第一篇：二級建造師《建設工程施工管理》綜合測試3

《建設工程施工管理復習題集》綜合測試題

（三）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.甲企業是某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲自行分包的分包單位，丙企業為該工程項目業主指定的分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是（）。

A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務

C.丙企業只聽從業主的指令 組織系統的特點是()。A.沒有相互矛盾的指令源

A.施工組織總設計 A.合同文件 B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個矛盾的指令源

D.指令源惟一

3.針對某寫字樓項目編制的施工組織設計屬于（）。

B.施工規劃

C.單位工程施工組織設計

D.分部工程施工組織設計

4.下列選項中屬于單位工程施工組織設計編制依據的是（）。

B.資源配置情況

C.計劃文件

D.資金需求計劃

D.施工方案設計

D.實際值 5.單位工程施工組織設計中最具決策性的核心內容是（）。A.施工平面圖設計 A.偏差值 B.資源需求計劃編制

B.調整值

C.進度計劃編制 C.計劃值

6.某項目確定工期總目標后，又確定區段工期目標和每月的計劃工期，其目的是確定用于目標控制的（）。7.作為對施工活動實行科學管理的重要手段，具有戰略部署和戰術安排雙重作用的是（）。A.施工組織設計 A.主要管理措施 B.施工風險管理 B.技術措施

C.施工項目管理

D.施工進度計劃

D.組織措施

8.用以衡量組織施工的水平，對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價的是（）。

C.主要技術經濟指標

9.施工組織總設計的編制對象是（）。A.整個建設工程項目的施工方法 C.整個建設工程項目的施工質量 A.調整項目目標

B.整個建設工程項目

D.工程施工進度計劃

B.甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工

D.丙企業可指揮乙企業的施工

2.新源職業技術學院擬建設1棟6000m2的學生宿舍樓，中興建設公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立采用線性組織結構模式。這種10.為了對項目目標進行動態跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是（）。

B.采取糾偏措施進行糾偏

D.比較項目目標的實際值與計劃值

C.分部工程施工組織設計

D.分部工程作業計劃 C.收集工程進度的實際值

A.單位工程施工組織設計 11.施工單位編制分部工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據是（）。

B.施工組織總設計

12.在項目實施過程中，為了對工程進度目標進行動態跟蹤與控制，在按照進度控制的要求收集施工進度實際值之后，應做的工作是（）。A.采取措施進行糾偏 B.調整工程進度目標 C.比較工程進度的計劃值和實際值 13.建設工程項目的風險包括項目實施的風險和（）。A.項目預測風險 B.項目決策風險

C.項目設計風險

D.項目管理風險

C.技術

D.組織 14.項目實施過程中，若發生施工機械選擇不當或流水施工安排不合理等問題，由此可能因此導致施工延誤和一些質量問題，這種風險屬于風險類型中的（）風險。A.工程環境風險 A.經濟與管理

C.技術風險

B.工程環境 15.由于設計錯誤導致的風險，屬于風險分類中的（）。

B.組織風險

D.經濟管理風險

16.監理公司承擔了某大型工程項目的建設監理業務，除編制工程建設監理規劃外，派駐工程項目的項目監理部還應編制（）。A.工程項目管理規劃大綱 B.工程建設監理實施規劃 C.工程建設監理實施細則 D.工程項目管理實施規劃

17.根據《中華人民共和國建筑法》的有關規定，工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權（）。A.要求建設單位下達停工令 B.向有關主管部門報告

C.要求建筑施工企業改正 D.要求建筑施工企業整改

18.在某項目施工過程中，監理人員發現安全事故隱患但未按規定處理，而是與施工單位串通，為施工單位謀取了非法利益，給建設單位造成了一定的損失。對此，應當由監理公司和建筑工程公司承擔（）。A.連帶賠償責任 A.監督責任 B.連帶違約責任 B.監理責任

C.共同賠償責任

D.共同違約責任

D.連帶責任 19.根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定，工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔（）。

C.法律責任 20.在竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于（）。A.建筑安裝工程措施費 的間接費為（）。B.建設單位管理費

C.建筑安裝工程現場經費 D.建筑安裝工程直接工程費

21.某工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為16萬元；措施費為6萬元，措施費中人工費為2萬元；間接費率為50％。該工程

A.8萬元

B.9萬元

C.15萬元

D.18萬元

B.施工現場與建筑安裝施工直接有關的人員的工資性費用 22.建筑安裝工程直接費中的人工費是指（）。A.施工現場所有人員的工資性費用

C.直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用

D.從事建筑安裝工程施工的生產工人及機械操作人員開支的各項費用

23.安裝公司為從事危險作業的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（）。A.人工費 B.措施費 C.規費

D.企業管理費

24.某混凝土分項工程的間接費費率為13%，利潤率為10%，營業稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率和教育費附加費率分別為營業稅的7%

D.逐層分解工程進度目標

和3%。該工程綜合計稅系數為（）。

A.3.3% B.3.41% C.13% D.29.3% 25.建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的營業稅及（）。A.增值稅和教育費附加

