第一篇：白莊礦瓦斯辦

瓦斯辦主要職責

一、負責礦井“一通三防”技術管理工作。負責編制礦井瓦斯治理規劃及年度、月度工作計劃；負責編制新采區瓦斯治理方案設計、石門揭煤設計、高瓦斯突出煤層采掘工作面瓦斯綜合治理方案。

二、協助礦總工程師做好通風、瓦斯抽采等五大系統的工程設計、監督實施、驗收考核。

三、負責防突與抽采鉆孔的設計與驗收；負責防突預測預報和效果檢驗工作。

四、收集整理防突抽采技術資料，經常分析研究，掌握規律。

五、監督、指導“瓦斯治理工程”質量標準化創建、檢查、驗收。

六、負責開展礦井瓦斯治理科研及成果總結和申報，推廣“瓦斯治理”新技術、新工藝、新裝備。

七、參與采區設計、礦井生產作業計劃和采掘工作面作業規程會審。

八、協助礦總工程師使用好瓦斯治理專項資金。

九、負責礦井瓦斯治理獎懲兌現。

瓦斯辦主任崗位責任制

一、學習貫徹安全生產法律法規，在總工程師的領導下，負責本單位安全技術工作。

二、負責編制礦井瓦斯治理規劃、采區瓦斯治理方案，參與采區設計。

三、參與瓦斯治理工程質量標準化檢查工作，督促現場管理。

四、經常深入現場，全面掌握瓦斯治理工作進展情況。

五、積極開展瓦斯治理科研攻關，推廣應用新技術、新裝備、新工藝。

六、負責礦井瓦斯治理獎懲兌現。

瓦斯辦副主任崗位責任制

一、對分管工作負責，協助主任做好本單位的安全工作。

二、負責編制礦井瓦斯治理規劃和工作計劃、采區瓦斯治理方案和設計。

三、負責瓦斯地質、防突資料收集整理工作，及時總結分析。

四、深入現場，檢查瓦斯治理工作落實情況，遇重大問題及時向礦領導匯報。

五、參與礦井瓦斯治理科研課題研究、新方法、新工藝的推廣應用。

瓦斯辦技術員崗位責任制

一、對分管業務工作負技術責任，協助主任做好本單位的安全工作。

二、負責編制新采區瓦斯治理方案設計、石門揭煤設計、高瓦斯、突出煤層采掘工作面瓦斯治理設計，負責各類防突抽采鉆孔設計。

三、經常深入現場，掌握施工動態，檢查規程措施現場落實情況，并針對現場實際，對措施及時修改補充完善，遇重大問題及時向礦領導匯報。

四、參與礦井瓦斯治理科研攻關，試驗、應用新技術、新裝備、新工藝。

五、參加瓦斯治理各類檢查工作及日常監督。

六、負責本單位文字編輯工作，負責匯總、統計鉆孔資料，編制防突抽放鉆孔報表。

七、負責填繪各類瓦斯地質圖、瓦斯治理設計圖等。

效果檢驗（預測）及鉆孔驗收工崗位責任制

一、嚴格落實防治煤與瓦斯突出的安全技術措施，檢查防突鉆孔施工情況。

二、負責石門揭煤、突出煤層采掘工作面的突出危險性預測和效果檢驗工作，填報防突預測和效果檢驗單。

三、及時掌握現場條件變化，對防突措施提出建議，發現隱患及時匯報，遇緊急情況立即停止現場作業。

四、收集整理瓦斯基礎資料。

五、負責突出參數儀器的保養管理工作。

六、熟悉礦井災害預防與處理應急方法及防治煤與瓦斯突出措施。

七、嚴格落實防突措施，現場配合安監處、人力資源部等單位做好鉆孔驗收工作，遇異常情況及時匯報。

八、協助本單位搞好分管業務范圍內的業務保安，做好個人自主保安。

九、認真鉆研業務，不斷提高工作能力。

許 疃 煤 礦 瓦 斯 治 理 辦 公 室

崗

位

責

任

瓦斯辦 二零一三年二月

制

第二篇：白莊礦學習心得體會

白莊礦學習心得體會

地測科：尚亞平

通過白莊礦參觀學習，體會很深：一是整個工廣衛生面貌較好，管理到位，待客文明；二是井下大巷到采區準備巷道，沿途清潔干凈，物料碼放有序，管線吊掛整齊，牌板統一標準，防塵及安全設施齊全，特別是－430猴車路給人以爽心悅目的感覺；三是通過看現場，感覺到該礦管理比較到位，分工明確，責任落實，不走形勢，起點較高，超前意識較強。

