第一篇：烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2011年環(huán)境建設工作總結

烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2011年

環(huán)境建設工作總結

為認真做好市容環(huán)衛(wèi)中心2011年精神文明建設工作的要求，根據(jù)市市政市容管理局的要求，我中心認真開展了環(huán)境建設工作，認真落實衛(wèi)生、綠化責任制，現(xiàn)將工作總結如下：

一、加強領導、高度重視

為進一步深入推進我中心環(huán)境建設工作，高標準、高質量使我中心環(huán)境大改觀，讓來辦事的權重有一個舒適、優(yōu)美的環(huán)境，特成立市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心環(huán)境建設工作領導小組：

組 長：楊 成

副組長：黃文東、李江濤、朱新惠

成 員：王敏勝、楊 勃、林 彬、孫 超、王 康、姜 華、周 華、楊 龍、劉 濤

領導小組下設辦公室。具體在辦公室，主要負責制定具體方案，協(xié)調解決保障工作遇到的問題，檢查指導保障工作。督促檢查落實各項工作，按時撰寫上報工作信息，承辦領導小組交辦的其他工作。圍繞我中心各項環(huán)境建設這個中心，著力解決環(huán)境建設中存在的突出問題，積極營造良好的環(huán)境氛圍，努力提升我中心的環(huán)境水平。

二、工作情況

中心領導各負其責，齊抓共管，建立環(huán)境建設責任制，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，開展了如下工作：

1、及時將維護經(jīng)費投入到位，常規(guī)護理到位，制度管理到位。加大了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。我中心實行了職責明確、分工明確、職責到人、分工到人的管理模式，使之明確自己的職責，明確自己的分工，并由中心領導班子定期檢查，落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大大地提高了工作的水平和效率，加大了管理的力度。

2、加強單位“三個文明”建設，凸現(xiàn)美化環(huán)境，根據(jù)當前要求及時對單位文化進行了適當調整，合理布局，整個單位物質文化氣氛濃厚。中心建立活動室，利于開展各種素質教育活動。

3、中心組織全部干部職工，及時在單位院落內種植喬灌木，綠化美化環(huán)境，以便給廣大干部職工的工作和生活創(chuàng)造和提供了良好的環(huán)境條件，提高中心干部素質，認真做好中心工作，服務廣大市民。

4、加強工作作風建設，窗口服務人員要擺放桌卡，佩戴胸卡，著統(tǒng)一服裝上崗，不得擅自脫崗，凡是用戶在辦理建筑垃圾清運手續(xù)過程中，無正當理由不得不予受理，必須在規(guī)定的時間內完成辦理建筑垃圾清運手續(xù)。

三、今后工作打算

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心在2012年工作中，繼續(xù)加強環(huán)境建設工作，塑造良好的社會形象，更好的服務廣大群眾，為我市城市發(fā)展貢獻一份力量。

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心 二〇一一年十一月十八日

第二篇：烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2012年環(huán)境建設工作總結

烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2012年

環(huán)境建設工作總結

根據(jù)市城市管理委員會的要求，為深入推進單位精神文明建設，進一步提高環(huán)境建設和管理水平，不斷創(chuàng)造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心認真開展了環(huán)境建設，工作總結如下：

一、領導重視，全員上陣，共同開展工作

為做好2012年環(huán)境建設工作，我們認為首先應該提高廣大干部職工的思想認識，由中心領導帶隊，在全中心范圍內營造一種“中心是我家，人人愛護它”的氛圍，我們認識到單位環(huán)境建設是二個方面的需要。

二、認真開展環(huán)境建設工作

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心更新觀念，轉變觀念，提高認識，真抓實干，努力營造一個健康向上的單位文化環(huán)境，使廣大干部職工在這樣的氛圍里工作、生活，有力的促進我中心各項工作的開展，開展了如下工作：

