第一篇：2012年村為主工作匯報

寧墩鎮2012年第二季度“村為主”工作匯報

尊敬的各位領導：

2012年度省檢在即，我鎮計劃生育迎檢工作在市委、市政府的正確領導和上級主管主管部門的精心指導下，在鎮黨委、政府的高度重視和周密部署下，對照考核要求，正有條不紊的進行?，F在，就我鎮目前迎檢工作準備情況向各位領導匯報如下：

一、村為主工作機制。寧墩鎮按市計生委要求成立了以主要領導為組長的“村為主”工作領導小組，黨委干部分別聯系到村。制定了《寧墩鎮關于進一步落實“村為主”工作實施意見》和《逆向責任追究意見》。從2012年6月起，每月將工作重點以任務單的形式下發至村，由鄉鎮主要領導簽發，聯村領導、村主要領導及村專干簽收。圍繞省市考核目標，每月通報各村的工作落實情況，并要求工作落后的村要制定相應的整改方案并上報。每季度由計生辦組織對村計生工作開展情況進行督查，根據月考核和季督查進行排名，前三名的給予獎勵，對早孕未發現、長效節育措施未落實，政策外出生的將根據聯村包片情況，對包片人員實行逆向責任追究。

二、主要效果指標完成情況。

1、政策符合率情況。2011年10月至2012年7月，我鎮出生總人口數93人，政策內89人,無出生錯、漏報情況發生?？傉叻下蕿?5.70%，數量政策符合率為98.92%，二多孩政策符合率94.12%。

2、早孕發現情況。2010年10月1日至2011年7月31日，我鎮早孕發現率82.56%，一孩早孕發現率為88.16%，政策內二多孩早孕發現率達68.75%，超過市考核目標值10個百分點。政策內二多孩孕情掌握率達100%，一孩及二孩政策內懷孕7個月上報比例為97.75%。

3、期內長效節育措施落實情況。2011年10月1日至2012年7月31日，我鎮生育及落實補救措施婦女應落實長效65人，已落實長效64人，期內長效節育措施落實率為98.46%，無節育措施錯報及虛報情況。

三、全員WIS運用及流動人口整合情況。我鎮全員總人口為15033人，省下發全員邏輯錯誤1128條，全員錯誤數與全員人口數比例為7.50%。全員與流動整合比對誤差信息經各村詳細核實，并上報計生辦進行修改，現已全部修改完成。

四、人口信息交流平臺使用情況。2011年10月1日至2012年7月31日，涉及本鄉鎮的出生信息共96人，本地已上報85人，外地上報的11人，其中外省擬上流管平臺1人。平臺通報與WIS比對結果，期內出生人口無性別、出生時間及分娩方式等錯誤。

五、流動人口工作情況。本鄉鎮流出省外育齡婦女478人，辦理《流動人口婚育證明》439人，辦證率91.84%。縣際流入已婚育齡婦女43人，孕環檢交驗率達100%。流出和流入育齡婦女信息平臺反饋及時率達99.5%。流出身份證不規范12人、無身份證2人。流入人口身份證不規范18人、無身份證6人。流出省外地址未詳細到鄉鎮0人。本縣內流動未建檔0人。

六、依法行政工作情況。2000年以來，我鎮政策外出生應征收社會撫養費51人，現已經全部立案、征收；省社會撫養費征收管理系統有專人負責操作；日常監測到位；2000年1月1日—2004年12月31日出生的社會撫養費案件錄入率為90％；2005年1月1日—2012年6月31日出生的社會撫養費案件錄入率為100％；征收不到位的2人，其中政策外1孩1人，二孩1人，已交50%。

七、隊伍建設情況。結合我鎮實際情況，今年初，我鎮公開向社會招聘了7名計生專干，實行鎮聘村用，每月800元基礎工資打卡發放，400元績效。計生辦、服務所現有人員7人，其中行政編制2人，服務所2人，其余為兼職人員。

存在的問題:

1、違法生育控制缺少強有力措施。依法行政、文明執法是一個地方文明進步的標志，隨著計生政策透明度的不斷加大，農村群眾的民主和維權意識在不斷增強，但是他們過分強調權利，而對應履行的義務普遍淡化，特別是有些群眾利用計劃生育“七不準”這個所謂的“尚方寶劍”護著，在工作中極不配合，還出現不配合孕檢、不落實節育措施，甚至違法生育等現象。對于這些違法行為，我們的計生工作人員只能反復耐心地做群眾的思想工作，但由于缺少有法律依據的保障措施及強制措施，工作經常陷入被動局面。

2、流動人口管理難。我鎮流動人口多，且許多都是整戶外出，常年不回，且流動人口流動性大，住址不確定，給計劃生育造成了管理漏洞。

3、近年來，雖然人們的生育觀念有了轉變，但個別育齡群眾受傳統的封建思想影響仍未根除，超計劃外生育現象時有發生，在社會撫養費征收過程中，有些超計劃外生育者經濟能力差，交不起；有些是超生者抵制不交；由于我們權力所限，有時對違法生育對象戶家庭收入調查取證都很困難，更談不上強制執行。即使我們將部分違法生育對象戶申請法院執行，但在實際過程中，由于各種原因，執行效果并不理想。這樣給人口與計劃生育行政執法帶來了很大難度，也給計生工作造成了負面影響。

對于即將到來的省檢，我們將對照不足，全力以赴的搞好各項工作，做好100%的迎檢準備，不抱有僥幸心理。對存在的問題，我們將舉一反三，在迎省檢和今后的工作中，逐一落實整改到位，切實提高我鎮計劃生育水平，確保省檢能夠順利通過，并為明年的工作打下堅實基礎。

寧墩鎮計生辦 2012年9月10日

第二篇：人口和計劃生育“村為主、重心下移”工作匯報

全市特色亮點工作會議材料一送、雙帶、三促進——長勝鎮大坪村人口和計劃生育“村為主、重心下移”工作匯報

一、基本情況大坪村毗鄰長勝圩鎮，轄16個小組，有2770人，其中有已婚育齡婦女635人，重點服務對象184人。近年來，我村堅持人口計生工作“村為主，重心下移”，實現了“兩委”唱主角，工作常態化。二主要做法“一送、雙帶、三促進”工作模式一送：以“三送”為契機，爭取上級部門投資7萬余元，建立了村無線調頻廣播站，覆蓋全村16個小組，組織“三送”干部進村入戶送計生政策、送技術服務、送溫暖關懷。做到計生政策家喻戶曉、人人皆知，有效地轉變了群眾的婚育觀念。上屋組張水平、黃雪梅夫婦生育二胎女孩后，想要再生育一個男孩，不愿意落實結扎措施。通過“三送”干部耐心細致的說服教育，黃雪梅愉快地落實了結扎措施。雙帶：一是黨建帶動。按照“支部統領計生、黨員帶動計生”的工作要求，我村52名黨員在做好表率的同時，深入開展了黨員帶親屬、帶鄰居模范遵守計生政策活動；在“三培兩帶兩服務”黨建活動中，建立4個黨員服務小組，每個小組設立一名計劃生育指導員，既協助群眾發展生產，又模范帶頭執行計生政策。黨員嚴佑民弟媳揭永鳳政策內生育二胎后，不愿及時結扎，通過嚴佑民做工作，于近期落實了結扎措施。二是園區帶動。我村努力創辦農民創業園，吸引流出人口回鄉創業。

第三篇：“村為主”目標管理方案

花發[2004]號

關于進一步加強村級班子建設實行農村重點工作“村為主”目標管理方案

為了認真貫徹落實黨中央2004年1號文件精神，加強和改善黨對農村工作的領導，全面推進農村經濟建設發展，經鄉黨委、政府研究制定本目標管理方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以中發[2004]1號文件精神為指針，以建設全面小康農村為中心，深化農村改革，進一步加強村級班子建設，在全鄉實行農村重點工作“村為主”目標管理，做到任務明確到村，責任落實到村，矛盾問題解決在村，獎罰機制兌現到村，實現全鄉村組織建設整體加強、農民穩步增收和農村社會大局穩定的目標。

