第一篇：路橋公司第四季度安全生產(chǎn)工作安排

2017年第四季度安全生產(chǎn)工作安排

2017年7月，中建三局發(fā)布了安全防護標準化圖冊；8月，中建鐵投集團發(fā)布了企業(yè)管理標準； 9月份，華中分公司、山東分公司相繼揭牌，交通公司、檢測公司業(yè)務重組升級。面對如此大的變化，我們將積極學習，主動調(diào)整工作思路適應，全面對接中建管理標準，公司將加強對區(qū)域公司業(yè)務指導，各區(qū)域公司要盡快理順項目管理關(guān)系，靠前指揮，強化項目監(jiān)督檢查。

第四季度是我們路橋公司完成年度各項工作目標的關(guān)鍵時期，特別是產(chǎn)值計劃方面，還有艱巨的生產(chǎn)任務等待我們完成，蚌五六分部、武漢北四環(huán)二標、集通01標、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標、三標等項目施工產(chǎn)能急劇釋放，滄州外環(huán)、貴州印秀等項目也陸續(xù)開工，在熱火朝天大干生產(chǎn)的時候，各級管理者一定要守住安全生產(chǎn)底線，千萬不能忽視安全。為圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作目標，第四季度公司將開展以下安全工作內(nèi)容：

一、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作

1.安全生產(chǎn)百日行動進入到最后收官階段，各級單位要高度重視，堅持做好安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，加強落實領(lǐng)導帶班生產(chǎn)，深入到第一線，確保一方安全。

2.各區(qū)域公司要充分發(fā)揮前線督導作用，大力開展隱患排查整改，預防各類事故發(fā)生。

3.各項目部要認真貫徹落實企業(yè)管理標準中安全管理八項制度辦法，其中對《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理辦法》中關(guān)于項目領(lǐng)導班子帶班生產(chǎn)、早晚巡檢、項目周檢，有了新規(guī)定，要認真學習并按要求執(zhí)行。

4.公司將加強對項目的監(jiān)督檢查，對項目部安全防護標準化落實不到位、安全防護措施不按要求配置、安全費投入明顯不足；職業(yè)健康安全體系不運 行、職業(yè)健康安全體檢不落實；安全教育培訓不及時；特種作業(yè)人員不持證上崗；分包安全生產(chǎn)協(xié)議不簽訂、勞動關(guān)系不明確、不投保意外傷害保險；項目領(lǐng)導班子不落實帶班生產(chǎn)等情形，進行經(jīng)濟處罰。同時對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等“三違”行為，也將加大處罰力度。以上罰款由項目部以現(xiàn)金形式上交，罰款進入公司安全獎罰基金。

二、做好職業(yè)健康安全體系認證外審準備工作

1.內(nèi)審檢查過程中，安全管理方面暴露出較多問題，各子分公司、項目部要舉一反三加以整改，同時專職安全員要認真學習體系文件，學懂搞明白，不能簡單地照搬照抄。

2.體系認證外審工作預計10月末進行，檢查時現(xiàn)場集通01標隧道施工、渤海大道三標橋梁施工、鐵本路面一標路面施工、鐵本交安一標交安施工項目部要對照標準，整改不足，特別是集通01標隧道施工安全步距、職業(yè)病防治、現(xiàn)場文明施工等方面，要下大力氣進一步完善。

三、開展安全生產(chǎn)標準化達標自評工作

1.公司已經(jīng)于9月份布置安全生產(chǎn)標準化達標工作安排，需要各部門配合的事項也進行了溝通，各子分公司、項目部要指派領(lǐng)導牽頭負責，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，相關(guān)人員要對照標準內(nèi)容找出不足，并及時補充。

2.公司計劃10月末完成內(nèi)業(yè)資料的梳理，11月初完成公司自評。自評后向評價機構(gòu)申請進行現(xiàn)場核查。

四、做好沈陽市年度安全目標考核達標準備工作

沈陽市年度安全目標考核達標是沈陽市安監(jiān)局每年例行開展的一項工作，我們將充分做好準備工作，組織公司本部及各子分公司完善相關(guān)資料，同時加強與市局領(lǐng)導的溝通聯(lián)絡，保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)形象。

五、加強中建鐵投年度安全生產(chǎn)目標考核準備工作 1.落實安全防護標準化圖冊工作,每月匯總推進實施計劃落實情況,對推進落實不到位的項目部進行處罰并通報批評。

