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林源油庫工程總結(jié)報告022

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第一篇:林源油庫工程總結(jié)報告022

林源地區(qū)商業(yè)儲備庫工程

總結(jié)報告

2009年10月04日至2009年10月10日

第 022 期

編制人:王明勝

中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司 北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2009年10月10日 中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲備庫總結(jié)報告

1、施工情況

1.1新增儲罐東區(qū)(22#、23#、24#、25#)

22#罐吊裝組對第九圈壁板,鋪設(shè)設(shè)浮頂?shù)装澹惭b第三圈加強圈; 23#罐焊接第五圈壁板焊接,罐底板焊接,安裝第一圈加強圈;

24#罐第七圈壁板焊接,焊接浮頂?shù)装澹惭b第一圈加強圈,浮船支架安裝焊接五環(huán); 25#罐鋪罐底板,第四圈壁板焊接,鋪設(shè)浮頂?shù)装澹?1.2新增儲罐西區(qū)(26#、27#)

26#罐第五圈壁板焊接,鋪設(shè)浮頂?shù)装澹?/p>

27#罐第五圈壁板焊接,焊接浮頂?shù)装澹〈Ъ馨惭b焊接五環(huán); 1.3總圖工程

環(huán)建消防道路混凝土路面施工,漿砌石擋土墻圍墻基礎(chǔ),磚砌圍墻,排污管道焊接下溝回填; 1.4儲罐工程 1.5工藝管網(wǎng)工程

工藝管線管溝開挖,開始管廊漿砌石擋土墻施工,工藝管線防腐保溫巖棉安裝,罐區(qū)工藝管線亞光板保護層安裝;

閥組間二:墻體砌筑。1.6電氣工程 1.7儀表工程 1.8通信工程 1.9消防工程

1.10給排水、消防水、供熱工程 1.11鍋爐安裝工程 1.12陰極保護工程

2、質(zhì)量綜述

本周無質(zhì)量事故發(fā)生。工程項目監(jiān)理人員能夠堅持崗位,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場即落實整改,同時加大了事前控制管理,有效消減質(zhì)量風險保證工程質(zhì)量符合施工圖設(shè)計要求。

3、HSE綜述 中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲備庫總結(jié)報告 本周HSE情況良好,無HSE事故發(fā)生。現(xiàn)場HSE管理處于受控狀態(tài),有個別的施工單位施工過程中HSE管理工作不到位,存在個別操作工人沒有正確使用安全保護用品。

現(xiàn)場的HSE管理還要進一步加強,各參建單位要加強對進場工人的安全培訓教育,提高操作人員的HSE風險識別能力。

4、本周完成主要工作內(nèi)容

4.1參加本周生產(chǎn)例會;

4.2檢查施工現(xiàn)場的Q/HSE實施情況; 4.3檢查施工現(xiàn)場Q/HSE存在問題。

5、下周主要工作計劃

5.1對施工現(xiàn)場的Q/HSE存在問題及提出并上報; 5.2熟悉掌握現(xiàn)場施工圖紙、施工驗收規(guī)范; 5.3收集質(zhì)量控制點現(xiàn)場施工圖片。

6、存在問題及建議

6.1本周存在問題:

6.1.1 原林源站內(nèi)開挖管廊擋土墻基坑邊沒有安全警示標志,無安全防護設(shè)施; 6.1.2 24#浮頂上配電箱內(nèi)存在一閘多用情況; 6.1.3 24#浮頂上多臺電焊機無接地連接; 6.1.4 24#罐的第四圈環(huán)縫存在清根不徹底的現(xiàn)象;

6.1.5 原林源站內(nèi)管廊擋土墻基混凝土墊層施工沒有搗固設(shè)備; 6.1.6 22#罐安裝上的加強圈,其加強圈的外焊道不符合設(shè)計要求; 6.1.7 遼河一建儲罐附件預制現(xiàn)場,加強圈的防腐涂漆起皮脫落;

6.1.8 遼河一建儲罐附件預制現(xiàn)場加強圈焊道飛濺物沒有打磨,外焊道不符合設(shè)計要求; 6.1.9 遼河一建儲罐附件預制現(xiàn)場加強圈預制墊板不符合設(shè)計要求; 6.1.10 22#浮頂墊板下沒有進行真空檢漏,不符合設(shè)計要求。6.2 提出以下建議:

6.2.1

當前新增的60萬方儲罐焊接已經(jīng)全面展開,有兩個儲罐已經(jīng)開始搭設(shè)浮頂臨時支架,根據(jù)已建設(shè)儲罐浮頂都存在不同程度的變形,浮頂變形不但外觀質(zhì)量差也可能在投產(chǎn)后產(chǎn)生浮艙滲漏,整個儲罐工程重要的是保證浮頂不出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象,要保證浮頂?shù)馁|(zhì)量有效地控制減少浮頂?shù)淖冃瘟浚№斉R時支架橫梁的水平度是浮頂焊接成型的基礎(chǔ),請儲 中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲備庫總結(jié)報告 罐主體安裝單位要控制好浮頂臨時支架橫梁的水平度。

6.2.2

現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格按照施工圖設(shè)計及變更文件的要求,提前進行現(xiàn)場施工技術(shù)交底,認真做好每天班前安全交底工作,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,要讓現(xiàn)場操作人員清楚操作的順序、注意事項及必須達到的質(zhì)量標準,從而保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,保證安全生產(chǎn)順利進行。

6.2.3

加強施工過程的質(zhì)量控制。施工單位要進一步落實“三檢制”,增強質(zhì)檢人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責任意識。每道工序施工完畢及時進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,最大限度地滿足施工進度需要。

6.2.4

天氣即將變冷,新增的60萬方儲罐安裝工期緊,任務(wù)重,個別施工單位為了搶進度,對高強鋼焊接后沒有按照設(shè)計要求(焊道成型后24小時)進行射線無損檢測。請現(xiàn)場監(jiān)理人員要把好無損檢測指令關(guān),一定要理順質(zhì)量、進度的關(guān)系,無論采取何種搶進度的措施和方法都不能以犧牲質(zhì)量為代價,必須保證質(zhì)量第一。

6.2.5 加強金屬表面防腐涂漆的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和確認,需進一步加強報驗、確認的管理程序,保證金屬表面的除銹質(zhì)量和防腐涂膜質(zhì)量符合施工圖設(shè)計要求。

6.2.6 對于繼續(xù)進行下一個分部工程施工作業(yè)的施工單位,工程項目部和工程項目監(jiān)理部應(yīng)加強現(xiàn)場施工程序管理,按照第一項目經(jīng)理部《風險管理實施方案》的要求做好分部工程開工的申請、報驗、審批程序,更有效的消減質(zhì)量和HSE的風險,保證工程項目安全、保質(zhì)順利進行。

7、附:現(xiàn)場不符合項照片

一閘多用

室內(nèi)基坑邊沒有警示標志,沒有安全防護設(shè)施

中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲備庫總結(jié)報告 電焊機沒有做接地連接

環(huán)縫清根不徹底

澆注混凝土墊層沒有振搗設(shè)備

加強圈外焊道不符合設(shè)計要求

加強圈外焊道不符合設(shè)計要求

加強圈防腐漆起皮

加強圈外焊道飛濺物

加強圈外焊道不符合設(shè)計要求

中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲備庫總結(jié)報告 加強圈現(xiàn)場防腐涂漆

