第一篇：東明縣菜園集鎮中心衛生院校驗自查報告

東明縣菜園集鎮中心衛生院高村分

院校驗自查報告

菜園集鎮中心衛生院高村分院法人代表代常友，主要負責人穆明進，核定診療科目為預防保健科、內科、外科、婦產科、兒科、醫學檢驗科、醫學影像科。設有床位20張。我院認真貫徹醫療法規，依法行醫，提高服務質量。根據《醫療機構管理條例》的有關要求，認真貫徹各項醫療法規，組織全體醫務人員認真學習貫徹《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》、《護士管理管理辦法》、《醫院工作制度》及《各級各類醫務人員職責》、《診療規范》、《院內感染管理》等醫療法規進一步完善各科室崗位職責和規章制度。各科室也完善了相關規章制度，如醫療質量檢查制度、醫師負責制、病例討論制度。醫院還進行了全院醫療人員醫療法規、醫療管理制度的考試，全院醫護人員按醫療法規要求做到了及時注冊持證上崗。改善了醫療服務的同時，也較好的完成了基本公共衛生服務。

校驗期內，東明縣衛生局對我衛生院的工作進行檢查指導，對檢查中發現的問題已進行了及時整改。在東明縣衛生局的正確領導下，我院認真貫徹落實國務院《醫療機構管理條例》、衛生部《醫療機構管理條理實施細則》、衛生部《醫療機構基本標準》和《山東省醫療機構管理條理實施辦法》等重要文件精神，緊緊圍繞“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念，依法開展醫療和公共衛生服務工作，在加強醫療質量管理的同時，也改善了醫療、護理、、藥房的服務工作，本年度無醫療糾紛發生，確保了醫療工作的安全運行，在日常工作中，積極組織職工開展“三基三嚴”訓練和業務學習，委派人員到上級單位進行業務知識學習培訓；醫療廢物管理方面，嚴格按照規定，成立了專門組織，設立了醫療廢物管理小組，嚴格按照規定，成立了暫存處，建立各項工作制度及操作流程。在校驗期內，衛生技術人員10人，大型醫療設備未新增，無超范圍執業情況，未聘用非衛生專業技術人員，未發生醫療事故，無醫療民事糾紛，未開展特殊醫療技術服務項目。

特此報告

東明縣菜園集鎮中心衛生院高村分院

2014-11-10

第二篇：東明縣東明集鎮育華幼兒園自查報告

東明縣東明集鎮 育華幼兒園

自查報告

單位：育華幼兒園

園長：石素華

園址：東明集北街 http://yuhuayey.520wawa.com

東明集鎮育華幼兒園評估自查報告

我園創建于1985年，是經東明縣教育局批準的全日制幼兒園，獨立院落，園內綠化良好，環境安全優美，經過近20年的努力，在上級領導的關懷和廣大家長的熱情支持幫助下，幼兒園不斷發展壯大，形成一定規模、獨具影響力的幼兒園。

為深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》要求，進一步規范幼兒園內部管理，提高保教工作質量，促進幼兒教育的健康發展。育華幼兒園對照《 山東省幼兒園基本辦園條件標準》，對幼兒園各項工作進行了自查評估，現將自查情況匯報如下：

一、幼兒園規模及基本設施條件

我園是一所面向社會，全日制的私立幼兒園。幼兒園占地面積1300m2，建筑面積1000m2，由一座兩層樓及二座平房建筑為教學樓。戶外活動面積450平方米為操場。我園現有幼兒教室共6間，每間教室都配有獨立的活動室、寢室、每班配置有空調、電子鋼琴、電腦電視、DVD、錄音機、黑板、掛圖、課桌椅、風扇、紫外線消毒設備等各型教學配套設施，并按比例配備各種室內教玩具及圖書，園內擁有圖書1000余冊，戶外配有大型玩具。辦公及輔助用房。我園現有行政辦公室2間，保健室1間，門衛房（傳達室）1間。

二、幼兒園師資隊伍建設 我園擁有一支素質高、風氣正、積極進取，教學經驗豐富，樂于奉獻的相對穩定年輕教師隊伍，我園現有教職員工20人，園長1人，兼職副園長1人，專職幼兒教師9人，保育員6人，保安1人，廚師3人，每位教師均具有較深的教學理論基礎，較豐富的教學經驗，良好的職業道德，業務素質過硬，身心健康。定期組織教職員工健康體檢，每位教師均無傳染疾病及生理缺陷。每班教師配備合理，現各班配有教師2名

三、建立健全管理制度

為規范管理幼兒園，我園建立了科學民主的園務制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中，我園以班為單位，詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題，匯報了幼兒園工作的成績和不足，并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中，大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價，并根據家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯系的緊密度更強、信任度更高。

四、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

五、依法辦學

我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發展在教育管理工作中，堅持以人為本，保教結合的原則，以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為教育宗旨，以“讓每一個孩子健康快樂成長”為教育理念，促進幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發展。

六、存在的問題和建議：

近20年來，幼兒園在上級部門的正確領導下，在各級領導的大力支持和幫助下，園內硬件設施、教職員工綜合素質、服務意識等方面都有了較大進展和改善，贏得了社會的認可和家長的好評，但面對新形勢的要求，我們還存在很多問題和不足，有待進一步改進和加強，主要表現在以下幾個方面：

