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礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排

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第一篇:礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排

一、2004 年節能工作總結

(一)主要指標 根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計,2004 年集團公司總能耗40.95 萬噸標煤,環比下降2.79%;產值綜合能耗0.62噸標準煤,環比下降32.61%;萬元產值電耗1077.85 千瓦·時,環比下降29.90%;萬噸原煤生產綜合能耗132 噸標準煤,環比下降0.72%;噸原煤生產電耗28.49 千瓦·時,環比上升3.37%。與去年相比,全年累計節約11749 噸標準煤。

(二)主要特點

1、健全完善管理體系,確保各項指標完成。2004 年以來,為進一步加強節能管理工作,各單位相繼調整了節能管理領導小組,組建了節能管理機構,配備了專兼職管理人員,形成齊抓共管的節能管理體系。同時,制定一系列節能管理考核指標和技改措施,狠抓制度落實和獎懲兌現,為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組,并以開展全面管理體系認證為契機,完善節能管理制度,實行精細化管理,把基礎管理與考核獎懲有機結合起來,將能耗指標與工資、獎金掛鉤,按月考核,對等獎罰,使各項能耗指標得到有效控制;某某煤礦自實行“三線分離”以來,三方積極配合,年初分別制定煤、電、油、水定額指標,按月下達,納入工資結算,節獎超罰。專門成立用電管理辦公室,按照《峰谷分時用電考核規定》,盡量避開峰期用電,年節電60 萬千瓦·時,折合電費26.88 萬元;某某礦建立健全節能管理機構和網絡,調整充實了四個節能專業組,配備專兼職節能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度,對全礦各單位能源消耗進行統一考核管理,形成節能工作依法管理機制。

2、強化監督管理,量化考核指標,促進節能降耗。某某煤礦制定了《2004 年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度,并認真貫徹落實,全年自制加工、修舊利廢產值847 萬元,節約資金277 萬元;某某煤礦針對峰谷電價規定,切實做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查,全年違章用電罰款近萬元;某某煤礦根據礦井停產實際,制定下達用電計劃,嚴格考核,獎罰兌現,全年用電計劃考核扣款達1.2 萬元;按月下達自用煤計劃,季度結算,超耗部分從工資中扣除,節能意識明顯提高。用水管理方面,供水由四次改為三次,壓縮供水時間,取得良好效果。

3、立足內部控潛,加大資金投入,加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難,積極籌措資金2 萬元用于節能技改,浴室熱水泵電機變頻改造項目,總節電1.47 萬度,節電量達30%;某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進行改造,由低頻電控改為PLC 控制,節約電量1.68 ? 萬千瓦時/月。投資6 萬元更換軟啟動開關,減少了皮帶空轉現象,節約電量0.4 萬千瓦 ? 時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進行變頻改造,節約電量0.41 ? 萬千瓦時/月;某廠調節峰谷用電,更換峰谷電度表,加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控,鑄造車間實行峰谷用電考核,月節約電費10 余萬元。投資71 萬元對宿舍區740 余戶居民用水進行戶表出戶改造,現已全部完成并交某某區自來水公司管理,年節約用水3.5 萬立方米。投資65.6 萬元對宿舍區用電進行切轉改造,每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設備維護檢修等費用10 余萬元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護環境,降低費用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節約費用近20 萬元(注:含煤、電、水),年節電12 ? 萬千瓦時,有效杜絕了環境污染,經濟效益和社會效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置,節電率達20%。針對原宿舍區偷電現象,開展專項檢查,對戶表逐一校驗,將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降4 萬余度,成效顯著;地堪處加強鉆機柴油的使用管理,鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程,投資2.7 萬元,對4 臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器,自10 月份使用以來,節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈26 個,杜絕長明燈等浪費現象。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造,年節水近50%。

4、推廣清潔生產及持續改進工作,努力實現節能、降耗、減污、增效。2004 年,集團公司共有15 家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作,各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合,全年共產生清潔生產方案121 個,實施80 多項,減少廢水排放56 萬噸,減少SS200 噸,減少CODcr120 噸,減少固體廢物45 萬噸,煤矸石綜合利用率提高到80%,產生經濟效益620 多萬元,實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步,通過技術進步實現清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環自動控制系統、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環自動計算系統技術創新;某某礦完成了負330 水平礦井水綜合利用項目,并通過“省環??萍加媱濏椖俊彬炇?;機械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外,某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(煤矸石)處理工程兩個清潔生產項目分別獲市2004 年度市級環保工程專用補助資金20 萬元;某某礦“-330 水平礦井水綜合利用”項目獲省補助資金5 萬元。

