第一篇:商城小學學習心得
聽(商城小學)課之心得體會
臨河小學 孫修玉
2013年10月25日下午,我有幸聆聽了蘇州市商城小學鄒雨來老師來我校送教的一堂精彩的語文課。她執(zhí)教的是蘇教版五年級語文《桂花雨》。
鄒雨來老師,語言親切,教學環(huán)環(huán)相扣,課堂氣氛活躍,感情豐富,善于調動學生學習積極性,尤其是她夠用實物讓學生感受桂花的香味;用課件,讓學生看到桂花的形狀與顏色;自己扮演媽媽的角色,和學生進行對話。這些都把學生帶入到情境中,這一點讓我倍感佩服。
通過學習,我認識到教師自身的良好素質是上好課的重要前提和基本保證。在這兩天的學習中,我發(fā)現他們都有幾個共同特點:
1、教師角色定位準確。整堂課中教師始終以一個合作者、伙伴、朋友引領孩子們走進課堂進行學習,始終微笑面對學生,給學生一種親切感,拉近了師生間的距離。
2、老師們的語言準確規(guī)范。這一點,保證了學生對課程的理解,調動了學生的積極性和參與性。不是,我們靠老師的聲音的,來吸引學生的。
3、教師教態(tài)親切,表情豐富,有很強的藝術表現力和感染力,課堂的組織、調控能力更能體現教師的藝術功力豐厚,在課堂上能夠靈活應變,左右逢源。
4.教師對教材的解讀到位,準確把握教學目標,深切領會教材的編排意圖,對教材的使用都是創(chuàng)造性的合理編配,更有著自己獨特的實踐設計。
5.老師的基本功非常扎實,在他們的語文課中,無論是教師的一舉一動,還是教師的語言、教態(tài),都顯示了一個專業(yè)教師扎實的教學素養(yǎng)。
總之,在這節(jié)課中,我都能感受到授課教師的獨具匠心、周密細致,我深感自己的不足。因此,在今后的教學中,我會把學到的經驗運用到我的課堂教學過程中,提高的語文教學水平,讓學生學得更輕松、更愉快。
2013-10-25
第二篇:商城路小學
商城路小學
校本教研活動與學科集體備課制度
商城路小學
2009年8月
商城路小學校本教研活動制度
一、指導思想和基本任務
以學校的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為中心,以學生的發(fā)展為宗旨,將課程改革的先進理念切實有效地轉化為教師的教學行為,不斷解決課改過程中不斷出現的一些問題,最終掌握教育規(guī)律,提高教學效率和質量,促進人的全面發(fā)展。
二、組織機構
組長:周先玲(包數學教研組)副組長:李作海(包語文教研組)
趙紅俊:(包英語教研組)齊鴻:包綜合教研組)
組員:周超(語文學科教研活動的組織管理)
王騠志:(數學學科教研活動的組織管理和教師研究課題的管
理)
趙玲:(英語學科教研活動的組織管理)王華:(音樂學科教研活動的組織管理)劉峰:(體育學科教研活動的組織管理)孫慧:(美術學科教研活動的組織管理)逄麗華:(品德學科教研活動的組織管理)王云霞:(科學學科教研活動的組織管理)劉洪振:(微機學科教研活動的組織管理)
二、活動時間
每周一次教師在指定時間指定地點參加教研活動與集體備課。
三、組織形態(tài)和活動方式
原則上以各學科的教研活動為主‘適當加強各學科之間的交流與合作,提高教師的綜合素質。
1、組織教師學習黨的教育方針、政策及有關文件,研究在教學工作中如何貫徹執(zhí)行。學期初,教研組須根據學校工作意見和教學計劃訂立校本教研計劃,安排教研活動。并組織教師制訂好學期教學工作計劃。
2、組織教師鉆研課程標準(教學大綱)和教材,分析研究學生的學習狀況,研究教學方法。組織集體備課與互相聽課,有目的、有計劃
地組織觀摩課(研究課),探索教學規(guī)律,推動教學改革,開展評教評學活動。組織自制課件和運用多媒體輔助教學。
3、建立各學科師徒隊伍,開展“傳幫帶”活動,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務,協(xié)助 老教師總結教學經驗。
4、有計劃地了解、掌握學生的學習情況。定期抽查學生作業(yè),了解作業(yè)份量、難易程度和學生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。
