第一篇：00.倫掌鎮團委組織格局創新工作資料

※倫掌鎮團組織格局創新選舉會議參考資料八

倫掌鎮團組織格局創新選舉會議主持詞

各位領導、各位青年代表、朋友們：

本次大會應到會代表名，因病、因事請假名，實到會代表名，符合規定人數，可以開會。

現在我宣布倫掌鎮團組織格局創新選舉會議正式開幕。全體起立，鳴炮奏國歌。

（完畢后）請坐下。

大會進行第一項，請倫掌鎮黨委書記岳慶祥同志致辭，大家歡迎。（報告結束后）

大會進行第二項，請鎮團委書記劉曉慶同志作團委工作匯報。（報告結束后）

大會進行第三項，進行競職演講，參加這次競職演講的候選人是經過鎮團委認真審查，并報鎮黨委和團縣委同意，最終確定下來的，他們是我鎮青年代表的佼佼者。他們分別是：團委副書記候選人：鎮二中團支部書記劉偉、西柏澗青年搬運隊隊長王有政、建國鑄造有限公司供應科長蔣彥豐、建國鑄造廠西廠廠長王其瑞；

團委委員候選人：海江大修廠廠長郭海江、聯通倫掌分公司趙芳、倫掌聯想電腦專賣劉凱忠、依男依女服飾杜江、倫掌志愿服務隊副隊長李珊珊、郵政支局投遞員李富強、計生服務中心鄭建業、東騰洗選公司付國亮。先前候選人已經進行了抽簽排序，請各位候選人按照自己抽簽順序依次上臺競職演講1號劉偉、2號蔣彥豐、3號王其瑞、4號王有政、5號鄭建業、6號郭海江、7號趙芳、8號劉凱忠、9號杜江、10號李珊珊、11號李富強、12號付國亮。

下面進行大會選舉。

首先通過《倫掌鎮團組織格局創新選舉會議選舉辦法》，請倫掌鎮中心校校長李鐵生同志宣讀《選舉辦法》（草案）。（宣讀完畢后）

大家有什么意見，請發表，…如果沒有，現在進行表決： 同意的請舉手，請放下；

不同意的請舉手，沒有（或請放下）；

棄權的請舉手，沒有（或請放下）；

一致通過。

下面，通過監票人、計票人、唱票人名單（草案）。

經鎮團委提名，李慶海同志擔任本次選舉的監票人，石政委同志擔任本次選舉的計票人，何歡同志擔任本次選舉的唱票人，大家醞釀一下，有什么意見請發表。

如果沒有意見，現在進行表決：

同意的請舉手，請放下；

不同意的請舉手，沒有（或請放下）；

棄權的請舉手，沒有（或請放下）；

一致通過。按照選舉辦法,本次選舉實行等額選舉方式產生編外團委副書記、委員。候選人姓名已按照姓氏筆劃為序印制在選票上，請大家按照要求填寫選票。

下面進行正式選舉，請監票人、計票人就位。

請各位代表坐好，不要隨意走動。

現在請監票人當眾檢查票箱，檢查完畢后，加封票箱。現在由工作人員向代表分發選票，各位代表拿到選票后，先不要急于填寫，關于填寫選票的方法，下面還要講。

（待發票完畢）

這次選舉共發1張選票，請各位代表檢查自己的選票有沒有重復的，有沒有不清楚的或不完整的，如有請舉手（環顧全場后）沒有。

現在我講一下填寫選票的方法和應當注意的問題：

1、選票上半部分為副書記選票，下半部分為委員選票，代表對選票上的候選人，可以投贊成票，可以投不贊成票，也可以投棄權票。對候選人贊成的，在其姓名下面的空格內劃“○”；不贊成的，在其姓名下面的空格內劃“×”；棄權的，其姓名下面的空格內不劃任何符號。棄權的不能另選他人，如另選他人，另選人不計得票。投不贊成票的可以另選他人，如另選他人，就在另選人欄內寫上要選人的姓名，并在其姓名下面的空格內劃“○”，不劃“○”的另選人不計得票。每張選票所選贊成的人數，等于或少于應選人數的為有效票，多于應選人數的為無效票。