加強圈外焊道不符合設(shè)計要求

加強圈焊道墊板

加強圈焊道墊板

22#浮船底板焊道未做真空檢測就焊墊板

22#浮船上墊板對接焊縫

拋丸除銹現(xiàn)場浮船板堆放

浮船底板

第二篇:海源油庫評優(yōu)材料范文

海源油庫評優(yōu)材料

海源油庫位于南昌市青山湖區(qū)揚子洲鄉(xiāng)聯(lián)民村,油庫前身系江西省人源石油公司所有,始建于1993年。2003年8月人源石油公司宣布破產(chǎn),隨后中國石油江西銷售分公司通過拍賣取得了海源油庫所有權(quán)。海源油庫占地總面積為15畝,內(nèi)浮頂式油罐四座,罐容總量5700立方米(其中0#柴油罐2座,罐容分別為1500m/座;90#汽油罐2座,罐容分別為1500m和1200m),發(fā)油鶴位6個,最大發(fā)油能力可達1500噸/日以上;水路碼頭一座,占地2畝,碼頭岸線150米,與庫區(qū)有二根¢159mm管線相連,碼頭豐水期可停靠2000噸級油輪(駁),枯水期可停靠300-500噸級的油輪進行卸油作業(yè)。碼頭最大接卸能力可達2000噸/日以上。油庫電力為市電供給,自備80千瓦發(fā)電機一臺,消防泵4臺(清水泵、泡沫泵各2臺)。

經(jīng)過近年的發(fā)展,油庫的面貌煥然一新,并逐年被評為先進單位、先進油庫,如2006年1月被中國石油華東銷售公司評為?2005先進單位?;2006年3月被南昌市人民政府評為?2005消防工作先進單位?;2007年1月被中國石油華東銷售公司評為?2006安全環(huán)保先進油庫?;2008年1月被中國石油華東銷售公司評為?2007先進集體?;2008年2月被南昌市人民政府評為?2007消防工作先進集體?;2009年2月被南昌市人民政府評為?2008消防工作先進單位?等榮譽稱號。油庫安全設(shè)施齊備,并逐步實現(xiàn)油庫的自動化作業(yè)系統(tǒng),節(jié)約資源,提高效率,333更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,同時也為南昌市的發(fā)展壯大貢獻了一份力量。

海源油庫一直承擔著江西銷售公司60%以上的加油站配送任務(wù)和南昌及周邊地區(qū)機構(gòu)用戶的供油任務(wù)。油庫利用率很高,年平均吞吐量都在40萬噸以上,年平均周轉(zhuǎn)次數(shù)多達40余次。

海源油庫始終秉承著?誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全?的經(jīng)營理念,立足精細管理,推行標準化服務(wù),依托江西公司企業(yè)文化資源,推行基層文化建設(shè),貫徹執(zhí)行?預防為主,安全第一?的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),之所以能取得以上成績和我們以下的工作有不可分割的關(guān)系。

一、加強安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其它各項工作再好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,安全生產(chǎn)是油庫全部活動和銷售企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為此我們堅持以各崗位《作業(yè)指導書》為依據(jù),把本崗位職責,工作程序,工作要求,本崗位面臨風險的識別及預防措施等作為學習的重點。通過班組會等多種形式開展學習,用典型的事故案例,分析事故原因使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)就等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招員工進行三級教育,對全體員工定期定時的開展應(yīng)急預案的演練,注重各崗位之間的配合,協(xié)調(diào),加強各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復演練消防器材的操作技能,提高員工對撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、[中石油數(shù)質(zhì)量管理辦法]認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。每次油船到碼頭后,我們首先核對船號、品名、噸位,嚴格進行理化指標的檢測化驗,并留樣備查,合格后方可入庫。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證江西銷售公司的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。

三、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好

海源油庫設(shè)備均已使用多年,設(shè)備的好壞是直接影響油庫安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時炸彈,隨時隨地都有可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們實行設(shè)備承包到班組,責任到人,責令相關(guān)人員定時啟動相關(guān)設(shè)備,做到防患于未然。早發(fā)現(xiàn),早維修,絕不讓設(shè)備帶病工作,加大巡查力度,特別重點部位的巡查力度,實行24小時晝夜巡庫,嚴格執(zhí)行巡庫制度,落實責任人。

四、強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

成績在所有的海源人面前都已是過去,我們并不會抱著一點點的成功而沾沾自喜,在以后的工作中海源人會更加堅定不移的擁護兩級公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,放眼于未來,做好自己的服務(wù)工作,以海源人刻苦奉獻的精神,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來輔助江西公司的發(fā)展,從而使寶石花的光芒更加璀璨。路漫漫其修遠兮,樹?中國石油?形象,展英雄城銷售風采,繼往開來,與時俱進,正是無限好時光。

第三篇:油庫安全生產(chǎn)總結(jié)報告

安全生產(chǎn)半年總結(jié)

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導小組,在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