二、目標要求

（一）組織建設：深入開展農村黨的建設“三級聯創”活動，村黨支部實現“五個好”，建立村民自治組織，健全各項規章制度，建設一支高素質的農村黨員、基層干部隊伍。

（二）計劃生育：健全規范“三位一體；計劃生育率96%以上，多孩率控制在1%以內；避孕節育措施落實率98%以上；已婚育齡婦女每季度“三查一治”到位率98%以上；統計準確率98%以上；社會撫養費足額征收（3年內社會撫養費征收到位率80%以上）。

（三）綜合治理：刑事發案率為零；治安發案率逐年下降；民 1

事糾紛調處率90%以上；刑釋解教人員安置幫教率100%；重新犯罪率控制為零；流動人口底子清、臺帳完善、管理到戶率100%；法制宣傳普及率85%以上；“三戶”評比每年一次，到戶率100%；無重大群體性械斗和群體性上訪事件；無重大森林火災，轄區內沒有非法或有證礦無重特大安全生產事故，無其他各類安全事故發生；無法輪功等邪教組織及其練習者、宣傳者。

三、組織領導

成立花塘鄉農村重點工作“村為主”目標管理領導小組，由鄉黨委書記劉洪安任組長，分管黨群的人大主席王賢斌任副組長，成員：廖金中、陳送軍、唐孝方、郭強斌、龍欽普、黃瑞強，領導小組下設辦公室，由廖金中任辦公室主任。

四、工作措施

（一）著力建設村級班子，不斷增強村級領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。

1、以村黨支部為核心，建設好村“兩委會”班子。按照“靠得住、本領強、威信高”的原則，把那些政治上的明白人，經濟上的能人，群眾公認、樂于奉獻的同志充實到村級班子中來，優化班子結構，提高整體素質。

2、健全共青團、婦代會、民兵營等群團組織，建立健全村民代表大會、民主理財小組、計生協會、治保調解協會、老年協會和農村合作經濟組織的各種專業協會等村民自治組織。

3、實施“把優秀經濟能人培養成黨員，把黨員接著成經濟能人，把黨員中的經濟能人培養成村干部”的“三個培養”戰略，努力培養和造就一支符合時代要求，能夠擔當時代重任的農村黨員、基層干部隊伍。

4、加大教育培訓力度，不斷提高農村黨員、基層干部隊伍素質。堅持分級負責、分層次培訓的原則，把專職村干部的教育培訓納入全鄉干部教育培訓的整體規劃。

（1）采取切實有效的措施加大農村黨員、基層干部教育培訓力度。每年分別在“七一”期間和冬閑時組織一次不少于2天的集訓。同時，大力推進農村黨員、基層干部現代遠程教育。

（2）加強對村級后備干部的培養，每個村要有3—5名村級后備干部，由鄉、村兩級黨組織建檔造冊，實行動態管理。

（二）著力壯大村級集體經濟，夯實農村工作基礎

一是要大力盤活農村集體資產，合理利用魚塘、水庫、林木等資源，采取招標、租賃、承包等方式，增加村級集體經濟收入。二要因地制宜，充分利用各自優勢創辦或鞏固村級集體企業。三要利用發展農業產業化的大好機遇，成立和發展各種專業協會，發展訂單農業。

（三）著力建立健全村級管理制度，確?！按鍨橹鳌惫芾碛姓驴裳?/p>

一要建立健全村“兩委會”工作制度，使黨內生活規范、有序、高效和村級事務管理科學化、民主化、制度化。要特別建立好專職村干部考勤制度，每天至少保證2名村干部在崗在位工作。專職村干部必須保證每月不少于20天的工作時間，并填寫好《農村工作日志》，每月由村支書審核一次（村支書的由駐村鄉干部審核），月末由駐村干部匯總后交鄉政府，作為兌現基礎工資的依據。二要制定村規民約，創新村民自律機制。各村在計劃生育、綜合治理、農稅工作等方面實行契約式合同化管理。三要完善民主監督機制。認真落實村務公開制度、涉農財務審計制度和“村帳鄉管”制度。

