第一篇:第四季度安全生產工作計劃安排
第四季度安全生產工作計劃安排
一、繼續開展壓力管道的普查匯總工作:
1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質量不到的必須進行反工。
二、積極開展安全技術人員的專培訓工作:
從使月份開始安排適當的時間,組織全區安全管理技術人員,進行崗位培訓,對未達到市安全生產監督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監局組織 的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓,以達到不斷提高業務水平為目的。
三、認真開展安全生產大檢查活動:
1、根據冬季特點,認真抓好各生產單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產大檢查;
2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;
3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查,以確保節日之間的安全工作。
四、認真抓好全區安全生產的年終評比工作:
1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產工作總結;
2、填寫好相關報表,統計好相關的數據,為年度評比工作做好準備;
3、擬定XX年度安全生產工作評比辦法;
4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;
5、認真總結全區XX年度安全生產工作,認真擬草全區XX年度的安全生產工作計劃。
五、認真完善安全生產管理臺帳:
四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開始記錄XX年度的安全生產工作時,必須使用新的統一臺帳。
第二篇:第四季度安全生產管理工作安排
道真自治縣公路管理所
第四季度安全生產管理工作安排
今年是“安全生產深化年”,要使“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針深入人心,必須進一步明確安全生產責任制,落實領導責任。在第四季度的安全生產工作中,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層把關,做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位,使安全生產工作橫向到邊縱向到底,遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產管理工作繼續保持良好的態勢,對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:
一、召開例會抓安全
第四季度是生產工作大忙季節,安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產例會,研究分析生產中的安全問題,消除安全隱患,制定整改措施,并進一步強調安全生產注意事項,落實安全生產職責、責任,確保安全文明生產。提高對安全事故預防能力,對生產過程的安全生產現狀,進行分折和總結。
二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全
加大公路安全巡查力度,重點對危橋、危涵、搶修施工現場,交通事故多發路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。
(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進行及時修復,做到標志設置規范齊全。
(二)對施工、養護現場要加強安全管理,必須設有安全管理員具體負責安全管理。
(三)對施工現場的材料堆放和機械設備停放進行合理規劃,對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,及時排除影響車輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,必須做到“安全施工、文明施工”。
(四)對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查,發現問題及時修復,必須做到隨缺隨補,確保公路標志標牌齊全醒目。
(五)上路施工必須按國家規定擺放施工標志標牌,作業人員必須穿戴標志服帽,自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中,同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過往車輛及行人的安全。
(六)冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節,要求對所管養的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治,一時無法處治的要設立規范醒目的安全警示標志,盡可能避免險情和事故的發生。
三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理
要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調派制度,嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術狀況不能滿足安全需要的,不準上路行駛和進入生產作業場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理,必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象發生,增強機駕人員的安全意識和自我保護能力,以提高其職業道德和駕駛技術水平及服務質量。
四、嚴格消防安全管理
(一)要強化宣傳教育力度。大力宣傳構筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,采取多種形式加強對職工的消防業務培訓,努力營造全員參與構筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;
