第一篇：2013年節(jié)能工作總結(jié)及2014年工作安排

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2013年節(jié)能工作總結(jié)與2014年

節(jié)能工作安排

2013年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞節(jié)能低碳、綠色發(fā)展的主題，堅(jiān)持依法節(jié)能，加強(qiáng)監(jiān)管、統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能工作，較好的完成了節(jié)能工作任務(wù)。

一、節(jié)能指標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)單位GDP能耗降低率為XXXXX%，規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗降低率為XXX%，均完成市核任務(wù)。

二、節(jié)能工作開(kāi)展情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

一是強(qiáng)化方案制定，周密安排部署。我縣成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查工作。制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，相繼出臺(tái)了《XXXX縣“十二五”節(jié)能工作實(shí)施方案》《XXXX縣2013年度節(jié)能工作方案》、《、XXXX縣2013年財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作實(shí)施方案》、《2013年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各部門節(jié)能目標(biāo)考核辦法》等一系列文件，明確了節(jié)能目標(biāo)、行動(dòng)措施、部門職責(zé)、督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制、時(shí)間步驟、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列相關(guān)內(nèi)容。多次召開(kāi)專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)匯報(bào)、評(píng)進(jìn)度、查問(wèn)題、找不足、定措施、明方向，到十二 1

月底，工作目標(biāo)基本完成，取得預(yù)期效果。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格節(jié)能考核。我縣年初把節(jié)能指標(biāo)、淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模以上企業(yè)。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、電視新聞等方式定期公布節(jié)能目標(biāo)完成情況，半年小評(píng)，年終總評(píng)，一票否決。建立起“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。2013年開(kāi)展了2次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)以及部分縣直單位節(jié)能目標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，年終對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核與評(píng)價(jià)，擬對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰。

三是強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，確保目標(biāo)完成。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制作用，及時(shí)召開(kāi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)以前，安排下期，對(duì)重大問(wèn)題集體研究決策。2013年共召開(kāi)會(huì)議3次，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市文件精神，集中討論研究我縣節(jié)能工作。縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議定期聽(tīng)取全縣節(jié)能工作情況匯報(bào)，實(shí)行“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)研究問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題”機(jī)制，制定節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，整合各部門力量，全力做好節(jié)能工作。

（二）強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理

強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能情況的監(jiān)督與檢查。我縣XXX家重點(diǎn)企業(yè)含XXX家“千家”企業(yè)均完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，并按要求定期報(bào)送能源利用狀況。針對(duì)節(jié)能專項(xiàng)檢查中查出的問(wèn)題，各企業(yè)迅速進(jìn)行了整改，整改率達(dá)XXXX%。

強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能。我縣多措并舉，完成了2013年

度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的新進(jìn)展和新突破。成立了以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦公室和各公共機(jī)構(gòu)單位均設(shè)立了能源管理科室。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排公共機(jī)構(gòu)節(jié)能資金實(shí)施節(jié)能改造、新能源推廣等工作。

（三）強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣

市綠色照明產(chǎn)品推廣任務(wù)下達(dá)后，我縣積極組織推廣，編制下達(dá)高效照明產(chǎn)品推廣計(jì)劃，迅速分解任務(wù)。因太極小功率熒光燈斷貨，我縣小功率節(jié)能燈不納入考核內(nèi)容，歐普大功率節(jié)能燈和大明雙端直管熒光燈完成推廣任務(wù)。

協(xié)調(diào)科技局積極組織節(jié)能環(huán)保技術(shù)推廣并納入工作計(jì)劃，并將節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作列入年度科技工作計(jì)劃。

（四）強(qiáng)化節(jié)能評(píng)審和監(jiān)督檢查工作

制定并實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，2013年對(duì)XXXX個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估和審查，杜絕違規(guī)項(xiàng)目。縣節(jié)能監(jiān)察中心強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查，下達(dá)年度監(jiān)察計(jì)劃并組織實(shí)施，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)橡膠行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展了節(jié)能工作督導(dǎo)。2013年6月和11月，節(jié)能監(jiān)察中心組織專門人員總共對(duì)XXX家企業(yè)開(kāi)展了XX次節(jié)能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不同程度存在用能管理不規(guī)范、崗位職責(zé)不明確、使用淘汰落后設(shè)備、能源浪費(fèi)等現(xiàn)象，提出整改建議XXX條，全部整改完成。