2.落實多媒體安全培訓工具箱采購及培訓，目前已經(jīng)完成4個項目的合同評審，待工具箱到位后開展實際操作培訓。

3.落實安全體驗館建設，滄州外環(huán)項目現(xiàn)已開工，要著手實施建設計劃。4.落實項目安全總監(jiān)進班子，盡早形成任命文件。

5.落實年底迎檢項目部，在建大型項目均要做好迎檢準備，內(nèi)業(yè)資料按照中建鐵投企業(yè)管理標準和項目管理標準內(nèi)容去做，同時參照8月份中建鐵投調(diào)研檢查表內(nèi)容；現(xiàn)場按照安全防護標準化圖冊標準要求去做。

年度安全生產(chǎn)目標考核是對我們一年工作的評價，評價結(jié)果與年度績效等方面掛鉤，非常重要，各級管理者應高度重視，并需要未雨綢繆，盡早對相關(guān)工作作出安排。

六、開展冬季施工安全措施落實情況檢查

第四季度將逐步進入冬季施工階段，各項目提高對冬季施工的認識，北方的項目要重視，南方的項目也要考慮因雨水增加、溫度降低對施工生產(chǎn)的影響，要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒，提高技術(shù)保障能力。

各項目要認真編制冬季施工方案，加強冬季施工安全保障措施的落實，做好冬季施工方案培訓交底，排查整治施工機械、鍋爐等設備安全隱患，加強車輛出行管理，加強冬季消防安全，加強現(xiàn)場環(huán)境設施的整治，為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。

各級主管公司要加強對項目部冬季施工安全措施落實情況的安全檢查，糾正缺少技術(shù)保證措施、冒險蠻干的情形。

七、開展第四季度安全生產(chǎn)目標考評及年度考評

1.按年度工作計劃，第三季度應開展季度考評，并根據(jù)考評結(jié)果予以表 彰，因第三季度公司區(qū)域及分管項目調(diào)整，考核評比工作沒有如期進行。公司計劃在第四季度開展項目考核評比活動，考評辦法不變。各子分公司、各項目部要大力開展安全文化宣傳活動，并及時將各級領(lǐng)導安全檢查、項目自行開展安全活動的圖片新聞上傳到公司。

2.公司對各子分公司的年度考評將在明年1月初，考核時結(jié)合公司對所屬項目部進行現(xiàn)場檢查時的評分情況，以及中建鐵投對我公司考評抽查所屬項目時的扣分情況。

3.考評最終結(jié)果進行通報，年度考核獎罰與考評分、人均產(chǎn)值掛鉤，請各單位在考評時提供平均人數(shù)、產(chǎn)值指標等數(shù)據(jù)。

八、開展年度安全生產(chǎn)總結(jié)工作

從現(xiàn)在起，各子分公司、直管項目要開展年度安全總結(jié)工作，重點找出管理中存在的問題和不足，12月15日前完成并上報2017年度安全工作總結(jié)初稿，作為上級單位考核、公司年度總結(jié)使用。明年1月初，完成并上報2017年度安全工作總結(jié)正式稿。

九、開展安全生產(chǎn)各項培訓工作

1.開展項目管理標準培訓考試，同時對企業(yè)管理標準進行再學習。2.參加中建鐵投或自行開展安全業(yè)務知識培訓，重點強化區(qū)域公司業(yè)務指導能力。子分公司及各項目部要盡量保持隊伍穩(wěn)定性，安全三類人員發(fā)生變動要及時向公司報備。

3.開展新任干部安全培訓，提高新任職干部安全責任意識，熟悉掌握本崗位安全職責。

4.完成交安三類人員報名工作，目前報名人數(shù)157人。完成交安、建安三類人員復審培訓工作。

5.組織項目經(jīng)理、主管安全經(jīng)理去參觀學習安全生產(chǎn)標準化項目部，以 便規(guī)劃明年示范工地建設。

6.各單位應積極組織學習江西豐城電廠坍塌事故，吸取教訓，處理好安全生產(chǎn)與施工進度的關(guān)系。

十、加強危大工程監(jiān)管工作

1.建立并完善危大工程安全監(jiān)管臺賬，加強方案審核，方案技術(shù)交底培訓，相關(guān)節(jié)點驗收等。根據(jù)施工進度安排，各項目部要提前編制專項方案，縮短審批流程時間，確保計劃如期進行。

