第一篇：2007年管理創新獎

推行精細化管理 努力創建安全高效洗煤廠

----“二次創業再造松藻”主題競賽活動

“管理創新獎”工作總結

金雞巖洗選廠是重慶電廠2×20萬千瓦機組擴建配套工程，是一個機械化程度較高、年處理能力為105萬噸的群礦型動力選煤廠，擔負著精煤生產和打通一礦、渝陽煤礦井下出煤運輸以及精、原煤裝車和公司自備電廠燃煤運輸的繁重任務。我廠現有員工400人。近年來，在煤電公司的正確領導下，以創建安全高效洗煤廠為目標，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，推行精細化管理模式，強化管理、務實創新，連年完成煤電公司下達的各項經營指標和安全“五無”目標，連續10年被煤電公司評為“安全生產先進集體”，2006年榮獲重煤集團“安全生產先進單位”。截止今年12月25日，實現安全生產4157天，累計生產洗精煤1410.14萬噸（其中，2007年生產洗精煤91.82萬噸，創歷史最好水平）。

總結我廠安全管理工作，我們的體會是：

一、提高認識、統一思想，是抓好安全生產的前提。

觀念是先導，行動方能見效益。近年來，煤炭企業安全引起了黨中央、國務院領導的高度重視，對安全工作作出了重要指示，先后下發了一系列安全生產法律、法規，對安全生產工作提出了具體要求，使我們進一步清醒的認識到安全工作的極端重要性和緊迫性，增強了抓好安全工作的緊迫感和責任感。為此，我們把安全工作上升到講政 1 治的高度去認識，提出了“一切為了安全，一切服從安全，一切服務于安全，一切保證安全”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”的安全理念，開展“以人為本、安全生產”為主題的安全大討論活動。通過安全大討論活動的開展，讓廣大員工明白了自己是安全主體，只有依靠自己才能保證安全；擺正了安全與生產、與效益、與穩定、與各項工作的關系；樹立了“千重要，萬重要，抓好安全最重要”的思想；實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為廣大員工的自覺行動，自保、互保、聯保意識明顯增強。在現場條件好、安全生產順利時，不麻痹、不松勁，做到居安思危；遇到較大困難時，措施及時，工作到位。由于思想認識的提高，廣大員工抓安全的責任心進一步增強，工作越抓越緊，越抓越嚴，越抓越細，越抓越實，使安全工作有了可靠的思想保障。

二、強化管理、落實責任，是抓好安全生產的保證。

管理辦法的制定，機制的形成并不難，難在自始至終、數年如一日不折不扣地落到實處。要真正解決安全生產工作中“嚴格不起來、落實不下去”的問題，必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。基于此種認識，我廠制定出臺了《金雞巖洗選廠安全生產管理制度》和《金雞巖洗選廠安全事故行政責任追究辦法》，在抓管理人員作風和抓責任制的落實上狠下功夫，從一般化的粗放型管理到現在形成了一整套各級領導、各級部門、各類人員的安全生產責任制，使各單位、各部門、各類人員分工明確，責任分明，使誰主管誰負責，誰分 2 管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落到了實處。按照“抓住不落實的事，追究不落實的人”的要求，從發生了事故責任追究發展到工作過程追究，使廣大管理人員的責任意識不斷提高。此外，按照煤電公司下達的“五無”安全目標，對安全承包指標進一步細化，加大安全風險抵押承包金額,并層層簽訂了安全風險抵押承包合同，人人繳納安全風險抵押金，從而有效地形成了員工個人保班組，班組保車間、部（室、中心），車間、部（室、中心）保廠的安全目標責任保證體系，有效地保證了安全生產。

三、強化培訓、提升素質，是抓好安全生產的基礎。

安全技術培訓是實現安全生產的重要基礎，是關系到一個企業能否安全、能否穩定、能否快速發展的一件大事。為此，我們把安全教育培訓作為抓安全生產的治本之舉，把提高員工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，不斷創新思路。首先，從完善教育體制，提高培訓質量入手，以提高員工素質為目標，以強化崗位培訓為中心，廣泛開展安全教育活動，開展了以安全為主題的演講比賽、知識競賽、典型事故案例分析會、崗位技術練兵賽等活動，推行了班前培訓、班后總結、現場提問、學習考試，重點幫教等一系列安全教育的辦法，全方位地開展崗位技能培訓。在培訓方式上，采取集中培訓與分散培訓相結合的方式，即技術工種分甲、乙兩個班由廠分層次進行集中授課，普通工種由各單位組織培訓，并對老師的選聘、授課內容等都指定專人按計劃落實。培訓結束后由廠統一進行考試，合格后方可上崗工作。考試不合格的員工，首次罰款30元，并再次補考。仍不及格者，取消上崗資 3 格。同時，在參培人員中評出10名優秀學員，并給予每人50元的獎勵。通過嚴格落實培訓制度，使廣大操作員工和特殊工種員工的操作技能、業務技能不斷提高。其次，我們還堅持環境育人，以企業安全文化建設為載體，制定了《金雞巖洗選廠安全文化建設實施意見》，建立較為完整的安全文化視覺系統，引導員工樹立正確的安全意識。投資60余萬元印制了《安全文化手冊》500本、《安全管理制度（匯編）》100本，制作大型安全宣傳燈箱22個、巨幅安全標語6幅、小型安全標語20多幅，安裝安全警示標志200塊。重視安全生產宣傳，充分利用板報、櫥窗、廣播等輿論工具，加強企業安全理念、安全制度、操作規程、安全事例、安全先進典型的宣傳，使每一名員工時時處處感受到搞好安全生產的氛圍，時時處處受到安全文化的熏陶，潛移默化地滲透到員工的行為規范和作業過程中，進一步夯實了安全基礎。