結合我礦實際，應該從下面幾個方面進行改進：一是嚴格責任制落實，分工明確，責任落實，加強考核；二是嚴格工作標準，細化管理，提高職工正規操作意識及綜合素質；三是加強“三支”隊伍管理，使其責任落實到現場；四是加強線路及外圍形象管理，分區負責，掛牌管理，責任到人；五是提高超前意識，起點及工作標準要高，考慮問題要全面。

結合本單位實際，一是把白莊學習體會傳達到每一名員工，提高工作標準及服務意識；二是嚴格責任制落實，誰分管誰負責，嚴格執行工作問責制及復命制；三是深入現場，及時收集及掌握現場第一手資料，為領導科學決策提供準確資料；四是嚴格各專業隱患日排查制度，做到心中有數，超前預防，防患未然；五是加強職工學習意識，濃厚學習氛圍，提高職工綜合素質，從源頭上提高工作標準及服務意識。總之，我們將以這次學習為契機，加強管理，努力工作，提高標準，使本單位的工作再上一個新臺階。

第三篇：何莊礦--區域瓦斯治理座談會匯報材料

用心做事 追求卓越 從零開始 向零奮斗

何莊礦區域瓦斯治理座談會

匯報材料

何莊煤礦 二〇一三年八月

何莊礦區域瓦斯治理匯報材料

為進一步貫徹落實薛志俊董事長在焦煤集團年中經濟運行分析會議上的講話精神。下半年，何莊礦按照“科研、技術、管理”三項驅動的要求繼續做好“提質增效、降耗節支” 工作，共同應對當前復雜、低迷的經濟形勢。

一、何莊礦區域瓦斯治理思路及下半年主要工作計劃、措施和目標

下半年，何莊礦在逐步完善礦井各系統的同時，根據礦井五年區域瓦斯治理規劃，繼續加大瓦斯區域治理力度。采用強力推進以“開采保護層及預抽煤層瓦斯”為主的區域治理戰略，確保通過五年區域瓦斯治理，逐步實現“采、掘、抽”良性循環的局面。

（1）何莊礦區域瓦斯治理思路

根據《防治煤與瓦斯突出規定》中的“區域防突措施優先選用開采保護層”原則及中國礦大對我礦突出危險區域劃分結果，結合何莊煤礦煤層瓦斯賦存等實際情況，采用“開采保護層及預抽煤層瓦斯”的區域瓦斯治理戰略。具體如下：

1）預抽煤層瓦斯

+25m標高以上的非突出區采掘工作面采用“區域驗證+局部防突措施+安全防護”等綜合防突措施。為降低工作面回采期間瓦斯涌出量，在采煤工作面上、下巷布置雙排斜交鉆孔預抽回采區域煤層瓦斯，鉆孔與巷道夾角設計為89°，深度交叉≥10m，鉆孔間距依據抽采半徑按1～2m進行布置，孔徑94mm。

2）開采保護層

在+25m標高以下的突出區域，利用位于二1煤層下20m的一7煤層并破底板0.1～0.4m厚底板作為保護層工作面進行開采，同時在一7煤層保護層頂板上布置瓦斯抽采巷道，向二1煤層工作面布置穿層鉆孔，沿煤層傾向每隔13m布置一個抽采鉆孔，沿煤層走向方向每隔13m布置一輪鉆孔，鉆孔穿過二1煤層頂部0.5m，在保護層工作面回采的同時預抽煤層瓦斯。

（2）何莊礦下半年主要工作計劃、措施和目標 1）下半年區域瓦斯治理計劃

下半年，何莊礦計劃瓦斯抽采22.69萬m,2013年底實 現達標沒量23萬噸，區域瓦斯治理巷道1877m，瓦斯抽采鉆孔33439m（巖孔18559m，煤孔14880m），保護層計劃開采3萬m，計劃封堵抽采鉆孔691個，消耗化學封孔劑1.04t，使用抽放封孔材料34.55t，抽采管路安裝12438m（Φ50mm連接管4146m，Φ50mm封孔管8292m），計劃抽采設備兩臺（ZDY-4000S鉆機1臺，ZDY-3200S鉆機1臺），擴修巷道工程178m。