（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理

轄區(qū)內(nèi)XXX家重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理力量和計(jì)量工作，明確能源統(tǒng)計(jì)、檢測(cè)、計(jì)量。“千家”企業(yè)建立能源計(jì)量相關(guān)制度，能源計(jì)量器具配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)制度，能夠按時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。開(kāi)展節(jié)能宣傳XX次，培訓(xùn)涉能人員XXX人，組織企業(yè)技術(shù)人員參加了XXX次省節(jié)能協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。年底，對(duì)節(jié)能工作開(kāi)展扎實(shí)、效果明顯的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、存在問(wèn)題

2013年節(jié)能工作取得了一定成績(jī)，但依然存在一些問(wèn)題： 一是科技研發(fā)資金投入仍嫌不足。

二是節(jié)能燈的市場(chǎng)需求趨小，呈現(xiàn)基本飽和狀態(tài)。

三是廢舊節(jié)能燈如果處理不當(dāng)會(huì)造成土地污染，回收節(jié)能燈工作應(yīng)提上工作日程。

四是企業(yè)和居民節(jié)能意識(shí)仍需提高。

四、2014年節(jié)能工作安排

（一）節(jié)能目標(biāo)

以2014年市核目標(biāo)為節(jié)能指標(biāo)。

（二）節(jié)能工作安排

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。制定并下發(fā)2014年度節(jié)能工作實(shí)施方案，分解落實(shí)節(jié)能任務(wù)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)考核長(zhǎng)期化、常態(tài)化，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制作用，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，確保年

度目標(biāo)完成。

二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能。制定2014年淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以提高項(xiàng)目入園門檻，嚴(yán)禁高耗能、高污染項(xiàng)目建設(shè)。關(guān)閉高污染、高耗能企業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備。

三是制定長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化用電調(diào)控。制定2014年有序用電實(shí)施方案，充分發(fā)揮用電會(huì)商機(jī)制作用，通過(guò)召開(kāi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，根據(jù)實(shí)際制定階段性用電政策。

四是加大節(jié)能投入，推廣節(jié)能技術(shù)。加大節(jié)能資金投入力度，實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程；制定2014年度節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣計(jì)劃，成立工作小組，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣工作。

五是強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察，加強(qiáng)節(jié)能管理。發(fā)揮節(jié)能監(jiān)察中心作用，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、電視新聞等方式對(duì)節(jié)能監(jiān)察情況進(jìn)行通報(bào)。

六是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化節(jié)能考核。制定2014年節(jié)能工作考核方案，成立節(jié)能考核工作小組，實(shí)行半年一小評(píng)，年終一總評(píng)，一票否決。

二〇一三年十二月十七日

第二篇：城子河區(qū)節(jié)能2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

2011年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)和2012年

及今后幾年的工作打算

市節(jié)能辦：

現(xiàn)將2011年工作總結(jié)及2012年工作安排匯報(bào)如下：

一、2011年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)要求，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。

1、廣泛宣傳教育，切實(shí)提高節(jié)能意識(shí)

在節(jié)能工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)召開(kāi)召開(kāi)節(jié)能專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》及《提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作》，制定節(jié)能工作計(jì)劃和宣傳計(jì)劃，積極開(kāi)展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，研究部署機(jī)關(guān)節(jié)能工作。使全體機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

今年6月上旬，我區(qū)開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，全區(qū)參加人數(shù)151人，停用公車14輛，停用空調(diào)1臺(tái)，停用燈具70個(gè)，節(jié)電85度，節(jié)油135升。制作節(jié)電、節(jié)水標(biāo)志100余塊，粘貼于街道、社區(qū)（村）辦公場(chǎng)所，懸掛宣傳條幅10幅、張貼宣傳畫(huà)60幅、發(fā)放宣傳單和節(jié)能知識(shí)手冊(cè)1000余份，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，普及節(jié)能知識(shí)，提醒大家“節(jié)約”在心、行動(dòng)于身。現(xiàn)在全區(qū)大部分干部職工都能自覺(jué)做到從現(xiàn)在做 起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣。

2、完善制度體系，精心建立節(jié)能工作機(jī)制

建立健全各項(xiàng)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、考核、公示制度，促進(jìn)各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)各單位節(jié)能工作的開(kāi)展。狠抓監(jiān)督檢查。成立區(qū)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)各部門《條例》貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違反《條例》行為。建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行節(jié)能降耗工作責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計(jì)工作，依法開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，掌握能源消耗各類指標(biāo)，為進(jìn)行能耗狀況分析、制定各項(xiàng)節(jié)能措施奠定了基礎(chǔ)，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。同時(shí)，要充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效落