B.固定資產投資方向調節稅和教育費附加

C.城市維護建設稅和教育費附加 A.2.56m3/臺班 D.城市維護建設稅和固定資產投資方向調節稅

C.0.64m3/臺班

D.64m3/臺班 26.已知某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）。

B.256m3/臺班

27.繪制S形曲線的編制成本計劃的方法是（）。A.按施工成本組成編制 C.按工程進度編制 A.概算成本 B.按子項目組成和按工程進度相結合編制 D.按施工成本組成和工程進度相結合編制

C.施工預算

D.實際成本

D.實際成本與估算成本 28.在分部分項工程成本分析中，目標成本應來自（）。

B.投標報價

29.分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差的獲得是比較（）。A.實際成本與實際收入 B.實際成本與施工預算成本

C.實際成本與概算成本

30.建設工程項目總進度目標的控制是（）。

A.業主方項目管理的任務 B.供貨方項目管理的任務 C.設計方項目管理的任務 D.施工方項目管理的任務

31.某建筑公司承擔一所大學新校區工程項目的施工任務，主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析時，可作為成本核算對象的是（）。A.新校區工程項目

B.單項工程，如圖書館、教學樓、學生宿舍

C.單位工程，如圖書館土建工程 該施工機械的臺班折舊費為（）。A.240元/臺班 B.640元/臺班 C.2400元/臺班

D.6400元/臺班

33.下列費用中屬于直接工程費中材料費的是（）。A.進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗費用

C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費 A.固定資產使用費

B.搭設臨時設施所耗材料費 D.跳板、腳手架等的攤銷費

C.工程定額測定費 C.按工程進度編制

D.危險作業意外傷害保險

D.按合同結構編制 D.綜合性施工進度計劃

D.分部工程，如圖書館打樁工程

32.某施工單位由于設備不足，決定新購一臺機械設備，該機械預算價格為150萬元，折舊年限為10年，年平均225個臺班，殘值率為4%。34.某工程的下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（）。

B.大型機械設備進出場及安拆費

B.按子項目組成編制

35.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制 A.控制性施工進度計劃 36.施工項目經理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）。

B.指導性施工進度計劃

C.實施性施工進度計劃

37.某施工總承包企業通過投標，取得了一個大型體育場工程的施工總承包合同，施工范圍包括看臺、運動場、練習場、休息室、綠化等子項目，建設工期為2年。為此，施工項目經理部組織技術、經濟和管理專家，著手編制工程施工進度計劃。則該體育場工程項目看臺子項目施工進度計劃屬于（）。

A.企業年度生產計劃的組成部分 B.項目施工月度計劃的組成部分 D.單體工程施工進度計劃的組成部分

C.總時差

D.自由時差

D.實際進度偏差

D.工程進度風險分析 C.工程項目施工進度計劃的組成部分

A.邏輯關系 B.關鍵線路 38.雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的（）。

39.雙代號時標網絡計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的（）。A.開始和完成時間 A.技術創新 B.超前或拖后時間

C.速度和效率

40.根據組織論的原理，為實現項目的進度目標，建筑公司應充分重視（）。

B.健全項目管理的組織體系

C.工程網絡計劃方法的使用

41.施工質量的過程控制要求高，主要是因為建筑產品生產過程（）。

A.影響因素多

B.不可預見的因素多

C.工序交接多、隱蔽工程多

D.質量滿足的要求既有明示的、又有隱含的 42.施工質量終檢的局限性主要是因為（）。

A.工程形體龐大

B.施工生產的流動性

C.建筑產品的單件性

D.不能通過拆卸或解體來檢查內在質量

43.某工程在施工過程中，地下水位比較高，若在雨期進行基坑開挖，遇到連續降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）。

A.現場自然環境因素對工程質量的影響 C.施工作業環境因素對工程質量的影響 A.系統控制 B.事中控制

B.施工質量管理環境因素對工程質量的影響 D.施工排水方法的因素對工程質量的影響

C.過程控制

D.事前控制 44.確定施工質量目標和計劃，是施工質量的（）。

45.按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300，檢驗批質量驗收合格的規定之一是（）。A.檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格

B.檢驗批合格的標準是主控項目檢驗合格

D.檢驗批驗收必須要檢查相關資料的合格性 C.主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目 A.分項工程是檢驗批驗收的基礎 46.一般情況下，下列關于檢驗批與分項工程之間關系的描述，正確的說法是（）。

B.兩者有著截然不同的性質

C.兩者具有相同或相近的性質，只是批量的大小不同而已 D.檢驗批是按照工程劃分的，而分項工程是按照施工部位劃分的

47.某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關于《施工企業安全資格審查認可證》的說法中，正確的是（）。A.只要甲公司有該證即可施工

C.甲和乙都有該證方可組織施工 A.施工安全管理計劃的制定 定為（）。

A.指導責任事故 B.社會、經濟原因引發的事故 C.技術原因引發的事故 A.社會原因引發的事故 B.經濟原因引發的事故

D.管理原因引發的事故

D.管理原因引發的事故 50.經調查發現，某重大質量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為（）。

C.技術原因引發的事故

51.經調查發現，某重大質量事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴格執行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的。按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為（）。A.社會原因引發的事故 A.企業質量總目標 B.經濟原因引發的事故 B.工程承包合同

