點扶持地漁街市、金沙村兩個油菜農業(yè)合作社，完成3000畝種植任務。種植玉米6000多畝，涉及12個村，受到了省級部門的表揚。今年，完成農作物總播

面積12.7萬畝,糧食作物1.67萬畝,經濟作物10.4萬畝,青貯玉米及綠肥1.2萬畝。嘗試開創(chuàng)定單農業(yè)1.45萬畝。

1、圍繞結構調整，抓好重大技術措施的落實。今年，我鎮(zhèn)大力推廣油雜油753、湘雜油763、中油雜11號、亞科28等優(yōu)良品種。稻-稻-油種植比例應提高到50﹪以上。全面淘汰了不抗病品種；采取早中晚搭配種植、地膜覆蓋與露地移栽相結合的方法，錯開了交售高峰。這些重大技術的推廣應用，達到了降本增效的目的。

2、繼續(xù)鞏固畜牧業(yè)的主導地位。2011年，我鎮(zhèn)堅持肉牛為主導、豬禽為基礎、羊和特種養(yǎng)殖并舉的發(fā)展方針，突出抓好肉牛養(yǎng)殖，走自繁自育的路子不放松，為快速擴大總量，采取包村干部責任包干發(fā)展養(yǎng)殖戶制度。在畜牧業(yè)生產中，一是抓好肉牛基地建設，已有翁家橋村翁勇國養(yǎng)殖肉牛400多頭、金鉤村李方炎養(yǎng)殖肉牛300多頭、漁街市村吳道富養(yǎng)殖肉牛300多頭，截止目前，包括零散養(yǎng)殖戶頭，全鎮(zhèn)肉牛頭數已達1123頭；二是抓好疫病防止工作，落實一年3次的防疫制度；三是抓好品種改良工作，積極開展了優(yōu)質凍精冷配、胚胎移植等項工作。

（二）工業(yè)方面

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：今年以來，我鎮(zhèn)進一步加大了對企業(yè)規(guī)范化運作的管理，加大了技術改造投入，嘉鑫木業(yè)、神王龍舟、九子龍龍舟等企業(yè)不同程度進行了設備更新和廠房改造，提升了企業(yè)的市場競爭力。今年，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)利潤預計達1700萬元，為農村轉移勞動力237人。企業(yè)各項經濟指標較去年相比，均保持了較高的增長率，呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

2、招商引資工作：始終堅持“走出去，請進來”的原則，充分利用地緣及農產品優(yōu)勢，與鄉(xiāng)友在外企業(yè)、科研院所攀親結友，大力優(yōu)化投資環(huán)境，加大工業(yè)區(qū)建設，千方百計做好招商引資工作。2010年，先后引進嘉鑫木業(yè)、電子產品來料加工等企業(yè)4個，合同金額8450萬元，到位資金7220萬元。

3、項目建設工作：今年，鎮(zhèn)黨委把項目工作擺在了更加突出的位置。鎮(zhèn)黨委、政府成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，黨政主要領導帶領班子成員，積極主動出擊，尋求投資項目，形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，全鎮(zhèn)上下爭項目的工作格局，使我鎮(zhèn)項目工作取得了歷史性的突破。

四、大力實施農民素質教育工程，認真抓好科普培訓工作為了提高農產品的質量，使我鎮(zhèn)農產品在國內外市場上占有一席之地，我鎮(zhèn)把抓好農民的科技培訓，提高農民整體科技素質作為一項長期工程常抓不懈。在開展科技培訓工作中，我鎮(zhèn)想方設法向廣大農牧民推廣普及科學知識，千方百計提高農牧民的科技意識和自身素質，在科普培訓活動中，我鎮(zhèn)圍繞產業(yè)結構調整和重大技術的推廣應用，重點抓好了幾方面的培訓，一是突出抓好肉牛養(yǎng)殖和疫病防治知識培訓，邀請了專家對養(yǎng)殖戶進行了多次培訓；二是邀請農技專家，深入村組培訓農民，教育農戶按標

