第一篇：煙草論文：提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力論文

近年來，經(jīng)濟全球化不斷加劇，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)“洗牌”此起彼伏，煙草競爭空前激烈。國家煙草專場局適時提出的 “卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略正是適應當前形勢、實現(xiàn)“煙草大國”向“煙草強國”轉(zhuǎn)變的重大科學決策。我們紀檢監(jiān)察工作就要圍繞這一重心，主動作為，通過履行黨內(nèi)紀律檢查和行政監(jiān)察職能，保持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣，努力提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，為穩(wěn)定和提高“中式卷煙”的原料質(zhì)量、推動煙草行業(yè)新一輪的發(fā)展清道排障、保駕護航。

一、強化軟環(huán)境監(jiān)管，不斷提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給力

卷煙上水平，環(huán)境是基礎。優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給既需要得天獨厚的自然環(huán)境，更離不開思想、技術(shù)、管理等要素保障的軟環(huán)境。改變自然環(huán)境人類無能為力，改變優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給軟環(huán)境，紀檢監(jiān)察卻大有可為。

（一）加強宣傳監(jiān)督，凝聚主動提質(zhì)的發(fā)展共識。“卷煙上水平”是官方的主張，而“種植出效益”則是煙農(nóng)的目標。在兩者之間找到結(jié)合點，引導煙農(nóng)向質(zhì)量要效益，就須要各級煙草機構(gòu)發(fā)動強大的宣傳攻勢，凝聚煙農(nóng)主動提質(zhì)的生產(chǎn)共識。在宣傳發(fā)動這一最易務虛的環(huán)節(jié)，煙草紀檢監(jiān)察機構(gòu)要主動介入，做到“三查三問”：一要查宣傳人員工作情況。問煙農(nóng)是否有工作人員走村入戶宣傳提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力；二要查宣傳要求落實情況。問煙農(nóng)召開群眾會、告煙農(nóng)通知書、張貼告示等規(guī)定的宣傳動作是否逐一實施；三要查宣傳工作收效情況。問煙農(nóng)是否知曉優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策和消化處理不適用鮮煙葉的補貼政策、是否愿意自覺自愿按政策消化處理不適用鮮煙葉。通過監(jiān)督把宣傳發(fā)動工作做實，使輿論的導向作用、政策的激勵作用充分發(fā)揮,把廣大煙農(nóng)“要我提質(zhì)”的認識化作“我要提質(zhì)”的共識，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力營造濃厚的發(fā)展氛圍。

（二）加強培訓監(jiān)督，增強科技提質(zhì)的生產(chǎn)能力。科學技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強大支柱。優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)也是如此，其涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高的特性，更離不開先進生產(chǎn)技術(shù)作支撐。因此，煙草紀檢監(jiān)察機構(gòu)要加強技術(shù)培訓監(jiān)督，防止培訓走過場，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力培育一批業(yè)務過得硬、技術(shù)上水平的技術(shù)員和一大批真懂技術(shù)、善抓生產(chǎn)的煙農(nóng)。一要參與師資考察。要協(xié)調(diào)煙葉處等培訓牽頭部門，共同篩選那些既有深厚理論又有實戰(zhàn)經(jīng)驗、既懂田間生產(chǎn)又懂教育教學的專家“操刀”培訓，以煙草技術(shù)培訓師資的過得硬來確保師高弟子強，確保“煙農(nóng)受益”。二要參與培訓考勤。不論是引導培訓、技能培訓還是專題培訓、重點培訓，同級煙草紀檢監(jiān)察機構(gòu)都要參與培訓考勤，即要進行日常性的考勤，又要不定期抽學員的出勤情況，充分保證學員“真學習”，保證學員學到真知識。三要參與結(jié)業(yè)考核。每期培訓班的結(jié)業(yè)考試和考核，紀檢人員都要到場，即要監(jiān)督考試考核的嚴肅性，又要考察培訓的實際效果，尤其要注重技術(shù)人員培訓班的結(jié)業(yè)考核，確保培育具有較高技術(shù)的生產(chǎn)業(yè)務骨干。

（三）加強廉政監(jiān)督，營造以廉提質(zhì)的管理氛圍。“公生明，廉生威”。風清氣正的行業(yè)之風是提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的強大推手。只有加強煙草人員隊伍廉政監(jiān)督，提高自律能力，才能營造清正廉潔的管理氛圍。一要落實“教育”。教育雖不能決定人的選擇，但教育能影響人的選擇。要通過教育讓煙草行業(yè)的領(lǐng)導干部在其內(nèi)心深處培養(yǎng)趨善避惡的道德意向和情感，形成思想上的強大約束力，從而擇善而為，不斷抵制和消除各種誘惑的侵蝕。二要落實“慎獨”。樹立煙草行業(yè)黨員干部的“慎獨”精神，使其在無人知曉、無人監(jiān)督的情況下，始終堅守自己的道德信念，自覺按照“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”的要求行事，不因沒有外在監(jiān)督而肆意妄行。三要落實“自覺”。養(yǎng)成良好的廉政操守、增強自身的克制力重在自覺、貴在堅持，要引導黨員干部在實踐中利用各種機會培養(yǎng)自己良好的道德品質(zhì)的自覺情況，提升反腐倡廉的自律能力，從而使煙草行業(yè)人心思干、人心思變、人心思進，為“卷煙上水平”提供清廉的管理環(huán)境。