一、強化宣傳,強化責任,強化落實,有組織、有計劃開展活動 1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

2.責任落實,強化領(lǐng)導。以油庫主任建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

3.加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責任 重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主任深入一線,督導審查活動;四是開展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

二、整改隱患,解決遺留問題,強化措施,務(wù)實管理

1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;

二是施工管理人員安全意識有待加強;

三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬; 四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃

1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

四、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強化隱患預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

長治港泰油庫

二〇一二年六月

第四篇:森林源林政管理辦法

森林資源林政管理辦法(試行)

第一章

第一條

為全面貫徹落實伊春市委、市政府“三個決不”和“四嚴四不”(再困難也決不向林子伸手、再困難也決不以拼資源取得暫時經(jīng)濟效益、再困難也決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟增長;嚴格控制采伐限額不動搖、嚴格伐區(qū)管理不放松、嚴格責任追究不留情;嚴打涉林犯罪不手軟)的嚴管林方針,根據(jù)《森林法》、《森林法實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,切實加強森林資源管理,推進資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和林權(quán)制度改革。結(jié)合雙豐實際,制定本辦法。

第二條

凡在本局施業(yè)區(qū)內(nèi)從事涉及森林資源生產(chǎn)、開發(fā)、利用的單位和個人必須遵守本辦法。

第三條

堅持“生態(tài)優(yōu)先、加強管護、嚴禁超采、積極培育、科學經(jīng)營、永續(xù)利用”的原則。

第二章

森林采伐管理

第四條

認真執(zhí)行森林采伐限額制度,堅決杜絕超采。保證責任落實。兌現(xiàn)森林采伐限額管理責任狀,依法追究超采濫伐有關(guān)責任人。

第五條

伐區(qū)調(diào)查設(shè)計必須按程序辦理。由調(diào)查設(shè)計領(lǐng)導小組

組長和成員進行現(xiàn)地踏查,根據(jù)踏查情況,由領(lǐng)導小組研究安排伐區(qū)調(diào)查設(shè)計。森林采伐調(diào)查設(shè)計應(yīng)根據(jù)我局現(xiàn)地林分情況,設(shè)計相應(yīng)比重低強度經(jīng)營擇伐,定株限徑。

第六條 對森林調(diào)查員(工)實行持證上崗制度。資源林政主管部門定期對調(diào)查設(shè)計內(nèi)外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓,持證上崗,二年培訓不合格,解除調(diào)查隊員資格。小隊長必須具備初級以上技術(shù)職稱,股段長及副隊長必須具備中級以上技術(shù)職稱。

第七條

實行調(diào)查設(shè)計質(zhì)量檢查驗收單制度。森林資源林政主管部門嚴格按照“三定二保一加強”(定任務(wù)、定責任、定成本,保證質(zhì)量、保證時間,加強驗收)的調(diào)查設(shè)計管理辦法,嚴格檢查驗收。對外業(yè)調(diào)查設(shè)計結(jié)束的小隊,局和大隊進行檢查驗收。對檢查驗收不合格或未經(jīng)檢查驗收的外業(yè)調(diào)查設(shè)計,不予支付調(diào)查工資。

第八條

嚴格執(zhí)行伐區(qū)三級撥交制度。各生產(chǎn)單位要依據(jù)林木采伐許可證的規(guī)定,嚴格按調(diào)查設(shè)計資料組織生產(chǎn),任何情況下不準機械集材,杜絕越界、無證、超強度、串樹種采伐。

第九條

嚴格“伐前公示”和撥一號、采一號、清一號、驗一號、再撥一號制度。對造林地塊實行帶狀清理,非造林地塊可采用散鋪清林。

第十條

嚴格執(zhí)行伐區(qū)管理驗收制度。及時開展森林采伐限額執(zhí)行情況檢查。伐區(qū)檢查與生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量檢查實行資源林政主管部門、生產(chǎn)主管部門和專員辦聯(lián)檢聯(lián)追制度,對伐區(qū)質(zhì)量不合格的生產(chǎn)單位立即停止生產(chǎn),限期整改,不經(jīng)伐區(qū)驗收,財務(wù)、工資部門不予支付工資。