5、鼓勵組內教師參加多種形式的進修活動。青年教師要制訂文化學習和業(yè)務進修計劃,中高級教師要制訂教學科研計劃,不斷提高教師的教學的教學水平和科研能力。
6、提倡寫教學專題總結或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學年第一學期舉行一次論文(或案例)交流會,第二學期召開一次教學經驗總結交流會,推廣先進經驗,獎勵獲獎論文作者。
7、組織教師學習教育理論與先進教學經驗,在組內充分挖掘教師資源,結合學科現狀以及校情、班情、生情,進行切實可行的校本研究,適用性強的在全校交流、培訓、推廣,從而提高教師業(yè)務水平,有計劃地培養(yǎng)提高教師的素質。
8、教研組要詳實記錄每次教研活動的情況,及時向教導處報告工作,反映教師的意見和要求,以便于領導改進工作。
9、學期或學年結束時,做好教研工作組總結和個人教學工作總結,存入學校業(yè)務檔案,作為評比、考核的一個依據。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質獎勵。
2009年8月29日
商城路小學集體備課制度
為了做到資源共享,集思廣益,提高課堂教學效果,對集體備課提出如下要求:
一、織織形式:
1、以年級學科為單位進行集體備課,每周各年級各學科備課組拿出三節(jié)課的時間進行集體備課活動。內容主要是教材教法的研究,知識點的確定及學法指導,要做到“五備”:備大綱、備教材、備學生、備教法學法、備練習。
2、全校以學科為單位進行集體備課,研究本學期教學中存在的問題,積極探索新的教改思路,交流教學中成功的教學經驗。要求每學期活動十六次以上。
3、全校語數外音體美及品德與生活、品德與社會、科學等學科共分為17個備課組。
二、要求:
1、集體備課要做到時間、地點、內容及主備人四落實。
2、由備課組長組織本組教師對所備單元進行深入的教材分析,使教師能準確地把握教材的地位、重難點及教育價值,提高教師個體靈活駕馭教材的能力,并確定由主備人對本單元(或章節(jié))進行初備。
3、以備課組為單位對主備人的備課初稿進行討論、修訂。(主備人應在一周前把所備初稿交到任課教師手中。)這一過程應該真正成為師師互動的課程,主備人介紹了設計思路以后,其他教師可以暢所欲言,肯定設計的精彩之處,同時,對有待完善之處提出合理的意見和建議,也可提出不同的設計方案,讓大家共同品評。最后形成的教案要達到:統(tǒng)一思想和教學目標,統(tǒng)一教學重點、難點和關鍵,統(tǒng)一“雙基的內容和要求,統(tǒng)一達標題目、考核的要求,統(tǒng)一課時分配和進度;要在一人主備、集體共備的基礎上形成每個教師的個性化教案杜絕一人執(zhí)筆多人共用的現象。
4、在集體備課達成共識的基礎上,各任課教師結合各班學生和教師個人的實際情況,在備課紙四分之一部分,對教案進行個性化的修改。
5、在課程教學完成后,教師要針對教學實踐寫出教后小記(或教學反思)。教后小記的數量是每節(jié)課都有,教后小記要有針對性,做到言之有物,客觀、實際地總結教學過程中,教師教法和學生學法的成功經驗和尚存的困惑和不足,對今后的教學提出改進意見和建議。各備課組每月要組織一次任課教師教學反思錄交流,學校每學期至少要組織一次教學反思錄交流與展評,從而真正做到資源共享,相互促進,共同提高。
6、教師必須把集體備課中研究出的結果運用到自己的教學中,努力提高課堂教學質量。
三.注意事項:
1、領導要參與并檢查集體備課情況,及時督促各年級各學科認真開展好集體備課工作。
2、備課組長要作好記錄,期末結束時交教導處存檔。
3、集體備課時間不得做任何與集體備課無關的事,不得遲到、早退或無故缺席。
淄川商城路小學教導處 2009年8月29日
商城路小學各備課組成員名單
第三篇:商城調研
漢網建立網上商城調研報告
一、網上商城的兩種途徑:
1、通過綜合網店平臺建立自己的網店或商城,平臺有:淘寶、拍拍、慧聰等;
2、通過使用獨立商城軟件來構建網上商城
