第一篇：歷史上最喜歡搞政績工程的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

歷史上最喜歡搞政績工程的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

李恒昌

他就是隋煬帝，他的名字叫楊廣，外號(hào)叫“ 暴君”。

隋煬帝與歷史上那些碌碌無為的皇帝有所不同，他雖然也是一個(gè)喜歡享受的人，但也是一個(gè)責(zé)任感和事業(yè)心很強(qiáng)的人。從政期間，他一心想干事創(chuàng)業(yè)，而且是想干大事成大業(yè)。他的一生，是一個(gè)悖論。他特別喜歡政績工程、面子工程和形象工程，試圖通過聲勢浩大的歷史性工程，達(dá)到功成名就、名垂千古的目的，然而最終結(jié)果是“功成了，名沒了，而且讓人砍了腦袋”，留下的是千古罵名。為什么會(huì)是這樣？因?yàn)樗选案墒聞?chuàng)業(yè)”四個(gè)大字誤讀成了“瞎折騰”！

隋煬帝是從一代偉人楊堅(jiān)手中接過歷史重任的。當(dāng)時(shí)，他老爸楊堅(jiān)的成就，已經(jīng)達(dá)到很高的程度。在位期間，楊堅(jiān)勵(lì)精圖治，兢兢業(yè)業(yè)，把事業(yè)干得風(fēng)生水起，成為一代明君。20世紀(jì)末，一位世界著名歷史學(xué)家對(duì)“影響世界的100位名人”進(jìn)行了大排名，在世界上產(chǎn)生了廣泛影響，并得到了較為一直的肯定。在他的“世界100強(qiáng)”大排名中，排在第85位的就是中國的隋文帝楊堅(jiān)。站在這樣的偉人肩上開展工作，想必有很大難度。因?yàn)椋惚仨氂行碌淖鳛椋脖仨氂行碌膭?chuàng)造，否則，你將始終站在前任的陰影里。

隋煬帝不是一個(gè)喜歡站在別人陰影里的人，而是一個(gè)想有所作為的人。上任之后，他很快就確定了自己的思想政治路線，那就是老爸曾經(jīng)干過的，自己一定要比他干得更好更大更氣魄；老爸以前沒有干過的，要有新的思維新的思路新的創(chuàng)造。總之一句話，就是要全面超越老爸的各項(xiàng)工作。而且干工作，要有大手筆，大氣魄，要敢于強(qiáng)攻硬上。也就是說，有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上；有困難要上，沒有困難創(chuàng)造困難也要上。在這一思想政治路線的指引下，具有世界級(jí)影響的一系列政績工程就這樣展開了。

大運(yùn)河：一個(gè)“罪在當(dāng)代、功在千秋”的政績工程。

貫通南北的大運(yùn)河，是隋煬帝親自抓的頭號(hào)政績工程。這一工程，與其他工程有所不同。其他工程多數(shù)是“利在當(dāng)代、功在千秋”，或者是“利不當(dāng)代、功不千秋”；而大運(yùn)河卻是“罪在當(dāng)代、功在千秋”。隋煬帝因大運(yùn)河承受了罵名，后人卻享受到了它帶來的利益。同時(shí)，這一工程，也有別于現(xiàn)代意義上的政績工程。現(xiàn)代政績工程，多屬于假冒偽劣和“豆腐渣”工程，而大運(yùn)河工程質(zhì)量很高，至今仍發(fā)揮重要作用。皇帝親自抓的工程，誰敢“揩油”胡鬧啊？那豈不是找死嗎？

開鑿大運(yùn)河，始作俑者并不是隋煬帝，而是那位辦事沉穩(wěn)、決策英明的老爸隋文帝。楊堅(jiān)于公元584年命宇文愷率眾開辟漕渠。自大興城西北引渭水，經(jīng)過漢代挖掘的漕渠故道向東，至潼關(guān)入黃河，長150多公里，取名廣通渠。這是修建大運(yùn)河的開始。但他遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完結(jié)。在隋煬帝看來，老爸實(shí)在是個(gè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，辦事半途而廢的人，大運(yùn)河只干了三分之一，就走了。這怎么行，這哪有一代帝王的氣魄？隋煬帝即位后，面對(duì)老爸的未完成的工程，他下達(dá)了一道新的命令：繼續(xù)干！直到貫通南北！

于是，這個(gè)歷史上規(guī)模巨大的工程重新開工，顯示了新領(lǐng)導(dǎo)人嶄新的氣派。他在隋煬帝“廣通渠”一期工程的基礎(chǔ)上，后續(xù)了二期工程和三期工程。二期工程：開通“永濟(jì)渠”:從洛陽出發(fā)，向北，向北，一直向北，最終到達(dá)北京！三期工程：挖掘“江南河”：從都江——現(xiàn)在的揚(yáng)州，一直到余杭——現(xiàn)在的杭州。

經(jīng)過長達(dá)10年的努力，幾十萬人的艱苦鏖戰(zhàn)，全長1747公里的大運(yùn)河終于建成了。它的建成通航，把錢塘江、長江、淮河、黃河、海河五大河流連接起來，把黃河流域和長江流域融匯為一個(gè)統(tǒng)一的整體，從此，整個(gè)華夏大地有了新的地理意義，煥發(fā)了新的生機(jī)和活力，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。按照現(xiàn)代觀點(diǎn)來分析，當(dāng)時(shí)的大運(yùn)河，就當(dāng)代的京滬高鐵！

