第一篇:十一五校本培訓自查自評報告
清原高中“十一五”全員培訓
自查自評報告
清原高中
2010年11月
清原高中“十一五”期間教師全員培訓
自查自評報告
為了提高清原高中教師的業務素質和實施素質教育的能力,切實加強我校師資隊伍建設,促進教師專業化發展,根據《遼寧省教育廳關于 “十一五”期間中小學、幼兒園教師培訓工作的指導意見》(遼教發[2006]161號)和《撫順市“十一五”期間中小學、幼兒園教師培訓工作實施方案》(撫教發[2007]28號)文件精神,依據《撫順市“十一五”期間中小學、幼兒園教師全員培訓實施方案》,清原高中切實完成了“十一五”期間的教師繼續教育工作。現將我校教師繼續教育工作自查自評如下:
一、基本情況
我校目前有180名教師應參加繼續教育學習,現全員參加了五年中教師的繼續教育培訓。參加級別有省級骨干教師培訓、市級教師培訓、教研室教研活動培訓、校本培訓與師德教育培訓;從內容上有傳統繼續教育培訓、新課程統識培訓與專業培訓、信息技術與普通話培訓、師德教育培訓、新教師基本業務培訓等。我校十分重視教師繼續教育工作,通過五年的努力取得了可喜的成績,教師教育觀念有了新的改進,業務素質得到顯著提高,知識得以更新和充實。
二、主要工作及成績
“十一五”期間,我校始終堅持以提高教師隊伍群體綜合素質為根本,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,以提高教育教學質量和辦學效益為中心,認真落實各級教育行政、業務管理部門關于繼
續教育工作的指示要求,在上級教育主管部門的大力支持指導下,在全體教師的共同努力下,順利完成了各項工作任務,有力促進和推動了學校教育教學工作,促進了學校工作的全面進步。
(一)、組織管理(1)組織領導
學校領導對繼續教育工作非常重視,始終把培養建設一支高素質教師隊伍為重點,把搞好學校繼續教育工作作為學校工作的重要內容認真抓緊抓實,提出了建設高素質教師隊伍,走教研興校之路的辦學思路。為了加強對繼續教育工作的領導,學校成立了以校長任組長,教導主任、骨干教師為成員的繼續教育領導小組,加強了對繼續教育工作的管理指導,領導小組分工明確,各負其責,通力合作,嚴格執行上級有關文件精神,確保了繼續教育工作的正常進行.(2)計劃措施
為使教師繼續教育工作能扎實有效的開展,制定繼續教育工作實施方案,和繼續教育工作實施細則,擬定了相關的工作制度,制定各項規章制度,《清原高中繼續教育管理制度》,《清原高中繼續教育培訓制度》,《清原高中繼續教育考勤制度》,《清原高中繼續教育獎勵制度》等相關制度。將教師的繼續教育情況納入年度考核,保證了繼續教育工作的有序開展。,五年來,我校認真按照繼續教育管理意見的要求,嚴格考勤制度,組織教師積極參加了繼續教育的學習。對繼續教育各科安排專人負責輔導講解。(3)經費保障
學校加大投入,為教師繼續工作提供經費保障。“十一五”繼續教育期間學校投入到教師校本培訓,校本教研,外出學習、參加各級培訓、參加集中考試學習等繼續教育上的專項經費達到上級所撥公用經費。五年來,全校教師個人投入到繼續的費用達到 20萬元。(4)檔案管理
學校專門設立了繼續教育檔案室,有專人負責管理,認真收集上級下發的繼續教育相關文件資料,認真按《撫順市“十一五”(2006-2010年)中小學教師繼續教育工程建檔目錄》建立健全檔案,組織管理檔案齊全,全員培訓檔案符合上級要求,專項培訓檔案健全且有本校特點,教師個人檔案規范化管理,編制有檔案目錄,并利用計算機對繼續教育資料進行信息化管理,對學校各類表冊、資料、教師個人資料、圖片等分門別類進行存放,方便對資料的查閱。
(二)、全員培訓(1)師德教育
學校是育人的場所,沒有高素質的教師隊伍,就不能培養出高素質的學生。要想提高教師的育人水平,首先要提高教師的思想政治素質。我校長期堅持政治學習,抓師德師風建設,分為每周學習和暑期學習、組織輔導學習和自學.學習的主要內容有:學習和貫徹國家方針政策和各級教育工作會議精神,學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規。由校長親自組織全體教師學習討論、深刻理解。通過學習使我校教師認識又提高了一個層次,樹立起了正確的世界觀、人生觀、價值觀;工作中