2）下半年區域瓦斯治理保障措施及目標

何莊礦將緊緊把握我礦區域瓦斯治理既定戰略，做好保

23護層開采及卸壓瓦斯強化抽放工作；按照下半年礦井區域瓦斯治理計劃，緊扣各項指標時間節點，鐵手腕、嚴驗收，執行好區域瓦斯治理驗收制度；科學合理設計底抽巷、保護層巷道空間位置、斷面及抽采鉆孔，實現消突效果的最優化；根據巷道卸壓帶寬度，科學封孔，保證抽采負壓，確保抽采效果。加強抽采管網在線監控系統的管理和維護，配備專業技術人員。

通過區域瓦斯治理，使何莊礦逐步向良性、整體可持續 發展轉變，實現高突礦井低瓦斯安全開采。

二、何莊礦區域瓦斯治理存在問題及解決思路 1、11020工作面預計2013年8月份回采結束，接替工作面為11010外配采工作面，由于11010外配采工作面臨近井田上部，存在上部小窯積水威脅，需進行超前探放水，影響掘進進尺。下一步計劃利用現有巷道，施工探查孔對11010外配采上部進行老窯水探放，消除11采區東翼上部老窯水威脅，解放11010外配采工作面煤層儲量，為礦井正常生產接替創造條件。

2、何莊煤礦采掘地區比較集中，多個掘進工作面同時施工時，礦井排矸能力相對不足，將制約巖巷特別是區域瓦斯治理巷道掘進，需要進一步化優采掘運輸系統。

3、按照保護層開采區域瓦斯治理方案分步優化實施的要求，下半年，何莊礦將開展“保護層開采卸壓抽采二1煤層瓦斯技術研究”項目，該技術研究項目需要焦煤集團和科研所給予大力幫助。

4、鑒于目前寶雨山礦開采保護層工作面斜長大，安全程度低，開采困難等問題，2013年下半年，我礦采取11030保護層工作面單獨開采方案。為解決相鄰保護層工作面巷道開采后破壞影響接替問題，需要開展“保護層工作面巷道采空區充填留巷技術研究”項目，屆時需要焦煤集團和科研所給予技術指導。

5、下半年，礦井打鉆人員不足，11030工作面瓦斯抽采鉆孔施工人員不足，瓦斯抽采鉆孔計劃完成存在困難。目前，11010外配采工作面施工地質鉆孔和瓦斯抽采鉆孔人員緊張，需要礦井和焦煤集團協調解決。

三、何莊礦“一通三防”技術管理方案、思路 何莊礦秉承“動態控制、閉環管理”的管理方針，按照“系統抓、抓系統”的要求，建立完善“一通三防”領導管理小組及《何莊礦“一通三防”管理制度》。

認真及時貫徹執行上級的各項方針、政策、法規、條例及“一通三防”工作的指令、規定和礦井有關質量標準等，并根據要求制定具體的實施細則和管理辦法，定期檢查督促實施。

加強“一通三防”工作的業務指導，經常深入現場，了解礦井通風系統現狀、瓦斯動態，協調解決“一通三防”技術上的難題，防止“一通三防”事故的發生。

組織開展“一通三防”科研攻關、技術交流，積極試驗先進技術和先進經驗。協助相關區隊搞好“一通三防”技術業務培訓，不斷提高干部職工隊伍的瓦斯治理水平。

四、以“三項驅動”為抓手，實現何莊礦區域瓦斯治理降耗節支

下半年，何莊礦按照年中經濟運行分析會議精神，加快“三項驅動”的落實，進一步加大技術管理系統節支降耗、提質增效工作力度，確保在安全前提下保證工作質量。

在生產技術管理方面，根據礦井實際需要，進一步優化巷道設計，減少不合理投入。其中，下半年11月及12月份，將11070保護層下巷回風巷道規格由“錨網噴B:3,h:2.7，S:8.1”優化為“上幫、上部錨網B:3,h:2.7，S:8.1”，錨桿間排距由“700mm×700mm”優化為“800mm×800mm”，共計優化長度為69m，預計節支12.97萬元。

在區域瓦斯治理方面，繼續做好“七項指標”的管理和考核，提目標、定任務。根據礦井瓦斯抽采效果，下半年第四季度預計每月可提高抽采量0.1萬m，共計實現0.3萬m增量。