四、督促檢查、逗硬考核，是抓好安全生產的手段。

安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態安全管理的措施。我廠將嚴格管理與人性化管理有機融合起來，促進了管理的創新。一是我們始終堅持把創新監督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，做到了專項檢查、定期檢查、不定期檢查相結合，每次檢查由廠黨政領導分組帶隊，嚴格逗硬檢查考核，建立起了較為規范的質量標準化管理體系。二是為了提高安全監督的質量，在檢查中不斷創新完善檢查手段，突出強調檢查質量、檢查效果。實行了誰檢查誰負責，推行了檢查、整改、復查、考核閉合管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解 4 決了檢查中的形式主義和走過場的問題。首先是堅持實行安全隱患ABC分級管理及隱患整改質量評比。對查出的C級隱患，給予責任單位每項罰款20元，并責令立即整改；對AB兩級隱患，及時明確責任部門、制定整改方案、落實整改措施，并堅持每月檢查整改情況，季度考核獎懲。其次是推行安全互查制度和安全檢查效果責任追究制度。在檢查過程中，各車間、部門互檢互查，對檢查發現的隱患和“三違”人員，檢查人員進行集體研究，提出隱患整改意見，明確處罰決定，避免人情因素，弱化制度的權威性。再次是實行定期或不定期安全執法檢查。以生產現場管理為重點，堅持每月定期一次安全大檢查，安監員、群監員、青安崗員堅持不定期上崗執法檢查，加大生產現場安全監督力度。通過開展一系列的安全檢查執法活動，使廣大現場員工時刻感到在監控之中，按章作業的自覺性不斷提高，違章作業受到了有效的遏制，增強了各部門、各班組、員工發現隱患、處理隱患的自覺性和主動性，使動態安全管理增強了可靠性，杜絕了重大安全事故的發生，確保了我廠正常生產工作秩序。

同時，我廠在堅持各種有效檢查形式的基礎上，進一步推行了《金雞巖洗選廠安全質量標準化考核辦法》，出臺了《金雞巖洗選廠安全質量標準化結構工資考評辦法》，充分發揮經濟杠桿在安全管理中的作用，加大檢查考核力度，檢查人員按標準、按程序，逐項檢查，查出問題，逗硬考核，進一步提高了檢查的質量，促進了現場安全質量面貌的穩定。

五、依靠科技、改善環境，是抓好安全生產的保障。

一個企業要發展，要取得良好的經濟效益，必須加強技術管理，推進技術創新。積極推廣應用新技術、新裝備，有效優化安全生產環境，可以從根本上預防和杜絕事故。為此，我廠根據生產、經營目標，針對企業安全管理工作中的薄弱環節，不斷加大對安全生產的投入。一是根據我廠設備老化、工藝技術相對落后的狀況，采取以點帶面的方式，逐步對我廠生產系統進行自動化控制改造和設備更新改造。選擇采用了XD--3230型跳汰機對原篩側空氣室LTG—15型跳汰機進行自動化更造，解決我廠洗煤設備老化、洗煤回收率低、質量不穩定、事故頻繁等制約生產技術的難題；采用SIEMENS S-300控制系統對運輸設備進行技術改造，同時加入了工業電視、電流變送器和皮帶跑偏傳感器等檢測監控手段，增強了生產系統設備的安全性，實現洗煤系統集中監控，有效發揮了調度快速、正確指揮的功效，加快了企業向生產自動化邁進的步伐。三是針對我廠洗煤生產不均衡、生產壓力大的嚴峻形勢，緊緊圍繞以“提高彈性生產能力、可持續生產能力、設備運行安全可靠性”為前提，加強設備的維護檢修管理，加大設備的維護資金投入力度。在檢修設備時，明確設備檢修質量責任人和安全負責人，對因檢修質量不合格造成事故的，嚴格按廠設備事故賠償制度進行賠償。通過加大設備的維護檢修和資金投入，設備完好率達90%以上，確保了設備安全運行，使我廠老化設備不適應彈性生產狀況得到了進一步改觀，為廠實現安全生產起到了積極的保障作用。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。

六、完善制度、精細管理，是抓好安全生產的關鍵。

推行精細化管理是促進安全生產的有效途經。近年來，我們不斷探索精細化管理新路子，廠相繼出臺了《金雞巖洗選廠加強安全管理的規定》、《金雞巖洗選廠質量標準化工作五年規劃》、《金雞巖洗選廠質量標準化檢查考核辦法》、《金雞巖洗選廠崗位工作標準》、《金雞巖洗選廠安全管理制度匯編》，嚴格遵循管理標準對“事”、工作標準對“人”、技術標準對“物”的原則，以抓質量標化建設為切入點，制定了“安全質量標準化檢查考核標準、隱患整改質量考評標準、生產現場整理整頓和清潔清掃考核標準、員工行為規范考核標準、設備安全管理考核標準”五個安全質量標準，對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容進行了詳細規定。做到統一規范，統一標準，讓員工在日常工作中知道自己應該做什么，達到什么樣的標準和怎樣去做，使各項基礎管理工作趨于完善和統一，初步形成了具有我廠特色的安全質量標準化工作體系。對安全生產的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查控制，及時發現和消除事故隱患，牢牢把握安全工作的主動權。特別在“三基”建設和安全質量標準化創建工作中，我們堅持高境界的認識，高起點的定位，抓局部、抓亮點，對生產現場所有崗點的工作質量、文明生產、衛生面貌都進行了高標準的整治。在此基礎上，我們把工作重點落實到生產現場的管理，對各區域全部實施責任區掛牌管理，提出了現場沒有重點平面、無薄弱崗點，無薄弱車間、無管理死角、無落后人物的要求，使我廠安全管理上了一個新的臺階，煤電公司在我廠召開“安全文化現場會” 7 和“三基工作現場會”，使我廠質量標準化工作達到了規范化、制度化、系統化、全面化，有力地促進了安全生產工作的健康發展。