5、大力開展節能宣傳,營造礦區節能氛圍6 月6 日至11 日是礦集團自1983 年起開展的第21 個“節能宣傳周”。公司機關和華麗商廈率先懸掛醒目的節能宣傳橫幅,《某某礦工報》、公司電視臺連續刊登播放節約能源、保護資源等 方面的宣傳報道;舉辦由集團公司領導和千余名機關干部參加的聲勢浩大的“節約用電”簽名活動,組織126 人(次)參加分別由省、市經貿委舉辦的“節能宣傳周”知識競賽;圍繞“節約用電,緩解瓶頸制約”主題,舉辦“節約用電、降低成本”的節電宣傳競賽和有獎征文活動;24 塊宣傳牌板連續在礦區巡展5 天,收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領導任組長的節能宣傳工作領導小組,制定具體的活動計劃,除進行集中宣傳外,還舉辦聲勢浩大的“環保與節能宣傳服務一條街”活動;成立專項檢查小組,對污染源、環保設施、水源井等環保隱患和長明燈、長流水進行了檢查,對存在問題及時進行整改和處理。廣大職工的節能意識有了進一步提高。本次活動的另一特點是,實行三線分離試點的某某、某某的煤業、物業、實業共同配合,組織開展本礦區的節能宣傳周活動,規模大、范圍廣、效果好。某某公司領導高度重視,專門下發文件,統一認識,與礦共同配合開展了宣傳一條街活動,懸掛大幅宣傳橫幅,印發節能宣傳材料,舉辦節能知識燈謎競猜、宣傳車巡回宣傳等。

6、開展崗位培訓,推動能源統計管理信息化為實現能源管理統計信息化,集團公司組織了20 人(次)參加市經貿委主辦的《循環經濟》和《清潔生產促進法》學習班;舉辦了由48 人參加的集團公司能源管理培訓班,進行煤炭工業能源消費管理系統軟件培訓。各單位領導高度重視,積極創造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報表,集團公司已基本實現能源統計管理信息化。(三)存在問題 2004 年,集團公司節能管理工作雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足:個別單位領導重視不夠,執行集團公司下達的任務不力,致使制度落實不到位;部分單位人員變動頻繁,工作銜接不好;煤炭工業能源統計軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實。

二、2005 年節能工作安排

1、認真組織學習溫家寶總理在政府工作報告中對能源工作的重要指示,加大《節能法》和《省節能管理條例》的宣傳力度,搞好“節能宣傳周”活動,樹立循環經濟理念,加快推進資源綜合利用和循環利用,在全礦區營造節約能源的良好氛圍,迎接省執法檢查。

2、充實調整各級節能管理機構,配備節能管理人員,完善健全各項規章制度,加大考核力度,強化內部管理,完善考核方式和獎懲辦法,開展資源節約綜合利用勞動競賽,調動廣大員工的工作積極性。

3、開展節能管理崗位培訓,提高節能管理隊伍整體水平,熟練掌握運用煤炭工業能源統計軟件,實現集團公司能源統計管理信息化,為領導和決策部門提供準確的能源消耗信息。

4、依靠科技進步,優化產業結構,推進清潔生產和持續清潔生產改進工作,全面落實“節能、降耗、減污、增效”,努力實現節約資源與保護環境雙贏。

5、加大節能技改資金投入,推動節能技術進步,加快高能耗設備系統的技術改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術、工藝和設備,采用高新及先進適用技術,促進能源利用向高效化、清潔化方向發展。

第二篇:礦務集團公司18年節能工作總結及18年節能工作安排

礦務集團公司2018年節能工作總結及2018年節能工作安排

礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排2007-12-07 18::40第1文秘網第1公文網礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排(2)

一、2004年節能工作總結

(一)主要指標根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計,2004年集團公司總能耗萬噸標煤,環比下降;產值綜合能耗噸標準煤,環比下降;萬元產值電耗千瓦·時,環比下降;萬噸原煤生產綜合能耗132噸標準煤,環比下降;噸原煤生產電耗千瓦·時,環比上升。與去年相比,全年累計節約11749噸標準煤。