二、強化產(chǎn)供銷監(jiān)管，不斷提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給力 卷煙上水平，煙葉是核心。目前全國煙葉庫存中低次煙、上部煙等不適用煙葉依然占有很大比例，一個重要的原因就是在生產(chǎn)、收購、銷售環(huán)節(jié)上把關(guān)不嚴、執(zhí)行標準走樣。各級煙草紀檢監(jiān)察機構(gòu)要有針對性的嚴肅執(zhí)紀、履行職能，確保優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給。

（一）嚴把生產(chǎn)關(guān)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是提供優(yōu)質(zhì)煙葉的第一道關(guān)。抓好這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力具有不可替代的作用。一要突出生產(chǎn)計劃抓監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”方針，督查各級煙草機構(gòu)安排的生產(chǎn)計劃是否經(jīng)過科學測算、是否符合當?shù)貙嶋H生產(chǎn)水平、是否受外界干擾隨意確定；同時還要監(jiān)管煙葉生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，不得因領(lǐng)導意志、個人好惡而隨意調(diào)整、擅自變動。二要突出生產(chǎn)合同抓監(jiān)督。

第二篇：煙草：多措并舉切實提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力

煙草：多措并舉切實提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力

煙草：多措并舉切實提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力

隨著行業(yè)“卷煙上水平”不斷推進，煙葉需求結(jié)構(gòu)矛盾愈發(fā)突出。據(jù)統(tǒng)計，全國上等煙消耗比例每年遞增4個百分點，去年達到55.4%，超出了41%的收購比例，上等煙從供過于求快速轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦螅恢胁繜熛谋壤磕赀f增2個百分點，去年達到60%。日益嚴峻的供需矛盾嚴重阻礙了“卷煙上水平”工作的穩(wěn)步推進，為此，省局提出要把提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力作為一項重要的戰(zhàn)略任務來抓。

作為基層煙站工作人員，我們就是這一戰(zhàn)略任務的直接實施者。立足煙站工作實際，我們認為應該從以下幾個方面開展工作，確保20xx年提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務的圓滿完成。

一、加強政策宣傳力度，確保煙農(nóng)熟知并理解今年的生產(chǎn)收購政策。

充分利用育苗不同時期的培訓、村小組廣播、下鄉(xiāng)走訪、合同公示等方式宣傳20xx年提高優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)、上等煙和低次等煙收購比例、不適用煙葉田間消化及補貼和烤煙收購價格等政策，做到讓煙農(nóng)知道、理解并落實到今年的烤煙工作中去；積極聯(lián)系地方政府，借助政府信息平臺，引導廣大煙農(nóng)嚴格按照政策組織生產(chǎn)；加大技術(shù)員和輔導員下鄉(xiāng)走訪力度，要求技術(shù)員和輔導員對所轄片區(qū)煙農(nóng)進行一對一走訪宣傳，并制定嚴格考核辦法，對走訪記錄備案，定期不定期進行抽查，抽查結(jié)果并入月度績效考核。

二、完善補貼細則，確保煙農(nóng)收入水平提升。

參照州局、市局（公司）針對不適用煙葉田間消化給予的補貼規(guī)定，制定煙站補貼細則，明確對不適用煙葉田間消化的范圍、要求，以及相關(guān)補貼標準，擬采用差額補貼措施，重點根據(jù)煙農(nóng)對不適用煙葉田間消化處理情況設三檔，并結(jié)合最終收購完成情況進行統(tǒng)一考核。并定期對不適用煙葉田間消化情況進行公示，接受煙農(nóng)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有虛假情況的取消最終補貼。同時，對兌現(xiàn)補貼進行公示，公示時間不得少于五天；檢查驗收不合格的煙農(nóng)，不兌現(xiàn)補貼。要求所有補貼臺帳詳細、嚴謹。

三、嚴格合同管理，科學落實種植面積。

我站指導性種植面積6604畝，實際生產(chǎn)量19812擔，收購量17533擔，上等煙比例達到68%以上，田間銷毀2279擔。結(jié)合今年的實際情況，嚴格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，組織煙站員工深入村寨、地塊，核實煙農(nóng)20xx年烤煙種植申請，測算煙農(nóng)20xx年種植能力，根據(jù)實際調(diào)查結(jié)果及煙農(nóng)誠信考核結(jié)果，合理分配20xx年烤煙種植面積，以保證20xx年收購量和優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)工作的圓滿完成。目前，合同已基本分解完成，準備進行合同公示。

四、強化烤煙標準化生產(chǎn)，提高煙葉品質(zhì)。

根據(jù)煙站所轄片區(qū)的氣候條件及品種特性，制定20xx年煙站烤煙種植標準化技術(shù)規(guī)程，全過程指導烤煙種植，確保煙農(nóng)種好煙，提高煙葉整體水平。具體包括：

1、首先抓好“深耕深翻高起壟、高莖壯苗深栽、適時揭膜促管理、適時封頂留足葉片”四項關(guān)鍵實用技術(shù)的落實工作。

2、做好移栽期的調(diào)整及科學移栽工作，提高移栽質(zhì)量。全面推行明水深栽，栽后秸稈覆蓋、農(nóng)膜覆蓋的“雙覆蓋”保水措施。并及時組織發(fā)動煙農(nóng)在栽后抗旱過程中進行查缺補苗、治蟲防病、水肥偏管等保苗促平衡措施。