1.幼兒園硬件設施還急需加大投入力度。目前，我園雖在硬件建設方面得到明顯改善，但缺少專用多功能活動室，和專業舞蹈室和多媒體教室，在今后，需加大投入，繼續添置幼兒園的設備設施，努力達到新的要求。現在為了更好地服務于家長，給孩子更好地學習教育空間，明年準備籌資50多萬元，三層樓房一幢，每間教室都配有獨立的活動室、寢室、衛生間。改（擴）建了廚房餐廳。專業舞蹈室1（80平方米）間，再建多功能活動室和多媒體教室。戶外再配大型玩具一套

2.幼兒園教師隊伍業務能力需進一步提高。根據目前教師隊伍的發展要求，希望在今后進一步明確教師培養目標，精心打造教師隊伍，加大教研力度，在提高教師的教育能力、教育目標的制訂、解決活動的重點難點問題。

3、幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發與管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專業化，教學設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發展化。

第三篇：東明集鎮2011年招商引資工作方案

東明集鎮2011年招商引資工作方案

為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業，重大項目招商引資工作部署，創新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定2011年招商引資工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創東明集招商引資工作新局面。

二、目標任務

實際引進資金4億元，其中，固定資產投入過億元的項目不少于2個，過千萬元項目不少于3個。

三、招商引資重點產業，主攻區域

圍繞全縣產業發展特點，結合我鎮的實際情況和產業優勢，重點抓好：

1、針對2010年已落地建設的3個項目：①格魯斯有限公司投資5000萬元的生物科技項目，力爭2月下旬試車；②投資3000萬元的邦潔化工項目，力爭6月30日前試車投產；③投資3800萬元的菏澤眾合化工項目，力爭6月30日前正式運營；

2、對已簽約項目：①對杭州金首旺有限公司投資3000萬元的蛋白復合劑項目，做好跟蹤服務，確保在4月份開工建設；②抓好投資1.5億元的蓄水工程建設，力爭早落地，早建設；

3、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年3月份，將由主要領導帶隊前往浙江金華、永康、蘭溪開展招商引資活動；在4月份，鎮主要領導將前往吉林長春進行招商。

四、組織機構和工作措施

1、加強領導，落實保障措施

成立東明集鎮招商引資領導小組，由黨委書記任組長，黨政班子成員為副組長，經濟發展辦公室全體人員為成員，領導小組下設辦公室，分管副鎮長徐德勝任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產后，從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

五、創新招商引資方式，優化服務環境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。

中共東明集鎮委員會

東明集鎮人民政府

第四篇：衛生院校驗總結

柏林衛生院校驗工作總結

按照《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理細則》等衛生法規要求。我院于2016年11月開展了醫療機構校驗工作，現將工作情況總結如下：

一、領導高度重視，建立健全組織機構，確保校驗工作有序開展。我院高度重視醫療機構校驗工作，成立了我院以院長為組長、相關人員為成員的醫療機構效驗工作領導小組，11月上旬由院長組織相關人員召開校驗工作會，會上明確了各職能科室的在本校驗工作中的職責，由院長負責醫療機構的資料審查以及醫療質量管理檢查，相關人員負責村級醫療機構的現場審查并負責審證及換證工作，各司其職，聯合開展醫療機構校驗工作。

二、認真組織現場審查，做好醫療機構再次準入管理。現場審查結合醫療質量管理工作，重點審查醫療機構是否符合《醫療機構基本標準》，醫療科目和人員資格是否符合法律法規要求，規則制度與技術規范是否健全，有無出租、承包村衛生室、聘用非衛生技術人員、超范圍職業等違法國家法律法規等職業行為。目前我鄉在縣衛計局登記注冊的村級醫療機構共有3家，所有村級醫療機構均按照要求提交了申請校驗資料。

三、結合形式審查和現場審查結論，做好審證及換證工作。結合前期形式審查和現場審查結論，開始審證工作以及執業期限到期且符合校驗要求的醫療機構執業許可證進行換發工作。此次校驗工作，我院對所有的村級醫療機構執業許可證全部重新核準了醫療機構的名稱、診療科目；對醫療機構名稱與診療科目不符的進行了名稱更正，對診療科目無相關執業資質人員及設施設備的予以取消診療科目；對以前執業地址范圍過大或無相關地址的村級醫療機構進行了地址細化，確保了醫療機構執業地點的準確。并且按照要求，建立了分戶檔案和區域檔案，進一步完善了村級醫療機構的歸檔和管理工作。通過此次校驗工作的開展，切實履行了衛生行政部門的依法監管職能，加強了醫療機構的醫療質量管理，更好地促進了醫療機構依法執業。

第五篇：新集鎮中心衛生院傳染病管理制度

新集鎮中心衛生院傳染病管理制度

為了認真貫徹執行《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》，加強我院傳染病管理工作，特制定本管理制度。

1．2．3．4．5．6．發現傳染病疫情或者發現其他傳染病暴發，流行以及突發原因不明的傳染病時，應遵循疫情報告屬地管理原則，按照《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》規定的內容、程序、方式和時限，報告疾病預防控制機構。

傳染病報告卡要如實填寫、項目齊全、字跡工整、不得涂改。

填好傳染病報告卡，按規定時限上報傳染病，并把該傳染病記入傳染病登記薄，妥善保存。

傳染病暴發、流行時，責任報告人應當以最快的通訊方式向疾病預防控制機構報告。

不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報，否則將依法追究責任。

認真開展疫情主動監測工作，對臨床有關科室的門診日志和住院登記本至少每月開展一次疫情搜查，發現漏報的傳染病病例，要及時進行補報。

7． 加強《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》的宣傳教育工作，做到發現一例，報告一例。

新集鎮中心衛生院