(二)主要特點

1、健

全完善管理體系,確保各項指標完成。2004年以來,為進一步加強節能管理工作,各單位相繼調整了節能管理領導小組,組建了節能管理機構,配備了專兼職管理人員,形成齊抓共管的節能管理體系。同時,制定一系列節能管理考核指標和技改措施,狠抓制度落實和獎懲兌現,為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組,并以開展全面管理體系認證為契機,完善節能管理制度,實行精細化管理,把基礎管理與考核獎懲有機結合起來,將能耗指標與工資、獎金掛鉤,按月考核,對等獎罰,使各項能耗指標得到有效控制;某某煤礦自實行“三線分離”以來,三方積極配合,年初分別制定煤、電、油、水定額指標,按月下達,納入工資結算,節獎超罰。專門成立用電管理辦公室,按照《峰谷分時用電考核規定》,盡量避開峰期用電,年節電60萬千瓦·時,折合電費萬元;某某礦建立健全節能管理機構和網

絡,調整充實了四個節能專業組,配備專兼職節能管理人員53人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度,對全礦各單位能源消耗進行統一考核管理,形成節能工作依法管理機制。

2、強化監督管理,量化考核指標,促進節能降耗。某某煤礦制定了《2004年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度,并認真貫徹落實,全年自制加工、修舊利廢產值847萬元,節約資金277萬元;某某煤礦針對峰谷電價規定,切實做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查,全年違章用電罰款近萬元;某某煤礦根據礦井停產實際,制定下達用電計劃,嚴格考核,獎罰兌現,全年用電計劃考核扣款達萬元;按月下達自用煤計劃,季度結算,超耗部分從工資中扣除,節能意識明顯提高。

用水管理方面,供水由四次改為三次,壓縮供水時間,取得良好效果。

3、立足內部控潛,加大資金投入,加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難,積極籌措資金2萬元用于節能技改,浴室熱水泵電機變頻改造項目,總節電萬度,節電量達30;某某煤礦投資68萬元對副井絞車房電控裝置進行改造,由低頻電控改為PLC控制,節約電量?萬千瓦時/月。投資6萬元更換軟啟動開關,減少了皮帶空轉現象,節約電量萬千瓦?時/月。投資2萬元對井下主排水泵進行變頻改造,節約電量?萬千瓦時/月;某廠調節峰谷用電,更換峰谷電度表,加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控,鑄造車間實行峰谷用電考核,月節約電費10余萬元。投資71萬元對宿舍區740余戶居民用水進行戶表出戶改造,現已全部完成并交某某區自來水公司管理,年節約用水萬立方米。投資萬元對宿舍區用電進行切轉改造,每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設備維護

檢修等費用10余萬元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護環境,降低費用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節約費用近20萬元(注:含煤、電、水),年節電12?萬千瓦時,有效杜絕了環境污染,經濟效益和社會效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置,節電率達20。針對原宿舍區偷電現象,開展專項檢查,對戶表逐一校驗,將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降4萬余度,成效顯著;地堪處加強鉆機柴油的使用管理,鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程,投資萬元,對4臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器,自10月份使用以來,節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈26個,杜絕長明燈等浪費現象。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造,年節水近50。

4、推廣清潔生產及持續改進工作,努力實現節能、降耗、減污、增效。2004年,集團

公司共有15家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作,各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合,全年共產生清潔生產方案121個,實施80多項,減少廢水排放56萬噸,減少200噸,減少CODcr120噸,減少固體廢物45萬噸,煤矸石綜合利用率提高到80,產生經濟效益620多萬元,實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步,通過技術

礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排

第三篇:礦務集團公司2018年節能工作總結及2018年節能工作安排(精選)

礦務集團公司2018年節能工作總結及2018年節能工作安排

一、2004 年節能工作總結

(一)主要指標 根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計,2004 年集團公司總能耗 萬噸標煤,環比下降%;產值綜合能耗噸標準煤,環比下降%;萬元產值電耗 千瓦·時,環比下降%;萬噸原煤生產綜合能耗132 噸標準煤,環比下降%;噸原煤生產電耗 千瓦·時,環比上升%。與去年相比,全年累計節約11749 噸標準煤。

