第一篇:縣以下機關職務與職級并行 落實公務員工資正常調整機制
:
縣以下機關職務與職級并行 落實公務員工資正常調整機制
本報訊 記者從近日在長春召開的全省公務員管理工作會議上獲悉,我省將把握從嚴從實主基調,建設高素質公務員隊伍,引導激勵廣大公務員做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當,為吉林新一輪振興發展提供堅實組織保證。
會議部署了五項重點工作任務。一是以思想教育為根本,深入抓好總書記系列重要講話精神的學習貫徹。把學習講話作為公務員培訓的主課,推動黨的創新理論入腦入心,做到學而信、學而用、學而行。二是以深化改革為動力,大力推進公務員管理制度建設。重點實施“四個一”,即跟進公務員分類改革、繼續深化公務員平時考核試點、深化分級分類考試、探索健全各級各類人才順暢流動機制。三是以守紀律、講規矩為重心,從嚴抓好公務員隊伍的管理監督。認真抓好中央八項規定和省委具體規定的貫徹執行,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。加強對庸懶散現象的治理,著力解決消極懈怠、避事逃責等問題。四是以辦好基層實事為抓手,切實加強基層公務員隊伍建設。提高基層干部政治待遇,拓寬成長進步渠道。優化基層公務員隊伍來源結構,著力破解基層機關招人難、留人難的問題。大力實施“基層公務員培訓工程”,提高基層培訓的覆蓋面和質量。五是以正向激勵為引導,有效激發公務員干事創業的動力與活力。抓緊實施縣以下機關職務與職級并行制度,落實好公務員工資正常調整機制,使我省公務員工資水平與經濟發展、物價水平和公務員的職責任務相適應。
原文標題:我省加強公務員隊伍建設
第二篇:最新公務員工資職務職級并行是什么意
最新公務員工資職務職級并行是什么意思?
簡述: 《國家公務員法》即將提交初審。這部兩年多來11易其稿的法律,立法動議甫出,即深受社會各界的廣泛關注。
《國家公務員法》即將提交初審。這部兩年多來11易其稿的法律,立法動議甫出,即深受社會各界的廣泛關注。
出臺《國家公務員法》是推進政府職能轉變的重要組織保證。現代國家是“專業人員國家”,這些專業人員的水準決定著政府的效率和行政質量。但從1998年到2002年,在人事部抽查的21個中央部委中,流失本科學歷以上的公務員1039人,其中流失比重最大的是專業人才,特別是涉及外語、國際經濟、國際法、國際金融、國際貿易、涉外審計等專業人才。現行的職務設置等管理辦法,不利于調動專業人才的積極性。
當前,一線執法隊伍龐大,僅公安、稅務、工商、質檢、環保、藥監等政府部門中的基層一線執法公務員就近200萬人。他們是政府形象的窗口,是老百姓接觸最多的一線執法者。可眼下這支基層一線執法隊伍依然是最難以管理的公務員隊伍。現行的制度設計提供的約束功能不足,激勵功能不夠。“什么人都能執法”的觀念還有相當的市場,有的執法系統甚至依然“誰家的孩子誰家抱”,這種“近親繁殖”的現象亟須改變。同時基層執法部門機構規格低(絕大多數處于科級以下),而隊伍基數越大,職業發展空間越小,70%的基層一線執法公務員在30-40年的職業生涯中只有辦事員、科員兩個發展臺階,自然缺少吸引人才、激勵人才的手段。
在現行制度下,公務員的成長發展、物質待遇的改善主要與職務特別是領導職務掛鉤。因此,對廣大公務員來說,職務晉升才是真正的晉升。所謂的“千軍萬馬擠獨木橋”、“官本位”,就是這種制度造成的結果。從全國來看,92%的公務員職務層次在科級職務以下,只有8%的公務員是副處級職務以上。依靠職務晉升來提高公務員的待遇,難以調動廣大中低層公務員的積極性。通過創新級別設置,在職務晉升之外,開辟一條職級晉升的渠道,確立“職務晉升”與“職級晉升”的“雙梯制”,增強對公務員的激勵作用。
公務員職務職級并行的試點: 摘自:08160.cn 2014年5月28日,人力與社會保障部發布了《2013人力資源和社會保障事業發展統計公報》(以下簡稱“公報”)。《公報》提出,將開展縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度試點。
《公報》稱,研究工資制度改革的基本思路和初步方案,開展縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度試點,進行公務員和企業相當人員工資試調查和分析比較。積極推進事業單位實施績效工資工作,分配激勵約束機制不斷完善。