1、積極投入經(jīng)費，對全中心的設施及時進行維護，并開展學習，定期組織廣大干部職工對涉及到的各類設施進行保潔和養(yǎng)護。

2、加大了對各科室環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，督促各科室加強環(huán)

境衛(wèi)生保潔工作。

3、實行職責明確、分工明確、職責到人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大大地提高了工作的水平和效率，加大了管理的力度。

4、維護文化墻警示名言，并及時根據(jù)最新形勢進行更新，建設休閑活動室，利于開展各種素質教育活動。

中心將不斷改善硬件環(huán)境，以科學發(fā)展觀為指導，依托優(yōu)秀文化與傳統(tǒng)文化，為職工營造一個良好的工作環(huán)境，豐富職工精神生活，提高中心干部素質，認真做好中心工作，服務廣大市民。

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心

二〇一二年十月九日

第三篇：烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2012年環(huán)境建設工作總結

烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2012年

環(huán)境建設工作總結

根據(jù)市城市管理委員會的要求，為深入推進單位精神文明建設，進一步提高環(huán)境建設和管理水平，不斷創(chuàng)造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心認真開展了環(huán)境建設，工作總結如下：

一、領導重視，全員上陣，共同開展工作

為做好2012年環(huán)境建設工作，我們認為首先應該提高廣大干部職工的思想認識，由中心領導帶隊，在全中心范圍內營造一種“中心是我家，人人愛護它”的氛圍，我們認識到單位環(huán)境建設是二個方面的需要。

二、認真開展環(huán)境建設工作

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心更新觀念，轉變觀念，提高認識，真抓實干，努力營造一個健康向上的單位文化環(huán)境，使廣大干部職工在這樣的氛圍里工作、生活，有力的促進我中心各項工作的開展，開展了如下工作：

1、積極投入經(jīng)費，對全中心的設施及時進行維護，并開展學習，定期組織廣大干部職工對涉及到的各類設施進行保潔和養(yǎng)護。

2、加大了對各科室環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，督促各科室加強環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

3、實行職責明確、分工明確、職責到人，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大大地提高了工作的水平和效率，加大了管理的力度。

4、維護文化墻警示名言，并及時根據(jù)最新形勢進行更新，建設休閑活動室，利于開展各種素質教育活動。

中心將不斷改善硬件環(huán)境，以科學發(fā)展觀為指導，依托優(yōu)秀文化與傳統(tǒng)文化，為職工營造一個良好的工作環(huán)境，豐富職工精神生活，提高中心干部素質，認真做好中心工作，服務廣大市民。

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心 二〇一二年十月九日

第四篇：烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2010年環(huán)境建設工作總結

烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心

2010年環(huán)境建設工作總結

今年以來,市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心始終堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照市市政市容管理局的要求和總體安排，大力開展環(huán)境建設工作，改善辦公環(huán)境，現(xiàn)將2010年工作開展情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心領導班子職責，及時開展各項環(huán)境建設工作，層層落實環(huán)境建設責任制，切實加強我中心環(huán)境建設工作。

二、加強機關建設，理順部門職能

（一）經(jīng)費投入到位，常規(guī)護理到位，制度管理到位 為給廣大職工提供舒適、優(yōu)美的環(huán)境，為確保市容環(huán)衛(wèi)工作的順利進行，中心加大了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。

我單位實行了職責明確、分工明確、職責到人、分工到人的管理模式，使之明確自己的職責，明確自己的分工，并由中心領導班子定期檢查，落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，大大地提高了工作的水平和效率，加大了管理的力度。

（二）加強單位“三個文明”建設，凸現(xiàn)美化環(huán)境 中心對單位文化進行了整體規(guī)劃，合理布局，整個單位物質文化氣氛濃厚。

1、警示名言等布滿了中心辦公場所，并在工作場所懸掛了各職能部門的工作職責，時時提醒廣大干部職工奮發(fā)向上。

2、文化墻《公民道德教育規(guī)范》等極為明顯。

3、中心建有多功能圖書覽室，利于開展各種素質教育活動。中心還將不斷改善硬件環(huán)境，以便給廣大干部職工的工作和生活創(chuàng)造和提供了良好的環(huán)境條件，提高中心干部素質，認真做好中心工作，服務廣大市民。

