第一篇：報建員流程

第一部分，房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖，并落實足夠的開發資金。

第二部分，行政審批部分

根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1）選址定點；2）規劃總圖審查及確定規劃設計條件；3）初步設計及施工圖審查；4）規劃報建圖審查；5）施工報建；6）建設工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：

1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。

3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。

4、環保局辦理生產性項目環保意見書（表）。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

6、規劃部門辦理項目選址意見書。

二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1、人防辦進行人防工程建設布局審查。

2、國土資源局辦理土地預審。

3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對規劃總圖進行評審，核發《建設用地規劃許可證》。

5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。

三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：

1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。

3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。

5、國土資源局進行用地預審。

6、市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。

7、建委制發初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委托通知單。

9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：

1、公安消防支隊進行消防設計審查。

2、人防辦進行人防設施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件，在建設單位繳納有關規費后，核發《建設工程規劃許可證》（副本）。

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建設單位辦理施工報建登記。

2、建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。

3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》。

開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料：

1、以下證明材料：

（1）已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書；（2）持有建設工程規劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25％以上，并已經確定施工進度和竣工交付日期。

2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書；

3、工程施工合同；

4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質量監督站（機構）對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。

3、規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》（正本）。

4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產項目權屬初始登記階段

1、由房管局核準新建商品房所有權初始（大產權證）登記。

2、開發商應提交材料：（1）申請書；

（2）企業營業執照；

（3）用地證明文件或者土地使用權證；（4）建設用地規劃許可證；（5）建設工程規劃許可證；（6）施工許可證；（7）房屋竣工驗收資料（8）房屋測繪成果；

（9）根據有關規定應當提交的其他文件。

以上幾個階段，需增加或減少的相關事項及時限，各地根據實際情況，會有不同的差異。各個程序的辦理時間，絕大部分都少于15天，一般在7天內。所需要的費用，由于相當部分屬于地方收費，所以就不再明細列表，更何況相對于房地產開發所獲得的利潤，行政審批費用可以忽略不計。

原則上是：建設用地規劃許可證——國有土地使用權證——建設工程規劃許可證——建筑工程施工許可證（又稱建筑工程開工證）——商品房預售許可證 詳細查看下面：

一、建設用地規劃許可證和國有土地使用證

1．選址意見書（審查用地性質、范圍、面積是否符合城市整體規劃）（30個工作日）程序：

（1）企業提供申請報告、規劃申請表、總平面圖、土地轉讓協議或國有土地使用證、企業營業執照和資質證書，報規劃局用地處（2）用地處轉總工室審查（3）報局業務會批準（4）領取選址意見書

2．規劃院實地測量，并處定位圖，收取測量費 3．建設用地規劃許可證（30個工作日）

（1）企業持定位圖、選址意見書、用地申請到用地處審查（2）主管局長、主管局市長批準（3）打交費單，領取用地規劃許可證 4．國有土地使用證（60個工作日）

（1）建設單位持用地申請、航測圖、平面布置圖、土地轉讓協議、建設用地規劃許可證、土地轉讓雙方的有關證件、委托書到土地局土地利用處（2）土地評估

（3）土地局測量對現場測量，出定界圖

（4）繳納土地出讓金和契稅，領取國有土地使用證

二、建設工程規劃許可證

1． 市消防支隊蓋章（15個工作日）

（1）持消防審批表、全套施工圖到市消防支隊建審科進行審批（2）核發消防設計審核意見書、建設工程規劃許可證申請表蓋章 2．人防證明市人防辦六十個工作日辦理自建手續 3．房地產開發建設規模（30個工作日）

建設單位持單位申請、總平面圖、資金證明到市房管局規劃發展處辦理 4．建設工程規劃許可證（30個工作日）

（1）建設單位持申請報告、建設工程規劃申請表（消防蓋章）、土地征、用地規劃許可證、總平面圖、全套施工圖、四套航測圖到市規劃局建管處

（2）以上資料由總工室、局業務會審定后報處長、局長簽字（3）打交費單交費，領取建設規劃許可證、放驗線通知單 5．放線報告（15個工作日）

持放線通知和施工圖、紅線圖到規劃院測量隊放線。

三、建設工程施工許可證（建委）1． 報建（1個工作日）

提供資料：建設工程規劃許可證、用地規劃許可證、土地證、報建申請表4份、紅線圖、施工圖、規劃總平面圖

2． 現場勘察（3個工作日）3． 組織招標 4． 抗震審查 5． 施工合同審查

6． 交費，辦理建設工程施工許可證（建設施工合同、勘察合同、設計合同、監理合同、報建申請表、工程預算書、中標通知書、交費發票

四、商品房預售許可證（15個工作日）

申請單位持營業執照、資質證書、土地征、年度開發建設規模、建設工程規劃許可證、紅線圖、施工合同、施工許可證、銷控表、標準層平面圖、物業管理內容、到市房管局預售科，十五日內核發