十八屆三中全會提出,要推行公務員職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度。近期公開出版的《黨的十八屆三中全會〈決定〉學習輔導百問》披露,有關部門已經對此制度進行了研究,并擬定了具體辦法。目前,這項制度經中央批準正在縣以下機關開展試點,將在試點基礎上加以完善和推廣。
職務指公務員所具有的頭銜稱謂,主要體現工作能力和職責大小,如縣長;職級,即職務級別,是一定職務層次所對應的級別,主要體現年功和資歷,如縣長所對應的職級是縣處級正職。根據現行公務員法,公務員實行國家統一的職務與級別相結合的工資制度。這意味著,在中國,職務、職級、工資三者相對應、相掛鉤。職務能夠決定職級,職級隨職務變化,并獲得相應的工資待遇。這導致,當前干部人事管理強調職務較多,工資待遇等都與職務掛鉤。公務員個人發展路徑就僅限于職務晉升這一制度。職務“單軌”晉升的制度曾發揮積極作用,但在實踐中,也造成了基層干部成長的“天花板”現象。基層一級特別是鄉鎮一級的公務員,由于其所在的機構行政級別低,晉升空間有限,不少干部到退休時仍只是科員職級。激勵機制的匱乏消磨了基層公務員的積極性。另外,目前實施的這種職務與職級對應的單軌制也導致了“跑官要官”的不正之風,逐步惡化了選人環境;許多默默奉獻的非領導職務干部也由于待遇與職務掛鉤,而難以分享制度的“紅利”。
《輔導百問》披露,目前總的考慮是,在公務員法規定的制度框架內,保持現有領導職務和非領導職務晉升制度不變,建立依據級別和任職年限等條件晉升職級的制度,實行職級與待遇掛鉤,強化職級在確定干部工資、福利等方面的作用,實現職務與職級并行。
推行職務與職級并行制度,所謂的“并行”,實質上是一種分離,將原先職務與職級對應的單軌制,分離為職務與職級兩條并行的晉升通道。公務員即使得不到職務上的提升,也能通過職級的晉升,來提高自己的待遇,調動公務員的積極性。
2012年7月,佛山市曾向外界透露,佛山正在制定職務與職級分離的方案。佛山市委常委、常務副市長李子甫指出,“職務職級分離能一定程度解決晉升空間的問題”。
國家行政學院竹立家教授告訴南都記者,職務與職級在國外的制度也是分離并行的。職務、職級雙重晉升的機會,既為能夠擔任領導的公務員保有職務晉升的動力,又為踏實工作的普通干部預設了正常的職級晉升機制。兩者的工資待遇可能很相近,打破了“官本位”思想,維護了公平。
最新公務員工資職務和職級并行:
建立健全完善的公務員制度,是我國政府行政體制改革的關鍵。黨的十六大明確提出要“完善干部職務和職級相結合的制度”,隨著《公務員法》及配套法規的相繼實施,公務員制度改革雖然取得了一定成效,但與建立完善公務員制度的目標仍存在不小差距。為此,黨的十七屆四中全會再次提出要“建立健全干部職務與級別并行制度”,并在《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》中進一步細化該目標,要求在2012年前制定和試行干部職級晉升和管理辦法,逐步完善干部職級晉升制度。
所謂職務與級別并行制度,簡稱職級并行制,是指在職務晉升之外,開辟一條職級晉升的渠道,確立“職務晉升”與“職級晉升”并行的一種“雙梯”制度。
那么,現行公務員制度究竟存在哪些弊端?“職級并行制度”又有何種優勢?如何推進該制度的實施?需要哪些配套措施?中國縣域經濟報社主辦的《市縣領導參閱》邀請到了相關領域的專家和實際開展這項工作的同志就這一問題進行了深入探討。他們是:曾掛職浙江瑞安市副市長的中共中央編譯局陳林研究員,在湖北遠安縣試行職級并行制工作的湖北省仙桃市組織部長夏錫王番
同志,山東煙臺牟平區委黨校的高維謙同志,云南水城縣委組織部的張周虎同志以及貴州錦屏縣委黨校的龍安增等同志。
一、公務員制度改革的必要性與緊迫性
我國公務員制度自實行以來,在規范人事管理、提高政府工作實效方面發揮了重要作用。隨著現代經濟社會的迅猛發展,公務員隊伍的逐漸壯大,其弊端也日益曝露出來。例如:《公務員法》第三章第二十九條規定:“公務員的職務應當對應相應的級別”。即職務決定級別,級別比對職務并隨職務變化,喻示著公務員的福利待遇乃至辦公經費都受制于職務的剛性約束。因此,職務晉升幾乎成為公務員個人發展的唯一路徑。而據報載,全國92%的公務員職務層次在科級職務及以下,只有8%的公務員是副處級以上職務,在職務與待遇“連生共存”的大格局下,這樣失衡的科層結構必然扭曲公務員隊伍發展,使其呈現“千軍萬馬擠獨木橋”的激烈競爭局面。那么,具體到操作層面,現行公務員制度的弊端究竟體現在哪些方面?讓我們聽一聽基層干部們的“三不”體會:
1.有效激勵不足