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心 二〇一〇年十月二十九日

第五篇：烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2011年環(huán)境建設實施方案

烏魯木齊市市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心2011年

環(huán)境建設實施方案

為開展好市容環(huán)衛(wèi)中心2011年精神文明建設工作，根據(jù)市市政市容管理局的要求，我中心認真開展了環(huán)境建設工作，認真落實衛(wèi)生、綠化責任制，并根據(jù)中心實際情況特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我中心各項環(huán)境衛(wèi)生檢查工作這個中心，著力解決環(huán)境中存在的突出問題，積極營造良好的環(huán)境氛圍，為我市城市市容環(huán)衛(wèi)建設提供強有力的保障。

二、工作原則

（1）各負其責，齊抓共管，建立環(huán)境建設責任制，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（2）突出重點，全面推進，從中心實際出發(fā)，重點抓服務差，效率低等突出問題，重點整治，專項治理，不斷優(yōu)化整體環(huán)境。

（3）求真務實，標本兼治，從源頭入手，糾建并舉，標本兼治，建立和完善環(huán)境建設長效機制。

三、工作目標

徹底解決影響中心發(fā)展的問題，著力營造勤政廉潔，務實高

效政務環(huán)境，透明、穩(wěn)定的政策環(huán)境，嚴明有序，規(guī)范健全的法制環(huán)境，和諧文明，健康向上的人文環(huán)境，全面優(yōu)化整體環(huán)境。進一步提升中心的美譽度和知名度。

四、工作重點

1、制定環(huán)境建設制度，明確各科室負責環(huán)境衛(wèi)生工作職責范圍，制定考評機制。

各科室負責科室內部的衛(wèi)生，全天保潔，讓來辦事的群眾看到一個干凈、整潔、衛(wèi)生的辦公場所。

中心領導辦公室以及會議室、過道由黨政辦進行負責，要求全天保潔。

中心辦公樓前環(huán)境衛(wèi)生由各科室輪流負責（冬季下雪時共同清理）。

中心辦公前綠化帶衛(wèi)生由黨辦負責，及時對花草樹木澆水，綠化、凈化環(huán)境。

2、轉變工作作風，提高服務質量和辦事效率。重點解決工作紀律松馳，辦事拖拉服務態(tài)度生，冷、硬等問題，塑造一個良好的“軟”環(huán)境。

窗口服務人員要擺放桌卡，佩戴胸卡，著統(tǒng)一服裝上崗，不得擅自脫崗，凡是用戶在辦理建筑垃圾清運手續(xù)過程中，無正當理由不得不予受理，必須在規(guī)定的時間內完成辦理建筑垃圾清運手續(xù)。

3、加強輿論宣傳，營造良好的輿論氛圍，加大宣傳工作力度，充分利用當?shù)氐男侣劽襟w的輿論導向作用，開設專題專欄，著力宣傳環(huán)境的重大意義和任務要求，表揚先進，鞭策后進，不斷把環(huán)境建設工作引向深入。

五、工作要求

1、成立中心環(huán)境建設領導小組，對環(huán)境建設工作進行檢查、指導，并對群眾反映強烈的問題開展自查活動，主動解決和糾正本單位存在軟環(huán)境建設突出問題，確保滿意度不斷提高。

2、強化監(jiān)督，嚴明紀律，暢通監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮政風行風監(jiān)督員的監(jiān)督作用。加強與新聞媒體和監(jiān)督員的溝通，主動征求意見，對舉報投訴的問題要及時調查處理按時反饋。

市容環(huán)衛(wèi)設施管理中心

二〇一一年一月十九日