創新永無止境，創新是企業生存發展永恒的主題。在過去的管理過程中，我們進行了大量的探索和實踐，也積累了一定的經驗，取得了較好的效果。成績的取得是短暫的，面臨的挑戰是長期的。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞煤電公司“做大、做強、做優、做富”、“再造一個松藻”的宏偉目標，在煤電公司的正確領導下，從不斷的改善、改進、改革中超越自我，全面推進企業管理水平的提高和改革發展，為煤電公司做出我們應有的貢獻。

按照公司黨委“二次創業再造松藻”管理創新獎競賽活動考核標準，我廠2007年自檢得100分。

金雞巖洗選廠 2007年12月29日

第二篇：綜合部管理創新獎申報材料

綜合部管理創新獎申報材料

一、申報單位：公司綜合部

二、申報項目：管理創新獎

三、管理創新項目：集團檔案室

四、檔案室具體情況介紹

集團檔案室主要職責是征集、整理、鑒定、統計、保管集團各類檔案及有關資料，并對集團各單位的檔案工作實行監督和指導，總結交流檔案工作經驗，積極開展檔案工作檢查和評比活動。

2010年暑假之前，檔案室主要是負責了集團的行政檔案，人事檔案一直由保定市人才市場保管，每年需要交納10多萬元的保管費用，同時也不方便公司對人事檔案進行查詢和管理。為了進一步做好公司人力資源管理體系建設，節約運行成本，2010年根據相關文件要求，并經過保定市人力資源和社會保障局的同意，公司人事檔案由公司自主保管。2010年8月份，公司綜合部嚴格按照檔案室建設標準，從以下三個方面對集團檔案室實施了重建。

1．在組織隊伍建設方面：明確責任人，選派了具有本科學歷專職檔案管理員管理檔案室、建立健全了檔案室規章制度，做到制度上墻、制定了檔案工作計劃，并納入公司整體工作計劃之中進行落實。

2．在檔案保管與保護方面：完善了檔案室硬件設施建設，購置了鐵皮檔案柜、通風設備、空調機、溫濕度計、消防器材、裝訂機等檔案室必備硬件設備；實行辦公室和檔案庫房分開；對檔案室庫房采取了防火、防盜、防潮的處理措施；為檔案室配備了專門的辦公電腦，并形成電子檔案目錄，以供查閱、檢索。

3．在基礎業務建設方面：對檔案管理員進行了專門的業務培訓；編制了《在職職工檔案名冊》等八本簿冊；完善了借閱檔案手續等各

項相關制度。

2010年12月份，檔案室順利通過保定市人力資源和社會保障局的驗收，并獲得保定市職工檔案管理資格證書。檔案室的規范建設，不僅使公司的人事檔案和各類行政檔案管理更加科學化、規范化，同時，進一步降低了管理成本，每年為單位節約檔案管理費10萬多元。

服務公司綜合部

2010年12月27日

第三篇：創新獎申請書

創新獎申請書

尊敬的院領導老師：

您好！我是藝術設計0903班的鄭爽。2009年 9月，我懷著激動的心情從湖北來到西安，進入了西安建筑科技大學，不知不覺中已過了兩年多了，在這兩年的時間里，我時刻以比較高的標準來要求自己，同時妥善處理學習與工作兩者之間的關系，努力做到全面發展。在上一的學習成績綜合排名中位列本專業前幾名。在班級中擔任文體委員的工作，協助班長完成各項工作，為同學們服務。在班上和同學們的關系也很融洽。在藝術學院學生會女工部和社團聯合會禮儀隊工作，一直很認真努力，勤勤懇懇。同時還參加了建大合唱團，讓自己也得到了一定的鍛煉，現在準備參加第四屆全國大學生藝術展演。在迎新晚會的節目中和軍訓中，因為有舞蹈特長也積極表現。得到了同學和老師的認可。去年參加的陜西省環保創意大賽獲得了第一名的成績。在平時的學習生活中也比較有創新能力。本人認為在各方面符合申請創新獎的條件，故提出申請，現將本人基本情況介紹如下，作為各位領導的評審參考。

一、思想方面。

在思想上我積極要求進步，樹立了良好的人生觀和道德觀。在平時，尊敬老師，關心同學，熱愛集體。始終以大家的團體利益為重。在嚴格要求自己的同時，在不斷鼓勵其他人，積極組織參加有關活動，態度積極向上。