(二)要加大對重點區域、重點部位的消防工作力度。經常深入各道班和職工住宅,加強調研,認真履行消防工作職責;
(三)要落實責任,嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法,一級抓一級,層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。
五、加強安保工程建設安全管理
道真至鎮南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強,施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現場),要明確安全責任,克服以包代管的問題,經常進行安全教育、監督和檢查,發現有安全隱患要及時整改,要消除漏洞,規范管理,避免事故的發生。
六、規范安全生產管理內業工作
所安全辦要認真做好內業資料的收集整理,要求圖表上墻、資料歸檔,此項工作要按照上級檢查方案規定的要求按質按量完成。
二0一一年九月二十六日
第三篇:第四季度安全生產工作計劃
2014年第四季度安全生產工作計劃
為進一步加強安全建設工作,防范安全事故發生,積極部署開展集團公司關于進一步深化“打非治違”專項活動,推動建立和完善安全生產規章制度,提高干部職工的安全生產技術知識和管理水平,有效預防重、特大事故的發生,對四季度安全生產工作計劃如下:
一、安全工作指導思想
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為主線,以推行安全質量標準化為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現重大機械設備、人身事故為零的目標。
二、第四季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故; 職工安全教育率達100%; 特種作業人員持證上崗率達100%; 杜絕火災事故;
隱患排查整改率達100%。
三、主要工作及措施
(一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系。
1、認真學習安全質量標準化各項資料及同行業安全工作經驗教訓,明確各項目安全的責任主體,項目經理是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產責任制;
2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責明確安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成四季度安全目標;
3、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過程,重視結果,使工程項目的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范;
4、堅持安全生產“一票否決”的原則。
(二)有效運行安全管理體系,持續改進工作績效。
在四季度,部門要牢牢把握安全質量標準化這個目標,持續改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善單位體系文件,持續改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、認真學習集團公司體系文件,依據公司體系標準,參照工程項目不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經驗,完善工程項目的安全管理運行體系;
3、結合工程實際,細致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善工作;
4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行,實行規范管理;
(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目人人重安全的生產氛圍。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓施工現場形成一個良好的安全氛圍;
2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監管水平;
3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。
(四)強化現場安全管理,加強安全監督檢查,開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動,并做好事故應急預案。
1、本季度要一如既往地做好現場的安全管理。現場安全員以及各施工隊的專業人員必須每天對現場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(違章指揮、違規作業和違反勞動紀律)。
2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位的日常監控管理工作,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各項目部要認真履行安全監管職責,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化施工現場的安全管理。相關安全管理部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。
4、按照集團公司“打非治違”相關文件要求,在全公司積極部署開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項活動,通過自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發生。
5、各項目要根據實際情況,開展事故應急救援體系建設和完善工作,通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(五)各項目做好與監理單位、施工單位及當地各部門的溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛、施工現場安全衛生的管理工作。