3、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)，加大水肥調(diào)控力度。加大有機秸稈農(nóng)家肥的投入量，全面推行測土配方平衡施肥，并通過田間精耕細作，確保大面積提高田間煙葉成熟質(zhì)量。

4、做好病蟲害預測預報及防治工作，有針對性地組織大規(guī)模的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，最大限度降低病蟲害對煙株的危害，提升煙葉整體品質(zhì)。

5、適時合理留葉封頂。根據(jù)種植品種k326的品種特性，留葉數(shù)定位20-22片。

五、健全烘烤管理模式，抓好成熟采摘和科學烘烤工作。

加強技術(shù)指導，做到煙葉成熟采烤指導到田。實行下部葉適時采烤，中部葉成熟采烤，上部葉充分成熟采烤；加大分類編桿入爐挑選力度，剔除病殘葉和無烘烤價值的煙葉，做到入爐煙葉成熟一致、顏色一致、部位一致。設立烘烤技術(shù)總監(jiān)，加強烘烤技術(shù)培訓和巡回指導，做到技術(shù)指導到戶、采收指導到田、烘烤指導到爐，提高烘烤水平和質(zhì)量，確保烤出好煙。加強密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，提升烘烤水平，提高烤房效能，降低烘烤成本。

六、狠抓田間消化鮮煙葉工作，真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。

原則上每株煙下部兩片底腳葉（兩片奶腳葉除外）、上部一片頂葉不采烤，進行集中銷毀。鮮煙葉銷毀地點要在不污染環(huán)境，不影響田間衛(wèi)生的前提下，以500畝左右為一個片區(qū)，就近選擇在荒山、荒坡、空閑地等集中統(tǒng)一銷毀。需要消化的腳葉和頂葉，要認真組織煙農(nóng)統(tǒng)一清除，專賣管理人員及煙站技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，組織對田間鮮煙葉處理情況進行檢查驗收，做到逐片、逐塊、逐戶驗收，并登記造冊。

同時，全面推行站點技術(shù)人員包片負責制，責任到人，考核

到片，并留存銷毀圖片，做到監(jiān)督到位、核實到位，嚴格考核、嚴格獎懲，確保各項政策措施落到實處，確保把市場不需要的下低等煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

七、加強烤煙收購管理，確保煙葉收購質(zhì)量。煙站今年將認真抓好煙農(nóng)、預檢員、驗級員三個層面的收購培訓，增強質(zhì)量意識，提高分級扎把技能。細化預檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預檢交售日期、交售等級數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時、定戶、定量交售煙葉。煙站將對預檢員進行考核，并及時公布考核結(jié)果，增強預檢員的工作責任心，提高預檢到位率，提高分級純度。并實時監(jiān)控收購等級比例，充分借助信息平臺，分析收購情況，及時采取有效的措施，保證圓滿完成收購任務并實現(xiàn)上等煙比例不低于68%的目標。

第三篇：煙草：關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的思考與建議

“卷煙上水平”，原料是基礎。目前，從全國煙葉庫存水平看，在總量上基本能滿足卷煙生產(chǎn)需要，但從庫存結(jié)構(gòu)看，有很大比例的煙葉是低次等煙、上部煙等不適用煙葉，出現(xiàn)供需失衡。隨著重點品牌的加速發(fā)展（，重點品牌銷量占全國總銷量61.6%，同比提高6.75%）和卷煙結(jié)構(gòu)的快速提升（1至三類煙銷量比重占45.6%，同比提升6.88%，五類

煙比重下降4%），對高等級煙葉需求量加大，供需矛盾更為突出。因此，如何優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)提高有效供給能力，已成為各煙區(qū)當前一個重要的緊迫任務。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、推進“原料保障上水平”的有效途徑，也是提高市場競爭力的重大舉措，更是關(guān)系煙草長遠發(fā)展的大計。只有通過采取有力措施扎實推進，才能確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作落到實處，才能實現(xiàn)有效供給。

一、抓組織領(lǐng)導，強化組織協(xié)調(diào)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，是一項政策性強，涉及面廣，技術(shù)性高、時間緊，任務重的復雜工程，需要政府、煙草部門、煙農(nóng)等多方達成共識，密切配合，需要加強組織領(lǐng)導，建立有效工作機制，層層抓落實，才能取得實效。

1、成立領(lǐng)導小組，抓組織協(xié)調(diào)。由領(lǐng)導小組負責貫徹落實省政府、省局（公司）關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作要求；組織和指導消化處理不適用鮮煙葉工作，對重大事項進行科學決策、統(tǒng)一部署和指導，組織協(xié)調(diào)各部門工作。組織實施本轄區(qū)內(nèi)的不適用鮮煙葉消化處理工作，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作落實到位。

2、建立逐級負責制，齊抓共管促落實。以簽訂責任狀為手段，由市級公司與分公司、分公司與煙站及烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務協(xié)會、煙站與煙葉收購點層層簽訂責任狀，明確任務，各負其責，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局。

3、實行“442”工機制，以激勵促落實。實行分公司領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙葉站掛鉤聯(lián)系村委會、煙站職工分片負責村組、承包到片，實行“四定四包兩掛鉤”（簡稱“442”工作機制），即工作制，“四定”：定片區(qū)、定人員、定職責、定目標，“四包”：包技術(shù)、包服務、包產(chǎn)量、包質(zhì)量，“兩掛鉤”：工作業(yè)績與工作經(jīng)費掛鉤、與個人收入掛鉤。用激勵的辦法把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作落實到位。

