第一篇：印包行業(yè)的工業(yè)4.0：智能是關(guān)鍵

【慧聰印刷網(wǎng)】中德日前簽訂“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略合作框架，業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為，上述合作框架的簽訂，顯示出高層對(duì)制造業(yè)4.0升級(jí)改造的強(qiáng)力支持，并推測(cè)工業(yè)4.0上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度是大概率事件。

“工業(yè)4.0”不是一個(gè)新詞。2011前，三位德國(guó)教授在漢諾威博覽會(huì)提出“工業(yè)4.0”的倡議；次年，西門(mén)子等德國(guó)企業(yè)介入，鼎力推薦并積極參與；去年春，聯(lián)邦政府正式發(fā)布了《實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃建議》的白皮書(shū)，力圖以此確保德國(guó)制造工業(yè)未來(lái)的領(lǐng)先地位。日前，在2014裝備中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)年會(huì)上，德國(guó)官員向大會(huì)參與人員詳細(xì)介紹了最新的工業(yè)4.0技術(shù)的發(fā)展，引起巨大反響。

工業(yè)4.0的核心就是一個(gè)系統(tǒng)：物理信息系統(tǒng)CPS；兩個(gè)主題：智能工廠與智能生產(chǎn)；三個(gè)整合：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的水平整合、跨越全部?jī)r(jià)值鏈終端到終端在工程上的數(shù)字整合、網(wǎng)路化制造系統(tǒng)的垂直整合。

“工業(yè)4.0”被看作是提振德國(guó)制造業(yè)的有力催化劑，也被認(rèn)為將是全球制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。隨著人口紅利的消失，勞動(dòng)力供給減少、人工成本上升和新一代勞動(dòng)力制造業(yè)就業(yè)意愿的下降，對(duì)我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力形成了巨大制約。而“工業(yè)4.0”則將利用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統(tǒng)工業(yè)過(guò)程，較大程度地降低制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)、較大程度滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求，將流通成本降到較低。

工業(yè)4.0的兩個(gè)主題中，“智慧工廠”重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)。“智能生產(chǎn)”主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)、3D打印以及增材制造等技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用。

從“工業(yè)4.0”產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行梳理，中游智能工廠總包商被看好，其掌握了核心的技術(shù)訣竅，也是智能工廠模式興起的直接受益者，而從包裝印刷行業(yè)之前陸續(xù)有上市公司傳來(lái)的各種公告可以看出，不少包裝印刷制造商已經(jīng)提前布局“工業(yè)4.0”。1、6月23日，東方精工公告，公司與廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司及其6名股東簽訂了投資協(xié)議書(shū)，擬以自有資金4912萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)嘉騰機(jī)器人20%股權(quán)。標(biāo)的方承諾未來(lái)三年凈利潤(rùn)分別不低于1000萬(wàn)元、1600萬(wàn)元、3500萬(wàn)元，并將在2019年底前實(shí)現(xiàn)上市。東方精工專(zhuān)注于智能瓦楞紙包裝成套設(shè)備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，嘉騰機(jī)器人則在搬運(yùn)機(jī)器人智能物流領(lǐng)域領(lǐng)先。2、6月29日晚間，停牌兩月有余的京山輕機(jī)出爐定增預(yù)案顯示：擬以現(xiàn)金與發(fā)行股份結(jié)合方式，總價(jià)4.5億購(gòu)買(mǎi)王偉、葉興華、戴煥超、馮清華、金學(xué)紅、池澤偉、深圳市睿德信投資管理有限公司合計(jì)持有的惠州三協(xié)100%的股權(quán)，其中發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)86.50%股權(quán)，剩余13.50%股權(quán)以現(xiàn)金支付，并募集配套資金1.5億。資料顯示，惠州三協(xié)成立于2001年，主要從事工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、精密器件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。3、8月18日晚間，停牌三個(gè)月之后，凹版印刷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者——松德股份于宣布，擬通過(guò)增發(fā)加現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)深圳大宇精雕科技有限公司100%股權(quán)，并發(fā)行股份募集配套資金。重組完成后，公司將涉足自動(dòng)化、智能專(zhuān)用設(shè)備及機(jī)器人生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)。4、11月26日晚間，東方精工再度發(fā)布公告公司于11月26日與佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司及其股東簽署了投資框架協(xié)議，雙方就公司參股利迅達(dá)20%股權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行了初步磋商并簽署了意向書(shū)。根據(jù)公告，標(biāo)的公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全自動(dòng)拋光機(jī)器人、全自動(dòng)焊接機(jī)器人、全自動(dòng)包裝機(jī)器人、全自動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人及全自動(dòng)金屬加工設(shè)備。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于拋光、打磨、焊接、搬運(yùn)、噴涂、裝配等多個(gè)領(lǐng)域，積累了包括東風(fēng)日產(chǎn)、富士康、美的集團(tuán)、格力電器等多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

