第一篇:《東明縣東明集鎮劉莊幼兒園》教師工作制度
劉莊幼兒園教師工作制度
幼兒園教師工作制度
1、全體教師實行簽到及請銷假制度,早晨超過7:30分為遲到;每天早7:20分前及幼兒離園后整理好班內外所有衛生,并保持全天干凈;
2、實行接送制度,每天早7:30分到門口值班,3、每學期初上交班級計劃及教學計劃;期末交個人總結;
4、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時間,按規定開展各項活動(含戶外);
5、嚴格按課表上課,教學教具要準備充分,熟悉教學內容及目標,不得曠課和私自調課;
6、注意常規培養,讓幼兒養成各種良好的生活及學習習慣;
7、嚴格晨、午檢制度,觀察幼兒精神狀態,并做好記錄;被褥、碗筷、等物品按時消毒;
8、幼兒進、離園時,老師要迎來送往,及時與家長溝通;
9、隨時填寫吃藥記錄,準時為生病幼兒吃藥,防止漏吃、錯吃等情況;
10、午休時老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒(包括蓋被子、上廁所等);
11堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理健康發展;
12、幼兒入廁時老師緊隨其隨;幼兒任何活動都應在教師的視線之內;
13、教師要管好本班教室一切物品,按時上鎖,造成人為損壞的照價賠償;
14、節約用電并及時關閉電器開關;
15、上課期間禁止打手機、發短信;
16、對家長要熱心、真心、服務周到,不得向家長索要物品,不得以任何理由與家長爭吵,要妥善處理與家長之間的矛盾,不得因個人問題影響幼兒園聲譽;
17、嚴謹打罵、侮辱幼兒;
違反上述規定,一經核實后,從重處罰!(酌情扣發工資,直至辭退)!
第二篇:東明集鎮劉莊幼兒園豆豆班2013-2014第二學期計劃
東明集鎮劉莊幼兒園豆豆班2013—2014第二期學期目標方案
本學期教材有《明天版》主題(共6本)、《全腦閱讀》、國學《三字經》課外內容有:英語、舞蹈、兒歌。
數學:數字1—10的認識;數數1—30;認識簡單的圖形、常見的顏色以及大小;
拼音:認識6個單韻母(a、o、e、i、u、ü)
明天版主題教材
一、健康:《大大小小》
1、身心健康:
目標:
1、具有健康的體魄; ○
2、擁有愉快的情緒; ○
3、具有一定的適應能力。○
2、動作發展
目標:
1、具有一定的平衡能力;動作協調、靈敏; ○
2、具有一定的力量和耐力; ○
3、手部的動作靈活、協調。○
3、生活習慣和生活能力
目標:
1、具有良好的生活和衛生習慣; ○
2、具有基本的生活和自理能力; ○
3、具有基本的安全知識和自我保護能力。○
二、語言:《玩玩樂》
1、傾聽與表達
目標:
1、認真聽并能聽懂常用語言; ○
2、愿意講話并能清楚的表達; ○
3、具有文明的語言習慣。○
2、閱讀和書寫準備
目標:
1、喜歡聽故事、看圖書; ○
2、具有初步的閱讀和理解能力; ○
3、具有書面表達的愿望和初步技能。○
三、社會:《我愛我家》
1、人際交往
目標:
1、愿意與人交往; ○
2、能與同伴友好相處; ○
3、具有自尊、自信、自主的表現; ○
4、能關心尊重他人。○
2、社會適應能力
1、適應并喜歡群體生活; ○
2、遵守基本的行為規范; ○
3、具有初步的歸屬感。○
四、科學:《快樂寶貝》
1、科學探索
目標:
1、親近自然,喜歡探索; ○
2、具有初步的探究能力; ○
3、在探究中認識周圍食物和現象。○
2、數學認識 目標:
1、初步感知生活中數學的有趣和有用; ○
2、感知和理解數量與數量的關系; ○
3、感知形狀與空間的關系。○
五、藝術《七彩樂園》
1、感受與欣賞 目標:
1、喜歡自然界和生活中美的事物; ○
2、喜歡欣賞多種多樣的藝術形式和作品。○
2、表現與創造 目標:
1、喜歡進行藝術活動并大膽表現; ○
2、具有初步的藝術表現與創造能力。○
3、音樂:《快樂一夏》
在聽彈琴、唱兒歌、律動中快樂的游戲和學習。
第三篇:東明集鎮2011年招商引資工作方案
東明集鎮2011年招商引資工作方案
為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業,重大項目招商引資工作部署,創新招商方式,擴大引資規模,提高招商引資水平,現制定2011年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以發展經濟為核心,圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環境治理年、組織提升年”六年要求,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創東明集招商引資工作新局面。
