第一篇：青年崗位創新獎申報材料

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領導下，確立了“亮旗幟、創名牌、強素質、增效益”的工作方針，組織和帶領集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創新”活動，在集團公司生產經營、改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

一、加強領導，完善機制，為扎實開展崗位創新活動提供保證

我公司成立于1986 年，是中國民營企業500強、浙江省民營企業 50 強、wmxz.cn市 10 佳企業。公司現有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數的81.4%。怎樣充分發揮青工在生產經營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發展中建功立業，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養適應企業改革發展需要的高素質青年員工隊伍為目標，以學習為主線，以創新為動力，以創效為標本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創新的工作實踐中去。

實踐使團委認識到，崗位創新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠遠不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創新工作納入企業行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創新活動領導小組，組成了在公司黨政領導下，以團委主抓，各基層黨政領導大力支持，工會、技術中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構和運行機制，制定了《青工崗位創新創效活動管理辦法》、《青工崗位創新創效活動獎勵辦法》，對優秀青年創新創效集體和個人進行大力表彰。公司還強調崗位創新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結合，并把QC小組活動成果、”五小”活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標之一，推動了崗位創新創效活動的有效開展。

二、立足崗位，創新創效，引導廣大青年開展形式多樣的崗位創新活動

青年要在充滿機遇和挑戰的崗位上建功立業，創新是必需的素質。華通團組織充分發揮青年人年齡優勢和智力優勢，積極引導青年們以主動的姿態投入崗位創新活動中去。

技術創新是企業生命，把引導青年開展科技創新和技術攻關活動作為崗位創新的主攻方向，號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創新開始，逐步形成了人人講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。

團組織按照“科技興企”的戰略目標，使廣大青年科技人員和技術工人有計劃、有重點、創造性地開展科技活動，為廣大團員青年投身創新實踐打下了良好的基礎。2004年以來，公司先后成功開發了12個國家級和省級新產品，自主開發的CFC20S鎖扣式交流接觸器被專家委員會鑒定為達到“國內領先”技術水平，獲得國家專利，青年工程師王志勇、劉曉紅、費肖穎等領銜研制的CFLE萬能轉換開關被鑒定為具有“國內先進”技術水平。今年5月，浙江省信息產業廳公布了“浙江省2005年度第三批軟件產品登記名單”，在30個軟件產品中，華通集團公司占有5個。

今年，集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發揮團員青年的群體優勢，發動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產經營等項工作開展了“節約增收百日行動”，以降本增效為主線，扎實開展青年崗位創新創效活動，把團旗插遍公司生產經營主戰場。團委組織廣大青工開展“五小活動”（即小發明、小革新、小改造、小設計、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產中存在的問題，提出改進意見或建議；對現有技術、工藝及零部件等做出改進與創新；在生產實踐中總結出有效、實用的絕活與方法；摸索、創造新的操作方法、新型實用小型工具；提出有利于生產的“金點子”。在為期3個多月的增收節約百日行動中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項，完成29項，在增加或改進了許多新工藝的同時，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費，增加了產品合格率，減少了退貨率，直接節約創效300余萬元，為公司持續發展起到了積極的作用。

公司今年在舉行質量知識競賽時，團委一時為缺少搶答器犯了難，買一套價格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團員自告奮勇，利用他們的所學技術，僅用幾十元的材料費就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創新精神。

今年下半年，公司團委還專門組織了一次問卷調查活動，向青年團員征集“金點子”。廣大青年員工以主人翁的態度積極參與，對集團公司在創新發展、制度建設及執行力、工作效率、機構設置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團舉行了一個特別獎項的頒獎儀式，對獲得“金點子獎”

公司團委還經常組織開展“技能比武”、“QC小組”、“操作運動會”、“知識競賽”等形式多樣式的創新競賽活動，激發團員青年的創造和參與熱情。集團各公司的QC小組每年都有不俗的表現，今年五月份在溫州市經貿委和質量協會組織的QC小組發布會上，公司獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質量月知識競賽活動，在今年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊的3名隊員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2005年浙江省質量知識競賽（溫州代表隊榮獲團體第一名）。

