第一篇：公務(wù)員面試題及答案

你在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機逃逸，你上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你怎么辦？

如果我在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機逃逸，我上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你會根據(jù)具體的情況有區(qū)別的處理：

一、如果我是和肇事司機坐在同一輛車，“在上班的途中”司機把一個人撞傷后卻逃逸了，作為當(dāng)事人之一的我雖然不是責(zé)任人，但作為一個公民，我仍然有義務(wù)幫助那位“受傷者”。如果受傷者看到我從“肇事的汽車”上下來，就以為我是“肇事者”，從而產(chǎn)生“誤會”。我首先要保持冷靜克制，耐心地和受傷者溝通，緩和受傷者的情緒。其次是要馬上報警，通知公安部門和交通部門到現(xiàn)場處理，如傷者傷勢較重還可以馬上聯(lián)系就近的醫(yī)院派遣救護車。三是要解釋清楚事實。這時候可能“受傷者”未必是完全理智的，未必相信你不是“肇事者”。因此要做兩手準(zhǔn)備，一方面告知“受傷者”自己已報警，警察來調(diào)查自然會真相大白，請其保持冷靜。另一方面，要從邏輯上為其做推斷，證明自己的“清白”。如果自己是不會開車的，可以告知自己不會開車，所以不是司機，不存在撞傷對方的可能。同時為了證明自己沒有開車，也可以等警察到來后在“肇事汽車”的駕駛座上做指紋調(diào)查，因為自己是沒有開那臺車的，所以不可能是自己在駕駛座上保留有自己的指紋。

二、如果我僅僅是“在上班的途中”偶然經(jīng)過某地（無論是步行還是坐車），剛好看到這個交通事故的發(fā)生。而我在“上前施救”時，受傷者在沒有弄清情況的前提下，誤以為我是“肇事司機”。這時候一方面我要告知其“肇事的汽車”的車牌號碼，并表示必要時愿意為其作證。另一方面，可以請第三者（或其他目擊者）為我自己作證。在做解釋的同時，我會立即報警通知警察到現(xiàn)場處理該事故。

如果在現(xiàn)場與受傷者或其家屬無法解釋清楚，我會一直保持克制，等待有關(guān)部門到現(xiàn)場處理。最后，無論誤會有多大，我相信有關(guān)部門到場調(diào)查取證后，一定可以真相大白。最后戴斌老師提醒大家，回答時應(yīng)該謹(jǐn)記，無論結(jié)果如何，“我”仍然不會后悔自己在看到有人受傷時做出的“上前救治”的行為，因為只有這樣，我們的社會才會讓我們每一個人有“安全感”。

上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓你迎接檢查工作，你如何準(zhǔn)備？

如果上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓我做迎接檢查組的工作，我會這樣做準(zhǔn)備：

（1）了解檢查工作的目標(biāo)。必須全面領(lǐng)會本次檢查工作的主要要求。

（2）確定宣傳目標(biāo)。可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，在執(zhí)法檢查之前要召開單位全體教職工大會，進行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來、。這樣一方面調(diào)動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標(biāo)，認(rèn)為檢查是領(lǐng)導(dǎo)的事，不能配合工作

（3）檢查組到來之前要尋找不足。根據(jù)檢查的要求和重點，進行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進行整頓和準(zhǔn)備。

（4）要制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進行，并減少漏落的可能。

（5）要確定一個接待計劃，列出檢查的內(nèi)容和時間地點。如檢查組到達時間，下塌的地點，到我們單位后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。

（6）戴斌老師建議一定要在“事前”寫好工作總結(jié)及匯報材料。一份中心突出、反映全面的匯報材料是執(zhí)法檢查的關(guān)鍵。同時要盡量運用較先進的現(xiàn)代信息工具匯報。比如對檢查組的匯報可以運用多媒體技術(shù)。

（7）最后戴斌老師建議注重“事后總結(jié)”，建議在總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗，也要指出缺點和教訓(xùn)，從而發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)。

另外如果考生希望能提更多的點來完善自己的答案，還可以把檢查工作的一些注意事項回答上去，這樣其實也可以從一個側(cè)面顯示考生思維的細(xì)致性和全面性：

（1）一定要做到實事求是。有不少單位為了迎接檢查，東湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報是上下齊努力力爭“蒙”過檢查團。事實上很多檢查組的成員大多是很有經(jīng)驗的“內(nèi)部人士”，是“蒙”不過的，只不過有時礙于面子，不當(dāng)場點破而矣。這樣做只會給領(lǐng)導(dǎo)留下一個壞印象，常會因小失大。對于存在問題和不足，可以在適當(dāng)?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關(guān)的整改措施，一般來說檢查組成員多是一線專業(yè)人士，一定會表示理解并客觀對待的。同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負(fù)面影響，讓單位同事學(xué)會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成單位內(nèi)“欺下蒙上”的不良習(xí)氣。

（2）一定要注意對資料的收集。收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內(nèi)部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是檢查工作的關(guān)鍵。資料的內(nèi)容要完整，有全面反映的也有重點反映的，有反映結(jié)果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應(yīng)有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分類整理，便于檢查組領(lǐng)導(dǎo)進一步了解情況。

（3）對待檢查組一定要“謙虛好學(xué)”。首先，要根據(jù)檢查的內(nèi)容不同和檢查組領(lǐng)導(dǎo)的分工，進行統(tǒng)籌安排單位的陪同人員，讓檢查組成員對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補匯報的不足。同時及時記錄存在的問題，并接受檢查組的指導(dǎo)。其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認(rèn)真聽取檢查組的指導(dǎo)意見，避免職工、領(lǐng)導(dǎo)兩者者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。

（4）一定要注重“事后總結(jié)”。戴斌老師認(rèn)為，其實檢查和迎接檢查都不是目的，更重要的是針對問題提出改進措施，這時的總結(jié)更具有針對性。因此總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗，也要指出缺點和教訓(xùn)，從而發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)。

國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才，而很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好,你如何看待這個現(xiàn)象?

首先我認(rèn)為“國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才”這個現(xiàn)象是一個好的現(xiàn)象，一方面說明了目前國內(nèi)許多企業(yè)是很重視人才的，愿意給予人才好的待遇，其實從另一個角度也減少了國內(nèi)企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，此有利于國家的發(fā)展。而對于“很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好”這種現(xiàn)象，我覺得首先要理解，因為無論是“國內(nèi)人才”還是“海外歸國人才”都有可能出現(xiàn)“在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng)”這種情況，因此未必是因為“海外歸國人才”自身的原因而導(dǎo)致“工作績效不好”.當(dāng)然，這里也有很大的可能是由于“海外歸國人才”自身的“不適應(yīng)性”導(dǎo)致的問題，畢竟海外“工作理念”、“工作方式”“工作經(jīng)驗”未必完全適應(yīng)我國特殊的國情。因此我認(rèn)為“海外歸國人才”無論其高超與否，都需要轉(zhuǎn)變觀念，讓在海外學(xué)到的優(yōu)秀的“個人所學(xué)”與我國實際的國情相結(jié)合，從而有效地防止這一不好的社會現(xiàn)象。

假如你領(lǐng)導(dǎo)的能力沒你強，你會如何與他相處?