這是一個(gè)大工程，也是一個(gè)大手筆。沒有超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，不能完成這一大手筆！沒有非凡的氣魄，不能完成這個(gè)大手筆！沒有敢于直面爭議和批評(píng)的勇氣，同樣不能完成這以大手筆！然而，對(duì)于隋煬帝開鑿大運(yùn)河的動(dòng)機(jī)，世人一直很多爭議，有人說他的主要目的是為了游玩。這一觀點(diǎn)十分可疑。僅僅為了便于個(gè)人游玩，不惜耗費(fèi)巨大人力物力財(cái)力開鑿大運(yùn)河，不是腦殘也是傻瓜。

不錯(cuò)，大運(yùn)河通航之后，隋煬帝曾經(jīng)帶領(lǐng)上百條船只組成的船隊(duì)，浩浩蕩蕩地暢游江都。但這不能說明什么，這只不過是一個(gè)好大喜功的皇帝，在一項(xiàng)重大政績工程落成之后，搞的一次規(guī)模比較大、規(guī)格比較高、時(shí)間比較長的剪裁儀式外加檢閱活動(dòng)而已。那么，究竟是出于什么樣的目的，讓隋煬帝不惜一切代價(jià)，動(dòng)員和組織全國力量，專心致志地開鑿大運(yùn)河，而且一干就是好多年呢？深層次分析，原因大概有三：

為了實(shí)現(xiàn)真正的南北統(tǒng)一。此其一。隋煬帝滅掉陳國，只是實(shí)現(xiàn)了國家形式上的統(tǒng)一，內(nèi)容上聯(lián)系上，并沒有實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一。那時(shí)候，無論是地緣，還是交通，南北之間還存在一定隔離。那好，我在南北之間，溝通一道血脈，把南北大地緊緊地聯(lián)系在一起。這道血脈，就是大運(yùn)河。

為了繼承父親未竟的事業(yè)。此其二。看到老爸未完的工程，如果不繼續(xù)干下去，就會(huì)成為“爛尾樓”，不干心里癢癢。

為了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也為了造福后人。此其三。這一點(diǎn)，不用說，讀者都明白。考量中國歷史上無數(shù)大工程，大概再也沒有像大運(yùn)河一樣“罪在當(dāng)代，功在千秋”的了吧？

因此如果問，隋煬帝開鑿大運(yùn)河，錯(cuò)了嗎？答案是既有錯(cuò)，也沒有錯(cuò)。沒錯(cuò)的是大方向，錯(cuò)了的是過程和細(xì)節(jié)。毫無疑問，隋煬帝對(duì)大運(yùn)河這一歷史性工程，是表現(xiàn)出極大熱情的。正是他的巨大熱情，促使這以艱巨任務(wù)的順利完成；也正是他的巨大熱情，使他飽受爭議，也飽受罵名。

那么，隋煬帝究竟錯(cuò)在哪里呢？錯(cuò)就錯(cuò)在他不講科學(xué)，過于簡單化，急于求成，而且不管百姓死活，把本來是一個(gè)造福于民的工程，干成了急于求成的“政績工程”或者說“面子工程”。

在隋煬帝這里，一切都是那么簡單。干這活，不容易是嗎？沒關(guān)系，我們可以舉全國之力，集中力量辦大事！人手不夠是嗎？我們有的是人，愚公和他的子孫都能挖掉一座山，我們難道還挖不了一條河？

在這一思想指導(dǎo)下，于是，天下就有了，服不盡的徭役；于是，國庫里的銀子，就出現(xiàn)了虛空；于是，老百姓的心中，就產(chǎn)生了怨恨，怨聲載道也就成了很自然的事情！于是，當(dāng)大運(yùn)河開通的時(shí)候，他的功勞，被他的不足，一筆勾銷。

征高麗：一個(gè)“出師有名、但不討好”的形象工程。

三征高麗，是隋煬帝一生所干的三件大事中最重要的一件，也是他最受爭議的一件。戰(zhàn)爭以勝利告終，但卻以非議開始，直至戰(zhàn)爭結(jié)束后非議依然長留。

與高麗之間的戰(zhàn)爭，也是始于老爸。高麗本來是我們的手下敗將，然而，突然有一天，他們不知道從哪里學(xué)來一種全新的戰(zhàn)術(shù)，叫做“進(jìn)攻是最好的防守”。進(jìn)攻誰啊？隋朝遼西是也。TNN的，活膩歪了！開皇十八年，隋文帝大手一揮：辦他！于是，三十萬大軍撲向遼東。然而，這場本來實(shí)力懸殊的比賽，大隋帝國卻敗了。三十萬大軍，死者八九成。

這實(shí)在是一場奇怪的戰(zhàn)爭，雖然隋文帝在戰(zhàn)場上失敗了，卻換來了對(duì)方的茍合。很快，高麗派來使節(jié)，他們的王稱自己為“遼東糞土臣元”。意思是，我是遼東的狗屎，I 服了 YOU！向你稱臣了，以后再也不敢玩“進(jìn)攻是最好的防守”了，只想老老實(shí)實(shí)在家呆著。吼吼！對(duì)方認(rèn)錯(cuò)了，我們還有必要重新集結(jié)隊(duì)伍嗎？隋文帝把頭搖得像貨郎鼓：NO，NO！現(xiàn)在是發(fā)展的黃金機(jī)遇期。

歷史已經(jīng)表明，高麗所謂的臣服，只是一種假象。這一點(diǎn)，隋文帝看不明白，隋煬帝看得清楚。他一直惦記著老爸未完成的事業(yè)。幾年之后，歷史賦予隋煬帝完成老爸未竟事業(yè)的機(jī)會(huì)。高麗再次進(jìn)攻遼西，而且和突厥私下聯(lián)系，要“聯(lián)合起來共同對(duì)付大隋”。戰(zhàn)爭打到了家門，而且敵人圖謀已久，用心險(xiǎn)惡，怎么辦？隋煬帝沒有別的選擇，只能選擇打。如果是你，你也肯定選擇打。不打，你就是漢奸，你就是王八蛋！因此，對(duì)于隋煬帝選擇打，后人沒必要過多質(zhì)疑。