要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作,防火防盜,確保物資完整無缺,員工人身安全。并進一步極強營地環境衛生建設,確保環境健康、舒適。
(七)加強臨時用電管理、爭取建設“綠色安全文明工地” 各項目要在臨時用電管理上加大力度,嚴格按照《JGJ_46-2005_施工現場臨時用電安全技術規范》來要求自己,加強監督,繼續保持觸電事故為零的目標。
第四篇:第四季度安全生產工作計劃
第四季度安全生產工作計劃
為了進一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識,順利實現公司的安全生產目標,確保公司2011年的第四季度安全生產,深入貫徹安全生產以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司的安全生產管理目標,完善安全規章制度,推動工作創新,健全保障體系、構建有效機制,有效防范遏制重特大事故的發生,推動公司安全生產狀況持續穩定,為公司的發展起好安全保障作用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質量、職業健康安全符合國家相關法律法規和行業標準及服務規范,確保工作的安全生產。
一、加強領導,統一認識。安全生產“責任重于泰山”,充分認識安全生產工作的重要性,時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”的安全生產責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。深入研究安全生產的特點和難點,找出薄弱環節,有針對性的制定工作計劃和有效措施,杜絕事故的發生,保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度,落實責任。進一步完善和落實安全生產責任制,抓好安全生產的首要前提。在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實。明確崗位職責,形成一級抓一級,一級對一級負
責,層層落實安全生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產監督管理的力度,完善安全生產自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患,危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源,要登記臺賬備案。二是督促隱患整改,對安全檢查中發現的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處沒一起事故。
三、突出重點,強化監督。有安全生產委員會小組定期對事故多發的薄弱環節和易發崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設施設備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強安全培訓教育,推進企業安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一,預防為主”的思想。公司將建全安全生產教育制度,定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業人員的崗前培訓和資質證照把關,切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規程,杜絕“三違”現象的發生。加強對特種設備設施的監督管理,做好安全標示。對電氣設備,高空作業,液氧儲存罐及充裝設備進行重點監督,作業人員必須持證上崗,專業操作。認真開展安全生產自查
自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發生。對生產作業場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度,充分利用黑板報,宣傳欄,書面通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,并對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。
安全工作無小事,安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產工作,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司全年無安全事故的發生。
連云港市中成化工有限公司
2011年11月13日
第五篇:路橋公司第四季度安全生產工作安排
2017年第四季度安全生產工作安排
2017年7月,中建三局發布了安全防護標準化圖冊;8月,中建鐵投集團發布了企業管理標準; 9月份,華中分公司、山東分公司相繼揭牌,交通公司、檢測公司業務重組升級。面對如此大的變化,我們將積極學習,主動調整工作思路適應,全面對接中建管理標準,公司將加強對區域公司業務指導,各區域公司要盡快理順項目管理關系,靠前指揮,強化項目監督檢查。
第四季度是我們路橋公司完成各項工作目標的關鍵時期,特別是產值計劃方面,還有艱巨的生產任務等待我們完成,蚌五六分部、武漢北四環二標、集通01標、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標、三標等項目施工產能急劇釋放,滄州外環、貴州印秀等項目也陸續開工,在熱火朝天大干生產的時候,各級管理者一定要守住安全生產底線,千萬不能忽視安全。為圓滿完成安全生產工作目標,第四季度公司將開展以下安全工作內容:
一、持續開展安全生產檢查及隱患排查工作
1.安全生產百日行動進入到最后收官階段,各級單位要高度重視,堅持做好安全生產檢查及隱患排查工作,加強落實領導帶班生產,深入到第一線,確保一方安全。
2.各區域公司要充分發揮前線督導作用,大力開展隱患排查整改,預防各類事故發生。
3.各項目部要認真貫徹落實企業管理標準中安全管理八項制度辦法,其中對《安全生產檢查及隱患整改管理辦法》中關于項目領導班子帶班生產、早晚巡檢、項目周檢,有了新規定,要認真學習并按要求執行。
