第一篇：報建員7大能力

開發報建員需要的七大能力

很多人說，建設工程的報批報建工作只要把政府部門的關系搞定了就一切OK了，雖然我很贊同這樣的觀點，但并非全盤認同，事實上，報批報建工作是一個要求專業性非常強的工作，我就在金地從事報批報建工作三個月來的經歷談下我對該工作的看法，或者說是經驗，我同志們分享。

一、時間管理能力

時間管理在報批報建過程中占有很重要的地位，在開發商拿到土地開始，報批工作就要開始進入了，并一直貫穿工程始終。作為報批工作的執行者，我們必須按照工程計劃或進度安排好報批工作各環節的各項工作，什么時間開始進行哪項工作，哪個階段幾項工作同時進行，一定要有自己的主見，對計劃進行有效的整合，凡事不能等，否則就會影響項目進程。很多人認為，報批工作一環扣一環，要做下一項工作前，前面一項工作必須完成并拿到政府批件，這個說法沒有錯，但這種順其自然的時間管理只能說是很僵化，凡事沒有余地，一旦某個環節卡殼了，會影響整個計劃的進行。我剛剛到公司時，第一要務就是把整個計劃關節點進行并列分布，把所有工作放在同一起跑線上，然后對每項任務進行自我評估，有的工作甚至提前進行。比如環境影響評估分析，在報告出來前必須要進行為期兩個15天的兩次社會公示，然后才能進行環境影響評估報告，如果要按計劃，這項工作要到方案批復后才能進行，也就是說就該單項工作從提報到獲取成果，至少要45天（報告一般需要15天），而實際上，我把該工作提前到了立項批復后方案報批前就進行了，實際成績就是當方案批復后的7天內，我就完成了環境影響分析的全部工作。

二、專業要求和學習能力

很多人眼中，報批報建除了搞關系，多喝酒，其實就是一跑腿的活，沒有任何技術含量，非也！或者說至少在我的實際工作中，并非如此。我們的梅墟項目方案是在上海設計的，雖然前期征詢經常是上海設計部同事來寧波進行，但是大部分時間還是我一個人單兵作戰，在實際和政府的溝通和手續辦理中，經常會遇到他們的口頭征詢，比如哪個地方是綠化，某個建筑高度是多少？道路寬度有沒有達到交通規范，等等。如果你對專業和規范一點都不懂，那你在那一刻就會是個傻蛋。

在這方面，我確實很不怎么樣，我就經常給政府的領導批評，你TMD的什么都不懂，還搞什么報批報建啊，回去讓你們設計師過來。這一點，我確實很羞愧，但好在我是個會學習肯學習的人，每天閑暇時，我都會認真看方案設計文本、國家建筑設計規范和政府文件，不斷提高自己的專業素養，雖然我不可能也不需要象專業設計師那么精通專業，但作為報批報建工作的主要責任人，如果對專業一無所知，那你很可能就會因此影響工作。

四、承受壓力和解決問題的能力

誰工作都有壓力，有時候壓力就是動力！但在報批報建這個環節，前面的經驗根本就是空談。在別人眼里，房產開發商是甲方，很牛逼的事物！但如果從細處看，作為員工，公司是甲方，我是乙方；從報批報建工作性質來看，主要是跑政府機構，不用說，還是乙方，根本沒什么牛逼之處，事事處處你都是個低眉順目者，時時刻刻都要準備著看別人的眼色，受領導的怨氣，我相信只要做個這個工作的朋友都會有如此感慨。在公司層面，如果你工作不到位，就會影響到項目進度，那你就要隨時等候領導的訓斥；在工作層面，如果你某材料沒有準備齊或準備得很專業，那就你等著政府領導的呵斥吧（請注意紅色字體）-----不過我好象還沒有面臨這樣的場面過，我個人自以為工作效果還可以，沒有讓各級領導難看掉過，但我做好了讓領導訓呵的心理準備。所以這就需要報批人員有著強大的自我精神安慰能力，一旦工作中出現問題，自我心理調節很重要，還需要你有著強大的問題解決能力，不要以為領導訓完呵罵完你就沒事了，這個世界上從來就沒什么救世主，一切問題還都要靠你自己來解決并完善！

五、統籌管理和團隊協作能力

說到統籌，有人或許會說統籌就是時間管理啊。但我說的是各專業各部門間的統籌，是報批人員的管理能力。報批工作涉及的部門之廣、之大，相信沒有一個人會否認，說這個崗位在內涉及到公司各個部門、在政府也差不多上上下下都要接觸并不為過。行，既然這樣，那作為報批人員就要學會統籌了。