2、劃寫選票要用鋼筆或圓珠筆。劃寫的符號要準確，筆跡要清楚。如選票劃寫模糊，無法辨認的部分為無效，可以辨認的部分為有效。

現在請代表填寫選票（待代表填寫完選票后）

下面準備投票。

投票的順序是：監票人、計票人，之后按座位順序從第一排開始依次投票。

現在請監票人、計票人投票（投票完畢）。

請各位代表按順序投票（全部投票完畢后）。

投票完畢，請監票人當眾開箱，計票人清點票數（報告完畢后）。

根據監票人報告，發出選票張，收回張，收回票數與發出票數相同（或收回票數少于發出票數），選舉有效。

請監票人、計票人計票。

現在宣布大會選舉結果。（事先準備計票結果報告單）根據《選舉辦法》規定，新當選的12名同志和鎮團委書記劉曉慶同志組成倫掌鎮新一屆團委班子。讓我們對他們的當選表示熱烈祝賀！

大會進行第四項，請鎮紀委書記衛貞軍同志致閉幕辭。（報告完畢后）

大會進行第五項，請共青團安陽縣委書記張新鋒同志講話。（講話完畢后）

大會進行第六項，請共青團安陽市委副書記劉建勛同志講話。（講話完畢后）

各位領導、各位青年代表、朋友們，今天，我們勝利召開了倫掌鎮團組織格局創新選舉會議，選舉產生了新一屆鎮團委班子，可以說這是我鎮青年政治生活中的一件大事，它標志著我鎮向共青團規范化建設工作又邁進了堅實的一步。我相信新的團委班子一定會團結帶領全鎮廣大團員青年，在鎮黨委和團縣委的共同領導下，不斷把我鎮的共青團事業推向一個新的高度。團市委劉書記和團縣委張書記給我們作了重要講話，這更意味著，團市委和團縣委領導，高度關心和重視我鎮的共青團工作，岳書記代表鎮黨委、鎮政府做了深入細致的指示，這也表明了鎮黨委、政府領導，高度重視和關懷全鎮的共青團工作和青年事業發展，為我們今后做好共青團和青年工作提供強大的領導力量的組織保障。我們各級共青團組織一定要在鎮黨委的正確領導下，高舉團旗跟黨走，為把倫掌建設成為“區域性中心城鎮”的目標貢獻我們的青春、智慧和力量！

下面我宣布，倫掌鎮團組織格局創新選舉會議勝利閉幕。（奏國際歌）

今天會議的各項議程進行完畢，下面宣布兩個通知，一是請新當選的各位團委成員會后到小會議室召開第一次全體委員會議；二是請各位代表將本次大會的精神傳達到全鎮每位青年當中。散會。

第二篇：鎮團委組織格局創新工作制度

鎮黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建工作主動納入黨建目標管理，每年兩次向鎮黨委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向鎮黨委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。鎮團委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。鎮黨政每年為鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鎮內公共資源給團組織使用。鎮黨政職能部門能夠對團委開展工作給予資源支持。

4、促進鎮團干部成長發展。鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

鎮團委工作運行制度

1、團委委員分工負責。鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，結合鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2、團委委員例會和會議議事。鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請鎮黨委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團委委員輪流值班。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、鎮團委對團委委員工作考核。結合鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團委委員的流動和退出。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鎮團委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鎮團委應及時報送鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鎮團委視工作布署需要，應及時調整委員數量和結構。

鎮團委聯系青年、整合社會資源制度

1、團委委員聯系村團支部。團委委員視情況每人聯系1-3個村或“兩新”組織團支部，委員每年到村入戶的時間不少于10天。做到上級領導到村檢查指導工作必到、村內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團委委員走訪聯系青年。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工地域在村培養信息聯絡員，每個村至少2名，每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、鎮團委整合社會資源制度。鎮團委應立足實際，積極主動整合鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持鎮團委開展工作。