三、不斷學習，深入宣傳，營造崗位創新活動的良好氛圍

一是通過學習，提高青工綜合素質，增強創新能力。創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐努力提高自身的綜合素質，才有能力創新。為提高青年創新的能力和綜合素質，華通團委開展了創建學習型組織活動，先后開展了生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等在職培訓，開展了《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學習型組織的創建》、《自動自發的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學習，學習中工作”、“人人學習，處處學習，終身學習”的濃厚氛圍，一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在形成。

第二篇：青年崗位創新獎申報材料

青年崗位創新獎申報材料

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領導下，確立了“亮旗幟、創名牌、強素質、增效益”的工作方針，組織和帶領集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創新”活動，在集團公司生產經營、改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

一、加強領導，完善機制，為扎實開展崗位創新活動提供保證

我公司成立于1986年，是中國民營企業500強、浙江省民營企業50強、市10佳企業。公司現有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數的81.4%。怎樣充分發揮青工在生產經營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發展中建功立業，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養適應企業改革發展需要的高素質青年員工隊伍為目標，以學習為主線，以創新為動力，以創效為標本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創新的工作實踐中去。

實踐使團委認識到，崗位創新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠遠不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創新工作納入企業行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創新活動領導小組，組成了在公司黨政領導下，以團委主抓，各基層黨政領導大力支持，工會、技術中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構和運行機制，制定了《青工崗位創新創效活動管理辦法》、《青工崗位創新創效活動獎勵辦法》，對優秀青年創新創效集體和個人進行大力表彰。公司還強調崗位創新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結合，并把QC小組活動成果、“五小”活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標之一，推動了崗位創新創效活動的有效開展。

二、立足崗位，創新創效，引導廣大青年開展形式多樣的崗位創新活動

青年要在充滿機遇和挑戰的崗位上建功立業，創新是必需的素質。華通團組織充分發揮青年人年齡優勢和智力優勢，積極引導青年們以主動的姿態投入崗位創新活動中去。

技術創新是企業生命，把引導青年開展科技創新和技術攻關活動作為崗位創新的主攻方向，號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創新開始，逐步形成了人人講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。

團組織按照“科技興企”的戰略目標，使廣大青年科技人員和技術工人有計劃、有重點、創造性地開展科技活動，為廣大團員青年投身創新實踐打下了良好的基礎。2004年以來，公司先后成功開發了12個國家級和省級新產品，自主開發的CFC20S鎖扣式交流接觸器被專家委員會鑒定為達到“國內領先”技術水平，獲得國家專利，青年工程師王志勇、劉曉紅、費肖穎等領銜研制的CFLE萬能轉換開關被鑒定為具有“國內先進”技術水平。今年5月，浙江省信息產業廳公布了“浙江省2005第三批軟件產品登記名單”，在30個軟件產品中，華通集團公司占有5個。

今年，集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發揮團員青年的群體優勢，發動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產經營等項工作開展了“節約增收百日行動”，以降本增效為主線，扎實開展青年崗位創新創效活動，把團旗插遍公司生產經營主戰場。團委組織廣大青工開展“五小活動”（即小發明、小革新、小改造、小設計、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產中存在的問題，提出改進意見或建議；對現有技術、工藝及零部件等做出改進與創新；在生產實踐中總結出有效、實用的絕活與方法；摸索、創造新的操作方法、新型實用小型工具；提出有利于生產的“金點子”。在為期3個多月的增收節約百日行動中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項，完成29項，在增加或改進了許多新工藝的同時，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費，增加了產品合格率，減少了退貨率，直接節約創效300余萬元，為公司持續發展起到了積極的作用。

公司今年在舉行質量知識競賽時，團委一時為缺少搶答器犯了難，買一套價格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團員自告奮勇，利用他們的所學技術，僅用幾十元的材料費就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創新精神。