這個還是舉個實例比較好懂，梅墟項目方案批復后的一個工作就是擴初會審，為了保證一級計劃的正常進行，我們必須要在擴初會審前把文本提前送到與項目相關的部門去（梅墟項目涉及19個政府部門或事業單位），為此，你就要經常和設計部門溝通，了解擴初設計的進展，甚至要求加速設計進度，同時還要對擴初會審的行政材料進行匯總整理，你不可能事事自己去做，那就要協調公司各崗位的人員，為你準備資料。一旦設計院提交方案文本，那么多單位和部門要一個個送似乎太累，而且有時候某部門人員還不在位（人家總不可能天天坐在那里等你送文本），這時我們就要發動公司其他同事去送文本，如果遇到某部門人員不在，我們就要知道怎么才能在最短的時間內通過何種方式傳達到關鍵人員手中，甚至事后還要進行電話確認，只有事前統籌好，事后有跟蹤，報批報建工作才會井井有條，亂而有序！

六、資料管理能力

報批工作似乎很牛逼，整天和政府部門打交道，其實這個崗位既是一個管理者，又是一個辦事文員，報批報建大量的工作是和文件資料打交道的。比如各個辦事節點所需要提供的資料清單，你要學會保管并整理成冊，時時拿出來研讀，報批的成果你還要注意保存和留備，因為報批工作大量時間在路上或在政府部門，你如果想要把各工作弄得很順沒顧慮，那就要對所有文件進行有效整理，一旦缺件，那你就等著哭爹喊娘吧。

七、溝通力和公關力

其實我也不知道溝通和公關有什么區別，但我相信這里的公關絕對不是KTV里的公關小姐或先生，在我眼里，報批報建的公關力其實應該改為攻關力。其實這個能力是所有報批人員所必須具備的第一要素，這也是很多人認為的“只要政府關系好，報批工作就好做了”的能力，如何建立與政府部門的關系，如何搞好關系，并不是你說說就能搞定的，而是需要我們去踏踏實實地去和政府人員溝通、去互動才能搞好關系，如果你有溝通或公關力不行，你再怎么樣，還就是不行。我就遇到過這樣一個事情，某天在某部門辦事，一個開發商的哥們一再邀請部門的同志出去坐坐，可就是得不到肯定的答復，我也不知道哪個環節出問題了，但我相信肯定是溝通出了問題，公關力度夠不夠我想這應該不是因素。能說會道自然是溝通力的一個要件，但是我想誠信、負責、熱情、尊重是很關鍵的東西，如果沒有這幾點，你就是長了張律師嘴巴，事情照樣難辦。

第二篇：報建員

報建員 崗位描述：

1、辦理項目各項報批報建手續，保證報批報建項目手續完整，符合審批資格；

2、根據項目進展情況按時完成各項手續的報批工作；

3、根據項目前期手續審批的進程，協調與其他部門的業務往來，保證項目的審批符合相關規定；

4、協助相關部門完成各項工程竣工驗收工作，領導交辦的其它工作事項

5、建立和維護政府關系，加強與政府有關部門、行業主管部門及相關單位的聯絡、溝通

崗位要求：

1、1年以上大型房地產公司前期開發相關工作經歷；

3、熟悉房地產開發政策、流程及報審、報建、各項手續的審批程序，具有相關資格證書者優先；

3、熟悉并協調國土、規劃、發改委、建委、消防、人防等政府部門，精通辦理各項前期開發手續；

4、有較強的公關能力，有社會資源整合能力與市場拓展能力，很強的責任心和敬業精神，能夠承擔較大的工作壓力

5、良好的書面和口頭表達能力、人際交往能力、執行能力強，有一定的組織能力、協調能力；

1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。

2、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。

3、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。

4、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

5、處理公司交于的其它事宜。

第三篇：報建員工作總結

報建員工作總結

報建員工作總結1

本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

(一)業務方面

1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續，自10月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在李總的協助下，最終在12月24日發證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上注冊和備案工作。

此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的`配套施工做好前期準備工作。

(二)企業文化方面

11月初積極參加了第六屆集團運動會，協助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

(三)工作經驗和不足之處

1、工作經驗

(1)將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;

(2)統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。

2、不足之處

(1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

(2)協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。

(四)度重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;

2、平度項目深入調研等前期工作;

