第一篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作“回頭看”活動自查報告

共青團XX鎮委員會

組織格局創新工作“回頭看”活動

自查報告

團縣委：

按照團市委?關于轉發?關于在全省鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作中開展“回頭看”活動的通知?的通知?（團X發?2011?52號）及團縣委?關于轉發?關于在全省鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作中開展“回頭看”活動的通知?的通知?（團X發?2011?31號）文件精神，我鎮團委在鎮黨委和上級團組織的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，嚴密組織實施，開展自查自糾，查找工作薄弱環節，推進工作運行機制建立和工作內容設計，充實我鎮團委工作力量、拓寬聯系青年的渠道、豐富團的工作資源。現將我鎮團的組織格局創新工作“回頭看”活動的自查整改情況報告如下：

一、回頭“三看”活動實施情況

收到文件后，鎮黨委、鎮團委高度重視，堅持黨建帶團建，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，認真開展了回頭“三看”活動。一是我鎮按照團省委與省委組織部聯合下發的川青聯發?2011?21號文件關于“積極推行由鄉鎮（街道）黨（工）委班子中35歲以下的年輕成員擔任”團委書記的要求，挑選符合文件要求的鎮黨政班子成員來兼任團委書記，主持鎮團委的全面工作。二是按照全省“1+N+X”的 1 配備模式要求開展團的組織格局創新工作，組織格局創新后，我鎮配備團委書記1人，團委副書記4人，團委委員10人，達到了團省委的要求。三是我鎮的團委委員實現了多元化。組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人；其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，拓展了團的工作資源，從而增加聯系青年的渠道，增強了服務青年的能力，更好地調動社會資源，更加有利于工作的開展。

二、創新工作機制，豐富工作內容

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、2 有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定堅實的基礎。

在工作內容上，按照“建活并舉”的要求，做到每年制定年度工作計劃，以確保團的工作有計劃、有步驟的穩步推進；把我鎮“留守兒童之家”作為工作品牌，做出特色；將XX中學團支部作為重點聯系的團支部，抓緊抓好學校團學工作；在學校等團員青年聚集的地方，開展團隊活動；緊密聯系青年群體，多為團員青年辦實事、辦好事；帶動影響團員青年，為團的基層工作橋頭堡作用奠定堅實基礎。

三、下步工作對策及建議

1、加強領導，精心組織，著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團組織格局創新后的團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優勢，加大宣傳力度，使團的組織、團的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團員參與面廣、積極性高的活動來聯系、凝聚青年。解決好各級團組織的工作、活動經費問題，確保每項團的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，3 推動團內各項重大活動的深入開展。

4、為擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，地域相近的鄉鎮、單位可以聯合開展一些團建活動，促進交流，加強溝通。

第二篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作總結

共青團XX鎮委員會 組織格局創新工作總結

團縣委：

按照省委組織部、省委創先爭優活動領導小組辦公室、共青團四川省委?關于在創先爭優活動中大力推進鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作的通知?（X青聯發?2011?21號），團市委?關于推進全市鄉鎮（街道）共青團組織格局創新的實施意見?（團X發?2011?41號）及團縣委?關于轉發團市委?關于推進全市鄉鎮（街道）共青團組織格局創新的實施意見?的通知?文件精神，我鎮團委在各級團組織和鎮黨委的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，精心制定方案，嚴密組織實施，取得了預定的成效。組織格局創新工作拓寬了鎮黨委的用人渠道，進一步優化了鎮團委領導班子的結構，進一步增強了鎮團委的凝聚力和創造力，進一步推動了鎮團委各項工作的開展，進一步提升了全鎮團建工作的整體水平。現就我鎮團組織格局創新工作的情況總結如下。

一、強化領導，組建機構，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮黨委的高度重視，召開黨委會進行了研究部署，堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作規劃；成立了以鎮黨委分管領導任組長，鎮團委書記任副組長，其他團委委員任成員的領導小組，并下設負責日常事務的辦公室。對全鎮的團組織、團員及青年分布等情 1 況進行了調查研究，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了?XX鎮關于全面推進共青團組織格局創新工作的實施方案?。

二、深入發動，統一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環節我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。抽調組織、紀委、團委等相關職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業等因素，嚴把入口關，報經鎮黨委研究決定后，給予任命。

三、機制創新，班子配備創新

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定了堅實的基礎。

四、鎮團委班子配備結果

組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人； 2 其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，從而增加聯系青年的渠道，更好地調動社會資源。