今年下半年，公司團委還專門組織了一次問卷調查活動，向青年團員征集“金點子”。廣大青年員工以主人翁的態度積極參與，對集團公司在創新發展、制度建設及執行力、工作效率、機構設置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團舉行了一個特別獎項的頒獎儀式，對獲得“金點子獎”的10名員工進行了表彰。

公司團委還經常組織開展“技能比武”、“QC小組”、“操作運動會”、“知識競賽”等形式多樣式的創新競賽活動，激發團員青年的創造和參與熱情。集團各公司的QC小組每年都有不俗的表現，今年五月份在溫州市經貿委和質量協會組織的QC小組發布會上，公司獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質量月知識競賽活動，在今年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊的3名隊員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2005年浙江省質量知識競賽（溫州代表隊榮獲團體第一名）。

三、不斷學習，深入宣傳，營造崗位創新活動的良好氛圍

一是通過學習，提高青工綜合素質，增強創新能力。創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐努力提高自身的綜合素質，才有能力創新。為提高青年創新的能力和綜合素質，華通團委開展了創建學習型組織活動，先后開展了生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等在職培訓，開展了《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學習型組織的創建》、《自動自發的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學習，學習中工作”、“人人學習，處處學習，終身學習”的濃厚氛圍，一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在形成。

二是廣泛宣傳，營造創新氛圍。團委響亮地提出了“學科技、提素質、攻關鍵、求發展”的活動口號，充分利用企業報、公司網站、手機短信交流平臺、櫥窗、簡報、電子顯示屏、信息剪報等各種載體大造聲勢，并相繼開展了“如何實現科技興企”、“科技、安全、效益”、“我為節約獻一計”等為主題的征文活動，營造了崗位創新的良好氛圍。

三是青年崗位創新績效考核機制和青年人才激勵機制，引領青年成長成才。公司團組織在開展青年崗位創新活動的過程中，始終把提高青工素質，培育青年人才作為活動的目標。通過建立了“青年人才庫”，培養、重用青年人才，引導青工將自身成才同企業生產經營、改革發展的實踐結合起來，立足崗位，刻苦鉆研，勇于創新，全面提高綜合素質，推動了一大批優秀青年人才的脫穎而出。譚啟龍由一般的銷售員不到30歲就晉升為集團主管外貿的副總裁，財務副總裁鄭鍵鋒現在還不到30歲，這些都是我們廣大青年員工的表率。

四、研究新課題，探討新方法，不斷使崗位創新活動向縱深發展

青年崗位創新活動是一項內容豐富、涉及面廣的系統工程，需要長期堅持下去。共青團在企業做大做強的征程上肩負著更加艱巨的重任。為了把青年崗位創新活動扎實有效地開展下去，團委積極探索活動的新規律、新途徑、新方法，大膽實踐，勇于創新，努力提高企業共青團工作水平。

針對公司發展中出現的一些問題，成立課題小組，進行研究。到目前已作了《關于科學管理應收賬款的研究》、《關于庫存管理的一些合理化建議》、《關于如何使供應商供貨及時、保質保量的研究》等50余篇課題研究，并效果顯著。

CFW5型斷路器是一款比較先進的斷路器，其中元件過熱繼電器的安裝一般至少需要一個板和兩個支架，在“節約增收百日行動”期間，股份公司幾名青年員工成立課題小組，利用下班休息時間，刻苦鉆研，終于攻克課題，現在安裝過熱繼電器，只需一個小支架就可以起到固定作用，就這一項，每年可為公司節約30多萬元。

創新是現代企業的活力之源，創新無止境，只有起點、沒有終點。華通共青團在引導和帶領青年開展崗位創新活動中取得了一定的成績，但未來的路還很長，任務還很艱巨。

但我們堅信，在上級團組織和公司黨組織的領導下，我們將會繼承團的光榮傳統，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣、更加寬廣的胸懷，勇敢地擔負起歷史賦予我們的光榮使命，與時俱進，求實創新，矢志奮斗，不懈進取，共同譜寫新世紀華通共青團工作的新篇章！