鎮團委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團委委員至少聯系一個村團支部；

6、每名團委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在村屯開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。

第三篇：團委組織格局創新工作總結

卡斯鎮團的基層組織格局創新工作總結

我鎮于2010年7月開始開展了團組織格局創新試點工作，具體工作開展情況如下：

一、試點工作概況

（一）卡斯鎮概況

卡斯鎮位于昌寧縣城西南方，地處昌寧、施甸、隆陽三縣（區）結合部，國土面積244平方公里。全鎮轄11個村民委員會182個村民小組，主要有漢、傣、布朗、彝、白等六個民族。全鎮總人口3.8萬人，其中農業人口3.7萬人，占總人口的97.4％。鎮黨委、政府緊緊圍繞把卡斯建成“云南較有發展活力的先進鄉鎮、保山主要的布朗族傣族文化活動中心、昌寧最大的煙草鄉鎮”三大目標，積極推進“農業發展專業化、經濟發展工業化、農民發展非農化、村鎮發展規范化、鎮域發展生態化、社會發展文明化”六化進程，全力促進卡斯經濟社會實現平穩較快發展。2010年，全鎮共完成農村經濟總收入22013萬元，同比增長19%；實現農民人均純收入3402元，同比增長20.3%。卡斯鎮團委班子目前配有書記1名，副書記2名，委員6名。

（二）推進組織格局創新的主要做法

1、抓領導班子配備創新。一是強化核心，調整并擴大了團委領導班子。把有能力、有想法、有公益心的團員青年吸收到團委領導班子，增加團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。打破了原有的團委班子配置模式，重點從學校、農村致富能手、大學生村官和優秀外出務工青年等群體中選拔。二是鞏固中心，加強對青年社團和青年自組織的吸引力和凝聚力。目前全鎮所有的村都建立了青年中心，有條件的自然村還建立起了“青年之家”等活動陣地。

2、抓運行機制創新。一是更加科學的明確了鎮團委的定位。在認真落實上級組織工作部署的同時，積極統籌協調各團支部工作力量，通過網絡、手機平臺、QQ等方式更好的了解，服務和凝聚青年，不斷擴大團組織的覆蓋面；二是積極探索科學的團活動項目實施機制。選準項目，做好項目是實現鎮團組織服務基層的關鍵。在組織格局創新活動中，我鎮團委制定了一套科學的項目量化評價制度，使團工作實施有目標，推進有步驟，過程可監控，效果可評價，逐步增強團工作的計劃性，可控性，規范性和時效性，形成了“服務基層、工作項目化；開展項目、過程科學化”的鮮明導向。

3、抓考評激勵制度創新。充分調動團干部內在的工作積極性。我鎮團委把考評激勵貫穿于團干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責任制”、“報告和公開評議制”和“推干薦才制”在內的一套科學完整的考核激勵體系。真正實現了團干部“任初有承諾，任中有考核，任后有出路”的科學化管理。極大地調動了團干部“扎根基層、服務基層”的工作熱情，團干部精神面貌煥然一新，團組織工作蒸蒸日上。

4、抓資源整合渠道的創新。“開放互聯”是此次組織格局創新試點工作的一項重要內容。鎮團委以團委班子調整擴容為契機，積極吸納各行業優秀青年加入團委班子，打破了以往團組織“封閉割裂”、團干部“單兵作戰”的狀況。充分發揮了團的委員會各成員聯系資源的優勢，拓寬了團組織整合資源的渠道。通過嘗試“產業+支部+團員”、“流動團支部”等新的團組織創建模式。不斷擴大了團組織的覆蓋

面，增加了團組織資源的擁有量，為開展各項活動提供了堅實的保障。

5、抓服務途徑的創新。對鎮團委而言，是否能凝聚團員青年，是否有能力服務青年，是評價一個組織是否具有活力的最終目標。結合此次團組織格局創新活動的開展，鎮團委把團組織服務途徑創新作為活動的一項重要內容。以“三服務三增強”——即：服務團員青年，增強組織的凝聚力；服務青年創業，增強組織的戰斗力；服務基層黨建，增強黨的建設活力“為宗旨，開展豐富多彩的團組織活動，務求“貼近農村、貼近青年、貼近實際”，使團的服務真正取得實效。