二、抓政策宣傳，統(tǒng)一思想認識

優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的一次變革，這次變革能否成功，關(guān)鍵在于廣大干部職工是否能夠嚴格管理，廣大煙農(nóng)是否能夠規(guī)范操作。因此，要堅持宣傳到位、影響到戶的原則，采取形式多樣的宣傳方式，切實將政策、措施、標準和要求及時宣傳到每村每社、每家每戶，使改革意識和觀念深入人心，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白，充分發(fā)揮煙農(nóng)的主觀能動性，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務的完成。

1.政策宣傳到位。逐級召開提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作會議，從全局、戰(zhàn)略的高度充分認識優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量的重要性，將國家局、省委、省政府及省局公司優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉有效供給能力的會議精神、政策措施、收購價格、補貼標準等迅速傳達、宣傳至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙農(nóng)，做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白，切實把思想、行動統(tǒng)一到國家局、省委、省政府和省局的決策部署上；通過精心測算優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)前后各項成本費用，以算賬對比的方式，幫助煙農(nóng)算清增收賬，讓煙農(nóng)充分認識到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是一項惠農(nóng)政策，積極爭取煙農(nóng)的理解和支持，讓煙農(nóng)自覺、自愿參與到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作中來，切實保障不適用鮮煙葉消化處理在田間。

2.宣傳形式多樣。要強化宣傳力度，及時將政策宣傳到每村每社、每家每戶，做到“四有四到位”，即每村有一條宣傳標語、每組有一張海報、每片有一塊公示牌、每戶有一本宣傳手冊，確保縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶，把政策真正交給基層和煙農(nóng)，確保每個干部職工清清楚楚、每戶煙農(nóng)明明白白。同時，要豐富宣傳形式，根據(jù)基層干部、煙草職工、煙技員、煙農(nóng)等不同群體的特點，各地要結(jié)合實際，找準宣傳發(fā)動與其自身利益的結(jié)合點，靈活運用分析形勢、算賬對比、新聞媒體、培訓教育、廣播電視、張貼海報、懸掛標語、發(fā)放小冊子和告煙農(nóng)通知書、手機短信、召開群眾會、組織宣傳工作組等方式，多層次、多角度開展宣傳，營造全社會關(guān)心、重視、支持、參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的良好氛圍。

三、抓方案制定，確保有序推進

各地要結(jié)合歷年煙葉生產(chǎn)實際，在充分調(diào)研和多方征求意見的基礎上，及時制定出臺了具有較強可操作性的《提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實施方案》，明確不適用煙葉田間消化的責任主體，明確田間消化不適用煙葉的部位、標準、操作方法、考核管理辦法及補貼辦法。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府積極采取措施，系統(tǒng)制定工作方案，以村組為重點，以煙農(nóng)為關(guān)鍵，因地制宜、實事

求是，充分考慮山區(qū)、半山區(qū)和壩區(qū)等不同地域的實際情況，分別制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、村組三級工作實施方案，明確工作目標任務、工作要求、具體措施、責任和考核管理辦法。全州上下做到“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有方案、村村有措施、戶戶有責任”，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級上下呼應，前后關(guān)聯(lián)，一級抓一級，一級帶一級，各層各級都有目標、有計劃、有方案、有部署、有考核、有驗收的有

利工作局面，為確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作各項目標任務圓滿完成奠定了堅實的基礎。

四、抓培訓指導，提高技術(shù)水平

以優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標，以煙草公司系統(tǒng)全體干部職和煙農(nóng)并重的原則，實行理論培訓與實踐操作相結(jié)合，引導培訓與技能培訓相結(jié)合，直接培訓與間接培訓相結(jié)合，組織開展優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力專項技術(shù)培訓，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力提供技術(shù)支撐。建立從分公司領(lǐng)導、干部、職工到煙葉站站長、點長、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓體系，制定具體培訓方案，明確培訓目的、培訓對象、培訓主題，編制培訓材料，并將培訓任務計劃分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站。積極創(chuàng)新培訓方式，注重針對性、實用性和科學性，提高培訓質(zhì)量。通過廣泛開展技術(shù)培訓，切實提高廣大煙草科技人員的業(yè)務能力和服務水平，做到技術(shù)服務到田、到戶、到人，確保烤煙生產(chǎn)各項技術(shù)指導到田；通過對煙農(nóng)的培訓，使廣大煙農(nóng)戶戶知政策、人人懂技術(shù)，確保田間煙葉處理措施落實到位。

五、抓計劃管理，規(guī)范合同簽訂

1.合理安排生產(chǎn)量和收購量。根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實行生產(chǎn)量、收購量兩個計劃安排，收購量和上等煙比例是考核考評和兌現(xiàn)生產(chǎn)扶持、專項補貼、工作經(jīng)費的主要依據(jù)。生產(chǎn)量是作為保證收購量和優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)完成的前提和基礎，用于指導性種植面積落實。因此，應根據(jù)當?shù)貙嶋H生產(chǎn)水平，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務，科學測算生產(chǎn)量，合理安排種植面積。嚴格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，把好落實面積、分解計劃、安排物資和育苗、供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照下達收購計劃層層分解、明確責任，落實種植面積，安排物資供應，確保育苗數(shù)量。