首先，領(lǐng)導(dǎo)的能力沒我強，是我自己的個人判斷，很可能是片面主觀的，我有這樣的思想，其實體現(xiàn)了一種浮躁的心態(tài)，應(yīng)該平和心態(tài)，客觀評價。

其次，如果領(lǐng)導(dǎo)某方面能力真的不如我，我也沒有什么好沾沾自喜的。因為領(lǐng)導(dǎo)的能力在于管理和協(xié)調(diào)，他需要安排適合的人到適合的崗位，而不是要事必親躬、每件事都比手下人做的好。領(lǐng)導(dǎo)既然是我的領(lǐng)導(dǎo)，他就必然有值得我去學(xué)習(xí)揣摩的優(yōu)點，我會多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，相互學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和經(jīng)驗，共同進步。

最后，作為一個國家工作人員，我會服從組織安排，無論在什么崗位上，都會端正態(tài)度，埋頭苦干，踏實工作，不染是非。

“失敗，對于強者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”對此談?wù)勀愕目?法。

“失敗，對于強者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”，其涵義就是，失敗會使弱者止步，但強者是會逆流而上的。挫折擊退大批競爭者，使意志堅定者出人頭地。失敗能區(qū)分出意志的強弱，決定人的成就高低。

我認(rèn)為這句話有可取之處。困難挫折是人生的常態(tài)，每一個人在奮斗中都會遇到失敗。看待失敗的心態(tài)，是強者與弱者的區(qū)別。人生就是一個面對問題并解決問題的過程，如果不被失敗打敗，任何失敗都是暫時性的。

人生的挫折和痛苦具有非凡的價值。勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，才能夠使人成長。每次挫折都能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣；暫時的失敗是我們最終成功與失敗的分水嶺。為解決問題而付出努力，能使思想和心智不斷成熟。面對問題和解決問題的痛苦，能讓我們得到最好的學(xué)習(xí)。美國開國先哲本杰明·富蘭克林說過：“惟有痛苦才會帶來教益。”面對問題，強者不因害怕痛苦而選擇逃避，而是迎上前去，直至將其戰(zhàn)勝為止。對于一顆意志堅定、永不服輸?shù)男撵`來說，永遠(yuǎn)不會有失敗；他跌倒了再爬起來，每一次失敗都會使一個勇敢的人更加堅定，發(fā)奮圖強。

但是，強者在遇到困難時不會止步，不代表他不調(diào)整自己前進的方向。強者不是無堅不摧的，遇到失敗，要找出失敗的原因。失敗必然有其原因，找到原因，提出針對性對策，才能不繼續(xù)失敗。

每個人因為特性都有自己適合的職位和工作，我們應(yīng)該順勢而為。所以強者在前進的時候，應(yīng)該先看清自己，認(rèn)識自己，從自身特點出發(fā)，從實際出發(fā)

順境很難看出一個人的本性。面對困難，才能真正顯示我們究竟是怎樣的人。我認(rèn)為，困難就像紙老虎，如果害怕它，它就會吃掉你；如果毫不畏懼，敢于正視，它就會落荒而逃。一個人的成就與他戰(zhàn)勝困難的能力成正比。我們新時代的新青年，不管遇到什么樣的打擊和失敗，都應(yīng)該從容應(yīng)對，臨危不亂，鎮(zhèn)定自若，學(xué)著清除前進路上的絆腳石，克服成功路上的障礙，否則就會一事無成。

有人說，合理安排時間，就是節(jié)約時間。對此你怎么看?

合理安排時間，就是節(jié)約時間，意思很簡單，說的是，合理安排時間，就能有效利用時間，提高時間利用率，不浪費不該浪費的時間，就是節(jié)約時間的一種方式。

時間管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個重要組成部分。對于個人來說，合理安排時間，可以提高工作效率，工作的時候認(rèn)真工作，節(jié)省下來的時間用于休息，還可以提高接下來的工作效率。對國家、集體來說，合理安排時間，可以提高生產(chǎn)率，增加研發(fā)時間；集中精力辦事，辦更多的事。

合理安排時間，對我們公務(wù)員工作，也是十分有必要的。雷鋒同志說過，人生是有限的，為人民服務(wù)是無限的，我要將有限的人生投入到無限的為人民服務(wù)中去。既然人生有限，我們就更應(yīng)該節(jié)約和有效合理的利用，才能更充分的為人民服務(wù)。

我上小學(xué)一年級的時候，父親就教育我，要自己管理自己的時間，安排好做事的先后順序，有條不紊的辦事情。他特地為我準(zhǔn)備了一個本子，專門記錄每天要做的作業(yè)，做完一個打一個勾，不做完作業(yè)不可以吃飯和看動畫片。在父親的幫助下，我形成了良好的時間觀念，學(xué)習(xí)成績一直很好。老師同學(xué)讓我介紹經(jīng)驗的時候，我也會向他們推薦這個方法。可是能和我一起堅持的人并不多，這也讓我認(rèn)識到父親從小就幫我養(yǎng)成習(xí)慣的重要性，因為他也同時幫我養(yǎng)成了持之以恒的習(xí)慣。在今后的工作中，我仍然會發(fā)揚好的傳統(tǒng)，盡快融入工作環(huán)境。

老虎，獅子，牛，你喜歡哪一個，為什么？

這三種動物我更喜歡牛 原因如下：

第一、自孩提時代喜歡看《動物世界》這個節(jié)目，從小對老虎和獅子這些食肉動物的殘忍和兇狠耳濡目染，因此對于食草性動物特別是牛這種家畜有一種天然的好感。

第二、牛的性情溫順 勤勞踏實 吃苦奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)使我印象深刻，淳樸，善良，憨厚更是和我的性格有很多相似的地方。正是具有這樣優(yōu)秀的品格，才使得自己具有良好的人際關(guān)系和踏實肯干的敬業(yè)精神。

第三、俗話說：初生牛犢不怕虎，牛的倔強，牛的執(zhí)著，牛的不拋棄，不放棄的精神更是值得自己深思和學(xué)習(xí)。

最后、在自己以后的工作中，一定要以一種俯首甘為孺子牛的精神去面對工作、生活和學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，使自己早日成為一名優(yōu)秀的國家工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)堵車了，讓你臨時組織一下會議。

首先，先要了解領(lǐng)導(dǎo)堵車的情況，看領(lǐng)導(dǎo)大概能在什么時間趕過來，根據(jù)這個基本情況去組織會議，看領(lǐng)導(dǎo)是否能按時參加會議。

其次，如果不能及時參會，我會在第一時間告訴大家。自己先主持好會議的各項安排，要領(lǐng)會會議的精神和確定會議的主題，印發(fā)相關(guān)的會議資料，選好會議的主持人，提前宣讀會議的各項紀(jì)律規(guī)定，同時做好服務(wù)和后勤保障工作。

最后，如果領(lǐng)導(dǎo)在會議中途到達，我可以將會議的議程安排情況交給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)按照會議的議程繼續(xù)進行。

談?wù)勀銓Α耙蝗杖∥嵘怼钡睦斫?