(二)主要特點

1、健全完善管理體系,確保各項指標完成。2004 年以來,為進一步加強節能管理工作,各單位相繼調整了節能管理領導小組,組建了節能管理機構,配備了專兼職管理人員,形成齊抓共管的節能管理體系。同時,制定一系列節能管理考核指標和技改措施,狠抓制度落實和獎懲兌現,為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組,并以開展全面管理體系認證為契機,完善節能管理制度,實行精細化管理,把基礎管理與考核獎懲有機結合起來,將能耗指標與工資、獎金掛鉤,按月考核,對等獎罰,使各項能耗指標得到有效控制;某某煤礦自實行“三線分離”以來,三方積極配合,年初分別制定煤、電、油、水定額指標,按月下達,納入工資結算,節獎超罰。專門成立用電管理辦公室,按照《峰谷分時用電考核規定》,盡量避開峰期用電,年節電60 萬千瓦·時,折合電費 萬元;某某礦建立健全節能管理機構和網絡,調整充實了四個節能專業組,配備專兼職節能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度,對全礦各單位能源消耗進行統一

考核管理,形成節能工作依法管理機制。

2、強化監督管理,量化考核指標,促進節能降耗。某某煤礦制定了《2004 年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度,并認真貫徹落實,全年自制加工、修舊利廢產值847 萬元,節約資金277 萬元;某某煤礦針對峰谷電價規定,切實做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查,全年違章用電罰款近萬元;某某煤礦根據礦井停產實際,制定下達用電計劃,嚴格考核,獎罰兌現,全年用電計劃考核扣款達 萬元;按月下達自用煤計劃,季度結算,超耗部分從工資中扣除,節能意識明顯提高。用水管理方面,供水由四次改為三次,壓縮供水時間,取得良好效果。

3、立足內部控潛,加大資金投入,加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難,積極籌措資金2 萬元

用于節能技改,浴室熱水泵電機變頻改造項目,總節電 萬度,節電量達30%;某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進行改造,由低頻電控改為PLC 控制,節約電量 ? 萬千瓦時/月。投資6 萬元更換軟啟動開關,減少了皮帶空轉現象,節約電量 萬千瓦 ? 時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進行變頻改造,節約電量 ? 萬千瓦時/月;某廠調節峰谷用電,更換峰谷電度表,加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控,鑄造車間實行峰谷用電考核,月節約電費10 余萬元。投資71 萬元對宿舍區740 余戶居民用水進行戶表出戶改造,現已全部完成并交某某區自來水公司管理,年節約用水 萬立方米。投資 萬元對宿舍區用電進行切轉改造,每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設備維護檢修等費用10 余萬元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護環境,降低費用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節約費用近20 萬元

(注:含煤、電、水),年節電12 ? 萬千瓦時,有效杜絕了環境污染,經濟效益和社會效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置,節電率達20%。針對原宿舍區偷電現象,開展專項檢查,對戶表逐一校驗,將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降4 萬余度,成效顯著;地堪處加強鉆機柴油的使用管理,鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程,投資 萬元,對4 臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器,自10 月份使用以來,節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈26 個,杜絕長明燈等浪費現象。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造,年節水近50%。

4、推廣清潔生產及持續改進工作,努力實現節能、降耗、減污、增效。2004 年,集團公司共有15 家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作,各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合,全年共產生清

潔生產方案121 個,實施80 多項,減少廢水排放56 萬噸,減少SS200 噸,減少CODcr120 噸,減少固體廢物45 萬噸,煤矸石綜合利用率提高到80%,產生經濟效益620 多萬元,實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步,通過技術進步實現清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環自動控制系統、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環自動計算系統技術創新;某某礦完成了負330 水平礦井水綜合利用項目,并通過“省環??萍加媱濏椖俊彬炇眨粰C械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外,某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存

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第四篇:礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排

礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排

礦務集團公司××年節能工作總結及××年節能工作安排2007-02-01 11:13:2

2一、年節能工作總結

(一)主要指標

根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計,年集團公司總能耗萬噸標煤,環比下降;產值綜合能耗噸標準煤,環比下降;萬元產值電耗千瓦·時,環比下降;萬噸原煤生產綜合能耗噸標準煤,環比下降;噸原煤生產電耗千瓦·時,環比上升。與去年相比,全年累計節約噸標準煤。