五、配套工程

建設管線工程規劃許可證（15個工作日）：建設單位持申請報告、建設工程規劃申請表、土地征、用地規劃許可證、總平面圖、管線報批圖、市規劃局管線工程處

第二篇：報建員

報建員 崗位描述：

1、辦理項目各項報批報建手續，保證報批報建項目手續完整，符合審批資格；

2、根據項目進展情況按時完成各項手續的報批工作；

3、根據項目前期手續審批的進程，協調與其他部門的業務往來，保證項目的審批符合相關規定；

4、協助相關部門完成各項工程竣工驗收工作，領導交辦的其它工作事項

5、建立和維護政府關系，加強與政府有關部門、行業主管部門及相關單位的聯絡、溝通

崗位要求：

1、1年以上大型房地產公司前期開發相關工作經歷；

3、熟悉房地產開發政策、流程及報審、報建、各項手續的審批程序，具有相關資格證書者優先；

3、熟悉并協調國土、規劃、發改委、建委、消防、人防等政府部門，精通辦理各項前期開發手續；

4、有較強的公關能力，有社會資源整合能力與市場拓展能力，很強的責任心和敬業精神，能夠承擔較大的工作壓力

5、良好的書面和口頭表達能力、人際交往能力、執行能力強，有一定的組織能力、協調能力；

1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。

2、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。

3、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。

4、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

5、處理公司交于的其它事宜。

第三篇：報建流程

一、報建流程(一)報建以及審批

主要部門：無線電管理委員會

1.建設單位遞交站點申請報告以及數量（加蓋行政章）； 2.組織各級職能部門對站點準確定點認可；

3.由無線電管理委員會遞交《選址認定書申請報告》給予相關領導批復； 4.頒發選址認定書。

(二)辦理《建設工程規劃許可證》

主要部門：長沙市城鄉規劃局或湘江新區國土規劃部 1.長勘院出具站點依據圖（納入市政坐標）；

2.規劃局進窗，通過后返回并要求建設單位出具相關資料；

3.出窗后向城管、無委、路燈所、站點所屬管轄等單位在依據圖上征求意見并簽字蓋章； 4.規劃局再次進窗，頒發《建設工程規劃許可證》。(三)辦理《道路挖掘許可證》、《城市道路占道許可證》

根據《建設工程規劃許可證》到基站管轄單位（包括區城管部門以及市城管部門）辦理《開挖證》等施工許可證手續。

(四)竣工驗收

基站竣工驗收后由長勘院進行竣工測量，環評驗收，報省無委辦核發《電臺執照》。

二、證照辦理

(一)辦理《公用移動通信基站選址認定書》 1.上報計劃

受理報規報建訂單后，兩日內根據招標人的建設計劃制定建設需求申請，并上報市通信領導小組辦公室。

2.聯合查勘

配合市通信領導小組辦公室，積極協調無委辦，組織規劃部門、城管部門、招標人參與（景觀型通信基站需要市國土、園林同時參與）現場查勘，同時對查勘每個站點填寫查勘記錄表，并出具查勘初步意見。根據查勘通過初步意見的站點，一周內出具效果圖，并將效果圖上報市通信領導小組；查勘未通過的站點，根據招標人需求并結合查勘小組意見進行改址或放棄該站點。

3.環評測試：30個工作日

根據查勘通過的站點，向市環保局申請進行環評測試，出具《基站電磁輻射監測報告》、《基站機房電磁輻射檢測報告》以及《基站建設項目環境影響報告（報批稿）》，報請省環保廳出具批復，并同時上報市通信領導小組辦公室。