第一、《論語》原文是這樣：“曾子曰：‘吾日三省吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？’”意思是說：“我每天必定用三件事反省自己：替人謀事有沒有不盡心盡力的地方？與朋友交往是不是有不誠信之處？師長的傳授有沒有復(fù)習(xí)？”

第二、在日常的工作學(xué)習(xí)中，我要秉承這句話的思想內(nèi)涵，時刻反省自己，時刻要求自己，嚴(yán)于律己，寬以待人。特別是與朋友或同事相處應(yīng)當(dāng)以誠信為先，別人不管有什么困難，都要熱心和真誠的幫助他，另外要謙虛向別人請教，使自己每天都過得充實，使自己每天都有進步。

第三、作為一名即將踏入工作崗位的年輕人，要時刻以這句話告誡自己，使自己在工作崗位上能很好地處理各種人際關(guān)系，以便于更好地在自己的本職崗位上做好自己的工作。

“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”，你認(rèn)為那個最重要，為什么?

我認(rèn)為能力、責(zé)任、創(chuàng)新都非常重要，但是這三者比較起來，我認(rèn)為創(chuàng)新最重要。原因如下：

首先，這與我們國家提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的口號不謀而合，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新思維的民族是一個沒有希望的民族。

其次，對于一個企業(yè)來講，如果每名員工都很有能力和責(zé)任心，就一定能使這個企業(yè)擁有持久的生命力嗎？我想一個企業(yè)要想擁有持久的生命力，創(chuàng)新還是第一位的。能力和責(zé)任實際上都應(yīng)該是為創(chuàng)新服務(wù)的。

最后，作為我個人來講，當(dāng)然一方面要提高自己各方面的能力，同時要不斷增強自己的責(zé)任心，另一方面最重要的是提高自己的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，是自己能夠盡早為本部門本單位做出貢獻。

談你對金錢的看法? 首先，我們應(yīng)該樹立一個正確的金錢觀，金錢僅僅是貨物交換的一個價值尺度，不能把金錢看做是萬能的，世界上有很多東西不是金錢就可以買到的，比如說健康、真愛和善良等。

其次，金錢是許多人為之奮斗的目標(biāo)，但如果財富的追求僅僅體現(xiàn)在金錢數(shù)字的累進上，那么我們的人生就會顯得十分的機械而乏味，并無比蒼白.最后，個人總結(jié)。

你在辦公室值班,發(fā)生集體上訪,你怎么處理?

我認(rèn)為首先要穩(wěn)控上訪者的情緒，以免群眾因情緒激動而發(fā)生危害安全的惡性事件；其次要群眾推薦幾名代表，讓代表代替群眾說明上訪原因，避免人多而說不明白或者影響上班的正常秩序；重要的是要耐心傾聽，并及時開解，曉之以情，動之以理；最后要把人民利益放在首位，盡力解決，解決不了的，及時向上級匯報，并要及時給上訪群眾答復(fù)。

你剛到鎮(zhèn)機關(guān)上班,突然有上訪群眾圍住書記辦公室,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,怎么辦

1.盡量的穩(wěn)住群眾的情緒，找到牽頭的人，把他們帶到別的辦公室，2.了解情況，事情的來龍去脈，能解決的就給他們當(dāng)場解決，不能解決的要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，你了解的情況

3.跟蹤事情進展，事情平息后寫一份報告交給領(lǐng)導(dǎo)。

人都說“以史為鑒”，但馬克思說“不能總讓死人抓住活人”，你是如何理解的？

事物是運動變化發(fā)展的，同樣一件事情，在不同的時期具體表現(xiàn)是不一樣的，總會有新情況和新問題。歷史是可以借鑒，但是不能照搬照抄，不能犯教條主義錯誤，一定要從當(dāng)時的實際情況出發(fā)。我認(rèn)為馬克思的這句話并沒有否定“以史為鑒”，而是強調(diào)要從現(xiàn)實的實際出發(fā)，具體問題具體分析。

假如你組織了一次培訓(xùn)，但專家在前一個晚上說臨時有事，不能過來，你該怎么辦？

如果培訓(xùn)很重要，那就得和專家進行溝通，和他詳細(xì)地說清楚培訓(xùn)的重要性以及后果的嚴(yán)重性。曉之以情，動之以理。如果不行，看看是否有緩沖的辦法。例如，時間往后移一移，等專家處理完事情后馬上趕過來，在此期間先由學(xué)員進行討論或自學(xué)。如果不行那就看看是否有其他的培訓(xùn)課程可以替代。

如果培訓(xùn)不是太重要或緊急，而領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注的，那就需要向上級進行匯報，征求他的意見。然后以最快的速度，最有效的方式通知所有的學(xué)員。甚至第二天親臨現(xiàn)場解釋，您的態(tài)度如果誠懇的話，應(yīng)該可以得到學(xué)員們的諒解。

基層的待遇差，條件又不好，你為什么要進入基層工作？

首先，待遇和條件不是我擇業(yè)的重要因素。小時候，我的父母就教育我說，人是為了活著而吃飯，但不能只為了吃飯而活著。捧讀名著《鋼鐵是怎樣煉成的》，英雄保爾柯察金也告訴我，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，能夠不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。所以，我認(rèn)為，工作和事業(yè)才是我們每個人的立身之本。我在做職業(yè)規(guī)劃的時候，首先考慮的是怎樣才能更好的為社會服務(wù)，為人民做貢獻。

其次，我是一個剛離開學(xué)校走上社會的學(xué)生，并不了解這個社會，如果不能了解現(xiàn)實是什么，就不知道該怎么做才正確。而認(rèn)識這個社會最好的工作就是基層工作。不了解社會，不做好基層工作，脫離現(xiàn)實，就容易犯錯誤。

最后，每一個年輕人，都會有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我也一樣，但是，任何理想要變成現(xiàn)實，都要付出艱苦卓絕、持之以恒的努力。像溫總理說的，仰望星空，腳踏實地。目前的我十分向往在基層這個適合年輕人鍛煉的平臺上，踏踏實實做工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)經(jīng)驗。如果將來組織認(rèn)為我適合做基層工作，我就在基層崗位上奉獻一生；如果通過鍛煉，提高能力，組織認(rèn)為我能夠參與一定的決策方針的制定，我也希望能在決策崗位，為人民作出貢獻。

現(xiàn)代人都抱怨時間緊張，你遇到時間緊張的情況怎么辦?

伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，生活節(jié)湊的加快，很多的人，都有一種感覺，那就是時間不夠用。它也使很多的人，感受到了對生活的無助和困擾，那么怎樣才能，擺脫這樣的困境，以更加飽滿的情緒迎接未來工作的挑戰(zhàn)呢?

那我們就應(yīng)該追本溯源，找到造成時間緊張的原因是什么。不難分析，造成時間緊張的原因大致有幾下幾種：

(1)很多人，對自己工作的定位不清晰，什么都想學(xué)，沒有針對性。針對此原因，應(yīng)該從以下方面入手：第一，對工作有一個樂觀積極的態(tài)度;第二，對自己本身的素質(zhì)以及所從事的工作有一個清晰的定位;第三，打消浮躁情緒，腳踏實地，擺正心態(tài)，找到自己的弱項，有針對的學(xué)習(xí)。

(2)由于職場競爭壓力的增大，每個人都很努力，為了使自己能在崗位上有更為出眾的表現(xiàn)，不得不加班加點的工作。第一，這是我們現(xiàn)在很多人不得不面對的現(xiàn)實，我們不能逃避的關(guān)鍵是正確的面對。第二，不要給自己施加過大的壓力，在體力和精力允許的范圍內(nèi)，盡自己最大的努力工作。第三，不要為工作所累，關(guān)鍵是找到合適的方式和方法，把工作看成是一種樂趣。

(3)伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，工作本身為我們提出了更高的要求，這就要求我們在努力工作的同時，還要不斷的汲取知識營養(yǎng)，不斷的完善和提升自己，這也是人們覺得時間不夠用的原因之一。第一，既然我們生活在這樣一個時代，那么就應(yīng)該努力的適應(yīng)這個時代的要求，而不要有任何的抱怨。第二，不能因為學(xué)習(xí)，耽誤了自己的本職工作，而是讓工作和學(xué)習(xí)相互促進，和諧共生。第三，應(yīng)該利用更多的業(yè)余時間來學(xué)習(xí)，畢竟競爭是殘酷的，就業(yè)壓力又很大，因此，我們必須端正態(tài)度，找到一個，學(xué)習(xí)和工作的良好的平衡點，既不耽誤工作，又能多學(xué)習(xí)。

(4)有一部分的人，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作效率不高，導(dǎo)致不能按時完成本職工作，感到時間不夠用。可能產(chǎn)生時間緊張的原因很多，而對我自己來說，這一點是最可能造成我時間緊張的原因。如果現(xiàn)實中出現(xiàn)這種情況，我會從如下方面入手：首先，不能手忙腳亂，而是靜下心來。其次，從原因入手。通過加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己逐漸對本崗位的業(yè)務(wù)有一個充分的了解和認(rèn)識，并且上升一定的高度。再就是，加強業(yè)務(wù)的熟練程度，可以通過反復(fù)練習(xí)，找到適合自己的行之有效的工作方式，不斷的提高自己的工作效率。進而使自己在較短的時間內(nèi)做更多的工作。還有一個方面就是，要對自己制定一個短期和長期的時間計劃表。具體到每一天，每一小時，不斷的充實自己，細(xì)化工作的流程。

再就是，工作期間排除私心雜念的干擾，專心致志，不斷的完善自己的工作方式和方法，全面提升自己的綜合素質(zhì)，進而提升工作效率。相信經(jīng)過自己的努力這樣的情形一定會有所改善的，并且會走上一個良性發(fā)展的道路。

單位組織網(wǎng)上投票，由于技術(shù)原因，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，群眾反映存在暗箱操作，你怎么辦?

(1)遇到這樣的事情，應(yīng)該冷靜下來，仔細(xì)思考，積極應(yīng)對。

(2)面對群眾的質(zhì)疑盡快的對群眾做以宣傳，進而做出細(xì)致的解釋和說明。在查明原因之后，在相關(guān)的網(wǎng)站上對此進行詳細(xì)的解釋。向群眾說明，此事確是由技術(shù)的原因造成的，是由于硬件設(shè)備的承載量過小，技術(shù)參數(shù)的峰值，沒有達到硬性要求。希望能夠得到群眾的理解和原諒。并承諾會在最短的時間內(nèi)，予以解決。

(3)針對造成網(wǎng)絡(luò)擁堵的原因，應(yīng)該透徹的分析。并邀請專家來對此問題進行分析解決。然后采取有針對性的措施，加以處理，使得這一現(xiàn)狀得以較快的解決。盡快恢復(fù)網(wǎng)上投票，并對投票的結(jié)果，及時的加以公布。

(4)事后，針對此事，要加以總結(jié)。對可能發(fā)生的問題，做出充分的預(yù)測，并做好的應(yīng)急對策。另外，一定要對日常的辦公設(shè)備做好定期的維護和檢修工作，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第二篇：2012公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？

北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好

朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥垼诰谱郎狭牧奶臁?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因為任何一個單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進工作

者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員。現(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做 七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標(biāo)； 三是具體來講，如能有幸進入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第三篇：公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？ 2.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn) 3.政府鼓勵農(nóng)民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農(nóng)民上訪要求政府賠償損失 4.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 5.看圖說話 6.用：人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話、編一個故事。2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？ 北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥垼诰谱郎狭牧奶臁?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。

二：1.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn)

2．單位新錄用的公務(wù)員要進行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

你加入公務(wù)員后，現(xiàn)在又錄取了一批公務(wù)員，你怎么培訓(xùn)他們？

我國公務(wù)員培訓(xùn)的基本原則是，理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致，按需施教，講求實效。第一，注重調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識。

第二，第二，注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)。

第三，根據(jù)培訓(xùn)的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。第四，采取多種形式

三：.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 ？ 用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。在高和低之間選擇，當(dāng)然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位。

②當(dāng)然，誰都知道高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完成的，所以只有以學(xué)歷這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職員的素質(zhì)有一定的要求，所以單位也需要招收高學(xué)歷。

③其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是一種浪費。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過

提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因為任何一個單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進工作者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員。現(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。

六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做

七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。

如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團結(jié)有什么想法和打算？

ｌ.要搞好一個處室的團結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員，要把維護和增強處室團結(jié)

作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。２．正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。３．正確運用批評與自我批評的武器，注意防止和及時糾正

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標(biāo)；

三是具體來講，如能有幸進入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。

你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第四篇：公務(wù)員最新面試題答案

最新面試題答案.假如你是新上任鎮(zhèn)長的秘書，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作。在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦?