愛崗敬業、無私奉獻、為人師表,樹立了全心全意為學生服務的思想,我校的師德師風建設有了很大的提高, 我校教師隊伍思想素質高,教學風氣正,是個有凝聚力的戰斗集體。
學校《新時期師德修養》和《中小學教師職業道德》教材到位率達100%,確保每位教師均有教材學習,每年認真組織全校在職教師參加全員學習,除規定的免考教師外,其余教師全部參加了省統一考試,合格率達100%。學校建立了師德建設工作制度,制定了《清原高中教師師德考核辦法》,每年對教師進行師德專項考核,并記入教師年度考核檔案。為提高教師的師德水平,按照上級的要求,開展了“鑄師魂,強師能,重服務,謀發展”,‘增強教師魅力,構建和諧校園’,‘德師風建設大討論’‘做人民滿意的教師’等專項師德教育活動,收到了較好的效果,通過對學生、家長、社會各界人士的問卷調查,反響良好。(2)新理念新課程
我們提出了非常樸實的“四求”課堂理念。其內容是:
一、求學生有準備的課堂;
二、求人人參與的課堂;
三、求講練結合的課堂;
四、求學生主動發展的課堂。
新課程,新理念,為廣大教師進行新課程改革實踐提供了思想和理論依據。學校組織教師學習了《校本研修面對面》《課程推進中的問題與反思》等公共課程,分科組織老師學習《新課程中學語文教學法》《新課程中學數學教學》,《有效教學-中學語文教學中的策略》《有效教學-中學數學教學中的策略》《語文課程標準》《數學課程標
準》,《語文課程標準教師讀本》《數學課程標準教師讀》等12門學科教材。教材到位率、參考率、合格率均達到100%,學校通過以“思、疑、釋、練”教學模式為載體,進行新課程改革,有效提高了教育教學質量。部分教師在上級組織的教育教學活動中獲得優秀名次。我校有23位教師的文章收錄在《撫順市教師培訓成果叢書》,我校完成國家課題三項,省課題十項正在進行中。發表論文80余篇。(3)新技術
現在的社會日新月異,高科技的發展,需要老師掌握一定的計算機知識,要利用網絡資源去教學。在教學中我們可把優質的教育資源運用到自己的課堂教學中。學校認真組織教師參加教育技術培訓,為了便于教師的學習和教學工作的開展,學校開通了寬帶網絡,鼓勵教師運用網絡資源進行學習和教學。積極選派教師參加上級組織的新技術培訓,培訓合格率達100%。(4)個人檔案
教師個人資料基本齊全,內容具體,能充分反映在繼續教育期間的學習情況,表冊填寫規范,完整。
三、專項培訓
(1)骨干教師培訓與管理
積極選派骨干教師參加各級業務培訓,參加省級骨干教師培訓2人、市級骨干教師培訓15人,骨干認真完成作業,取得較好成績。培訓后,回到學校組織全體教師進行二級培訓,帶動全校教師的整體提升。學校制定有骨干教師管理制度,骨干教師在各自的崗位上,在
教育、教研工作中起著重要的傳幫帶作用。(2)新教師培訓
在教務處、科研處的統籌下,各年部均能將青年教師的培養工作與學校的教學改革活動有機地結合起來,這在各年部的工作計劃中均有所體現,一批青年教師在繼續教育教學培訓中均成長較快,在清原高中教改大賽中一些青年教師脫穎而出。
(3)班主任培訓
班主任是學校教師隊伍中的一支重要力量,我校積極組織班主任參加校本培訓,和上級組織的班主任培訓,不斷提高班主任的管理水平和工作能力。班主任每年的校本培訓率達100%。
(4)學歷提高培訓
為了提高教師的學歷層次,增強教師素質,我校結合學校實際,認真制定了教師學歷進修規劃,積極鼓勵教師參加學歷進修,現在我校教師本科學歷達 95%, 我校已有11名教師獲得碩士學位。學校為教師們的學習培訓積極創造條件,有效提高了教師參加學歷進修的積極性。100%參加教師心理健康課程考試,合格率100%,100%參加基礎教育課程改革課程考試,合格率100%,在規定的年齡內,100%參加國家和教育技術能力課程考試,100%獲得國家或市教育能力初級合格證書。
(5)其它培訓
積極組織教師參加各種專項培訓,如管理者培訓,遠程管理員培訓,實驗管理員培訓,圖書管理員培訓,財會培訓,教師培訓、安全
管理員等,不斷提高兼職教師的工作能力,培訓的的合格率達100%。