第一次東征開始了，隋煬帝派水上和陸地兩路大軍進(jìn)發(fā)，試圖一舉將對(duì)手“搞定”。然而，這一次，他犯了急于冒進(jìn)，簡單化的錯(cuò)誤。由于準(zhǔn)備工作不細(xì)，水軍和陸軍此前沒有搞過實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，雙方配合嚴(yán)重脫節(jié)，直接導(dǎo)致失敗而歸。首戰(zhàn)告敗，讓隋煬帝大為震驚，作為一代帝王，他不能認(rèn)輸，第二年，他組織了第二次遠(yuǎn)征。本來形勢非常有利，無奈楊玄感舉兵起義，把槍口對(duì)準(zhǔn)了自己，好端端一場對(duì)敵戰(zhàn)爭，演變成了平息叛亂。這一次，隋煬帝也是不二選擇。漢奸臨陣叛變，不打他能行嗎？當(dāng)然不行！

有了前兩次失敗的教訓(xùn)，隋煬帝吸取了經(jīng)驗(yàn)，第三次，他親自出征，NND，我就不信辦不了你。老將出馬，一個(gè)頂倆；皇帝出馬，一個(gè)頂仨！戰(zhàn)爭很快就有了結(jié)果，高麗不僅“無條件投降”，而且還把流亡到高麗的政治犯引渡回大隋。隋煬帝凱旋，得到了鮮花和掌聲。應(yīng)該說，這是一場歷史性的勝利。按常理來說，通過這場戰(zhàn)爭，國內(nèi)的矛盾應(yīng)該有所化解，然而，可能是戰(zhàn)爭帶給老百姓的負(fù)擔(dān)太過沉重了。隋煬帝在享受鮮花和掌聲背后，遭遇的是非議和罵名，面臨著嚴(yán)重的信任危機(jī)。

遷新都：一個(gè)“只顧自己、不顧百姓”的安居工程

隋煬帝知道，安居才能樂業(yè)。為此，他在開鑿大運(yùn)河和遠(yuǎn)征高麗的同時(shí)，大力推進(jìn)“安居工程”。不過，他的所謂安居工程，只考慮了自己和官員們的安居問題，根本沒有考慮老百姓，而且把安居工程和遷新都結(jié)合起來，最終搞得一點(diǎn)也不安居。

當(dāng)然，隋煬帝遷新都也是子承父業(yè)。當(dāng)初，隋文帝下令修建西京大興城和東京洛陽城，隋煬帝上任后，把老爸的建筑事業(yè)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)廣大，在修建新都洛陽上大做文章。有理由相信，隋煬帝具有搞土木工程的天賦，干起事情來非常在行。當(dāng)然，他這樣做，目的并不那么高尚，不是為了推動(dòng)中國建筑事業(yè)的發(fā)展，只是貪圖享樂罷了。

在一次工作視察中，隋煬帝親自來到洛陽，他登上邙山山頂，登高遠(yuǎn)望，一個(gè)偉大的設(shè)想在他具有“雄才大略”的腦袋里產(chǎn)生。他認(rèn)為邙山之南，伊闕之北，瀍水之西，澗河之東，是一片非常特殊的地區(qū)，也是一個(gè)絕好的軍事要地，適合搞“安居工程”，他決定在此營建新的都城。因?yàn)椋@樣可以推進(jìn)全國政治經(jīng)濟(jì)的重心，也可以推進(jìn)抗擊敵人的前沿陣地。

公元605年3月，隋煬帝正式啟動(dòng)他的“安居工程”兼“遷都工程”。他任命尚書楊素為營建東都的指揮長，納言楊達(dá)為副指揮長，宇文愷為將作總工程師，并賦予他們每月“役丁二百萬”人的權(quán)力，由此展開了大規(guī)模的營建東都洛陽的工程。該工程堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，同時(shí)倒排工期，確保期到必成。建設(shè)工地，大戰(zhàn)猶酣，日新月異，進(jìn)展很快。不到一年就宣告竣工。

安居工程竣工之時(shí)，隋煬帝極為高興，他連夜發(fā)來“電報(bào)”，對(duì)參建人員給予隆重表彰。然后，他暫停巡游活動(dòng)，從江都出發(fā)，趕到東都洛陽，舉行了盛大剪彩儀式。隨后，他組織了規(guī)模宏大的大搬家活動(dòng)，六宮百官跟隨他遷居洛陽。很快，洛陽便成為全國政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通的中心，也成為他居住享樂的中心。

按照賢良君主的標(biāo)準(zhǔn)來衡量隋煬帝的生活，很容易發(fā)現(xiàn)，他這個(gè)人有很多毛病。最大的毛病有兩條：一是他生活比較奢侈，經(jīng)常搞腐化，一點(diǎn)也“不低碳”；二是過于喜歡旅游，總是興師動(dòng)眾，不僅在國內(nèi)旅游，還搞公費(fèi)“出國旅游”而且花費(fèi)也特別高。這些作為，既花費(fèi)了國家很多錢財(cái)，也嚴(yán)重?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣。