此外，云印刷制造商長(zhǎng)榮股份同樣較早地適應(yīng)了4.0改造的產(chǎn)業(yè)，同樣在智能裝備方面走在了行業(yè)的前列。縱觀業(yè)內(nèi)，除去博斯特、博凱機(jī)械等海外巨擘，不少如上海鼎龍、上海今昌、旭恒精工、上海耀科，以及臺(tái)灣明暐等國(guó)內(nèi)及臺(tái)灣地區(qū)的主要領(lǐng)先者也早在智能裝備上，包括紙箱生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線、印后生產(chǎn)一體化方面已經(jīng)成績(jī)斐然。

在智能工廠方面，生產(chǎn)控制系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，以及產(chǎn)品的品質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)勢(shì)必成為非常重要的環(huán)節(jié)，因而在工業(yè)4.0過(guò)程中，這些系統(tǒng)的制造商會(huì)受到越來(lái)越多的重視，尤其是近年來(lái)，產(chǎn)品的在線檢測(cè)裝備如雨后春筍般崛起，且發(fā)展迅猛，設(shè)備質(zhì)量也是逐年提升，有趕超海外設(shè)備之勢(shì)。

第二篇：LED智能照明設(shè)計(jì) 創(chuàng)新是關(guān)鍵

LED智能照明設(shè)計(jì) 創(chuàng)新是關(guān)鍵

鞋合不合適，只有腳知道，同理，照明設(shè)計(jì)做得好不好，要用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。一個(gè)好的照明設(shè)計(jì)，既要是理想的，也要是現(xiàn)實(shí)的。而往往很多好的設(shè)計(jì)方案或成為空中樓閣，或內(nèi)涵不足。如何實(shí)現(xiàn)“理想和設(shè)計(jì)、技術(shù)和創(chuàng)意”完美的結(jié)合，還需要打破專(zhuān)業(yè)的壁壘，知識(shí)和思想的跨界與碰撞。

跨界是一個(gè)必然的趨勢(shì)，不同時(shí)期不同行業(yè)都有跨界的需求。照明設(shè)計(jì)隨著人的思想認(rèn)知的提升，內(nèi)涵也在不斷提升，當(dāng)如今的思維模式滿(mǎn)足不了其內(nèi)涵的提升需求時(shí)，跨界就隨之被人們所關(guān)注。江門(mén)市蓬江區(qū)凱鴻燈飾有限公司認(rèn)為現(xiàn)在照明的內(nèi)涵表達(dá)被認(rèn)為是“光環(huán)境”的表達(dá)，照明只是“光環(huán)境”概念下的一個(gè)具體功能表現(xiàn)。一個(gè)良好的“光環(huán)境”包含藝術(shù)的氛圍、功能的完善、人與環(huán)境之間的參與，所以它實(shí)質(zhì)上包含的是很多新的知識(shí)點(diǎn)和跨界內(nèi)涵。滿(mǎn)足這些，不僅僅需要做光源、做產(chǎn)品、做設(shè)計(jì)的人士參與，更多的可能需要藝術(shù)家、環(huán)境策劃家、創(chuàng)意人士的參與。這樣一個(gè)光環(huán)境下各因素的組合，實(shí)質(zhì)上是各個(gè)思維方式的組合。