平臺商城和獨立商城的構建區(qū)別:
平臺商城如淘寶構建起來相對簡單只需要進行相關的注冊和資料提交就可以完成商城建立的基礎,然后通過平臺服務提供商提供的相關服務和系統(tǒng)構建自己的網店,該類商城有著低投入,高效率的優(yōu)勢,在缺少資金支持或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初可以考慮使用該類商城,但同時由于其重要的資源如空間、域名、程序等都掌握在別人手中所以對網店的發(fā)展會產生很大的影響。
獨立商城如淘寶商城、樂酷天、京東商城、當當等著一類商城的構建相對平臺商城要復雜的多,獨立的商城不管是從運營費用還是商城管理上都比平臺商城更加專業(yè)投入的資金也相對更多,同時它產生的效果也是最好的。
二、商城最低成本預算:
1、開發(fā)成本:一般請專業(yè)建站公司開發(fā)一個商城,收費不會低于3萬。
2、產品供應:建立商城到正式運營的商品投入最少在500-1000件左右。平均一件成本在30左右的話這個成本至少要1.5萬—3萬左右。
3、網絡成本:網店在運營后,寬帶、服務器以及日常的技術24小時的360°服務一年至少要2--3萬元。
4、人員成本:一般運營一個商城,產品更新,管理及在線客服至少需要5人。
三、淘寶熱銷產品數據分析:
趨勢一:網購男人比女人瘋狂
淘寶公布數據顯示,截止2010年底淘寶擁有注冊用戶3.7億。每天有6000萬人訪問淘寶網。根據數據顯示,每兩個網民中就有1.2個就是淘寶網用戶。從年齡分布來看,18-34歲的人群是網購主力人群,特別是18-24歲的消費人群數量在2010年的增幅超過了所有年齡段,網購已經成為年輕人生活中必不可少的內容。
數據顯示,2010年淘寶男性消費者占比超過了女性。前者占比達到53.9%,后者則為46.1%。男性消費者的消費金額高過于女性消費者近8個百分點。男性網購也瘋狂。
雖然在成交人數、成交筆數等關鍵數據上顯示,女性消費者高于男性。而在客單價這一數據上,則是男性高過于女性,甚至達到1.5:1的水平。這說明,女性更愿意選擇多次購買相對便宜些的商品,而男性則顯得更為大方,要買就買貴的。
“通常來說,男性消費者多傾向于數碼、家具家電、運動鞋以及戶外用品等單價都比較高的商品,而女性消費者主要在服裝、食品以及飾品等小額消費上比較多,這就造成了男性消費總額超過女性,且單筆成交金額較高。”淘寶數據平臺相關人士表示。即便是在服裝這
同一個行業(yè),男裝的消費均價也高于女裝。
趨勢二:2000元以下手機、300元以下小家電熱銷
2010年淘寶網3C產品中,手機以及手機周邊產品銷售額占據淘寶網總體3C產品31%。而手機、數碼相機、筆記本電腦“三大件”總體占領淘寶3C銷售額50%以上。淘寶電器城的日均訪問量已突破300萬,這一數字已經超過了擁有1300家門店的國美電器日均人流量。
來自淘寶網數據平臺統(tǒng)計顯示,在2010年中,諾基亞與蘋果分別搶占了44%和31%手機銷售市場,其中諾基亞5230XM、Iphone3GS、諾基亞5800Tube三款觸摸屏智能機問鼎手機單品前三甲。
值得注意的是,淘寶網手機大部分單品銷售均價低于2000元,反應出淘寶買家還是以“實惠”、“實用”為選擇標準。其中,40%的買家選擇1001-2000元價格區(qū)段的手機,而千元以下的手機占據了30%的空間。反觀3000元以上手機市場接受程度略低,僅擁有16%的市場份額。從淘寶數據平臺獲得的資料顯示,黑色手機以33%占有率獲得第一,白色手機緊隨其后,斬獲15%的份額。
另一方面,在數碼相機領域,佳能最終憑借35%市場占有率拔得頭籌。索尼、富士、尼康、三星和松下分列二至六位。原因是佳能主要依靠多款主打時尚外觀的IXUS系列產品,吸引了淘寶網以年輕人為主力的消費群體。
在電器類目中發(fā)現,價格區(qū)間在201元-300元之間小型家電最受歡迎,而這類家電產品主要正是以豆?jié){機、電動剃須刀、榨汁機等白色家電為主,而高端電器受制于價格和體積等因素,目前仍處于發(fā)展期。淘寶網前十大家電品牌銷量中,美的、飛利浦、海爾電器憑借超過10%的份額問鼎前三甲;九陽系列廚房用具也因其健康時尚的品牌印象獲得年輕網購人群青睞,成為最受歡迎的廚房品牌。