（三）鎮團委班子選配的主要工作程序

一是成立領導機構和組織機構。鎮黨委書記親自牽頭，黨委副書記具體負責成立了“卡斯鎮團委班子換屆工作領導小組”,領導小組下設：辦公室，宣傳小組，提名小組，監督小組，審查小組和后勤小組等機構。分工協作共同組織完成此次換屆工作。

二是宣傳動員階段。鎮黨委及時下發《關于印發〈卡斯鎮團組織格局創新試點工作方案〉的通知》文件，召開了“卡斯鎮團組織格局創新工作”動員會，廣泛動員各村、鎮直各單位積極投入到活動之中。各村，鎮直單位相應召開了動員會，各團支部召開主題學習大會，認知學習領悟此次組織格局創新的意義和內涵。

三是推薦評議，確定候選人階段。主要通過“三推一陳述”——即：“村兩委班子推薦，”三老“人員推薦和自我推薦”的方式在各團支部產生一定的候選人，推選出的候選人向鎮黨委就參選動機，個人優勢，工作打算等方面做陳述，由鎮黨委最終確定候選人名單（差額）。

四是民主投票階段。召開共青團昌寧縣卡斯鎮委員會組織格局創新團員代表大會。會上各候選人做競職演說，接受團員代表詢問。最終通過全體代表民主投票產生新一屆團委班子成員。

五是考察和公式階段。組織計生、公安等部門對新一屆團委班子成員進行考察，若發現有違反計劃生育或違法行為者，立即取消其資格，進行補選。對符合條件的班子成員進行公示，接受群眾的監督舉報。

六是黨委會研究決定，正式聘任階段。對符合條件的班子成員，經鎮黨政聯席會議研究，正式聘任為新一屆團委班子成員。發放正式聘書。

鎮黨委、政府將此次組織格局創新試點工作作為激發基層團組織活力，開創團工作新局面的重要途徑來抓。黨委政府高度重視，科學謀劃，有序推進，使此次創新試點工作取得了圓滿成功。在社會上引起了廣泛反響。廣大青年和社會各界認為，通過此次組織格局創新，團干部隊伍的素質有了很大提高，代表性不斷提升，開展工作的能力得到了加強，整個團組織的活力日益增強。

二、主要成果

1、團委班子配備更加合理。試點工作開展前，我鎮團委班子主要存在著高齡化，單一化和兼職化等特點。團干部力量單薄，組織開展活動的能力較弱，聯系青年的渠道單一，資源整合能力有限。通過組織格局創新試點，大膽選配有知識，有能力的青年充實團委班子，新的班子呈現出年輕化，多元化，知識化和專業化的特點。

2、團組織運行機制更加健全。為了確保組織格局創新后工作的正常運行。鎮團委在黨委的指導下建立了“設崗定

責制”、“團委工作例會制”、“黨委定期聽取團委匯報制”、“團干部工作量化考評制”和“推優薦才工作制”等五項制度。使團組織格局創新后的工作更加制度化和常態化，實現團工作的科學化管理。

3、團委工作內容更加豐富。通過團組織格局創新活動，我鎮團委配強了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團組織“服務基層，服務青年、服務大局”的能力得到了加強。一改過去等工作，看安排的局面，主動出擊，尋找合適的服務項目。聯合信用社為創業青年發放貸免扶補貸款。積極介入鎮村各項工作，在新農村建設、農村清潔工程和征兵工作中，鎮團委利用自身優勢，幫助各項工作的順利開展，取得了良好的效果，深受好評。

4、聯系青年的渠道更加多元化和靈活化。組織格局創新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化和暢通化。以往鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

5、團委整合資源的能力更加增強。團委班子的增配擴容，招才納賢，使團委掌握的資源優勢互補，合作共贏，壯大了團組織的工作依托。組織創建模式的創新，擴大了團組織的覆蓋面，增強了團組織的吸引力和凝聚力。資源整合能力的增強，不斷提升了團組織的服務能力，進而使更多的資