夏錫王番同志認為,公務員制度應該同時具備規范、約束、激勵、引導、懲處等方面的綜合效應,而現行制度的主要缺陷就在于激勵功能的失效。目前,公務員的待遇主要由工資和津補貼構成,工資高低又與職務和級別掛鉤,職務越高、級別越高,其對應的工資水平自然越高,甚至一些地方的津補貼,也與職級掛鉤。而正如張周虎同志所提到的,現行體制下職務晉升是關鍵,沒有職務晉升也就沒有級別晉升,那些勤于政務卻無領導職務的普通干部自然得不到有效激勵。另外,他援引《公務員法》第八章第五十條規定:“公務員的獎勵分為:嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號”,認為精神獎勵固然不失為一種良好的激勵手段,但這與職務和級別晉升并無直接關聯,獎勵動態靈活性不足的問題便暴露出來。
此外,公務員激勵不足還衍生出一系列子問題:(1)考核流于形式。公務員達到可以達到的最高級別以后,對考核的積極性就值得懷疑。而考核形式多于實際功用,又會壓制和挫傷公務員的工作積極性,考核因此就成了令人詬病的形式主義。(2)在職退休現象突出。考核流于形式,逐步造成“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的格局。一些長期默默工作卻得不到晉升的同志,連并在選舉中落選、到齡改任非領導職務的同志,逐漸產生不思進取、喪失工作激情、被動應付、出工不出力等“在職退休”現象。“天花板干部”、“45歲現象”等媒體熱詞,無一不是對該現象的形象披露。(3)超編問題嚴重。“在職退休”現象極容易造成人浮于事的沉冗局面,浪費職位空間的同時,也造成工作的荒廢,超編擴招補充新人員成為無奈之舉。
2.晉升空間不大
如果我們無法創設一個激勵人們終生奮斗的制度,又如何去鼓勵人們干事創業呢?夏錫王番同志提到,由于機構的層級決定了干部職級的最高限,因此基層干部上升的空間很有限。比如在科級機構,其領導職務最高是正科級,而職務又決定級別,行政級別最高也為正科級,上升空間明顯被壓縮。
高維謙同志結合相關法規對此問題進行了分析。據他分析,《公務員暫行條例》規定的領導職務與非領導職務層次,除去層次相當部分有十二個層次,對應十五個級別。職務層次與級別數量都太少,使得公務員缺少級別晉升空間和機會。很多基層一線的公務員,機構本身的規格就低,職務層次相應地就很低,一生的職業生涯中往往只有辦事員與科員兩個職務晉升臺階,在職務得不到提升時,級別又不能提高,機關工作就失去了活力。此外,由于領導職數限制,使得晉升空間更為狹窄,而每個干部都應該由低級別向高級別有序晉升,為了最大限度的滿足其需求,大多數地方都會不顧職數限制而超配人員,造成領導(非領導)職數在“嚴控中失控”。
3.資源分布不均
李源潮部長指出,要讓基層的路越走越寬。這種理念無疑是十分正確的,也極大地溫暖了基層干部的心。但是,如何把這些理念真正落到實處則是另一番景象。
夏錫王番同志談到,資源分布不均的現象存在于很多方面。津補貼、財力狀況、激勵措施、辦公經費、場所、設施等保障條件呈倒金字塔現象,越到基層越薄弱。上面有用不完的錢,發不完的補助獎金,而縣鄉兩級,維持基本運轉都成問題,工資水平、津補貼水平本來就是最低的,而且還經常面臨著財政撥款不能到位的問題,基層政府為人民辦實事而有心無力。某地的一個廳級單位,人均辦公經費預算額度是5萬元,縣鄉則只有800~1200元。鄉鎮辦公用的電腦,一用就是十幾年,有的地方甚至都沒有電腦,在上層,這種情況是難以想像的。
資源不均也體現在職務分布上。以縣鄉為例,鄉鎮干部哪怕是最勤勉地工作一輩子,最高可以奮斗到正科級。這個情況在縣里面也是一樣,一個縣的干部,絕大多數最終都只能奮斗到科級,只有極少數人可以擢升到副縣級以上,但是中央部委和省廳就完全不同。省廳的干部,業績平平亦可達到正處級及以上,一部分人還可以升到副廳級,而在數量上正處級干部也遠多過于縣市區。作為我國執政體系中最重要的縣市區層級,其待遇水平與工作重要性并不相匹配。
因此,基層公務員難以安心扎根立足,往往一門心思追求晉升,致使“跑、要、買、賣、拉票賄選”等不正之風愈刮愈烈,而晉升無望的干部便也消極怠工起來。簡而言之,基層人才難留,上層人滿為患,公務員流動機制呈現畸形發展。我黨執政,關鍵靠基層抓落實,而基層又是這種狀況,穩固黨執政根基的問題事實上也是十分令人堪憂的。
第三篇:基層公務員職務與職級并行如何落實
基層公務員職務與職級并行如何落實?
“職務與職級并行”必須統籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權”,讓“公務員熱”回歸理性;同時,在基層推進“職務與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