總之,我校繼續教育工作在廣大教師的積極參與、齊心協力與共同努力下,取得了一定的成績。我們通過樹立榜樣引領,頒發榮譽鼓勵來促進新課改的深入進行,在“十一五”期間我們曾評選“學生最喜愛的教師”10人,“辛勤耕耘者”32人,市拔尖人才1人,校名師3人,拔尖教師7人。在新課改的實施中,學校各級領導是先鋒,各級骨干教師、研究生學位的教師、學科組長是課改教研的先行者。我們還積極爭取一切機會,讓教師參與各級各類課堂教學競賽與觀摩。在上課與觀摩的過程中,教師個人和學校群體認識、理解、運用新課程的能力均得到提升。我校堅持“請進來和走出去”的辦法,加強對教師綜合能力的提高。多次外請遼寧省實驗中學等單位專家來我校講學。同時,通過與兄弟學校的交流,為我校教師提供了提升自己業務能力的機會,也展示了自己的風采。在09年撫順市教師技能大賽中,有四人獲獎;有六人獲得省優秀課獎。四十余人獲得市優秀課獎;有六篇教學設計獲省級獎勵;有三項課件獲省級獎勵;有三人編著出版了針對新課改的教輔參考書。良好的課改成果不僅得到省市調研專家的好評,而且極大地鼓舞了全體教師積極投入到新課程改革的熱情。
近幾年來清原高中緊緊圍繞期初的培訓工作計劃,本著以學生、教師和學校的發展為根本的思想,以課堂教學改革為契機和學校的發展點,以提高教學質量和培養名師為目標,很抓了計劃的落實工作,突出了尋求學科“思—疑—釋—練”教學模式這一中心工作,并取得了一定的成績。2009年高考清原高中夏陽同學獲市文科(漢語言類)
狀元,有24人獲600分以上的好成績,在同年走近清原高中活動中三個年部都成功地展示了我校的全新的教學理念,贏得了兄弟學校和學院領導的高度評價,并取得了一次性獲得19節市級觀摩課證的殊榮。在教育部“十一五”專項任務項目“中小學全效學習方案研究與實驗”第八屆項目工作會議于2010年7月13日----2010年7月14日在我校召開。此次活動,獲得國家優秀課兩節。另外,我校的新課改工作得到全國各兄弟學校的認同和好評。2010高考我校獲得全面大豐收,實現了歷史性突破,創造了新的高考輝煌,向清原人民交上了一份滿意的答卷!名校、本科及藝體考生錄取人數大幅度提高。一批本科錄取人數強勢突破251人,二批本科錄取人數達到366人,三批本科錄取人數達到135人。體育考生中:北京體育大學3人、東北師范大學3人、華中師范大學1人、中央民族大學1人、北京林業大學1人、南京師范大學1人、西南大學1人。另外,藝術考生也取得了理想的成績。
(6)自查自評結論
組織領導、計劃措施、經費保障、檔案管理、師德教育、新理念新課程、新技術、個人檔案、骨干教師培訓、新教師培訓、班主任培訓、學歷提高培訓、其他培訓均可達標。
三、存在的問題
五年的繼續教育培訓工作,我們做了許多工作,體會也很多。有收獲,也有不足。存在的問題,歸納起來有如下幾點: 如對培訓者的培訓力度不夠,應加強;培訓實效性,有待加強;校際間的交流與
勾通,資源共享值得嘗試;培訓投入成本怎樣降低等。
在今后的工作中我們將一如既往地抓好教師繼續教育工作,以此促進學校課程的改革,不斷提高教師的教學能力,促進學校的持續發展。
第二篇:校本研修自查自評報告
通過活動的開展,學校無論是在創建學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀,有的甚至是成效顯著,現將近期工作自查總結如下。
一、領導重視,營造氛圍
校本研修工作開展以來,我校領導始終把它放在學校工作的重中之重。嚴校長多次召開校委會商討有關校本研修的話題,指示學校教導處和教科室要認真學習,積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經常在學校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質,而且也是提高教育教學質量的倍增器。領導的講話,使老師們內心受到觸動,思想上更加重視。教導處和教科室的精心組織安排,使得各項活動有條不紊,循序漸進,大力開展校本研修,主動研修,在我校以蔚然成風。
二、機制保障,帶動學習