源融入團組織，使團委工作形成了“整合資源——服務社會——吸引資源——再整合資源”的良性循環。

三、創新試點過程中的主要困難

1、青年價值取向多元化，經濟意識強，組織意識淡薄，廣大青年參與團組織活動的積極性不高。

2、青年流動性增加，組織穩定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現象。

3、團組織經費保障力度不夠。出現了有支部、無活動。有活動、無實效的情況。團干部各項待遇制度不健全，工作積極性不高。

（四）對試點工作的思考和建議

1、因勢利導，不斷豐富團組織工作內容。使團的工作更加適應當代青年的需求，使各項活動更加貼近當代青年的實際，是廣大青年在組織生活中得到真正的實惠。

2、探索基層團干部選拔，管理動態機制。建立基層團干信息庫，加強對后備團干部的培訓力度。

3、建立團組織活動經費保障長效機制，確保團組織工作的順利開展。

4、切實制定落實團干部的政治、經濟等等各項待遇。

共青團卡斯鎮委員會

2011年8月28日

第四篇：團委組織格局創新工作總結

永隆鎮團組織格局創新總結

2011年我鎮團委在團縣委和鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，加強組織建設，深化團內目標管理，創造性地開展團的各項工作，使團組織的號召力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強，團組織密切聯系青年、服務青年的能力得到提高，團的各項工作取得了新突破。

一、加強班子建設，延伸工作層面

一是創新組織格局。2011年，在上級團組織的領導下，永隆鎮團委以組織格局創新為契機，加強了自身團建，完善了基層團組織。今年，新建立了三個非公企業團支部，六個專業合作社團支部，形成了機關+村（社區）+學校+“兩新”組織的覆蓋面廣、帶動性強的團組織格局。

二是強化隊伍建設。按照“拓視野、擴渠道、優選配”的要求，重新優化配置了團干部。通過推薦、投票、演講、考評等環節，我們從近百名參選者中選拔了十名優秀青年擔任鎮團委干部，其中，既有學校教師，也有大學生村官；既有企業優秀青年，也有農村致富帶頭人，他們普遍具有整體素質高、綜合能力強、服務意識濃、示范作用好的特點。各團干根據自己熟悉的領域分別聯系青年，充分地整合了社會資源，團的凝聚力、戰斗力明顯增強。

三是完善制度建設。我們從團員管理制度、團員活動制度、團內工作制度建設抓起，使團的工作向制度化正常發展。首先建立了團委

例會制度，基本做到了一個季度召開一次會議，研究工作，布置任務，緊跟大局，服務發展。其次完善了我鎮“共青團基本信息管理系統”相關信息，并對轄區內團干、團員進行了登記造冊。

二、圍繞中心工作，引導服務青年

近幾年來，永隆鎮團委圍繞黨政中心工作，以引導服務青年為宗旨，開展了一系列的活動。

一是加強青少年思想文化建設。

2011年是辛亥革命一百周年紀念年，永隆作為首義英雄劉英、劉鐵的故鄉，也以多種方式開展了豐富的紀念活動，培養了廣大青少年的革命情操和愛國情懷。4月，舉辦了“緬懷革命先驅，傳承武昌起義精神”的宣講活動，請劉英、劉鐵的故鄉——永隆劉家榨村的干部作主題報告，講演他們在永漋河舉行的起義，推翻清朝地方政權的經過和英勇事跡。舉辦了“首義精神耀中華”的主題讀書教育征文活動，征集到了演講稿30篇，征文200多篇，我們選派的選手參加縣里的演講比賽，獲得了較好的名次。此次活動在《湖北新聞網》、《荊楚網》等媒體上得到了廣泛宣傳。