第四篇：最美青年事跡材料(白莊礦李順玲)2016

精確百分百，點亮激情人生

----肥礦集團白莊礦“最美青年”李順玲的事跡

她，將人生的支點鑄立于黑色的烏金里，讓生命的激情熔鑄成烏金閃亮的品質，奔向熱能與光亮的世界。她，將“百分之百”作為生命之光的源點，點亮激情美麗的人生，鑄就檢驗人生品質的試金石。她，就是榮獲肥礦集團公司勞動模范、第四屆員工技能大賽煤質化驗第一名，白莊煤礦煤管科煤質化驗員----李順玲。

煤質化驗，是煤炭企業產品質量檢驗的平臺，是維護企業利益的關鍵崗位，是與市場接軌、展現企業品質的第一窗口。在這里工作，容不得有絲毫馬虎，百分之一的失誤，就是百分之百的錯誤，必須也只能做到百分之百的精確。從擔任煤質化驗員那天起，李順玲就把“精確百分百”作為自己的目標，立志成為一個追求“百分之百”的人。

勤學苦練 提高業務能力

沒有金剛鉆，攬不得瓷器活。干煤質化驗員，業務上沒有兩下子是還真不行，耽誤工作不說，一個數據不對有時就會給企業造成不可挽回的重大損失。為了在最短的時間內學到真本領、練就硬功夫，李順玲全身心沉到了學習中。扒書本、看視頻，有時一學就到夜里一兩點鐘。上班時間，一有

功夫就逮住師傅問個不停，弄得同事覺得她學得有點“迷”。礦上、集團公司每年都舉辦技能大賽，她更是不放過這樣學習的機會，將每一道復習題都背得滾瓜爛熟，私下里模擬進行比賽操作，力求操作精確、用時最短。礦上抽調專人編制工作標準、技術標準，她主動要求參加科里的編制工作，當跟班留心學習，對煤質化驗的每道工序、每一個工藝流程、干到什么標準、表單傳遞路徑都有了清晰的掌握。為了驗證所學的知識，她在化驗室里一待就是一天，制煤樣、做試驗、采數據，化驗完硫分，化驗灰分，再化驗燃燒值，一個接著一個來，一遍接著一遍地試，真到達到標準數值為準。就這樣學中干、干中學，很快熟練掌握了煤質化驗的各項技能，做到了采樣科學，流程準確，標準嚴格，結果精確，成為了一名煤質化驗的“高手”。一次，一名老化驗員化驗了一批煤樣，李順玲通過比對分析，覺得結果不夠精確。她經過反復琢磨，查閱相關資料，回溯流程，終于找到了問題所在，重新進行了化驗，做到了準確無誤。

精益求精 堅持化驗結果100% 煤質化驗百分這百精確，既是一種追求，更是一項工作標準，來不得絲毫馬虎。每次化驗任務，她始終嚴謹細致，從化驗工作的準備、操作、結果計算到數據統計，嚴格按照技術規范操作，從不忽略任何一個細微之處，讓每一項化驗

結果都能客觀反映煤炭的真實情況，確保化驗結果100%的精確度。

白莊煤礦化驗室設備使用多年，老化設備較多，個別有時影響化驗結果的及時性和準確性。為了避免出現這樣的狀況，確保數據能及時準確報送，她在工作之余對儀器的工作原理、構造以及工作流程進行分析研究，每次設備出現故障技術人員搶修時，她都會積極靠在現場，認真學習設備維修保養等基礎知識。對化驗室每一臺設備的構造和性能，她都做到了熟悉和掌握。并通過多次實踐操作，逐漸摸索總結出了一些化驗操作經驗，對化驗操作中和設備使用時出現的問題，根據工序操作步驟很快做出判斷并及時處理。

一份付出一份收獲。多年的堅持也給予她豐厚的回報，2012年集團公司技能大賽她一鳴驚人，從65名選手中脫穎而出，一舉奪得了集團公司冠軍，成為化驗行業的“大姐大”。從事煤質化驗工作5年來，李順玲出色地完成科里交給的每一次化驗任務，提供化驗數據近7萬個，準確率達到99.2%，經她化驗的煤樣，沒有發生一起煤質糾紛，成為一名“金牌化驗工”。