【參考答案】(1)正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。

(2)如果他們所提問題確實有道理，就認(rèn)真記下，表示回去請示領(lǐng)導(dǎo)，這是正確對待群眾意見的大問題。(3)如果他們是無理取鬧，就要曉之以理，分清是非，做好思想工作，切忌動怒，以權(quán)壓人。(4)將會議上發(fā)生的情況在會后整理成報告，交給鎮(zhèn)長審閱，以便找到解決問題的實際辦法假如你的一位同事勇于改革，大膽創(chuàng)新，成績突出。但由此而招來種種非議，有人公開諷刺，有人背后誹謗，有人抓住他的缺點不放，一時間讓他非常孤立。對此情況。你怎么看?會怎么做?

【參考答案】(1)首先，我認(rèn)為我部門的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該愛才護才，大膽保護下屬的積極性。要頭腦保持冷靜，不要輕易相信種種非議。(2)作為同事，我會盡量關(guān)心他，并找機會給大家制造理解他機會。(3)要及時給受害的同事以鼓勵，幫其安心工作。某單位長時間以來都經(jīng)費緊張，運轉(zhuǎn)困難，有時連職工基本工資待遇都無法保證。而主要領(lǐng)導(dǎo)卻成天在外大吃大喝。毫不節(jié)約，造成單位群眾意見很大。假如你是上級派來處理這件事的工作人員，你會怎樣對待?

【參考答案】(1)同主要領(lǐng)導(dǎo)談心，把群眾的意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)，幫助其增強廉潔意識。(2)通過召開民主生活會，向主要領(lǐng)導(dǎo)指出這方面的問題，幫助其抓緊改正。(3)幫助單位建立健全經(jīng)費開支制度，盡量減少不必要的開支。如果某下屬單位相當(dāng)一部分員工積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，上級派你來協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來解決問題，那么你怎樣解決這個問題?

【參考答案】我認(rèn)為首先要提出解決這樣的問題應(yīng)該采取的措施：

(1)調(diào)查了解情況，找出員工積極性不高的原因，掌握員工的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實解決思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動員工的積極性。

(2)建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。原有的制度不夠完善的要健全完善。同時根據(jù)實際情況，應(yīng)在充分調(diào)查認(rèn)證的基礎(chǔ)上建立相關(guān)制度。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。

(3)要找到一種有效的激勵手段，如樹立典型、表彰先進等。對于表現(xiàn)好的干部，要大力表揚，對于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進人物學(xué)習(xí)。年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀，克服評優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進更先進，后進趕先進，真正形成一個爭先恐后的良好局面。這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。

(4)解決員工生活中的實際困難，為大家解決后顧之憂。充分調(diào)動群眾積極性，除了建

立制度上的激勵機制之外，還要注意關(guān)心群眾的生活，注意解決他們生活上的實際困難。

最后，我會將這些措施建議落實到書面上，然后向該單位領(lǐng)導(dǎo)和派我來的領(lǐng)導(dǎo)匯報，得

到批準(zhǔn)后再付諸實踐

二

5目前大家都反映機關(guān)單位的會議多，而且會議效率比較低。你認(rèn)為怎樣才能提高會議效率?

【參考答案】(1)不開沒有明確議題的會議；(2)不開有許多議題的會議；(3)不開沒有充分準(zhǔn)備的會議；(4)不開可開可不開的會議；(5)不請無關(guān)人士參加會議；(6)不做離題發(fā)言；

(7)不“贊同”式地重復(fù)他人的發(fā)言；(8)切不可“議而不決”。

6你被我單位錄取后，在一次布置領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時遇到群眾反對，將如何處理?

【參考答案】(1)首先冷靜分析群眾反對的具體情況(多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對)。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)后，如果是決策失誤，那么要進一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，在實際工作實施中不斷發(fā)現(xiàn)問題，修訂原決策方案。(3)如果是群眾對此項決策不夠理解，那么應(yīng)加強宣傳、分析比較，做好工作，取得支持。(4)若是群眾在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。國家教委強調(diào)指出，高等教育進一步的改革發(fā)展，要解決好“全面提高辦學(xué)的質(zhì)量和效益”這一重大問題。請你根據(jù)你所了解的情況和工作實踐，談?wù)劷逃块T應(yīng)如何抓好高校教育質(zhì)量的工作。

【參考答案】要抓好高校教育質(zhì)量，必須抓好以下幾方面工作：

(1)從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的教育思想。長期以來，高校形成了一種單純傳授知識，不注重實踐的教育觀念。因而，大學(xué)畢業(yè)生普遍存在理論知識不少，但實踐能力差的狀況。要改變這種狀況，必須改變單純傳授書本知識的教育觀念，樹立對學(xué)生進行素質(zhì)教育的正確思想，對學(xué)生加強實踐環(huán)節(jié)的教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

(2)全面貫徹黨的教育方針，加強德育工作，真正落實課程計劃，深化教育內(nèi)容和方法改革，促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我們黨的教育方針就是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，又紅又專的人才。但是從目前高校的情況來看，有的忽視德育，學(xué)生道德水平下降；有的課程計劃未能得到真正落實；有的教育內(nèi)容過于陳舊和老化，未能吸收新的科學(xué)成果；有的教學(xué)方法陳舊。針對以上情況，首先必須加強德育工作，上好“二課”，使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)；同時，要按照課程計劃，舍棄陳舊的教學(xué)內(nèi)容，增加新的反映科學(xué)成果的內(nèi)容；改進教學(xué)方法，充分調(diào)動和運用各種教學(xué)手段，特別是多媒體教學(xué)手段，從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展。

(3)切實加強師資隊伍建設(shè)，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。教師是學(xué)校的主導(dǎo)力量，要提高高校的教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于教師。因此，要加強師資隊伍建設(shè)，高校教師首先在學(xué)歷上要有所提高，博士畢業(yè)生應(yīng)達到30％以上；其次要培養(yǎng)骨干教師，各校都要培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人；另外，要提高教師的福利待遇，解決教師生活上的實際困難；同時還要大力表彰先進教師，想方設(shè)法地調(diào)動教師的積極性。

(4)嚴(yán)格遵循辦學(xué)規(guī)律，依法治校，從嚴(yán)治校。學(xué)校必須遵循辦學(xué)規(guī)律，把教學(xué)工作作為壓倒一切的中心工作，一切以教學(xué)為中心，并且嚴(yán)格按照教育法的規(guī)定管理學(xué)校、從嚴(yán)治校，真正使高等學(xué)校培養(yǎng)出高素質(zhì)的專門人才。

8某縣某鄉(xiāng)長期拖欠教師工資，大大影響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠工資的問題。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做?

【參考答案】(1)搞好接待，穩(wěn)定情緒。(2)調(diào)查研究，了解情況，提出解決拖欠工資的方案。(3)指出集體上訪不對，幫助他們解決實際困難。

9目前，部分黨員干部對鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研精神，淺嘗輒止。深入不下去。如果安排你具體抓這方面工作。你對解決這個問題有什么打算?