C.技術原因引發的事故

D.管理原因引發的事故

52.施工質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是（B）。

C.項目施工質量計劃

D.項目施工特點

53.某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務作業發包給某勞務分包單位，雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。根據《施工勞務分包合同示范文本》的規定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工 C.法律政策變化導致勞務價格變化 B.通貨膨脹導致勞務價格變化

D.由于勞務分包人原因造成的安全事故 B.只要乙公司有該證即可施工 D.甲和乙都能保證安全即可施工

C.施工安全管理策劃 D.工人的安全管理 48.對施工總承包企業而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環節是（）。

B.分包單位的安全管理

49.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發生故障，使得工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質量事故。該事故應判54.某采用固定勞務報酬的勞務分包合同在履行過程中應（）。A.由工程師確認勞務分包人的工時和工程量

B.由勞務分包人每日提供勞務人數給工程承包人，由工程承包人確認 C.由勞務分包人按月將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認 D.不計算勞務分包人的工時和工程量

55.某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由乙公司負責現場的腳手架搭設，甲公司負責提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，辦理或獲得保險的責任人應是()。A.發包人 B.乙公司

C.甲公司

D.工程師

56.在施工過程中主要建筑材料價格上漲，根據單價合同的規定業主將（）。A.不調整合同單價 B.可以調整合同單價 C.調整涉及材料上漲的單價

D.調整涉及材料漲幅較大的單價

57.下列關于單價合同的說法正確的是（）。A.單價合同對業主有利，對承包商不利

B.采用單價合同對業主的投資控制有利

D.在工程質量方面對業主和承包商雙方都是公平的 C.當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準 58.采用單價合同對業主的不足之處是（）。

A.業主可以對工程內容的單價進行調整，風險就相對較小 B.業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，協調工作量大 C.用于計算應付工程款的實際工程量可小于預測的工程量，對投資控制有利 D.投標人只需對所列工程內容報出自己的單價，有利于業主縮短招標時間 59.為保證項目早日開工，工程業主可采用較為適宜的模式是（）。A.平行承發包 B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.分別承發包

60.華潤建筑公司作為總承包單位承接一項工程的施工任務。在施工過程中，華潤建筑公司與某設備供應商簽訂一批設備采購合同，合同約定由華潤建筑公司自己安裝，設備供應商負責提供必要的技術服務和現場服務。下列選項中，屬于上述設備安裝工作的技術服務和現場服務的內容是（）。

A.向采購方提供所需的配件 A.50% B.60% B.負責組織設備的調試

D.80%

C.參加試車和驗收試驗

D.參與設備安裝及調試

61.一般情況下，設備采購合同的合同價款的支付分三次，其中，第二次支付時，購買者應支付該批設備價的（）。

C.70% 62.某公司將工程中的勞務作業發包給勞務分包單位。根據《建筑工程施工勞務分包合同的合同價款（示范文本）》的規定，從該公司收到勞務分包單位遞交的結算資料到公司向勞務分包單位支付勞務報酬尾款，最長不得超過（）天。

A.14 B.21

C.28

D.30 63.某工程項目施工過程中，由于承包人已完工程出現質量問題導致暫停施工，如果承包人在收到監理暫停施工指示后規定天數內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。該規定天數是（）。A.28天 B.35天 C.42天

D.56天

64.建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備 B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備 C.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備

D.第三方人員生命財產

65.在基礎施工中，承包商發現投標時漏報了基礎墊層的費用。對此，承包商（）。A.有權要求業主補償基礎墊層施工的成本

C.無權要求將該項費用加到合同總價中 A.工程性質的要求 A.20％

B.有權要求將該項費用加到合同總價中 D.可變更基礎墊層的設計以減少損失

C.監理單位的要求 C.35％

D.設計單位的要求 66.項目施工完成后，施工單位提交竣工圖的依據是（）。

B.施工合同約定

67.應重新繪制竣工圖的情況是，涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）。

B.30％

D.40％

68.實行施工總承包的工程，負責收集、匯總各分包單位形成的工程文檔的單位是（）。A.建設單位 B.監理單位

C.施工單位

D.施工總承包單位

D.工程質量事故處理記錄

D.建設單位 69.工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.工程質量保修書 A.建筑公司 B.工程質量控制資料

B.設計單位

C.工程設計變更資料

C.咨詢單位

70.工程項目竣工圖的編制負責人應是（）。

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

1.在某建工集團承擔的相關工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（）。A.安居工程住宅小區 D.定向爆破工程 B.高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝

C.某工廠新建煙囪工程

E.大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程

B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解 2.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有()。A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論 C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制

E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

3.為加強質量管理，A公司制定了相關保證措施，其中屬于組織措施的是（）。A.制定質量控制點，進行質量預控 C.制定質量管理工作流程

A.設計文件 B.對違反操作規程的處以罰款

E.分包合同中有明確的質量條款 D.進行職能分工明確質量責任

4.施工組織總設計的編制依據主要包括（）。

B.工程的施工圖紙及標準圖

C.建設地區基礎資料

D.有關的標準、規范和法律（）等內容。

A.施工進度計劃 B.風險分析報告 C.施工平面圖

D.工程量清單

E.主要技術經濟指標

6.單位工程施工組織設計中的主要技術經濟指標是（）。

A.項目施工成本 B.項目施工質量 C.項目施工工期 D.資源消耗的均衡性 E.機械設備的利用程度 7.由于施工現場場地狹小而產生的二次搬運費，在計算二次搬運費費率時，需要確定的內容是（）。A.直接工程費占總造價的比例