針對校本研修,我校制定了一系列的規章制度。教導處決策安排,教科室具體主抓實施。首先教科室拿出本的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們在大方案的框架下,根據自身實際制定出個人專業發展規劃,并上交存檔。平時無論是參加集中培訓活動,還是自研活動,都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過程管理,我校根據上級精神和白云路模式制定了《xx中心小學校本研修考評細則》;對于結果的評價管理,我校又制定了《子小能級考評表》,《子小校本研修獎懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地熱情投入到研修的活動中去,保證了一定的質量。
三、活動引領,促進發展
本期研修活動,我們主要做的有:
1、積極反思暑期國家級遠程教育資源網上培訓活動。
我校大部分教師都參加了今年暑期的網上教育培訓,每個人都認真學習,仔細筆記,還保質保量完成了多次網上作業。今年開學領導檢查了筆記,學校統計了成績,我校每位教師都合格,特別是嚴小春、張金梅兩位老師作業得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對此次培訓,學校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結合自身工作實際,談打算,并要求大家把學到的好方法運用到自己的實際教學工作中去。
2、學生教育能力的培訓。
教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學生的班主任培訓,先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。
3、計算機及信息技術的培訓。
教育局實施校園聯網計劃,打造信息化學習的平臺。在聯網的廣度上,推行校校通,實施天網、地網、人網三網合一,即將遠程教育衛星接收系統與國際互聯網以及學校自主開發的校園(局域)網進行鏈接整合,最大限度地滿足教師學習需求。如果不會計算機,這一切只會成為空談。十一月以來,我校一直在進行以計算機運用為主題的信息技術培訓。針對我校實際,年齡老化,不會或不熟練成為主流,這是個大問題,因此嚴校長主抓,定人定時定地點,指令李主任負責培訓。李主任精心備課,分若干個專題對老師們進行了培訓,內容包括上網查找資源,編寫教案,制作課件,運用多媒體進行教學,開展網上教研,創建個人博客等。經過近一月的學習,老師們進步挺大的。
4、扎實開展常規教研活動。
語、數教研組除繼續抓好聽、評課外,還積極按上級要求每月搞兩次網上教研,有中心議題,有參訓教師回貼,有組長小結。尤其是10月份教學展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認真準備,扎實上課,大家都展示出了自己應有的水平,取得一定實效。
總之,多樣的研修活動開展,激發了學習熱情,鍛煉了操作能力,促進了教師們的專業發展。
四、全員參與,共同進步
本次校本研修活動,上自校長,下自普通教師,每人都以極大地熱情投入到學習之中去,真正體現了全民皆兵,每人不落下。我校的李書記、伍老師算得上是老革命了,他們平時不怎么摸計算機,頂多就是看看天氣預報,瀏覽一下新聞而已,但這次培訓后,他們學會了打字,簡單編輯,還會熟練運用遠程教育網上資源等,進步可真大;李老師、舒老師對計算機也不很熟練,但她們學習刻苦認真,每天加強練習運用,現在不僅能打字排版,而且還會創建個人博客,寫日志推送發表等;陳老師、楊老師本來電腦技術就不錯,經過此次培訓,他們的技術簡直又上了一個新臺階,制作PPT課件,又快又有質量,甚至能做動漫,真讓人羨慕。多種活動的開展,老師們互相學習,取長補短,促進了共同進步。
當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在諸多不足。
1、觀念有待轉變,思想認識有待進一步提高。有些教師總以教學工作忙為借口,不認真或不按時完成研訓任務及作業,有的即使完成了,也是被逼無奈,這樣的研修,其質量不敢恭維。
2、硬件設施有待于進一步充實完善。我校是一所鄉鎮小學,各方面設施仍比較落后,尤其是以計算機和多媒體為主的現代信息技術方面的硬件設施比較缺乏,這對于教師培訓和教學利用帶來不小的困難。