4.公司將加強對項目的監督檢查,對項目部安全防護標準化落實不到位、安全防護措施不按要求配置、安全費投入明顯不足;職業健康安全體系不運 行、職業健康安全體檢不落實;安全教育培訓不及時;特種作業人員不持證上崗;分包安全生產協議不簽訂、勞動關系不明確、不投保意外傷害保險;項目領導班子不落實帶班生產等情形,進行經濟處罰。同時對檢查過程中發現的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等“三違”行為,也將加大處罰力度。以上罰款由項目部以現金形式上交,罰款進入公司安全獎罰基金。
二、做好職業健康安全體系認證外審準備工作
1.內審檢查過程中,安全管理方面暴露出較多問題,各子分公司、項目部要舉一反三加以整改,同時專職安全員要認真學習體系文件,學懂搞明白,不能簡單地照搬照抄。
2.體系認證外審工作預計10月末進行,檢查時現場集通01標隧道施工、渤海大道三標橋梁施工、鐵本路面一標路面施工、鐵本交安一標交安施工項目部要對照標準,整改不足,特別是集通01標隧道施工安全步距、職業病防治、現場文明施工等方面,要下大力氣進一步完善。
三、開展安全生產標準化達標自評工作
1.公司已經于9月份布置安全生產標準化達標工作安排,需要各部門配合的事項也進行了溝通,各子分公司、項目部要指派領導牽頭負責,協調相關部門開展工作,相關人員要對照標準內容找出不足,并及時補充。
2.公司計劃10月末完成內業資料的梳理,11月初完成公司自評。自評后向評價機構申請進行現場核查。
四、做好沈陽市安全目標考核達標準備工作
沈陽市安全目標考核達標是沈陽市安監局每年例行開展的一項工作,我們將充分做好準備工作,組織公司本部及各子分公司完善相關資料,同時加強與市局領導的溝通聯絡,保持企業良好的安全生產形象。
五、加強中建鐵投安全生產目標考核準備工作 1.落實安全防護標準化圖冊工作,每月匯總推進實施計劃落實情況,對推進落實不到位的項目部進行處罰并通報批評。
2.落實多媒體安全培訓工具箱采購及培訓,目前已經完成4個項目的合同評審,待工具箱到位后開展實際操作培訓。
3.落實安全體驗館建設,滄州外環項目現已開工,要著手實施建設計劃。4.落實項目安全總監進班子,盡早形成任命文件。
5.落實年底迎檢項目部,在建大型項目均要做好迎檢準備,內業資料按照中建鐵投企業管理標準和項目管理標準內容去做,同時參照8月份中建鐵投調研檢查表內容;現場按照安全防護標準化圖冊標準要求去做。
安全生產目標考核是對我們一年工作的評價,評價結果與績效等方面掛鉤,非常重要,各級管理者應高度重視,并需要未雨綢繆,盡早對相關工作作出安排。
六、開展冬季施工安全措施落實情況檢查
第四季度將逐步進入冬季施工階段,各項目提高對冬季施工的認識,北方的項目要重視,南方的項目也要考慮因雨水增加、溫度降低對施工生產的影響,要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒,提高技術保障能力。
各項目要認真編制冬季施工方案,加強冬季施工安全保障措施的落實,做好冬季施工方案培訓交底,排查整治施工機械、鍋爐等設備安全隱患,加強車輛出行管理,加強冬季消防安全,加強現場環境設施的整治,為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。
各級主管公司要加強對項目部冬季施工安全措施落實情況的安全檢查,糾正缺少技術保證措施、冒險蠻干的情形。
七、開展第四季度安全生產目標考評及考評
1.按工作計劃,第三季度應開展季度考評,并根據考評結果予以表 彰,因第三季度公司區域及分管項目調整,考核評比工作沒有如期進行。公司計劃在第四季度開展項目考核評比活動,考評辦法不變。各子分公司、各項目部要大力開展安全文化宣傳活動,并及時將各級領導安全檢查、項目自行開展安全活動的圖片新聞上傳到公司。
2.公司對各子分公司的考評將在明年1月初,考核時結合公司對所屬項目部進行現場檢查時的評分情況,以及中建鐵投對我公司考評抽查所屬項目時的扣分情況。
3.考評最終結果進行通報,考核獎罰與考評分、人均產值掛鉤,請各單位在考評時提供平均人數、產值指標等數據。
八、開展安全生產總結工作
從現在起,各子分公司、直管項目要開展安全總結工作,重點找出管理中存在的問題和不足,12月15日前完成并上報2017安全工作總結初稿,作為上級單位考核、公司總結使用。明年1月初,完成并上報2017安全工作總結正式稿。
九、開展安全生產各項培訓工作
1.開展項目管理標準培訓考試,同時對企業管理標準進行再學習。2.參加中建鐵投或自行開展安全業務知識培訓,重點強化區域公司業務指導能力。子分公司及各項目部要盡量保持隊伍穩定性,安全三類人員發生變動要及時向公司報備。
3.開展新任干部安全培訓,提高新任職干部安全責任意識,熟悉掌握本崗位安全職責。
4.完成交安三類人員報名工作,目前報名人數157人。完成交安、建安三類人員復審培訓工作。
5.組織項目經理、主管安全經理去參觀學習安全生產標準化項目部,以 便規劃明年示范工地建設。
6.各單位應積極組織學習江西豐城電廠坍塌事故,吸取教訓,處理好安全生產與施工進度的關系。
十、加強危大工程監管工作
1.建立并完善危大工程安全監管臺賬,加強方案審核,方案技術交底培訓,相關節點驗收等。根據施工進度安排,各項目部要提前編制專項方案,縮短審批流程時間,確保計劃如期進行。
2.各項目主管公司要加強項目危大工程監管。其中公司總部將重點加強集通01標隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長江大橋接線工程02標天橋施工、渤海大道二標、旅順九標現澆連續梁施工的監管;山東分公司要督促滄州項目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆,以及重點加強黃驊港水上施工的監管(開工時間不確定);華中分公司要重點加強貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環二標鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現澆連續梁施工、蚌五高速跨306國道鋼箱梁施工的監管;交通公司要加快熟悉養護施工項目特點,保持并提高養護項目安全管控水平。各項目應嚴格按照安全技術方案組織施工,并向主管公司定期上報施工進展情況、安全管理中存在的問題、及主要監控數據指標。
3.各級單位要認真梳理本單位前五項重大危險源,公司每月,分公司每周、項目每日進行發布警示。