二、學習方面。

入校以來，我一直認真學習，上課認真聽講，老師布置的作業 認真完成。不懂的及時向老師或同學請教。在專業課方面，認真思考，并且經常會有比較創新的想法和構思，積極完成作業。在一年的學習成績中，各科成績都比較好，在專業排名中名列前茅。在大二這一學年參加盡自己所能參加了各種比賽，書畫大賽、奧雅設計之星，封面設計大賽，環保創意大賽。其中在環保創意大賽中獲得了省級第一名，封面設計大賽獲得校級第三名的成績。在工作中獲得的知識并沒有使我滿足，我知道自己距自己的目標還有很遠路要走，很多方面還需要進一步完善。學生以學習為主，所以，為了不影響學習，工作之余全身心投入到學習中，向同學和師兄請教、討論和學習，集思廣益，經過自己的努力學習成績與大一相比較有了長足的進步。我始終努力嚴格要求自己，腳踏實地，勤勤懇懇，刻苦鉆研，適應大學里的自主學習方式，并摸索出一套適合自己的學習方法。在個人學習成績獲得了各門成績達到良好以上的同時，各方面的表現也獲得了老師和同學的肯定。在已取得的成績面前，我沒有驕傲，并充分認識到自己的不足，始終努力著不斷進步。看著自己用汗水換來的成績，我知道自己在不斷進步，同時還要更加不懈的努力，以取得更大的進步。平時在學習中，自己經常和同學交流經驗，盡己之力帶動本班和本宿舍的同學一起學習，共同進步。除了專業知識外，還經常去圖書館閱讀其他方面的書籍，看報紙，聽廣播了解時事，跟上時代的步伐。

三、社會工作和社會活動方面。

從入學至今我一直是班里的文體委員，在進行班級工作的時候，我所做的就如我當時競選的時候所說的“我擔任班干部的目的就是為了更好的為大家服務”。不記個人的得失，始終以班級利益為首位。在藝術學院學生會及社團聯合會工作期間，努力真正做到為同學服務，虛心向別人學習，知錯就改，有好的意見悉心采納，同時堅持自己的原則，在遇到利益沖突時，始終以學院的大多數同學的利益為重。在建大合唱團訓練的時候，一直很認真，一直堅持訓練，在暑假期間犧牲了自己的休息時間來學校參加訓練，積極參加學校組織的各項活動，在學院的元旦晚會上表演了節目，幫助環保協會完成了他們的T臺秀，在情景劇的表演中還擔任了角色，在軍訓中利用自己的舞蹈特長，排演了匯報演出的節目。

在社會活動方面，第一學期，我和班上的一部分同學一起去進行了青年志愿者活動，幫助殘疾兒童學習，為他們學校制作材料。在暑假，我調查了關于大學生社會責任感的問題，并寫了調研報告。感覺很有收獲，了解到了當代大學生的很多心理。更加深入的了解到了我們當代的大學生。

四、生活方面。

在生活方面，我一直比較簡樸，家里經濟條件不算好，我很想通過自己的努力來減輕家里的負擔。我性格開朗，嚴以律己，寬以待人。平時比較善于和同學溝通，也樂于幫助同學，所以很多同學不管生活上還是思想方面有了困難也愿意來尋求我的幫助。在生活中建立

了很好的人際關系，獲得了大家的尊重和支持。也經常參與一些社會活動。使得我社會實踐和團體協作方面積累了許多經驗，形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力。注重團隊合作精神和集體觀念的培養。

五、個人發展方面。

在以后的學習生活中，我一定會更加嚴格的要求自己，在學習上再多下點功夫，努力提升自己的創新精神。在學生會和班集體的工作中要大膽創新，努力把工作做到最好。與同學和老師更好的交流。加深彼此之間的了解，使得關系更加和諧。

結語在過去的一年中，我在各個方面都獲得了比較大的進步，綜合素質得到了很大的提高。我要特別感謝學院領導的大力培養，老師在專業方面的深入指導以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴格的要求我自己，以求有更好的表現。一年的學習生活，是我人生中一個極為重要的階段。我深知，自己還有許多不足之處有待進一步提高和完善。但今后，我將繼續以積極的態度，飽滿的熱情，創新的精神把握機會，投身到學習和生活中去。我們要把學習科學、文化和業務知識，掌握做好本職工作的知識和本領。大學對自己而言，雖然取得了很大的進步。但是大學的學習和生活所能給我的，并且我所能夠接受的畢竟是有限的.面對社會這所沒有圍墻的大學.我一定會不斷地更新自己，不斷地給自己充電.充分發揮自己的優點。正視和克服自己的缺點，爭取在激烈的社會競爭中不斷取得進步和成功。只有把握住今天，才能在今后的學習，工作和生活中，不斷完善自我，提高自己，創造出新的輝煌。

特此提出對創新獎的申請，希望院領導可以批準，如果申請成功，這是領導老師對我的肯定，如果不成功，肯定是因為我還有不足的地方，我以后一定會更加努力。

此致

敬禮

藝術設計0903班

鄭爽

第四篇：創新獎申報材料

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領導下，確立了“亮旗幟、創名牌、強素質、增效益”的工作方針，組織和帶領集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創新”活動，在集團公司生產經營、改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

一、加強領導，完善機制，為扎實開展崗位創新活動提供保證 我公司成立于1986 年，是中國民營企業500強、浙江省民營企業 50 強、市 10 佳企業。公司現有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數的81.4%。怎樣充分發揮青工在生產經營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發展中建功立業，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養適應企業改革發展需要的高素質青年員工隊伍為目標，以學習為主線，以創新為動力，以創效為標本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創新的工作實踐中去。實踐使團委認識到，崗位創新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠遠不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創新工作納入企業行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創新活動領導小組，組成了在公司黨政領導下，以團委主抓，各基層黨政領導大力支持，工會、技術中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構和運行機制，制定了《青工崗位創新創效活動管理辦法》、《青工崗位創新創效活動獎勵辦法》，對優秀青年創新創效集體和個人進行大力表彰。公司還強調崗位創新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結合，并把qc小組活動成果、“五小”活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標之一，推動了崗位創新創效活動的有效開展。