準進行生產，誠信守約，農戶原料生產是“企業(yè)第一車間”的認識得到認可；三是抓好田間現(xiàn)場會、外出觀摩會，今年重點開展了高效節(jié)水、特色種養(yǎng)殖現(xiàn)場會。根據農時及時召開優(yōu)質稻技術應用田間現(xiàn)場會，引導農戶正確施肥，組織種養(yǎng)骨干、示范戶參觀學習油菜、綠肥新模式種植、高新高效用水等。四是抓好“定單”教育的落實工作，為大力實施農民素質教育工程。五是抓好市農廣校中等學歷教育培訓，推薦了3名學員到農廣校學習，加強了與市各職業(yè)中學的合作，勞動力轉移引導培訓、技能培訓。

五、加大科技投入力度,規(guī)范科技管理工作

今年，我鎮(zhèn)爭取國家投資和本鎮(zhèn)實施的項目比較多，每一項鎮(zhèn)財政都要想法給予資金支持，項目可研論證等都投入了大量經費，今年累計投入十萬余元，是歷年來投入最大的一年，同時，對科技管理工作進行了規(guī)范，鎮(zhèn)上專門建立了科技宣傳欄，制定了科技活動記載表，新品種新技術登記冊、科技示范田登記冊、特色種植登記冊、特色養(yǎng)殖登記冊，使我鎮(zhèn)的科技工作進一步走向檔案化。

六、存在的問題及下年初步打算

今年，我鎮(zhèn)的科技工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題。

1、村級科技工作檔案不健全、不規(guī)范。

2、農技、獸醫(yī)技術人員的自身業(yè)務水平有待提高，特別是獸醫(yī)技術人員的業(yè)務水平與當前的畜牧業(yè)發(fā)展狀況不適應。

3、各類專業(yè)技術協(xié)會的作用沒有充分發(fā)揮出來，自我服務自我管理功能弱。

4、科技創(chuàng)新方面滯后，科普培訓形式有待于進一步改進。針對以上存在的問題，下我鎮(zhèn)將認真做好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)抓好科技項目引進、試驗、示范、推廣工作，搞好優(yōu)質稻技術的推廣、肉牛模式化養(yǎng)殖、胚胎移植技術的推廣。

2、認真開展好科技培訓工作，有計劃地培訓科技人員，通過自學及繼續(xù)教育等措施，努力提高科技人員業(yè)務素質，提高為農服務的能力。

3、做好專業(yè)協(xié)會發(fā)展和管理工作，使協(xié)會正常發(fā)揮作用。

第四篇：小學目標管理考評工作自查報告

小學目標管理考評工作自查報告

自1997年“普九”驗收達標以來，我校以此為契機和動力，站在新起點，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強學校各項工作的規(guī)范化建設，教育教學取得了豐碩的成果，辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本，我校留守兒童工作成績突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學校”；又被中國教育學會“十一五”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究實驗學校”；還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報，敬請大家批評指正。

一．學校概況

1、九年義務教育普及程度

我校本在校學生數為295人，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平

我本專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有專科以上學歷21人，全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普通話等級證的有18人，合格率達85%。

3、辦學條件

我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設備70臺套，教學儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室，有價值5萬元的辦公設備8臺套，能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務于教學，學校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。

4、教育經費

本我校教育經費撥款8.4萬元,人均教育經費總支出為250元。預算內教育經費總支出為8.14804萬元，生均預算內教育經費為256.22 元。

二、主要成績：

本學年，我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實“隊伍爭一流，質量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項工作思路，全面推進基礎教育課程改革，走質量強校、教研興校之路，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下成績：

一是進一步優(yōu)化了學校管理，學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學校把 “養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動 “三能”“五不”系列教育活動，學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學生參加省數學奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型N1H1病毒的防控工作，都進行了死防嚴堵，將疫情牢牢控制住，沒有一起病例發(fā)生。

七是教學質量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績居鎮(zhèn)前列。

八是通訊報道工作實現(xiàn)了質的飛躍，上學期上稿83篇，本學期上稿180篇，居縣前列。

三．主要措施：

（一）加強班子建設，提高整體素質

俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。

班子成員內，校長帶頭，處處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心；思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼；工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。