關(guān)于人究竟應(yīng)該過什么樣的生活，隋煬帝和他的父親有不同的認(rèn)識(shí)。父親隋文帝認(rèn)為，天下，得來不易，必須珍惜；財(cái)富，來之不易，也應(yīng)該珍惜。可是在隋煬帝這里，卻有不同的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，財(cái)富之所以創(chuàng)造出來，就是供人享用的，錢花完了還能再掙，沒必要對(duì)自己過于苛刻，天天過苦行僧生活，該享樂時(shí)一定要會(huì)享樂，不然會(huì)愧對(duì)一生。當(dāng)初當(dāng)太子的時(shí)候，礙于父親的威嚴(yán)，隋煬帝曾經(jīng)表現(xiàn)得十分節(jié)儉，生活得極為矜持。自從老爺子了，自己當(dāng)上皇上之后，他就顧不了那么多了。

為了能過上幸福快樂的生活，他大興土木，打造顯仁宮，從江南搞來名貴石材，奇花異草，珍禽奇獸。在首都西邊，修建西苑，里面搞海，外面搞湖，亭臺(tái)樓閣，海市蜃樓，極其豪華。他在西苑之中，專辟“迷樓”，樓上設(shè)四閣，里面鋪設(shè)四個(gè)大帳，名曰：散春愁、醉忘歸、夜酣香、延秋月。命令后宮美女和從民間挑了的女童，統(tǒng)統(tǒng)住在這里，一有空閑就在這里玩樂。

對(duì)于隋煬帝過度奢侈的生活，人們多有批評(píng)。對(duì)此，或許隋煬帝感到委屈，認(rèn)為自己身為皇帝，吃吃喝喝，摟摟抱抱，游游玩玩，這算得了什么？這不過是一些小節(jié)，然而，正是這小節(jié)，鑄成了大錯(cuò)。

隋朝末年，群雄并起，天下大亂。眼看末日來臨，可愛的隋煬帝對(duì)鏡自憐：這么好的一顆腦袋，會(huì)被誰砍掉呢？在此，我們不能不佩服一下隋煬帝了。臨死前的幽默，足以證明，他絕對(duì)不是一個(gè)簡單的暴君。沒過幾天，歷史就給了隋煬帝一個(gè)答案，砍下他腦袋的，是一個(gè)叫宇文化及的人。隋煬帝雖然知道了誰砍他的腦袋，但至死也不明白，別人為何要砍他的腦袋。或許只有歷史告訴他：作為皇帝，想干大事，這沒錯(cuò)。但要切記，不要急進(jìn)，不要過度，也不要不拘小節(jié)。一句話，要想法把自己的宏大愿望和老百姓的承受能力統(tǒng)一起來！

2010年12月12日

第二篇：如何科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)干部政績

如何科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)干部政績

考核中如何科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，一直是干部工作的老大難問題，也是干部工作的基礎(chǔ)。下面結(jié)合這次組工論壇發(fā)言的主題，我簡單的談下個(gè)人的幾點(diǎn)想法。一是要注重把握“顯性政績”與“隱性政績”。這里顯性政績指的是那些在考核中能一目了然、看得見的、實(shí)實(shí)在在的政績，而隱性政績指的是的從長期來看有利于工作、有利于發(fā)展的但顯現(xiàn)出來需要一定時(shí)間的政績。平時(shí)考核中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部可能看起來政績非常突出，但可能主要是前任的功勞，有的領(lǐng)導(dǎo)干部一時(shí)看起來沒有多少政績，但他為繼任者出政績打下了良好的工作基礎(chǔ)。因此，我們?cè)诳己酥薪缍I(lǐng)導(dǎo)干部政績應(yīng)堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)科學(xué)把握好“顯性政績”與“隱性政績”。所以，我們的考核工作就要做到像“淘金”那樣，從一堆泥沙中淘出金礦來。有的領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)注重夯實(shí)基礎(chǔ)，注重長遠(yuǎn)發(fā)展又兼顧眼前利益，成績可能一時(shí)不突出，但我們必須通過考核挖掘出其潛在政績的大小；同時(shí)也不能把“前任投入，現(xiàn)任產(chǎn)出”的政績簡單地記在現(xiàn)任的身上，要堅(jiān)持深入調(diào)查分析，將前任的政績從現(xiàn)任中“剝離”出來，重點(diǎn)看現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)在前任打下的工作基礎(chǔ)上做了哪些工作，有什么創(chuàng)造和發(fā)展，從而準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部顯性政績中的“含金量”，這樣才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績作出實(shí)事求 1

是的評(píng)價(jià)，才能有效遏制領(lǐng)導(dǎo)干部追求虛假政績工程的現(xiàn)象。

二是要辯證對(duì)待客觀基礎(chǔ)與主觀努力。我們考核一個(gè)干部，既要看政績，也要看外因條件，這樣干部考核起來才會(huì)更加有可比性，同時(shí)考核結(jié)果也才能讓人信服。不同地區(qū)不同單位開展工作所具備的物質(zhì)條件和工作基礎(chǔ)不同，導(dǎo)致工作難易程度也有所不同。我們考核中識(shí)別干部政績既要看干部的主觀努力、工作態(tài)度、創(chuàng)新精神等，也要深入分析創(chuàng)造政績的外在因素如地域優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件等方面因素。通過辯證分析，分清哪些是主觀努力得到的，哪些是客觀環(huán)境帶來的，避免只重結(jié)果不看過程的問題。同時(shí)，還要用聯(lián)系的觀點(diǎn)來看待和評(píng)價(jià)干部所取得的政績，既注重干部當(dāng)前所取得工作成效的大小，又對(duì)客觀條件的優(yōu)劣和過去基礎(chǔ)的好壞、以及對(duì)主觀努力程度的制約因素等方面進(jìn)行實(shí)事求是的分析，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部在創(chuàng)造政績過程中發(fā)揮的作用、作出的貢獻(xiàn)，并對(duì)不同的基礎(chǔ)條件采用不同量化考核標(biāo)準(zhǔn)，從而提高考核的準(zhǔn)確度。