【參考答案】(1)教育黨員干部充分認(rèn)識鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強深入學(xué)習(xí)的自覺性。(2)針對不同層次黨員干部的實際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計劃，提出具體要求。(3)采取適當(dāng)方式，開展學(xué)習(xí)活動，增強學(xué)習(xí)效果。(4)加強督促檢查。干部述職時要“述學(xué)”，評議干部時要“評學(xué)”，考核干部時要“考學(xué)”。請你結(jié)合實際談?wù)勅绾渭訌娢沂械囊婪ㄖ问泄ぷ?

【參考答案】(1)市政府和市直各部門要依法建章立制，使各項工作依據(jù)法律、法規(guī)盡快規(guī)范化、制度化。(2)全面實施我市法制教育的“三五”規(guī)劃。(3)司法機關(guān)要嚴(yán)肅執(zhí)法，正確履行職責(zé)。(4)各級黨委要加強執(zhí)法情況的監(jiān)督，建立健全監(jiān)督制度。(5)全面推進、逐步形成各個層次縱橫依法治理的網(wǎng)絡(luò)有的公務(wù)員認(rèn)為學(xué)習(xí)是來虛的，組織集體學(xué)習(xí)還不如干點實事。對這種觀點你怎么看?你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎么處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系?

【參考答案】(1)這種觀點是不正確的。(2)公務(wù)員要始終把學(xué)習(xí)問題擺在重要位置。(3)要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，公務(wù)員要正確處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，不要把學(xué)習(xí)和工作對立起來。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，通過工作實踐，把學(xué)習(xí)成果運用到工作中去，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的，使工作與學(xué)習(xí)相互促進。

12市委黨校決定舉辦“新世紀(jì)××市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研討會”。作為市委黨校副校長。你將如何做好研討會的組織工作?

【參考答案】(1)為整個活動設(shè)計一個總體方案，確立研討會的主題、指導(dǎo)思想、日程安排等事項。(2)抽調(diào)工作人員，成立臨時機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和籌備工作。(3)通過各種方式和途徑邀請有關(guān)專家和學(xué)者參加研討會，并要求提交論文或有關(guān)成果。(4)爭取相關(guān)部門的支持，使研討會能順利進行，又能擴大影響。(5)為與會人員做好生活接待、安全保衛(wèi)等日常工作。

(6)做好其他有關(guān)工作。某單位由于自然和歷史的原因，夫妻、父子等親屬在一起工作所占的比例大，工作中得罪一人等于得罪一家子。為此，過去幾任領(lǐng)導(dǎo)都十分謹(jǐn)慎，甚至變成該管的都不敢管。假如你是上級派來分管該單位人事工作的，你怎樣處理這件事?

【參考答案】(1)完善各種規(guī)章制度，做到事事有章可循。(2)在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中客觀、公正，讓被管理者感到領(lǐng)導(dǎo)的管理是對事不對人的。(3)要堅持原則，敢抓敢管。14 為了加強黨的建設(shè)，局黨委開展“堡壘工程”活動。組織部長因工作繁忙。現(xiàn)命你以他的角度來寫一份實施報告，現(xiàn)請你談?wù)劊鯓訉嵤┻@項活動?

【參考答案】開展“堡壘工程”活動，是加強黨的建設(shè)的一項重大措施。我準(zhǔn)備做好如下幾項工作：

(1)大力宣傳開展“堡壘工程”活動的重大意義，提高黨員參與活動的自覺性。我們準(zhǔn)

備召開各處室黨支部負(fù)責(zé)人會議，部署開展“堡壘工程”活動的具體做法。然后，召開全體

黨員大會，進行動員，使大家明確開展“堡壘工程”活動的重大意義，自覺參加這項活動。

(2)組織部加強對各處室黨支部開展“堡壘工程”活動的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗并加以推廣，使“堡壘工程”活動朝著縱深的方向發(fā)展。

(3)在“堡壘工程”活動中，不定期地組織座談會、匯報會。匯報活動開展的情況，座談會活動開展的經(jīng)驗，尤其要總結(jié)在開展“堡壘工程”活動中黨員所產(chǎn)生的變化，黨組織戰(zhàn)斗力提高的情況。使各單位之間相互學(xué)習(xí)，取長補短。

(4)開展評比活動。對在開展“堡壘工程”活動中取得優(yōu)異成績的單位和黨員給予表揚，從而鞏固開展“堡壘工程”活動所取得的成果。

15某媒體報道：我市×縣×村的400余口人中，近4、5年里死于不同癌癥的就有10多人。因此被人稱之為“癌癥村”。我市衛(wèi)生局決定由你負(fù)責(zé)搞清情況，查明發(fā)病的原因，為進一步做好防治工作提供科學(xué)依據(jù)。請你提出開展此項工作的思路和過程。

【參考答案】(1)首先學(xué)習(xí)有關(guān)癌癥的知識，防止瞎指揮。(2)先赴該村訪查，搞清媒體報道的真實性。(3)如果情況屬實，進一步組織有關(guān)專家座談，提出調(diào)查計劃、專業(yè)技術(shù)人員組成、經(jīng)費預(yù)算及經(jīng)費落實情況。(4)組織行政及專業(yè)技術(shù)人員赴該村進行流行病源調(diào)查，如發(fā)病范圍、年齡、性別，與遺傳因素有關(guān)的婚姻史、疾病的家屬史、基因異常等，與環(huán)境污染有關(guān)的土、水、大氣情況及檢測，與生活習(xí)慣有關(guān)的食物、化妝品、藥物、化肥、動物飼料等。(5)分析資料。(6)提供可能誘癌因素。(7)提出防治建議。一天，某人來機關(guān)辦事，此項工作由你負(fù)責(zé)。這件事不符合有關(guān)政策，你耐心向他解釋，他不但不理解，反而大吵大鬧。這時領(lǐng)導(dǎo)正好從門口經(jīng)過，聽到吵鬧聲走了進來，你會怎么辦?