當(dāng)然，我們?yōu)槭裁匆翱缃纭保坎粌H僅是思維的碰撞，在如今的照明設(shè)計(jì)中，需要的不再只是一個(gè)工程、技術(shù)人員，而是需要一個(gè)導(dǎo)演、一個(gè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)人員，燈光和燈具只是用來(lái)創(chuàng)作的工具。在這樣一個(gè)平臺(tái)下，照明設(shè)計(jì)的內(nèi)涵變豐富，技術(shù)手段變多樣，給甲方提供的價(jià)值空間也變寬。社會(huì)消耗LED產(chǎn)能的機(jī)會(huì)拓寬了，照明產(chǎn)業(yè)也才產(chǎn)生新的活力，如果我們僅僅局限于燈具、光源、照明這些產(chǎn)品上，勢(shì)必發(fā)揮的空間會(huì)仍舊逼仄，跨界的影響力也不會(huì)形成。

從展會(huì)看照明設(shè)計(jì)的端倪

法蘭克福國(guó)際照明展上，照明的場(chǎng)景化、細(xì)分化已占主流，不同場(chǎng)景的模擬包括智能控制十分人性化，這是國(guó)際上的趨勢(shì)和潮流，相信也是國(guó)內(nèi)照明領(lǐng)域的發(fā)展方向。而前不久的廣州國(guó)際照明展覽會(huì)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)的展示依舊大部分停留在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研究上，智能化控制和情境化模擬雖已出端倪，但依舊處于萌芽狀態(tài)，江門(mén)市蓬江區(qū)凱鴻燈飾有限公司認(rèn)為，這跟國(guó)內(nèi)觀念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)者的接受程度都有一定關(guān)系。

情境照明模式已經(jīng)在展會(huì)中開(kāi)花，模擬商場(chǎng)、酒店、辦公樓、會(huì)議室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情景，自動(dòng)調(diào)節(jié)色溫，營(yíng)造氛圍。隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展，相應(yīng)的服務(wù)越分越細(xì)，所有環(huán)境都以人的需要為根本要求，照明設(shè)計(jì)也不再以簡(jiǎn)單的照明為出發(fā)點(diǎn)，也終將會(huì)成為未來(lái)照明的一種形態(tài)。

照明設(shè)計(jì)師的理想主義與物質(zhì)需求

很多設(shè)計(jì)師都會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)作品理想主義化，這種理想主義來(lái)源于對(duì)藝術(shù)的尊重和對(duì)其本質(zhì)的思考，而在設(shè)計(jì)過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)師往往會(huì)得到不斷修改的反饋，業(yè)主根據(jù)自身喜好隨意要求改動(dòng)，設(shè)計(jì)作品的完整性不能得到保證。在這種情況下，照明設(shè)計(jì)的藝術(shù)性與其商業(yè)性和社會(huì)性有待平衡。江門(mén)市蓬江區(qū)凱鴻燈飾有限公司認(rèn)為，照明設(shè)計(jì)行業(yè)首先是一個(gè)服務(wù)行

業(yè)，是服務(wù)業(yè)主、甲方需求的行業(yè)，所謂的不平衡實(shí)際上是設(shè)計(jì)師自身的主觀意愿與甲方投資價(jià)值之間的差距，甲方，不管是政府還是商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主對(duì)照明環(huán)境的投資實(shí)質(zhì)上都是一種投資回報(bào)行為，而往往這里面處于最邊緣的效益就是藝術(shù)，但不能越俎代庖，主體還是價(jià)值、功能的體現(xiàn)。

理想主義是促進(jìn)照明設(shè)計(jì)發(fā)展的一個(gè)基本動(dòng)力，沒(méi)有理想，這個(gè)行業(yè)會(huì)變得平庸。同時(shí)，這種理想主義應(yīng)該是結(jié)合社會(huì)需求的理想，照明設(shè)計(jì)之所以能夠發(fā)展，實(shí)質(zhì)上應(yīng)該是設(shè)計(jì)師把酒店工程燈具與社會(huì)價(jià)值提升相結(jié)合構(gòu)成的一個(gè)價(jià)值平衡體系，實(shí)質(zhì)上是工程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)共同營(yíng)造的一個(gè)環(huán)境價(jià)值設(shè)計(jì)。過(guò)于理想主義化也就是設(shè)計(jì)師沒(méi)有很好脫離自身專(zhuān)業(yè)背景的限制和桎梏，關(guān)系體之間價(jià)值取向相沖突，這也是為什么亟需一個(gè)專(zhuān)業(yè)的跨界交流平臺(tái)所在。