2.完善合同內(nèi)容、規(guī)范合同簽訂。根據(jù)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的需要，修改完善煙葉種植收購合同內(nèi)容，在合同中明確需要在田間消化的鮮煙葉部位、標準、數(shù)量和時間、補貼標準、兌現(xiàn)方式、考核指標、出口備貨等級和數(shù)量等內(nèi)容，引導煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時，規(guī)范合同簽訂嚴格按照煙農(nóng)申請、資格審查、簽訂合同、合同公示、面積核實、建立檔案、錄入微機的合同簽訂程序進行。

3.強化合同管理。堅持以合同制為主線，結(jié)合實際和結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)，做到面積、地塊、收購量、種煙農(nóng)戶“四落實”，嚴把用種、物資供應、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實“五道關(guān)口”，強化過程控制，切實把合同制作為落實計劃的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，確保生產(chǎn)量落實到位，確保收購量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標圓滿完成，做到既控得住、又穩(wěn)得住。

六、抓標準生產(chǎn)，強化科技支撐

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，核心是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，滿足知名卷煙品牌配方需求，基礎在生態(tài)，載體為品種，保障在技術(shù)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標，緊扣特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線，根據(jù)不同卷煙品牌的需要，把產(chǎn)區(qū)布局、煙葉品種、關(guān)鍵技術(shù)有機統(tǒng)一，抓好標準化生產(chǎn)，切實提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。

1.以卷煙需求為導向，優(yōu)化布局，優(yōu)化品種。重點骨干品牌的發(fā)展需要以不同產(chǎn)區(qū)、品種、部位、高等級、風格更顯著的煙葉為基礎。因此，要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢和品種優(yōu)勢在煙葉質(zhì)量中的作用，把生產(chǎn)布局及品種結(jié)構(gòu)調(diào)整與卷煙工業(yè)原料需求結(jié)合起來，與基地單元建設配套起來，根據(jù)卷煙對煙葉風格特色的需要，把產(chǎn)區(qū)布局在最能彰顯該種風格特色的生態(tài)環(huán)境區(qū)，選擇能充分彰顯出這種風格的煙葉品種。

2.以科技為支撐，把技術(shù)落實到田。培育壯苗高莖，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎。確保在最佳節(jié)令移栽，以利于煙株在最適宜條件下生長發(fā)育和成熟。在田間管理期間，突出抓好以揭膜提溝培土為中心的中耕管理。適時封頂，合理留葉。通過科學合理地改變打頂時間、打頂高度和留葉數(shù)，在一定程度上調(diào)控葉片的大小、厚度、重量和煙堿含量等，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)。田煙確保在摘除3片不適用煙葉后、煙株留葉數(shù)19片左右（紅大17片），地煙要確保在摘除3片不適用煙葉后、煙株留葉數(shù)17片左右（紅大15片）。堅持成熟采收，科學烘烤。煙葉成熟度是制約煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵要素，成熟與否決定煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高下部葉的質(zhì)量和上部葉的可用性，在成熟采收時嚴格執(zhí)行成熟采收標準，全面實行成熟采收“看守制”、“準烤證制”和“鎖長制”，堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，杜絕搶青采烤現(xiàn)象。推廣密集烤房烘烤，提高烘烤質(zhì)量。

3.以“三化”建設推進調(diào)結(jié)構(gòu)。原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，是解決煙葉生產(chǎn)深層次矛盾、提升優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力、實現(xiàn)原料保障上水平的有效途徑，是提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要保障。只有深入推進“三化”建設，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)過程的有效掌控，才能保證大批量煙葉質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，才能提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，才能適應“532”、“461”品牌發(fā)展的原料需要。

4.大力發(fā)展專業(yè)合作社。合作社是將煙葉生產(chǎn)的育苗、機耕、植保、烘烤、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來的有效載體，可以提高先進適用技術(shù)到位率，推動了煙葉標準化生產(chǎn)，有效促進煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高，進而提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

七、抓規(guī)范操作，做好消化處理

把不適用鮮煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的主要措施。要根據(jù)國家局、省局對田間消化不適用鮮煙葉的要求，制定可操作性強的消化處理辦法，確保不適用煙葉消化處理工作取得實效。

1.正確把握不適用鮮煙葉標準。不適用鮮煙葉主要是指底部兩片光照不足、發(fā)育不良、病斑較多、長度達不到要求、烤后品質(zhì)較差的腳葉，和發(fā)育不良、開片不好、長度小于35厘米、病斑較多、烤后品質(zhì)較差的頂葉。

2.科學把握摘除不適用鮮煙葉時機。消化處理時，要科學把握摘除不適用鮮煙葉時間，確保不影響整株煙葉的正常生長發(fā)育和成熟，消化的兩片底腳葉在封頂后10天左右開始摘除、銷毀，消化的一片頂葉在上部4-6片煙葉充分成熟采烤時統(tǒng)一摘除銷毀。

3.科學摘除不適用鮮煙葉。摘除不適用煙葉時，要選擇晴天或陰天無露水時進行，有利于傷口愈合。為避免接觸病株傳染病害，要先摘除健壯煙株，后摘除病株。在底腳葉摘除后，及時噴施一次殺菌防病藥劑，防治病害發(fā)生。