(二)主要特點

⒈健全完善管理體系,確保各項指

標完成。年以來,為進一步加強節能管理工作,各單位相繼調整了節能管理領導小組,組建了節能管理機構,配備了專兼職管理人員,形成齊抓共管的節能管理體系。同時,制定一系列節能管理考核指標和技改措施,狠抓制度落實和獎懲兌現,為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組,并以開展全面管理體系認證為契機,完善節能管理制度,實行精細化管理,把基礎管理與考核獎懲有機結合起來,將能耗指標與工資、獎金掛鉤,按月考核,對等獎罰,使各項能耗指標得到有效控制;某某煤礦自實行“三線分離”以來,三方積極配合,年初分別制定煤、電、油、水定額指標,按月下達,納入工資結算,節獎超罰。專門成立用電管理辦公室,按照《峰谷分時用電考核規定》,盡量避開峰期用電,年節電萬千瓦·時,折合電費萬元;某某礦建立健全節能管理機構和網絡,調整充實了四個節能專業組,配備

專兼職節能管理人員人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度,對全礦各單位能源消耗進行統一考核管理,形成節能工作依法管理機制。

⒉強化監督管理,量化考核指標,促進節能降耗。某某煤礦制定了《年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度,并認真貫徹落實,全年自制加工、修舊利廢產值萬元,節約資金萬元;某某煤礦針對峰谷電價規定,切實做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查,全年違章用電罰款近萬元;某某煤礦根據礦井停產實際,制定下達用電計劃,嚴格考核,獎罰兌現,全年用電計劃考核扣款達萬元;按月下達自用煤計劃,季度結算,超耗部分從工資中扣除,節能意識明顯提高。用水管理方面,供水

由四次改為三次,壓縮供水時間,取得良好效果。

⒊立足內部控潛,加大資金投入,加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難,積極籌措資金萬元用于節能技改,浴室熱水泵電機變頻改造項目,總節電萬度,節電量達;某某煤礦投資萬元對副井絞車房電控裝置進行改造,由低頻電控改為控制,節約電量萬千瓦時月。投資萬元更換軟啟動開關,減少了皮帶空轉現象,節約電量萬千瓦

時月。投資萬元對井下主排水泵進行變頻改造,節約電量萬千瓦時月;某廠調節峰谷用電,更換峰谷電度表,加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控,鑄造車間實行峰谷用電考核,月節約電費余萬元。投資萬元對宿舍區余戶居民用水進行戶表出戶改造,現已全部完成并交某某區自來水公司管理,年節約用水萬立方米。投資萬元對宿舍區用電進行切轉改造,每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用

電設備維護檢修等費用余萬元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護環境,降低費用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節約費用近萬元(注:含煤、電、水),年節電萬千瓦時,有效杜絕了環境污染,經濟效益和社會效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置,節電率達。針對原宿舍區偷電現象,開展專項檢查,對戶表逐一校驗,將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降萬余度,成效顯著;地堪處加強鉆機柴油的使用管理,鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程,投資萬元,對臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器,自月份使用以來,節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈個,杜絕長明燈等浪費現象。對位住戶進行水閥、水表的出戶改造,年節水近。

⒋推廣清潔生產及持續改進工作,努力實現節能、降耗、減污、增效。

年,集團公司共有家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作,各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合,全年共產生清潔生產方案個,實施多項,減少廢水排放萬噸,減少噸,減少噸,減少固體廢物萬噸,煤矸石綜合利用率提高到,產生經濟效益多萬元,實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步,通過技術進步實現清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環自動控制系統、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環自動計算系統技術創新;某某礦完成了負水平礦井水綜合利用項目,并通過“省環保科技計劃項目”驗收;機械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外,某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(煤矸石)處理工程兩個清潔生產項目分別獲市市級環保工程專用補助資金萬元;某某礦“水平礦井水綜合利用”項目獲省補助資金萬元。

⒌大力開展節能宣傳,營造礦區節能氛圍月日至日是礦集團自年起開展的第個“節能宣傳周”。公司機關和華麗商廈率先懸掛醒目的節能宣傳橫幅,《某某礦工報》、公司電視臺連續刊登播放節約能源、保護資源等