積極開展文化體育活動。鎮團委與宣傳部門、文化站聯合舉辦了社區文化節、第二十七屆“豐收杯”籃球賽、建黨90周年文藝匯演。以學校為載體，開展了“法律知識進課堂”、“民間藝術進課堂”、書法知識講座、消防應急演練等活動。通過這些活動，活躍了廣大青年的業余文化生活，展現了當代青年的風采，激發了他們參與和諧文化建設的熱情。

二是服務青年就業創業。

努力促進青年就業。鎮團委立足于我鎮農村青年的實際問題，加大服務范圍和力度，以提升勞動者素質和基本技能為培訓重點，大力開展引導性培訓和職業技能培訓，有組織有步驟地對我鎮青年開展棉花種植、生豬養殖、農機運用等職業技能培訓，提高青年的職業技能。年初，我們舉辦了“春風行動”暨“四送下鄉”專場招聘會，38家用人單位提供了就業崗位2000多個，現場簽訂用工合同300多份，受到了廣大青年農民工的歡迎。

充分發揮青年農民專業合作社的帶頭作用，引導廣大農村青年創業致富。我鎮生豬養殖大戶黎東平帶動全村由小戶養殖發展到目前的10000頭豬場1戶，5000頭豬場2戶，1000頭豬場8戶，500頭豬場27戶。樊家巷村的致富能手樊冬青養殖娃娃魚近萬條，在他的帶領下，全村幾十戶青年農戶也加入了養殖娃娃魚的行列，并成立了專業合作社，取得了可觀的經濟效益。“樹典型、迎新風”，一人富帶動他人富，在我鎮樹立了良好氛圍，并取得了實質性效果。

大力服務青年創業。積極爭取各類金融機構的支持，扶持青年創業小額貸款項目，以更加優惠的政策、簡便的手續、便捷的擔保服務青年創業。今年，在團縣委和金融機構的領導和支持下，我鎮團委完成了對16戶農村青年信用示范戶評定，為他們爭取小額貸款創造了良好的外部環境。

三、積極探索，建立高效運行機制

一是多方爭取領導支持。我們定期向團縣委和鎮黨委匯報工作，爭取領導支持。在“創先爭優”活動中，形成了以黨建帶團建的良好機制，將團建工作納入了黨建工作規劃，爭取每個團支部都能做到制度上墻、職責明確、覆蓋全面。強化了我鎮共青團的陣地建設、思想建設和組織建設。

二是完善團委運行機制。首先，明確分工，設崗定責。實行團委書記負總責，各副書記、委員根據分工各自分管一塊，如機關事業事業單位類型團干主要抓知識宣傳、志愿者服務等活動，企業類型團干主要抓企業團建，大學生村官、農村致富帶頭人類型團干主要抓農村青年創業、小額貸款聯系等工作。通過建立分工合作、設崗定責等制度，進一步明確團委班子工作職責，形成工作合力，推動工作開展。其次建立團員量化管理考評制度。將參加團組織活動、交納團費、參加公益活動、遵守法律法規、完成團組織交給的各項工作任務等納入量化管理范疇，年終評出優秀、合格、不合格三個檔次，以書面的形式向團員所在單位反饋考評結果。再則，注重學習和培養。盡力為鄉鎮團委成員提供發展平臺，比如定期選送團委成員參加上級部門組織的學習、交流。在對團員量化考核的基礎上，將團組織的“推優”工作納入發展青年黨員工作規劃當中，積極做好“推優入黨”工作。同時，積極把優秀團員推薦到村后備干部隊伍中，鼓勵他們追求進步，不斷成長。

三是發揮編外團干部帶頭作用。目前，我鎮編外團干部主要是大學生村官、農村致富青年、農民專業合作社帶頭人、非公企業優秀青年。為調動他們的積極性，我們建立了編制外團干部目標管理責任制，簽訂目標工作責任書，充分利用編制外團干部聯系社會資源的優勢。按照縣級“五四紅旗團委”的工作目標和任務完成情況，對編制外副書記承辦的各個工作項目進行評估，對編制外團干部工作業績進行量化考評，并給予適當獎勵。今年，我鎮農村青年致富能手嚴玲麗作為編外團干為成功申報了團省委的“雙帶雙新”工程田園小康項目，激發了廣大農村青年的創業熱情。銀豐公司團支部書記張昆結合企業實際，組織企業團員開展了技能比武、籃球比賽、人文知識講座，增強了團組織的吸引力和凝聚力。