三是要注意區(qū)分集體成績與個(gè)人政績。任何一個(gè)單位取得的成績都是集體智慧的結(jié)晶，是全體干部共同努力的結(jié)果。因此在考核界定領(lǐng)導(dǎo)干部政績時(shí)，要注意準(zhǔn)確區(qū)分集體成績和個(gè)人政績，既不以集體努力的結(jié)果為理由而否認(rèn)個(gè)人所做的貢獻(xiàn)，也不把所有成績都?xì)w結(jié)到某個(gè)人特別是“一把

手”身上。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部在班子中的具體職責(zé)分工以及實(shí)際工作情況，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)其個(gè)人在集體中的作用。考核中要注重看一個(gè)干部在某項(xiàng)工作中是發(fā)揮了主要作用還是次要作用，是全部參與還是部分參與，以及在工作決策及抓落實(shí)過程中發(fā)表的意見和采取的措施在工作結(jié)果上所起到的作用。因此這里在考核目標(biāo)設(shè)置上就要注意把每項(xiàng)工作都要賦以具體責(zé)任人或主要責(zé)任人、次要責(zé)任人，以便對(duì)集體和個(gè)人政績進(jìn)行量化分解，增加考核的可操作性，使考核結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。

四是要有機(jī)結(jié)合“資本投入”和“效益產(chǎn)出”。曾經(jīng)有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過這樣的統(tǒng)計(jì)，由于工作決策上的失誤、管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失是貪污受賄的9倍之多。如果領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做好科學(xué)決策，正確處理好發(fā)展的速度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，正確處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，那么所創(chuàng)的政績必會(huì)得大于失；相反的，違背規(guī)律、脫離實(shí)際，不講成本、不重效益，則政績一定會(huì)“失”大于“得”。因此我們考核領(lǐng)導(dǎo)干部要注意從政績中減去成本，看創(chuàng)造政績是否以加重群眾負(fù)擔(dān)或以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，既看效益又看投入，防止出現(xiàn)得不償失和違背科學(xué)發(fā)展的“政績，在考核上做到同等速度看質(zhì)量，同等規(guī)模看水平，同等水平看后勁，同等效果看成本，這樣才能真正建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向的政績考核體系。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核心得體會(huì)

【篇一】

真理往往掌握在廣大人民群眾手中，群眾的“臉色”直接檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部工作的“成色”，群眾的“好口碑”才是政績出彩的“好獎(jiǎng)杯”。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固宗旨意識(shí)，把群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，堅(jiān)決把一切為民之事、安民之事、利民之事、富民之事辦好辦實(shí)，做出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績。

高質(zhì)量發(fā)展，就是能夠滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。矢志不渝的踐行“以人民為中心”發(fā)展理念，因而，在領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的同時(shí)，老百姓的“話語權(quán)”必須得到足夠的重視。但是在當(dāng)前一些地方的干部考核中，往往只“唯上”，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)占據(jù)了相當(dāng)重的比例，而在社情民意測評(píng)時(shí)，只是發(fā)發(fā)表、問問卷了事，一大堆“書面式”的問題，群眾看得云里霧里，“稀里糊涂”就完成了測評(píng)。這樣的考核，群眾的“話語權(quán)”沒有得到充分尊重，考核結(jié)果難免失準(zhǔn)失實(shí)。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，要堅(jiān)持眼光“向下”，把“指揮棒”交給群眾，不斷提高人民群眾的參與度。干部干得好不好，人民群眾心里都有“一桿秤”。

尊重群眾“話語權(quán)”，是“政績工程”“面子工程”的“照妖鏡”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，干工作只“唯上”不“唯下”，只求領(lǐng)導(dǎo)滿意，不求群眾認(rèn)可，“自以為是”的干事情，與人民立場相對(duì)立，與群眾路線相背馳，時(shí)常干出一些讓群眾不滿意、不認(rèn)可的“蠢事”。群眾小事是民生大事。在民生工程建設(shè)中，很多被忽視的細(xì)節(jié)，往往是老百姓最關(guān)心的地方，直接關(guān)系到老百姓的日常生活和工作上的便與不便、利與不利。如果地方領(lǐng)導(dǎo)干部在“政績工程”“面子工程”上大做文章，在政績考核征求群眾意見時(shí)，群眾自然不會(huì)有“好言好語好臉色”。要善用政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”這把利劍，切實(shí)做到發(fā)展為了人民、政績歸于人民，在矢志奮斗中不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

開展政績考核時(shí)，要堅(jiān)持以人民群眾“滿不滿意、贊不贊同、高不高興、擁不擁護(hù)、支不支持”來衡量。要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中是否堅(jiān)定人民立場，能否堅(jiān)定不移走好了群眾路線，能否把人民群眾的利益放在了最高位置；

要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正深入人民群眾，能否切實(shí)做到聽民聲、察民情、知民意、解民憂、暖民心，能否從群眾“急難愁盼”處解決群眾實(shí)際問題；

要著重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部決策是否充分體現(xiàn)了群眾意志，能否認(rèn)真聽取群眾意見建議，能否能主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要不斷完善“社情民意”考核機(jī)制，主動(dòng)引導(dǎo)群眾說真話、說實(shí)話、說心里話，把群眾的口碑當(dāng)作干部考核的重要“風(fēng)向標(biāo)”。