（四）著力提高村級干部待遇，充分調動村干部工作積極性

1、對村干部推行規范化管理，專職村干部實行結構工資制。

（1）合理確定行政村的類別及專職村干部的編制和職位。①行政村的分類以轄區人口數量為依據，將行政村劃分為特大村、一類村、二類村、三類村。人口數量在2000人以上的，為一類村；在1001人至2000人（含2000人）的，為二類村；1000人（含1000人）以下的，為三類村；人口數量達到3500人以上的劃為特大村。有條件的可實行并村。行政村的類別每兩年核定一次。

②以行政村類別為依據，確定專職村干部編制。一類村定專職干部編制5名；二類村定專職干部編制4名；三類村定專職干部編制3名。專職村干部享受相應待遇。村“兩委會”班子成員和共青團、婦代會、民兵營等群團組織的主要負責人中未納入專職化管理的列為兼職村干部。兼職村干部職數要從嚴控制，不得超過該村專職干部人數的50%。

（2）確定專職村干部的工資結構，即分為基礎工資、目標獎勵工資和村級集體經濟發展獎勵工資三部分。

①專職村干部的基礎工資：支部書記、村委會主任基礎工資每人每年發660元，村會計、村計生專干每人每年發600元。

②第二部分以工作業績定目標獎勵工資：按照縣辦發[2004]1號文件精神，其“村為主”工作在全縣排名前30名的村委專職村干部工資按其對行政村所屬類別；發放20%的工資；排名在全縣30至90名的村委，專職村干部的工資，按其對行政村所劃的類別發放20%工資；排名在全縣30名的村委；專職村干部的工資，按其在村的所劃的類別發放工資的80%的工資；黨建、綜治、計生、財稅四項工作補一票否決的村委，其不發放專職村干部不發放目標獎勵工資每人每月55元的標準納入縣財政預算，每年12月份由財政局如數撥入全縣農村重點工作“村為主”目標管理領導小組辦公室專戶，年終根據縣、鄉對村級目標管理綜合考評結果計發目標獎勵工資。

③第三部分為村級集體經濟發展獎勵工資。鼓勵專職村干部采取集資、入股等形式領辦企業，發展村級集體經濟。凡新發展生產經營型項目所新增加的村集體經濟純收入（包括老企業老項目擴大再生產后所增加的村集體經濟純收入）5萬元以內（含5萬元），40%用于獎勵村干部，超過5萬元部分，再提取20%用于獎勵村干部，村級集體經濟發展獎勵工資上不封頂。村干部發展集體經濟的獎勵工資必須經鄉鎮黨委、政府審核批準，并報全縣農村重點工作“村為主”目標管理領導小組辦公室備案后方可發放。

2、未納入專職化管理的兼職村干部，由各行政村按照實際誤工天數發放誤工補貼，補貼標準由各行政村自行制定，報鄉鎮黨委、政府批準。原則上每人每天不少于10元，不高于25元。

3、對其他退職村干部的生活補助費，各村可根據自身財力，視其擔任的不同職務、不同年限研究補助辦法及標準，并負責落實到位。

（五）著力建立完善考核考評機制，全面提升“村為主”工作水平。

1、經常督查。鄉政府將按照考核方案，定期、不定期地組織督促檢查，了解進度，通報情況，促進工作。

2、認真考核。每年年初由鄉農村重點工作“村為主”目標管理領導小組辦公室，制定出百分制目標管理考核方案（其中組織建設、計劃生育、綜合治理、農稅工作分別占20、35、25、20分），鄉對村工作每半年進行一次考核，年終進行綜合考評，并將考評情況上報縣里。

3、同一項工作連續兩年被縣重管的，責令該村支書、主任和分管此項工作的專職村干部辭職。

如平時出現下列情況之一者，鄉要責成支、村兩委認真檢討，及時整改。（1）村“兩委會”不協調，班子不團結的；（2）計劃生育達不到計生部門要求的；（3）社會治安存在嚴重問題的；（4）農業稅任務不按時按量完成的；（5）轄區內發現非法礦或者有證礦出了安全事故，或出現森林火災的。