一是促進(jìn)節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到冬季無(wú)人不開(kāi)空調(diào)、禁止開(kāi)窗使用空調(diào)，提倡每天少開(kāi)一小時(shí)，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開(kāi)，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開(kāi)照明燈。優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能 效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能（包括節(jié)水）產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。

二是加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺(jué)檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來(lái)水沖洗車輛、地面。控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。

三是節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。

四是做到車輛節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購(gòu)國(guó)產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛。合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率；路程較近時(shí)不使用車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。加大公務(wù)用車日常管理力度，對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。

總之，我區(qū)政府機(jī)關(guān)在今年的在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初步實(shí)現(xiàn)了以2010年為基數(shù)，節(jié)電2%、節(jié)水2%、公務(wù)用車車均百公里油耗節(jié)油達(dá)2%以上、單位建筑能耗和人均能耗分別降低2%的目標(biāo)。雖然我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是目前我區(qū)機(jī)關(guān)有些部門人員的節(jié)能意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別部門節(jié)能管理較為粗放，制度不夠完善。

二是由于我區(qū)財(cái)力有限，針對(duì)節(jié)能工作沒(méi)有專項(xiàng)資金，有時(shí)與節(jié)能的任務(wù)還不能相適應(yīng)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系，有針對(duì)性的制定新措施。我區(qū)政府采將取節(jié)能專項(xiàng)檢查和年終考核評(píng)比相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)，考評(píng)優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)未完成目標(biāo)的單位在全區(qū)予以通報(bào)批評(píng)。

二、2012年工作安排

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，2012年重點(diǎn)抓好以下工作。

（一）進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作

廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí)，要牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。開(kāi)展人人爭(zhēng)做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵、好帶頭人等活動(dòng)，把節(jié)能宣傳教育工作開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)，深入人心，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的具體措施落實(shí)

1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。今后，除陰雨天等采光條件不好的情況以外，白天在辦公室，可不開(kāi)照明燈就不 開(kāi)，能少就少開(kāi)，并養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。二是減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間。下班后隨手關(guān)閉電腦主機(jī)、顯示器和打印機(jī)的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度，冬季不高于攝氏20度，做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗，這樣既可以達(dá)到降溫保暖的目的，也可以節(jié)約用電。

2、抓好節(jié)約用水。目前在用水方面，杜絕滴、滲、漏等現(xiàn)象。要加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費(fèi)的問(wèn)題。要自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約，減少水資源的消耗。

3、抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。

4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

我們堅(jiān)信，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，為推動(dòng)公共節(jié)能事業(yè)邁出新步伐而不懈努力。

城子河區(qū)人民政府辦公室

二〇一一年十二月十九日

第三篇：礦務(wù)集團(tuán)公司××年節(jié)能工作總結(jié)及××年節(jié)能工作安排

礦務(wù)集團(tuán)公司××年節(jié)能工作總結(jié)及××年節(jié)能工作安排

礦務(wù)集團(tuán)公司××年節(jié)能工作總結(jié)及××年節(jié)能工作安排2007-02-01 11:13:2

2一、年節(jié)能工作總結(jié)

（一）主要指標(biāo)

根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，年集團(tuán)公司總能耗萬(wàn)噸標(biāo)煤，環(huán)比下降；產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降；萬(wàn)元產(chǎn)值電耗千瓦·時(shí)，環(huán)比下降；萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降；噸原煤生產(chǎn)電耗千瓦·時(shí)，環(huán)比上升。與去年相比，全年累計(jì)節(jié)約噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）主要特點(diǎn)

⒈健全完善管理體系，確保各項(xiàng)指

標(biāo)完成。年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時(shí)，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開(kāi)展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī)，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將能耗指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，對(duì)等獎(jiǎng)罰，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來(lái)，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標(biāo)，按月下達(dá)，納入工資結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》，盡量避開(kāi)峰期用電，年節(jié)電萬(wàn)千瓦·時(shí)，折合電費(fèi)萬(wàn)元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)組，配備

專兼職節(jié)能管理人員人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對(duì)全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。

⒉強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元；某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬(wàn)元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)萬(wàn)元；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識(shí)明顯提高。用水管理方面，供水