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結2

本人自xx月xx日加入公司已近一年時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業務方面

1、順利補辦xx會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續，自xx月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終于在xx月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部xx月份一項重要工作是辦理四期xx樓預售證。根據房產局要求于xx月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在x總的協助下，最終在xx月xx日發證。目前已完成xxxx樓共xx套預售證辦理工作，確保了營銷工作的.順利開展。

3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上注冊和備案工作。

此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業文化方面

xx月初積極參加了第x屆集團運動會，協助做好會務工作；xx月中旬參與了為xx貧困地區捐助衣物；經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

三、工作經驗和不足之處

1、工作經驗

（1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

（2）統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。

四、20xx重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作；

2、平度項目深入調研等前期工作；

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結3

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創全市一流工作業績為目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：

一、工作概述

（一）、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮

今年舊城提質改造xxx平方公里，涉及x個街道一個鄉鎮，共xx個社區一個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等三老區域。其中，xx廠，xx鐵路，xx里，xx街道；xx路，xx，xx路，東至xx衛校；南片北起xx橋，xx社區南、xx社區西，xx鐵路。改造工作于xx月初完工，共投資xx萬元，實現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近xx萬平方米，力度前所未有，尤其是xx街道、xx社區、xx路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建五小設施（小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場）的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共xx處，改造面積xxx平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。

按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，x月份我局組織專業人員對xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。x月份對xxx酒樓旁近xx米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造，xx路、xx路、xxx路正在施工，除xx路外預計將于xx月底全面完成。

在區雙聯雙爭大走訪活動中，我局就匯總的xx個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，于x月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環境優美宜居城區

在今年初的城市綠化周活動中，結合通道綠化活動，在我區xx路、xx路、xx路、xxxx國道等鄉鎮主次干道周邊以x米為間距種植直徑xx公分的樟樹xxx余株，種植面積達xx公里，投資金額xxx萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花xx株、樟樹xx0株、桃花樹xx株、櫻花樹xx株、柳樹xx株、楊樹xx株、紅葉石楠xxx株、灌木㎡。舊城提質改造中，xxx小區投資xx萬元，綠化面積xx平方米；五小設施投資xx萬元，綠化面積xxx平方米。

x月初，針對城區x個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場核查，初步確定了xx棵亟待處理的樹木，其中：xx街道xx棵，xx街道4棵，xx街道x棵，xx街道x棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，xx棵危樹于五月底已經全面清除。

xx月份，我局對全區主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約xxx平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造xx多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計xx月xx日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的.租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼xx戶，新增補貼對象xx戶，已提前完成市政府下達的全年3xxx戶、新增xx戶任務。

加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有xx棟房屋立體竣工；衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。

農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能于x月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年xx戶農村危房改造任務指標分配如下：xxx：x戶；xx鄉：xx戶；xx鎮：xx戶；xx鎮：xx戶。其中，新建xx戶，修繕加固x戶。目前，xx戶都已全面竣工。

在全區范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解xx區和xx區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺后，我區將把省、市關于舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。

（二）、主要做法及成效

1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。

2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。

一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。

二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。

三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以突出重點、以點促面為基本戰略，做到工作有重心，任務有輕重，成果有亮點。打造了xx小區、xx里社區等一批示范工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閑區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。

一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口；

二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達x米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生；

三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區花壇等。

除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金xx萬元，對計劃外的xx庫、xx小學門口、xx小學路口、xx4號、安居里xx號等下水道進行疏浚改造；投入xx萬元，對建湘路（計劃外）實施徹底改造，共鋪設瀝青xx米，安裝路燈xx盞，徹底改善路面狀況，打通了通往xx廠、xx團、xx一片的道路瓶頸；向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了xx盞路燈，投入資金xx萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。

二、存在的問題及建議

（一）管理體制存在問題。

1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積xx平方公里，下轄社區xx，常住人口xx萬，其中鐵路職工及家屬約xx萬，占總人口的xx%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。

2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由于有的＇項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。

第四篇：報建員個人簡歷

報建員個人簡歷范文

簡歷是求職的“敲門磚”，又是求職的介紹信，對大學生求職的成功具有舉足輕重的作用。那么，作為求職的大學生如何避免把經歷寫成簡歷的現象，寫出能反映個人實際水平和素質，能讓用人單位認可的簡歷呢

首先，要突出自己的優勢和亮點。尤其注意在求職簡歷中突出那些人無我有，人有我優的素質、能力，讓用人單位對你產生好感。當然，不要把求職簡歷寫成個人大學學習的總結，寫成一筆面面俱到的流水賬，要有重點地突出自己的某些優點和亮點，要注意真實性，不要隨意拔高和造假。