中央全面深化改革領導小組第7次會議審議的《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》指出,在職務之外開辟職級晉升通道,有利于調動廣大基層公務員的積極性,是為基層公務員辦好事、辦實事,一定要把好事辦好。在全國縣以下機關實施這項改革,要總結試點工作經驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。
這是深改組自成立以來,推出的又一個重鎊的改革方案,讓基層公務員特別是青年公務員再一次看到了職級上升的通道和希望。
基層公務員職務與職級回顧
人們都知道,近年來,國家數次將“公務員職務與職級并行”提上日程。如中央印發的《2010~2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》提出“建立健全干部職務與職級并行制度,強化職級在確定干部工資、福利等方面的作用”。黨的十八屆三中全會也提出“建立公務員的職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度。”
實際上,早在2006年開始施行的《公務員法》中便已對職務和職級并行作出了原則性的規定,根據這部法律,2007年后有多個省份開始出臺了一系列職務和職級并行的方案和政策,然而,這些年的實踐證明,基層公務員“彼時”期盼的改革步伐來到他們身邊還不夠快。這一次深改組在中央核心層面上將這一改革提上議事日程,給基層青年公務員再次帶來了盼頭和希望。
基層公務員占我國公務員總數超過2/3的比例,基層公務員更是直接面對基層群眾、服務基層群眾的主體,他們在樹立良好形象,建設服務型政府中起著至關重要的作用。怎樣能夠讓基層公務員更加努力地“執政為民”?當然需要更好地激發他們對于職業的尊嚴感和熱愛感。事實上,如果一個基層公務員從辦事員開始做起,到科員,副主任科員,主任科員,副處級,到正處級是一個長期而漫長的過程,或許也是一個基本上不可能實現的過程。實際情況表明,基層公務員能夠按職務晉升到主任科員已經是很了不起的成就,也是屈指可數的;而大量的基層公務員很可能在科員或副主任科員的崗位上就到了已退休年齡。這主要是源于基層領導職務職位有限,“僧多粥少”,基層公務員“千軍萬馬擠獨木橋”的原因。基層公務員的數量龐大和職務有限之間的矛盾,也在一定程度上影響他們更好地全心全意服務于人民群眾。
筆者認為,深改組提出的“職務與職級并行”的方案當然是值得肯定的。因為,通過打開另一條通道,可以使更多的基層公務員通過晉升職級獲得相應的待遇、榮譽感和認同感。但是,也應該認識到“職務與職級并行”必須統籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權”,讓“公務員熱”回歸理性,讓更多的人不再擁擠獨木橋;同時,在基層推進“職務與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
讓“公務員熱”回歸理性
公務員職業在我國是一個熱門行業,從這幾年的公務員報名情況來看,雖有一些冷門職位無人問津,但是,總體來講,公務員熱還是一個不爭的事實。特別是基層,年輕人的第一選擇往往都是進入公務員隊伍,認為公務員隊伍有保障、有權力、有尊嚴,還可以為“家里人辦點實事”;如果他們擠不進公務員隊伍,也會通過各種關系擠進與公務員體系并行的國有企業或者各種事業單位。這是公務員熱的典型表現。
因此,首先要解決的第一個問題是如何讓“公務員熱”回歸理性,我認為,這種現象背后的根源是政府權力的不規范運用,甚至濫用。長期以來,讓群眾感受到的是“有人在政府當差就有底氣,不怕被人欺負。”所以,才會造成在基層通過各種正式的或非正式的渠道擠進公務員隊伍的現象。而要解決這一問題的根本措施,是從根源上將政府的公權力關進制度的籠子里,讓制度管權,讓權力在法治的軌道上運行。此外,中央政府在力推的“簡政放權”也是非常重要的一種制度安排,通過政府放權,讓民營企業、社會組織、社會公眾獲得更多的自主權,政府減少一些審批權和處罰權,從而讓市場和社會活起來。那么,當市場和社會有了力量,群眾就會從中感受到,在市場上做一些生意,在社會中從事一些服務行業,也能讓自己過上好的生活,更能活得有尊嚴,也再不需要向行政部門“低頭彎腰”。相信到那時會有更多的年輕人選擇自主創業這條路,不再需要費盡力氣地擠公務員的這座獨木橋。