設(shè)計(jì)師為什么一直存在與甲方之間巨大的鴻溝？會(huì)抱怨甲方，會(huì)對(duì)自認(rèn)為好的創(chuàng)意被抹去心存芥蒂？這是很多設(shè)計(jì)師沒(méi)有很好定位自身的角色，即一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造體。做好關(guān)系體之間的平衡，首先要有一個(gè)底線，那就是滿(mǎn)足基本功能需求，在藝術(shù)審美上滿(mǎn)足大多數(shù)人的需求，理解甲方、業(yè)主的投資匯報(bào)需求，梳理好各方的層次關(guān)系。

照明設(shè)計(jì)的發(fā)展需要注入更多的元素

一幅再美的畫(huà)一直在看，早晚會(huì)審美疲勞，同理，這也是當(dāng)前照明設(shè)計(jì)越來(lái)越不“值錢(qián)”的原因。客戶(hù)的審美觀在不斷提升，對(duì)設(shè)計(jì)的額外心理需求也在不斷加碼，而照明設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和觀念卻一直停留在當(dāng)初的狀態(tài)，這也是國(guó)內(nèi)照明設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀。

怎樣增加“畫(huà)”的新鮮感？不斷注入具有創(chuàng)意含量的思想，也就是在服務(wù)中提供超越心理需求的設(shè)計(jì)元素，為消費(fèi)者提供一個(gè)再創(chuàng)造的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，通過(guò)互動(dòng)形式(光環(huán)境、微信服務(wù))讓其感受到“光環(huán)境創(chuàng)意”、“光環(huán)境交互”和“光環(huán)境的消費(fèi)者創(chuàng)造”等一系列具有互聯(lián)網(wǎng)思維的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。未來(lái)人的需求是一個(gè)“社交”的需求，營(yíng)造“光環(huán)境”是指是為了強(qiáng)化人與人、人與光之間的這種關(guān)系感。江門(mén)市蓬江區(qū)凱鴻燈飾有限公司認(rèn)為，設(shè)計(jì)師為甲方提供一個(gè)有關(guān)聯(lián)的超級(jí)社交平臺(tái)、超級(jí)體驗(yàn)館，就超越了照明設(shè)計(jì)的范疇，自身的價(jià)值也會(huì)隨之提升。因此，設(shè)計(jì)師也需要研究環(huán)境心理學(xué)、行為學(xué)、商業(yè)策劃、交互體驗(yàn)，做照明設(shè)計(jì)成為與甲方的一種互相投資行為，這種設(shè)計(jì)邏輯也是未來(lái)照明設(shè)計(jì)師必須體會(huì)學(xué)習(xí)的。

第三篇：不斷的學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新是立足于IT行業(yè)的關(guān)鍵

不斷的學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新是立足于IT行業(yè)的關(guān)鍵

對(duì)就業(yè)找工作，每個(gè)人都希望能找到個(gè)鐵飯碗，但社會(huì)提供的鐵飯碗著實(shí)有限。吃青春飯?jiān)诼殘?chǎng)算是一個(gè)比較敏感的詞，但對(duì)于就業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，還是有相當(dāng)多的朝陽(yáng)行業(yè)，這樣導(dǎo)致一大批人為了生存不得不進(jìn)入這些吃青春飯的行業(yè)。IT行業(yè)也不例外如果長(zhǎng)期只做一些較為基礎(chǔ)的工作，一旦到了30多歲就很容易被新生代的年輕人所替代。教育提醒不斷的學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新是立足以于IT行業(yè)的關(guān)鍵。