2.各項目主管公司要加強項目危大工程監(jiān)管。其中公司總部將重點加強集通01標隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長江大橋接線工程02標天橋施工、渤海大道二標、旅順九標現(xiàn)澆連續(xù)梁施工的監(jiān)管；山東分公司要督促滄州項目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆，以及重點加強黃驊港水上施工的監(jiān)管（開工時間不確定）；華中分公司要重點加強貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環(huán)二標鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現(xiàn)澆連續(xù)梁施工、蚌五高速跨306國道鋼箱梁施工的監(jiān)管；交通公司要加快熟悉養(yǎng)護施工項目特點，保持并提高養(yǎng)護項目安全管控水平。各項目應嚴格按照安全技術(shù)方案組織施工，并向主管公司定期上報施工進展情況、安全管理中存在的問題、及主要監(jiān)控數(shù)據(jù)指標。

3.各級單位要認真梳理本單位前五項重大危險源，公司每月，分公司每周、項目每日進行發(fā)布警示。

第二篇：第四季度安全生產(chǎn)管理工作安排

道真自治縣公路管理所

第四季度安全生產(chǎn)管理工作安排

今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進一步明確安全生產(chǎn)責任制，落實領(lǐng)導責任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層把關(guān)，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

一、召開例會抓安全

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)職責、責任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行分折和總結(jié)。

二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽、沉陷）進行及時修復，做到標志設置規(guī)范齊全。

（二）對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理，必須設有安全管理員具體負責安全管理。

（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，必須做到隨缺隨補，確保公路標志標牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設立規(guī)范醒目的安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。

三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理

要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務質(zhì)量。

四、嚴格消防安全管理

（一）要強化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務培訓，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對重點區(qū)域、重點部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強調(diào)研，認真履行消防工作職責；

（三）要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。

五、加強安保工程建設安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。

六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作

所安全辦要認真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理，要求圖表上墻、資料歸檔，此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。

二0一一年九月二十六日

第三篇：2014年第四季度公司安全生產(chǎn)工作會議紀要

2014年第四季度公司安全生產(chǎn)工作會議紀要

主 題：2014第四季度公司安全生產(chǎn)工作會議 時 間：2014年12月29日 會議地點：會議室 主 持 人：

參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

2014年12月29日下午，公司第四季度安全工作會議會議在公司二樓會議室召開，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員參加。公司安全辦公室主任主持會議。

會議首先就日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細的匯報，同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。接著公司相關(guān)車間負責人也對改車間的整改情況做出了匯報及下一步的工作計劃。

針對各部門匯報的一些情況，總經(jīng)理要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。會上總經(jīng)理強調(diào)各相關(guān)部門應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制、制度詳細的層次培訓計劃，舉行各種形式的培訓工作。另外總經(jīng)

理也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航，希望公司的各位領(lǐng)導切實做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎。

總經(jīng)理助理要求與會人員認真學習領(lǐng)會總經(jīng)理講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導盡快整改，希望各部門領(lǐng)導盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

有限公司安委會 2014年X月X日

第四篇：羅平縣農(nóng)機安全監(jiān)理第四季度安全生產(chǎn)工作安排

羅平縣農(nóng)機安全監(jiān)理第四季度安全生產(chǎn)工作安排 按照曲靖市農(nóng)業(yè)局曲農(nóng)明電[2008]32號文件，關(guān)于做好2008年國慶節(jié)期間和第四季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知。結(jié)合農(nóng)機監(jiān)理工作的實際情況，組織人員、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)的工作，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確?！笆弧逼陂g各旅游線路的安全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路的出行安全，為全縣第四季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作提供有力保障。現(xiàn)將部門的工作安排如下：

一、提高認識，強化領(lǐng)導，認真做好“十一”黃金周安全保障工作

我單位認真做好在國慶節(jié)前夕安全大檢查工作，嚴格按照各級文件要求，做好各項工作。今年的“十一”黃金周是恢復和拓展旅游客源市場以來迎來的第一個黃金周，認真做好旅游接待工作，對加快我縣旅游業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。結(jié)合農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際情況，認真抓好，“安全生產(chǎn)”工作，發(fā)揚不怕苦不怕累的連續(xù)工作的作風，杜絕重特大農(nóng)機安全事故的發(fā)生。認真制定在此期間的工作安排，工作計劃，積極做好各項準備工作，確保實現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標。