D.年平均二次搬運費開支額 B.全年建安產值

C.直接工程費中人工費合計

E.年工作臺班數

B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量

D.在施工現場出現的不合格材料的數量 E.類似建設工程項目的資料和經驗

5.施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括：工程概況、施工部署及施工方案，以及8.材料消耗定額是在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量標準，包括（）。A.在運往工地的過程中材料的消耗 C.在施工操作過程中不可避免的材料消耗量

E.在施工現場運輸過程中不可避免的材料損耗量 9.下列費用屬于建筑工程直接費中人工費的有（）。A.現場施工人員的交通補貼 D.現場施工人員的福利費 B.項目管理人員基本工資

C.施工現場人員醫療保險費

E.職工學習、培訓期間的工資

B.構成工程實體的材料費

D.施工排水、降水費 B.控制性進度計劃 D.實施性進度計劃

E.施工方編制的進度計劃

C.項目各子系統施工進度計劃

E.施工現場辦公費 10.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）。A.大型機械設備進出場及安拆費 C.二次搬運費

11.某建設項目一期工程施工圖設計進度計劃屬于（）。A.業主方編制的進度計劃

C.設計方編制的進度計劃

A.施工總進度規劃 12.對于大型工程項目，對項目施工進度目標的逐層分解是通過編制如下計劃實現的：（）。

B.施工總進度計劃

D.項目各子項目施工進度計劃

A.對進度目標進行分解 E.施工總進度綱要 B.確定施工的總體部署

E.確定里程碑事件的進度目標 13.編制控制性施工進度計劃的主要目的有（）。C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃

14.施工方進度控制的組織體系包括（）。

A.設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作

B.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃 D.編制施工進度控制的工作流程

15.施工進度控制的經濟措施涉及（）。

A.編制施工預算 B.工程資金需求計劃 C.加快施工進度的經濟激勵措施

D.施工索賠

E.編制工作量計劃

16.某建筑公司承擔土方開挖工程，工程于4月開工，根據進度安排，同年5月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年5月底，實際完成工程量為4500m3，計劃單價78元/m3，通過贏得值法分析可知（）。A.費用節支31000元 B.進度提前完成40000元工作量 C.費用節支9000元 D.進度延誤完成40000元工作量 A.對項目的自然條件的調查分析 C.施工平面布置的控制 B.設置質量控制點

D.工程定位和標高基準的控制

B.樁長的檢測

E.鋁塑復合板的剝離強度檢測

E.材料、構配件的質量控制

E.費用超支9000元

17.在施工準備的質量控制中，屬于現場施工準備的質量控制工作內容的有（）。

C.編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表 E.確定有關進度控制的會議組織設計

18.根據我國施工驗收規范的規定，必須進行現場質量檢測，合格后才能進行下道工序的有（）。A.地基及復合地基承載力靜載檢測 C.鋼筋保護層厚度檢測 A.樁的靜載試驗

D.鋼結構及鋼管焊接質量無損檢測

19.在用試驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有（）。

B.下水管道的通水試驗 D.混凝土試塊強度試驗

E.供熱管道的壓力試驗

D.屋面保溫

E.外墻內保溫材料 C.防水層的蓄水試驗

A.內墻內保溫 20.某建工集團要求材料供貨商要對一些材料實施建筑節能材料備案登記，這些材料包括（）。

B.內墻外保溫

C.外墻外保溫

21.在項目實施過程中，為了趕工期，項目經理違反了施工安全管理條例的有關規定，出現了安全事故，造成了人員傷亡，使施工項目受到一定的經濟損失。在上述事故中，可以依法追究項目經理相應責任的是（）。A.傷亡工人家屬 B.政府主管部們 C.監理單位

D.建設單位

E.安全標準和安全操作規程

E.建筑施工企業

22.根據施工安全技術措施計劃實施的要求，屬于安全技術交底主要內容的是（）。A.項目的施工特點和安全要求

C.應注意的安全防范事項

A.參與選擇監理單位 C.制定內部計酬辦法 B.關鍵環節的質量標準 D.“四口”、“五臨邊”的防護設施

23.施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，在企業法人授權范圍內，行使的管理權限主要有（）。

B.參與項目招標、投標和合同簽訂 D.參與選擇并使用具有相應資質的分包人

B.事故處理

E.參與選擇物資供應單位

24.質量事故的處理過程應當包括（）。A.事故調查及事故原因分析 D.事故處理的鑒定驗收

C.制定事故處理方案

E.事故損失的評估

25.某工程在主體封頂后，發現主梁底部有較多裂縫，經檢測，裂縫對結構受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50°~60°，分布在梁端附近，深度在0.1~0.35mm之間，其正確的處理方法有（）。A.不用處理 B.對于不大于0.2mm的裂縫，可以采用表面密封法處理