第三篇：青年崗位創新獎申報材料

青年崗位創新獎申報材料

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領導下，確立了“亮旗幟、創名牌、強素質、增效益”的工作方針，組織和帶領集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創新”活動，在集團公司生產經營、改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

一、加強領導，完善機制，為扎實開展崗位創新活動提供保證

我公司成立于1986

年，是中國民營企業500強、浙江省民營企業

強、市

佳企業。公司現有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數的81.4%。怎樣充分發揮青工在生產經營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發展中建功立業，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養適應企業改革發展需要的高素質青年員工隊伍為目標，以學習為主線，以創新為動力，以創效為標本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創新的工作實踐中去。

實踐使團委認識到，崗位創新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠遠不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創新工作納入企業行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創新活動領導小組，組成了在公司黨政領導下，以團委主抓，各基層黨政領導大力支持，工會、技術中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構和運行機制，制定了《青工崗位創新創效活動管理辦法》、《青工崗位創新創效活動獎勵辦法》，對優秀青年創新創效集體和個人進行大力表彰。公司還強調崗位創新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結合，并把qc小組活動成果、“五小”活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標之一，推動了崗位創新創效活動的有效開展。

二、立足崗位，創新創效，引導廣大青年開展形式多樣的崗位創新活動

青年要在充滿機遇和挑戰的崗位上建功立業，創新是必需的素質。華通團組織充分發揮青年人年齡優勢和智力優勢，積極引導青年們以主動的姿態投入崗位創新活動中去。

技術創新是企業生命，把引導青年開展科技創新和技術攻關活動作為崗位創新的主攻方向，號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起，年輕的技術人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創新開始，逐步形成了人人講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。

今年，集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下，充分發揮團員青年的群體優勢，發動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產經營等項工作開展了“節約增收百日行動”，以降本增效為主線，扎實開展青年崗位創新創效活動，把團旗插遍公司生產經營主戰場。團委組織廣大青工開展“五小活動”（即小發明、小革新、小改造、小設計、小建議），圍繞本單位管理、工藝以及生產中存在的問題，提出改進意見或建議；對現有技術、工藝及零部件等做出改進與創新；在生產實踐中總結出有效、實用的絕活與方法；摸索、創造新的操作方法、新型實用小型工具；提出有利于生產的“金點子”。在為期3個多月的增收節約百日行動中，青年員工提出合理化建議220多條，確立課題32項，完成29項，在增加或改進了許多新工藝的同時，堵塞了用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費，增加了產品合格率，減少了退貨率，直接節約創效300余萬元，為公司持續發展起到了積極的作用。

公司今年在舉行質量知識競賽時，團委一時為缺少搶答器犯了難，買一套價格太高，想租又沒地方租。在這種情況下，股份公司幾名團員自告奮勇，利用他們的所學技術，僅用幾十元的材料費就把搶答器制造出來，保證了競賽順利進行。事情雖小，卻反映出華通青年員工的創新精神。

今年下半年，公司團委還專門組織了一次問卷調查活動，向青年團員征集“金點子”。廣大青年員工以主人翁的態度積極參與，對集團公司在創新發展、制度建設及執行力、工作效率、機構設置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。9月28日晚，集團舉行了一個特別獎項的頒獎儀式，對獲得“金點子獎”的10名員工進行了表彰。

公司團委還經常組織開展“技能比武”、“qc小組”、“操作運動會”、“知識競賽”等形式多樣式的創新競賽活動，激發團員青年的創造和參與熱情。集團各公司的qc小組每年都有不俗的表現，今年五月份在溫州市經貿委和質量協會組織的qc小組發布會上，公司獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質量月知識競賽活動，在今年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司團支部文體委員韋小麗作為溫州代表隊的3名隊員之一，參加了9月24日在杭州舉行的2005年浙江省質量知識競賽（溫州代表隊榮獲團體第一名）。