中共花塘鄉委員會

花塘鄉人民政府

二○○四年二月

第四篇：##鄉“以村為主”經驗材料

落實“以村為主” 建設小康火車—雙清區xx鄉“以村為主”經驗材料～年，在區委、區政府的正確領導下，我鄉全面貫徹落實市委、市政府《關于“以村為主”推進農村工作的意見》精神，按照政策法規以村為主進行宣傳，經濟結構以村為主進行調整，計劃生育以村為主進行落實，科技文化以村為主進行普及，社會穩定以村為主進行維護，精神文明以村為主進行創建的總要求，以增加農民收入建設小康火車為根本落腳點，以富民強村建設和諧農村為工作重點，全面推進“以村為主”各項工作，促進了農村經濟發展和社會各項事業的全面進步。農民人平純收入達到4050元，較上年同期增長23%，與2002年稅費改革前的1990元相比，增幅達103.5%，丟掉了8年的區文明建設先進單位稱號在～年被重新奪了回來，且連續兩年蟬聯雙清區文明建設先進單位，～年被評為市“五個好優秀鄉鎮黨委”并通過市文明建設先進單位驗收，～年被評為市級文明單位，計劃生育工作連續兩年獲得市優質服務先進單位稱號，基礎設施建設、農業產業結構調整、項目建設等各項工作亮點凸顯?，F將我鄉開展“以村為主”推進農村工作建設小康火車的有關情況匯報如下：

一、抓組織領導，“以村為主”方案詳實邵陽市委《關于“以村為主”推進農村工作的意見》（邵市發[～]4號文件）下發后，鄉、村兩級高度重視，都把推行“村為主”工作做為當前重點工作來抓，分別成立了領導班子和工作班子，制訂了《xx鄉關于推行農村工作“村為主”機制的工作方案》、《xx鄉“以村為主”推進農村工作實施細則》和《xx鄉“以村為主”推進農村工作考核辦法和考核細則》，并與各村簽訂了《xx鄉推行農村工作“村為主”機制責任書》。堅強有力的組織領導，為全面落實“以村為主”推進農村工作提供了強大的政治保障。

二、抓基層隊伍，“以村為主”措施得當第一 強化鄉黨委在農村基層組織建設中的“龍頭”作用我們深刻理會“上梁不正下梁歪，班子不硬隊伍散”的道理，把抓班子建設做為各項工作落實的先決和前提不放松。在抓黨政班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。一是加強對班子成員的教育培訓。二是全面落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，實行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的科學決策制度。三是堅持和完善聯村包片制度、聯系企業制度，每個班子成員除做好分管工作外，還要聯系好一個點、一個村、1-2家骨干企業。通過這些工作，黨政班子的的凝聚力、創造力和戰斗力較以前明顯增強。第二 加強以村支部書記為核心的村級班子和村干部隊伍建設鄉黨委政府向各村下發了《關于加強村級管理的有關規定》、《xx鄉農村黨支部、村委會工作規范》和《xx鄉村干部行為規范》，從制度上加強對村干部的管理。鄉黨委還緊緊抓住村級管理這個牛鼻子，在全鄉范圍內廣泛實施“四培致富工程”（即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員致富標兵培養成村干部、把村干部培養成農村小康建設帶頭人）和“三強支書工程”（即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強，帶領群眾共同致富能力強的三強支書）二項工程，切實提高村級班子的戰斗力。通過實施“二項工程”，今年1-10月，我鄉已發展16名致富能手入黨，把42名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農村小康建設的帶頭人，8名村干部在鄉黨委的鼓勵下參加了省委黨校函授大專班的學習。