由四次改為三次，壓縮供水時(shí)間，取得良好效果。

⒊立足內(nèi)部控潛，加大資金投入，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金萬(wàn)元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電萬(wàn)度，節(jié)電量達(dá)；某某煤礦投資萬(wàn)元對(duì)副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為控制，節(jié)約電量萬(wàn)千瓦時(shí)月。投資萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，節(jié)約電量萬(wàn)千瓦

時(shí)月。投資萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量萬(wàn)千瓦時(shí)月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約電費(fèi)余萬(wàn)元。投資萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理，年節(jié)約用水萬(wàn)立方米。投資萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計(jì)消耗以及供用

電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用余萬(wàn)元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護(hù)環(huán)境，降低費(fèi)用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元（注：含煤、電、水），年節(jié)電萬(wàn)千瓦時(shí)，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對(duì)冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達(dá)。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)戶表逐一校驗(yàn)，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降萬(wàn)余度，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資萬(wàn)元，對(duì)臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自月份使用以來(lái)，節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈個(gè)，杜絕長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)位住戶進(jìn)行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近。

⒋推廣清潔生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。

年，集團(tuán)公司共有家單位開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核及持續(xù)改進(jìn)工作，各單位將清潔生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步等工作緊密結(jié)合，全年共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案?jìng)€(gè)，實(shí)施多項(xiàng)，減少?gòu)U水排放萬(wàn)噸，減少噸，減少噸，減少固體廢物萬(wàn)噸，煤矸石綜合利用率提高到，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過(guò)清潔生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。夾河礦完成了壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)控制系統(tǒng)、鐵路道岔自動(dòng)化、原煤二次篩分進(jìn)倉(cāng)落地雙向運(yùn)轉(zhuǎn)、壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新；某某礦完成了負(fù)水平礦井水綜合利用項(xiàng)目，并通過(guò)“省環(huán)保科技計(jì)劃項(xiàng)目”驗(yàn)收；機(jī)械廠完成了鎳磷化學(xué)鍍項(xiàng)目。另外，某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(chǎng)（煤矸石）處理工程兩個(gè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目分別獲市市級(jí)環(huán)保工程專用補(bǔ)助資金萬(wàn)元；某某礦“水平礦井水綜合利用”項(xiàng)目獲省補(bǔ)助資金萬(wàn)元。

⒌大力開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造礦區(qū)節(jié)能氛圍月日至日是礦集團(tuán)自年起開(kāi)展的第個(gè)“節(jié)能宣傳周”。公司機(jī)關(guān)和華麗商廈率先懸掛醒目的節(jié)能宣傳橫幅，《某某礦工報(bào)》、公司電視臺(tái)連續(xù)刊登播放節(jié)約能源、保護(hù)資源等

方面的宣傳報(bào)道；舉辦由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名機(jī)關(guān)干部參加的聲勢(shì)浩大的“節(jié)約用電”簽名活動(dòng)，組織人（次）參加分別由省、市經(jīng)貿(mào)委舉辦的“節(jié)能宣傳周”知識(shí)競(jìng)賽；圍繞“節(jié)約用電，緩解瓶頸制約”主題，舉辦“節(jié)約用電、降低成本”的節(jié)電宣傳競(jìng)賽和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；塊宣傳牌板連續(xù)在礦區(qū)巡展天，收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃，除進(jìn)行集中宣傳外，還舉辦聲勢(shì)浩大的“環(huán)保與節(jié)能宣傳服務(wù)一條街”活動(dòng)；成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)污染源、環(huán)保設(shè)施、水源井等環(huán)保隱患和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水進(jìn)行了檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)

行整改和處理。廣大職工的節(jié)能意識(shí)有了進(jìn)一步提高。本次活動(dòng)的另一特點(diǎn)是，實(shí)行三線分離試點(diǎn)的某某、某某的煤業(yè)、物業(yè)、實(shí)業(yè)共同配合，組織開(kāi)展本礦區(qū)的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、效果好。某某公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，與礦共同配合開(kāi)展了宣傳一條街活動(dòng)，懸掛大幅宣傳橫幅，印發(fā)節(jié)能宣傳材料，舉辦節(jié)能知識(shí)燈謎競(jìng)猜、宣傳車巡回宣傳等。

