第一篇:放射科不良事件自查報告
放射科醫(yī)療安全不良事件自查報告
為了加強對放射科醫(yī)療質量和安全醫(yī)療的管理,防止發(fā)生醫(yī)療安全不良事件和醫(yī)療爭議,根據(jù)相關的法規(guī)、制度,并結合放射科的特點,主要抓好以下幾個方面的工作。
一、認識放射科工作特點
1、放射科工作量大,檢查設備和種類多,各類檢查和報告均限時完成,容易忽視檢查和診斷細節(jié),造成不同程度的技術和診斷缺陷,甚至誤漏診。
2、各種檢查都有其適應癥和禁忌癥,禁忌癥患者易因工作疏忽接受檢查。
3、各類造影、增強所使用的碘劑可能引起不同程度的過敏反應。
4、不少放射檢查需要預約進行,有些檢查預約時間較長,可能引起病人及家屬的不理解。
5、放射檢查是整個診療工作的一部分,與其他環(huán)節(jié)相互影響。其他環(huán)節(jié)的問題也可能引起對放射檢查的不理解或不滿。
二、放射科常見的醫(yī)療事故爭議
1、窗口的服務態(tài)度;
2、各類檢查的誤漏診;
3、未能按限時要求檢查或出報告;
4、同一病人前后報告不一致;
5、碘過敏反應。
三、放射科醫(yī)療事故爭議的防范措施
1、科主任以身作則,做好各方面的工作,嚴格履行職責,遵守制度,優(yōu)化工作流程,制定診療方案,對疑難病例及時組織會診。
2、各專業(yè)組長做好本組內各方面的工作,對本組下級醫(yī)師做好指導工作,遇到疑難病人及時提請全科討論。
3、嚴格技術操作常規(guī),牢固樹立無菌消毒觀念,熟練無菌技術,經常監(jiān)督、檢查,做到一絲不茍。
4、密切科室間的協(xié)作關系,放射科業(yè)務涉及全院各臨床科室,及時與臨床科室做好溝通工作,及時得到我科的一些缺陷,同時積極予以處理。
發(fā)展成今天的CR、DR、數(shù)字胃腸造影、CT、磁共振、在X線檢查方法增多,工作量增大,診斷準確率不斷提高的同時,患者所承受的檢查費用也相應增加,患者對放射工作者的要求也不斷提高 綜上所述,放射科做好與臨床的溝通,不僅放射科醫(yī)師要增長臨床知識,提高診斷水平,臨床醫(yī)師也要提高業(yè)務能力,重視影像診斷報告。只有兩者溝通好才能使影像檢查為臨床診斷提供正確的線索,避免重復檢查和不必要的檢查,減少醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。分析常見的引起醫(yī)療不良事件和事故的原因,我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾點:①違反操作規(guī)程和規(guī)章制度;②與臨床溝通不夠;③診斷水平有限:這不僅包括放射科的影像診斷水平,也包括臨床的診斷水平,臨床醫(yī)師既不能過分依賴影像診斷報告,也不能不重視或忽視影像診斷報告,只有兩者的診斷水平都提高了,醫(yī)療差錯和不良事件才會真正減少乃至杜絕。
放射科科
第二篇:不良事件自查報告
陌南鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
醫(yī)療器械不良反應事件自查工作報告
接上級主管部門文件精神,《關于開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法(試行)》專項檢查實施方案的通知要求,我院立即按照通知進行自查,現(xiàn)將在自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下:
1、沒有設立組織領導機構和建立醫(yī)療器械不良事件報告制度。
2、沒有專(兼)職監(jiān)測人員、3、宣傳培訓工作開展的不到位。
根據(jù)以上在自查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,院領導高度重視,認真組織我們立即進行整改,逐一落實,具體措施為:
1、加強領導,貫徹落實。為進一步加強監(jiān)測管理工作,我院成立以院長為組長,副組長為兩位副院長,下設各科室主任為成員,負責全院的醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。
2、深化思想,提高認識。結合本單位實際,建立和完善相應的管理組織和制度,落實配備專(兼)職人員,并承擔管理工作職責。
3、開展對此項工作的知識宣傳 和培訓。
總之,通過此次對醫(yī)療器械不良事件的自查,使我們認識到還存在著諸多不足,雖然我們對有的問題進行了整改,但離上級的要求還有很大差距,這就要求我們對此項工作常抓不懈,對此我們有信心和義務去完成。
二0一0年十二月二十日
第三篇:放射科不良事件報告制度
放射科不良事件報告制度