二、立足崗位，創新創效，引導廣大青年開展形式多樣的崗位創新活動 青年要在充滿機遇和挑戰的崗位上建功立業，創新是必需的素質。華通團組織充分發揮青年人年齡優勢和智力優勢，積極引導青年們以主動的姿態投入崗位創新活動中去。技術創新是企業生命，把引導青年開展科技創新和技術攻關活動作為崗位創新的主攻方向，號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創新開始，逐步形成了人人講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。今年，集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發揮團員青年的群體優勢，發動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產經營等項工作開展了“節約增收百日行動”，以降本增效為主線，扎實開展青年崗位創新創效活動，把團旗插遍公司生產經營主戰場。團委組織廣大青工開展“五小活動”（即小發明、小革新、小改造、小設計、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產中存在的問題，提出改進意見或建議；對現有技術、工藝及零部件等做出改進與創新；在生產實踐中總結 出有效、實用的絕活與方法；摸索、創造新的操作方法、新型實用小型工具；提出有利于生產的“金點子”。在為期3個多月的增收節約百日行動中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項，完成29項，在增加或改進了許多新工藝的同時，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費，增加了產品合格率，減少了退貨率，直接節約創效300余萬元，為公司持續發展起到了積極的作用。公司今年在舉行質量知識競賽時，團委一時為缺少搶答器犯了難，買一套價格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團員自告奮勇，利用他們的所學技術，僅用幾十元的材料費就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創新精神。今年下半年，公司團委還專門組織了一次問卷調查活動，向青年團員征集“金點子”。廣大青年員工以主人翁的態度積極參與，對集團公司在創新發展、制度建設及執行力、工作效率、機構設置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團舉行了一個特別獎項的頒獎儀式，對獲得“金點子獎”的10名員工進行了表彰。公司團委還經常組織開展“技能比武”、“qc小組”、“操作運動會”、“知識競賽”等形式多樣式的創新競賽活動，激發團員青年的創造和參與熱情。集團各公司的qc小組每年都有不俗的表現，今年五月份在溫州市經貿委和質量協會組織的qc小組發布會上，公司獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質量月知識競賽活動，在今年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊的3名隊員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2014年浙江省質量知識競賽（溫州代表隊榮獲團體第一名）。

三、不斷學習，深入宣傳，營造崗位創新活動的良好氛圍 一是通過學習，提高青工綜合素質，增強創新能力。創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐努力提高自身的綜合素質，才有能力創新。為提高青年創新的能力和綜合素質，華通團委開展了創建學習型組織活動，先后開展了生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等在職培訓，開展了《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學習型組織的創建》、《自動自發的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學習，學習中工作”、“人人學習，處處學習，終身學習”的濃厚氛圍，一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在形成。二是廣泛宣傳，營造創新氛圍。團委響亮地提出了“學科技、提素質、攻關鍵、求發展”的活動口號，充分利用企業報、公司網站、手機短信交流平臺、櫥窗、簡報、電子顯示屏、信息剪報等各種載體大造聲勢，并相繼開展了“如何實現科技興企”、“科技、安全、效益”、“我為節約獻一計”等為主題的征文活動，營造了崗位創新的良好氛圍。三是青年崗位創新績效考核機制和青年人才激勵機制，引領青年成長成才。公司團組織在開展青年崗位創新活動的過程中，始終把提高青工素質，培育青年人才作為活動的目標。通過建立了“青年人才庫”，培養、重用青年人才，引導青工將自身成才同企業生產經營、改革發展的實踐結合起來，立足崗位，刻苦鉆研，勇于創新，全面提高綜合素質，推動了一大批優秀青年人才的脫穎而出。譚啟龍由一般的銷售員不到30歲就晉升為集團主管外貿的副總裁，財務副總裁鄭鍵鋒現在還不到30歲，這些都是我們廣大青年員工的表率。

四、研究新課題，探討新方法，不斷使崗位創新活動向縱深發展 青年崗位創新活動是一項內容豐富、涉及面廣的系統工程，需要長期堅持下去。共青團在企業做大做強的征程上肩負著更加艱巨的重任。為了把青年崗位創新活動扎實有效地開展下去，團委積極探索活動的新規律、新途徑、新方法，大膽實踐，勇于創新，努力提高企業共青團工作水平。針對公司發展中出現的一些問題，成立課題小組，進行研究。到目前已作了《關于科學管理應收賬款的研究》、《關于庫存管理的一些合理化建議》、《關于如何使供應商供貨及時、保質保量的研究》等50余篇課題研究，并效果顯著。cfw5型斷路器是一款比較先進的斷路器，其中元件過熱繼電器的安裝一般至少需要一個板和兩個支架，在“節約增收百日行動”期間，股份公司幾名青年員工成立課題小組，利用下班休息時間，刻苦鉆研，終于攻克課題，現在安裝過熱繼電器，只需一個小支架就可以起到固定作用，就這一項，每年可為公司節約30多萬元。創新是現代企業的活力之源，創新無止境，只有起點、沒有終點。華通共青團在引導和帶領青年開展崗位創新活動中取得了一定的成績，但未來的路還很長，任務還很艱巨。但我們堅信，在上級團組織和公司黨組織的領導下，我們將會繼承團的光榮傳統，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣、更加寬廣的胸懷，勇敢地擔負起歷史賦予我們的光榮使命，與時俱進，求實創新，矢志奮斗，不懈進取，共同譜寫新世紀華通共青團工作的新篇章！創新獎申報材料