⒍開(kāi)展崗位培訓(xùn)，推動(dòng)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化為實(shí)現(xiàn)能源管理統(tǒng)計(jì)信息化，集團(tuán)公司組織了人次參加市經(jīng)貿(mào)委主辦的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)》和《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》學(xué)習(xí)班；舉辦了由人參加的集團(tuán)公司能源管理培訓(xùn)班，進(jìn)行煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極創(chuàng)造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報(bào)表，集團(tuán)公司已基本實(shí)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化。

（三）存在問(wèn)題

年，集團(tuán)公司節(jié)能管理工作雖取得

了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)不力，致使制度落實(shí)不到位；部分單位人員變動(dòng)頻繁，工作銜接不好；煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實(shí)。

二、年節(jié)能工作安排

⒈認(rèn)真組織學(xué)習(xí)溫家寶總理在政府工作報(bào)告中對(duì)能源工作的重要指示，加大《節(jié)能法》和《省節(jié)能管理?xiàng)l例》的宣傳力度，搞好“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加快推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用，在全礦區(qū)營(yíng)造節(jié)約能源的良好氛圍，迎接省執(zhí)法檢查。

⒉充實(shí)調(diào)整各級(jí)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大考核力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善考核方式和獎(jiǎng)懲辦法，開(kāi)展資源節(jié)約綜合利用勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。

⒊開(kāi)展節(jié)能管理崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能管理隊(duì)伍整體水平，熟練掌握運(yùn)用煤

炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司能源統(tǒng)計(jì)管理信息化，為領(lǐng)導(dǎo)和決策部門提供準(zhǔn)確的能源消耗信息。

⒋依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和持續(xù)清潔生產(chǎn)改進(jìn)工作，全面落實(shí)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境雙贏。

⒌加大節(jié)能技改資金投入，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術(shù)、工藝和設(shè)備，采用高新及先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)能源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。

第四篇：礦務(wù)集團(tuán)公司18年節(jié)能工作總結(jié)及18年節(jié)能工作安排

礦務(wù)集團(tuán)公司2018年節(jié)能工作總結(jié)及2018年節(jié)能工作安排

礦務(wù)集團(tuán)公司2004年節(jié)能工作總結(jié)及2005年節(jié)能工作安排2007-12-07 18::40第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)礦務(wù)集團(tuán)公司2004年節(jié)能工作總結(jié)及2005年節(jié)能工作安排礦務(wù)集團(tuán)公司2004年節(jié)能工作總結(jié)及2005年節(jié)能工作安排(2)

一、2004年節(jié)能工作總結(jié)

（一）主要指標(biāo)根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，2004年集團(tuán)公司總能耗萬(wàn)噸標(biāo)煤，環(huán)比下降；產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降；萬(wàn)元產(chǎn)值電耗千瓦·時(shí)，環(huán)比下降；萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降；噸原煤生產(chǎn)電耗千瓦·時(shí)，環(huán)比上升。與去年相比，全年累計(jì)節(jié)約11749噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）主要特點(diǎn)

1、健

全完善管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。2004年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時(shí)，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開(kāi)展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī)，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將能耗指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，對(duì)等獎(jiǎng)罰，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來(lái)，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標(biāo)，按月下達(dá)，納入工資結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》，盡量避開(kāi)峰期用電，年節(jié)電60萬(wàn)千瓦·時(shí)，折合電費(fèi)萬(wàn)元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)

絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對(duì)全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《2004年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847萬(wàn)元，節(jié)約資金277萬(wàn)元；某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬(wàn)元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)萬(wàn)元；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識(shí)明顯提高。

用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時(shí)間，取得良好效果。

3、立足內(nèi)部控潛，加大資金投入，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金2萬(wàn)元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電萬(wàn)度，節(jié)電量達(dá)30；某某煤礦投資68萬(wàn)元對(duì)副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為PLC控制，節(jié)約電量?萬(wàn)千瓦時(shí)/月。投資6萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，節(jié)約電量萬(wàn)千瓦?時(shí)/月。投資2萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量?萬(wàn)千瓦時(shí)/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約電費(fèi)10余萬(wàn)元。投資71萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)740余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理，年節(jié)約用水萬(wàn)立方米。投資萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)

檢修等費(fèi)用10余萬(wàn)元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護(hù)環(huán)境，降低費(fèi)用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12?萬(wàn)千瓦時(shí)，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對(duì)冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達(dá)20。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)戶表逐一校驗(yàn)，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4萬(wàn)余度，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資萬(wàn)元，對(duì)4臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自10月份使用以來(lái)，節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26個(gè)，杜絕長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)213位住戶進(jìn)行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50。