E.所有裂縫均應采用灌漿修補法處理 綜合測試題

（三）答案

（一）單項選擇題

1.B；

2.D；

3.C；

4.B；

5.D；

6.C；

7.A；

8.C；

9.B；

10.C； 11.A；

12.C；

13.B；

14.C；

15.C；

16.C；

17.C；

18.A；

19.B；

20.A； 21.B；

22.C；

23.C；

24.B；

25.C；

26.B；

27.D；

28.C；

29.B；

30.A 31.C；

32.B；

33.A；

34.B；

35.B；

36.C；

37.C；

38.D；

39.A；

40.B；

41.C；

42.D；

43.A；

44.D；

45.C；

46.C；

47.C；

48.B；

49.D；

50.C； 51.D；

52.B；

53.C；

54.D；

55.C；

56.A；

57.D；

58.B；

59.C；

60.C； 61.D；

62.C；

63.D；

64.C；

65.C；

66.B；

67.C；

68.D；

69.A；

A

（二）多項選擇題

1.B、D、E；

2.A、B、C、D；

3.C、D ；

4.A、C、D、E；

5.A、C、E；

6.C、D、E；

7.A、B、D；

8.B、C、E；

9.A、D、E；

10.A、C、D；

11.C、D；

12.A、B、C、D； 13.A、B、E；

14.A、C、D、E ；

15.B、C；

16.B、C；

17.C、D、E；

18.A、C、D、E；

19.A、B、C、E；

20.C、E；

21.B、E；

22.A、C、D、E；

23.B、C、D、E；

24.A、B、C、D；

25.B、D C.對于不大于0.2mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理 D.對于大于0.3mm的裂縫，可以采用嵌縫密封法處理

第二篇：2012年二級建造師《建設工程施工管理》習題匯總

2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題一

【2008年考題】

場景

（一）某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。

根據場景

（一），回答下列問題：

1．下列選項中，（）不是編制項目管理目標責任書的依據。

A．項目合同文件

B．項目管理實施規劃

C．組織的管理制度

D．組織的經營方針和目標

【答案】B．編制項目管理目標責任書應依據下列資料：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標

2．施工方項目經理在本工程實施中具有的權限是（）。

A．組建項目經理部

B．制定內部計酬辦法

C．簽訂合同

D．選擇分包方

【答案】B．項目經理應具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經理部；主持項目經理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制定內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權辦。

3．項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。

A．各工作部門的管理職能分工

B．各組成部門之間的指令關系

C．各項工作之間的邏輯關系

D．各子系統的工作任務

【答案】B．組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。

4．編制施工組織設計時，下列各項內容中應首先確定的是（）。

A．施工平面圖

B．施工進度計劃

C．施工方案

D．施工準備工作計劃

【答案】C．通過施工組織設計，可以根據具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術組織措施，可以保證擬建工程按照預定的工期完成/考*易*網/。

5．旁站監理員發現所述問題時，應向（）報告。

A．監理工程師

B．質檢員

C．業主現場代表

D．項目技術負責人

【答案】A．旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

場景

（二）為確保項目目標的實現和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統。甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的作法。項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。

根據場景

（二），回答下列問題：

1．下列影響該地鐵項目目標實現的因素中，決定性的因素是（）。

A．資金

B．方法

C．組織

D．工具

【答案】C．系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。更多資料，詳情查看：http://ej.kaoyee.com/list-804.html

2．對地鐵項目各子系統的劃分，是施工管理組織設計工作中的（）。

A．質量責任劃分

B．工作流程定義

C．項目結構分解

D．施工范圍界定

【答案】C．一些居住建筑開發項目，可根據建設的時間對項目的結構進行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業建設項目往往按其生產子系統的構成對項目的結構進行逐層分解。

3．反映組成該項目所有子系統的是（）。

A．項目結構圖

B．組織結構圖

C．合同結構圖

D．工作流程圖

【答案】A．項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，即所有子系統。

4．甲公司向保險公司投保的作法，是風險響應策略中的（）。

A．風險規避

B．風險自留

C．風險分散

D．風險轉移

【答案】D．常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

5．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的作法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經濟措施

D．技術措施

【答案】D．技術措施分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題二

http://

6．從整個項目的進度目標來看，業主最注重的是（）。

A．開始施工的時間

B．竣工驗收的時間

C．動用開始的時間

D．保修期結束的時間

7．采用場景中的承包模式達到的主要目的是（）。

A．為總承包人增加利潤/考*易*網/

B．減輕項目業主負擔

C．為項目建設增值

D．為分包商增加商機

8．場景中提及的參與單位屬于施工方的是（）。

A．乙

B．丙

C．丁

D．戊

答案：1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C 8．D 2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題三

http://

B．施工總承包管理方

C．施工勞務分包方

D．材料及設備供應方

5．受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目的代表人指的是（）/考*易*網/。

A．建造師

B．建筑施工企業項目經理

C．項目法人代表

D．高級工程師

6．目前，我國多數的企業、學校、事業單位組織結構模式是（）。

A．項目組織結構

B．職能組織結構

C．線性組織結構

D．矩陣組織結構

答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B 2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題九

http://

第三篇：2018二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案

2018二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。A.決策-設計-施工-動用前準備 B.決策-施工-動用前準備-保修期 C.設計前的準備-設計-施工-動用前準備 D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】D

2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。A.承擔施工任務并對其質量負責 B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】C

3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是()。A.提出問題 B.決策 C.執行 D.檢查 【答案】A