第十一條

加強對丟棄材、遺棄材的管理。要檢山尺、吊卯、枝丫材歸堆,拉光掃凈。

第十二條

對木片、木炭、鋸沫加工原料實行申報和認證制度。原料加工前,林場所及資源站必須向局資源部門提出申請,局森林資源管理部門牽頭,生產(chǎn)部門和駐局專員辦共同認證后,由局資源管理部門簽發(fā)加工原料認證單方能組織生產(chǎn)。堅決杜絕加工好材,禁止伐區(qū)外撿集原料。

第十三條

認真執(zhí)行《伊春市全面停止天然紅松林木采伐規(guī)定》,做到天然紅松一棵不采,幼樹一棵不傷。

第三章

林權(quán)林地及民有林管理

第十四條

實行林地總量控制,嚴格征、占用林地申報、審批程序。

第十五條

依法保護林地資源。提高林地有償使用意識,加大林地有償使用費收繳力度。對擅自占用林地、開荒林地和改變林地

用途的單位或個人依法予以行政處罰,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責任。

第十六條

凡建設(shè)單位或個人提出申請在管護經(jīng)營區(qū)發(fā)展特色經(jīng)濟的,須按國家有關(guān)規(guī)定繳納林地有償使用費和管護經(jīng)營期間抵押金。

第十七條

加強林業(yè)多種經(jīng)營用地的管理。凡使用林業(yè)多種經(jīng)營用地者必須與森林經(jīng)營單位簽訂《有償使用林地合同》,嚴禁拱地頭、擴地邊行為。

第十八條

嚴禁在林地內(nèi)散放牲畜,放牧要有專人在指定位置進行,提倡牲畜圈養(yǎng)。對散放牲畜造成破壞林地、損壞樹木(包括幼苗、幼樹)的,按毀林案件處理。

第十九條

加強濕地保護管理。對集中連片,生物多樣,具有重要生態(tài)功能的濕地,劃定為濕地自然保護區(qū)或保護地,實行封閉式管理。

第二十條

民有林管理。調(diào)查設(shè)計由資源林政管理部門會同林調(diào)隊負責,造林、病防、扶育管理由營林部門負責,造林3-5年后由資源、營林部門共同組織成林驗收。驗收后由資源管理部門納入新成林檔案管理,并發(fā)放成林驗收合格證及民有林合同書。資源部門要及時編制民有林采伐限額、提報采伐計劃、報批采伐設(shè)計,為民有林的快發(fā)展提供服務(wù)保障。

第二十一條

禁止在造林地中進行林糧間作。

第二十二條

加強對退耕還林地和民有林地的檢查驗收。對達不到成活標準的,進行補植。三年達不到成林標準,要收繳林地荒蕪費,并收回林地另行發(fā)包。

第二十三條

建立健全民有林和退耕還林檔案,對民有林調(diào)查設(shè)計、合同書等資料實行林業(yè)局、林場所、經(jīng)營戶三級管理。

第四章

野生動植物保護管理

第二十四條

加大宣傳教育力度。堅持常年執(zhí)法檢查,公安、資源林政等部門要密切配合。嚴歷打擊亂捕、濫獵、亂采濫挖和私自買賣、加工、經(jīng)營野生動植物及其產(chǎn)品的違法行為。

第二十五條

加強對林地內(nèi)綠化樹、珍貴灌木、草本植物的移植和采挖管理。需要移植采挖、生產(chǎn)煙桿、架條等必須經(jīng)申請場(所)同意、資源林政主管部門審批后方可進行。對剝樹皮、掠青的行為,按毀林案件處理。

第二十六條

加強對珍貴瀕危樹種及動植物生長環(huán)境的調(diào)查和保護,建立健全野生動植物檔案。

第二十七條

定期對林地承包戶、動植物養(yǎng)殖戶、植物培育戶進行技術(shù)培訓,及時辦理《采集證》、《收購許可證》、《養(yǎng)殖證》、《回

捕證》等相關(guān)手續(xù)。

第五章

森林資源管護經(jīng)營承包

第二十八條

按照“遠封近分、專群結(jié)合、三級管護”的辦法,抓好森林資源管護經(jīng)營。遠山區(qū)封山設(shè)卡,近山區(qū)分包到戶,專業(yè)隊管護和群眾相結(jié)合,林業(yè)局、林場所、管護經(jīng)營戶三級層層制約,一級為一級負責。把管護與經(jīng)營有機結(jié)合起來,沒有經(jīng)營項目不允許參加管護。做到管護經(jīng)營者個個有項目、戶戶有經(jīng)營、人人有責任。