趨勢三:化妝品主流消費單品價逐步上升到500-600元
據淘寶銷售數據,2010年最熱賣的護膚品品牌排名為:雅詩蘭黛以絕對優(yōu)勢位居第一;玫琳凱和倩碧位列二、三,熱賣護膚品牌中歐美奢侈品牌占據大半江山,基本符合中國逐漸成為世界最大的奢侈品消費國的趨勢。
值得注意的是,消費水平的快速提升讓高端化妝品市場更興旺。主流消費也從過去的“三歐”玉蘭油、歐萊雅、歐珀萊為代表的合資品牌單品均價200元以內,通過引進進口品牌資生堂、伊麗莎白·雅頓、高絲、蘭芝等單品均價升級到300至400元左右,逐步向高檔化妝品主流消費單品均價500至600元的雅詩蘭黛、倩碧、蘭蔻層次靠攏。
2010年最流行的妝容無疑是“裸妝”,最熱賣的單品便是BB霜。淘寶彩妝品牌銷售排行中,韓國品牌占據了包括榜首在內的三席,排名第一的是為韓國品牌MISSHA,緊隨其后的是法國著名奢侈品牌迪奧,歐萊雅位列第三,而化妝品傳統(tǒng)銷售中的龍頭老大美寶蓮紐約,在淘寶網的銷售榜上屈居第十位。韓國品牌打敗打敗了線下彩妝行業(yè)巨頭迪奧和美寶蓮,令人不免咋舌。這些韓國品牌因臺灣的《女人我最大》等美容綜藝節(jié)目而為中國消費者熟知,在淘寶迅速形成代購產業(yè)并走紅之后,近兩年陸續(xù)在中國開出實體店,顯示了網購的強大力量。國內化妝品市場中韓國品牌的從無到有、裸妝的風行,無疑是淘寶引導彩妝流行的結果。
在熱賣化妝品類型榜單中,護膚品銷售額幾為彩妝的四倍,且前八名全部為護膚品。這說明,消費者對化妝品的護膚作用更為重視,同時也說明,多數消費者將肌膚健康放在首位,而不僅僅只是為了粉飾皮膚表面。
趨勢四:年貨糖果最暢銷 廣州人最愛大閘蟹
淘寶網最新公布的熱門年貨排行榜顯示,銷售前十名依次是:糖果、蜜餞、炒貨、沖飲品、餅干、營養(yǎng)膳食、咖啡、調味品、保健茶和蜂產品。從消費習慣看,上海人最愛買零食,廣東人最愛大閘蟹。糖果銷量和去年同期相比,增幅達到了674.97%。淘寶消費者事業(yè)部食品類主管董曉華分析,糖果的增長主要原因是進口糖果的需求井噴,而價格和線下的進口食品店相比,網購幾乎便宜了1/3。
從網購零食的交易地區(qū)分布數據來看,排名前10的網購城市無一例外都來自東部城市,前面十個城市依次為:上海、北京、杭州、廣州、深圳、蘇州、天津、南京、寧波、溫州。淘寶網分析認為,東部城市以其良好的經濟環(huán)境和用戶基礎,已成為網上零食消費的主要地區(qū)。
來自淘寶數據平臺的數據揭示了另外一個有趣的現象,網購大閘蟹最多的,不是大閘蟹的主要出產地江浙滬,反而是廣東人最愛大閘蟹。位居第二梯隊的才是上海、浙江、江蘇這些長三角區(qū)域,北京也進入網購大閘蟹的第五名。專家認為,形成這種原因的主要因素是由網上購物的跨區(qū)域性特點決定的。江浙滬因為本身就是出產地,所以在線下同樣可以買到大閘蟹,而一貫熱衷美食的廣東人,則更多的通過網購的形式,購買原產地特別是陽澄湖大閘蟹。
根據淘寶數據平臺數據顯示,網購食品的女性網民占據66.12%,男性網民只占據33.88%,女性網民數量是男性網民的一倍。這和淘寶全網男性用戶略高女性用戶比例恰恰相反,也反映出女性在購物上更有選擇性,對于食品價格更加敏感。
趨勢五:各地傳統(tǒng)媒體開始進入電子商務市場
從淘寶的“壹報壹店”,到樂酷天的“地方精品館”各大電子商務平臺都在鼓勵傳統(tǒng)媒體在各自的平臺上開店,全國個大傳統(tǒng)媒體都樂于在各種平臺上開辦網店,淘寶“壹報壹店”除了深圳館等個別幾家是以電子產品和生活綜合類商品銷售外,其中80%是銷售當地的特色食品和土特產品,因為開店時間普遍較短除深圳館和臺灣館可以月發(fā)近4000個包外,多數店鋪月銷售在200-700包之間,但是都處于增長趨勢,同時這類網站同時存在服務質量較差,內部管理混亂等問題。
四、漢網網上商城項目SWOT分析
優(yōu)勢(strengths)