（二）一、部門簡介 這是一個充滿競爭的時代，大學生，你已不再是天之嬌子，而今的高校擴招，以及接踵而至的經濟危機讓就業形勢愈加嚴峻，因此化學與生物工程學院在全校首先開設職業規劃部。兩年來，在院團委和主席團的正確領導與精心呵護下，經過了不懈努力，已經形成了屬于化學與生物工程學院學生會職業規劃部的特色，同時建立了為學生服務的一套從大一進入學校至畢業進入社會的工作體系。在部門工作走入正軌的今天，部門建設也將圍繞務實、創新的理念開創一個新的篇章。

二、部門特色 化學與生物工程學院學生會職業規劃部是長沙理工大學第一個專門為畢業生服務而設立的學生會部門。因此兩年來我們不斷探索，并在探索中已經形成了屬于我們的特色，并且建立了一套我們特有的工作體系。針對大一大二，職業規劃部通過“口才大賽”等精品活動，向同學們宣傳了職業規劃的理念，并且充分結合社會對人才要求的實事，實現了同學們與社會的接軌。針對大三大四，職業規劃部通過“我們策劃吧”、“簡歷設計大賽”等特色活動，進一步加強了對就業必要技能的鍛煉，提升了就業競爭力。常規工作方面有：畢業生相關證件發放和收集、畢業生就業意向統計，相關會議通知工作、企業在我院專場招聘的服務工作。同時職業規劃部也開展了準畢業生心理輔導與問卷調查，通過問卷調查掌握學院準畢業生的思想動向，及時開展心理輔導，保證我院畢業生開開心心畢業離校。針對畢業生及研究生，職業規劃部主要完成畢業生檔案管理、畢業生相關證件發放和收集、畢業生就業意向統計、校友評估、畢業生生源信息確認和管理、往屆畢業生未就業名單統計和管理、畢業生畢業后就業情況反饋調查、考研情況統計和相關博客更新等工作。為化學與生物工程學院的學長學姐進入社會后能更好的發展，提供我們的一份支持。同時，我們創建了一個名為“職業規劃部公共QQ”的騰訊帳號，現已經加到了2008級各個班級的群中，方便校友聯系。并且職業規劃部開通了新浪博在這個平臺上設有就業信息、就業服務、就業統計等情況。為了更好的為同學們服務，我們不斷創新，在探索中將各類平臺配合使用，不僅提高了工作效率，也形成了我們的工作新方向。

三、部門精神 在部門內部，我們向來注重加強自身內部建設，提高干部和干事的自身素質，強化組織紀律意識、服務奉獻意識。在干事招新中，我們采用了無領導小組討論的新形式，強調團隊意識以及職能分配。在日常工作中，我們堅持于每周召開部門例會，大家自由探討，集思廣益，為部門建設貢獻自己的一份力量。在對外工作中，我們深知靠自己的能力是不夠的，揚長避短，以進一步完善工作，因此我們十分注意加強與學生會其他部門及校內其他學生團體的合作互助。在生活中職業規劃部的成員不分年級，不分彼此，大家相互平等。職業規劃部，它將擔在自己肩上的職責化為動力，用心去耕耘，用愛去關懷，把職業規劃部建設成一個相親相愛的大家庭。第二章 提升能力，不斷創新

一、“簡出你的自信”第一屆簡歷設計大賽

1、活動主旨： 求職簡歷是自我宣傳與自我推銷的重要媒介，是一個求職者通往心儀工作崗位的金鑰匙。為了進一步增強我院同學就業意識，提高就業競爭力，更好地掌握簡歷制作能力，提高求職成功率，特舉辦本次簡歷設計大賽。

2、活動過程： 本次活動全面按照現代學校、企事業單位的招聘形式，并根據社會學院專業特點，設計了相關職位，并于比賽前開展講座請專業老師到場對參賽選手進行培訓，選手通過提交簡歷和現場應聘兩個環節參與比賽。其中現場應聘需選手通過自我介紹、競職演說等向評委全面自我展示，并回答評委根據選手提交簡歷和自我展示情況的提問。

3、活動效果： 該活動自實施以來，受到廣大師生的熱烈歡迎。從參賽作品的數量和質量來看，學生們對于簡歷有了足夠的重視和一定的了解，設計出的簡歷構思新穎且內容充實。在經驗交流會中，學生們更是積極地各抒己見，相互補充，評委們對作品的優點與不足的點評更是一針見血，使同學們在欣賞優秀作品和聆聽經驗交流之中充分了解到簡歷的重要性并且學習到了如何制作實用而有特色。

二、口才大賽

1、活動主旨： “練就出色口才，踏上成功大道”，口才是在人際交往和社會實踐中的必要工具，通過這次活動，能夠提高同學們對表達能力的重視程度，使同學們能有鍛煉自己表達能力的機會，展示自己的語言魅力。讓同學們能有意識的在日后的生活與學習中練習并增強自己的表達能力。

第五篇：2013經營突破獎、管理創新獎頒獎詞(賴)

世紀金源集團2013經營突破獎、管理創新獎

視頻畫外音內容及頒獎詞

一、經營突破獎

（一）房地產產業

1、福建歡樂天地置業有限責任公司：黃天明（副總經理）視頻畫外音內容：

2013年，對于黃天明副總經理來說，是不平常的一年。

歡樂世界和水世界的施工管理，是一項沒有接觸過的新鮮事物，接管這項工作他心里總有些沒底。但是，憑借著一股不服輸的韌勁和虛心學習的鉆勁，他硬是把相關技術學到了手。5月和10月，水世界、歡樂世界順利開園營業。