無怨無悔 勇挑家庭重擔

李順玲的丈夫被抽調到河北新區工作，當時孩子才不到三歲，雙方父母年勢已高，丈夫的哥哥又因工負傷癱瘓在床，照顧家的重擔一下子落到李順玲的肩上。同事們勸她到礦上

找反映情況，丈夫思想上有顧慮也不想走。李順玲卻樂觀地對丈夫說：“領導讓咱去，是認可咱的工作能力，我不能拖你的后腿，家里的事有我在你放心。”可這話說起來容易，做起來卻不知面對多少困難，經歷多少辛苦，家里家外忙個不停，看孩子、照顧老人、做家務，經常忙得夜里很晚，節節假日也顧不上休息。就是這樣，李順玲也從沒因此而耽誤工作。有一次，客戶急需一批煤，必須在一天內完成十幾個煤樣的化驗工作，時間緊、任務重，單位把這項工作交給了她。當時正好趕上孩子發高燒，連續四五天不退。但她沒講任何借口，一絲不茍，堅持工作，加班延點，直到晚上十點多，圓滿完成了化驗任務才趕回家里。此時，孩子眼角掛著淚珠，已經在姥姥的懷里睡著了。

李順玲說一起工作是緣份，要惜緣、要和諧。每天早上她總是第一個到辦公室，打水、掃地、為同事沏杯熱茶，雖然都不是什么大事，但同事都能感受到她的濃濃情意并深受感動。不僅如此，礦上組織的活動也總能見到她的身影，忙碌于到井口和區隊送溫暖，行走在違章員工幫教的路上，出在在礦軍樂隊的方陣中……

就這樣，李順玲幾年如一日，干一行、愛一行、精一行，以“百分之百”的優秀品質模范地履行著崗位職責。如今，贏得廣泛贊譽的李順玲，正把榮譽作為新的起點，在追求百分之百的路上奮力前行，去演繹更加精彩的人生！

第五篇：朱仙莊礦井下瓦斯管路施工措施

淮北礦業（集團）公司朱仙莊煤礦 井下瓦斯管路安裝施工

安 全 技 術 措 施

江蘇華美工程建設集團有限公司

二00八年六月二日

朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝施工安全技術措施

一、工程概況: 淮北礦業（集團）公司朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝敷設施工，管路總長約11345米，連接方式采用法蘭盤連接，固定方式為打梁窩安裝托梁，管路每隔4 m安裝一個托梁支架,管路安裝高度不小于礦方運輸物料安全距離，按現場實際情況確定。在低洼處安裝放水器,管路防腐方式為：酸洗鈍化除銹后,刷氯化橡膠底漆兩遍面漆兩遍，施工詳細內容按圖S1018-173.1/南二-00。

主要工程量:

1、Φ560×12： 1135m

2、Φ426×10： 2330m

3、Φ325×7： 2450m

4、Φ219×6： 3530m

5、Φ159×6： 1900m

6、閘閥DN550PN1.0: 2只

7、閘閥DN400PN1.0: 5只

8、閘閥DN300PN1.0: 4只

9、閘閥DN200PN1.0:6只

10、放水器： 34只

11、渦街流量計： 8只

12、除渣器：8只

二、施工單位：江蘇華美工程建設集團有限公司

項目經理： 李克中 施工負責人：周志強 技術負責人：趙開元 安全負責人：孫守峰

三、施工前的準備工作:

1、同甲方有關人員聯系，查看施工現場，管路焊接、防腐場地平整，支架、支座制作加工、防腐，接通臨時電源、水源。會同甲方人員對礦方所供材料進行驗收，以確保施工質量。

2、熟悉圖紙及有關資料

安裝施工前，首先要組織項目部相關人員認真閱讀設計圖紙及有關設計說明等技術文件，了解施工順序，掌握施工方法、質量標準的內容，制訂切實可行的施工進度計劃。

施工用材料的準備：除礦方提供的材料外，依據施工圖紙將安裝用的材料統計出來，并依據施工進度安排進行材料的采購和加工。

3、施工順序: 針對本工程特點及工期要求安排如下施工順序：

測量放線→支架制作→管路焊接法蘭及非標件的加工、防腐→支架安裝→管路安裝→試壓。

四、主要施工方法及技術、標準要求:

1、管路及非標件的加工

嚴格按設計圖紙的要求對到貨的管路及其它非標件加工所需的材料進行驗收，確認在符合設計要求的條件下，進行管路的下料及非標件的加工制作。管路的加工先依據設計圖紙進行標準段的下料，焊接連接法蘭，根據礦方罐籠長度每根不超過4米。然后再依據施工現場的實際情況，現場配制三通、彎頭、變節等管件。托管支架按設計圖紙結合現場情況進行加工，各構件焊接時要確保焊接質量，焊接厚度與夾角應符合設計及規范要求，做到接頭表面嚴禁有氣孔、裂紋、夾渣等缺陷，連接法蘭與管子焊接的垂直度不應大于0.5‰，管道焊接采用手工電弧焊，施焊前進行工藝試驗及工藝評定，在合格基礎上編制焊接工藝規程，經焊接技術負責人批準后執行。

2、管路及非標件的防腐

制作后的管路及非標件應進行鈍化除銹、井筒管路內壁噴鋅、外壁刷氯化橡膠兩遍底漆和兩遍面漆顏色為紅色。井下管路內壁噴氯化橡膠一底兩面，外壁刷氯化橡膠兩底兩面，顏色為紅色。涂層總厚度應符合設計要求，且涂層完整，無漏涂和損壞，漆膜附著牢固，無開裂、剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷。表面觀感色澤一致，無流淌。

3、管路運輸

利用礦方叉車將成品管裝好用鐵絲捆扎牢固，運輸到副井上口，經把勾工檢查同意后入罐下井，經副井下口由人工推運至安裝地點，管路在斜巷運輸時用手拉葫蘆將管路與叉車束緊，由信號把勾工檢查無任何安全隱患后方可運輸，在斜巷的上下口要設專人警戒，嚴禁閑雜人員進入現場，信號工發送信號要準確可靠，聲光應具全，堅決做到行車不行人行人不行車，確保安全運輸施工。

4、井下管路安裝

測量人員按管路的設計走向及固定方式進行支架安裝位置的放線、點眼。梁窩采取風鎬打眼的方法施工，要求梁窩深度、間距符合設計要求。

5、利用扒桿和手拉葫蘆將管子吊放就位，然后用U型卡蘭固定牢固，管路安裝時兩法蘭應平行，并保持同軸性，以確保螺栓能自由穿入。管路安裝直線度和間距應符合要求，安裝托架高度水平誤差不超過50mm。管路過巷道的交叉過圈采用打錨桿吊掛在碹壁上，過圈管路根據現場情況自制，錨桿間距為1000mm。

6、管路試壓

安裝后的管路要進行壓力試驗，為確保系統的可靠性，先期可以在安裝過程中每隔200-300m進行一次壓力試驗，試驗壓力為設計壓力的1.25 倍，20分鐘內壓力下降不大于0.05Mpa，管路安裝完畢后做整體壓力試驗并符合設計要求。

五、主要技術措施:

1、管道安裝前，參與施工的技術人員和操作工人必須認真閱讀設計圖紙及其技術說明文件，明確設計意圖，了解設計要求。

2、各專業技術人員根據設計圖紙、施工方案、施工驗收規范，向上崗人員進行工程技術交底和安全交底，并辦理有關手續。

3、對進場的材料、設備應按材料清單進行檢查、驗收確保其規格、型號、標準、材質等技術參數、數量符合設計文件要求。如不符合要求，應及時提出，并與有關方面協商，作好記錄。

4、管道安裝所用的工具及設備必須性能良好，安全裝置可靠，電動設備應有可靠的接地，電動工具必須裝設漏電保護器。

5、管道安裝質量堅持上道工序不合格不得進行下道工序的施工。

6、分段施工，平行作業，確保工期。

六、項目部人員的專業構成及勞動組織安排

根據工程量和工期及甲方生產要求,為保證施工質量,每天實行三班作業。施工各種崗位人員分配如下: 施工隊長： 1人

技術負責人： 1人

防腐人員： 10人 安裝人員: 18人 信號把鉤工: 2人 小絞車司機: 2人 電工維護員: 1人 電焊工： 3人 合計每班應出勤: 38人

勞動組織安排,項目部可根據工程進度實際情況隨時作以調整,進度計劃按施工計劃安排表的時間安排進行施工。

七、質量保證體系措施

1、我公司于2000年根據ISO9002-1994質量管理體系管理模式標準制訂了《質量手冊》、《質量體系程序文件》，及第三層次文件，開展質量管理活動，同年通過了北京新世紀質量標準認證中心ISO9002-1994質量管理體系認證，獲得ISO9002-1994質量管理體系的認證書。27個質量管理體系程序文件覆蓋了標準的19個要素。