IT行業(yè)的工種有很多，像軟件技術(shù)編程、平面設(shè)計(jì)、影視動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)等都算是行業(yè)內(nèi)的工種。而軟件開(kāi)發(fā)，平面設(shè)計(jì)、影視動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)這些工種根本不存在年齡的問(wèn)題，他們反而是隨著熟練操作水平的提高越老越吃香，但是需要不斷的學(xué)習(xí)的。因?yàn)镮T行業(yè)技術(shù)更新是日新月異的，一個(gè)成手根據(jù)自己良好的工作積累熟練的技術(shù)才可以應(yīng)付。就算學(xué)了最新的技術(shù)、領(lǐng)悟了最新的軟件技術(shù)，但沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是不行的，必須將自己所學(xué)的和眼前的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。，：

IT行業(yè)有廣闊的職位選擇范圍，不同的企業(yè)是不同的，比如技術(shù)、管理、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等等。如果真的到了瓶頸期，確實(shí)堅(jiān)持不下去了，也可以通過(guò)職業(yè)轉(zhuǎn)換，從技術(shù)方面轉(zhuǎn)換到管理等位置，一樣可以發(fā)展得很好。

IT行業(yè)不僅是靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的行業(yè)，其是否具有學(xué)習(xí)能力也是能否在行業(yè)中生存的關(guān)鍵。其實(shí)，這一行業(yè)就需要不斷地學(xué)習(xí)，就算不回到學(xué)校重新學(xué)習(xí)也要在實(shí)際工作中自己琢磨自己的業(yè)務(wù)，良好的心態(tài)及不斷學(xué)習(xí)的創(chuàng)新能力對(duì)于從事IT行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)是十分重要的。

第四篇：地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 長(zhǎng)遠(yuǎn)策略是關(guān)鍵

地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 長(zhǎng)遠(yuǎn)策略是關(guān)鍵

地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以用激烈來(lái)形容，可是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背后，卻是無(wú)休止的低水平的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)，所有的促銷(xiāo)主題都是圍繞著價(jià)格展開(kāi)，買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)隨處可見(jiàn)。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，沒(méi)有跟進(jìn)各自企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行差異化定位，以地板企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化的營(yíng)銷(xiāo)。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板市場(chǎng)，打造銷(xiāo)售主場(chǎng)絕非易事。首先是用高端形象解決品牌勢(shì)能問(wèn)題，為了培育出自己的主力銷(xiāo)售區(qū)域，力爭(zhēng)做到品牌真正的華麗轉(zhuǎn)身。公司不僅重視品牌建設(shè)，也重視對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的幫扶和服務(wù)能力。對(duì)中國(guó)諸多的地板企業(yè)而言，地板品牌突破是一個(gè)老生常談的話題，但能找到一條適合自己品牌的突破道路的企業(yè)卻并不多。

在無(wú)數(shù)的地板企業(yè)中，誰(shuí)能成為了近地板行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?使得自己的地板品牌在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中受到關(guān)注，使自己的地板品牌知名度和美譽(yù)度得到了大幅度提升。

除了在渠道方面找到主場(chǎng)，成都?xì)W路地板相關(guān)人士認(rèn)為堅(jiān)持創(chuàng)新才是地板品牌實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵點(diǎn)。只有在地板產(chǎn)品上做的更多，才能讓地板銷(xiāo)量的增長(zhǎng)變得有意義。

解決了品牌的形象問(wèn)題，形成銷(xiāo)售主場(chǎng)的核心還必須依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品，實(shí)木地板方面的優(yōu)勢(shì)無(wú)需多提，而在強(qiáng)化地板方面呢?是否增加強(qiáng)化地板生產(chǎn)線對(duì)傳統(tǒng)實(shí)木地板企業(yè)是一個(gè)兩難的問(wèn)題，大部分實(shí)木地板企業(yè)對(duì)于強(qiáng)化地板產(chǎn)品實(shí)行OEM的策略，也取得不錯(cuò)的市場(chǎng)效果。

從短期來(lái)看，OEM是個(gè)不錯(cuò)的選擇，不僅可以節(jié)省比如生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)備的大量投入，而且也縮短了產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間，提高了企業(yè)投入與產(chǎn)出的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于OEM雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)原材料(如強(qiáng)化基材、裝飾紙等)的準(zhǔn)確控制和品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的可能性，但是OEM是依附于其他品牌的銷(xiāo)售情況之下，沒(méi)有自身的沉淀很容易流失一部分消費(fèi)者。