【篇二】

“為政者，莫善于清其吏也”。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》）強(qiáng)調(diào)，充分發(fā)揮好政績考核指揮棒作用。突出政治性，把握群眾性，聚焦科學(xué)性，廣大黨員干部要樹立正確政績觀，不斷提高為民服務(wù)能力和水平，以科學(xué)高效的政績考核推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

用好政治“標(biāo)尺”，把牢正確方向。黨的干部必須旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到心往一處想，勁往一處使。除了黨員干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)守政治方向這個(gè)“生命線”外，組織人事部門也要當(dāng)好“把關(guān)人”的角色，精準(zhǔn)識(shí)別干部的政治覺悟、政治素養(yǎng)、政治表現(xiàn)，對(duì)那些不能旗幟鮮明講政治的人，堅(jiān)定予以“一票否決”，樹立選人用人正確導(dǎo)向。

用好民心“標(biāo)尺”，瞄準(zhǔn)發(fā)展實(shí)效。“民心就是最大的政治”，用好民心標(biāo)尺，就是要把群眾滿不滿意、擁不擁護(hù)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，善于用群眾眼光來識(shí)別干部。作為黨員干部，要站穩(wěn)人民立場，充分尊重群眾、貼近群眾、理解群眾、融入群眾，常懷憂民、敬民、惠民之心，帶著真情實(shí)意與群眾打交道，與群眾成為真正的朋友。對(duì)標(biāo)民生保障目標(biāo)考核任務(wù)，全力投身脫貧攻堅(jiān)、疫情防控和鄉(xiāng)村振興等工作中，用解決問題的實(shí)績實(shí)效取信于民，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

用好科學(xué)“標(biāo)尺”，定出公平標(biāo)準(zhǔn)。綜合運(yùn)用多種方式考準(zhǔn)考實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，考人與考事相結(jié)合。根據(jù)職位高低、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部和普通干部的管理制度，在加強(qiáng)日常考核的基礎(chǔ)上，制定目標(biāo)清晰、量化明確、易于操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全方位、立體化精準(zhǔn)考核。此外，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，嚴(yán)格按照考核結(jié)果，將其作為干部提拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要導(dǎo)向和依據(jù)。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真”，用活用好政績考核的標(biāo)尺，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部不斷提高想為的思想覺悟，激發(fā)勇為的工作激情，增強(qiáng)善為的真才實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【篇三】

為政之要，首在得人；

知事識(shí)人，重在考核。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），強(qiáng)調(diào)“要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用”，對(duì)以政績考核推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求、作出安排部署。只有舞活政績考核“指揮棒”，立起標(biāo)尺、指明方向、開出良方，才能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀、全面提升治理水平和能力，最大限度推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

立起政治標(biāo)尺，劃定“硬杠杠”。旗幟鮮明講政治是衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，切不可忽視政治標(biāo)準(zhǔn)的首要地位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，把常態(tài)化開展政治素質(zhì)考核與工作實(shí)績考核相結(jié)合，既看理想信念又看思想境界，既看政治表現(xiàn)又看實(shí)績擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)檢驗(yàn)考察對(duì)象是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把聽黨話、跟黨走轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，讓政治標(biāo)準(zhǔn)具體起來、鮮明起來、落得下來，進(jìn)而引導(dǎo)各級(jí)干部嚴(yán)守政治言行“硬杠杠”，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

指明為民方向，澆灌“幸福花”。干部業(yè)績?cè)趯?shí)踐，干部聲名在民間。為民造福是最大政績。只有將人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻關(guān)注群眾所思所想所盼、認(rèn)真傾聽記錄群眾評(píng)語評(píng)價(jià)，才能把堅(jiān)持以人民為中心、盡己所能為群眾排憂解難的好干部選出來、用起來。要把群眾滿意度納入政績考核的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，把考核觸角拓展到基層、延伸到一線，把考核功夫用在平時(shí)、下在經(jīng)常，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、入戶走訪、談心談話、田間測評(píng)等方式，多到群眾家、多坐熱炕頭、多聽群眾說，不僅在鄉(xiāng)語口碑中看工作成效，更看百姓笑臉，用心用情澆灌“幸福花”。

開出發(fā)展良方，精耕“責(zé)任田”。高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的強(qiáng)動(dòng)力和路徑圖，也是衡量干部政績的賽馬場和試金石。因此，讓政績考核落細(xì)見效，離不開高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)重要衡量指標(biāo)。要聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞上級(jí)決策部署和當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展主線，充分考慮考核對(duì)象的部門職能、工作性質(zhì)及具體職責(zé)等因素，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念納入其中，科學(xué)設(shè)置黨的建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)治理等考核指標(biāo)，在細(xì)化實(shí)化指標(biāo)中評(píng)準(zhǔn)考實(shí)。同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把考核高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果作為選人用人、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，把有政績、干實(shí)事、群眾愛的干部選出來、用起來、留下來。

【篇四】

近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，指出，要聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化政績考核內(nèi)容指標(biāo)。對(duì)應(yīng)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展要求，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，實(shí)行分級(jí)分類考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長板。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，考人與考事相結(jié)合，綜合運(yùn)用多種方式考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展。

考核貴在精準(zhǔn)，也難在精準(zhǔn)。組工部門作為干部管理直接部門，要優(yōu)化考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方式。要堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，考人與考事相結(jié)合，用好考核、任期考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核等方式，綜合運(yùn)用巡視督查、大數(shù)據(jù)、分析研判等多種方法，考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，把真干假干、干多干少、干好干壞辨別出來。要把政績考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等更加緊密地結(jié)合起來，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展。