4.聯合會審及證書發放 根據環評測試結果，協調市通信領導小組辦公室，組織成員單位(含各區縣規劃、城管局，景觀型通信基站需要國土、園林局)進行聯合會審。

形成聯合會審結果后，通信領導小組辦公室報主管領導批準，所批準站點即由市無線電管理委員會辦公室下發《公用移動通信基站選址認定書》。

5.相關單位報備

依據《基站選址認定批復》和《公用移動通信基站選址認定書》，將《通信基站建設項目審批表》報送市通信領導小組有關成員單位負責人簽字蓋章。簽字完成后，報送市無委辦、市城鄉規劃局、市城管執法局、市路燈管理所、園林局等相關部門辦理備案手續。

(二)辦理《建設工程規劃許可證》：30日之內辦理（25個工作日）1.編制報建圖

根據《基站選址認定批復》和《公用移動通信基站選址認定書》，組織長勘院實地測量地理坐標，出具《基站規劃報建圖》。

2.完成第一階段出窗

準備齊全以下資料：規劃設計條件書、測量放線單、劃定調查紅線的規劃依據圖或《基站規劃報建圖》（圖上已征求完城管、園林等相關單位意見），以及項目建設單位的營業執照、法人身份證、授權經辦人、經辦人身份證、申請報告等，向長沙市城鄉規劃局或者湘江新區國土規劃部等審報單位辦理進窗。

3.編制定位放線圖

根據報審單位的批復，組織長勘院實地測量地理坐標，出具《基站測量工程放線定位圖》。4.完成第二階段出窗

提交補充的《基站測量工程放線定位圖》，再次進窗，審報單位走完審批流程之后下發《建設工程規劃許可證》。

(三)辦理《城市道路挖掘許可證》以及《占道許可證》： 15個工作日

1.根據《建設工程規劃許可證》，組織協調長沙市城市管理和行政執法局各區現場具體位置查勘占用盲道，人行道等情況，以及基站機房箱體占道情況。

2.協調督促各區部門填報基站建設申請明細（包括占地面積、審報單位申請函、營業執照、法人身份證、授權經辦人、經辦人身份證等資料文件），提請各區主管領導批復。

3.將各區縣城管領導批復的建設申請明細提交市城管局主管領導及處室批復。4.根據市城管局批復的建設申請明細要求各區發放《城市道路挖掘許可證》以及《占道許可證》。

(四)辦理《電臺執照》

1.建設完成后，報市通信領導小組申請驗收。

2.協調組織無委辦、規劃、城管、報建單位進行聯合驗收（景觀型通信基站需要市國土、園林同時參與），并填寫驗收記錄表。3.驗收通過后交付報建單位使用。對不符合要求的下達整改通知單進行整改，并申請復驗。

4.協調組織省環保廳進行環保測評與驗收，并報請省無委辦核發《電臺執照》。

第四篇：報建流程

前期報建作業指引流程

一、規劃設計方案確認——總平圖加蓋初審章——消防總平面審查——————施工圖單體審查——————核算配套費

1、建

1、施工圖單體審查通知單

22、人

防圖紙

2、人防審查通知單

3、踏勘現場

3、立

面效果圖

3、規劃證申請表

4、消

防單體審查意見單

環評審批消防單體審查

5、防

雷審查合格書

1、項目可行性研究報告

1、加蓋消防審核方章的總平面圖

2、總平圖

2、填寫消防單體審查申報表

3、踏勘現場

3、踏勘現場

4、專家論證

4、提供建筑、水、暖、電施工圖

規劃方章圖——————招投標——————施工合同備案———質監備案手

續————————————施工證

1、配套費繳納

1、報建表

1、中標通知書

1、建筑工程規

劃證

1、用地規劃證

2、企業營業執照

2、規劃方章圖

2、建筑工程規劃證

3、項目立項批復

3、施工圖單體

審查通知單

3、中標通知書及施工備案合同

4、近3個月銀行資信證明

4、監理備案合同、施工備案合同

4、施工圖單體審查通知單

5、規劃方章圖

5、填寫質量安

全監督申報表申報表

5、監理合同、總監證及委托書、項目

6、其它資料招標代理公司協助辦理

6、現場負責人

任命書經理委托書、監理人員一覽表

7、其它資料由

中標單位辦理

6、質量安全監督申報表申報表

7、銀行出具的資信證明

第五篇：報建員工作總結

報建員工作總結

報建員工作總結1

本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

(一)業務方面

1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續，自10月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在李總的協助下，最終在12月24日發證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上注冊和備案工作。

此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的`配套施工做好前期準備工作。

(二)企業文化方面

11月初積極參加了第六屆集團運動會，協助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

(三)工作經驗和不足之處

1、工作經驗

(1)將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱;