4、推廣清潔生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。2004年，集團(tuán)

公司共有15家單位開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核及持續(xù)改進(jìn)工作，各單位將清潔生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步等工作緊密結(jié)合，全年共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案121個(gè)，實(shí)施80多項(xiàng)，減少?gòu)U水排放56萬(wàn)噸，減少200噸，減少CODcr120噸，減少固體廢物45萬(wàn)噸，煤矸石綜合利用率提高到80，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益620多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過(guò)清潔生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)技術(shù)

礦務(wù)集團(tuán)公司2004年節(jié)能工作總結(jié)及2005年節(jié)能工作安排

第五篇：礦務(wù)集團(tuán)公司2004年節(jié)能工作總結(jié)及2005年節(jié)能工作安排

一、2004 年節(jié)能工作總結(jié)

（一）主要指標(biāo) 根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，2004 年集團(tuán)公司總能耗40.95 萬(wàn)噸標(biāo)煤，環(huán)比下降2.79%；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降32.61%；萬(wàn)元產(chǎn)值電耗1077.85 千瓦·時(shí)，環(huán)比下降29.90%；萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降0.72%；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49 千瓦·時(shí)，環(huán)比上升3.37%。與去年相比，全年累計(jì)節(jié)約11749 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）主要特點(diǎn)

1、健全完善管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。2004 年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時(shí)，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開(kāi)展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī)，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將能耗指標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，對(duì)等獎(jiǎng)罰，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來(lái)，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標(biāo)，按月下達(dá)，納入工資結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》，盡量避開(kāi)峰期用電，年節(jié)電60 萬(wàn)千瓦·時(shí)，折合電費(fèi)26.88 萬(wàn)元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53 人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對(duì)全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《2004 年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847 萬(wàn)元，節(jié)約資金277 萬(wàn)元；某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬(wàn)元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)1.2 萬(wàn)元；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識(shí)明顯提高。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時(shí)間，取得良好效果。

3、立足內(nèi)部控潛，加大資金投入，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金2 萬(wàn)元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電1.47 萬(wàn)度，節(jié)電量達(dá)30%；某某煤礦投資68 萬(wàn)元對(duì)副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造，由低頻電控改為PLC 控制，節(jié)約電量1.68 ? 萬(wàn)千瓦時(shí)/月。投資6 萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，節(jié)約電量0.4 萬(wàn)千瓦 ? 時(shí)/月。投資2 萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量0.41 ? 萬(wàn)千瓦時(shí)/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約電費(fèi)10 余萬(wàn)元。投資71 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)740 余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理，年節(jié)約用水3.5 萬(wàn)立方米。投資65.6 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10 余萬(wàn)元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護(hù)環(huán)境，降低費(fèi)用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20 萬(wàn)元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12 ? 萬(wàn)千瓦時(shí)，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對(duì)冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達(dá)20%。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)戶表逐一校驗(yàn)，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4 萬(wàn)余度，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資2.7 萬(wàn)元，對(duì)4 臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自10 月份使用以來(lái)，節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26 個(gè)，杜絕長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)213位住戶進(jìn)行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50%。

4、推廣清潔生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。2004 年，集團(tuán)公司共有15 家單位開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核及持續(xù)改進(jìn)工作，各單位將清潔生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步等工作緊密結(jié)合，全年共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案121 個(gè)，實(shí)施80 多項(xiàng)，減少?gòu)U水排放56 萬(wàn)噸，減少SS200 噸，減少CODcr120 噸，減少固體廢物45 萬(wàn)噸，煤矸石綜合利用率提高到80%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益620 多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。某某礦、某某礦、某某廠等單位通過(guò)清潔生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。夾河礦完成了壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)控制系統(tǒng)、鐵路道岔自動(dòng)化、原煤二次篩分進(jìn)倉(cāng)落地雙向運(yùn)轉(zhuǎn)、壓濾機(jī)生產(chǎn)循環(huán)自動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新；某某礦完成了負(fù)330 水平礦井水綜合利用項(xiàng)目，并通過(guò)“省環(huán)保科技計(jì)劃項(xiàng)目”驗(yàn)收；機(jī)械廠完成了鎳磷化學(xué)鍍項(xiàng)目。另外，某某礦礦井水凈化工程、某某礦固體廢物貯存處理場(chǎng)（煤矸石）處理工程兩個(gè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目分別獲市2004 市級(jí)環(huán)保工程專用補(bǔ)助資金20 萬(wàn)元；某某礦“-330 水平礦井水綜合利用”項(xiàng)目獲省補(bǔ)助資金5 萬(wàn)元。