第二十九條

建立健全森林資源管護經(jīng)營的各項制度和考核體系。把森林資源管護經(jīng)營承包責任制完成情況作為林場(所)考核指標的重要內(nèi)容。

第三十條

管護經(jīng)營區(qū)內(nèi)的林木資源、天然動植物歸國家所有,對集中連片的紅松籽、五味子、刺嫩芽等山產(chǎn)品實行競價管護經(jīng)營承包。

第三十一條

天然散生林副產(chǎn)品誰經(jīng)營、誰管護、誰投入、誰受益。

第三十二條

實行林冠下經(jīng)營項目審批制度。對可能影響生態(tài)環(huán)境的經(jīng)營項目實行管護經(jīng)營抵押金和合同制度,確保森林生態(tài)安全。

第三十三條

加強森林管護經(jīng)營承包的檔案管理,檔案資料做到規(guī)范、齊全。

第六章

木材加工、運輸、銷售管理

第三十四條

切實加強木材運輸管理,并強化對辦證和木材運輸檢查環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,堅決把住購銷運輸關(guān)口,杜絕偷拉私運,做到進出總量相符。

第三十五條

辦理木材運輸證明的,運輸原木應(yīng)持有原木發(fā)票,運輸板方材需持有木材加工許可證復印件、原木發(fā)票、板方銷售發(fā)票。木材運輸證明由資源林政科科長一支筆簽批。

第三十六條

凡是銷售木材,無論是銷往當?shù)丶庸S點,還是銷往外地,都應(yīng)到當?shù)刭Y源林政部門辦理木材運輸證明,做到一車一票,一車一證,票、證、物三統(tǒng)一。二次起運木材,必須持有效憑證重新辦理木材運輸證明。

第三十七條

山上林場所一律禁止設(shè)立鋸材加工廠點。第三十八條

加強伐區(qū)剩余物及加工的木片、木炭、鋸沫運輸?shù)墓芾砗涂刂疲瑧{證運輸。

第三十九條

進一步加強木材檢查站管理,把住木材和野生動植物運輸關(guān)口,檢查員必須按國家、省、市的要求佩帶檢查證,秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。

第七章

森林資源統(tǒng)計和檔案管理

第四十條

森林資源檔案管理要堅持實事求事、及時準確、科學管理的原則。

第四十一條

加強森林資源檔案管理,建立和應(yīng)用地理信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理、微機管理。

第四十二條

加強森林資源檔案員的業(yè)務(wù)培訓,各林場(所)要保證檔案員相對的穩(wěn)定;森林資源檔案管理要做到圖、表、帳和現(xiàn)地一致。

第八章

森林資源管理報告制度

第四十三條

實行資源林政工作報告制度。各有關(guān)單位和主管部門不定期向主管副局長報告工作,主管副局長定期向局長匯報資源林政工作,發(fā)現(xiàn)破壞森林、毀林開荒、亂占林地行為,當?shù)亓謭觯ㄋ┮⒓瓷蠄缶种鞴懿块T,主管部門要及時向主管局長報告,情節(jié)較重的,主管局長要向局長報告。涉及重大林政案件及有可能發(fā)生重大林政案件傾向的,主管局長必須向黨委會或局長辦公會匯報。