3、博客研修尚待努力。博客研修是本次研訓一個重要內容,也是提高教師專業素質的一條有利途徑。但是,我們發現一些不容忽視的問題,個別老師把博客研修當作一種負擔,以沒時間或不會電腦為由,不完成研修任務;有些老師總是在借用別人的經驗,卻極少總結自己的做法,幾乎沒有幾篇原創作品;有些老師在某天半個小時之內就將一月的日志全部完成,其質量讓人懷疑;還有的老師平常很少登錄,博客創建形同虛設。其實,每位老師都是優秀的,只要做個有心人,把平時教學所見、所感稍加整理,略做小結,就是一篇很不錯的教育日志了。世上無難事,只怕有心人,這是我們常用來教育學生的話,用在自己身上同樣合適,希望大家相信自己,努力去做,終有一天,你會恍然大悟,原來博客研修也一樣樂趣無窮。
4、師資力量薄弱,缺乏名師引領。本次有效研修能級認定我校30多名在崗教師參評,成熟性教師9人,成長型教師20多人,成就型為零,這就是我校師資力量的現狀。未來工作設想之一就是培養打造屬于自己的名師力量。一是立足本校人力資源,充分挖掘培養本校的成熟型教師,力爭早日將他們鍛造成未來之星;二是走出去,請進來,派自己的人到市、區內和其他兄弟學校虛心請教,求取真經,同時請一些名師進來為我校傳經送寶,引領我校各項工作向高一級目標邁進。
第三篇:校本培訓自評報告
校本培訓自評報告
一、學校基本情況
學校是農村初級中學。學校共有學生472人,12個教學班,教師35名,其中高級教師2名,一級教師12名。自“十三五”繼續教育開展校本培訓之初,我們就本著提高教師綜合素質、推進教師專業化發展、培養有教育特色的教師這一目標,不斷地開展工作,下面就我校的校本培訓工作就評估過程及結論、培訓保障、培訓管理、培訓實施和培訓效果以及存在的問題和不足五個方面做一分析。
二、組織領導
學校高度重視校本培訓工作,組成了以主要領導校長為組長的校本培訓領導小組。
校長是校本培訓第一責任人,主持領導學校校本培訓工作一年不少于二次;副校長具體負責校本培訓工作;教研組長負責教研組活動。
學校確保教師培訓經費的充足劃撥,校本培訓經費基本達到生均經費的10%,設立校本培訓成果獎勵經費,添置校內有固定的培訓場所及現代化的校本培訓設施,征訂各種培訓用書期刊雜志音像資料豐富,并組成了有學校領導和骨干教師的培訓隊伍。及時向教師提供培訓教材,充分利用網上培訓,實現了所有教師多媒體網絡教學,積累了用于校本培訓的案例,逐步形成了各學科的案例庫。積極開發校本課程,初步編制“桃行”校本教材。學校主動和兄弟先進學校聯系,借助他們的力量和幫助使我校的校本培訓工作提升一個層次。
三、培訓管理
學校制定了《校本培訓學習制度》、《校本培訓考勤制度》、《校本培訓考核獎懲辦法》,確立了《校本培訓方案》對每學年制定了詳細的工作計劃,并有階段性和專題總結。針對校本培訓我校制訂切實可行的管理辦法。首先時間上給與充分的保證,規定每周一次學科組教研活動,要求做到有主題,有計劃,有階段性成果,活動時間兩課時以上。定期進行全校性學習活動,校長親自主持,并嚴格考勤和獎懲制度,與期末評優、績效等掛鉤。其次活動規律化,為每位老師建立繼續教育檔案,做到內容規范,登記準確為教師服好務。
四、培訓活動
本學年以來,學校在培訓內容方面制定了完善的培訓計劃
1、新課程教育改革教學理論的培訓
2、加強師德培訓,進行師德師風建設。師德和法規教育在我們這樣的學校是始終長期堅持的,利用隔周一次的全校教職工學習的時間,不斷進行各種教育,如學習優秀教師事跡、教育法規的指導講座學習等等。
3、完成現代信息技術提升工程培訓
4、新教師上崗前培訓和123工程培訓。目前我校的青年教師已占到教師總數的百分之五十以上,這些教師的教育教學水平以及教師的綜合素質直接關系到我校的教學質量,因此我們不斷加強培養力度,近幾年的全校工作計劃中這項工作都是重中之重,近兩年每年都組織大型的教學展示評比活動,并將繼續堅持下去。通過努力,青年教師的工作能力得到了顯著的提高,部分青年教師已評上了中級教師職稱,他們已經成為我校教師隊伍中的中堅力量
5、積極參加共同體研訓活動。