4.某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務管理部 D.項目管理部 【答案】D

5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬訂施工方案

D.計算主要技術經濟指標 【答案】C

6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是()。A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解

C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產生的偏差采取糾偏措施 【答案】B 7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規劃;④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是()。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D

8.建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是()A、項目經理 B.組織體系 C.施工方案 D.信息技術 【答案】B

9.關于建筑工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是()。A.歸檔文件用原件和復印件均可

B.工程文件文字材料尺寸規格宜為A4幅面 C.工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制 【答案】B

10.關于雙代號網絡圖中重點節點和箭線關系的說法，不必重新繪制 A.既有內向箭線，又有外向箭線 B.只有外向箭線，沒有內向箭線 C.只有內向箭線，沒有外向箭線 D.既無內向箭線，又無外向箭線 【答案】C

11.用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按()計算。A.工作完成點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間 B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間 C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 【答案】C

12.根據《建設工程安全生產管理條例》關于工程監理單位安全責任的說法正確的是()。

A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患應要求施工單位整改 B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告

C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應向建設單位報告 D.應申查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準 【答案】D

13.根據(環境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環中“A”環節指的是()。A.策劃 B.支持和運行 C.改進 D.績效評價 【答案】C

14.根據《建設工程工程量清單計價規范》，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工程量應為()。

A.承包人實際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調整施工方案后的工程量 D.總價合同各項目的工程量 【答案】D

15.由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以()為準。A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規定通知的提貨日期 C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期 D.采購方向承運單位提出申請的日期 【答案】B

16.下形建設工程施工方進度控制的措施中。屬于技術措施的是()。A.重視信技術在進度控制中的應用 B.采用網絡計劃方法編制進度計劃 C.分析工程設計變更的必要性和可前性 D.編制與進度相適應的資源需求計劃 【答案】C

17.編制制控制性工進度計劃的主要目的是()。A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動 B.具體指導建投工程施工

C.確定項目實施計劃周期內的資金需求

D.對旋工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證 【答案】D

18.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()。A.確定項目的工作編碼 B.調查研究和資料收集 C.進行項目結構分析

D.進行進度計劃系統的結構分析 【答案】A

19.下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是()。A.收集準備索賠資料 B.編寫法律訴訟文件 C.防止對方提出索賠 D.發出最終索賠通知 【答案】C

20.某單位產品1月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是()元。A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A

21.政府投資工程的承包人向發包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由()進行審核 A.造價鑒定機構 B.造價咨詢人 C.監理人

D.政府造價管理部門 【答案】C

22.單代號網絡劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 【答案】C

23.某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為()萬元。A.23 B.20 C.30 D.35 【答案】A

24.采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節約資金貸款利息的角度出發，適宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早開始時間開始 B.關鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關鍵工程均按最早開始時間開始 D.所有工作均按最遲開始時間開始 【答案】D

25.關于職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是()。A.管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制 B.管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制 D.管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價 【答案】B

26.根據《球筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A.獎金

B.計時工資或計件工資 C.津貼補貼 D.特殊情況下支付的工資 【答案】A

27.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，關于保險辦理的說法，正確的是()。

A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產辦理保險

B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用

C.工程承包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用 D.運至越工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用 【答案】D

28.某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于()。A.專項應急預案 B.綜合應急預案 C.現場應急預案 D.現場處置方案 【答案】A

29.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據地質條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 【答案】B

30.下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是()。A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質 C.設置安全監控系統 D.改善作業環境 【答案】B

31.繪制雙代號時標網絡計劃，首先應()。A.給制時標計劃表 B.定位起點節點 C.確定對時間坐標長度 D.給制非時標網絡計劃 【答案】B

32.對于業主而言,成本加酬金合同的優點是()。A.有利于控制投資 B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔工程量變化的風險 D.不需介入工程施工和管理 【答案】B

33.對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是()。A.評價財務管理效果 B.核算企業經營效益 C.考核項目管理績效 D.評價項目成本效益 【答案】C

34.根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是()。A.建筑工程實際使用年限 B.建設單位要求年限 C.缺陷責任期

D.建筑工程設計使用年限 【答案】D

35.某建設工程網絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元。A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 36.關于施工企業質量管理體系文件構成的說法，正確的是()。A.質量計劃是綱領性文件

B.量記錄應闡述企業質量目標和方針

C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限 D.程序文件是質量手冊的支持性文件 【答案】D

37.某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B

38.根據《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內，向監理人提交變更報價書。A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 39.建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是()。A.分項工程質量驗收 B.質量控制資料驗收 C.主體結構功能檢測 D.觀感質量驗收 【答案】D

40.根據《建設工程工程量清單計價規范》，發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C

41.根據《建投工程工程量清單計價規范》，采用單價合同的工程結算工程量應為()

A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應予計量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量 【答案】D

42.在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于()A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果 C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果 【答案】C

43.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是()。

A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷 C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷

D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元 【答案】A

44.關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是()。A.施工現場要設置半封閉的圍擋

B.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5m C.施工現場主要場地應硬化

D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人 【答案】C

45.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師 B.發包人代表和總監理工程師 C.監督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監督部門和發包人代表 【答案】B

46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經()批準后方可實施。A.施工項目經理 B.總監理工程師 C.甲方工程師 D.項目技術負責人