4.嚴格按照消化處理流程進行操作。田間消化處理不適用鮮煙葉總體要求是：直接、方便、快捷、經(jīng)濟、有效，定時、定點、定量，用最簡單經(jīng)濟的方式處理。依據(jù)片區(qū)連片規(guī)模，按照不污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生、同一片區(qū)5天內(nèi)完成消化處理任務的要求，適當設置鮮煙葉露天切鍘消化處理場及作業(yè)組數(shù)量。按照“煙農(nóng)采摘不適用鮮煙葉→運送至露天切鍘消化處理場→過磅員稱重→開單員登記造冊→煙農(nóng)簽字確認→開單員開單→切鍘手切鍘毀形→再利用”的消化處理流程進行操作。

5.明確不適用煙葉消化處理責任主體。堅持“三為主”，不適用煙葉消化處理的時間、地點、數(shù)量、標準、檢查驗收、補貼兌現(xiàn)以煙草為主，組織實施以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組為主，采摘以煙農(nóng)為主。由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙葉站負責轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉田間消化工作；村、組、合作社和服務協(xié)會負責具體實施，組織煙農(nóng)將不適用鮮煙葉清出田間、核實數(shù)量、現(xiàn)場稱重、造冊登記、統(tǒng)一處理、集中銷毀。煙葉站點技術(shù)人員包干到片、責任到人、檢查驗收到戶，確保田間消化處理不適用鮮煙葉工作落實到位。

6、做好不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督工作。專賣管理部門切實履行職責，切實做好田間消化不適用鮮煙葉銷毀的現(xiàn)場監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場的文字、影像、補貼公示等痕跡資料的備案工作。

八、抓專賣監(jiān)管，提高市場凈化

專賣部門要切實履行職責，切實加強對不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督工作的執(zhí)行力，確保專賣管理監(jiān)督職責的落實到位。一是做好將不適用鮮煙葉消化處理政策列入《煙葉種植收購合同》的補充條款的檢查監(jiān)督工作，杜絕空合同、假合同現(xiàn)象的發(fā)生；二是掌握煙農(nóng)不適用鮮煙葉采摘進度和合同履約率，檢查是否有未交售不適用鮮煙葉的煙農(nóng)；如有則調(diào)查其原因，防止煙農(nóng)違約和不適用鮮煙葉外流，確保不適用鮮煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三是組織人員認真做好田間消化鮮煙葉堆捂銷毀的現(xiàn)場監(jiān)督，銷毀現(xiàn)場的文字、影像，不適用鮮煙葉補貼兌現(xiàn)的張榜公示等痕跡資料的備案工作。四是建立煙葉市場監(jiān)管評價體系，積極協(xié)調(diào)公安等各方力量，有針對性地開展專項打擊活動，嚴厲打擊擅自收購、囤積、加工、販運煙葉等行為，從源頭加強控制，不斷提高市場凈化率，為田間消化處理鮮煙葉營造良好氛圍，保障不適用煙葉消化處理落到實處。

九、抓聚約收購，強化收購管理

嚴格堅持聚約式煙葉收購模式，規(guī)范收購管理。一是抓好入戶預檢。認真抓好煙農(nóng)、預檢員、驗級員、質(zhì)檢員四個層面的收購培訓，增強質(zhì)量意識，提高分級扎把技能。完善預檢工作制度，按照分片包戶、預檢到級、的要求，統(tǒng)一預檢工作流程，統(tǒng)一預檢簽封辦法，不斷提高預檢效率和質(zhì)量。健全責任考核機制，加大責任考核力度，提高預檢到位率，提高分級純度，做到部位清、色組清，確保入戶預檢工作有實效。二是嚴格規(guī)范收購工作流程。全面推行封閉式收購和編碼驗級，堅持逐級收購和逐把定級。牢固樹立等級質(zhì)量意識，強化質(zhì)量觀念，高度重視煙葉收購等級質(zhì)量，做到質(zhì)量和總量兩手抓，堅決把提高煙葉收購等級質(zhì)量擺在煙葉收購的首要位置抓好、抓實。按照“入戶預檢、批量交售、集中運輸、驗證入點、密碼收購、承諾服務”的聚約式煙葉收購模式，規(guī)范聚約式收購程序。所有進站煙葉，一律按照“驗證、發(fā)號、排隊、初檢、編碼、定級、過磅、確認、復秤、入庫”流程進行收購。三是強化收購質(zhì)量管理。按照“入戶預檢、考核到人，進站初檢、編碼定級，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡視、及時反饋”的收購質(zhì)量控制程序，實現(xiàn)質(zhì)量全程控制。堅持“扎把不純不出戶、預檢不過不出村、等級不清不進站、三混煙葉不入庫”的煙葉收購“四不質(zhì)量保障底線”，全面加強煙葉收購管理。同時成立收購入庫質(zhì)量管理組，負責煙葉收購點（組）收購眼光的平衡、收購指導樣品、等級合格率進行檢查及煙葉入庫過程出現(xiàn)的質(zhì)量爭議進行處理。

十、抓檢查考核，確保工作落到實處

為使提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項工作落到實處，要切實加強對此項工作全過程的監(jiān)督檢查與考核，檢查考核注重嚴、細、實，實行分環(huán)節(jié)、全過程檢查，確保工作“四落實”，即落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、落實到村組、落實到農(nóng)戶、落實到田塊，提高工作質(zhì)量和效果。檢查內(nèi)容應包括宣傳培訓、組織發(fā)動、面積落實、規(guī)劃種植、技術(shù)方案、操作要求、鮮煙葉銷毀處理辦法、痕跡管理、實施質(zhì)量和實施效果等。檢查形式多樣化，集中檢查與分散檢查相結(jié)合、政府與公司檢查相結(jié)合、實行州對縣、縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村、村對戶檢查，實行州公司對縣公司、縣公司對煙站、煙站對煙農(nóng)檢查。通過層層檢查，層層驗收，建檔立案，切實做到監(jiān)督到位、核實到位，嚴格考核、嚴格獎懲，確保各項政策措施落到實處，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項工作目標任務的圓滿完成。