干部業(yè)績?cè)趯?shí)踐，干部聲名在民間。各級(jí)組長部門要按照《通知》要求，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作舉措，不斷規(guī)范黨員干部考核體系，促使廣大干部不忘初心使命，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、創(chuàng)實(shí)績。

【篇五】

政績考核可以說是一個(gè)古老的話題，我國從秦漢時(shí)期就開始對(duì)官吏進(jìn)行考核，到唐代官吏考核制度更是進(jìn)一步發(fā)展成熟，政績考核和評(píng)估機(jī)制的建設(shè)也可以說是一個(gè)全球化的課題，不論是我國古代的考課法，還是西方各國的公務(wù)員法，各國都很重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核及其政績的管理。

隨著我國經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,政績考核工作在推動(dòng)樹立高質(zhì)量政績觀,改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行為模式,推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為方面發(fā)揮著新的重要作用。

沒有高標(biāo)準(zhǔn)，就難有高質(zhì)量。推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，必須樹立鮮明的政績考核導(dǎo)向，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，注重提升政治站位、理念思路、工作機(jī)制和能力作風(fēng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)好新時(shí)代賦予組織工作的職責(zé)使命。我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面：

首先要加強(qiáng)教育，樹立“真抓實(shí)干”的政治“風(fēng)向標(biāo)”。組織部門是政治機(jī)關(guān)，任何一項(xiàng)工作都是政治工作。要堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線這個(gè)總原則，以堅(jiān)決的態(tài)度、鮮明的導(dǎo)向、管用的措施，推動(dòng)政治建設(shè)落實(shí)到組織工作全過程、各方面。強(qiáng)化政治“風(fēng)向標(biāo)”作用，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育的重中之重，深入實(shí)施干部政治表現(xiàn)考察辦法，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員考錄遴選、黨員發(fā)展等政治把關(guān)，貫徹落實(shí)新形勢下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，切實(shí)擔(dān)負(fù)好新時(shí)代賦予組織工作的職責(zé)使命。

其次要建章立制，筑牢“為官不為”的制度“防火墻”。要堅(jiān)決貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立健全干部培養(yǎng)選拔任用機(jī)制，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能，打好激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為組合拳。注重組織力提升，突出政治性、聚焦高質(zhì)量，制定出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化，整體優(yōu)化提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，全面提升基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力。還要堅(jiān)守絕對(duì)忠誠、堅(jiān)如磐石的品質(zhì)，秉持忠誠公道的正氣，針對(duì)廉而不勤、消極懈怠、庸政懶政等“為官不為”現(xiàn)象，定期開展專項(xiàng)整治和監(jiān)督指導(dǎo)。

最后要完善機(jī)制，探索“為官有為”的改革“新思路”。處于創(chuàng)新的時(shí)代，要把貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的基本依據(jù)，作為檢驗(yàn)是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要尺度。做好組織工作也應(yīng)該適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，鼓勵(lì)各地各部門根據(jù)形勢發(fā)展，因地制宜增設(shè)自定考核項(xiàng)目，激發(fā)其創(chuàng)造性地開展工作。要精準(zhǔn)設(shè)置各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性地更新考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長板，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)發(fā)展。

政績考核是黨管干部的指揮棒,是領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀的直接體現(xiàn)，同時(shí)也是新時(shí)代組織工作的主基調(diào)、主旋律。新時(shí)期要把高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿政績考核工作的始終，切實(shí)增強(qiáng)政績考核與干部激勵(lì)工作對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)引領(lǐng)和保障支撐作用。

第四篇：如何評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績之我見

文章標(biāo)題：如何評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績之我見

政績是干部綜合素質(zhì)的直觀體現(xiàn)。評(píng)價(jià)一個(gè)人是否德才兼?zhèn)洌饕此墓ぷ鬟^程和結(jié)果。不想干事、不會(huì)干事、不能干事、干不成事的人，都難有政績。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部德與才的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看政績。堅(jiān)持用人看政績，這樣公道、科學(xué)，群眾服氣，也可以避免發(fā)生大的偏差。但面對(duì)現(xiàn)實(shí)中名目繁多、五花八門的“政

績”，我們要科學(xué)甄別，客觀評(píng)價(jià)，合理采信。

口碑評(píng)議政績。金碑銀碑不如群眾的口碑。群眾是干部政績的受惠主體。無論領(lǐng)導(dǎo)干部如何自稱為單位的發(fā)展、事業(yè)的進(jìn)步作了多少貢獻(xiàn)，取得了多少成績，最終都要用人民群眾滿意不滿意這個(gè)最客觀、科學(xué)、公正的“天平”稱量。如果絕大多數(shù)群眾交口稱贊、由衷認(rèn)可，并能真正道出個(gè)一二三來，這樣的政績才真實(shí)可信。因而選用干部不是簡單的“演講賽”，而是嚴(yán)肅的“聽證會(huì)”。

成本核算政績。經(jīng)營講究成本，干部政績同樣要計(jì)算成本。從政績所付出的代價(jià)中，我們可以掂量出政績的真正分量，衡量出政績的實(shí)際價(jià)值。更為重要的是，能檢驗(yàn)出政績的創(chuàng)造者有沒有正確的政績觀，有沒有情為民所系的憂患意識(shí)，有沒有利為民所謀的責(zé)任意識(shí)，有沒有權(quán)為民所用的廉政意識(shí)。只有牢固樹立了執(zhí)政為民的執(zhí)政意識(shí)，才會(huì)時(shí)時(shí)注意精打細(xì)算、厲行節(jié)約，把有限的財(cái)力用到刀刃上；才會(huì)處處做到儉以養(yǎng)廉、儉以養(yǎng)德，把有限的資金用于建設(shè)事業(yè)、改善群眾生活上。只有遠(yuǎn)離了奢侈浪費(fèi)，真正源自勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、惠及長遠(yuǎn)的政績，才是當(dāng)今國之所需、業(yè)之所需、民之所需。