47.根據《建設工程工程量清單計價規范》，暫列金額可用于支付()。A.施工中發生設計變更增加的費用 B.業主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用

48.下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基本出發點的因素是()。A.人 B.機械 C.材料 D.環境 【答案】A 49.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續的時間屬于()A.有效工作時間 B.低負荷下的工作時間

C.有根據地降低負荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間 【答案】B

50.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內 C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D.橫道圖的工作可按項目對象排序 【答案】D

51.某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標單位正確的應對應策略是()。A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算 B.修改工程量后進行報價

C.按業主要求工程量修改單價后報價 D.采用不平衡報價法提高該項工程報價 【答案】D 52.空 53.根據《建設工程項目管理規范》，建設工程實施前由施工企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的文件是()。A.施工組織設計 B.施工總體規劃 C.工程承包合同 D.項目管理目標責任書 【答案】D

54.關于建設工程專業分包人的說法，正確的是()。A.分包人須服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令 B.分包人不能直接致函給發包人

C.分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清 D.分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令 【答案】B

55.與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大

B.建設周期比較長，對項目總進度控制不利 C.組織協調工作量增大

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 【答案】B

56.關于建沒工程施工現場環境污染處理措施的說法，正確的是()。A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識 C.施工現場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網 D.現場氣焊用的乙炔發生罐產生的污水應傾倒在基坑中 【答案】A

57.建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于()環節的工作。A.事故處理鑒定驗收 B.事故調查 C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術方案 【答案】A

58.根據《建設工程監理規范》，關于旁站監理的說法，正確的是()。A.施工企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監理機構

B.若施工企業現場質檢人員未簽字而旁站監理人員簽字認可，即可進行下一道工序

C.旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令 D.旁站監理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監理 【答案】D

59.編制人工定額時，××××(不全)

60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是()A.月(季)度成本分析 B.成本分析 C.分部分項工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C

61.政府質量監督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于()質量監督的內容。A.施工過程 B.竣工驗收階段 C.項目開工前 D.建立檔案階段 【答案】C

62.根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指()。A.施工進度橫圖 B.大型機械布置位置圖 C.施工現場交通組織圖 D.施工現場平面布置圖 【答案】D

【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。63.下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是()。A.單價合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同 【答案】B

64.根據《質量管理體系基礎和術語》，工程產品與規定用途有關的不合格，稱為()。A.質量通病 B.質量缺陷 C.質量問題 D.質量事故 【答案】B

65.建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至少是()。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C

66.根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于()風險。A.經濟與管理 B.組織 C.工程環境 D.技術 【答案】A

67.關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續時間 D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續時間 【答案】D

68.索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起()變化的各類事件。A.質量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標準、信息 【答案】C

69.建設工程施工質量保證體系運行的主體是()。A.過程管理 B.質量計劃 C.PDCA循環 D.質量手冊 【答案】B

70.某建設工程由于主方臨時設計變更導致停工，承包的工人怠工8個工日，怠工費為100元/日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業主索賠的費用為()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800 【答案】B

71.影響建設工程周轉性材料消耗的因素有()。A.第一次制造時的材料消耗 B.施工工藝流程

C.每周轉使用一次時的材料損耗 D.周轉使用次數

E.周轉材料的最終回收和回收折價 【答案】ACDE

72.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，關于發包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有()。

A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理 B.承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告 C.發包人要求更換項目經理的，承包人無需提供維任項目經理的證明文件 D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約 責任

E.發包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理 【答案】BDE

73.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A.項目實施總體部署 B.總進度規劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標 D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現的條件和應采取的措施 【答案】ABCE

74.關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有()A.項目結構分解應結合項目規劃的整體部署 B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點 C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法 D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點 E.單項項目也可進行項目結構分解 【答案】BDE

75.根據建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應()。A.按規范要求統一折疊 B.由建設單位負責編制 C.編制總說明及專業說明 D.有一般性變更時必須重新控制 E.真實反映項目竣工驗收時實際情況 【答案】ACE

76.在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業法定代表人授權范圍內可以行使的 管理權力有()A.對外進行納稅申報 B，制定企業經營目標 C，選擇施工作業隊伍 D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產經營活動 【答案】CDE

77.建設工程施工組織總設計的編制依據有()A.相關規范、法律 B.合同文件

C.施工企業資源配置情況 D.建設地區基礎資料 E.工程施工圖紙及標準圖 【答案】ABDE

78.某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監備話動內容有()。A.檢查參與工程建設各方的組織機構 B.檢查參與工程建設各方的質量行為

C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況 D.審查參與工程建設各方人員資格證書 E.監督基礎分部工程驗收 【答案】BE

79.建設工程素賠成立應當同時具備的條件有()A.造成的費用增加數額已得到第三方核認

B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出 C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任 D.發包人按合同規定的時間回復索賠報告

E.承包人按合同規定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 【答案】BCE

80.根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》。對建設工程施工職業健康安全管理的基本要求有()。A.設計單位的生產聚全事戰業提出指導意見 B.施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任 C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗 D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理 【答案】BDE

81.下列工作內容中，屬于合同實施偏差分析的有()、A.產生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析 C.合同實趨勢分析 D.實施偏差的費用分析 E.過程控制要求高 【答案】ABC

82.根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有()A.終檢局限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高 【答案】ABDE