從心存顧慮、心中沒底到摸索前進、大膽實踐，在尊敬的黃主席和集團領導的關心指導下，黃天明實現了經營管理上的突破，也用事實證明了“世上無難事，只怕有心人”。

學無止境，相信在不久的將來，隨著貴安新天地多功能廳、大劇院、兒童體驗中心、海洋館等項目順利建設，黃天明將實現他更大的人生突破。頒獎詞：

他，十幾年如一日，在水電施工管理的崗位上，努力學習，不斷進步，提高自身的技術分析和判斷能力，敢抓敢管，用過硬的專業知識，一次次為集團的房地產開發建設節約成本。

他，虛懷若谷，俯首稱牛，不遺余力做好“傳、幫、帶”，為公司可持續發展培養了多名專業技術水平良好的后備人才。

他，勤勞勇敢、積極肯干，用自己的辛勤汗水澆灌著夢想之田，也收獲著屬于自己的那份喜悅。

2、合肥世紀城置業有限責任公司：周維勁（銷售總監）視頻畫外音內容：

周維勁，合肥世紀城置業有限責任公司銷售總監，2004年加入世紀金源集團。2013年，面對房地產宏觀調控的復雜形勢，周維勁帶領銷售團隊逆勢而上，僅用了半年時間便完成全年35億元的銷售任務，合肥北城項目更是以銷售面積最大、銷售套數最多、銷售金額最高的突出業績，登頂合肥當地住宅銷售的“三冠王”，在當地房地產市場取得巨大的市場反響與口碑。

頒獎詞：

從云南昆明到湖南長沙，再到合肥濱湖和北城，面對跌宕起伏、風云變幻的市場環境，他時刻遵循集團董事局的戰略部署和營銷中心領導的指揮，以緊扣市場脈搏的銷售節奏，以“穩住老業主、爭取新客戶、新老并舉”的經營方針，帶領銷售團隊一次又一次勇創業績高峰，多次奪得合肥樓市銷售冠軍，為集團第五輪大投資全面豐收貢獻自己的力量。

（二）購物中心產業

1、貴陽世紀金源購物中心置業有限公司：王琪（見習副總經理）

視頻畫外音內容：

王琪，貴陽世紀金源購物中心見習副總經理，2011年加入世紀金源集團。在短短的兩年多時間里，她充分利用自身專業優勢，深挖市場潛力，拓展收入渠道，用實際行動充分展示了其獨到經營思維和創新能力：她大幅提升臨時場租收入水平；率先實現了周年慶贊助費的收取；突破合同條款，大膽引入商業服務費項目；突破現有規劃，不斷完善業態布局，讓貴陽購物中心向更高層次發展穩步前行。頒獎詞：

突破，蘊藏著新生的力量 王琪，在每一次突破面前 彰顯了過人的勇氣與智慧。

“管理干部的修煉，不在于戰勝別人，而在于超越自己。” 王琪堅信這一點。

對于世紀金源，她是一個新人 對于商業運營，她卻已是領航的舵手 客觀審視自身優勢，積極接軌企業平臺，面對日益激烈的市場競爭，她始終奮戰在一線。在世紀金源，她的每一次付出都傾注用心

在世紀金源，她的每一份投入必將

（三）酒店產業

1、福州世紀金源大飯店有限公司：宋勇（總經理）視頻畫外音內容：

宋勇，現任福州世紀金源大飯店總經理。2004年加入世紀金源集團，十年來，宋勇憑借其豐富的酒店業工作經驗，以其開闊的思路，敏捷的反應、準確的判斷能力；以其關心下屬、樂于分享、注重人才培養、以身作則深入一線的品質，帶領著福州世紀金源大飯店全體干部員工齊心協力，實現經營管理一次又一次的突破與跨越，自其2010年任酒店公司一把手以來，公司經營業績在酒店集團名列前茅。頒獎詞：

“辦法總比困難多，少提客觀多想主觀” 這是今年宋勇常掛在嘴邊的一句話

面對今年飯店行業市場不景氣所帶來的巨大沖擊 他始終堅定信念，主動尋求經營上的突破 憑著一股世紀金源人特有的執著與韌勁 帶領干部員工求新求發展

努力投身轉型 率領公司上下求變求突破

積極搶占先機 不受限于形勢

不止步于困難

“有條件要上，沒條件要努力創造條件上” 在宋勇身上淋漓盡致地體現出：

一個世紀金源干部敢拼會贏、果敢無畏的氣勢氣魄。

（四）物業產業

1、北京世紀城物業管理有限公司：王星（副總經理）視頻畫外音內容：

王星，北京世紀城物業管理有限公司副總經理，2003年加入世紀金源集團。作為易居地產的首任“掌門人”，肩負物業創新增效的重任，任職期間王星深挖物業潛力，在鞏固并擴大傳統物業創收渠道效益的同時，不斷開拓創收項目與經營業務，搭建起集房屋租售、廣告出租、配送代理、社區金融、電子商務等多元一體經營創收網絡。2013年，易居地產實現營業收入近兩千萬元，創造利潤近千萬。頒獎詞：

她把工作當作事業，傾心投入不息的熱情。她把創收當作追求，全情付出無盡的心血。她敢想敢拼敢擔當，是職場的女漢子； 她善解人意樂助人，是同事眼中的知心人。她以敏銳的市場眼光，獨特的運作模式，全面打開物業創收嶄新的發展局面 為物業公司經營效益的可持續增長注入 一股“星火燎原、星火相傳”的創收新風。