二、目標任務
實際引進資金4億元,其中,固定資產投入過億元的項目不少于2個,過千萬元項目不少于3個。
三、招商引資重點產業,主攻區域
圍繞全縣產業發展特點,結合我鎮的實際情況和產業優勢,重點抓好:
1、針對2010年已落地建設的3個項目:①格魯斯有限公司投資5000萬元的生物科技項目,力爭2月下旬試車;②投資3000萬元的邦潔化工項目,力爭6月30日前試車投產;③投資3800萬元的菏澤眾合化工項目,力爭6月30日前正式運營;
2、對已簽約項目:①對杭州金首旺有限公司投資3000萬元的蛋白復合劑項目,做好跟蹤服務,確保在4月份開工建設;②抓好投資1.5億元的蓄水工程建設,力爭早落地,早建設;
3、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年3月份,將由主要領導帶隊前往浙江金華、永康、蘭溪開展招商引資活動;在4月份,鎮主要領導將前往吉林長春進行招商。
四、組織機構和工作措施
1、加強領導,落實保障措施
成立東明集鎮招商引資領導小組,由黨委書記任組長,黨政班子成員為副組長,經濟發展辦公室全體人員為成員,領導小組下設辦公室,分管副鎮長徐德勝任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展,經鎮黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經費,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施
為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領導,配合協調,實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務,納入村級目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:
新建項目竣工投產后,對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產后,從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。
五、創新招商引資方式,優化服務環境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創新招商工作方式,開創招商引資新局面。
中共東明集鎮委員會
東明集鎮人民政府
第四篇:東明縣東明集鎮育華幼兒園自查報告
東明縣東明集鎮 育華幼兒園
自查報告
單位:育華幼兒園
園長:石素華
園址:東明集北街 http://yuhuayey.520wawa.com
東明集鎮育華幼兒園評估自查報告
我園創建于1985年,是經東明縣教育局批準的全日制幼兒園,獨立院落,園內綠化良好,環境安全優美,經過近20年的努力,在上級領導的關懷和廣大家長的熱情支持幫助下,幼兒園不斷發展壯大,形成一定規模、獨具影響力的幼兒園。
為深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》要求,進一步規范幼兒園內部管理,提高保教工作質量,促進幼兒教育的健康發展。育華幼兒園對照《 山東省幼兒園基本辦園條件標準》,對幼兒園各項工作進行了自查評估,現將自查情況匯報如下:
一、幼兒園規模及基本設施條件
我園是一所面向社會,全日制的私立幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,由一座兩層樓及二座平房建筑為教學樓。戶外活動面積450平方米為操場。我園現有幼兒教室共6間,每間教室都配有獨立的活動室、寢室、每班配置有空調、電子鋼琴、電腦電視、DVD、錄音機、黑板、掛圖、課桌椅、風扇、紫外線消毒設備等各型教學配套設施,并按比例配備各種室內教玩具及圖書,園內擁有圖書1000余冊,戶外配有大型玩具。辦公及輔助用房。我園現有行政辦公室2間,保健室1間,門衛房(傳達室)1間。
二、幼兒園師資隊伍建設 我園擁有一支素質高、風氣正、積極進取,教學經驗豐富,樂于奉獻的相對穩定年輕教師隊伍,我園現有教職員工20人,園長1人,兼職副園長1人,專職幼兒教師9人,保育員6人,保安1人,廚師3人,每位教師均具有較深的教學理論基礎,較豐富的教學經驗,良好的職業道德,業務素質過硬,身心健康。定期組織教職員工健康體檢,每位教師均無傳染疾病及生理缺陷。每班教師配備合理,現各班配有教師2名