83.某建設工程因發包人提出設計圖紙變更，監理人向承包人發出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發出復工通知，則承包人正確的做法有()A.向監理人提交書面通知，要求監理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續施工

B.不受設計變更響的部分工程，不論監理人是否同意，承包人都可進行施工 C.如監理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約 E，要求發包人延長工期，支付合理利潤 【答案】ACD

84.某建投工程網絡計劃如下圖(時間單位：月)，該網絡計劃的關鍵線路有()

A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 【答案】AC

85.下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有()。A.質量事故狀況的描述 B.工程竣工報告 C.設計委托合同 D.施工記錄

E.現場制備材料的質量證明資料 【答案】ACDE

86.若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有()。A.報價計算錯誤的風險 B.物價、人工費上漲的風險 C.工程變更的風險

D.設計深度不夠導致誤差的風險 E.投資失控的風險 【答案】ABCD

87.關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有()。A.建設工程項目施工進度計劃應依據企業的施工生產計劃合理安排 B.施工企業的生產計劃編制需要往復多次的協調過程 C.建設工程項目施工進度計劃一般由業主編制 D.施工企業的施工生產計劃屬于工程項目管理的范疇 E.施工企業的月度生產計劃屬于實施性施工進度計劃 【答案】BC

88.根據《建設工程工程量清單計價規范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。A.其他項目費 B.企業管理費 C.規費 D.利潤 E.稅金 【答案】BD

89.建設工程施工成本考核的主要指標有()。A.竣工工程實際成本 B.施工成本降低額 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計成本偏差 【答案】BC

90.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，對事故發生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救 B.偽造或者故意破壞事故現場 C.在事故調查處理期間擅離職守 D.謊報或者瞞報事故 E.遲報或者漏報事故 【答案】ACE

91.下列施工企業員工的安全教育中,屬于經常性安全教育的有()。A.事故現場會 B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育 D.安全生產會議 E.安全活動日 【答案】ADE

92.為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業可以采取的措施有()。A.加強設備租賃計劃管理,減少安排不當引起的設備閉置 B.加強機械調度,避免窩工

C.加強現場設備維修保養，避免不當使用造成設備停置 D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量 E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費 【答案】ABCD

93.下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的有()。A.進行技術培訓 B.成立質量管理小組 C.編制施工質量計劃 D.分解施工質量目標 E.建立質量信息系統 【答案】BE

94.關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有()。A.標前會議是招標人按投標須知在規定的時間、地點召開的會議 B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準

C.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給每個投標人 D.招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間 E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源 【答案】ACD

95.根據建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內容有()。A.進度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進度執行情況對質量、安全和施工成本的影響 C.進度的預測

D.進度計劃的完整性分析 E.進度計劃實施情況的綜合描述 【答案】ABCE

第四篇：2012二級建造師《建設工程施工管理》重點講解(10)范文

2012二級建造師《建設工程施工管理》重點講解（10）

掌握施工成本控制的方法

施工階段是控制建設工程項目成本發生的主要階段，它通過確定成本目標并按計劃成本進行施工資源配置，對施工現場發生的各種成本費用進行有效控制，其具體的控制方法如下。

（一）人工費的控制

人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。

（二）材料費的控制

材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

1．材料用量的控制

在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下。

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額發料制度。在規定限額內分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料。

（2）指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發料。超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。

（3）計量控制。準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查。

（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干控制。

2．材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

施工項目的材料物資，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體形成的周轉使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的60％～70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物資的供應渠道和管理方式各不相同，所以控制的內容和所采取的控制方法也將有所不同。

（三）施工機械使用費的控制

合理選擇施工機械設備，合理使用施工機械設備對成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。據某些工程實例統計，高層建筑地面以上部分的，總費用中，垂直運輸機械費用約占6％～10％。由于不同的起重運輸機械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機械時，首先應根據工程特點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和綜合經濟效益。

施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：

1．合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；

2．加強機械設備的調度工作，盡量避免窩工，提高現場設備利用率；

3．加強現場設備的維修保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置；

4．做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量。

（四）施工分包費用的控制

分包工程價格的高低，必然對項目經理部的施工項目成本產生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業性和項目規模。對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包含同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作。

第五篇：2018二級建造師《建設工程施工管理》講義：合同索賠

2018二級建造師《建設工程施工管理》講義：合同索賠 9月9日 合同索賠.索賠的依據(3個)合同文件、法律、法規、工程建設慣例 索賠成立的前提條件(3個)三個條件缺一不可 對照合同造成了承包人成本額外支出或工期損失

造成的成本額外支出或工期損失，對照合同約定不屬于承包人的責任或風險 承包人按合同約定提交了索賠意向通知和索賠報告 施工合同索賠的程序(第一步是提出索賠意向通知書)如果索賠事件延續，承包人每隔28天向監理人提交中間索賠報告，事件結束后的28天內提交最終索賠報告 索賠文件：總述

論證(是索賠能否成立的關健)責任分析清楚、索賠款(計算依據、結果要準確)證據(充分有效)、索賠的期限：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，就無權再提出工程接收證書頒

發前所發生的任何索賠，工程接收證書頒發后(最終結清單中索賠)只限于頒發了工程接受證書至最接受終結清證書時間段內

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