（五）其他產業

1、福建貴安水世界旅游文化開發有限公司：彭友良（副總經理）視頻畫外音內容：

彭友良，現任福建貴安水世界旅游文化開發有限公司副總經理，2012年5月加入世紀金源集團。他曾就職于知名主題公園，長期從事主題公園運營管理工作，具有豐富的運營管理經驗。他全程參與集團首個主題公園項目“貴安水世界”和“貴安歡樂世界”建設、籌備、開

業以及運營工作。他利用自身專業優勢，帶領團隊迎難而上，迎接一個又一個的挑戰。

彭友良，現任福建貴安水世界旅游文化開發有限公司副總經理，2012年加入世紀金源集團。他全程參與集團首個主題公園項目的建設籌備及開業運營工作，他通過創新營銷渠道建設，強化品牌活動策劃與營銷，開發產品多元化經營等手段，成功將自身豐富的主題公園管理經驗，復制成世紀金源模式，目前主題公園項目整體運營良好。頒獎詞：

他來自湖南

有著敢打敢拼，勇往直前的韌勁 揚名于樂園運營管理圈 扎根在世紀金源主題公園 奉行“安全是旅游生命線”

推廣“六員一體”服務模式

他用汗水為管理干部和員工作表率 他用智慧為企業謀發展

他以自己的自信與風采感染并鼓舞他人 他用行動和果敢粉碎了一個接一個的困難；

他用堅定的信念引領員工為建設海西一流主題公園而努力奮斗。

他來自湖南 有著敢打敢拼，勇往直前的韌勁 篤學于樂園運營管理圈 扎根在世紀金源主題公園 他堅持“走現場、抓細節、保安全、求質量”的工作原則

奉行“安全是旅游生命線”經營準則 推廣 “六員一體”服務模式 他用汗水為管理干部和員工作表率 他用智慧為企業謀發展

他以自己的自信與風采感染幵鼓舞他人

他用堅定的信念引領員工為建設海西一流主題公園而努力奮斗。

二、管理創新獎

（一）房地產產業

1、西雙版納濱江果園避寒度假山莊有限公司：黃宗亮（售樓部經理）視頻畫外音內容：

黃宗亮，西雙版納濱江果園避寒度假山莊有限公司售樓部經理，2008年加入世紀金源集團，從事過由單一的地產銷售、地產策劃到現如今全面負責區域地產項目的售樓工作。僅用5年多時間，在集團領導的鞭策和指導下，他從一名普普通通的公司員工，茁壯成長世紀金源干部隊伍中的一員。出使邊疆帶領售樓團隊，近三年時間完成旅游地產項目67億的銷售金額，他始終以“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎”為座右銘，勇于面對困難，彰顯“金源人”精神。頒獎詞：

在市場中長大，在市場中創新，黃宗亮，在面對順勢萬變的房地產市場

他沒有經驗，但認真執行董事局的指導方針和戰略部署 他沒有專業學習，但敢于掙脫思維枷鎖,跳出思維怪圈 團隊凝聚力的建設，廣告策劃的創新嘗試，營銷渠道的拓展等方面

都無不滲透著向管理創新方面邁進、幵致力突破

成功來之不易，沉甸甸的榮譽背后是他昨天的天道酬勤和思維的解放

但也更意味著鞭策和責任

愿他在未來的日子走的更遠、更長。

（二）購物中心產業

1、合肥市世紀金源購物中心有限公司：林仕星（總經理）視頻畫外音內容：

林仕星，合肥市世紀金源購物中心總經理。1997年加入世紀金源集團。2013年，為了使合肥購物中心成功蛻變，他選擇了注重修煉內功,在內部管理上開放包容、力圖創新，大力度強化人才隊伍建設，著力打造不可替代、不可復制的團隊核心競爭力！在他的帶領下合肥購物中心管理實現新突破、展露新面貌，并在品牌升級及團隊專業度打造方面贏得業界的好評。

頒獎詞：

百日集訓，不是一個新名詞，卻是一種新體驗 讀書演講，不是一個新事物，卻是一種新風尚 在他帶領的這個團隊里

奉行著“學習改變格局，行動成就未來”的格言

這是一個瞬息萬變的時代，挑戰機遇，探索創新，林仕星帶領他的團隊，內養修為，外塑形象，大膽變通 升級調整經營模塊，優化集成業態矩陣

實現了合肥世紀金源購物中心“破繭成蝶”的跨越。

（三）酒店產業

1、貴陽世紀金源大飯店：劉利萍（總經理）視頻畫外音內容：

劉利萍，貴陽世紀金源大飯店總經理。2002年加入世紀金源集團。有著近二十年酒店工作經驗的他，帶領酒店大膽改革，深挖管理潛力，不斷豐富內部管理的手段與方法，創新包圍圈的組織形式，制定優秀實習生選拔制度，開創性開辦《員工雜志》，全心投入酒店管理的內在提升，追求管理精細化，追求管理效益化，為貴陽世紀金源大飯店團隊建設與管理品質提升做出了卓越的貢獻。頒獎詞：

睿智源于歷練，執著創造輝煌，劉利萍，勤懇扎根酒店一線，十幾年如一日。遠離北京家鄉奔赴西南

埋頭一干便是十年 十年

堅守著一份對世紀金源的執著熱愛 十年

踐行著一個世紀金源人無悔奉獻的品質 工作上，他不甘于平凡與普通 努力追求卓越

求新求變

管理上，他靈巧妙變 高招頻頻 妙處添花 以奇制勝 他的身上

彰顯著世紀金源管理干部謀新圖變、務實果敢的特有風范。

（四）其他產業

1、董事局人事管理中心：馬琪（培訓總監）視頻畫外音內容：

頒獎詞：