五、取得的成效

通過全面推進共青團組織格局創新工作，有效的推進了團建工作的正常化、規范化、常規化，整個團建工作呈現出了活力、生機、朝氣。主要成效體現在以下幾個方面：

（一）進一步拓寬了鎮團委的用人渠道。共青團組織格局創新從體制上放開了對鎮團委副書記任選的條件限制，進一步拓寬了鎮團委選人、用人的渠道和范圍，有利于提高整個鎮團委領導班子成員的整體素質。

（二）進一步優化了鎮團委領導班子結構。吸收編外人員任職鎮團委副書記，不但從量上增加了鎮團委領導成員，更從質上提高了整個班子的整體素質、優化了班子結構，提 3 升了整個團建工作的水平，增強鎮團委的工作力量，擴大團組織的覆蓋面，增強了鎮團委在各個層面的戰斗力。

（三）進一步增強了鎮團委的凝聚力，創造力和影響力。選用編外人員到鎮團委任職，讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人，或是具有不同專長、特長的青年同志有機會到鎮團委服務，進一步凝聚了全鎮社會各界的青年力量，增加了鎮團委的整體創造力，提高了鎮團委在整個社會上的影響力，更好的促進了鎮團委各項事業的有序、全面推進。

（四）進一步提升了全鎮團建工作的整體水平。組織格局創新工作的開展，讓我們有更多的領導成員，更多的資源來開展各項團建工作。做到了資源互補、人才交流、經驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

（五）建立完善了鎮團委工作運行機制。通過組織格局創新，構建了一套切實可行的團組織工作運行機制，包括領導支持機制、鎮團委工作運行機制、鎮團委聯系青年、整合社會資源機制等，為更好地履行新時期團的使命，實現“團的基層組織網絡覆蓋全體青年、團的各項工作和活動影響全體青年”提供了堅實的制度保障。

六、存在問題

1、村級團建工作基礎薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決，團支部薄弱這項工作還需要加強。

2、流散于社會上的團員、青年，參加團的活動的積極性不高，對團組織的認可程度在逐年下降的問題還是沒有得到根本解決。

3、各級團組織的工作、活動經費問題還是沒有得到很好的保障，這直接影響到各項團建活動的開展。

七、下步工作對策及建議

1、加強領導，精心組織，著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團組織格局創新后的團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優勢，加大宣傳力度，使團的組織、團的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團員參與面廣、積極性高的活動來聯系、凝聚青年。解決好各級團組織的工作、活動經費問題，確保每項團的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，推動團內各項重大活動的深入開展。

4、為擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，地域相近的鄉鎮、單位可以聯合開展一些團建活動，促進交流，加強溝通。

第三篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作基本做法及經驗

共青團XX鎮委員會

組織格局創新工作基本做法及經驗

團縣委：

為了貫徹團市委、團縣委的文件精神，按要求推進共青團組織格局創新，提高整個班子的整體素質、優化班子結構，提升整個團建工作的水平，增強鎮團委的工作力量，擴大團組織的覆蓋面，增強鎮團委在各個層面的戰斗力。進一步凝聚全鎮社會各界的青年力量，增加鎮團委的整體創造力，提高鎮團委在整個社會上的影響力，實現“團的基層組織網絡覆蓋全體青年、團的各項工作和活動影響全體青年”。我鎮團委在各級團組織和鎮黨委的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，精心制定方案，嚴密組織實施，取得了預定的成效。現將主要做法及經驗總結如下：

一、強化領導，組建機構，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮黨委的高度重視，召開黨委會進行了研究部署，堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作規劃；成立了以鎮黨委分管領導任組長，鎮團委書記任副組長，其他團委委員任成員的領導小組，并下設負責日常事務的辦公室。對全鎮的團組織、團員及青年分布等情況進行了調查研究，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了《XX鎮關于全面推進共青團組織格局創新工作的實施方案》。

二、深入發動，統一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環節我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。抽調組織、紀委、團委等相關職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業等因素，嚴把入口關，報經鎮黨委研究決定后，給予任命。

三、機制創新，班子配備創新

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定了堅實的基礎。

四、鎮團委班子配備結果

組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人；其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事 2 業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，從而增加聯系青年的渠道，更好地調動社會資源。

通過全面推進共青團組織格局創新工作，有效的推進了團建工作的正常化、規范化、常規化，整個團建工作呈現出了活力、生機、朝氣。做到了資源互補、人才交流、經驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