為持續(xù)條放射科的醫(yī)療安全質量,根據(jù)衛(wèi)生部提出的首要安全和《醫(yī)院評審標準和細則》的具體要求,結合放射科實際,制定放射科不良事件報告制度,要求科室人員遵照執(zhí)行。
一、不良事件內容:
1、漏攝漏掃檢查部位;
2、漏診、誤診;
3、打錯片或對錯片;
4、攝片或掃描錯患者;
5、未按時間出報告引起糾紛;
6、對患者及家屬態(tài)度不佳,發(fā)生爭吵;
7、危急患者未按危急值報告制度處理;
8、攝片掃描為廢片、醫(yī)生錯開檢查單而科室技師未注意
或不提示;
9、患者墜床或跌倒;
10、患者在候診、檢查過程中及離開放射科前突然發(fā)生病情變化及危及生命安全,放射科未及時搶救及護送到鄰近臨床科室搶救。
11、危急重病患者,臨床科室無醫(yī)護人員陪檢,放射科技師發(fā)現(xiàn)未報告。
二、發(fā)生不良事件報告程序:
發(fā)生不良事件——報告科室主任或副主任——對不良事件進行評估及處置——視情節(jié)重要性決定是否上報醫(yī)務科、分管院長(記錄不良事件發(fā)生情況并妥善保管好記錄資料,并組織科內討論,將討論情況書面報相關科室和分管院長)
三、處罰:
1、不良事件發(fā)生后,及時報告,最終未形成醫(yī)患糾紛,應總結教訓,不予處罰。
2、不良事件發(fā)生后,及時報告,最終形成醫(yī)患糾紛,處理時,酌情處理。
3、不良事件發(fā)生后,未及時報告,雖然最終未形成醫(yī)患糾紛,一旦發(fā)現(xiàn),給予處罰。
4、不良事件發(fā)生后,未及時報告,最終形成醫(yī)患糾紛,處理時,加重處罰。
四、整改:
1、不良事件發(fā)生后,組織科室人員分析,提出落實整改措施。
2、每半年將典型的、有建設性的案例匯總后,隱去當事人,組織全科人員集中學習,促進醫(yī)療質量的持續(xù)改進。
第四篇:放射科不良事件報告制度
放射科不良事件報告制度
為了鼓勵全院職工及時、主動報告醫(yī)療不良事件,通過及時分析原因,采取相應措施,最大限度地避免類似事件的發(fā)生,以達到持續(xù)改進醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全的目的,特制定我院醫(yī)療不良事件報告制度。
一、醫(yī)療不良事件的定義
醫(yī)療不良事件是指臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務人員人身安全的因素和事件。
二、醫(yī)療不良事件分類
根據(jù)醫(yī)療不良事件造成后果的程度分為:
潛在不良事件:由于不經意或是及時的介入行為,而使其原本可能導致的不良事件或情況并未真正發(fā)生在病人身上。
無傷害:事件發(fā)生在病人身上,但是沒有造成任何的傷害。
輕度傷害:事件雖然造成傷害,但不需或僅需稍微的處理或觀察;如捏傷、擦傷、皮膚小撕裂傷。中度傷害:需額外的探視、評估或觀察,但僅需要簡單的處理;如縫合、夾板固定、冰敷、抽血檢查、包扎或止血治療。
重度傷害:除需要額外的探視、評估或觀察外,還需住院、延長住院時間或會診等特別處理。
極重度傷害:造成病人永久功能障礙或永久殘疾,甚至死亡。
三、不良事件報告制度及流程
1、醫(yī)務人員在醫(yī)療活動過程中必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),遵守醫(yī)療服務職業(yè)道德。
2、發(fā)生醫(yī)療不良事件后,遵循早發(fā)現(xiàn)早報告的原則,當事人應立即報告科主任、護士長。如為一般醫(yī)療不良事件,科室負責人以書面形式在一周內填寫《不良事件報告表》報告醫(yī)務科/護理部,醫(yī)務科/護理部核實后,報分管院長。嚴重不良事件(產生重度傷害及以上)或情況緊急者應在處理事件的同時先口頭上報相關部門,事后在24小時內補填《不良事件報告表》。
3、發(fā)生醫(yī)療不良事件后,當事人、科室負責人、主管部門應積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果。有關的記錄、標本、化驗結果及相關藥品、器械均應妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。
4、發(fā)生醫(yī)療不良事件后,當事人應認真填寫“醫(yī)療不良事件報告表”,并登記發(fā)生不良事件的經過、分析原因、后果及本人對不良事件的認識和建議。科主任護士長負責組織科內討論,對發(fā)生缺陷進行調查、分析,確定事件的真實原因并提出改進意見,跟蹤改進措施落實情況,定期對病區(qū)的醫(yī)療安全情況分析研討,對工作中的薄弱環(huán)節(jié)制訂相關的防范措施。