第九章

森林資源管理責任追究制度

第四十四條

建立健全林場所領(lǐng)導干部保護森林資源任期責任制。任期內(nèi)發(fā)生重大林政案件或森林遭到嚴重破壞的,場所長就

地免職,其它相關(guān)責任人一并給予相應(yīng)處分。

第四十五條

林場(所)超限額、超計劃采伐林木,按《伊春市關(guān)于森林資源林政管理及木材經(jīng)銷中違紀違法問題責任追究的暫行規(guī)定》進行處理。

第四十六條

違法行政致使森林資源遭受破壞的,依法追究該單位主要負責人的責任。集體研究決定的,同時追究其他相關(guān)人員的責任。

第四十七條

對上級機關(guān)批轉(zhuǎn)、督辦的破壞森林資源行政案件不組織核實、查處,或者不按規(guī)定向上級機關(guān)報告案件辦理情況的,視情節(jié)追究主管部門主要領(lǐng)導責任。

第四十八條

對破壞森林資源的行為和林政案件不報、遲報、漏報、瞞報的,追究相關(guān)責任人責任。

第四十九條

違反資源數(shù)據(jù)管理規(guī)定、弄虛作假或者擅自變更、篡改森林資源調(diào)查、檢查、核查、監(jiān)測數(shù)據(jù)的,追究其單位主要領(lǐng)導責任和經(jīng)辦人員的責任。

第五十條

林政檢查人員在履行林政檢查時放“人情竿”或以權(quán)謀私、索賄受賄的,一經(jīng)查實,視情節(jié)給予相應(yīng)處分,直至開除公職或追究刑事責任。

第十章

組織領(lǐng)導

第五十一條

為加強資源林政管理,局成立資源林政管理領(lǐng)導小組,組長由局長、黨委書記擔任,副組長由常務(wù)副局長、常務(wù)副書記、紀委書記及相關(guān)行政領(lǐng)導擔任,成員由計劃科、財務(wù)科、勞動和社會保障科、資源林政科、管護辦、木材科、生產(chǎn)科、營林處、森調(diào)隊、公安局森保科、監(jiān)察科、貯木加工廠、專員辦公室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在資源林政科,辦公室主任由資源林政科科長兼任。

第十一章

附則

第五十二條

本辦法自2006年5月1日起實行。本辦法如與上級文件有抵觸時,按上級文件精神執(zhí)行。

第五十三條

本辦法由雙豐林業(yè)局森林資源林政管理科負責解釋。

第五篇:工程總結(jié)報告

工作總結(jié)/計劃

內(nèi)丘燕豐?香墅里項目主體完工驗收報告

工 程 報 告

河北燕豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

年 月 日

工作總結(jié)/計劃

尊敬的各位領(lǐng)導:

你們好!由我單位建設(shè)的內(nèi)丘燕豐?香墅里一期項目自從開工以來,經(jīng)過施工單位的精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下該工程已主體完工,現(xiàn)我代表建設(shè)單位就工程的施工情況,向各位作簡要匯報:

1.工程概況

1.1總體概況

本工程位于內(nèi)丘縣康莊西路與內(nèi)丘縣規(guī)劃復興街交叉口西南部,地下兩層,地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)標高為53.3m,總建筑面積為 51887 m。

建設(shè)單位:河北燕豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位:河北中基華項目管理有限公司

施工單位:冀中能源邢臺礦業(yè)集團工程有限責任公司 1.3結(jié)構(gòu)概況

本工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層為100厚C15混凝土,基礎(chǔ)為C35混凝土,地下二層至主體四層結(jié)構(gòu)為C35混凝土,主體五至七層為C30混凝土,其余為C25混凝土。

主體非承重墻砌體采用干密度B05加氣混凝土砌塊,M7.5水泥砂漿砌筑。

22.工程施工情況

2.1 本工程于2014年12月30日主體封項

2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1 嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

工作總結(jié)/計劃

2.3.2 嚴把工程質(zhì)量關(guān),實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。

2.4 在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,由監(jiān)理、甲方提出要求,經(jīng)改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,基本達到了預期的質(zhì)量目標。

3、工程質(zhì)量自評情況

3.1質(zhì)量保證資料基本齊全,技術(shù)資料核查真實、齊全。3.2本工程觀感質(zhì)量驗收符合要求。

3.3本工程根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB530-2001)進行質(zhì)量驗收。

4、在施工過程中,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文,本工程均符合強制性條文要求。

本工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位及建設(shè)主管部門等單位大力支持下,經(jīng)本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了主體施工任務(wù)。

河北燕豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

年 月 日

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