再者，即使能夠保證質(zhì)量的穩(wěn)定，由于行業(yè)透明度的進(jìn)一步提高，企業(yè)也無(wú)法杜絕OEM生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的直接對(duì)話，從而失掉對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的話語(yǔ)權(quán)，最終失去客戶(hù)。OEM不是一個(gè)立志于爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的地板企業(yè)的正確選擇，因?yàn)榈匕迤放频拇蛟焓且粋€(gè)馬拉松式的長(zhǎng)跑過(guò)程，企業(yè)只有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，才有可能到達(dá)成功的終點(diǎn)。

第五篇：品牌是美甲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

品牌是美甲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

“商城如戰(zhàn)場(chǎng)”，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越激烈，已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段。優(yōu)勝劣汰，是商業(yè)界的生存法則，國(guó)內(nèi)的美甲的行業(yè)也正面臨著這一法則的考驗(yàn)。

近今年來(lái)，美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)興起，并得到了迅速的發(fā)展。美甲行業(yè)的低投入高回報(bào)使得很多人趨之若鶩，這自然也滋生了不少商業(yè)寄生蟲(chóng)。部分商家為了搶占市場(chǎng)而生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣的美甲產(chǎn)品，惡性競(jìng)爭(zhēng)，擠壓對(duì)手，破壞市場(chǎng)行情，這對(duì)美甲行業(yè)的發(fā)展是很不利的。生存和發(fā)展是每個(gè)商家追逐的目的，那么怎么樣才能給更好地生存呢，這是我們應(yīng)該探討的問(wèn)題。

有些人靠的是價(jià)格，打價(jià)格戰(zhàn)，拼命地?cái)D壓成本，進(jìn)行薄利多銷(xiāo)；有些人靠的是口碑，跟蹤服務(wù)好老客戶(hù)，讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹；有些人靠的是包裝，不斷地更換包裝，不斷地推出新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足顧客的新鮮感。中國(guó)美甲商城認(rèn)為，價(jià)格、口碑、包裝固然重要，但不是生存和發(fā)展中的關(guān)鍵因素。生存靠這些基本是沒(méi)有問(wèn)題的，但要想在美甲行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者，那么我們必須有自己的法寶——品牌。

“品牌”是大家所熟悉的名詞，成功的品牌必須是獨(dú)樹(shù)一幟的，令人難忘的，它所代表的是一種賞心悅目的產(chǎn)品。品牌具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它不僅可以給企業(yè)帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，而且還可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。品牌不等同于品牌的標(biāo)識(shí)。品牌的標(biāo)識(shí)包括品牌的名字、商標(biāo)、圖案等，這些都是品牌的外在形象。打個(gè)比方，男

女朋友在第一次見(jiàn)面的時(shí)候，最先注意的是對(duì)方的外在形象。品牌除了外在形象外還有重要的內(nèi)在形象，它是無(wú)形的，能夠有效的傳播，并引起受眾的共鳴以致接受，并成為該品牌的消費(fèi)者。

中國(guó)美甲商城認(rèn)為，品牌是價(jià)格、服務(wù)、口碑、包裝的綜合體。同樣是美甲產(chǎn)品，為什么有些牌子賣(mài)得貴卻賣(mài)得很好，為什么牌子賣(mài)得很便宜卻一直賣(mài)得很差，這就是品牌效應(yīng)。從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)講，價(jià)格總會(huì)圍繞著價(jià)值上下浮動(dòng)的。但是在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中，有些產(chǎn)品的價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了他所包含的價(jià)值，這也是品牌效應(yīng)。

美甲行業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中，總會(huì)面臨著幾次洗牌的階段，優(yōu)勝劣汰是自然的法則，通過(guò)洗牌，將會(huì)徹底地清除掉美甲行業(yè)的寄生蟲(chóng)。品牌是生存、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，誰(shuí)擁有了成功的品牌，誰(shuí)就擁有了成功。

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