5、科室負責人應在規(guī)定時間內將討論結果分別上報醫(yī)務科/護理部,一般不良事件由醫(yī)務科/護理部提出處理意見,如屬嚴重不良事件(產生重度傷害及以上),需提交醫(yī)院醫(yī)療事故管理委員會討論決定。造成不良影響時,相關部門應做好有關善后工作。
6、各科室應建立不良事件登記本,將不良事件發(fā)生的時間、地點、經過、后果、主要責任人、原因分析、處理情況、改進措施等進行詳細記錄。
7、對主動、及時上報本科室不良事件的人員和科室,將根據(jù)不良事件的具體情況給予免責、減輕處罰;對主動、及時上報本科室或它科不良事件的人員,將根據(jù)具體情況給予100—500元獎勵。
8、對發(fā)生不良事件且隱瞞不報的科室和個人,一經查實,根據(jù)事件具體情況給予當事科室和個人相應的行政和經濟處罰。
第五篇:不良事件
醫(yī)療安全(不良)事件主動報告制度
醫(yī)療安全(不良)事件報告是發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的安全隱患、防范醫(yī)療事故、提高醫(yī)療質量、保障患者安全、促進醫(yī)學發(fā)展和保護患者利益的重要措施。為達到國家衛(wèi)生計委提出的病人安全目標,落實建立與完善主動報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的要求,鼓勵全中心各科室、每位職工能夠及時、主動、方便地報告影響病人安全的不良事件或潛在風險,結合衛(wèi)生部評審標準要求,特制定本制度。
一、目的
規(guī)范醫(yī)療安全(不良)事件的主動報告,對不良事件進行全面報告,可增強全中心職工風險防范意識,及時發(fā)現(xiàn)不良事件和安全隱患,及時并有效避免醫(yī)療差錯與糾紛,保障病人安全;通過將獲取的醫(yī)療安全信息、不良事件進行分析,有利于發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出改進措施,從中心管理體系、運行機制與規(guī)章制度上進行有針對性的持續(xù)改進;提高對錯誤的識別能力,不斷吸取經驗教訓,避免此類事件的再次發(fā)生。
二、適用范圍
適用于在中心發(fā)生的與患者安全相關的不良事件與隱患、缺陷、凡中心內與患者安全相關的部門、科室、人員均適用。中心鼓勵醫(yī)務人員主動、自愿報告不良事件。
三、醫(yī)療安全(不良)事件的定義和等級劃分
(一)定義
不良事件是指臨床診療活動中以及中心運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務人員人身安全的因素和事件。
(二)等級劃分
醫(yī)療安全(不良)事件按事件的嚴重程度分4個等級:
Ⅰ級事件(警告事件)—— 非預期的死亡,或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。
Ⅱ級事件(不良后果事件)—— 在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。
Ⅲ級事件(未造成后果事件)—— 雖然發(fā)生了錯誤事實,但未給病人機體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復。
Ⅳ級事件(隱患事件)—— 由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,但未形成事實。
四、醫(yī)療安全(不良)事件報告的原則:
(一)Ⅰ級和Ⅱ級事件屬于強制性報告范疇,報告原則應遵照國務中心《醫(yī)療事故處理條例》(國發(fā)[1987]63號)、衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]206號)以及我中心相關規(guī)定執(zhí)行。
(二)Ⅲ、Ⅳ級事件屬于自愿報告系統(tǒng)范圍,是強制報告系統(tǒng)的補充,具有自愿性、保密性、非處罰性和公開性的特點。
1、自愿性:中心各科室、部門和個人有自愿參與的權利,提供信息報告是報告人(部門)的自愿行為。
2、保密性:該制度對報告人以及報告中涉及的其他人和部門的信息完全保密。報告人可通過不良事件報告表、網(wǎng)絡、信件等多種形式具名或匿名報告,相關職能部門將嚴格保密。
3、非處罰性:報告內容不作為對報告人或他人違章處罰的依據(jù),也不作為對所涉及人員和部門處罰的依據(jù)。
4、公開性:對醫(yī)療安全信息及其結果進行分析,用于中心、部門和科室的質量持續(xù)改進,但對報告人和被報告人的個人信息參照保密性原則給予保密。
五、醫(yī)療安全(不良)事件的報告內容
(一)報告事件資料(事件發(fā)生時間、地點、受影響的對象、相關人員、事件發(fā)生后的不良后果)。