（一）質量目標：

工程質量檢驗評定標準執行MT 5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》及《工業管道工程及驗收規范》GBJ235-85，同時參考《鋼結構加工質量檢驗評定標準》，根據文件要求，工程質量全部達到優良標準。

（二）工程質量保證措施：

1、為達到工程質量目標，必須依靠行政、技術和經濟管理相結合，嚴格按施工規范、質量標準和公司質量體系手冊和程序文件要求，落實管理職責。

2、認真貫徹“科學管理、顧客至上、持續改進、依優取勝”的質量方針，始終堅持百年大計，質量第一的宗旨，切實貫徹公司質量手冊、規程文件和規章制度。

3、組織全體施工人員（包括工程技術人員和管理干部）認真學習全面掌握施工技術規程和質量標準以及質量體系三級文件。開展崗位技術培訓和練兵，提高施工人員的技術操作水平。

4、認真貫徹實施MT5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》，嚴格按其施工。

5、合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術先進、經濟合理、能夠保證施工質量與安全施工組織設計、作業規程或技術措施，并認真組織實施。

6、認真編制項目質量計劃，明確質量控制的各項要求，規定施工質量檢驗和試驗方法。

7、嚴格事前控制，加強設計圖紙等文件與資料的控制，做好圖紙會審、技術交底工作，搞好工程資料收集整理及移交工作。

8、落實施工質量掛牌制，堅持以工序質量控制為核心，把握每一工序施工作業質量。認真實施班組施工者自檢、互檢和交接檢等質量檢查，工序質量檢驗不合格不得進行下道工序，將施工質量問題消滅在施工過程中。

9、開展QC小組活動，推行全面質量管理，保證質量目標的兌現。

（三）質量控制措施：

1、嚴格按照 MT5010-95《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》及《煤礦安全規程》和有關規定執行，成立項目經理為首的質量管理機構，下設技術組負責日常工作，設立質量檢查員，班組設質量檢驗員。

2、建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度，班組質量檢驗員填寫分項工程質量評定表（班組原始記錄），班長審核該分項工程質量評定表。進入下道工序前，質量檢查員復查核定班組施工工序質量等，發現不合格重新返工。

3、工件在安裝前應按設計圖紙檢查、清點，發現問題及時處理，不能處理的應及時匯報處理，不得湊合安裝。

4、隱蔽工程在隱蔽前應有專業人員檢查，要有隱蔽工程記錄并經過建設單位檢查，合格后方可隱蔽。

5、做好移交資料的整理工作。

（四）工期保證措施：

工期安排見各施工段的施工進度計劃安排。為保證施工進度的順利的進行特制定以下保證措施。

1、實行項目法管理，組織強有力的領導班子和一流的安裝施工隊伍，建立工期目標控制體系，實行全員、全過程的目標控制。

2、加強施工準備工作，成立準備工作專項領導小組，搞好準備工作的綜合平衡，提前落實人員、材料、設備及非標件加工計劃。

3、根據施工所需勞動力計劃，進行綜合平衡，為按期或提前完成合同工作任務提供高素質的勞動力資源。

4、編制先進、可行、周密的施工組織設計和技術措施，積極采用新技術、新工藝及我公司處多年來形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。

5、合理安排施工順序，經濟技術上合理，工藝上先進，保證工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空間和時間，使工期最大限度的滿足礦方生產的要求。