三、抓工作落實，“以村為主”取得實效自我鄉全面推行“以村為主”工作以來，各村嚴格按照[邵市發（～）4號]文件要求，扎實深入地從以下幾個方面開展工作，取得了明顯成效。第一 以村為主建設公益事業，搭建富民平臺為了給農業發展和農民增收創建平臺，各村把加強基礎設施建設作為落實科學發展觀的大事來抓。一是加大了道路建設投入。自開展“以村為主”工作以來，各村不等不靠，充分調動各方面的關系，積極向上爭取資金，用于道路建設。到目前為止，各村共投入資金170余萬元，基本實現了組組通公路，里程達15000米。高家、躍進分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白云、春風、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴至八米。高家村是我鄉比較偏遠的村，只有一條狹窄破爛的村道與207國道相連，交通不發達阻礙了村民致富和村集體經濟的發展。老百姓看在眼里，急在心里，一直盼望能走一條好路。今年2月，新的村支兩委上任后，認真學習“以村為主”推進農村工作文件精神，全力以赴投身到道路建設中，連續幾個月奮戰在工地，臉黑了，人瘦了，村主任高選軒帶病堅持工作，經過幾個月的艱苦努力，一條長約2000米的水泥路終于修通了。如今，該村有的村民買了農用車跑起了運輸，有的進城做起了生意，群眾的生活發生了深刻變化。像高家村一樣，全鄉在修建道路過程中，占了100多畝耕地，砍樹、填塘等所有這一切都是通過村支兩委和黨員組長耐心細致的思想工作達到了目的，沒有一位村民要求賠償。為了籌集修路資金，村干部不辭辛勞不厭其煩地往返于市區有關部門之間，不知磨破了多少鞋，走了多少路。在工程建設期間，所在村的兩委成員全部自始至終親力親為，全部出義務工，沒有誰領過一分錢工資，這就是我鄉全面推行推行“以村為主”工作后村支兩委成員表現生來的一種難能可貴的品質和精神。二是水利基礎設施建設進一步加快。各村共籌資80多萬元對轄區內水利設施進行了維修。籌資26萬元對水口水庫壩基進行防漏處理并修整了灌區渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內灌溉設施進行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區的大魚塘進行了加固堵漏，投入14萬元修建了水口村的人畜飲水工程。各村的防洪抗洪和抵御自然風險能力較往年大大增強。三是為創建省級文明衛生城市增光添彩。我鄉地處邵陽市城郊結合部，躍進、古塘、紅旗、白云在爭創省級文明衛生城市中工作堅持“以村（居）為主”，共籌措資金20萬元，由兩委干部組成義務清掃隊，定期對320國道和戰備路沿線進行清掃，硬化小街小巷1000米，修建標準化垃圾池6個，張貼標語230幅，發放宣傳資料1000余冊，制作特大永久性宣傳廣告墻