（二）堅持科學決策，堅決依法治校

依法辦學是學校的生命線。為此，我校堅持依法辦學，依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、討論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策，學校能在教職工大會或“校務公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案，校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費項目和標準，都通過招生簡章，向學生、家長和社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（三）、加強德育工作，努力轉變校風。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

（四）、狠抓教研教改，提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。

本學年來，我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組，全面負責改革方案的實施，并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研，改變課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創(chuàng)新，構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質，學校先后派教師輪流到外地學習，回來上移植課和公開課。另外，我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處，在今年四月份全省數學奧林匹克競賽活動中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎，其中有6篇獲國家級獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源，我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點，使遠程教育有序開展，提高了教育教學的效率和質量。

本學年，我校逐步完善幼兒園硬件設施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設施；完善了軟件建設，檔案管理規(guī)范，順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

（五）加強隊伍建設，提高工作能力。

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實行坐班制。校長帶頭，從自己做起，有事必須履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我校經常組織教師學習《京山縣中小學教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準”》，加強師德師風建設，從而進一步規(guī)范教師的言行，樹立學生的楷模。

3．加強業(yè)務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論，掌握科研方法，了解國內外科研動態(tài)。我們經常組織業(yè)務知識培訓，增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務能力，為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務水平正在提高，都能上網瀏覽教學資料，一部分已能熟練運用。

4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱，經常丸子不離身，盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心，對工作熱情。張中林班級工作細致入微，和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復雜，但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實，敬業(yè)精神強。喻校長關心下屬，知人善任，帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽，長期帶畢業(yè)班，毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍，我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

（六）加強安全管理，確保校園安全。

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中，學校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學管理”的辦學理念作指導，全體師生員工團結一致，努力工作，使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面，由于實行“全員、全程、全面”管理，層層強化責任，落實到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃，落實“十個到位”和“六個必須”，著力打造校園安全防護網，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發(fā)生。

（七）、營造文化氛圍，打造特色校園。

我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨，加大投入，促進學校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來，累計投入資金二十多萬元，綠化校園面積達3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面，校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機，形成了一道亮麗的風景。“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。

（八）重視體育鍛煉，增強學生體質

我校在抓教學質量的同時，努力抓好大課間體育鍛煉和小學生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中小學“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案》，我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載（圖片和新聞報道）、有考評細則和獎懲方案，且根據《大課間體育活動考評細則》進行評比打分，一天一考評，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學生田徑運動會，去年12月28日，我校成功地舉行了校內冬季田徑運動會。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長為總領隊的田徑運動隊，參加鎮(zhèn)田徑運動會，以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。

（九）積極創(chuàng)造條件，準備興建幼兒園

本學年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學辦和縣教育局層層遞交申請書，征得各級政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。

四．今后的努力方向

通過自查整改，我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是進一步加強教育管理，提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理，從管理中要質量，通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動，把養(yǎng)成教育從課內延伸到課外，從學校延伸到家庭，乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，以此提高教育質量。

二是進一步完善硬件設施，提高辦學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器，更新老化的教學儀器，創(chuàng)造條件修建學生餐廳和學生公寓，改建廁所，為學生提供優(yōu)良的教學環(huán)境。

三是教師年齡結構偏大，教師的業(yè)務素質有待提高。只有不但提升教師的素質，才能適應素質教育改革的需要。

總之，通過扎實的自評工作，可以看到教育改革給我校帶來了生機，為我校開創(chuàng)了美好的前景，一個“減負增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚長避短，勵精圖治，力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導，有團結協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持，我們學校的明天一定會更好。

xxx小學

2010年11月

第五篇：中心小學目標管理考評工作自查報告

中心小學目標管理考評工作自查報告

自1997年“普九”驗收達標以來，我校以此為契機和動力，站在新起點，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強學校各項工作的規(guī)范化建設，教育教學取得了豐碩的成果，辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本，我校留守兒童工作成績突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學校”;又被中國教育學會“十一五”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究實驗學校”;還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報，敬請大家批評指正。

我校本在校學生數為295人，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

我本專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有專科以上學歷21人，全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普通話等級證的有18人，合格率達85%。