實(shí)效考量政績。政績應(yīng)是經(jīng)得起實(shí)證、可以被感受的成效，只要不是寫出來的“數(shù)字工程”，吹出來的“泡沫工程”，“秀”出來的“面子工程”，注出來的“水分工程”，政績自然能被上級(jí)看得見摸得著，自然能被群眾說得清道得明。因此，考量政績，既要看造福當(dāng)今，又要看惠及長遠(yuǎn)；既要看發(fā)展局部，又要看利及全局；既要看經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果，又要看社會(huì)的全面進(jìn)步；既要看硬環(huán)境的加強(qiáng)，又要看軟環(huán)境的改善；既要看經(jīng)濟(jì)總量的增長，又要看人民群眾得到的實(shí)惠。只有謀近慮遠(yuǎn)、顧此及彼、良性循環(huán)、和諧發(fā)展的工作實(shí)效，才是體現(xiàn)愛民思想、展示為民水平、反映利民能力的真政績。

條件類比政績。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的政績，要用歷史的眼光、辯證的方法。既要看現(xiàn)在實(shí)績的大小，也要看前任打下基礎(chǔ)的厚薄；既要看近期作為，又要看長遠(yuǎn)影響；既要看顯性成果，又要看潛在成效；既要看個(gè)人付出的努力，又要看集體作用的發(fā)揮；既要橫向比較實(shí)績的輕重，又要縱向比較實(shí)績的分量。尤其要充分考慮領(lǐng)導(dǎo)干部的工作條件和外部環(huán)境，如自然資源的豐乏、地理位置的好壞、政策支持的多少，都會(huì)對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展、對(duì)一個(gè)班子和干部的工作帶來重要影響。地方與地方之間、行業(yè)與行業(yè)之間、部門與部門之間，由于分工不同、職能職責(zé)不同、運(yùn)作方式不同、人員組成不同，工作成效的表現(xiàn)形式和社會(huì)影響也差別很大。因此，工作實(shí)績要分類比較和綜合比較同時(shí)運(yùn)用，科學(xué)分析所取得實(shí)績的難易系數(shù)，客觀、公正地判斷干部的政績。

法紀(jì)規(guī)范政績。市場經(jīng)濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)。實(shí)現(xiàn)法治是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)節(jié)利益關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，要靠法制做保障。可以說，法紀(jì)為“政績”劃定的界限是最后的底線。“政績”符不符規(guī)、合不合法是測評(píng)考量政績的重要前提。合法合規(guī)的行為未必是利民惠民的政績，但違規(guī)違法的政績必定是勞民傷財(cái)、得不償失的作為。在法律紀(jì)律前提下創(chuàng)造政績，應(yīng)當(dāng)成為考證政績的立足點(diǎn)。

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第五篇：政績工程案例

一些單位與部門的干部，為了突出自己的“業(yè)績”，為了自己的仕途一帆風(fēng)順，往往搞浮夸、虛報(bào)、攤派，搞形象工程，而不惜加重群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，直接侵犯群眾的切身利益，引起群眾的強(qiáng)烈不滿.湖北省國家級(jí)貧困縣鄖西縣某鎮(zhèn)，不在造林上下功夫，而在造字上 “顯身手”，該鎮(zhèn)組織1200多名農(nóng)民苦干一個(gè)多月，在半山腰上造了一行巨幅“石頭標(biāo)語” —封禁治理(指封山、禁伐、治理荒山)，每個(gè)字竟是一個(gè)籃球場的2.55倍。

河南省靈寶縣豫靈鎮(zhèn)為了突顯 “政績”，頭腦發(fā)熱，提倡 “大借債，大開發(fā)”，大建高檔賓館及城鎮(zhèn)配套設(shè)施，結(jié)果欠了1億元的“政績債”。該鎮(zhèn)人口6萬，人均債務(wù)1600元，按目前的還款速度，至少需要還100年。我們相信那些大大小小的“形象工程”

“政績工程”，與其說是做給群眾看的，毋寧說更主要是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，這是現(xiàn)行政績考評(píng)制度的邏輯必然。2006年02月28日06:07 中國青年報(bào)

本報(bào)北京2月27日電(記者宋廣輝)繼揮資數(shù)億元操辦首屆“姓氏文化節(jié)”之后，國家級(jí)貧困縣———河南省周口市淮陽縣文化節(jié)”，并在今年的政府工作報(bào)告中，將該活動(dòng)列入為老百姓做的之首。

據(jù)悉，2004年，為了辦好姓氏文化節(jié)，該縣提出“一年建設(shè)，十年還債”“會(huì)戰(zhàn)一百天，淮陽變新顏”，啟動(dòng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中改造太昊陵的投入資金約為1.5億元，建設(shè) 姓氏文化節(jié)的主廣場花費(fèi)約城通往周口市區(qū)的20公里省道打造成“迎賓大道”農(nóng)民手中返租耕地4000多畝，在大道兩邊開辟數(shù)十米寬的綠化帶，栽種一排排名貴花木，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)看護(hù)花木，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為此抽出大約班”。

記者從該縣有關(guān)部門了解到，2004年，全縣財(cái)政收入僅為支出卻高達(dá)3億多元。

10月將舉辦第二屆“姓氏3000萬元。當(dāng)年淮陽縣還把縣，以每年每畝

10件“實(shí)事”、600元的價(jià)格從30%的人力“晝夜值1.21億元，財(cái)政

今年