1塊。正是由于各村（居）的共同努力，在今年的迎省文明衛生城市檢查評比中，我鄉才能取得第一名的好成績。第二 以村為主調整產業結構，拓寬富民渠道一是建基地。各村堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，充分發揮種養殖大戶和致富能人的作用，引導農民發展規模主導產業，形成“一村一品”，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。在基地建設過程中，各村均以村為主組織開展了種苗供應、技術培訓、防病防疫等一系列工作。如蓮荷的花卉苗木基地，一開始只是幾戶農民種植苗木，在村干部不厭其煩的說服和示范帶動下，蓮荷村種植花卉苗木的人越來越多，～年實現年銷售收入150萬元，村民人均增收700元。二是上項目。各村堅持“以村為主”，積極招商引資，大上農業開發和農產品加工項目?！甑祝徍纱逡M廣東紅嶺集團投資590萬元新建集科技推廣、休閑農莊、農產品加工與一體的天源現代農業科技示范園。該企業進場后，蓮荷村干部一方面協助企業辦理有關手續，一方面幫助企業處理好群眾關系，積極維護企業合法權益，同時幫助企業從本村聘請勞力投入基礎設施建設。僅用一個月時間，示范園就完成了前期開發建設。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產養殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應日益凸顯。到目前為止，我鄉已引進猛獅飼料有限公司、紅旗調料廠、云南山面條廠等6家農產品加工企業，年產值已達3000萬元，實現利稅200萬元。三是辦協會。各村依托各自優勢，組織行業協會，引導各行各業調優產業結構，我鄉現有蓮荷花卉苗木協會、躍進養豬協會、泉塘養兔協會、古塘養雞協會等行業專業協會8個，由協會提供信息、技術服務，組織產品銷售，搞活商品流通，在行會協會的引導和幫助下，今年1-10月，我鄉新增專業養殖戶40戶，年出籠家禽40萬羽，生豬6萬頭，全鄉實現農業總產值2060萬元，同比增長8%。興隆坳獸藥一條街和十井鋪飼料原料一條街兩大專業農產品流通市場紅紅火火。四是輸勞務。為了轉移農村剩余勞力，增加農民勞務收入，各村還積極發展勞務經濟。今年全鄉各村共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民2300余人次，輸出勞務800余人，外出務工人員4810人，勞務收入近5000萬元。依托320國道和火車北站的區位優勢，紅旗、古塘和躍進三個社區還組建了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多臺，年創收入2000余萬元。第三 以村為主引進工業項目，創新富民載體在“項目立鄉、工業興鄉”發展戰略的指引下，我鄉各村堅持以項目建設為載體，用活“資源優勢牌”、“回鄉創業牌”、“環境優化牌”三張“王牌”，念好“服務經”，充分發揮自身優勢，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等25家企業先后落戶我鄉，合同引資2.4億元，實際到位資金1.5億元，年年超額完成區下達的任務，使我鄉的項目建設走在全區的前列。從引進企業到為企業提供優質服務，各村都使出了渾身解數，泉塘為飛力格科技有限公司、金工板業，蓮荷為全旺塑料包裝廠，栗山為福源金屬材料、國民鋼管廠、安吉爾純凈水廠，躍進社區為斯達盛新材料有限公司，古塘為金福酒業，紅旗為好運來食品廠都提供了全方位優質服務。各村積極配合企業搞好工農矛盾調處、廠房擴建等工作，為企業創造寬松的生產經營環境。招商引資的成功，企業的引進，不僅為村集體增加了收入，為農民創造了就業機會，同時也為我鄉的經濟發展注入了強大的活力。第四 以村為主宣傳政策法規，強化富～識全鄉15個村（社區）都成立了普法夜校，成立了綜治普法領導小組，配備了治保主任、調解主任、法制宣傳員，成立了治保會、調解會、治安聯防隊、幫教小組、禁毒禁賭協會，充分發揮“一長五員”積極作用，使全鄉各村（居）矛盾糾紛得到及時化解，全年未發生一起群體事件?！?，全鄉各村共舉辦政策法規培訓40余次，6000人次參加了各種法律法規培訓。前進村是我鄉最為復雜的一個村，由于村民對黨的政策和法律法規一知半解，曾一度出現頻繁的村民上訪現象，是雙清區遠近聞名的“上訪村”。為了扭轉這一局面，今年3月，新的村支兩委班子上任后，按照“以村為主”宣傳政策法規的要求，該村成立了法制學校，并廣泛動員群眾積極參加，全村近90%的村民參加了政策法規培訓?，F在的前進村上訪的少了，發展農業生產的多了；干擾村里工作的少了，支持村干部工作的多了。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，各村均組建了義務巡邏隊，實行24小時治安巡邏，義務巡邏隊員全部由村干部和基干民兵組成。今年全鄉發案35起，與上年同期相比，發案率下降了30%。各村還積極開展預防犯罪教育，村干部與有違法劣跡人員和吸毒人員簽訂了幫教合同，指定專人幫教，逐個落實幫教措施，三年來吸毒人員總數從89人減少到62人，下降了34%。第五 以村為主落實計劃生育，促進少生快富過去的慣例是計劃生育集中活動采取全鄉干部 “一邊倒“，卻總要一個月左右才能勉強完成任務。自從實行計劃生育“以村為主”以來，村干部對計劃生育工作的重視程度明顯提高，無論是平時的日常工作，還是計劃生育突擊活動，兩委干部分組包片同駐村干部一道上門入戶做耐心細致的思想工作，從而使育齡婦女該結扎的結扎，該流引產的流引產，今年以來，我鄉每次集中活動均在一個星期就完成了任務，工作效率較以前大大增強，計劃生育經常性工作質量明顯提高，栗山村作為全區計劃生育經常性工作現場會的樣板點得到了區計生局的高度評價。在區計劃生育工作季度講評會上，我鄉一直排在全區前列。第六 以村為主建設精神文明，倡導社會主義新風一是加強村民的思想道德建設。各村以村民小組為單位成立精神文明小組，組織村民開展愛國主義、集體主義教育，引導農民樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀；二是制定完善村規民約，在村民中營造良好的生產生活環境；三是開展群眾性精神文明創建活動；四是充分發揮科技示范戶的帶動作用，帶領農戶依靠科技致富?！耙源鍨橹鳌蓖七M農村工作的全面開展，不僅強化了基層黨組織的戰斗堡壘作用，提高了干部的綜合素質，激發了全體干部群眾參與和諧農村建設的熱情，而且融洽了黨群干群關系，也讓農民群眾在建設全面建設小康的道路上邁出了堅實的一步，看到了希望，得到了實惠。我鄉雖然開展了一些工作，取得了一定成績，但離人民群眾的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將進一步解放思想，轉變觀念，與時俱進，大膽創新，為實現雙清率先發展、建設小康火車而努力奮斗。