此外,公務員在基層的結構和配置也需要進一步細化和完善。按照《公務員》法來說,我國公務員共分為3類,綜合管理類,專業技術類和行政執法類。然而,事實上對基層公務員隊伍來說,綜合管理類公務員比例占較大數量,而專業技術類和行政執行法類的公務員占比較低。這就會造成公務員隊伍在基層的不斷龐大,而這種龐大表現在人員和經費等種種方面。
所以,有了這樣龐大的公務員隊伍,到了基層時你還會發現經常有人說起,基層公務員人員編制不夠,經費緊張,以及沒有精力做事……為什么會出現這種現象呢?這其中最終的根本原因是公務員的結構和職能配置不盡合理。因此,我認為,公務員結構和職能調整一定要做到“能上能下,能進能出”,運用好公務員聘任制等手段,讓公務員隊伍中有更多的專業技術類人才,少一些綜合管理類人才,才能夠讓公務員隊伍更有活力。
配套進行“職務與職級并行”政策
基層公務員“職務與職級并行”這個好方案,落實還需要一系列條件的支撐,不然,“好經又會被歪嘴和尚念歪”,會嚴重損害政策的權威性。
人們更關注的是“如何進行考核”的問題,既然要對基層公務員業績表現突出和優秀的人員進行職級晉升,那么第一個碰到的問題是,如何進行“考核”。現有對政府公務員的考核體系,每年都是進行打勾的方式進行,分為“優秀,稱職,基本稱職和不稱職”,往往礙于面子,在年終考核時大家都會“你好,我好,大家好”,都在基本稱職或以上的等級。因此,就需要注意,如果不能進行“真正”意義上的業績考核,晉升職級仍然是一件模糊的和沒有依據的事情,而造成的后果又會是“一把手”有更大的話語權,為腐敗現象滋生帶來機會。
其次,縣鄉級財力有限,一些地區難以承擔掛鉤后的財政壓力,也是需要認真思考的一個問題。而事關財力的問題,是需要中央根據“職務與職級并行”這一具體細化的政策,來通過財政渠道配以相應的資金,更需要中央的統籌設計頂層安排,這樣才能為基層公務員的“職務與職級并行”改革解決另外一個后顧之憂。某縣有基層公務員算過一筆賬,縣直機關這個層級的科級公務員約有近1000人,“假設職務與職級并行后,會有1000名科員晉升到副科級,預計月工資每人漲500元左右,照此計算,每年縣財政的人員開支就要多出600萬元”。那么,這相當于縣財政目前人員開支的2~3倍。
改革開放在認識和實踐上的每一次突破,無不來自人民群眾的實踐和智慧。因此,要積極鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區域進行差別化試點,善于從群眾關注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設計和基層探索良性互動、有機結合。
第四篇:公務員工資職務與職級并行框架方案
公務員工資職務與職級并行框架方案
公務員工資職務與職級并行框架方案(見議供參考采納)中央深改組第七次會議審議了《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》。這意味著,基層公務員將“不當官也能享受官員待遇”。這是一次基層公務員工資結構調整的配套改革,為他們拆除了“天化板”,開辟了職級晉升通道,以利于調動他們工作的積極性。這項改革確實讓基層公務員歡欣鼓舞。如何搞好“頂層設計”,使美好的愿景變成現實?網上熙熙攘攘,眾說紛紜。
我國公務員工資上一次調整是2006年,此后7年間,沒有再調整。公務員工資改革核心在于公平,要做好調整工資結構,擴展晉升空間,必須要引入比較機制。此次職級并行空間,上限只能晉至正處級。我贊同并從工作年限.資歷.能力來界定公務員工資改革職級并行的空間,并從這三個方面加以探討。
一,工作年限(即工齡)。辦事員任期滿三年按科員對待;科員滿五周年按副科級對待;副科級滿八年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待。這樣,從參加工作起,辦事員8年晉副科;16年晉正科;26年晉副處級;36年晉正處級(指待遇)。一般情況下,以本科畢業25歲參加工作,按現行退休年齡,一個人一生直到退休,才能享受到正處級待遇!這個晉職級空間還可以從資歷能力上來平衡。
二,資歷。資歷主要以任職時間長短來界定。比如:同樣任職10年,正科副科就要有區別;同樣任正科職時間長短有區別。可在同級別上相應提高檔次工資。
三,能力。能力是很難評定的,最會惹事非招爭議。可以從發明創造或獲獎等硬項來考評。比如:連續幾年評上優秀公務員,獲縣市省國家級先進個人(工作者),視授獎級別次數而增加檔次工資。