方面的宣傳報道;舉辦由集團公司領導和千余名機關干部參加的聲勢浩大的“節約用電”簽名活動,組織人(次)參加分別由省、市經貿委舉辦的“節能宣傳周”知識競賽;圍繞“節約用電,緩解瓶頸制約”主題,舉辦“節約用電、降低成本”的節電宣傳競賽和有獎征文活動;塊宣傳牌板連續在礦區巡展天,收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領導任組長的節能宣傳工作領導小組,制定具體的活動計劃,除進行集中宣傳外,還舉辦聲勢浩大的“環保與節能宣傳服務一條街”活動;成立專項檢查小組,對污染源、環保設施、水源井等環保隱患和長明燈、長流水進行了檢查,對存在問題及時進

行整改和處理。廣大職工的節能意識有了進一步提高。本次活動的另一特點是,實行三線分離試點的某某、某某的煤業、物業、實業共同配合,組織開展本礦區的節能宣傳周活動,規模大、范圍廣、效果好。某某公司領導高度重視,專門下發文件,統一認識,與礦共同配合開展了宣傳一條街活動,懸掛大幅宣傳橫幅,印發節能宣傳材料,舉辦節能知識燈謎競猜、宣傳車巡回宣傳等。

⒍開展崗位培訓,推動能源統計管理信息化為實現能源管理統計信息化,集團公司組織了人次參加市經貿委主辦的《循環經濟》和《清潔生產促進法》學習班;舉辦了由人參加的集團公司能源管理培訓班,進行煤炭工業能源消費管理系統軟件培訓。各單位領導高度重視,積極創造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報表,集團公司已基本實現能源統計管理信息化。

(三)存在問題

年,集團公司節能管理工作雖取得

了一定的成績,但也存在諸多不足:個別單位領導重視不夠,執行集團公司下達的任務不力,致使制度落實不到位;部分單位人員變動頻繁,工作銜接不好;煤炭工業能源統計軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實。

二、年節能工作安排

⒈認真組織學習溫家寶總理在政府工作報告中對能源工作的重要指示,加大《節能法》和《省節能管理條例》的宣傳力度,搞好“節能宣傳周”活動,樹立循環經濟理念,加快推進資源綜合利用和循環利用,在全礦區營造節約能源的良好氛圍,迎接省執法檢查。

⒉充實調整各級節能管理機構,配備節能管理人員,完善健全各項規章制度,加大考核力度,強化內部管理,完善考核方式和獎懲辦法,開展資源節約綜合利用勞動競賽,調動廣大員工的工作積極性。

⒊開展節能管理崗位培訓,提高節能管理隊伍整體水平,熟練掌握運用煤

炭工業能源統計軟件,實現集團公司能源統計管理信息化,為領導和決策部門提供準確的能源消耗信息。

⒋依靠科技進步,優化產業結構,推進清潔生產和持續清潔生產改進工作,全面落實“節能、降耗、減污、增效”,努力實現節約資源與保護環境雙贏。

⒌加大節能技改資金投入,推動節能技術進步,加快高能耗設備系統的技術改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術、工藝和設備,采用高新及先進適用技術,促進能源利用向高效化、清潔化方向發展。

第五篇:礦務集團公司2004年節能工作總結及2005年節能工作安排

一、2004 年節能工作總結

(一)主要指標 根據新調整的煤炭工業能源消費管理規定統計,2004 年集團公司總能耗40.95 萬噸標煤,環比下降2.79%;產值綜合能耗0.62噸標準煤,環比下降32.61%;萬元產值電耗1077.85 千瓦·時,環比下降29.90%;萬噸原煤生產綜合能耗132 噸標準煤,環比下降0.72%;噸原煤生產電耗28.49 千瓦·時,環比上升3.37%。與去年相比,全年累計節約11749 噸標準煤。

(二)主要特點

1、健全完善管理體系,確保各項指標完成。2004 年以來,為進一步加強節能管理工作,各單位相繼調整了節能管理領導小組,組建了節能管理機構,配備了專兼職管理人員,形成齊抓共管的節能管理體系。同時,制定一系列節能管理考核指標和技改措施,狠抓制度落實和獎懲兌現,為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。某某礦年初重新調整了節能管理工作領導小組,并以開展全面管理體系認證為契機,完善節能管理制度,實行精細化管理,把基礎管理與考核獎懲有機結合起來,將能耗指標與工資、獎金掛鉤,按月考核,對等獎罰,使各項能耗指標得到有效控制;某某煤礦自實行“三線分離”以來,三方積極配合,年初分別制定煤、電、油、水定額指標,按月下達,納入工資結算,節獎超罰。專門成立用電管理辦公室,按照《峰谷分時用電考核規定》,盡量避開峰期用電,年節電60 萬千瓦·時,折合電費26.88 萬元;某某礦建立健全節能管理機構和網絡,調整充實了四個節能專業組,配備專兼職節能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規定及考核辦法》等一系列管理制度,對全礦各單位能源消耗進行統一考核管理,形成節能工作依法管理機制。