5、大力開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造礦區(qū)節(jié)能氛圍6 月6 日至11 日是礦集團(tuán)自1983 年起開(kāi)展的第21 個(gè)“節(jié)能宣傳周”。公司機(jī)關(guān)和華麗商廈率先懸掛醒目的節(jié)能宣傳橫幅，《某某礦工報(bào)》、公司電視臺(tái)連續(xù)刊登播放節(jié)約能源、保護(hù)資源等 方面的宣傳報(bào)道；舉辦由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名機(jī)關(guān)干部參加的聲勢(shì)浩大的“節(jié)約用電”簽名活動(dòng)，組織126 人（次）參加分別由省、市經(jīng)貿(mào)委舉辦的“節(jié)能宣傳周”知識(shí)競(jìng)賽；圍繞“節(jié)約用電，緩解瓶頸制約”主題，舉辦“節(jié)約用電、降低成本”的節(jié)電宣傳競(jìng)賽和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)；24 塊宣傳牌板連續(xù)在礦區(qū)巡展5 天，收到較好的效果。詫城煤礦、旗山煤礦、夾河煤礦等單位專門成立由礦領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃，除進(jìn)行集中宣傳外，還舉辦聲勢(shì)浩大的“環(huán)保與節(jié)能宣傳服務(wù)一條街”活動(dòng)；成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)污染源、環(huán)保設(shè)施、水源井等環(huán)保隱患和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水進(jìn)行了檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和處理。廣大職工的節(jié)能意識(shí)有了進(jìn)一步提高。本次活動(dòng)的另一特點(diǎn)是，實(shí)行三線分離試點(diǎn)的某某、某某的煤業(yè)、物業(yè)、實(shí)業(yè)共同配合，組織開(kāi)展本礦區(qū)的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、效果好。某某公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，與礦共同配合開(kāi)展了宣傳一條街活動(dòng)，懸掛大幅宣傳橫幅，印發(fā)節(jié)能宣傳材料，舉辦節(jié)能知識(shí)燈謎競(jìng)猜、宣傳車巡回宣傳等。

6、開(kāi)展崗位培訓(xùn)，推動(dòng)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化為實(shí)現(xiàn)能源管理統(tǒng)計(jì)信息化，集團(tuán)公司組織了20 人(次)參加市經(jīng)貿(mào)委主辦的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)》和《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》學(xué)習(xí)班；舉辦了由48 人參加的集團(tuán)公司能源管理培訓(xùn)班，進(jìn)行煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極創(chuàng)造條件確保軟件的推廣使用。各單位已告別手工制作報(bào)表，集團(tuán)公司已基本實(shí)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化。（三）存在問(wèn)題 2004 年，集團(tuán)公司節(jié)能管理工作雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)不力，致使制度落實(shí)不到位；部分單位人員變動(dòng)頻繁，工作銜接不好；煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件的推廣使用工作尚未得到全面落實(shí)。

二、2005 年節(jié)能工作安排

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)溫家寶總理在政府工作報(bào)告中對(duì)能源工作的重要指示，加大《節(jié)能法》和《省節(jié)能管理?xiàng)l例》的宣傳力度，搞好“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加快推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用，在全礦區(qū)營(yíng)造節(jié)約能源的良好氛圍，迎接省執(zhí)法檢查。

2、充實(shí)調(diào)整各級(jí)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大考核力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善考核方式和獎(jiǎng)懲辦法，開(kāi)展資源節(jié)約綜合利用勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。

3、開(kāi)展節(jié)能管理崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能管理隊(duì)伍整體水平，熟練掌握運(yùn)用煤炭工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司能源統(tǒng)計(jì)管理信息化，為領(lǐng)導(dǎo)和決策部門提供準(zhǔn)確的能源消耗信息。

4、依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和持續(xù)清潔生產(chǎn)改進(jìn)工作，全面落實(shí)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境雙贏。

5、加大節(jié)能技改資金投入，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的技術(shù)、工藝和設(shè)備，采用高新及先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)能源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。