四、存在的問題

一年來，團的工作有所進步，但還存在不少問題，面臨許多新的挑戰。一是少數編外團干在思想認識上還不足，對自己要求不嚴，工作主動性積極性不高。二是團的各項事業發展不平衡，團的基層組織建設還存在薄弱環節；三是團費收繳困難，村級團組織團費收繳幾乎為零。四是團委經費來源極其困難，影響了團委一些重要活動的開展。

京山縣永隆鎮團委

2011年12月01日

第五篇：倫掌鎮團委 令人興奮的磁場效應

安陽縣倫掌鎮團組織格局創新工作紀實金秋9月，步入安陽縣倫掌鎮，一股蓬勃生氣撲面而來，從集鎮到農村，從機關到學校，從企業到建筑工地，處處有青年干事創業的身影，處處有形式多樣的活動，廣大青年團員在不同的行業、不同的領域釋放著自己的智慧和才干，為全鎮的經濟建設和社會發展作出了應有的貢獻。置身其中，你會強烈地感受到鎮團委通過組織格局創新產生的令人興奮的“磁場效應”，及由此帶來的可喜變化。正如該鎮黨委書記岳慶祥所說：“通過鎮團組織格局創新工作，該鎮青年的道德素質明顯提高，價值觀念明顯增強，確確實實能感受到我倫掌鎮青年人積極進取、朝氣蓬勃的景象，為基層黨組織培養出了一批青年主力軍。”

2011年8月28日，團中央書記處書記汪鴻雁蒞臨倫掌鎮視察，對該鎮團組織格局創新工作給予了充分肯定，她說：“倫掌鎮基層團建工作在層次、規模和渠道三個方面有很大提升，在全國團建工作中是一個很大的創新，起到了示范作用，他們的經驗值得在全國推廣。” ○●把人才選進來

今年3月，團中央全面推進鄉鎮（街道）團組織格局創新工作整體推開，中共河南省委組織部、共青團河南省委聯合下發了《關于開展鄉鎮、街道團的組織格局創新工作的實施意見》，恰似“風乍起，吹皺一池春水”，在安陽縣倫掌鎮產生強烈反響。

倫掌鎮位于太行東麓，漳河彼岸，鎮域面積70.2平方公里，轄23個行政村，3.6萬人，共有青年8115人，團員1047人。2010年，在河南省綜合經濟實力百強鄉鎮中排名中居第65位，是一個位于河南、河北兩省交界地帶的新興城鎮。團中央和省委文件下達后，鎮團

委聞訊而動，雷厲風行，團的組織格局創新工作迅速鋪開。

發揮新時期青年作用主體是人，必須有人干事。鎮團委及時召開團委班子、各村團支書會議進行動員部署，通過召集優秀團員代表座談、張貼標語、廣播、板報等形式，向社會各界廣泛宣傳團組織格局創新工作，鼓勵廣大團員和社會青年積極參與。

倫掌鎮黨委下發了[2011]34號文件，對選配原則、選配職數、選配標準、有關待遇、設崗定責、人選推薦、保障措施等都做出了明確規定。

5月25日，倫掌鎮團組織格局創新選舉會議隆重召開。經過鎮團委認真審查并報鎮黨委和團縣委同意，最后確定下來的團委副書記、團委委員候選人先后登臺發表競職演講，內容包括個人主要工作簡歷、近來的主要工作業績、本人競爭條件、對所競爭崗位的認識和工作打算。經過無記名投票方式，4名團委副書記、8名團委委員脫穎而出，走上了團的領導崗位。這樣，鎮團委領導班子結構得到優化，力量得到充實，形成了一支素質高、有激情、年富力強的隊伍。隊伍成員幾乎涵蓋了社會各個層面，包括青年創業帶頭人、務工返鄉青年、大學生村干部、農村青年致富帶頭人及各行業青年能人，其中大專學歷5人，黨員4人，平均年齡26歲，成為該鎮團委工作的中堅力量。