第五篇：*村開展以村為主工作經驗材料

狠抓“村為主”為民謀福祉--**村開展“以村為主”工作經驗材料我村地處火車站鄉最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，2001年農民人均純收入僅1000元，是個遠近聞名的貧困村。2002年，在鄉黨委政府的正確領導下，我村堅持以經濟建設為中心，狠抓農村基礎設施建設，大力調整農業產業結構，經過幾年的艱苦努力，各項工作均上了一個臺

階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進農村工作活動以來，我村全面貫徹落實市委《關于“以村為主”推進農村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點，扎實推進“以村為主”各項工作，取得了更大成績。農民純收入有了大的提高，達到3810元，比去年同期增長26，基礎設施步伐進一步加快，農業產業結構更加優化，我村也先后被區委、區政府和團市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽稱號?，F將我村開展“以村為主”推進農村工作的有關情況匯報如下：

一、領導重視，為富民提供組織保障自鄉黨委政府召開“以村為主”推進農村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領導小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達貫徹了邵市發[2005]4號文件精神，制定了《**村“以村為主”推進農村工作實施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領導小組、政策法規宣傳領導小組、科普工作領導小組、治保會、調委會、紅白喜事理事會、護村隊、護林隊、理財小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強村戰略的實施提供了堅強的組織保障。

二、大辦公益事業,為富民搭建平臺為了給農業發展和農民增收創建平臺，我村把加強基礎設施建設作為帶領村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設投入。我村原有唯一通道是連接戰備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農產品運輸十分不便，一些想來**投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調動一切關系，不厭其煩地往返于市區有關部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續幾個月奮戰在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個月，但沒人領過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務突擊隊，從早到晚戰斗在修路工地。經過幾個月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運輸難的問題，也為村民致富奔小康創造了條件。二是水利基礎設施建設進一步加快。2005年我村共籌資17萬元，修建了標準水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風、朱家4個村村民用上了自來水。基礎設施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經濟的發展和群眾增收搭建了平臺。

三、狠抓產業調整，為富民引路導航自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現代農業示范園發展，保護好退耕還林”的產業調整思路，為村民脫貧致富引路導航?；ɑ苊缒臼俏掖宓闹еa業，是村民創收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發揮黨員先鋒模范作用，積極引導群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術，改善品種結構，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費培訓種植技術，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發揮坐落在村內的市水土保持站的土地資源優勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團簽訂了100畝花卉苗木種植協議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發展到現在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達150萬元，僅此一項，村民人平增收700元。為了使村園藝場產生最大經濟