6、認真完成自主項目培訓。本學年學校自主研訓項目是《小課題研究與撰寫》,各教研組立足于教學實踐,在課堂教學中不斷推進教學改革,在教學實踐中發現問題。并以此為突破口,尋找研究的方向,形成課題。還對老師在科研方法,如何定課題,如何寫開題報告和論文等方面組織了培訓,取得了不錯的效果。
關于培訓形式我們采取講座,開專題培訓班,充分發揮教師的主體作用。組織教師進行教育教學理論的學習,研究探討適合我們這樣的學校的教育教學方法,聘請各方面專家進行輔導講座。定期進行校本培訓學習研討,要請相關領導講座,幫助老師們領會貫徹新課程理念。鼓勵提倡通過利用網絡資源自主學習,要求老師進行教科研,以研究激發老師的學習熱情。對于主管部門布置的培訓任務,我們都不折不扣進行貫徹,落到實處。此外還和重點校和其它兄弟學校建立互助互學關系,學習借鑒它們的好經驗、好方法。
五、培訓效果
通過進行校本培訓,全校教師形成自覺地學習新知識、新理論的新風氣,學習已經成為老師們自身的需求。占全校絕大多數的青年教師的教學能力都有顯著提高,一批青年教師已經達到骨干教師的水平,在縣教壇新秀的評比中榮獲好名
次,他們已經成為學校教師隊伍中的中堅力量。教師的教風端正,上進心開始變強。近年來學校各教研組進行以課題研究為載體進行校本培訓。例如:語文組《“生活---閱讀---表達”初中作文三步法實踐研究》的課題研究獲縣三等獎科學組《運用錯題集提高初生科學解題能力的探索》獲縣三等獎。通過信息技術開展校本培訓,并激勵教師自我培教學理念先進,教師能夠按照新課程要求規范自己的教學行為,并經常寫教學隨筆反思等,業務水平有了明顯提高,教師學歷全部達標,年輕教師開始脫穎而出,教學質量明顯提高。馮超群、陳雅軒兩位教師在縣教壇新秀比賽獲縣二等獎,并有多位教師獲三等獎。在2016學年縣教學論文評比中,王姿懿老師論文《有舍才有得》獲市二等獎,葉凱航老師論文《模型在科學教學中的運用》獲縣一等獎,丁玲、徐帆等老師教學論文獲縣二、三等獎。葉凱航、黃四娣教師的試題編制獲縣二等獎。全體專任教師都能運用信息技術進行課堂教學,班主任工作能力明顯提高,班級管理達到精細化、規范化、自主化,學校的教育教學質量明顯提高,特別是學生語文素養,音體美特長級學生的行為規范均得到顯著提高。
六、問題和不足及今后的工作打算
縱觀這幾年的工作,我校的校本培訓工作還有些方面做得不足或不夠好,需要今后加強。首先對校本培訓的本身的研究不夠,沒能使其更加有效的發揮作用。其次教師的整體素質有待提高,欠缺學科帶頭人,無法起到很好的引領作用。第三校本培訓積累和總結工作做得很不夠,很多活動搞得都很好,但疏于對資料的積累,也缺乏經驗的總結。這些問題有待在今后的工作中不斷加強完善。通過這次評價活動我們才認識到自己具體在哪些方面還存在不足,非常明確,至少它給我們今后的工作指出了具體工作努力方向。
1、進一步強化教學的中心地位,努力提高對校本培訓的保障水平。
2、以業務學習輪流主持為抓手,推動教師的業務學習,豐富教師的理論儲備,更新教師的教學觀念,促進教師的專業成長。
3、以問題為抓手扎實開展好校本教研活動,切實解決新課程實施過程中出現的問題,提高教師實施課程的能力與水平。
4、邀請名師和其他兄弟學校優秀教師來校指導,走出去,引進來相結合,促進教師發展。
第四篇:校本培訓自評報告
2013年八茂民族小學
教師培訓階段性自評反思報告
一、學校基本情況
我們小學是一所完全小學,也是一所農村小學。學校共有教師15名,學生278人,共7個教學班,學生來自周邊的各個村點。自“十五”繼續教育開展校本培訓之初,我們就本著提高教師綜合素質、推進教師專業化發展、培養民族教育特色的教師這一目標,不斷地開展工作,下面就我校的校本培訓工作就評估過程及結論、培訓保障、培訓管理、培訓實施和培訓效果以及存在的問題和不足方面做一分析。
二、評估過程及結論
1、組織學習。召開全體教師會,組織學習聊城市小學教師校本培訓的評估辦法和標準,領會精神,明確評估的方法、步驟及要求。
2、明確分工。對照評估細則,分六個指標組開展工作,具體分工為:①組織領導組;②培訓管理組;③培訓條件組 ;④培訓活動組;⑤培訓效果組;⑥培訓經費組。
3、講究方法。自評采取查記錄、問卷調查、查閱資料等方法進行。
三、培訓保障