—-長江日報報業(yè)集團旗下網站是著名武漢是傳統(tǒng)強勢媒體品牌,渠道優(yōu)勢明顯、在武
漢市的商業(yè)企業(yè)中有很好的影響力和號召力,政府資源豐富,漢網網絡技術應用水平較好并曾經嘗試b2c電子商務探索(長江鮮花網)。
劣勢(weaknesses)
—-長期從事媒體工作,對快速消費品商務市場了解程度不足,上游產品穩(wěn)定供應鏈缺乏,沒有自主優(yōu)秀品牌。
機會(opportunities)
—-電子商務(b2c)市場發(fā)展迅猛,品牌影響力正在逐步影響網購者的消費觀念和消費趨勢,有影響力的自主品牌正在逐步獲得風險投資商的青睞,長報集團的號召力、影響力較強可以吸引湖北本土優(yōu)質品牌。
威脅(threats)
—-市場上已有類似湖北特產商城,沒有自主品牌模式比較容易復制,成為眾多商家效仿的目標。
五、漢網商城市場定位與運營模式分析
1、市場定位
結合swot模型分析,漢網商城市場定位應定位與全國市場,前期可以食品作為主要產品銷售,通過長報集團的影響力吸引一些湖北本土優(yōu)質品牌,專注本土特色食品這類安全要求較高的商品類別,以最好的服務為網購者提供良好的購物體驗,形成地區(qū)食品網上銷售的門戶,在形成一定的口碑傳播度后,逐步推出自有品牌的湖北特產、特色食品逐步將品牌做強做大。消費人群定位22-35歲的年輕人,這些人喜歡嘗試新鮮事食物,品牌意識和食品安全意識較好,也是網購的主要消費群體,他們有一定的消費能力,但又由于工作繁忙沒有時間去旅游、去嘗試各地不同的美食,獵奇心理促使他們在網上尋覓各地特產、特色小吃,同時消費食品類別。
前期嘗試某種單一定位商品能有效的降低前期風險,能夠嘗試以較小的投入進入市場,如果發(fā)展不理想可以快速撤出,不至于造成太大的損失。如果市場反應良好也可以比較容易整合上游資源,實現品牌轉化獲取更大經濟收益。
2、運營模式
通過近期對電子商務b2c市場的調研發(fā)現,現在中國電子商務市場b2c發(fā)展速度非常迅猛,主要市場份額大致被淘寶商城、當當網上購物中心、京東商城、QQ商城、樂酷天商城等,除淘寶商城一家占有市場份額比較大外(約70%),其他幾家的市場份額都比較小,但是市場前景都具有一定的良好的預期,除當當網和京東商城是做書類和電子產品起家的外,QQ商城和樂酷天都有強勢的國內大型互聯(lián)網企業(yè)做支撐,市場后勁強勁,漢網商城可以同時在多個平臺運營,占有前期市場份額,如果日后某個平臺異軍突起迅速壯大,也不會錯失先機,同時一個團隊運營多個平臺可以有效地提高團隊的工作效率。
商品類別可以參考淘寶“壹報壹店”臺灣館的模式和風格
3、商城運營規(guī)劃
前期準備期1-2個月:前期準備包括商城產品選擇規(guī)劃、人員招募培訓、網店設計裝修等
上線初期負利潤運營期1-3個月:上線前期需要通過較低的產品優(yōu)秀的性價比,良好的客戶體驗,較為有效的廣告宣傳來迅速提升網店的瀏覽量和成交量,這短時間需要比較高的運營成本,這段時間也可以檢驗出產品定位與市場策略是否符合網購消費者的購買習慣和喜
好,可以針對相應的情況作出適當的市場和產品銷售策略調整。
微利保本運營期9-12個月:通過前期1-3個月的負利潤運營期,對市場有了較為清晰的判讀和把握后,可適當提高產品價格和產品數量實現保本運營,同時開始自有品牌產品開發(fā)籌備,根據熱銷商品種類有針對性的,以OEM或者ODM開發(fā)出相應的自有品牌產品逐步投向市場。
贏利期:通過前期10-15個月的市場運營客戶忠誠度和市場占有率逐漸形成后,自有品牌產品將成為商城主要贏利來源和未來主要發(fā)展方向,所有的企劃和運營都將圍繞在自有品牌的基礎上開展,實現穩(wěn)步發(fā)展運行。
六、漢網電子商務長遠發(fā)展戰(zhàn)略探索