2、強化監督管理,量化考核指標,促進節能降耗。某某煤礦制定了《2004 年噸煤指標考核辦法》和《加強自制加工、修舊利廢的管理規定》等一系列管理制度,并認真貫徹落實,全年自制加工、修舊利廢產值847 萬元,節約資金277 萬元;某某煤礦針對峰谷電價規定,切實做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經企業生產盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設備進行檢查,全年違章用電罰款近萬元;某某煤礦根據礦井停產實際,制定下達用電計劃,嚴格考核,獎罰兌現,全年用電計劃考核扣款達1.2 萬元;按月下達自用煤計劃,季度結算,超耗部分從工資中扣除,節能意識明顯提高。用水管理方面,供水由四次改為三次,壓縮供水時間,取得良好效果。

3、立足內部控潛,加大資金投入,加快技術改造。某某煤礦克服經濟困難,積極籌措資金2 萬元用于節能技改,浴室熱水泵電機變頻改造項目,總節電1.47 萬度,節電量達30%;某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進行改造,由低頻電控改為pLC 控制,節約電量1.68 ? 萬千瓦時/月。投資6 萬元更換軟啟動開關,減少了皮帶空轉現象,節約電量0.4 萬千瓦 ? 時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進行變頻改造,節約電量0.41 ? 萬千瓦時/月;某廠調節峰谷用電,更換峰谷電度表,加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設備的峰期管控,鑄造車間實行峰谷用電考核,月節約電費10 余萬元。投資71 萬元對宿舍區740 余戶居民用水進行戶表出戶改造,現已全部完成并交某某區自來水公司管理,年節約用水3.5 萬立方米。投資65.6 萬元對宿舍區用電進行切轉改造,每年可節約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設備維護檢修等費用10 余萬元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護環境,降低費用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節約費用近20 萬元(注:含煤、電、水),年節電12 ? 萬千瓦時,有效杜絕了環境污染,經濟效益和社會效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調速節電裝置,節電率達20%。針對原宿舍區偷電現象,開展專項檢查,對戶表逐一校驗,將計量不準的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降4 萬余度,成效顯著;地堪處加強鉆機柴油的使用管理,鉆機材料消耗定額嚴格按進尺考核。白集注漿工程,投資2.7 萬元,對4 臺注漿泵電動機安裝了變頻調速器,自10 月份使用以來,節電效果顯著。公共場所安裝節能感應燈26 個,杜絕長明燈等浪費現象。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造,年節水近50%。

4、推廣清潔生產及持續改進工作,努力實現節能、降耗、減污、增效。2004 年,集團公司共有15 家單位開展了清潔生產審核及持續改進工作,各單位將清潔生產與生產經營、技術進步等工作緊密結合,全年共產生清潔生產方案121 個,實施80 多項,減少廢水排放56 萬噸,減少SS200 噸,減少CODcr120 噸,減少固體廢物45 萬噸,煤矸石綜合利用率提高到80%,產生經濟效益620 多萬元,實現了“節能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過清潔生產推動技術進步,通過技術進步實現清潔生產。夾河礦完成了壓濾機生產循環自動控制系統、鐵路道岔自動化、原煤二次篩分進倉落地雙向運轉、壓濾機生產循環自動計算系統技術創新;某某礦完成了負330 水平礦井水綜合利用項目,并通過“省環??萍加媱濏椖俊彬炇眨粰C械廠完成了鎳磷化學鍍項目。另外,某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(煤矸石)處理工程兩個清潔生產項目分別獲市2004 市級環保工程專用補助資金20 萬元;某某礦“-330 水平礦井水綜合利用”項目獲省補助資金5 萬元。

5、大力開展節能宣傳,營造礦區節能氛圍6 月6 日至11 日是礦集團自1983 年起開

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