校本培訓剛起步的時候,學校就給與了高度重視,成立了領導小組,制定了工作目標和實施方案和詳細的工作計劃。學校為校本培訓設立了專款,保證工作順利進行。另外學校還購置圖書資料,為校本培訓提供了堅實的物質保障。
四、培訓管理
針對校本培訓我校制訂切實可行的管理辦法。首先時間上給與充分的保證,每學期定期組織學科組教研活動,要求做到有課題,有計劃,有階段性成果,活動時間兩課時以上。每學期定期進行全校性學習活動,校長親自主持,并嚴格考勤和獎懲制度,缺席者要受到處罰。其次活動規律化,為每位老師建立繼教檔案,做到內容規范,登記準
確,委派專人管理,為教師服好務。
五、培訓活動
關于培訓活動我校組織教師進行教育教學理論的學習,研究探討適合我們這樣的學校的教育教學方法。定期進行新課程改革學習研討,幫助老師們領會貫徹新課程理念。師德和法規教育在我們這樣的學校是始終長期堅持的,利用隔周一次的全校教職工學習的時間,不斷進行各種教育。我校的青年教師的教育教學水平以及教師的綜合素質直接關系到我校的教學質量,因此我們不斷加強培養力度,近幾年的全校工作計劃中這項工作都是重中之重,近兩年每年都組織大型的教學展示評比活動,并將繼續堅持下去。通過努力,青年教師的工作能力得到了顯著的提高,部分青年教師已評上了高級教師職稱,他們已經成為我校教師隊伍中的中堅力量,在總結交流會上,老教師們說他們現在可以放心的退休了。
關于培訓形式我們采取講座,開專題培訓班,充分發揮教師的主體作用,鼓勵提倡通過利用網絡資源自主學習,要求老師進行教科研,以研究激發老師的學習熱情。對于主管部門布置的培訓任務,我們都不折不扣進行貫徹,落到實處。
六、培訓效果
新課程改革順利推進,在全校教師中,自覺地學習新知識、新理論已蔚然成風,學習已經成為老師們自身的需求。占全校絕大多數的青年教師的教學能力都有顯著提高,一批青年教師已經達到骨干教師的水平,評上了骨干教師。他們已經成為學校教師隊伍中的中堅力量。教師整體的教科研水平和能力穩步提升,每年都有相當數量的教師的成果或論文獲鎮級以上獎勵。信息技術與課程的整合使學校的課堂教學呈現出嶄新的面貌,以青年教師為主包括老教師在內的全體教師都能較好地在課堂上利用信息技術,優化了課堂教學。
七、問題和不足及今后的工作打算
縱觀這幾年的工作,我校的校本培訓工作還有些方面做得不足或不夠好,需要今后加強。首先對校本培訓的本身的研究不夠,沒能使
其更加有效的發揮作用。其次校本培訓條件差,沒有教師閱覽室更沒有電子閱覽室,沒有指導教師,不能保證校本工作更好的進行。第三積累和總結工作做得很不夠,很多活動搞得都很好,但疏于對資料的積累,也缺乏經驗的總結。這些問題有待在今后的工作中不斷加強完善。通過這次評價活動我們才認識到自己具體在哪些方面還存在不足,非常明確,至少它給我們今后的工作指出了具體工作努力方向。
1、進一步強化教學的中心地位,做到人、財、物優先保障教學,努力提高對校本培訓的保障水平。
2、以業務學習輪流主持為抓手,推動教師的業務學習,豐富教師的理論儲備,更新教師的教學觀念,促進教師的專業成長。
3、以問題為抓手扎實開展好校本教研活動,切實解決新課程實施過程中出現的問題,提高教師實施課程的能力與水平。
4、改革評價機制,催生參與熱情,促進師生發展。
第五篇:校本培訓自評報告
乍峪小學校本培訓自評報告
一、學校基本情況
我們岞峪小學坐落在305省道東側,是一所完全小學,也是一所農村小學。學校共有教師16名,學生108人,共六個教學班,學生來自周邊的七個行政村。自“十五”繼續教育開展校本培訓之初,我們就本著提高教師綜合素質、推進教師專業化發展、培養民族教育特色的教師這一目標,不斷地開展工作,下面就我校的校本培訓工作就評估過程及結論、培訓保障、培訓管理、培訓實施和培訓效果以及存在的問題和不足五個方面做一分析。
二、評估過程及結論
1、組織學習。召開全體教師會,組織學習襄陽市小學教師校本培訓的評估辦法和標準,領會精神,明確評估的方法、步驟及要求。
2、明確分工。對照評估細則,分六個指標組開展工作,具體分工為:①組織領導組:熊遠軍、孫德成;②培訓管理組:陳皓東、孫德成;③培訓條件組:朱開翠、劉開武 ;④培訓活動組:全明娥、葛天月、雷紅菊;⑤培訓效果組:朱天珍、劉鈞;⑥培訓經費組:閆德明、王倫江。每組第一人為指標評估責任人。