第四篇：組織格局創新工作規范

黃石港區基層團組織格局創新工作規范 為深入貫徹落實團中央進一步加強團的基層組織建設和基層工作的意見和要求，按照團省、市委的部署，結合我委的工作的實際情況，對共青團組織格局創新工作提出以下操作規范。

一、目的和任務

1、主要目的。通過開展團組織格局創新工作，拓寬基層團組織聯系青年和整合資源的渠道，增強基層團組織的活力，解決基層團組織普遍存在的工作力量不足、缺乏組織活力、聯系青年渠道單一等問題，努力探索“使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”的實現路徑。

2、主要任務。(1)在爭取黃石港區黨委和組織部門同意和支持的前提下，嚴格按照上級團委規定的標準和程序，積極穩妥地開展團組織格局創新工作。(2)加強團委工作力量配備，增配委編制外副書記、委員。(3)建立團委科學、高效的工作運行機制，構建區域聯動工作格局。(4)合理設計團委工作載體和內容,培育特色工作品牌，發揮團委在基層組織建設和基層工作中的基礎性作用。

二、人員選配要求

1、選配規模：街道選配團工委編制外副書記的人數一般為4至5人，轄區青年較多的街道可適當增加1至2人，原則上不宜超過7人；團工委委員8至10人，最多不超過12人。

2、選配標準：政治面貌是不限；熱愛黨，熱愛青年工作，自愿義務從事團的工作；能密切聯系青年，可以體現某類別青年的代表性；在特定社會領域具有較高威望，能調動一定的社會資源；能夠將其本職工作或專業特長與團的工作有機結合，為推進團的事業發展起到重要作用。

3、選配程序：根據實際情況確定具體環節，包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織考察、任前公示、正式聘任等環節。在人選推薦環節堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。選拔過程中采用適當方式體現競爭性。

4、結構要求：堅持編制內、外，專、兼職相結合的原則，人員結構上要有利于形成正確導向、整合社會資源、擴大聯系青年的渠道，有利于推進重點領域團的建設和團的重點工作項目。注意擴大選人視野，從聚集青年較多的工業園區、行業協會以及“兩新”組織、青年自組織中選拔副書記。非公職人員一般應不少于團工委副書記總數的二分之一。

5、任期與考核：編制外的副書記不占街道編制和領導職數，不享受相應行政級別和行政待遇。任職一般三年，可根據實際需求，適當延長任期與其所在街道團工委屆期同步，任期內因工作調整等原因出缺時應及時增補，任期結束后其所任職務自動卸免。

三、選配工作流程

我委根據人員選配標準中選配程序的要求，結合實際情況，制定適合我區的選配步驟和方式。

1、請示匯報：要向本級黨組織和上級團組織匯報團組織格局創新工作，爭取黨政領導的支持；

2、調研摸底：要對本轄區內團員青年情況進行調研，摸清底子。

3、成立機構：要迅速成立由同級黨工委和上級團組織領導參與的選配工作領導小組。

4、制定方案：要在調研摸底的基礎上迅速制定本地團組織格局創新實施方案、選配標準和選配程序等。

5、宣傳發動：要召開動員大會，并通過一定的宣傳手段進行深入宣傳發動，確保參與青年的廣泛行和代表性。

6、人選推薦：要采用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合的方式進行，原則上報名人數要多于擬增配人數。

7、資格審查：要選配工作領導小組要對報名人選進行資格審查，確定正式候選人。

8、民主投票：要通過召開團員代表大會、代表會議，有條件的地方可組織競職測評會，組織候選人進行競選（或競職）演說，以民主投票的方式選出編制外團工委副書記、委員擬任人選。

9、組織考察：要選配領導小組要對民主投票選舉產生的編制外團工委副書記、委員擬任人選進行考察。

10、任前公示：要經組織考察合格的擬任人選報同級黨工委和上級團委批準后，進行任前公示。

11、發文任命：公示完畢后，要由黨工委和上級團委聯合或單獨發文，對新當選的編制外副書記、委員進行正式任命。

四、機制保障

團工委在同級黨工委的領導下，切實加強團工委的機制建設。

1、完善黨建帶團建工作機制。要抓住團組織格局創新工作的契機，爭取同級黨工委對團工作的重視與支持，完善黨工委定期研究團工作機制、建立黨建帶團建工作責任書簽訂機制、團工作經費納入預算機制、團工作納入黨建同步考核機制；要加強團干部隊伍建設，做到體制內街道團干部配備到位、待遇到位、作用到位；要推廣基層支部直選海選、建立完善團工委班子述職評議制度，切實推進基層團內民主。