趙全強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想認識，正確分析煙葉工作形勢，堅定信心、加強落實，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務圓滿完成。一是充分認識提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實需要，是煙草良性發(fā)展的必然選擇。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)水平提高過程的一個新環(huán)節(jié)，是煙葉生產(chǎn)過程中的一項新技術(shù)措施。二是牢牢把握發(fā)展機遇。曲靖市要鞏固優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地的龍頭地位，必須牢牢把握提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力這一重大戰(zhàn)略機遇，加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步提升煙葉發(fā)展水平。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，計劃合同是關(guān)鍵，重點要加強種植收購合同管理，合同要約定種植面積和株數(shù)、約定清除不適用鮮煙葉部位和數(shù)量、約定鮮煙葉田間處理辦法，合同要落實到煙農(nóng)互助組；在清除不適用鮮煙葉過程中，重點要處理好1片頂葉的問題，將1片頂葉處理在烘烤前。三是理清工作思路，落實好工作措施。要全面加強計劃管理，抓好面積落實、培育壯苗、合同簽訂等工作；全面加強標準化生產(chǎn)，抓好最佳節(jié)令移栽和以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作；全面加強田間鮮煙葉消化處理工作，規(guī)范操作、嚴格監(jiān)督，確保此項改革措施落到實處；全面加強煙葉收購管理，實現(xiàn)總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)“三豐收”，確保實現(xiàn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務，為全省煙葉工作持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，是國家煙草專賣局高瞻遠矚、順應行業(yè)發(fā)展需要作出的戰(zhàn)略決策，是云南省委省政府要求云南煙草勇攀高峰、促進全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是云南省局（公司）堅持科學發(fā)展、實現(xiàn)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)做優(yōu)做強戰(zhàn)略目標的重要舉措。同時，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力也是云南煙草商業(yè)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措、促進“原料保障上水平”的重大任務、鞏固提升煙葉競爭力的新路子、促進煙農(nóng)增收的新途徑。各級煙草部門要認清形勢，加強對優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力重要性和必要性的認識，增強緊迫感、責任感和使命感，全力推進提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作。

第四篇：煙草：提高煙葉有效供給能力的思考

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、推進“原料保障上水平”的重要途徑，也是提高市場競爭力的重大戰(zhàn)略舉措，更是關(guān)系到煙草發(fā)展的長遠大計。放眼市場，誰能贏得市場競爭力發(fā)展的先機，誰就能占據(jù)未來發(fā)展的制高點，它的推動作用和重大意義，如何估量都不為過。因此，必須提高認識，審時度勢，抓住機遇，突出重點，采取有力措施，優(yōu)化煙

葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，這已成為煙區(qū)各當前一個重要的緊迫任務。

一、建立組織機構(gòu)，明確責任主體

為確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給的文件精神，為進一步加強領(lǐng)導，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作順利實施，取得實效，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組貫徹落實省政府、省局（公司）關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作的要求；組織和指導消化處理不適用鮮煙葉工作，對重大事項進行統(tǒng)一部署、綜合決策、統(tǒng)籌指導，協(xié)調(diào)各部門間的行動。全面組織實施本轄區(qū)內(nèi)的不適用鮮煙葉消化處理工作，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作落實到位。

同時，市級公司與各分公司、各分公司與各煙葉站及烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務協(xié)會、各煙站與各煙葉收購點層層簽訂責任狀，實行逐級負責，確保層層落實。實行分公司領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙葉站掛鉤聯(lián)系村委會、煙站職工分片負責村組、承包到片，做到責任落實，任務明確，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管工作格局，最終形成“四定四包兩掛鉤”的工作機制（“四定”即定片區(qū)、定人員、定職責、定目標，“四包”即包技術(shù)、包服務、包產(chǎn)量、包質(zhì)量，“兩掛鉤”就是工作業(yè)績與工作經(jīng)費掛鉤、與個人收入掛鉤）。

二、加大政策宣傳，統(tǒng)一思想認識

認真?zhèn)鬟_貫徹省政府、省局（公司）關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作會議精神，逐級召開提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作會議，從全局、戰(zhàn)略的高度充分認識優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量的重要性，把思想、行動統(tǒng)一到國家局、省委、省政府和省局的決策部署上來，增強責任感和使命感，狠抓煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實做好不適用鮮煙葉消化處理工作。

充分利用廣播電視、電臺等新聞媒體，發(fā)放《告煙農(nóng)通知書》、召開村民代表大會、煙農(nóng)戶主會等方式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策和消化處理不適用鮮煙葉的補貼政策切實宣傳到每位煙農(nóng)，做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)充分認識到消化處理不適用鮮煙葉是一項惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持，調(diào)動煙農(nóng)積極性，讓煙農(nóng)自覺、自愿去做，為消化處理不適用鮮煙葉營造良好氛圍。