其次，要反映出自己與眾不同的個性。中科院院士張光斗曾經說過：沒有個性就不能算作人才。大凡人才，尤其是優秀人才，無不有著自己突出的個性特征。大學生在求職簡歷中，要把自己的某些個性突出出來，吸引招聘者的眼球，讓他們刮目相看，從而奠定求職成功的基礎。

再其次，要把自己的能力與求職的目標緊密掛鉤。有人在求職簡歷中寫了不少自己的優點和優勢，但是這些優點和優勢缺乏針對性，甚至與求職的崗位目標沒有多少聯系，這樣的簡歷就很難引起招聘單位的注意。古人云：知己知彼，百戰不殆。大學生求職者，要了解用人單位的錄取人才的崗位以及素質能力標準，把自己所具有的那些與崗位需求相匹配的能力突出出來，以此讓招聘者更易發現自己是合適的人選。

以下是小編和大家分享的報建員個人簡歷范文，更多資訊請點擊()。

個人信息

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國籍：

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 河源 身材： 163 cm 54 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： xx 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 建筑/房地產/物業管理類:報建員

建筑/房地產/物業管理類 資料員 建筑/房地產/物業管理類 甲方代表

工作年限： 2 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職 隨時

月薪要求： XX3500 希望工作地區： 廣州 佛山 深圳

個人工作經歷： 20xx年9月至20xx年1月在清遠市萬里豐xxxx有限公司任甲方代表

負責清遠市萬里豐xxx有限公司在清遠市高新區龍塘工業園雄興工業

新建廠區的前期規劃報建、施工管理、施工現場簽證、技術安全資

料整理;建筑工程質量、防雷、消防、環保、規劃驗收，建筑工程竣工

驗收，房屋產權登記等工作。

20xx年2月至20xx年9月在廣州xx電力建設有限公司任資料員

0x年2月到0x年4月，負責南沙虎橋變電站綜合樓和戶外設備的土建部分

技術資料和安全資料;0x年5月到9月負責洛溪南浦變電站綜合樓技術資料和安全資料。

教育背景

畢業院校： 廣東科學技術職業學院

最高學歷： 大專 畢業 20xx0601

所學專業一： 建筑工程管理 所學專業二：

受教育培訓經歷： 20xx年9月到20xx年1月在進行質量安全檢查員培訓,并獲得中級質量安全檢查員 證書

20xx年9月至20xx年6月在廣東科學技術職業學院就讀(專業：建筑工程管理)

20xx年9用到20xx年6月在河源爾崧中學就讀(中學)

語言能力

外語： 英語 一般

國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀

工作能力及其他專長

熟悉建筑房地產前期規劃報建、竣工驗收等建筑工程法定程序;熟悉建筑施工單位外出施工須辦理的手續。

能整理技術、安全資料;熟悉現場管理、施工程序、施工工藝,有一定的組織、協調能力.了解一定的施工質量驗收規范。略懂建筑設計、結構設計、施工組織設計、工程預算。

能熟練運用Auto CAD、Phothshop、天正、office等軟件。熟悉計算機操作系統、常用軟件和正常維護。

詳細個人自傳

對生活、工作充滿熱情和信心，為人正直、開朗，有強烈的責任感，具有良好的溝通、協調能力及團隊管理能力，遇事冷靜，勤于思考，有主見，能夠承受較大的工作壓力.

第五篇：報建員崗位職責

報建員崗位職責

一、崗位名稱：報建員

二、職責說明：

（一）根據項目報建報批計劃，向國土局、規劃局、房產管理局、交易所等相關政府部門申報從征地手續到總確權各階段的項目報批文件，辦理各類證書、批文以滿足項目各階段報批報建的需求。

（二）了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求，催辦工程項目的立項、審批等落實情況。

（三）負責組織辦理工程項目所有開工任務手續和土地勘查手續等。

（四）負責辦理消防驗收、規劃驗收、檔案驗收等的竣工驗收手續。

（五）做好房屋入住所需的各種手續，證件的辦理。

（六）負責有關報表的填寫、上報，及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。

（七）維護并發展同政府部門的公共關系，保持良好的工作關系，確保所屬項目各項工作順利的開展。

（八）根據國家各省市有關房地產政策法規的更新，及時掌握并傳達有關政策的調整或變動，并對政策變化對各項目開發的影響進行評估，提出建設性建議。

（九）收集項目相關資料，建立部門檔案室，整理歸檔各類文件。

三、直接上級：副總經理、總經理