將漢網商城的運營只是作為電子商務市場開拓的一個起點,通過運營商城積累管理運營經驗,從而轉向去為武漢和湖北地區(qū)的傳統(tǒng)商家去開拓電子商務市場,建立一個湖北中小企業(yè)電子商務孵化平臺,通過為這些企業(yè)提供電子商務服務,因為是基于本地市場,集團地域優(yōu)勢能夠比較好的顯現和運用,這樣的平臺還可以爭取相應政府支持,成為湖北電子商務發(fā)展助推器、孵化器,同時通過傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢傳播可以讓平臺很快被武漢乃至湖北的商家接受。
建立這樣一個平臺更適合長報集團和漢網這樣的媒體的定位,如果可以吸納一定數量的商家進駐平臺,通過一套完善電子商務的企劃、客服、物流、售后體系來降低平臺運營成本實現盈利。這個平臺如果成功可以帶動開發(fā)更多的附加產業(yè)如:倉儲、物流、電子商務園區(qū)等一系列的商業(yè)開發(fā),依托電子商務市場的發(fā)展借助政府資源,實現產業(yè)集約化發(fā)展,市場前景廣闊。
第四篇:商城運營
二、工作內容
(一)運營經理
1、負責網店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;
7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
(二)客服人員
1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務 的疑問;
2、產品數據在線維護管理,登陸銷售系統(tǒng)內部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;
3、客戶關系維護工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導用戶在商城上順利的購買,促成交易;
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
(三)配送人員
1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作; 運營經理 客 服 配 送 美 工 財 務 推 廣
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;
4、準確在網店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
(四)網店美工
1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作,圖片拍攝制作。
2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。
3、根據文字需求完成網頁平面設計,完成網頁html 編輯。
4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;
(五)網店財務員
1、負責網店銷售與資金到賬的管理;
2、負責網店與快遞公司業(yè)務費用的管理;
3、負責網店日常運營財務方面的處理;
(六)網店推廣員
1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;
1、負責公司淘寶交易平臺推廣工作;
2、策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客 營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;
3、研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;
4、對數據進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;
5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、勤勞的蜜蜂有糖吃
淘寶客等推廣工作。
第五篇:商城介紹
商城介紹
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