3、講究方法。自評采取查記錄、問卷調查、查閱資料等方法進行。
4、評估結論。組織領導應得9分,實得8分;培訓管理應得23分,實得20分;培訓條件應得9分,實得5分;培訓活動應得25分,實得22分;培訓效果應得29分,實得22分;培訓經費應得5分,實得4分。自評合計得分81分。
三、培訓保障
校本培訓剛起步的時候,學校就給與了高度重視,成立了領導小組,制定了工作目標和實施方案和詳細的工作計劃。學校為校本培訓設立了專款,保證工作順利進行。另外學校還購置圖書資料和音像資料,為校本培訓提供了堅實的物質保障。校長還主動和鎮研究機構的相關領導聯系,借助他們的力量和幫助使我校的校本培訓工作落到實處。
四、培訓管理
針對校本培訓我校制訂切實可行的管理辦法。首先時間上給與充分的保證,規定每周一次學科組教研活動,要求做到有課題,有計劃,有階段性成果,活動時間兩課時以上。每兩周進行一次全校性學習活動,校長親自主持,并嚴格考勤和獎懲制度,缺席者要受到處罰。其次活動規律化,為每位老師建立繼教檔案,做到內容規范,登記準確,委派專人管理,為教師服好務。
五、培訓活動
關于培訓活動我校組織教師進行教育教學理論的學習,研究探討適合我們這樣的學校的教育教學方法,多次聘請各方面專家進行輔導講座。定期進行新課程改革學習研討,要請相關領導講座,幫助老師們領會貫徹新課程理念。師德和法規教育在我們這樣的學校是始終長期堅持的,利用隔周一次的全校教職工學習的時間,不斷進行各種教育,如學習優秀教師事跡、教育法規的指導講座學習等等。目前我校的青年教師已占到教師總數的百分之五十以上,這些教師的教育教學水平以及教師的綜合素質直接關系到我校的教學質量,因此我們不斷加強培養力度,近幾年的全校工作計劃中這項工作都是重中之重,近兩年每年都組織大型的教學展示評比活動,并將繼續堅持下去。通過努力,青年教師的工作能力得到了顯著的提高,部分青年教師已評上了高級教師職稱,他們已經成為我校教師隊伍中的中堅力量,在總結交流會上,老教師們說他們現在可以放心的退休了。此外,我校還對老師在科研方法,如何定課題,如何寫開題報告和論文等方面組織了大量的專題培訓,還有微格教學理論實踐的系統輔導等多種培訓工作。關于培訓形式我們采取講座,開專題培訓班,充分發揮教師的主體作用,鼓勵提倡通過利用網絡資源自主學習,要求老師進行教科研,以研究激發老師的學習熱情。對于主管部門布置的培訓任務,我們都不折不扣進行貫徹,落到實處。此外還和重點校和其它兄弟學校建立互助互學關系,學習借鑒它們的好經驗、好方法。
六、培訓效果
新課程改革順利推進,在全校教師中,自覺地學習新知識、新理論已蔚然成風,學習已經成為老師們自身的需求。占全校絕大多數的青年教師的教學能力都有顯著提高,一批青年教師已經達到骨干教師的水平,評上了骨干教師。他們已經成為學校教師隊伍中的中堅力量。教師整體的教科研水平和能力穩步提升,每年都有相當數量的教師的成果或論文獲鎮級以上獎勵。信息技術與課程的整合使學校的課堂教學呈現出嶄新的面貌,以青年教師為主包括老教師在內的全體教師都能較好地在課堂上利用信息技術,優化了課堂教學。
七、問題和不足及今后的工作打算
縱觀這幾年的工作,我校的校本培訓工作還有些方面做得不足或不夠好,需要今后加強。首先對校本培訓的本身的研究不夠,沒能使其更加有效的發揮作用。其次校本培訓條件差,沒有教師閱覽室更沒有電子閱覽室,沒有指導教師,不能保證校本工作更好的進行。第三積累和總結工作做得很不夠,很多活動搞得都很好,但疏于對資料的積累,也缺乏經驗的總結。這些問題有待在今后的工作中不斷加強完善。通過這次評價活動我們才認識到自己具體在哪些方面還存在不足,非常明確,至少它給我們今后的工作指出了具體工作努力方向。
1、進一步強化教學的中心地位,做到人、財、物優先保障教學,努力提高對校本培訓的保障水平。
2、以業務學習輪流主持為抓手,推動教師的業務學習,豐富教師的理論儲備,更新教師的教學觀念,促進教師的專業成長。
3、以問題為抓手扎實開展好校本教研活動,切實解決新課程實施過程中出現的問題,提高教師實施課程的能力與水平。
4、改革評價機制,催生參與熱情,促進師生發展。
乍峪小學
2011年10月12日