(二)報告事件類別(如治療、護理、藥物、跌倒、手術、輸血、感染、公共意外、治安、其它意外事件等)。
(三)事件發(fā)生后立即采取的處理措施。
(四)上報相關部門立即處置。
六、醫(yī)療安全(不良)事件的上報
(一)報告形式
不良事件應早發(fā)現(xiàn)早報告,當發(fā)生不良事件后,當事人或當事科室要積極、主動進行不良事件報告。
1、書面報告,不良事件須填寫《醫(yī)療安全(不良)事件報告表》,記錄事件發(fā)生的具體時間、地點、過程、采取的措施等內容報告相關職能部門;其中兩類不良事件須填報特定報表:藥品不良反應填寫《藥品不良反應/事件報告表》,醫(yī)療器械不良事件填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》。
2、緊急電話報告,不良事件可能迅速引發(fā)嚴重后果的(如意外墜樓、術中死亡、住中心期間意外死亡等)緊急情況使用。
(二)報告部門
報告部門:發(fā)現(xiàn)不良事件,相關科室、人員按照不良事件報告原則、不良事件報告類別及報告形式,及時向相關職能部門主動報告進行處置。
1、醫(yī)療護理感染門診相關不良事件:報告質量與安全管理科
2、藥品相關不良事件、藥品不良反應、器械相關不良事件:報告藥劑科
3、后勤服務相關不良事件、治安相關不良事件、投訴相關不良事件:辦公室
(三)報告程序
1、Ⅰ、Ⅱ級不良事件報告流程
主管醫(yī)護人員或值班人員在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ級嚴重不良事件或情況緊急事件時,應在處理事件的同時先電話上報相關職能部門進行處置,同時按中心相關部門對差錯、事故報告處理制度的程序進行上報;當事科室需在24小時內填寫《醫(yī)療安全(不良)事件報告表》并提交。
2、Ⅲ、Ⅳ級不良事件報告流程
報告人在24—72小時內填報《醫(yī)療安全(不良)事件報告表》,并提交相關職能部門。
3、如發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)已導致或可能導致醫(yī)療事故的醫(yī)療安全(不良)事件時,醫(yī)務人員除了立即采取有效措施,防止損害擴大外,應立即向所在科室負責人報告,科室負責人應及時電話向醫(yī)務科、辦公室或護理部等相關職能部門報告,按中心《醫(yī)療糾紛(事故)處理辦法》相關規(guī)定程序處理。
七、職責
(一)醫(yī)務人員和相關科室:
1、識別并主動報告各類醫(yī)療(安全)不良事件。
2、提出初步的改進建議。
3、相關科室負責落實醫(yī)療不良事件的改進措施。
(二)各職能部門
1、指派專人負責收集《醫(yī)療(安全)不良事件報告表》。
2、接到報告后立即進行協(xié)調和處理,向主管中心領導匯報,并調查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié),制定對策及整改措施,督促相關科室限期整改,及時消除不良事件造成的影響。
3、負責對不良事件進行整理分析,向相關質量管理委員會報告,提出系統(tǒng)改進辦法,在一定范圍內開展相關教育培訓,減少或避免類似事件再次發(fā)生。
(三)質量管理部門:
1、指派專人負責匯總各部門、科室報送的《醫(yī)療(安全)不良事件匯總表》。
2、對全中心醫(yī)療不良事件進行匯總和分析。
3、對發(fā)生頻率較高的或重大的醫(yī)療(安全)不良事件組織相關職能部門專題討論,并提出改進建議,必要時上報中心質量與安全管理委員會加以研究。
4、負責組織對全中心醫(yī)務人員進行醫(yī)療不良事件報告知識的相關培訓。
八、獎罰機制
由各職能部門提出,對主動、及時上報不良事件的人員和科室,將根據(jù)不良事件的具體情況給予免責、減輕處罰或獎勵處理;凡發(fā)生嚴重不良事件但隱瞞不報的科室和個人,一經查實,根據(jù)事件具體情況給予當事科室和個人相應的行政和經濟處罰。
(一)鼓勵自愿報告,對主動報告Ⅲ、Ⅳ級不良事件且積極整改者,可免于處罰,對阻止重大安全事故發(fā)生的報告者予以200~500元現(xiàn)金獎勵,給予相應科室年終中心長責任目標每件次0.2分的獎勵。
(二)對于主動報告Ⅰ、Ⅱ級不良事件者,中心將根據(jù)事件處理結果酌情減輕或免于處罰。
(三)對于隱瞞不報經查實,視情節(jié)輕重給予200-2000元的處罰,同時發(fā)生嚴重醫(yī)療不良事件未主動報告的科室將取消年終評先評優(yōu)資格;由此引發(fā)糾紛或事故的另按中心《醫(yī)療糾紛(事故)處理辦法》進行處罰。
(四)每年由中心質量與安全管理委員會對不良事件報告中的表現(xiàn)突出的個人和集體提出獎勵建議,并報請中心批準后給予獎勵。