【參考答案】(1)工作中會遇到各種性格的人，重要的是要有耐心有熱心地對待。我不會與他大吵大鬧，這樣是不能解決問題的，我應(yīng)該冷靜地想想處理的辦法。(2)領(lǐng)導(dǎo)過來了，我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報這件事的前因后果。如果領(lǐng)導(dǎo)有指示，按領(lǐng)導(dǎo)的指示去辦，如果他不理會，繼續(xù)吵鬧，甚至擾亂正常的工作秩序，我會讓他過幾天再來，一來可以讓對方有時間冷靜；二來我們也能有時間分析解決問題的辦法。(3)將處理的結(jié)果匯報領(lǐng)導(dǎo)。(4)我會在事后總結(jié)這次事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，或者向有經(jīng)驗的同事請教，爭取下次解決好類似的事件。

第五篇：公務(wù)員面試題及答案Microsoft Word 文檔

公務(wù)員面試題及答案

112。對基層企業(yè)，加大監(jiān)督力度，對相公企業(yè)要積極引導(dǎo)和教育。讓企業(yè)建立環(huán)保 節(jié)約的理戀。3。加大對廣大人民群眾的宣傳教育，發(fā)動起人民的力量來監(jiān)督環(huán)境，保持環(huán)境。

4、作為基層政府的工作人員在工作崗位上要從點點滴滴的小事做起，做環(huán)境建設(shè)的表率。綜上所述，在對待環(huán)境問題上，我們應(yīng)該動員起社會各個方面的力量，加強監(jiān)管，加大教育。我相信我們的明天一定會是一個環(huán)保型的社會。————————————————————————————————————史書里有一句話:察察不明,意思是說,不要馥郁已為聰明,以為別人都不如你,對此你的看法?1；俗話說得好，三人行，必有我?guī)煛Ｆ渌说纳砩弦欢ù嬖谖覀冏约核痪邆涞膬?yōu)點和長處，我們一定要懷著謙虛求教的態(tài)度向他人學(xué)習(xí)，只有這樣我們才會進步，如果自以為是認(rèn)為天下我最大那么就沒有進步的機會了。2；a，人本質(zhì)的好壞和制度的優(yōu)劣沒有絕對的關(guān)系。b，人的本質(zhì)是善的他在好的制度下會得到更好的發(fā)揮，在壞的制度下會努力改變現(xiàn)有的環(huán)境爭取好的情況出現(xiàn)，c。人的本質(zhì)是壞的在好的制度下他也會做出有損國家利益人民利益的事，在壞的制度下更不用說了，這才是他本質(zhì)的體現(xiàn)。綜上所述，制度得好壞和認(rèn)得本質(zhì)沒有必然的聯(lián)系但是會相互影響相互制約。好的制能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?1.制度的好壞只能是一個人是否變壞的外因，而真正起作決定作用的應(yīng)該是自身的道德修養(yǎng)以及內(nèi)在品格；2.在封建專制下，社會昏暗，同樣涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的民族英雄如岳飛，在官場腐敗的大環(huán)境下也出現(xiàn)了廉潔奉公的清官如海瑞等；3.好的環(huán)境有助于人的成長，我們應(yīng)該努力創(chuàng)建和諧社會，使大家能夠在一個和諧、安定、積極向上的社會風(fēng)氣中發(fā)揮自己的聰明才干，而如果身處的環(huán)境惡劣，同樣要修身養(yǎng)性，更養(yǎng)培養(yǎng)自己堅定的信念，不能被一些消極腐敗的風(fēng)氣所感染，要做到“出淤泥而不染”。4.作為公務(wù)員應(yīng)該在自己的本職崗位上認(rèn)真工作、廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，對于一些不良的風(fēng)氣要堅持原則，不隨波逐流。————————————————————————————————————你單位組織召開一項重要會議,讓你負(fù)責(zé)會議中幻燈演示的工作,會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時你該怎么做?首先我是一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在開會之前一定會進行幾次操作，一般不會出現(xiàn)上述的情況。如果確實在開會出現(xiàn)這種情況，我首先保持鎮(zhèn)靜，千萬不能慌，仔細(xì)檢查設(shè)備，希望能找到出故障的原因，找到切實可行的方法。如果問題不能自行解決，馬上通知單位精通電腦的同志，請求在最短時間內(nèi)幫助。如果確實光盤不能打開，我會迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告，并且采取應(yīng)急措施，比如說將幻燈片的內(nèi)容進行言語解說。會開好后，我會主動到領(lǐng)導(dǎo)那兒承認(rèn)錯誤，12懇請原諒，保證在今后的工作中不會犯類似的錯誤。————————————————————————————————————梅花、桃花同樣香、同樣艷，怎么理解？答：

1、這說明這個世界是多樣化的世界。文化的多樣化、價值的多樣化，我們應(yīng)寬容對待，包容并舉。

2、梅花、桃花雖然是兩種不同的花，它們的花期不同、開花時期不同，梅花香自苦寒來，桃花卻是在盛夏時開，但最終的結(jié)果都給世界帶來了美好，增香添艷，這說明只要能給世界帶來美好，對人民有利，那么英雄可以不問出處。

3、這一自然現(xiàn)象對我們也有很多啟示。首先從小處說，今天我們的社會對待人才也不僅僅只是局限于高文憑，現(xiàn)在公務(wù)員招考既招大學(xué)畢業(yè)生，也招社會人員就是一個很好的證明，不管是大學(xué)畢業(yè)生還是社會人員，只要能通過公務(wù)員考試的嚴(yán)格選拔，為國家作出貢獻就是好樣的，就能得到社會的尊重。

4、從大處說，鄧小平同志曾經(jīng)說過。白貓黑貓能捉到老鼠就是好貓，在我們進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中不管是公有制經(jīng)濟還是私有經(jīng)濟，只要能為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)就是應(yīng)該予以保護的。