6、配齊配足狀況良好的機械設備，在施工過程中加強維修保養，成立設備包機組，落實“清潔、潤滑、調整、防腐”機械現狀保養作業法，保證設備正常運轉。

7、確保物資材料供應，建立完善的物資供應系統，保證施工正常進行。

8、根據總工期要求，排出詳細的施工進度計劃表，確定關鍵線路。

9、根據施工進度計劃和階段目標認真編制月、旬、日作業計劃。

10、根據施工進度計劃和階段目標，及時組織好施工機械及施工人員進場，優化勞動組合及協調工作。

11、建立分段目標工期及進度考核兌現制度，實行動態管理，堅持日考核、周平衡、月兌現制度，目標工期管理責任落實到人。建立獎罰機制，調動積極性。

12、及時掌握天氣變化情況，編制好季節性施工方案，提前準備好所需物資進場，盡量減少氣候對工期影響。

13、加強各項工程施工中的綜合調度平衡，搞好各工序間的銜接，解決薄弱環節，把輔助生產時間縮到最短。

14、加強施工管理，組織工程技術人員圍繞施工工藝進行攻關，技術創新，解決施工中的疑難問題。

15、確保施工質量，杜絕工程返工現象。

16、組織崗位技術培訓和練兵，提高施工人員的施工技術操作水平。

17、項目部制定工期保證的獎罰制度，對工期目標的實現進行控制和激勵。

18、做好施工機具的維修保養工作，確保設備完好率達到90%以上。

八、安全文明施工保證措施

1、全體施工人員要牢固樹立安全第一的思想，認真貫徹學習作業規程，對安裝中常用的技術尺寸及安裝標準做到心中有數，熟悉施工現場，了解施工程序及每一環節。

2、施工期間應建立健全安全管理網絡，強化安全生產管理，由項目經理具體負責安全生產，各有關管理人員參加的安全管理網絡，現場設專職安全員一名，各施工班組設兼職安全員，負責監督施工現場和施工過程中的安全，發現安全問題及時處理，杜絕各種安全隱患。

3、所有施工人員都必須經過“三級教育”后方可參加施工操作，要害工種必須經過勞動部門培訓合格后，持證上崗。

4、建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會上對施工人員進行安全教育，指出當班生產中的安全問題。

5、制定安全生產責任制，明確安全管理目標和職責，做到責任明確到具體責任人。

6、建立安全檢查制度，對施工場所每天都應實行檢查，另外每周由項目部組織人員定期實行檢查，對檢查出的安全隱患落實人員限期整改。

7、設立安全曝光臺，對安全管理不到位的班組或個人，定期曝光。

8、機械實行一機一閘一保護，并有接地接零裝置。

9、對于手持電動機械，操作人員的防電保護應配帶齊全。

10、各臨時用電均采用三相五線制架設。

11、所有用電設備均須接漏電保護，并達到二級以上漏電保護裝置。

12、電源線的負荷量應經計算確定，不得超負荷運行。

13、加強施工現場的技術管理，針對施工環節中的環境及生產安全隱患，制定切實可行的預備措施，嚴格一工程一措施，并按程序辦理報批手續，堅持無措施不得開工。

14、嚴格交接班制度，交接班應在現場進行，應交清交明。

15、加強機電設備管理，施工所用的設備完好率應達到90%，各機電設備的外殼，應有可靠的接地裝置和防雨裝置，下班后應切斷電源，停電落鎖。

16、運大件，要有可靠的安全措施，選用的起吊設備、繩頭、馬蹬、滑輪、卡子等必須留有足夠的安全系數。起吊點選擇合適，起吊方法正確，并要進行試吊。

17、做好防火、防觸電等有關專項保護工作，要設專人負責。

18、對所使用的起重吊拉設備、各吊掛裝置每次使用前應檢查一次，發現問題及時處理。

19、施工用的繩頭、馬蹬等起吊索具必須具備5倍以上的安全系數，繩卡數量和間距必須符合規定，并卡設牢固。

20、電焊工在地面制作管路時，應備有滅火器材，并有專人監護，完工后要檢查燒焊現場，不得遺留任何安全隱患。

21、管路在運輸及安裝過程中嚴禁相互撞擊，或與別的物體相撞。

22、管路在安裝時，應喊清口號，行動一致，嚴防擠手砸腳，試穿螺栓要用合適的尖錐，嚴禁用手投眼。

23、腳手架搭設要牢固可靠，人員在腳手架上操作時要站穩扶好。

24、加強勞動紀律，班前不得喝酒，班中嚴禁打鬧。

25、參加施工人員必須參加技術交底、措施傳達并簽認，確保每個施工人員對全部施工過程有較為全面的認識和了解。

26、加強施工現場管理工作，非施工人員不得進入現場，場地內堆放的材料應按施工順序排放整齊，場地清理干凈，做到文明施工，爭創文明工地。

九、施工進度計劃表：

十、安全管理網絡：

十一、質量管理網絡：