三、不斷學習，深入宣傳，營造崗位創新活動的良好氛圍

一是通過學習，提高青工綜合素質，增強創新能力。創新的基礎是人才，廣大青工只有敬業愛崗，不斷的學習和實踐努力提高自身的綜合素質，才有能力創新。為提高青年創新的能力和綜合素質，華通團委開展了創建學習型組織活動，先后開展了生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等在職培訓，開展了《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學習型組織的創建》、《自動自發的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學習，學習中工作”、“人人學習，處處學習，終身學習”的濃厚氛圍，一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍正在形成。

二是廣泛宣傳，營造創新氛圍。團委響亮地提出了“學科技、提素質、攻關鍵、求發展”的活動口號，充分利用企業報、公司網站、手機短信交流平臺、櫥窗、簡報、電子顯示屏、信息剪報等各種載體大造聲勢，并相繼開展了“如何實現科技興企”、“科技、安全、效益”、“我為節約獻一計”等為主題的征文活動，營造了崗位創新的良好氛圍。

三是青年崗位創新績效考核機制和青年人才激勵機制，引領青年成長成才。公司團組織在開展青年崗位創新活動的過程中，始終把提高青工素質，培育青年人才作為活動的目標。通過建立了“青年人才庫”，培養、重用青年人才，引導青工將自身成才同企業生產經營、改革發展的實踐結合起來，立足崗位，刻苦鉆研，勇于創新，全面提高綜合素質，推動了一大批優秀青年人才的脫穎而出。譚啟龍由一般的銷售員不到30歲就晉升為集團主管外貿的副總裁，財務副總裁鄭鍵鋒現在還不到30歲，這些都是我們廣大青年員工的表率。

四、研究新課題，探討新方法，不斷使崗位創新活動向縱深發展

青年崗位創新活動是一項內容豐富、涉及面廣的系統工程，需要長期堅持下去。共青團在企業做大做強的征程上肩負著更加艱巨的重任。為了把青年崗位創新活動扎實有效地開展下去，團委積極探索活動的新規律、新途徑、新方法，大膽實踐，勇于創新，努力提高企業共青團工作水平。

針對公司發展中出現的一些問題，成立課題小組，進行研究。到目前已作了《關于科學管理應收賬款的研究》、《關于庫存管理的一些合理化建議》、《關于如何使供應商供貨及時、保質保量的研究》等50余篇課題研究，并效果顯著。

cfw5型斷路器是一款比較先進的斷路器，其中元件過熱繼電器的安裝一般至少需要一個板和兩個支架，在“節約增收百日行動”期間，股份公司幾名青年員工成立課題小組，利用下班休息時間，刻苦鉆研，終于攻克課題，現在安裝過熱繼電器，只需一個小支架就可以起到固定作用，就這一項，每年可為公司節約30多萬元。

創新是現代企業的活力之源，創新無止境，只有起點、沒有終點。華通共青團在引導和帶領青年開展崗位創新活動中取得了一定的成績，但未來的路還很長，任務還很艱巨。

但我們堅信，在上級團組織和公司黨組織的領導下，我們將會繼承團的光榮傳統，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣、更加寬廣的胸懷，勇敢地擔負起歷史賦予我們的光榮使命，與時俱進，求實創新，矢志奮斗，不懈進取，共同譜寫新世紀華通共青團工作的新篇章！

第四篇：青年崗位創新獎申報材料

傳，營造創新氛圍。團委響亮地提出了“學科技、提素質、攻關鍵、求發展”的活動口號，充分利用企業報、公司網站、手機短信交流平臺、櫥窗、簡報、電子顯示屏、信息剪報等各種載體大造聲勢，并相繼開展了“如何實現科技興企”、“科技、安全、效益”、“我為節約獻一計”等為主題的征文活動，營造了崗位創新的良好氛圍。