○●讓機制活起來

編制外團干部的產生，解決了團組織無人做事的問題。如何發揮他們的作用，調動他們的積極性？關鍵在于建立一套切實可行、行之有效的科學規范工作機制。

倫掌鎮團委緊緊依靠鎮黨委，圍繞中心工作，深入思考，精心謀

劃，設計能擔得起、干得好的工作計劃。一是給編制外團干部定目標、定任務，要求他們每月輪值舉辦一次團委活動，強化青年團員志愿者服務作用；二是在推選各級黨代表、人大代表、政協委員時，把編外團干部列入推選范圍，根據他們工作表現按比例分配名額，同時根據其在本單位工作情況，列入后備干部的管理之中，從而激勵他們更好地從事團的工作；三是爭取經營保障，鎮黨委政府大力支持團的工作，每年安排5萬元經費納入鎮財政預算，用于團組織自主開展活動和承辦黨委活動；四是注重培訓，將編外團干部納入同級干部教育培訓，凡有外出學習、培訓任務，向這些人員重點傾斜；五是嚴格考核，采取“評議＋年終述職＋黨委審批”的“三位一體”模式，凡在年底被評為優秀的干部由鎮黨委一次性獎勵500-1000元。鎮黨委還任命鎮團委書記為商會副會長、企業辦副主任，給予團委服務黨政中心工作的事權，服務經濟建設。

鎮團委積極探索，銳意創新，按照“編制內外，專兼結合”的方式，立足崗位定責，工作定量，成效定性，建立了“1213”工作法，即每名副書記和委員每年制訂一個計劃，聯系兩個團支部，每月輪值舉辦一次團委活動，組織好每月工作例會、學習交流會、工作通信會等會議。這樣，既拓寬了農村青年與團委交流、溝通渠道，也為進一步貼近、服務青年提供了組織保證，大大擴大了團組織的覆蓋面。為探索鄉鎮團委工作激勵和約束機制，鎮領導建立了倫掌鎮共青團工作季度見面會制度，由團委工作監督團在聽取匯報后進行測評，分出優秀、合格、不合格和不了解四個層次。監督團成員由鎮黨委領導選聘，主要有鎮黨委領導2名、倫掌鎮知名人士2名、人大代表1名、團員青年代表5名，聘期為一年。這些制度有效地保證了各位團干部工作的積極性。

○●使全員動起來

短短幾個月時間，倫掌鎮團委圍繞“青年就業服務”開展工作，在全鎮10個鑄造企業安排67名青年參加了工作。他們聯系青年企業家，籌集資金2萬元，為10名貧困大學生提供了助學幫扶；全鎮組織了一支50余人的青年志愿者服務隊，定期到100余名留守兒童、空巢老人家中進行幫扶；在承辦的黨委七一文藝會演、普法宣傳等大型活動中，廣大團員青年各顯身手，盡展才華，使整個活動亮點紛呈，有聲有色，得到了廣大人民群眾和社會各界的普遍好評。他們高興地說：“咱鎮的青年作用發揮出來了，各項事業大有希望。”鎮團委還創建了青年信息交流QQ群，在鎮電視臺開辟了《青春之窗》欄目，發布信息，宣傳典型，收到了良好的社會效果。

人們高興地看到，編外團干部在豐富多彩的生活實踐中不僅實現了自己的價值，增強了令自己驕傲自豪的榮譽感，而且進一步激發和帶動了廣大青年，使他們參與團組織工作的積極性日趨高漲，要求加入編制外團干部的青年愈來愈多，追求進步昂揚向上在這方土地蔚然成風。

安陽縣倫掌鎮團的組織格局創新工作既是有益的探索，又是成功的實踐，卓越成效昭示著團的組織格局創新工作前程似錦，這種“磁場效應”必然使團的工作迎來一個姹紫嫣紅、流光溢彩的美麗春天。