(2)統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。

2、不足之處

(1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

(2)協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。

(四)度重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;

2、平度項目深入調研等前期工作;

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結2

本人自xx月xx日加入公司已近一年時間，在部門領導和同事的指導幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業務方面

1、順利補辦xx會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續，自xx月份開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，終于在xx月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預售證工作

為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部xx月份一項重要工作是辦理四期xx樓預售證。根據房產局要求于xx月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產局進行督促和追蹤，積極與房產處人員聯系溝通。在x總的協助下，最終在xx月xx日發證。目前已完成xxxx樓共xx套預售證辦理工作，確保了營銷工作的.順利開展。

3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上注冊和備案工作。

此外，還積極協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業文化方面

xx月初積極參加了第x屆集團運動會，協助做好會務工作；xx月中旬參與了為xx貧困地區捐助衣物；經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心幫助下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。

三、工作經驗和不足之處

1、工作經驗

（1）將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

（2）統計集團各項目開發數據匯總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協調能力仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。

四、20xx重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作；

2、平度項目深入調研等前期工作；

3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結3

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創全市一流工作業績為目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F將有關情況總結如下：

一、工作概述

（一）、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮

今年舊城提質改造xxx平方公里，涉及x個街道一個鄉鎮，共xx個社區一個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等三老區域。其中，xx廠，xx鐵路，xx里，xx街道；xx路，xx，xx路，東至xx衛校；南片北起xx橋，xx社區南、xx社區西，xx鐵路。改造工作于xx月初完工，共投資xx萬元，實現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近xx萬平方米，力度前所未有，尤其是xx街道、xx社區、xx路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建五小設施（小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場）的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共xx處，改造面積xxx平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。

按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，x月份我局組織專業人員對xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。x月份對xxx酒樓旁近xx米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造，xx路、xx路、xxx路正在施工，除xx路外預計將于xx月底全面完成。

在區雙聯雙爭大走訪活動中，我局就匯總的xx個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，于x月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環境優美宜居城區

在今年初的城市綠化周活動中，結合通道綠化活動，在我區xx路、xx路、xx路、xxxx國道等鄉鎮主次干道周邊以x米為間距種植直徑xx公分的樟樹xxx余株，種植面積達xx公里，投資金額xxx萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花xx株、樟樹xx0株、桃花樹xx株、櫻花樹xx株、柳樹xx株、楊樹xx株、紅葉石楠xxx株、灌木㎡。舊城提質改造中，xxx小區投資xx萬元，綠化面積xx平方米；五小設施投資xx萬元，綠化面積xxx平方米。

x月初，針對城區x個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場核查，初步確定了xx棵亟待處理的樹木，其中：xx街道xx棵，xx街道4棵，xx街道x棵，xx街道x棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，xx棵危樹于五月底已經全面清除。

xx月份，我局對全區主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約xxx平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造xx多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計xx月xx日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的.租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼xx戶，新增補貼對象xx戶，已提前完成市政府下達的全年3xxx戶、新增xx戶任務。

加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有xx棟房屋立體竣工；衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。

農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能于x月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年xx戶農村危房改造任務指標分配如下：xxx：x戶；xx鄉：xx戶；xx鎮：xx戶；xx鎮：xx戶。其中，新建xx戶，修繕加固x戶。目前，xx戶都已全面竣工。

在全區范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解xx區和xx區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺后，我區將把省、市關于舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。

（二）、主要做法及成效

1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。

2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。

一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。

二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。

三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以突出重點、以點促面為基本戰略，做到工作有重心，任務有輕重，成果有亮點。打造了xx小區、xx里社區等一批示范工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閑區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。

一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口；

二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達x米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生；

三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區花壇等。

除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金xx萬元，對計劃外的xx庫、xx小學門口、xx小學路口、xx4號、安居里xx號等下水道進行疏浚改造；投入xx萬元，對建湘路（計劃外）實施徹底改造，共鋪設瀝青xx米，安裝路燈xx盞，徹底改善路面狀況，打通了通往xx廠、xx團、xx一片的道路瓶頸；向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了xx盞路燈，投入資金xx萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。

二、存在的問題及建議

（一）管理體制存在問題。

1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積xx平方公里，下轄社區xx，常住人口xx萬，其中鐵路職工及家屬約xx萬，占總人口的xx%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。

2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由于有的＇項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。