三是青年崗位創新績效考核機制和青年人才激勵機制，引領青年成長成才。公司團組織在開展青年崗位創新活動的過程中，始終把提高青工素質，培育青年人才作為活動的目標。通過建立了“青年人才庫”，培養、重用青年人才，引導青工將自身成才同企業生產經營、改革發展的實踐結合起來，立足崗位，刻苦鉆研，勇于創新，全面提高綜合素質，推動了一大批優秀青年人才的脫穎而出。譚啟龍由一般的銷售員不到30歲就晉升為集團主管外貿的副總裁，財務副總裁鄭鍵鋒現在還不到30歲，這些都是我們廣大青年員工的表率。

四、研究新課題，探討新方法，不斷使崗位創新活動向縱深發展

青年崗位創新活動是一項內容豐富、涉及面廣的系統工程，需要長期堅持下去。共青團在企業做大做強的征程上肩負著更加艱巨的重任。為了把青年崗位創新活動扎實有效地開展下去，wmxz.cn團委積極探索活動的新規律、新途徑、新方法，大膽實踐，勇于創新，努力提高企業共青團工作水平。

針對公司發展中出現的一些問題，成立課題小組，進行研究。到目前已作了《關于科學管理應收賬款的研究》、《關于庫存管理的一些合理化建議》、《關于如何使供應商供貨及時、保質保量的研究》等50余篇課題研究，并效果顯著。

CFW5型斷路器是一款比較先進的斷路器，其中元件過熱繼電器的安裝一般至少需要一個板和兩個支架，在“節約增收百日行動”期間，股份公司幾名青年員工成立課題小組，利用下班休息時間，刻苦鉆研，終于攻克課題，現在安裝過熱繼電器，只需一個小支架就可以起到固定作用，就這一項，每年可為公司節約30多萬元。

創新是現代企業的活力之源，創新無止境，只有起點、沒有終點。華通共青團在引導和帶領青年開展崗位創新活動中取得了一定的成績，但未來的路還很長，任務還很艱巨。

但我們堅信，在上級團組織和公司黨組織的領導下，我們將會繼承團的光榮傳統，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣、更加寬廣的胸懷，勇敢地擔負起歷史賦予我們的光榮使命，與時俱進，求實創新，矢志奮斗，不懈進取，共同譜寫新世紀華通共青團工作的新篇章！

第五篇：申報宣傳思想工作創新獎材料范文

申報宣傳思想工作創新獎材料(2008-01-03 08:21:11)轉載標簽： 申報材料作協工作開拓創新從無到有有名有份文化 分類： 小說

開拓創新有為有位

興化市作家協會

在通常情況下，一個縣市級作家協會，沒有編制人員，沒有辦公場所，沒有活動經費，只是作為一個名稱存在著。而我們興化市作家協會，日前不僅擁有辦公場所、辦公設備和辦事人員，而且擁有了五個陣地，即一本《楚風》雜志，一份《楚風月報》，一個中國鄉土文學網站暨論壇，一個楚風文學沙龍，一個小作家培訓班。通過這些陣地，我們聚集了一大批作者，激發了他們的創作熱情，寫出了大量的作品；同時發現培養了一批文學新人，產生了積極而深遠的影響，為興化的文學事業以及精神文明建設作出了貢獻。

我們興化作協成立之初，曾面臨著一個回避不了的問題：興化人文薈萃，文學底蘊深厚，歷史上擁有過施耐庵、宗臣、鄭板橋、劉熙載等文學大家，作協作為一個文學團體，如何傳承文脈并發揚光大？作協在有名無份的情況下，又該怎樣去發揮應有的作用？我們經過一番思考、學習和研討，很快形成共識：有為才有位，有位更有為。也就是說，只要我們有所作為了，就能得到社會的承認，爭取到應有的位置；有了位置之后，才會更有作為。然而，作協一無所有，又該如何去有為呢？當時，我們抱定一個信念：事在人為。只要勇于開拓，積極創新，走別人沒有走過的路，作協就一定能夠求生存，謀發展，進而就一定能夠開創興化文學新局面，譜寫興化文學新篇章。以人為本、大膽開拓、勇于創新的思路確立以后，我們便踏上了一條有所作為、不斷進取的道路。