三、加大培訓力度，提高技術(shù)水平

以“卷煙上水平”為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標，按照“部門實施、逐級培訓、農(nóng)民受益”的要求，以煙草公司系統(tǒng)全體干部職和煙農(nóng)并重的原則，實行理論培訓與實踐操作相結(jié)合，引導培訓與技能培訓相結(jié)合，直接培訓與間接培訓相結(jié)合，組織開展優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力專項技術(shù)培訓，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力提供技術(shù)支撐。

各級縣級分公司根據(jù)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作的要求，結(jié)合本轄區(qū)實際，制定具體的培訓方案，明確培訓目的、培訓對象、培訓主題，認真準備培訓材料，并將培訓任務計劃分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站，建立從分公司領(lǐng)導、干部、職工到煙葉站站長、點長、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓體系，確保通過行業(yè)干部職工的培訓，使廣大干部職工充分認識到調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的重要性，切實把思想、行動統(tǒng)一到國家局的要求和省委、省政府、靖市委、市政府的決策部署上來，形成共識，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力奠定堅實的思想基礎；通過對科技員技術(shù)培訓，切實提高廣大煙草科技人員的業(yè)務能力和服務水平，激勵廣大煙草科技人員深入農(nóng)戶、深入田間地頭，加大田間不適用煙葉處理技術(shù)指導力度，切實做到技術(shù)服務到田、到戶、到人，確保烤煙生產(chǎn)各項技術(shù)指導到田；通過對煙農(nóng)的培訓，使廣大煙農(nóng)戶戶知政策、人人懂技術(shù)，引導煙農(nóng)在田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)自覺消化不適用煙葉，提高煙葉生產(chǎn)整體水平，確保田間煙葉處理措施落實到位。各級各部門應在培訓過程中，要積極探索提高培訓質(zhì)量的新途徑，在培訓方式方法和培訓材料方面要注重針對性、實用性和科學性，尋求新突破，推動提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力培訓工作不斷完善和發(fā)展。

四、嚴格計劃管理，規(guī)范合同簽訂

一是嚴格計劃管理，合理安排生產(chǎn)量和收購量。要根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實行生產(chǎn)量、收購量兩個計劃安排，收購量和上等煙比例是考核考評和兌現(xiàn)生產(chǎn)扶持、專項補貼、工作經(jīng)費的主要依據(jù)；生產(chǎn)量是作為保證收購量和優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)完成的前提和基礎，用于指導性種植面積落實。各地要根據(jù)實際生產(chǎn)水平，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標任務，科學測算生產(chǎn)量，合理安排種植面積；嚴格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，把好落實面積、分解計劃、安排物資和育苗、供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照

第五篇：(第六期)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作簡報

巧家縣煙草專賣局（分公司）提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力

簡

報

（第 6 期）

巧家縣煙草專賣局（分公司）提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導小組辦公室 編

2011年4月18日

● 不斷創(chuàng)新提高效率、科學發(fā)展情系煙農(nóng)

不斷創(chuàng)新提高效率、科學發(fā)展情系煙農(nóng)

“科學發(fā)展觀”的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這是實現(xiàn)和諧煙草、效率煙草的指導思想，在提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作中，巧煙人深刻領(lǐng)會黨中央提出的重要精神，切實落實省局、市局公司相關(guān)文件要求，在工作中認真思索，不斷創(chuàng)新，積極為煙農(nóng)服務，把工作做到細處，做到實處。

巧家縣開展集約化、商業(yè)化漂浮育苗工作已經(jīng)有了兩三年的時間，在這期間各站（點）都積累了豐富的育苗經(jīng)驗，也探索出許多新的理論和方法。

東坪煙葉收購點在育苗工作中發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)在利用現(xiàn)有機械剪葉時存在著許多不便。針對這一問題，副站長和全體技術(shù)員經(jīng)過多次的研究和實驗創(chuàng)造性的提出把剪葉機的托盤滑道加長到與苗棚相同，這樣兩個人分別站在苗床的兩端，一方取出浮盤后直接放入滑道，另一方直接從滑道上取下剪過葉的盤放回苗池，實現(xiàn)了兩個人就可以快速修剪一池煙苗。這一統(tǒng)籌兼顧的方法使得煙農(nóng)在剪葉的過程中節(jié)省了兩個勞動力和一半左右的時間。

蒙姑煙葉工作站站長帶領(lǐng)員工在長期的育苗過程中細心觀察，認真記錄，逆向思考。反常規(guī)的提出“即使氣溫再低中午也要給苗床通風”。依據(jù)是一天中氣溫最高的時期一般都在13點到15點左右，即便是突遇倒春寒這樣的特殊時期，苗床在經(jīng)歷了一整夜的低溫后，棚內(nèi)溫度已經(jīng)很低，白天依然不給苗床通風的話，很難使夜晚造成的低溫情況得到改善。經(jīng)過對比低溫時期揭膜通風的棚成苗時間要比不揭膜的棚短4-5天。另外如果長時間不透氣，棚內(nèi)濕度太大也會滋生霉菌，不利于煙苗健康生長。

巧煙人正以滿腔的熱情、細致的探索、踏實的作風，奉獻煙草，情系煙農(nóng)。

報：市局（公司）領(lǐng)導，市局（公司）辦公室、煙葉生產(chǎn)技術(shù)部，縣政府辦，唐副縣長。

送：縣煙辦，局（分公司）領(lǐng)導。

發(fā)：局（分公司）各部門，各煙葉工作站點。

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