四,不可忽視的各種補貼。目前各地公務員工資的組成中,職務和級別工資約占30%,各種補貼占70%的大頭。由于各種補貼津貼基本按照職務發放,職務對工資水平具有決定性作用。職級的功能被明顯弱化。如本縣生活費補貼:科員比副科級少170元,副科級比正科級少220元,正科級比副處級少240元,再到正處級?科員工資僅此一項補貼就有近千元的落差。忽視各種補貼,“職務與職級并行制度”就有名無實了。職級與待遇掛鉤是實現并行的前提,強化職級對經濟待遇的決定功能。五,莫忘掉退休老干部。
1,總書記會見全國離退休干部先進集體和先進個人代表時發表重要講話。他強調,老干部工作是非常重要的工作,在我們黨工作中具有特殊重要的地位,承載著黨中央關心愛護廣大老同志的重要任務。認真做好新形勢下老干部工作,把黨中央關于老干部工作的各項方針政策一項一項落到實處。習近平強調,廣大離退休干部是黨和國家的寶貴財富。要切實解決好老同志的實際困難,讓老同志安享幸福晚年。
2,我們參加早、退休早的下層機關人員,同樣是弱勢、低收入人群。我等老朽:年紀輕者已過古稀,年高者80甚至90有余。艱苦奮斗幾十年,老來收入卻與同是機關事業單位,晚退休人員相差懸殊,本縣機關上世紀五十年代參加工作,2001年9月前退休的公務員退休費:基本工資,正科級1200多元;副科級1100多元;科員900左右,全國統一規定,有表可查。補貼嗎?有取暖費補貼,住房提租補貼,艱苦邊遠地區補貼,生活補貼。(2014年又漲點生活補貼正科級170元;副科級130元;科員140元)滿打滿算,退休費加補貼:正科級2900至3000元間;副科級2700多點;科員在2400至2450元之間。就這些!年節福利有的單位有點不多,有的單位一桶油一斤月餅皆無。
3,工資改革也要關注體制內的不公平。本地是艱苦邊遠地區,無論在職還是退休的工資都很低。我等參加早、退休早的機關干部更少得可憐。同一縣域、同一單位、同一級別人員,在職的正科級高出我們八、九百元;2001年10月1日后退休的高出五、六百元。事業單位退休早教師等人員情況也大體這樣,建國初期參加工作的老教師退休金都是2400上下。現在,早退休科級干部比企業早退休人員高一些,科員級別和企業晚退職工己拉平。改革發展成果共享的年代。然而,爹娘生的早,當然參加工作早。2000年末,正是50年代參加工作人員退休的高峰期。所以參加早、退休早的命不逢時沒趕上。而參加晚退休晚的沒拉下。形成參加早的不如參加晚的,年齡老的不如年紀小的,工作條件苦的不如環境好的,貢獻多的不如貢獻少的待遇差距。
4,說困難。有些老夫妻雙方都有養老金或子女有成,并不缺錢。也有許多老干部在當時的社會環境下,沒有城里的大姑娘可找,找的是農村伴侶。老來老伴沒收入,子女無承受能力。老夫妻生活、看病都靠一人支撐,徘徊在溫飽線上。
5,分配不公使老人們心理不平衡。人非草木,熟能無情嘛!有一老友說:見到從前自己的下屬.徒弟,同樣級別,但60年代后期或70年代參加工作、年齡都少十幾或二,三十歲,退休后待遇高出自己五百元很得意,就覺得矮人半截。死后撫恤金都少一萬元。有的老同志自我安慰:“不怕開得少,就怕死得早,想開點呀''!體制內的分配不公,有悖中央領導關于:”老干部是功臣、是黨和國家的寶貴財富,政治上關心、生活上照顧"的意愿。所以,在收入分配改革中,應合理確定早退休老人們待遇。
第五篇:公務員職務與職級并行實施細則
公務員職務與職級并行實施細則
公務員職位按職位的性質、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別。下面是網為大家整理的,希望對大家有所幫助。
1.主要內容
(一)職級的設置。對縣以下機關公務員設置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件。公務員晉升職級,主要依據任職年限和級別。具體條件分別為:晉升科員級須任辦事員滿8年,級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉科級副職、副主任科員滿15年,級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉科級正職、主任科員滿15年,級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到十七級。任職年限,從晉升職級或正式任命職務之日起按周年計算,滿12個月為1周年。任現職級或職務期間每有1個考核為優秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規定任職年限和級別條件的公務員,依據其德才表現和工作實績,在本單位或規定的范圍內進行民主測評,經考核合格的晉升職級。