二、強化農(nóng)村道路安全管理，確保旅游安全

農(nóng)機安全監(jiān)理站要進一步增強安全意識，在“十一”期 1

間，落實安全責任，完善安全措施，加強安全檢查，排除農(nóng)機事故安全隱患。重點是旅游專線上，拖拉機違法載人、客貨混裝、無牌無證行駛、“病”車上路的違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，要嚴肅處理，堅決制止。要把安全工作抓細、抓好、抓實，做到不留死角，徹底消滅農(nóng)機安全事故隱患，確保旅游線路的暢通無阻。

三、組織領(lǐng)導，分組檢查

為做好 “十一”黃金周各項安全和第四季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織人員，召開會議，認真制定工作計劃。結(jié)合全縣拖拉機出行及旅游線路的特點，對縣監(jiān)理站進行分組，一組由站長何文帶隊，成員有王茂榮、周所柱，具體負責羅平至魯布革旅游專線，同時對羅雄鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、馬街鎮(zhèn)、阿崗鎮(zhèn)、富樂鎮(zhèn)、老廠鄉(xiāng)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村道路進行安全檢查，二組由楊靖帶隊，成員有呂云、方雙權(quán)，具體負責羅平至九龍瀑布旅游專線，同時對板橋鎮(zhèn)、長底鄉(xiāng)、舊屋基鄉(xiāng)、鐘山鄉(xiāng)、魯不革鄉(xiāng)、大水井鄉(xiāng)六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村道路進行安全檢查。各檢查組要認真做好檢查工作及登記工作，對各自范圍內(nèi)的農(nóng)機加油站（點）、農(nóng)機修理網(wǎng)點、農(nóng)機加工網(wǎng)點存在的安全隱患要下發(fā)整改通知，及時向上級匯報，做好排除事故隱患的充分準備。認真做好全縣范圍農(nóng)業(yè)機械安全作業(yè)生產(chǎn)工作，保證廣大機手的生命財產(chǎn)安全。

四、明確目標、防范重點

在節(jié)假日期間積極配合公安交警、交通部門完善聯(lián)合執(zhí)法機制，結(jié)合平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建、平安農(nóng)機創(chuàng)建、拖拉機低速載貨汽車及三輪汽車的治理整頓。加強對上路行駛拖拉機的安全監(jiān)管，加大對拖拉機違法拼裝、違法載人、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕車等違法違規(guī)行為的嚴肅懲處。

五、嚴格值班制度和報告制度，完善應急預案

部門認真做好各項農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，工作開展以來，部門抽調(diào)專人負責值班，由武成林、錢瓊香兩名工作人員從9月20日至10月8日負責節(jié)假日值班工作，認真做好值班記錄，及時匯報各種情況，保障信息暢通。為完善農(nóng)機事故應急預案，農(nóng)機局成立了專門的應急救援小組，做好了應急救援準備工作，對突發(fā)的應急事件，能迅速做好應急救援工作。

為認真做好節(jié)假日的農(nóng)機安全檢查工作，確保全縣第四季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利進行。全縣監(jiān)理執(zhí)法人員，已經(jīng)做好充分準備。

羅平縣農(nóng)機安全監(jiān)理站

二〇〇八年十月七日

第五篇：第四季度安全生產(chǎn)工作會議紀要

第四季度安全生產(chǎn)工作會議紀要

時 間：2013年12月10日 參加人員：公司班組長以上管理人員 會議地點：四樓會議室 主 持：總經(jīng)理

會議紀要內(nèi)容：

一、會議聽取了生產(chǎn)部2013 年第四季度安全生產(chǎn)工作情況匯報。2013年第四季度公司安生產(chǎn)全形式良好，工作成效顯著，全公司無發(fā)生任何事故。

二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2014年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設

（1）健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、分管領(lǐng)導、部門負責人、安全員、具體責任人（班組）層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

（2）完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

（3）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，要制度化和規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)（1）重點抓好安全保障措施。安全員要到現(xiàn)場檢查安全工作是否規(guī)范，工作現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是抓好各項規(guī)章制度的落實。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。

（2）做好安全生產(chǎn)調(diào)查工作，嚴格遵守國家的法律條令，落實好公司的各項規(guī)章制度。

（3）加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。（4）做好各種壓力容器的檢驗工作，周密部署，合理安排，確保安全。

（5）把食品安全和生產(chǎn)安全緊密聯(lián)系在一起，確保公司各項工作安全。

時間；二〇一三年十二月十三日