5、這種現(xiàn)象給我們的另一個啟示是，年輕干部，不論環(huán)境如何，都要相信天生我才必有用。不論是開在冬還是開在春，都要盡力為這個世界增香添色。

6、如果我能有幸成為公務(wù)員中一員，我也會象梅花一樣以自己的方式發(fā)出自己獨特的香味，為祖國作出自己應(yīng)有的貢獻。

————————————————————————————————————某單位中，張局長平時是一個認(rèn)真、不茍言笑、嚴(yán)肅的一位領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑椋渲幸舱劦搅藦埦珠L的話題。可是當(dāng)你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦？首先,我認(rèn)為這樣背后的議論在單位是不太應(yīng)該出現(xiàn)的,這樣會影響到單位的團結(jié).影響到單位的團結(jié).其次,就是主動一誠懇的態(tài)度適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯誤,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解.再次,在以后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),作到?jīng)Q不在背后議論別人,面對別人的議論要作到“有則改,無則免”的態(tài)度,如果關(guān)系到原則問題則應(yīng)該與議論人進行溝通,表明厲害關(guān)系.第一.我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人.第二.假如果遇到這樣的情況,我會誠懇對張局長說,張局長,對不起,我正在背后議論你呢.我知道這樣做是不對的.請你原諒我,我下次再也不這樣做了.你工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我們在你手下工作是我們的幸運,能學(xué)到很多東西.第三.可是張局長你也太嚴(yán)格了,批評我們經(jīng)常不留面子.我們都知道你的批評是對的.我們都知道你批評我們是為了我們的好.可是我們年青人都特別要面子.如果考慮到我們面子就更好了.第四.再誠懇說一句,今天,我在背后議論你,請你原諒我,我知道我錯了.第五.由此,我想到在今后的工作中,我決不在背后議論人；同時聽到別人議論我,要有則改之,13無則加勉.其實這道題面試大全的書中有答案，答案就是：在背后議論別人，尤其是議論別人的缺點和不足是非常不好的，我們不應(yīng)該這樣做，應(yīng)該杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。————————————————————————————————————智慧 金錢 權(quán)利 真理 你認(rèn)為哪個最重要 為什么？我認(rèn)為這四樣都非常的重要。為什么呢？智慧，對人來說是很重要的，這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件，哲學(xué)告訴我們，實踐知道認(rèn)識，但正確的認(rèn)識可以知道我們實踐。金錢，對我們也重要，雖然說錢不是萬能的但是沒有錢也是萬萬不能的，我們國家建設(shè)需要錢，建設(shè)社會主義新農(nóng)村也需要錢，我們自己生活同樣需要錢。權(quán)利，對我們同樣重要，俗話說：人往高處走，水往低處流，進步往往以為著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利，就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實的行動，來為國家和人民做貢獻，才 能帶領(lǐng)更多的人，為國家和人民做貢獻。真理，我們知道真理是對事物的正確反應(yīng)，真理可以讓我們更清楚的了解一個事物，給我們的實際工作提供理論指導(dǎo)。綜上所敘，所以我認(rèn)為這四個對我們都是很重要的，只是要用一個正確的心態(tài)來對待他們，把握好度。————————————————————————————————————公務(wù)員隊伍論資排輩現(xiàn)象影響你才能的發(fā)揮，你是否換工作？首先，公務(wù)員隊伍論資排輩現(xiàn)象在某些地方、某些單位還是存在的，但是這種現(xiàn)象也在減少。如果這種現(xiàn)象發(fā)生在我所在的單位，我會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，考慮這種所謂的“論資排輩”是怎樣一種情況。第一，不可否認(rèn)，工作時間比較長的公務(wù)員辦事能力強，工作經(jīng)驗很豐富，他們處于一個較高的位置是跟實際的工作能力掛鉤的。如果是這種情況，那我會向他們學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。第二，如果單位無視個人實際能力，而單憑工作年限評估每個人的實際能力，這必將影響單位的工作效率和我個人的發(fā)展，對集體和個人都是不利的。在明確了以上情況的前提下，我會選擇離開。對于后一種情況，實際的公務(wù)員隊伍中還是很少見的，還是應(yīng)該相信政府的領(lǐng)導(dǎo)機制。

1、這種現(xiàn)象是暫時的，隨著公務(wù)員法的實行和人事制度改革的深入，當(dāng)前存在的這種問題會逐步得到解決。而且即便換了個工作，還是要從頭做起，未必就更能發(fā)揮自己的才能

2、人應(yīng)當(dāng)去積極地適應(yīng)環(huán)境，而不是消極地等待環(huán)境來適應(yīng)自己，不論在任何工作單位，都會遇到這樣那樣的問題，如果不能面對解決它，僅僅想通過換個單位其實就等于逃避困難。

3、我應(yīng)該怎么怎么做......————————————————————————————————————對中國現(xiàn)今社會中的貧富差距，你是怎樣看的？141、注重效率，兼顧公平。不可避免地出現(xiàn)一部分人先富起來。

2、我國實行的是按勞分配為主、多種分配方式并存的分配制度，決定了一部分人先富起來。

3、一部分人先富起來的本質(zhì)是先富與后富，這與私有制的貧富差距有著本質(zhì)不同。

4、最終目標(biāo)是先富帶動后富，實現(xiàn)共同富裕。

5、為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，國家需要綜合運用多種手段，如法律、稅收、行政等來進行調(diào)控。目前，貧富差距不斷擴大是一個現(xiàn)實的問題，這種現(xiàn)象是伴隨著我國的經(jīng)濟體質(zhì)改革出現(xiàn)的新問題之一，需要從一下幾個方面正確的看待這個問題：第一，存在一定的貧富差距是必要的，也是正常的。在市場經(jīng)濟體制改革的影響下，按勞分配為主的分配體制中，每位勞動者獲取的報酬是不同的，多勞多得，有利于充分調(diào)動勞動者的積極性；第二，貧富差距應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)摹岸取保覈壳耙呀?jīng)顯現(xiàn)出了貧富差距過大的雛形，這種形勢對保持社會安定很不利，政府應(yīng)該制定相關(guān)措施制止貧富差距的進一步擴大，例如增加個人所得稅、完善社會保障制度等等第三，減少貧富差距有利于構(gòu)建和諧社會。一部分人先富起來是可以的，但是最終目的是達到共同富裕，不能背離這個初衷。回答完畢。————————————————————————————————————你在路旁幫助了一位被車撞傷的老人，送他到醫(yī)院，老人的家人趕到醫(yī)院確說是你撞傷了老人，你怎么處理？首先，我會讓老人的家人冷靜下來，醫(yī)院畢竟不是爭吵的地方，耐心解釋，將事情發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)的告訴老人的家屬，表明自己的救助本是一片熱心；第二，建議等老人安頓好了以后，請他（她）自己講述事情的經(jīng)過；第三，如果以上行動還是不能夠解釋清楚自己的本意，那可以考慮報警，保留為自己辯護的權(quán)力。第四，盡管在這件事情上被人誤會，但是以后遇到此類事件，我還是會挺身而出，將這份愛心進行到底。————————————————————————————————————有些地方將行政審批中心改成了行政服務(wù)中心，并且在里面準(zhǔn)備了飲水機茶杯之類的東西。對此，有何感想。第一，行政審批中心改為行政服務(wù)中心，幾個字的差別，真正體現(xiàn)了政府機關(guān)的“服務(wù)意識”，而放置飲水機、紙杯等則是將這種為人民服務(wù)的意識落實到了實際行動上，從小事上體現(xiàn)服務(wù)意識，真正的體現(xiàn)出政府對廣大群眾的“人文關(guān)懷”第二，這是加強黨的執(zhí)政能力的體現(xiàn)，要加強黨的指正能力建設(shè)，就是要將服務(wù)人民、服務(wù)大眾的意識，落實在實際的工作之中第三，從一個公務(wù)員的角度來看，應(yīng)該從自己的本職工作坐起，將這種服務(wù)人民的意識落實在日常工作中，體現(xiàn)出“人民公仆”的奉獻精神。15改革管理模式，打造服務(wù)型政府，不能只停留在小事上，而要把握住事情的重點：轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，真正的為民真實事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。————————————————————————————————————你是如何理解“言者無罪,聞?wù)咦憬洹边@句話的？

1、任何人對別人提出意見和建議，都要有一定的事實和根據(jù)，不能無中生有，更不能落井下石。

2、如果他人對我提出意見和建議，我會虛心的接受。同時，要正確的分析，如果我確實有什么地方做得不到位，會采取措施積極彌補。

3、如果我根本就沒有什么問題，那么，我將會和他積極溝通，消除誤會。同時避免犯同樣的錯誤。

4、這正如：有則改之，無則加勉。