我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設備70臺套，教學儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室，有價值5萬元的辦公設備8臺套，能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務于教學，學校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。

本我校教育經費撥款萬元,人均教育經費總支出為250元。預算內教育經費總支出為萬元，生均預算內教育經費為 元。

本學年，我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實“隊伍爭一流，質量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項工作思路，全面推進基礎教育課程改革，走質量強校、教研興校之路，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下成績：

一是進一步優(yōu)化了學校管理，學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學校把 “養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動 “三能”“五不”系列教育活動，學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學生參加省數學奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進行了死防嚴堵，將疫情牢牢控制住，沒有一起病例發(fā)生。

七是教學質量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績居鎮(zhèn)前列。

八是通訊報道工作實現(xiàn)了質的飛躍，上學期上稿83篇，本學期上稿180篇，居縣前列。

俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。

班子成員內，校長帶頭，處處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。

依法辦學是學校的生命線。為此，我校堅持依法辦學，依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、討論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策，學校能在教職工大會或“校務公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案，校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費項目和標準，都通過招生簡章，向學生、家長和社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。

本學年來，我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組，全面負責改革方案的實施，并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研，改變課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創(chuàng)新，構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質，學校先后派教師輪流到外地學習，回來上移植課和公開課。另外，我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處，在今年四月份全省數學奧林匹克競賽活動中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎，其中有6篇獲國家級獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源，我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點，使遠程教育有序開展，提高了教育教學的效率和質量。

本學年，我校逐步完善幼兒園硬件設施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設施;完善了軟件建設，檔案管理規(guī)范，順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規(guī)定教師嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實行坐班制。校長帶頭，從自己做起，有事必須履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我校經常組織教師學習《京山縣中小學教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準”》，加強師德師風建設，從而進一步規(guī)范教師的言行，樹立學生的楷模。

3.加強業(yè)務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論，掌握科研方法，了解國內外科研動態(tài)。我們經常組織業(yè)務知識培訓，增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務能力，為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務水平正在提高，都能上網瀏覽教學資料，一部分已能熟練運用。

4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱，經常丸子不離身，盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心，對工作熱情。張中林班級工作細致入微，和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復雜，但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實，敬業(yè)精神強。喻校長關心下屬，知人善任，帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽，長期帶畢業(yè)班，毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍，我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中，學校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學管理”的辦學理念作指導，全體師生員工團結一致，努力工作，使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面，由于實行“全員、全程、全面”管理，層層強化責任，落實到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃，落實“十個到位”和“六個必須”，著力打造校園安全防護網，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發(fā)生。

我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨，加大投入，促進學校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來，累計投入資金二十多萬元，綠化校園面積達3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面，校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機，形成了一道亮麗的風景。“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。

我校在抓教學質量的同時，努力抓好大課間體育鍛煉和小學生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中小學“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案》，我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載(圖片和新聞報道)、有考評細則和獎懲方案，且根據《大課間體育活動考評細則》進行評比打分，一天一考評，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學生田徑運動會，去年12月28日，我校成功地舉行了校內冬季田徑運動會。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長為總領隊的田徑運動隊，參加鎮(zhèn)田徑運動會，以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。

本學年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學辦和縣教育局層層遞交申請書，征得各級政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。

通過自查整改，我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是進一步加強教育管理，提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理，從管理中要質量，通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動，把養(yǎng)成教育從課內延伸到課外，從學校延伸到家庭，乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，以此提高教育質量。

二是進一步完善硬件設施，提高辦學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器，更新老化的教學儀器，創(chuàng)造條件修建學生餐廳和學生公寓，改建廁所，為學生提供優(yōu)良的教學環(huán)境。

三是教師年齡結構偏大，教師的業(yè)務素質有待提高。只有不但提升教師的素質，才能適應素質教育改革的需要。

總之，通過扎實的自評工作，可以看到教育改革給我校帶來了生機，為我校開創(chuàng)了美好的前景，一個“減負增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚長避短，勵精圖治，力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導，有團結協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持，我們學校的明天一定會更好。晏店中心小學 xx年x月