2、完善區域共建機制。要按照分片分線聯系、協調共建的原則，明確街道書記班子職責分工，建立崗位目標責任制，統籌安排轄區內的組織建設、隊伍管理、資源協調等工作。要探索輪值制等形式，推動區域內團組織打破行政隸屬關系，突破領域的限制，建立區域內共青團工作聯席會議機制，研究和解決青年最關心、最突出的問題，促進整體活躍。

3、完善項目化運行機制。圍繞服務黨政中心工作、服務青年成長成才，根據各領域、各行業團工作的特點，按照團工作項目化運作的要求，確定、分解、落實工作項目，以項目建設為牽動，促進各條戰線團組織的活力提升、作用發揮。

4、建立合理的運作機制。要探索實行每月一次，編制內、外團干部共同參與的定期工作例會制度，保證編制外團干部能夠有效參與團工委的決策和重要工作。同時要探索不定期的溝通交流制度，加強彼此之間的交流，形成穩定的議事機制和協作機制。要探索建立任職承諾和述職制，強化團員青年對團干部及團工作的監督，從而提升團干部做好團工作的責任意識。

5、建立科學的激勵機制。要強化編制外團干部對團組織的歸屬感，激發和保護好他們的工作熱情。對于編制外的副書記，要通過考核激勵，進一步強化責

任感，激發榮譽感，對工作完成較好的副書記進行表彰，在推優入黨、推干薦才、評優評獎等工作中給予優先考慮，特別優秀的可推薦他們作為區人大代表候選人。要積極為編制外團干部搭建舞臺、創造條件、優化環境，使他們在各自的職業領域、專業領域能夠更好地發揮潛能、展現才華、取得成就、實現價值。

6、建立定期培訓機制。對編制外團干部要注重個性化、差別化的培訓，既要統籌兼顧團內業務培訓與相關學科知識支撐的關系，又要側重他們在聯系青年和開展工作中所需要的溝通交流技巧、組織活動、青年權益維護、志愿服務精神培養等知識的培訓，幫助他們盡快適應新的角色，使他們成為受青年普遍歡迎的帶頭人。

五、品牌建設

1、要以特色樹品牌。要深化長期以來形成的青年文明號、志愿者、青年創業創新行動、青少年關愛行動、區域共青團整體化建設等共青團品牌工作，結合各自實際，繼承傳統、勇于創新，努力做到“一街一品”。

2、要以項目促品牌。要以品牌建設為目標，進一步落實品牌建設的理念、方法和要求，重點抓好各類項目的設計和落實。在各類項目的穩步推進過程中著力探索符合街道層級的工作內容和項目體系，實現以需求定項目，以項目育品牌，以品牌促共青團事業。

3、要以機制推品牌。團組織格局創新和項目體系建設必須堅持不懈抓落實、抓深化，并大力推進制度建設，建立機制保障。對于行之有效的傳統工作項目，要集中精力持之以恒地抓；對于新的工作項目，要深入探索，穩步推進。要始終保持狠抓落實、狠抓深化的力度和韌勁，以項目為抓手，以機制為保障，著力打造共青團工作品牌。

第五篇：鎮團委組織格局創新工作制度

鎮黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建工作主動納入黨建目標管理，每年兩次向鎮黨委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向鎮黨委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。鎮團委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。鎮黨政每年為鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鎮內公共資源給團組織使用。鎮黨政職能部門能夠對團委開展工作給予資源支持。

4、促進鎮團干部成長發展。鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

鎮團委工作運行制度

1、團委委員分工負責。鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，結合鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2、團委委員例會和會議議事。鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請鎮黨委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團委委員輪流值班。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、鎮團委對團委委員工作考核。結合鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團委委員的流動和退出。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鎮團委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鎮團委應及時報送鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鎮團委視工作布署需要，應及時調整委員數量和結構。

鎮團委聯系青年、整合社會資源制度

1、團委委員聯系村團支部。團委委員視情況每人聯系1-3個村或“兩新”組織團支部，委員每年到村入戶的時間不少于10天。做到上級領導到村檢查指導工作必到、村內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團委委員走訪聯系青年。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工地域在村培養信息聯絡員，每個村至少2名，每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、鎮團委整合社會資源制度。鎮團委應立足實際，積極主動整合鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持鎮團委開展工作。

鎮團委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團委委員至少聯系一個村團支部；

6、每名團委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在村屯開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。