2002年，我們配合市文聯，創辦了文藝叢刊《楚風》雜志，為本地作者解決了作品發表難的問題。《楚風》雜志為半年刊，至今已出了十二期，每期印數三千冊；由于印刷精美，內容豐富，深受讀者喜愛，被許多人譽為小《人民文學》，興化兩任市委書記楊峰、賈春林均在宣傳思想工作會議上予以贊揚。為了彌補《楚風》雜志容量小、周期長的缺陷，以進一步滿足作者發表需求，我們又于2004年創辦了純文學的《楚風月報》，每月一期，至今已出版了48期。

我們深知，辦文學之事必須要有經費，在政府沒有一分錢投入的情況下，我們不等不靠，自力更生，獨立自主，尋找發展之路。我們確立市場經濟意識，利用作協資源優勢，于2004年創辦民辦非企業興化市楚風文學院，并與上海《少年文藝》聯合開辦小作家培訓班，學員以小學生為主，聘請有豐富創作經驗的作家上課，既培養文學新苗，又通過適當收費爭一點創收，達到以文養文的目的。培訓班至今已舉辦了十二期，培訓學員達上千人次，先后有近二百名學員在各類報刊發表習作或在各類比賽中獲獎。培訓班特色明顯，成績不菲，取得了社會效益和經濟效益的雙贏，得到了社會的廣泛稱譽，泰州電視臺曾作專題報道。我們還著眼文學新人的培養，多次邀請著名兒童文學作家如梅子涵、朱效文、任哥舒、謝倩霓等來興化給中小學生做文學講座，激發學生的文學興趣，豐富學生的文學知識，提高學生的寫作水平。2007年底，我們與上海《少年文藝》、江蘇省興化中學、市教育局教研室聯合舉辦了“興中杯”全市中小學生作文大賽，以期推進全市的作文教學，發現和扶持文學新人，成就未來的文學事業。

為了讓興化文學走向全國，讓全國了解興化文學，我們于2005年10月31日創辦了中國鄉土文學網（論壇）。兩年來，中國鄉土文學論壇聲名日噪，其影響力、輻射力不斷擴大，目前注冊會員5000多名，覆蓋全國除臺灣省外所有的省市，日發貼100個左右，影響與日俱增，先后有上海、新疆、河南、山西、成都、內蒙古、河北等地的作家和作者慕名前來采風，與興化作家交流。2007年4月15日，淮陰區作協一行7人在宣傳部副部長、作家吳光輝的率領下，來興化作協參觀學習。與此同時，我們也先后兩次去揚

州、淮陰采風與學習。此外，為了擴大影響，我們還利用鄉土文學論壇開展征文活動。2007年，我們先后舉辦了“走進春天”、“情系故土”兩次征文比賽，得到了全國各地作者的支持，同時也提高了我們的知名度。目前，中國鄉土文學網（論壇）已成為興化文學對外展示的一個窗口。

經過二三年的艱苦奮斗，我們以“有為”爭“有位”，基本上打開了工作局面，實現了預期的目標。初嘗成功的喜悅，我們沒有因此而陶醉，也沒有因此而停步。我們深知，文學的事業是無止境的，需要不斷奮進；而要奮進，就必須進一步地創新。于是，我們于2006年底又著手創建楚風文學沙龍。我們實施這一計劃，是考慮到許多基層作者在下面默默地搞創作，極需交流、激勵和提高，作協應該為他們創造一個創作交流的平臺。經過充分的準備，我們于當年12月9日舉行了興化市楚風文學院活動中心掛牌儀式及“里下河文學現象”研討會。泰州作協副主席沙黑及《元紅》作者顧堅來興為沙龍揭牌并作了發言。參加此次活動的人數近60人，囊括了興化幾乎所有的文學創作者。泰州電視臺和興化電視臺曾對這次活動作了報道。此后，文學沙龍活動正式動作，其形式靈活多樣，有作協自我組辦的，也有與鄉鎮及單位聯辦的，每次活動確定一個專題，重點解決一個問題，并邀請外地取得一定文學成就的作家、作者及報刊編輯前來指導與輔導，從而有效地開拓了基層作者的視野，激發了他們的創作激情，提高了創作水準。