三、建立健全管理制度
為規范管理幼兒園,我園建立了科學民主的園務制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯系的緊密度更強、信任度更高。
四、加大安全工作管理力度
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。
五、依法辦學
我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發展在教育管理工作中,堅持以人為本,保教結合的原則,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為教育宗旨,以“讓每一個孩子健康快樂成長”為教育理念,促進幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發展。
六、存在的問題和建議:
近20年來,幼兒園在上級部門的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,園內硬件設施、教職員工綜合素質、服務意識等方面都有了較大進展和改善,贏得了社會的認可和家長的好評,但面對新形勢的要求,我們還存在很多問題和不足,有待進一步改進和加強,主要表現在以下幾個方面:
1.幼兒園硬件設施還急需加大投入力度。目前,我園雖在硬件建設方面得到明顯改善,但缺少專用多功能活動室,和專業舞蹈室和多媒體教室,在今后,需加大投入,繼續添置幼兒園的設備設施,努力達到新的要求。現在為了更好地服務于家長,給孩子更好地學習教育空間,明年準備籌資50多萬元,三層樓房一幢,每間教室都配有獨立的活動室、寢室、衛生間。改(擴)建了廚房餐廳。專業舞蹈室1(80平方米)間,再建多功能活動室和多媒體教室。戶外再配大型玩具一套
2.幼兒園教師隊伍業務能力需進一步提高。根據目前教師隊伍的發展要求,希望在今后進一步明確教師培養目標,精心打造教師隊伍,加大教研力度,在提高教師的教育能力、教育目標的制訂、解決活動的重點難點問題。
3、幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。
第五篇:東明鎮政府關于
東明鎮政府關于“清理不文明戶外廣告、宣傳標語”專項整治行 動 的 匯 報
縣文明辦:
縣文明辦關于“清理不文明戶外廣告、宣傳標語”專項整治工作啟動以來,東明鎮政府按照縣文明委的要求,嚴密部署,積極組織,堅持創建為民生、求發展、促和諧的理念,強化宣傳發動、組織領導、目標分解和責任落實,重拳出擊治亂、治臟、治污,著力加強清理不文明戶外廣告、宣傳標語,取得了較顯著的成效。自縣“清理不文明戶外廣告、宣傳標語”專項整治大會召開后,鎮黨委政府高度重視,鎮組織召開了班子聯席會,專題研究部署此項工作;安排一名副職負責。又召開了全體機關干部大會,動員部署“清理不文明戶外廣告、宣傳標語”專項整治”工作,并抽調人員充實了文明創建工作小組,以區為單位組建了4個專項工作組,全面落實創建工作責任制,把各項任務分解落實到各部門、各行政村。
4月29上午,鎮召集有工商,文化,城建等部門參加的聯合檢查組檢查了我鎮城區道路兩邊的公益廣告牌宣傳標語內容及大型商企戶外廣告牌。每到一處,檢查組都提出要求,要求相關部門對不符合要求,內容表述不準確和調子拔得過高,用詞過頭,華而不實,多年不更換,內容陳舊,已經不適應當前形勢發展需要的宣傳用語(標語)進行撤換和更新。同時,還要求沿街沿路各部門、各單位、各商鋪自現在起至5 月底,進行一次全面回
頭看。對不符合要求的宣傳用語要堅決清理掉,決不允許以任何借口推托、阻擾不符合要求的宣傳用語(標語)的清理規范,認真把此次清理規范工作落到實處。
二、當前存在的主要問題
自創建工作開展以來,盡管我們做了大量工作,但由于基礎薄弱,還存在一些問題。一是市文明創建要求內容廣、標準要求高、指標體系細、考核辦法嚴,我們正逐步完善;二是我鄉沿街的商戶較多,涉及人員較廣,短期內很難根除。
三、下一階段工作措施
下一階段,我鄉將全面貫徹市創建迎檢工作部署要求,始終堅持以人為本,切實加強組織領導,實行靠前指揮,從大處著想,從小處入手,一著不讓,一環不丟,全力以赴確保創建不失分、得高分、多加分。我們以“清理不文明戶外廣告、宣傳標語”專項整治為契機,使該項工作常態化。確保東明鎮文明創建工作上一個新臺階。
東明鎮人民政府
2012年5月7日