公務員晉升職級,應包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環節,按所任職務的管理權限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務員晉升職級后,享受相應職務層次非領導職務的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務員晉升職級后,工作崗位不變,仍從事原單位工作。晉升領導職務和非領導職務,按現行規定執行。
2.實施范圍
(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區、旗)和鄉(鎮、街道)列入公務員法實施范圍的機關和經批準參照公務員法管理的機關(單位)中,已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構規格高于正處級的縣(市、區、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區、旗)正科級以下單位中、已進行公務員登記備案或參照公務員法管理機關(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執行。
3.其他有關問題
(一)專業技術類、行政執法類等類別公務員,建立職務與職級并行制度的辦法另行制定。相關辦法出臺前,暫按本意見執行。
(二)公務員晉升職級后兌現待遇所需資金,按行政隸屬關系和現行經費保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度,是完善公務員制度和深化收入分配制度改革的重要內容,政策性強,涉及面廣,面臨的情況復雜,必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領導。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要充分認識縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的重要意義,切實加強對組織實施工作的領導。人力資源社會保障、組織、機構編制、財政部門要在當地黨委和政府領導下,密切配合,認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關部門要周密部署,把工作做細做實。要開展深入調研,全面掌握本地區本部門機構和人員情況,認真分析實施中可能遇到的情況和問題,及時研究提出解決辦法。避免引發新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執行政策。各地和中央有關部門要嚴格執行本意見規定,不得自行擴大實施范圍,不得自行變更晉升職級的條件,不得自行出臺提高職級待遇的措施,中央有關部門要加強政策把關。原自行采取的不符合國家統一政策規定的晉升職務或提高職級待遇的做法,一律停止執行。對違反規定的,要堅決予以糾正,并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導。實施過程中,各地和相關部門要密切關注各方面的反應,正確引導社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作,確保實施工作平穩順利進行。對可能出現的不穩定因素,要做好應對預案。
#拓展知識
# 工資待遇:
以工資待遇為例,根據現行公務員法,公務員實行國家統一的職務與級別相結合的工資制度。這意味著,在中國,職務、職級、工資三者相對應、相掛鉤。職務能夠決定職級,職級隨職務變化,并獲得相應的工資待遇。
但國家行政學院博士后趙子建曾在《光明日報》發表的一篇文章稱,據統計,在目前各地公務員工資的四個組成部分中,職務工資約占20%,級別工資約占25%,地區附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。
相比之下,職務工資比例雖不高,但由于地區附加津貼基本按照職務發放,職務工資整體所占比例接近七成。職務對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。更多相關文章: 1.2.3.4.錄用違紀違規行為處理辦法解讀 5.6.7.8.9.10.