按照文學沙龍每二個月活動一次的計劃，我們2007年共舉行了6次活動，分述如下：

3月24日，第2次文學沙龍活動在楚風文學院活動中心舉行。市作協主席及部分理事、在興的中國鄉土文學論壇版主及部分作者參加了這次活動。活動的主要議題是：如何更好地開展文學沙龍活動，真正發揮其作用？《泰州日報》副刊部編輯李明官、《泰州晚報》副刊部主任姜素素、陳大志應邀出席，與興化作者進行了交流并約稿。

4月14日，我們與興化市茅山鎮黨委、政府聯合舉辦“茅山文化研討會”，對茅山文化進行了研討，旨在充分認識和發掘茅山文化潛質，打造茅山文化品牌，促進茅山經濟發展。這是我們第一次將觸角探入到地方文化中去，為文學尋找新的著眼點，從而開創文學工作的新局面。

4月21日，我們在興化市戴窯國稅分局舉行了“詩歌創作研討會”，與會的20多名詩人、作家就“戴窯詩歌現象”進行了熱烈討論。與會者一致表示，要向戴窯詩人王樺蒼學習，固守精神家園，貼近社會、貼近群眾、貼近生活，創作出無愧于時代的好作品，為振興興化詩壇，繁榮興化文學作出貢獻。《泰州日報》曾對此次活動作了專題報道。

6月23日，我們在興化市昭陽鎮鎮政府舉行“小說創作研討會”，近30名與會者就當前小說創作有關問題進行了深入而廣泛的討論。研討會上，我們總結了興化本土作者長篇小說創作情況，提出了今后努力的方向。據統計，興化本土作者手中有6部長篇小說書稿，正以不同的方式和渠道聯系出版社出版。至2007年底，已有一部出版，三部已落實了出版社，還有二部已在網絡上面世，反響較好。

8月4日，我們在興化市振興雙語學校舉行“讓作品走出興化”的專題研討會。著名作家顧堅及揚州詩人天笑參加了這次活動，顧堅作了“興化的寫手，把手伸出去”的發言，鼓勵興化作者大膽地向外投稿，拿出最好的的作品打出市門，走向全省，走向全國。會后，興化許多作家、作者踴躍向外投稿，一大批稿件出現在各地報刊上，形成了一定的文學聲勢。林湖作家董景云不僅在《青春》、《揚子晚報》、《揚州晚報》、《泰州日報》等報刊發表數十篇作品，還有一篇散文被《讀者》轉載。

12月15日，我們與興化市垛田鎮聯合舉辦了題為“垛田文化及李松筠鄉土散文研討會”，就垛田文化以及垛田本土作者李松筠的散文集《垛上雜談》進行了研討。與會者近60人，垛田鎮黨委書記舒桂蘭、市文化局局長劉春龍、市環保局局長趙詩坤出席會議，著名作家顧堅及《泰州日報》《泰州晚報》副刊部編輯李明官、姜素素等人應邀參加了這次沙龍活動。

這一系列文學沙龍活動的開展，不僅團結凝聚了興化廣大作者，調動了他們創作的積極性，有效地激活了興化文壇，而且與興化“三個文明建設”緊緊相連，發揮了文學服務于經濟建設的職能作用，為宣傳興化，弘揚興化精神作出了一定的貢獻。

二OO七年十二月二十八日